一、业务概要　　（一）商业模式　　核心定位：打造“全球天然健康解决方案服务商”，从原料供应商转型为全产业链价值创造者。在这一目标引领下，我们从多个关键环节完善商业模式，力求在植物提取物行业中创造更大价值。　　一、原料供应与采购　　原料筛选与合作：与优质天然植物供应商建立长期合作，确保原材料品质。对不同植物品种进行严格筛选，如针对具有高药用价值的植物，建立专属种植基地，从源头把控质量。　　供应链管理：运用先进的供应链管理系统，实时监控原料库存，优化采购流程，降低采购成本，保障生产稳定。　　二、研发与生产　　研发投入与合作：加大自主研发投入，与科研院校合作，共同开展前沿研究。例如，针对植物提取... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　核心定位：打造“全球天然健康解决方案服务商”，从原料供应商转型为全产业链价值创造者。在这一目标引领下，我们从多个关键环节完善商业模式，力求在植物提取物行业中创造更大价值。
　　一、原料供应与采购
　　原料筛选与合作：与优质天然植物供应商建立长期合作，确保原材料品质。对不同植物品种进行严格筛选，如针对具有高药用价值的植物，建立专属种植基地，从源头把控质量。
　　供应链管理：运用先进的供应链管理系统，实时监控原料库存，优化采购流程，降低采购成本，保障生产稳定。
　　二、研发与生产
　　研发投入与合作：加大自主研发投入，与科研院校合作，共同开展前沿研究。例如，针对植物提取物中活性成分的提取技术进行攻关，提升提取物纯度与活性。
　　生产工艺优化：根据不同产品需求，持续改进生产工艺，如采用先进的超临界萃取技术，提高生产效率与产品质量稳定性。
　　质量控制体系：严格遵循各类认证标准，如ISO22000、cGMP等，建立完善的质量检测流程，确保产品符合国际国内标准。
　　三、销售与市场
　　市场细分与定位：针对医药、保健品、食品等不同行业客户，提供定制化产品。例如，为医药企业提供高纯度药用级提取物，为食品企业提供符合风味与安全标准的原料。
　　销售渠道拓展：除自营销售外，积极开拓线上销售平台，参加国际国内行业展会，提升品牌知名度与市场份额。
　　客户关系管理：建立客户反馈机制，及时响应客户需求，提供个性化解决方案，增强客户粘性。
　　四、盈利模式
　　产品差异化定价：根据产品纯度、活性、工艺难度等因素，制定差异化价格策略，提高产品附加值。成本控制与效率提升：通过优化生产流程、降低原料损耗等方式，降低成本，提高利润率。
　　持续创新与增值服务：不断推出新产品，提供技术咨询、产品应用指导等增值服务，增加收入来源。报告期内，公司主营业务、商业模式未发生变化。
　　报告期末至本年度报告披露日，公司主营业务、商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　管理能力风险
　　公司目前处于快速发展时期，既是一个很好的发展机遇，另一方面又是对企业严峻的考验阶段。在经营管理、营销模式、组织机构建设、战略执行等多方面对企业管理层提出了更高一层的要求。应对措施：按照法律法规要求，积极完善适应企业发展的内控体系，严格按照公司章程和“三会”议事规则，以及相关制度规范公司。同时，引进高素质专业管理人才，提高管理层对于新制度的贯彻、执行水平能力，大幅度降低公司治理风险。
　　客户集中度过高风险
　　尽管公司前五大客户相对稳定，回款良好，但如果上述客户自身经营情况发生不利变化，对公司产品的采购减少，则会导致公司的营业收入增长受到较大影响。应对措施：第一，积极优化产品工艺技术，降低产品成本，提升产品质量，保持与客户长期稳定的战略合作关系；第二，积极开发国内不同行业客户，分散客户集中度。
　　海外市场需求变动风险
　　公司天然植物提取物产品的部分客户在海外，随着公司生产规模的持续扩大和海外市场的不断拓展，未来公司出口业务将不断增加。出口业务会产生一定数量的外汇收支，如国家贸易政策、汇率、贸易壁垒发生变化，如果海外市场需求发生较大变化时，将会对本公司的业绩造成一定的影响。应对措施：第一，继续发挥美国子公司的综合作用，随时掌握国际市场变化情况；第二，继续加强销售人员国际贸易规则、产品销售国家管理规则等知识学习，通过多渠道多优势，不断深化与海外客户关系，提升客户认可度，建立长期良好合作关系；第三，继续加大与高等院所合作力度，不断挖掘和研发新产品，提升科研技术能力，并降低产品成本。
　　汇率波动风险
　　公司天然植物提取物产品的客户占比相对较大，公司的经营业绩会受到汇率变动的影响。应对措施：密切关注国内外金融市场变化，主动应对各种汇率风险。同时，尽可能缩短回款时间，最大程度规避汇率波动风险。大额出口合同，积极与银行争取远期结汇锁定汇率，规避汇兑损失。另外，积极探讨以人民币结算来规避风险。
　　能源供应不足的风险
　　响应国家环境保护和节能减排的号召，公司下属子公司完成了锅炉改造工作，但煤改气完成后一方面增加了公司的生产成本，另一方面对天然气能源的依赖便无可替代。然而，公司子公司所在地均不同程度存在天然气能源供应不足的问题，会导致公司产能下降。应对措施：优化产品结构、提升生产工艺、减少高能耗产品等方面来降低能源需求量。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　核心定位：打造“全球天然健康解决方案服务商”，从原料供应商转型为全产业链价值创造者。在这一目标引领下，我们从多个关键环节完善商业模式，力求在植物提取物行业中创造更大价值。　　一、原料供应与采购　　原料筛选与合作：与优质天然植物供应商建立长期合作，确保原材料品质。对不同植物品种进行严格筛选，如针对具有高药用价值的植物，建立专属种植基地，从源头把控质量。　　供应链管理：运用先进的供应链管理系统，实时监控原料库存，优化采购流程，降低采购成本，保障生产稳定。　　二、研发与生产　　研发投入与合作：加大自主研发投入，与科研院校合作，共同开展前沿研究。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　核心定位：打造“全球天然健康解决方案服务商”，从原料供应商转型为全产业链价值创造者。在这一目标引领下，我们从多个关键环节完善商业模式，力求在植物提取物行业中创造更大价值。
　　一、原料供应与采购
　　原料筛选与合作：与优质天然植物供应商建立长期合作，确保原材料品质。对不同植物品种进行严格筛选，如针对具有高药用价值的植物，建立专属种植基地，从源头把控质量。
　　供应链管理：运用先进的供应链管理系统，实时监控原料库存，优化采购流程，降低采购成本，保障生产稳定。
　　二、研发与生产
　　研发投入与合作：加大自主研发投入，与科研院校合作，共同开展前沿研究。例如，针对植物提取物中活性成分的提取技术进行攻关，提升提取物纯度与活性。
　　生产工艺优化：根据不同产品需求，持续改进生产工艺，如采用先进的超临界萃取技术，提高生产效率与产品质量稳定性。
　　质量控制体系：严格遵循各类认证标准，如ISO22000、cGMP等，建立完善的质量检测流程，确保产品符合国际国内标准。
　　三、销售与市场
　　市场细分与定位：针对医药、保健品、食品等不同行业客户，提供定制化产品。例如，为医药企业提供高纯度药用级提取物，为食品企业提供符合风味与安全标准的原料。
　　销售渠道拓展：除自营销售外，积极开拓线上销售平台，参加国际国内行业展会，提升品牌知名度与市场份额。
　　客户关系管理：建立客户反馈机制，及时响应客户需求，提供个性化解决方案，增强客户粘性。四、盈利模式
　　产品差异化定价：根据产品纯度、活性、工艺难度等因素，制定差异化价格策略，提高产品附加值。成本控制与效率提升：通过优化生产流程、降低原料损耗等方式，降低成本，提高利润率。
　　持续创新与增值服务：不断推出新产品，提供技术咨询、产品应用指导等增值服务，增加收入来源。报告期内，公司主营业务、商业模式未发生变化。
　　报告期末至本年度报告披露日，公司主营业务、商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　管理能力风险
　　公司目前处于快速发展时期，既是一个很好的发展机遇，另一方面又是对企业严峻的考验阶段。在经营管理、营销模式、组织机构建设、战略执行等多方面对企业管理层提出了更高一层的要求。应对措施：按照法律法规要求，积极完善适应企业发展的内控体系，严格按照公司章程和“三会”议事规则，以及相关制度规范公司。同时，引进高素质专业管理人才，提高管理层对于新制度的贯彻、执行水平能力，大幅度降低公司治理风险。
　　客户集中度过高风险
　　尽管公司前五大客户相对稳定，回款良好，但如果上述客户自身经营情况发生不利变化，对公司产品的采购减少，则会导致公司的营业收入增长受到较大影响。应对措施：第一，积极优化产品工艺技术，降低产品成本，提升产品质量，保持与客户长期稳定的战略合作关系；第二，积极开发国内不同行业客户，分散客户集中度。
　　海外市场需求变动风险
　　公司天然植物提取物产品的部分客户在海外，随着公司生产规模的持续扩大和海外市场的不断拓展，未来公司出口业务将不断增加。出口业务会产生一定数量的外汇收支，如国家贸易政策、汇率、贸易壁垒发生变化，如果海外市场需求发生较大变化时，将会对本公司的业绩造成一定的影响。应对措施：第一，继续发挥美国子公司的综合作用，随时掌握国际市场变化情况；第二，继续加强销售人员国际贸易规则、产品销售国家管理规则等知识学习，通过多渠道多优势，不断深化与海外客户关系，提升客户认可度，建立长期良好合作关系；第三，继续加大与高等院所合作力度，不断挖掘和研发新产品，提升科研技术能力，并降低产品成本。
　　汇率波动风险
　　公司天然植物提取物产品的客户占比相对较大，公司的经营业绩会受到汇率变动的影响。应对措施：密切关注国内外金融市场变化，主动应对各种汇率风险。同时，尽可能缩短回款时间，最大程度规避汇率波动风险。大额出口合同，积极与银行争取远期结汇锁定汇率，规避汇兑损失。另外，积极探讨以人民币结算来规避风险。
　　能源供应不足的风险
　　响应国家环境保护和节能减排的号召，公司下属子公司完成了锅炉改造工作，但煤改气完成后一方面增加了公司的生产成本，另一方面对天然气能源的依赖便无可替代。然而，公司子公司所在地均不同程度存在天然气能源供应不足的问题，会导致公司产能下降。应对措施：优化产品结构、提升生产工艺、减少高能耗产品等方面来降低能源需求量。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于医药制造业，主要以天然植物提取物和医药中间体的研发、生产、销售为主营业务。公司取得了高新技术企业认证、食品安全管理体系认证（ISO22000认证）、Kosher认证、Halal认证、食品生产许可证（SC证书），通过了中药提取物生产企业备案、美国cGMP认证、和欧盟有机认证等一系列行业相关资质证书。依靠企业自主研发、同科研院校合作，以及公司近十多年来积累的项目经验、公司荣誉，为客户提供相应的产品和服务，目前公司的客户主要为国内外医药、保健品、食品、及国内外进出口公司。公司采用自营销售模式，按不同的国家和地区划分销售区域，由公司销售人员负责产... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于医药制造业，主要以天然植物提取物和医药中间体的研发、生产、销售为主营业务。公司取得了高新技术企业认证、食品安全管理体系认证（ISO22000认证）、Kosher认证、Halal认证、食品生产许可证（SC证书），通过了中药提取物生产企业备案、美国cGMP认证、和欧盟有机认证等一系列行业相关资质证书。依靠企业自主研发、同科研院校合作，以及公司近十多年来积累的项目经验、公司荣誉，为客户提供相应的产品和服务，目前公司的客户主要为国内外医药、保健品、食品、及国内外进出口公司。公司采用自营销售模式，按不同的国家和地区划分销售区域，由公司销售人员负责产品的推广、宣传、销售工作。持续不断的为市场提供功效显著、质量稳定的产品，从而持续获取收入、利润以及现金流。
公司主要以医药健康原料、功能性食品饮料添加剂、本草类原料为主要利润来源。公司的盈利模式是在准确理解客户需求和把握“大健康行业”发展趋势的基础之上，提供天然、安全、优质的产品和服务。根据不同客户、不同产品的特殊工艺条件要求和质量标准，有针对性的进行技术攻关、工艺改进和产品设计，为客户解决技术难题，提高产品品质、降低成本；以良好的产品质量和售后服务赢得客户信赖，从而持续地获得产品订单，实现企业价值、客户价值和员工价值的共同成长。
公司主营业务明确，报告期内公司商业模式没有发生变化，业务保持稳定，未发生重大变化。报告期末至本年度报告披露日，公司主营业务、商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
管理能力风险
公司目前处于快速发展时期，既是一个很好的发展机遇，另一方面又是对企业严峻的考验阶段。在经营管理、营销模式、组织机构建设、战略执行等多方面对企业管理层提出了更高一层的要求。应对措施：按照法律法规要求，积极完善适应企业发展的内控体系，严格按照公司章程和“三会”议事规则，以及相关制度规范公司。同时，引进高素质专业管理人才，提高管理层对于新制度的贯彻、执行水平能力，大幅度降低公司治理风险。
客户集中度过高风险
尽管公司前五大客户相对稳定，回款良好，但如果上述客户自身经营情况发生不利变化，对公司产品的采购减少，则会导致公司的营业收入增长受到较大影响。应对措施：第一，积极优化产品工艺技术，降低产品成本，提升产品质量，保持与客户长期稳定的战略合作关系；第二，积极开发国内不同行业客户，分散客户集中度。
海外市场需求变动风险
公司天然植物提取物产品的部分客户在海外，随着公司生产规模的持续扩大和海外市场的不断拓展，未来公司出口业务将不断增加。出口业务会产生一定数量的外汇收支，如国家贸易政策、汇率、贸易壁垒发生变化，如果海外市场需求发生较大变化时，将会对本公司的业绩造成一定的影响。应对措施：第一，继续发挥美国子公司的综合作用，随时掌握国际市场变化情况；第二，继续加强销售人员国际贸易规则、产品销售国家管理规则等知识学习，通过多渠道多优势，不断深化与海外客户关系，提升客户认可度，建立长期良好合作关系；第三，继续加大与高等院所合作力度，不断挖掘和研发新产品，提升科研技术能力，并降低产品成本。
汇率波动风险
公司天然植物提取物产品的客户占比相对较大，公司的经营业绩会受到汇率变动的影响。应对措施：密切关注国内外金融市场变化，主动应对各种汇率风险。同时，尽可能缩短回款时间，最大程度规避汇率波动风险。大额出口合同，积极与银行争取远期结汇锁定汇率，规避汇兑损失。另外，积极探讨以人民币结算来规避风险。
能源供应不足的风险
响应国家环境保护和节能减排的号召，公司下属子公司完成了锅炉改造工作，但煤改气完成后一方面增加了公司的生产成本，另一方面对天然气能源的依赖便无可替代。然而，公司子公司所在地均不同程度存在天然气能源供应不足的问题，会导致公司产能下降。应对措施：优化产品结构、提升生产工艺、减少高能耗产品等方面来降低能源需求量。 收起▲