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森林包装

i问董秘
企业号

605500

主营介绍

  • 主营业务:

    包装原纸、纸包装制品研发和制造。

  • 产品类型:

    原纸、纸制品

  • 产品名称:

    牛皮箱板纸 、 瓦楞原纸 、 瓦楞纸板 、 水印纸箱 、 胶印纸箱 、 数码纸箱 、 精品礼盒 、 纸管

  • 经营范围:

    出版物、包装装潢、其他印刷品印刷。纸箱、纸板(不含造纸)加工、销售;设计、制作、发布国内外各类广告。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2025-04-29 
业务名称 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
库存量:其他印刷品(平方米) 18.82万 11.03万 - - -
库存量:数码纸箱(平方米) 84.82万 73.88万 - - -
库存量:水印纸箱(平方米) 122.45万 116.53万 - - -
库存量:牛皮箱板纸(吨) 2.03万 1.40万 - - -
库存量:瓦楞纸板(平方米) 34.11万 43.85万 - - -
库存量:胶印纸箱(平方米) 183.64万 147.91万 - - -
库存量:高强度瓦楞纸(吨) 625.91 11.29 - - -
其他印刷品库存量(平方米) - - 8.78万 4.87万 4900.00
数码纸箱库存量(平方米) - - 41.04万 48.44万 35.56万
水印纸箱库存量(平方米) - - 84.27万 110.86万 100.66万
牛皮箱板纸库存量(吨) - - 3.48万 2.95万 8111.49
瓦楞纸板库存量(平方米) - - 32.84万 53.61万 27.20万
胶印纸箱库存量(平方米) - - 157.19万 134.22万 149.55万
高强度瓦楞纸库存量(吨) - - 43.14 33.51 0.00
纸浆库存量(吨) - - - 7815.69 -

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.70亿元,占营业收入的15.66%
  • 第1名
  • 第2名
  • 第3名
  • 第4名
  • 第5名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第1名
1.31亿 5.55%
第2名
9400.97万 3.98%
第3名
5937.45万 2.51%
第4名
4294.07万 1.82%
第5名
4250.57万 1.80%
前5大供应商:共采购了1.87亿元,占总采购额的10.08%
  • 第1名
  • 第2名
  • 第3名
  • 第4名
  • 第5名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第1名
4563.14万 2.46%
第2名
4331.81万 2.34%
第3名
3820.93万 2.06%
第4名
3405.92万 1.84%
第5名
2564.35万 1.38%
前5大客户:共销售了3.15亿元,占营业收入的13.51%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
1.27亿 5.47%
第二名
5187.60万 2.23%
第三名
4888.95万 2.10%
第四名
4333.35万 1.86%
第五名
4297.67万 1.85%
前5大供应商:共采购了2.29亿元,占总采购额的11.53%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
6087.68万 3.06%
第二名
4608.50万 2.32%
第三名
4448.75万 2.24%
第四名
4147.16万 2.08%
第五名
3637.48万 1.83%
前5大客户:共销售了3.56亿元,占营业收入的13.20%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
1.17亿 4.33%
第二名
6857.29万 2.54%
第三名
6124.12万 2.27%
第四名
5763.22万 2.13%
第五名
5200.95万 1.93%
前5大供应商:共采购了2.35亿元,占总采购额的12.23%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
6692.89万 3.49%
第二名
5428.28万 2.83%
第三名
4446.43万 2.32%
第四名
4414.40万 2.30%
第五名
2471.28万 1.29%
前5大客户:共销售了3.53亿元,占营业收入的11.93%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
8369.28万 2.83%
第二名
8122.33万 2.75%
第三名
7325.57万 2.48%
第四名
6942.67万 2.35%
第五名
4497.98万 1.52%
前5大供应商:共采购了3.52亿元,占总采购额的12.64%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
9608.58万 3.45%
第二名
7506.29万 2.70%
第三名
6703.18万 2.41%
第四名
5733.53万 2.06%
第五名
5648.36万 2.03%
前5大客户:共销售了2.80亿元,占营业收入的12.81%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
8575.76万 3.92%
客户二
5507.33万 2.52%
客户三
5018.74万 2.29%
客户四
4847.44万 2.21%
客户五
4083.01万 1.87%
前5大供应商:共采购了1.93亿元,占总采购额的11.86%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
4755.70万 2.93%
供应商二
4270.60万 2.63%
供应商三
3904.82万 2.41%
供应商四
3706.46万 2.28%
供应商五
2616.06万 1.61%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  1、公司所属行业。
  公司主要从事包装原纸、纸包装制品研发和制造行业,是现代生产、生活等应用最广泛的包装产品之一。近年来随着环保法规的趋严和消费者对可持续包装的偏好,行业正经历着深刻的变革。目前,包装印刷技术正朝着数字化、个性化和环保化方向发展,如数字印刷技术的应用,使得小批量、定制化包装成为可能;环保油墨和可回收材料的使用,减少了对环境的影响。2024年造纸及纸制品行业整体呈现温和复苏态势,但企业分化显著,行业集中度进一步提升。
  行业整体财务表现。根据国家统计局数据,2024年全国规模以上造纸和纸制品业企业实现营业收入14,566.2... 查看全部▼

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  1、公司所属行业。
  公司主要从事包装原纸、纸包装制品研发和制造行业,是现代生产、生活等应用最广泛的包装产品之一。近年来随着环保法规的趋严和消费者对可持续包装的偏好,行业正经历着深刻的变革。目前,包装印刷技术正朝着数字化、个性化和环保化方向发展,如数字印刷技术的应用,使得小批量、定制化包装成为可能;环保油墨和可回收材料的使用,减少了对环境的影响。2024年造纸及纸制品行业整体呈现温和复苏态势,但企业分化显著,行业集中度进一步提升。
  行业整体财务表现。根据国家统计局数据,2024年全国规模以上造纸和纸制品业企业实现营业收入14,566.2亿元,同比增长3.90%;利润总额519.70亿元,同比增长5.20%。行业毛利率:2024年行业销售毛利率为13.2%,与上年基本持平。2024年全国机制纸及纸板产量达15,846.9万吨,同比增长8.6%,显示需求端逐步回暖。但是纸制品制造业利润增速(22.3%)低于纸及纸板制造业(84%),表明包装纸等细分领域更具增长潜力。
  行业趋势与驱动因素。2024年行业加速绿色制造标准落地,例如《绿色制造相关标准》推动企业节能减排。同时,标准数字化转型试点项目(如15项国家标准)提升行业效率。2024年下半年政策红利(如提振消费)叠加传统旺季,推动行业需求回暖。
  未来展望,2025年包装原纸、纸包装制品行业或延续平稳恢复态势。
  2、公司的主营业务情况。
  公司集废纸利用、热电联产、生态造纸、绿色包装为一体的集团制企业,具有ISO9001、ISO14001体系认证、劳氏/GMI认证、FSC认证等资格。为客户提供制造业及工业品、消费品、运输包装容器。主要产品包括牛皮箱板纸、瓦楞原纸、白板纸、瓦楞纸板、水印纸箱、胶印纸箱、数码纸箱、精品礼盒、纸管等。


  二、经营情况的讨论与分析
  报告期,制造业经历于复杂多变的国内外环境中,美国对华输出产品加征高额的关税,欧美经济放缓、新兴市场需求疲软,国际环境仍处于急剧多变状态、地缘政治冲突的持续发酵以及全球经济复苏停滞的多重背景下。货物出口业务出现多变的不确定状态,加上国内需求动能不足,对制造业的经营造成空前的困难。公司主营产品为浙江中南的制造业提供包装服务,因此也带来新挑战。
  2025年1-6月份公司营业收入116,018.70万元,同比增幅3.91%;实现归属于上市公司股东的净利润3,113.40万元,同比增幅-60.98%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,644.59万元,同比增幅-67.25%。由于公司的“年产60万吨数码喷墨纸产业升级项目”部分产能初始投产需要调试磨合等因素,导致该项目在报告期内亏损6,106.00万元,其中少数股东损益-2,111.15万元,公司作为控股主体承担损益-3,994.85万元。公司的原有包装、原纸经营项目报告期的盈利状态仍接近于上年同期的水平。尽管上半年经历产品出口的客户需求明显减少等不利影响,公司的地域等多方面优势有效地体现支撑发展韧性。
  (一)加快绿包装转型升级,扩展市场布局
  随着全民环保意识的提升,绿色包装成为行业发展的主流方向。瓦楞包装作为一种可回收、可降解的环保材料,符合全球绿色包装的发展趋势。报告期内,公司经过市场调查发现家俱、机电等偏重型物品包装结构仍以木材内衬为主,木材消耗量较大且包装成本偏高。
  公司注重客户的需求,借助多年形成的研发能力,将瓦楞包装承重功能使用纸作为原料的替代,推出以七层瓦楞纸板为主的高承压包装系列,满足不同领域的需求,同时为用户降低包装成本,减少对新木材的需求,降低生产过程中的碳排放和环境污染。公司内在生产过程中着重推进数码印刷技术逐渐代替代传统油墨印刷模式。充分发挥作业流程简约化,生产程度智能化,低碳环保等优势,推动产业转型升级。
  (二)发展产品多样化的需求,助力公司的发展
  近来,货物出口业务出现多变的不确定状态,加上国内需求动能不足,制造业包装需求不确定状态加剧波动。随着消费者个性化需求的增加,瓦楞包装行业将提供更多定制化服务成为趋势。发展个性化定制包装业务,适用于小客户或消费包装需求群内,将有效补充公司的产能。报告期间,公司运用具有自主产权的“快印包”网络交易平台,开展网上个性化设计、签约、信用额度授信服务。结合适用性强化数字印刷免制版的技术,使得瓦楞包装可以进行个性化设计和小批量生产,满足不同客户对包装外观、尺寸、功能等方面的需求。这不仅提升了瓦楞包装的市场竞争力,也为公司带来了更多的商业机会。
  2025年6月公司开展以收益合作的模式,设立二级控股子公司-台州森恒包装有限公司,希望运用公司精良的制造优势,借助合作方的销售市场的开拓能力,发展快递业包装产品。力求多种方式扩展包装制品的应用,降低经营风险。
  (三)深化研发内涵,激发创新能力,提升产品竞争力
  公司拥有多年来积累的专业技术和研发团队,报告期内投入研发经费3,990.01万元,开展以高性能化的产品研发。公司的研发主要方向采用再生纸浆、生物基涂层等环保材料,减少碳足迹。同时不断优化纸箱设计,提高其结构强度、防潮性能、抗压性能等重点,以更好地保护产品在运输和储存过程中的安全。
  创新开展轻量化设计,通过优化结构减少用纸量,降低运输成本的同时保持强度,符合绿色包装要求。加大数字印刷技术的应用研发,将水性墨水、UV印刷等环保技术满足小批量、个性化订单需求,缩短交货周期。将科技经费应用涵盖新产品的设计、生产工艺管理等全流程的研发。最终的成果不仅要提供高质量的纸制品,还要为客户提供包装方案设计、包装测试、物流配送等一站式服务,让研发工作更贴近市场的需求。
  (四)提升项目投资质效,达成投资预期
  2025年4月以来,公司控股子公司浙江森林联合纸业有限公司承建的“年产60万吨数码喷墨纸产业升级项目”第一期部分产能初始投产,项目的产品为涂布白板纸。公司的投资预期希望通过本项目的投产,使公司的主要产品覆盖白板纸、黄板纸及瓦楞纸箱等全产业链体系。由于白板纸生产的设备、技术工艺、市场需求分布等与公司原有的黄板纸均有较大的差异。因此在试生产过程的设备调试、工艺技术优化等磨合耗费较大的资源,出现较大的亏损。
  至报告期末,设备调试工作基本上完成。公司计划拟对其工艺技术进行优化,提升产品“A”“AA”级产品品质合格率,尽快实施产品在应用市场的布局和提升产品的竞争力。同时加速推进二期项目的建成投产,摊薄固定成本在生产总成本的份额,提升项目投资质效。
  (五)提升人力资源管理效能,充分发挥人才资源优势
  公司坚持人才强企战略,探索降本增效新思路、新方法、新举措,着力夯实基础管理、优化组织设置、强化绩效管理、激发干部活力、强化队伍建设,进一步优化人力资源管理,为企业降本增效赋能助力。
  一是着力“严控+盘活”,优化组织设置和人员配置。报告期内公司对行政、人事部的组织设置进行合并,严控非一线人员的配置,提升工作效能。结合企业用工实际实施精准优化,进一步降低公司经营成本,推行用工总量分配与企业效益挂钩机制,实施人员总控,新设机构、新增业务板块在存量人才中统筹调剂,有效盘活存量人力资源。
  二是着力“提质+增效”,发挥绩效公司管理“指挥棒”作用。结合“2025年度经营目标责任,进一步优化指标,将“应收账款逾期率”“人员流失率”“销售回款率”“客户满意率”等个性化指标考核和深化提升,纳入各项指标基准值、计分办法和权重比例,通过指标差异,通过对年终考核分数和考核奖系数差距与各事业部的绩效挂钩,发挥绩效管理“指挥棒”“助推器”作用,激发全员干事创新积极性,助力于业绩提质增效。
  三是着力“效益+业绩”,继续实施生产、销售事业部分别核算的考核制度,以毛利贡献度核算工资薪金,激发薪酬分配机制活力。一方面强化目标管理,提升经营动力。以各生产、销售事业部的业务量和毛利额,分别赋分量化评价的“双控”考核模式。将任务目标考核与薪资考核挂钩,充分发挥各事业部管理职能。另一方面遵循“工效挂钩”原则,执行“工资总额”和“绩效总额”双控,落实“个人与部门双挂钩”奖惩机制,激发薪酬分配机制活力,力促构建员工能进能出、收入能增能减”的长效机制,赋能公司业绩和效益双提升。

  三、报告期内核心竞争力分析
  公司经多年的经营,形成了诸多核心竞争力。主要体现如下方面的优势:
  (一)公司所属地域区位优势
  1、区域内产品需求旺盛
  公司集纸包装制品和包装原纸生产为一体的企业集团,位于浙江省南部,经济发达、商贸繁荣,轻工业较为发达,包装需求量大,为公司的发展提供广阔的空间。公司现行的营销政策主要是就近销售,节约运输成本,增强与客户面对面沟通便利,亦利于建立牢固的客户关系、稳定的销售渠道。
  2、区域内原材料供应充足
  公司的造纸产业是资源密集型行业,原料供应是企业发展的命脉。公司的主要原材料为废纸,广泛的原料来源能够保障产品生产的稳定性和连续性,避免原材料短缺造成的减产、停产的风险。
  此外,废纸的种类、数量与质量,对包装造纸企业的规模、采取的工艺技术、产品的质量等都有着决定性的影响。
  公司地处浙江省南部,制造业密集并具有旺盛的市场需求,为我国主要的制造业基地和出口基地,也是电子商务业、快递业最为发达的区域,区域内包装纸的需求旺盛,废纸产生量大,充分保障了公司的原材料供应。公司采购量稳定,商业信誉良好,与区域内废纸供应商建立了良好的合作关系,为公司提供了稳定的废纸采购渠道。
  3、运输优势
  浙江地区经济发达,交通便利,为设备、人才、技术和市场需求的交流营造良好的沟通环境,周边配套完整,可为公司提供全面的配套服务,有效提升生产效率。由于公司热电联产使用的原煤以及进口的物资主要依靠水运,公司所处地区濒临宁波港、台州港,水陆交通运输便捷,具有一定的运输成本优势。
  (二)技术研发开拓能力的优势
  公司经过多年投入对新技术、新产品、新工艺的研发积累,形成多项印刷、包装核心技术,建立完整的产品设计、研制、生产控制流程和产品质量追溯体系。报告期公司技术研发费近4000万元,占营业收入的3.44%以上。拥有专利技术173件,其中发明专利27件,实用新型专利146件,有效支撑起公司的技术拓展能力。同时将持续加大研发的投入,保证技术工艺水平保持着行业领先水平。
  (三)完整的产业链优势
  公司集包装用纸及其制品完整产业链于一体,涉及废纸利用、热电联产、瓦楞纸板、瓦楞纸箱、涂布白板纸的生产、销售等多个环节。
  1、向上延伸产业链,提高成本控制能力
  ①公司产业上端有废纸收购网络,及时、准确、全面的掌握废纸和原纸的市场信息,有利于公司适时调整原材料和产品的定价策略,从而控制生产成本,有效应对原材料价格波动,增强盈利的稳定性。
  ②公司采用热电联产方式,进一步控制成本。包装纸的制造过程中需耗费大量的电力和蒸汽,如果电力和蒸汽全部对外采购,增加的能源成本将降低公司的盈利能力。子公司森林造纸自建电厂,将发电过程中产生的热蒸汽传输至造纸车间及温岭森林、联合纸业,降低了生产的能源成本,提高了公司的盈利能力。
  2、向下延伸产业链,提高持续盈利能力
  森林包装、温岭森林、临海森林(以下简称“包装厂”)主营业务系瓦楞纸板、瓦楞纸箱的生产及销售,生产所用的涂布白板纸、瓦楞原纸、牛皮箱板纸来自于森林造纸、联合纸业及其他优质原纸供应商。一方面,包装厂使用自产原纸,熟悉原材料属性,利于生产工艺控制,同时实时反馈意见,便于提升原纸产品质量;另一方面,将产业链向下游发展,一定程度上可以规避单一产业发展的市场风险,进一步提升持续盈利能力。包装厂产品生产过程中产生的废纸又可作为生产原纸的材料,实现资源循环利用,增大了盈利空间。
  (四)信息化集成优势
  公司运用“互联网+包装印刷”理念,通过“快印包”在线设计销售平台,满足客户个性化、小批量需求,加大资源整合力度,进一步拓宽市场深度与广度,为客户提供便捷的整体包装服务。
  围绕市场不断增长的包装印刷定制需求,通过互联网建立一个涵盖全产业链(产品设计、印刷生产、产品销售、专业服务)的规模定制运营体系,大力提高运营效率,将营销服务和设计研发结合起来,实现宣传推广、研发设计、订单接收、印刷生产、交易支付、售后服务为一体的综合化服务平台。同时,运用智能信息系统,将传统印刷设备和数字印刷设备相结合,根据成本、时间、质量等参数,实现传统印刷设备和数字印刷设备的自动排产,发挥规模效应优势。
  (五)品牌优势
  作为浙南地区有竞争力的包装纸及其制品生产厂商,公司深耕原纸、包装产品市场,在区域范围内拥有良好的口碑及市场认可度,具有一定的品牌美誉度,客户基础较好。凭借多年的品牌积淀,公司成为苏泊尔、利欧集团、爱仕达、跃岭股份、华海药业、德力西集团等大中型企业的优质供应商,公司客户涉及机械电气设备制造、电子信息产品制造、汽车及汽车零配件制造、机电设备制造等行业,公司客户资源良好。
  四、可能面对的风险
  公司是集废纸利用、热电联产、原纸生产、瓦楞纸板和瓦楞纸箱制造于一体的产业,经营过程中可能面对诸多风险挑战。
  1、经济环境变化的风险
  公司的主营业务为包装原纸、纸包装制品,主要销售市场为温州、台州等浙江南部的客户群体,其中工业包装占比较大,客户群中相当部分用于出口货物的包装。近来,国际环境动荡和冲突不断,中美贸易前景不明朗,可能会影响客户对包装的需求,对公司产品的业务发展造成一定影响。
  2、产能过剩的风险
  “绿色环保数码喷墨印刷纸包装智能工厂”的达产和“年产60万吨数码喷墨纸产业升级”项目投产后。公司的造纸和制包装制品两大产业的产能大幅上升。如果消费市场未能同步或稍快增长,该行业将存在一定的产能过剩的风险,将会对公司经营业绩产生不利影响。
  3、市场竞争风险
  纸包装进入门槛较低,且下游行业较广,行业内处于底端的中小型纸箱厂众多,形成了极度分散的行业格局。从瓦楞纸箱行业的厂商构成来看,“小、散、乱”局面长期存在,行业集中度低,无序竞争现象时有发生。特别是低端瓦楞纸箱厂商产品同质化严重,市场价格竞争激烈。如果公司不能有效提升自身竞争能力,将导致未来盈利能力的下降。
  原纸业务,竞争对手也在实施增产计划逐步投产,可能会向公司销售区域内销售原纸。同时浙江局部地区仍然存在“低、小、散”的造纸企业,可能会构成竞争风险。
  4、材料价格波动风险
  公司的主要原纸、包装两个产业的原材料占总成本份额较大,如原纸的主要原料是废纸,占生产总成本的70%以上;纸包装主要原材料是原纸,占生产总成本的比例较大,公司原纸自供率约1/3,大部分依赖外部采购。因此,废纸、原纸的价格波动将对公司的主营业务成本及经营业绩产生较大影响,且影响原纸的价格主要因素还是废纸。废纸的主要供应商为个人稳定性较弱,如果未来废纸收购价格大幅波动,公司的产品价格未能及时调整或调整力度不够,增加的成本未能及时向下游转移,将对生产经营产生不利影响。
  5、产品价格波动风险
  一般来说,随着主要原材料废纸价格的变动,公司主要产品价格亦随之变动。公司在日常经营中会根据原材料价格变化适时调整产品价格,但价格调整时间和调整幅度不一定能完全与原材料价格波动同步;此外,如果主要产品市场供需环境发生波动,亦将对公司产品价格构成压力,并将影响公司的经营业绩。
  6、公司的“年产60万吨数码喷墨纸产业升级项目”部分产能投资,报告期出现较大金额的亏损。可能会继续亏损拖累经营业绩的风险。
  公司管理层,时刻关注着上述各项风险,并分别建立应对风险的预案予以预防。 收起▲