一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。　　公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。
　　公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产品价格波动的风险
　　公司的核心产品是鸡蛋。受宏观经济环境、生产成本、流通成本、产量变动、蛋鸡养殖规模、生产季节性、消费量、替代品价格、消费者消化习惯的变化及市场需求的季节性等多重因素影响，每年鸡蛋产品的市场价格都会发生较大幅度的波动。鸡蛋价格如果发生大幅波动，而公司同时未能很好地进行成本控制或成本转移，将可能对公司盈利能力产生不利影响。应对措施：1、进行充分的市场调研，了解市场需求、竞争对手的定价策略、消费者的购买意愿等信息；2、加强成本控制和效率提高，通过优化生产流程、降低物料成本、提高劳动生产率等措施，降低产品生产成本；3、可以考虑采用差异化定价策略，根据产品的特性、市场需求和竞争对手的定价策略来制定不同的产品定价；4、应定期评估定价策略的有效性，并根据市场反馈和竞争情况进行必要的调整。通过监控和调整定价策略。
　　原材料价格波动风险
　　公司实行一体化的全产业链经营模式，产品成本中玉米、豆粕所占比重较大。玉米和豆粕的价格受国家农产品政策、市场供求状况、运输条件、气候及其他自然灾害等多种因素影响。玉米和豆粕市场价格如大幅上升，将会导致公司生产成本提高。若公司无法通过有效方法消化原材料涨价所增加的成本，将会对公司的经营业绩带来不利影响。应对措施：公司采用规模采购，与主要饲料供应商签订了饲料采购合同，提前订购，争取最优惠的采购价格，使原料价格波动影响降到最低；另外，公司采取销售渠道多样化、原材料来源多样化的策略，降低单一销售渠道、采购渠道带来的价格波动风险。
　　重大疫情风险
　　企业在养殖过程中的鸡苗及蛋鸡可能会因禽流感或其他疫病导致蛋鸡死亡或蛋鸡产量降低。另外，动物疾病的流行与发生（如禽流感）会影响消费者心理，导致市场需求萎缩，鸡蛋产品价格下降，对蛋鸡养殖企业的经营构成不利影响。应对措施：1、消毒人员、物料进场消毒，鸡舍内每周消毒三次，场区内每周环境消毒一次，使得场区及鸡舍内病原微生物含量一直处于较低水平；2、免疫接种，根据蛋鸡生长日龄的不同免疫接种不同类型的疫苗，维持鸡体各种抗体较高水平；3、益生素的使用，我公司长期使用益生素，减少鸡体肠道内病原微生物的含量，保持鸡体肠道健康；4、保健中药，我公司定期在饲料中添加保健中药，增强鸡体抗病力；5、将继续严格按照卫生防疫标准生产经营，提高公司生产管理水平；6、提高饲料人员的专业化程度，应对疫病风险的能力；7、加大生物安全防控投入，提高公司防范疫情的能力。
　　产业政策、国家税收政策变化风险
　　公司从事畜牧业，享受国家多种税收优惠政策。在增值税方面，根据2008年11月10日国务院颁布的《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条规定，公司产品免征增值税。在所得税方面，根据2007年12月6日国务院颁布的《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条的规定，公司产品销售所得免征企业所得税。若上述税收优惠政策发生变化，将直接影响公司的净利润。应对措施：在公司发展战略的引导下，逐步探索丰富现有的产品结构，并通过不断开拓市场，扩大产品知名度，应对产业政策、国家税收政策潜在变化带来的不利影响。
　　自然灾害风险
　　干旱、水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害，尤其是汝城及周边地区特殊的山区湿热环境，在冬季可能造成的冻雨，以及火灾等其他意外灾害可能造成养殖场、其他设施或设备的重大损坏或灭失，导致禽畜存栏数的大量减少，进而给公司的业务、收入及盈利造成不利影响。应对措施：1、养殖车间为恒温恒湿环境；2、为因水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害造成原材料饲料的短缺，公司购买安装了4座1,000吨的钢板筒仓存储成套设备；3、公司购买安装了5套发电机组以应对因自然灾害或临时停电对养殖车间造成的威胁；4、做好自然灾害应对预案，在自然灾害发生时能够及时有效应对，避免或者减少自然灾害给公司带来的损失。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。　　目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。
　　目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
　　具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
　　1.采购模式
　　采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
　　2.生产模式
　　公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
　　3.销售模式
　　公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
　　报告期内，商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产品价格波动的风险
　　公司的核心产品是鸡蛋。受宏观经济环境、生产成本、流通成本、产量变动、蛋鸡养殖规模、生产季节性、消费量、替代品价格、消费者消化习惯的变化及市场需求的季节性等多重因素影响，每年鸡蛋产品的市场价格都会发生较大幅度的波动。鸡蛋价格如果发生大幅波动，而公司同时未能很好地进行成本控制或成本转移，将可能对公司盈利能力产生不利影响。应对措施:报告期内，公司与部分食品厂签订统一价格的销售合同，如原料价格波动不大，则蛋价不变，如果原料价格上涨较大则按原料价格浮动。
　　原材料价格波动风险
　　公司实行一体化的全产业链经营模式，产品成本中玉米、豆粕所占比重较大。玉米和豆粕的价格受国家农产品政策、市场供求状况、运输条件、气候及其他自然灾害等多种因素影响。玉米和豆粕市场价格如大幅上升，将会导致公司生产成本提高。若公司无法通过有效方法消化原材料涨价所增加的成本，将会对公司的经营业绩带来不利影响。应对措施:公司采用规模采购提前订购，使原料价格波动影响降到最低，另外，公司采取销售渠道多样化、原材料来源多样化的策略，降低单一销售渠道、采购渠道带来的价格波动风险。
　　重大疫情风险
　　企业在养殖过程中的鸡苗及蛋鸡可能会因禽流感或其他疫病导致蛋鸡死亡或蛋鸡产量降低。另外，动物疾病的流行与发生（如禽流感）会影响消费者心理，导致市场需求萎缩，鸡蛋产品价格下降，对蛋鸡养殖企业的经营构成不利影响。应对措施:①消毒人员、物料进场消毒，鸡舍内每周消毒三次，场区内每周环境消毒一次，使得场区及鸡舍内病原微生物含量一直处于较低水平；②免疫接种，根据蛋鸡生长日龄的不同免疫接种不同类型的疫苗，维持鸡体各种抗体较高水平；③益生素的使用，我公司长期使用益生素，减少鸡体肠道内病原微生物的含量，保持鸡体肠道健康；④保健中药，我公司定期在饲料中添加保健中药，增强鸡体抗病力。
　　产业政策、国家税收政策变化风险
　　公司所属畜牧业是国家重点扶持的国民经济基础产业，目前，中国对畜牧业发展采取的产业政策是加强农业的基础地位，大力发展畜牧业，加快畜牧业的发展速度，提高居民畜禽产品消费水平。国家在财政、税收、融资等方面给予了畜牧业特殊的扶持。公司在产品增值税、企业所得税和国家财政补贴、金融扶持等方面享受诸多的优惠政策。如果国家因宏观经济的变化而调整对畜牧业的扶持政策，以及相关财政、金融、税收优惠等的法律、法规、政策发生变化，有可能导致公司的净利润受到影响，因此公司存在因相关产业政策、税收优惠政策变化导致净利润减少的风险。应对措施:公司建立、健全了内部税务管理机构，从体制上保证对企业纳税风险的有效控制。同时公司加强了税务管理人员的业务知识培训，以提高税务管理人员素质，积极应对产业政策及国家税收政策变化风险。
　　自然灾害风险
　　干旱、水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害，尤其是汝城及周边地区特殊的山区湿热环境，在冬季可能造成的冻雨，以及火灾等其他意外灾害可能造成养殖场、其他设施或设备的重大损坏或灭失，导致禽畜存栏数的大量减少，进而给公司的业务、收入及盈利造成不利影响。应对措施：①养殖车间为恒温恒湿环境；②为因水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害造成原材料饲料的短缺，公司购买安装了4座1000吨的钢板筒仓存储成套设备；③公司购买安装了5套发电机组以应对因自然灾害或临时停电对养殖车间造成的威胁；④公司制定了一套完整的方案。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司立足于高品质鸡蛋生产，以“山佬古”品牌鸡蛋为核心产品。公司依靠蛋鸡产业链自动化高效生产技术、疾病防控优势、规模优势和品牌优势等关键要素形成了集饲料加工、蛋鸡养殖、蛋品销售为一体的产业链。通过坚持无抗绿色养殖，并根据自身的地理位置特点深耕当地区域市场，公司凭借产品绿色、无抗和新鲜等优势，以及准确的大众绿色产品的市场定位，建立了自己的“山佬古”品牌鸡蛋。目前公司规模稳步发展扩大，引进全自动化蛋鸡养殖设备促使成本降低，同时品牌效应会得到进一步显现。公司将在坚持大众绿色食品战略，新推出的初生蛋、双黄蛋等高端产品已得到市场认可，原有的汝城、宜章、韶关市场得到巩固的同时，进一步拓展市场渠道，实现向广东布局的多元化的渠道结构。公司在坚持巩固和拓展原有销售渠道的基础上，适时逐步开展高端产品网络销售，最大限度地抓住国人食品安全意识不断提升的重大机遇，提升公司的边际收益、毛利率和销售规模，为股东创造尽可能大的财富。
具体来说，公司的商业模式可以分成种植及采购模式、生产养殖模式、销售模式。
1.采购模式
采购政策方面：鸡苗采购签订采购合同，现款现货，饲料采购除豆粕先款后货，其他饲料货到付款，饲料在与长期合作的供货商签订供货框架协议的基础上，采用电话订货模式。
2.生产模式
公司的生产盈利模式是大规模、集中化本地养殖。公司利用当前南方气候湿热，不适合大规模禽类养殖的情况，把握南方高品质蛋类产品本地化供应不足的市场机遇，通过引进现代化的养殖设备，配以灵活有效的养殖手段，实现家禽大规模本地养殖，抢占市场，形成区域性优势。
3.销售模式
公司目前主要采用“直销+分销”的经营模式，其中直销客户主要为农村蛋奶工程的鸡蛋供应商和超市的鸡蛋供应商，分销则主要通过几大经销商对本地批发市场和菜市场供应鸡蛋。
报告期内，商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
产品价格波动的风险
公司的核心产品是鸡蛋。受宏观经济环境、生产成本、流通成本、产量变动、蛋鸡养殖规模、生产季节性、消费量、替代品价格、消费者消化习惯的变化及市场需求的季节性等多重因素影响，每年鸡蛋产品的市场价格都会发生较大幅度的波动。鸡蛋价格如果发生大幅波动，而公司同时未能很好地进行成本控制或成本转移，将可能对公司盈利能力产生不利影响。应对措施：1、进行充分的市场调研，了解市场需求、竞争对手的定价策略、消费者的购买意愿等信息；2、加强成本控制和效率提高，通过优化生产流程、降低物料成本、提高劳动生产率等措施，降低产品生产成本；3、可以考虑采用差异化定价策略，根据产品的特性、市场需求和竞争对手的定价策略来制定不同的产品定价；4、应定期评估定价策略的有效性，并根据市场反馈和竞争情况进行必要的调整。通过监控和调整定价策略。
原材料价格波动风险
公司实行一体化的全产业链经营模式，产品成本中玉米、豆粕所占比重较大。玉米和豆粕的价格受国家农产品政策、市场供求状况、运输条件、气候及其他自然灾害等多种因素影响。玉米和豆粕市场价格如大幅上升，将会导致公司生产成本提高。若公司无法通过有效方法消化原材料涨价所增加的成本，将会对公司的经营业绩带来不利影响。应对措施：公司采用规模采购，与主要饲料供应商签订了饲料采购合同，提前订购，争取最优惠的采购价格，使原料价格波动影响降到最低；另外，公司采取销售渠道多样化、原材料来源多样化的策略，降低单一销售渠道、采购渠道带来的价格波动风险。
重大疫情风险
企业在养殖过程中的鸡苗及蛋鸡可能会因禽流感或其他疫病导致蛋鸡死亡或蛋鸡产量降低。另外，动物疾病的流行与发生（如禽流感）会影响消费者心理，导致市场需求萎缩，鸡蛋产品价格下降，对蛋鸡养殖企业的经营构成不利影响。应对措施：1、消毒人员、物料进场消毒，鸡舍内每周消毒三次，场区内每周环境消毒一次，使得场区及鸡舍内病原微生物含量一直处于较低水平；2、免疫接种，根据蛋鸡生长日龄的不同免疫接种不同类型的疫苗，维持鸡体各种抗体较高水平；3、益生素的使用，我公司长期使用益生素，减少鸡体肠道内病原微生物的含量，保持鸡体肠道健康；4、保健中药，我公司定期在饲料中添加保健中药，增强鸡体抗病力；5、将继续严格按照卫生防疫标准生产经营，提高公司生产管理水平；6、提高饲料人员的专业化程度，应对疫病风险的能力；7、加大生物安全防控投入，提高公司防范疫情的能力。
产业政策、国家税收政策变化风险
公司从事畜牧业，享受国家多种税收优惠政策。在增值税方面，根据2008年11月10日国务院颁布的《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条规定，公司产品免征增值税。在所得税方面，根据2007年12月6日国务院颁布的《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条的规定，公司产品销售所得免征企业所得税。若上述税收优惠政策发生变化，将直接影响公司的净利润。应对措施：在公司发展战略的引导下，逐步探索丰富现有的产品结构，并通过不断开拓市场，扩大产品知名度，应对产业政策、国家税收政策潜在变化带来的不利影响。
自然灾害风险
干旱、水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害，尤其是汝城及周边地区特殊的山区湿热环境，在冬季可能造成的冻雨，以及火灾等其他意外灾害可能造成养殖场、其他设施或设备的重大损坏或灭失，导致禽畜存栏数的大量减少，进而给公司的业务、收入及盈利造成不利影响。应对措施：1、养殖车间为恒温恒湿环境；2、为因水灾、地震、冰雹、台风等自然灾害造成原材料饲料的短缺，公司购买安装了4座1,000吨的钢板筒仓存储成套设备；3、公司购买安装了5套发电机组以应对因自然灾害或临时停电对养殖车间造成的威胁；4、做好自然灾害应对预案，在自然灾害发生时能够及时有效应对，避免或者减少自然灾害给公司带来的损失。 收起▲