一、业务概要　　（一）商业模式　　同汇科技是一家专注于药食同源健康食品的开发、整合、推广与销售的企业。公司深度布局药食同源健康食品产业生态圈，坚持以好产品、多品类、大健康为基础，采用“品牌+整合”战略，为供应链与经销商搭建合作平台，实现产品与渠道对接，并为产品端提供后续的品牌策划、销售支持服务。报告期内，公司实现营业收入63,013.49元，较上年同期增长1,124.00%，归属于公司股东的净利润-4,038,601.15元，较上年同期减少77.55%。公司主要经营模式如下：　　1、主要业务和产品　　报告期内，公司产品主要围绕“人参及人参衍生品”为核心展开选品、采购、包装设计、品牌策划、产... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　同汇科技是一家专注于药食同源健康食品的开发、整合、推广与销售的企业。公司深度布局药食同源健康食品产业生态圈，坚持以好产品、多品类、大健康为基础，采用“品牌+整合”战略，为供应链与经销商搭建合作平台，实现产品与渠道对接，并为产品端提供后续的品牌策划、销售支持服务。报告期内，公司实现营业收入63,013.49元，较上年同期增长1,124.00%，归属于公司股东的净利润-4,038,601.15元，较上年同期减少77.55%。公司主要经营模式如下：
　　1、主要业务和产品
　　报告期内，公司产品主要围绕“人参及人参衍生品”为核心展开选品、采购、包装设计、品牌策划、产品销售，主要产品有人参精华原液、人参功能性食品。
　　2、盈利方式
　　公司主要从事药食同源健康食品的开发、整合推广和销售，报告期内，公司主要通过向经销商及在电商平台销售各类产品而获取收入，以实现盈利。
　　3、采购模式
　　公司根据销售部实际订单需求，按照“以销定购”的模式，根据订单情况进行原材料、辅料、内外包材的采购。采购人员根据销售订单需求编制采购计划，并向多个供应商进行询价，经部门负责人、分管领导、财务部审批后传递至采购部，采购部再根据公司资金情况、供应商产能、价格、交货周期等因素，向供应商下达订单。在供应商选择方面，公司选择规模较大、信誉好、资质全、管理完善的供应商进行合作，通过严格的评审和长期的验证建立了合格供应商名单，确保每类物料拥有3家以上的合格供应商，并与之建立长期合作关系，采购渠道稳定，可以满足公司的经营生产。
　　4、销售模式
　　报告期内，公司主通过“经销商+线上线下”相结合的销售方式进行产品销售。经销模式即是通过与经销商进行合作，由公司将产品销售给经销商，经销商再进行分散销售给终端客户。再就是通过线上线下相结合的方式进行销售，线上主要通过电商平台进行销售，通过天猫商城、快手店、抖音店等主流电商平台进行产品销售及品牌推广，并与热门MCN机构合作，进行直播带货。线下主要通过客户实地拜访、参加展会、开品鉴会等多种营销渠道寻找并发掘客户，促进核心产品推广。
　　公司正在逐步加大新产品开发力度，提升产品竞争力，提高市场占有率，提高公司整体盈利水平。
　　公司继续以地方特色产品出发，进行药食同源食品产业到消费终端的全产业链战略整合，深度布局药食同源健康产业生态圈。
　　报告期内、报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、实际控制人控制不当的风险
　　公司控股股东、实际控制人为雷林鹏，直接持有公司62.85%的股份，且担任公司董事长兼总经理职务，对公司董事会、股东大会及日常经营管理均可实施重大影响，若实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权等方式直接或间接影响公司的重大决策，如财务、关联交易、人事任免、利润分配、对外投资、经营决策等，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：公司持续完善法人治理结构和内部控制制度，公司设立股东大会、董事会、监事会，对公司重大经营决策进行讨论表决；严格执行《公司章程》及各项规章制度，在管理过程方面注重制度化管理，加强流程管控，有效规避实际控制人不当控制的风险。公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠实履行职责。
　　2、食品安全的风险
　　健康食品品类繁多，产品更新速度越来越快，新的食品安全标准不断出台，对企业的食品质量安全要求越来越高。如公司在原料采购、生产、存储或运输环节出现质量管理失误，将有可能产生产品质量安全风险，这会影响公司信誉和产品销售。应对措施：公司拥有专业经验丰富、专业能力突出的质量管理人员，除建立各类质量管控制度、流程外，质量管控团队还实时深入物料管理、产品生产、包装、成品和半成品存储等环节现场落实和跟进质量管控要求。同时，公司不断强化全员参与的质量管理观念，提升全体员工的质量管理意识。
　　3、行业竞争加剧的风险
　　公司所处行业为批发零售业，公司主要产品开发方向为药食同源健康食品。随着国家和人民对健康认识的不断提升，健康食品行业越来越得到人们的认可。作为国家鼓励的朝阳行业，健康食品行业近年来增长较快，各类经营主体不断加入，从事健康食品生产经营的企业数量增长迅速，其中不乏跨行业进入者，这使得行业竞争激烈，竞争格局复杂。应对措施：公司将持续强化产品创新，打造以市场为核心的管理模式，对各部门重新定位，释放潜能，激发组织活力，集中内部资源向前端销售聚焦。招募优秀营销人才，完善销售队伍，积极开拓新兴区域市场和业务，打响品牌称号，提升品牌知名度。
　　4、市场开发不足的风险
　　市场开发是公司赖以生存和发展的基础。市场开发力度不足或方式不当将直接导致合同订单不足，同时在签订合同前期过程中投入的人力、物力和财力将会增加公司的各项成本费用，也丧失在行业发展的关键时期迅速占领市场的机会，从而影响公司的经营业绩和后期可持续发展。应对措施：针对市场开发不足的风险，公司不断完善并加大线上线下推广的力度，线上通过天猫商城、快手店、抖音店等主流电商平台进行产品销售及品牌推广，并与热门MCN机构合作，进行直播带货；线下主要通过客户实地拜访、参加展会、开品鉴会等多种营销渠道寻找并发掘客户，促进核心产品推广。通过线上和线下的同步推广，使品牌以更立体直观的形象来进行强有力的市场开发。
　　5、公司快速发展过程中运营管理模式的风险
　　公司处于探索发展过程，这对公司系统化、精细化、专业化的运营管理模式提出了更高的要求。若公司不能随着市场需求优化和完善运营管理模式，会在后期的管理上造成和公司发展脱节的情况，对公司的品牌、声誉、资金等各方面造成不利影响。应对措施：⑴持续引入行业内的优秀人才，促使公司运营系统适应公司高速发展中精细化、系统化的需求；⑴建立完善的运营管理制度，根据公司发展规划，不断完善运营管理中的各种漏洞；⑴及时梳理公司运营相关的各部门的工作流程，如采购、运营、品牌、销售等部门，使各部门工作分工更加精细、流程更加明确、系统更加完善。⑴加强以财务为中心的风险控制，控制应收账款、存货、应付账款等对公司造成的风险。
　　6、公司每股净资产低于一元的风险
　　截止2025年6月30日，公司所有者权益为-1,973,223.10元，公司股本为15,000,000.00元，每股净资产为-0.13元。每股净资产低于1元，对公司的市场占有率、声誉产生不利影响。应对措施：根据实际经营情况不断调整战略规划，分析业务结构，持续开发新产品，加大对客户的开发力度及增加销售渠道，注意团队建设，激发全员斗志，梳理管理系统，及时复盘，同时控制成本、开源节流，尽快实现扭亏为盈。
　　7、持续经营能力产生一定不确定性的风险
　　2025年上半年公司净利润-4,038,601.15元、2024年公司净亏损5,003,077.57元，公司近年持续亏损，若不能扭亏为盈，公司将会面临持续经营能力产生重大不确定性的风险。应对措施：一、优化人力资源管理，提升团队效能二、强化财务管控，保障资金流动三、拓展业务领域，挖掘新的利润增长点四、加强品牌建设与市场推广五、完善销售体系，提升市场竞争力六、优化产业链布局，提升供应链管理水平七、推进数字化转型，提升运营效率
　　8、缺乏大客户
　　报告期内，公司产品销售形式单一和渠道匮乏，公司没有找到任何大客户作为销售对象，如果未来公司不能找到大客户作为销售对象，将对公司的经营业绩产生不良影响。应对措施：通过开拓新客户；开发多元化的产品品类，拓展业务类型，增加销售渠道。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　同汇科技是一家专注于药食同源健康食品的开发、整合、推广与销售的企业。公司深度布局药食同源健康食品产业生态圈，坚持以好产品、多品类、大健康为基础，采用“品牌+整合”战略，为供应链与经销商搭建合作平台，实现产品与渠道对接，并为产品端提供后续的品牌策划、销售支持服务。报告期内，公司实现营业收入18,618.17元，较上年同期增长-99.5%，归属于公司股东的净利润-5,003,077.57元，较上年同期减少29.56%。公司主要经营模式如下：　　1、主要业务和产品　　报告期内，公司产品主要围绕“人参及人参衍生品”为核心展开选品、采购、包装设计、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　同汇科技是一家专注于药食同源健康食品的开发、整合、推广与销售的企业。公司深度布局药食同源健康食品产业生态圈，坚持以好产品、多品类、大健康为基础，采用“品牌+整合”战略，为供应链与经销商搭建合作平台，实现产品与渠道对接，并为产品端提供后续的品牌策划、销售支持服务。报告期内，公司实现营业收入18,618.17元，较上年同期增长-99.5%，归属于公司股东的净利润-5,003,077.57元，较上年同期减少29.56%。公司主要经营模式如下：
　　1、主要业务和产品
　　报告期内，公司产品主要围绕“人参及人参衍生品”为核心展开选品、采购、包装设计、品牌策划、产品销售，主要产品有人参精华原液、人参功能性食品。
　　2、盈利方式
　　公司主要从事药食同源健康食品的开发、整合推广和销售，报告期内，公司主要通过向经销商及在电商平台销售各类产品而获取收入，以实现盈利。
　　3、采购模式
　　公司根据销售部实际订单需求，按照“以销定购”的模式，根据订单情况进行原材料、辅料、内外包材的采购。采购人员根据销售订单需求编制采购计划，并向多个供应商进行询价，经部门负责人、分管领导、财务部审批后传递至采购部，采购部再根据公司资金情况、供应商产能、价格、交货周期等因素，向供应商下达订单。在供应商选择方面，公司选择规模较大、信誉好、资质全、管理完善的供应商进行合作，通过严格的评审和长期的验证建立了合格供应商名单，确保每类物料拥有3家以上的合格供应商，并与之建立长期合作关系，采购渠道稳定，可以满足公司的经营生产。
　　4、销售模式
　　报告期内，公司主通过“经销商+线上线下”相结合的销售方式进行产品销售。经销模式即是通过与经销商进行合作，由公司将产品销售给经销商，经销商再进行分散销售给终端客户。再就是通过线上线下相结合的方式进行销售，线上主要通过电商平台进行销售，通过天猫商城、快手店、抖音店等主流电商平台进行产品销售及品牌推广，并与热门MCN机构合作，进行直播带货。线下主要通过客户实地拜访、参加展会、开品鉴会等多种营销渠道寻找并发掘客户，促进核心产品推广。
　　公司正在逐步加大新产品开发力度，提升产品竞争力，提高市场占有率，提高公司整体盈利水平。
　　公司继续以地方特色产品出发，进行药食同源食品产业到消费终端的全产业链战略整合，深度布局药食同源健康产业生态圈。
　　报告期内、报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、实际控制人控制不当的风险
　　公司控股股东、实际控制人为雷林鹏，持有公司62.85%的股份，且担任公司董事长兼总经理职务，对公司董事会、股东大会及日常经营管理均可实施重大影响，若实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权等方式直接或间接影响公司的重大决策，如财务、关联交易、人事任免、利润分配、对外投资、经营决策等，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：公司持续完善法人治理结构和内部控制制度，公司设立股东大会、董事会、监事会，对公司重大经营决策进行讨论表决；严格执行《公司章程》及各项规章制度，在管理过程方面注重制度化管理，加强流程管控，有效规避实际控制人不当控制的风险。公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠实履行职责。
　　2、食品安全的风险
　　健康食品品类繁多，产品更新速度越来越快，新的食品安全标准不断出台，对企业的食品质量安全要求越来越高。如公司在原料采购、生产、存储或运输环节出现质量管理失误，将有可能产生产品质量安全风险，这会影响公司信誉和产品销售。应对措施：公司拥有专业经验丰富、专业能力突出的质量管理人员，除建立各类质量管控制度、流程外，质量管控团队还实时深入物料管理、产品生产、包装、成品和半成品存储等环节现场落实和跟进质量管控要求。同时，公司不断强化全员参与的质量管理观念，提升全体员工的质量管理意识。
　　3、行业竞争加剧的风险
　　公司所处行业为批发零售业，公司主要产品开发方向为药食同源健康食品。随着国家和人民对健康认识的不断提升，健康食品行业越来越得到人们的认可。作为国家鼓励的朝阳行业，健康食品行业近年来增长较快，各类经营主体不断加入，从事健康食品生产经营的企业数量增长迅速，其中不乏跨行业进入者，这使得行业竞争激烈，竞争格局复杂。应对措施：公司将持续强化产品创新，打造以市场为核心的管理模式，对各部门重新定位，释放潜能，激发组织活力，集中内部资源向前端销售聚焦。招募优秀营销人才，完善销售队伍，积极开拓新兴区域市场和业务，打响品牌称号，提升品牌知名度。
　　4、市场开发不足的风险
　　市场开发是公司赖以生存和发展的基础。市场开发力度不足或方式不当将直接导致合同订单不足，同时在签订合同前期过程中投入的人力、物力和财力将会增加公司的各项成本费用，也丧失在行业发展的关键时期迅速占领市场的机会，从而影响公司的经营业绩和后期可持续发展。应对措施：针对市场开发不足的风险，公司不断完善并加大线上线下推广的力度，线上通过天猫商城、快手店、抖音店等主流电商平台进行产品销售及品牌推广，并与热门MCN机构合作，进行直播带货；线下主要通过客户实地拜访、参加展会、开品鉴会等多种营销渠道寻找并发掘客户，促进核心产品推广。通过线上和线下的同步推广，使品牌以更立体直观的形象来进行强有力的市场开发。
　　5、公司快速发展过程中运营管理模式的风险
　　公司处于探索发展过程，这对公司系统化、精细化、专业化的运营管理模式提出了更高的要求。若公司不能随着市场需求优化和完善运营管理模式，会在后期的管理上造成和公司发展脱节的情况，对公司的品牌、声誉、资金等各方面造成不利影响。应对措施：⑴持续引入行业内的优秀人才，促使公司运营系统适应公司高速发展中精细化、系统化的需求；⑴建立完善的运营管理制度，根据公司发展规划，不断完善运营管理中的各种漏洞；⑴及时梳理公司运营相关的各部门的工作流程，如采购、运营、品牌、销售等部门，使各部门工作分工更加精细、流程更加明确、系统更加完善。⑴加强以财务为中心的风险控制，控制应收账款、存货、应付账款等对公司造成的风险。
　　6、公司每股净资产低于一元的风险
　　截止2024年12月31日，公司所有者权益为2,065,378.05元，公司股本为15,000,000.00元，每股净资产为0.14元。每股净资产低于1元，对公司的市场占有率、声誉产生不利影响。应对措施：根据实际经营情况不断调整战略规划，分析业务结构，持续开发新产品，加大对客户的开发力度及增加销售渠道，注意团队建设，激发全员斗志，梳理管理系统，及时复盘，同时控制成本、开源节流，尽快实现扭亏为盈。
　　7、持续经营能力产生一定不确定性的风险
　　2024年公司净亏损5,003,077.57元、2023年公司净亏损3,861,577.95元，公司近年持续亏损，若不能扭亏为盈，公司将会面临持续经营能力产生重大不确定性的风险。应对措施：一、优化人力资源管理，提升团队效能二、强化财务管控，保障资金流动三、拓展业务领域，挖掘新的利润增长点四、加强品牌建设与市场推广五、完善销售体系，提升市场竞争力六、优化产业链布局，提升供应链管理水平七、推进数字化转型，提升运营效率
　　8、缺乏大客户
　　报告期内，公司产品销售形式单一和渠道匮乏，公司没有找到任何大客户作为销售对象，如果未来公司不能找到大客户作为销售对象，将对公司的经营业绩产生不良影响。应对措施：通过开拓新客户；开发多元化的产品品类，拓展业务类型，增加销售渠道。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期公司缺乏大客户作为销售对象。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 同汇科技是一家专注于药食同源健康食品的开发、整合、推广与销售的企业。公司深度布局药食同源健康食品产业生态圈，坚持以好产品、多品类、大健康为基础，采用“品牌+整合”战略，为供应链与经销商搭建合作平台，实现产品与渠道对接，并为产品端提供后续的品牌策划、销售支持服务。公司主要经营模式如下： 1、主要业务和产品 报告期内，公司产品主要围绕“人参及人参衍生品”为核心展开选品、采购、包装设计、品牌策划、产品销售，主要产品有人参酒、人参功能性食品、鲜人参等。 2、盈利方式 公司主要从事药食同源健康食品的开发、整合推广和销售，报告期内，公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
同汇科技是一家专注于药食同源健康食品的开发、整合、推广与销售的企业。公司深度布局药食同源健康食品产业生态圈，坚持以好产品、多品类、大健康为基础，采用“品牌+整合”战略，为供应链与经销商搭建合作平台，实现产品与渠道对接，并为产品端提供后续的品牌策划、销售支持服务。公司主要经营模式如下：
1、主要业务和产品
报告期内，公司产品主要围绕“人参及人参衍生品”为核心展开选品、采购、包装设计、品牌策划、产品销售，主要产品有人参酒、人参功能性食品、鲜人参等。
2、盈利方式
公司主要从事药食同源健康食品的开发、整合推广和销售，报告期内，公司主要通过向终端客户、经销商及在电商平台销售各类产品而获取收入，以实现盈利。
3、采购模式
公司根据销售部实际订单需求，按照“以销定购”的模式，根据订单情况进行原材料、辅料、内外包材的采购。采购人员根据销售订单需求编制采购计划，并向多个供应商进行询价，经部门负责人、分管领导、财务部审批后传递至采购部，采购部再根据公司资金情况、供应商产能、价格、交货周期等因素，向供应商下达订单。在供应商选择方面，公司选择规模较大、信誉好、资质全、管理完善的供应商进行合作，通过严格的评审和长期的验证建立了合格供应商名单，确保每类物料拥有3家以上的合格供应商，并与之建立长期合作关系，采购渠道稳定，可以满足公司的经营生产。
4、销售模式
报告期内，公司主要通过“经销商+线上线下”相结合的销售方式进行产品销售。经销模式即是通过与经销商进行合作，由公司将产品销售给经销商，经销商再进行分散销售给终端客户。再就是通过线上线下相结合的方式进行销售，线上主要通过电商平台进行销售，通过天猫商城、快手店、抖音店等主流电商平台进行产品销售及品牌推广。线下主要通过客户实地拜访、参加展会、开品鉴会等多种营销渠道寻找并发掘客户，促进核心产品推广。
公司正在逐步加大新产品开发力度，提升产品竞争力，提高市场占有率，提高公司整体盈利水平。公司继续以地方特色产品出发，进行药食同源食品产业到消费终端的全产业链战略整合，深度布局药
食同源健康产业生态圈。
报告期内、报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、实际控制人控制不当的风险
公司控股股东、实际控制人为雷林鹏，持有公司62.85%的股份，且担任公司董事长兼总经理职务，对公司董事会、股东大会及日常经营管理均可实施重大影响，若实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权等方式直接或间接影响公司的重大决策，如财务、关联交易、人事任免、利润分配、对外投资、经营决策等，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：公司持续完善法人治理结构和内部控制制度，公司设立股东大会、董事会、监事会，对公司重大经营决策进行讨论表决；严格执行《公司章程》及各项规章制度，在管理过程方面注重制度化管理，加强流程管控，有效规避实际控制人不当控制的风险。公司还将通过加强对管理层培训等方式，不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵守相关法律法规，忠实履行职责。
2、食品安全的风险
健康食品品类繁多，产品更新速度越来越快，新的食品安全标准不断出台，对企业的食品质量安全要求越来越高。如公司在原料采购、生产、存储或运输环节出现质量管理失误，将有可能产生产品质量安全风险，这会影响公司信誉和产品销售。应对措施：公司拥有专业经验丰富、专业能力突出的质量管理人员，除建立各类质量管控制度、流程外，质量管控团队还实时深入物料管理、产品生产、包装、成品和半成品存储等环节现场落实和跟进质量管控要求。同时，公司不断强化全员参与的质量管理观念，提升全体员工的质量管理意识。
3、行业竞争加剧的风险
公司所处行业为批发零售业，公司主要产品开发方向为药食同源健康食品。随着国家和人民对健康知识的不断提升，健康食品行业越来越得到人们的认可。作为国家鼓励的朝阳行业，健康食品行业近年来增长较快，各类经营主体不断加入，从事健康食品生产经营的企业数量增长迅速，其中不乏跨行业进入者，这使得行业竞争激烈，竞争格局复杂。应对措施：公司将持续强化产品创新，打造以市场为核心的管理模式，对各部门重新定位，释放潜能，激发组织活力，集中内部资源向前端销售聚焦。招募优秀营销人才，完善销售队伍，积极开拓新兴区域市场和业务，打响品牌称号，提升品牌知名度。
4、市场开发不足的风险
市场开发是公司赖以生存和发展的基础。市场开发力度不足或方式不当将直接导致合同订单不足，同时在签订合同前期过程中投入的人力、物力和财力将会增加公司的各项成本费用，也丧失在行业发展的关键时期迅速占领市场的机会，从而影响公司的经营业绩和后期可持续发展。应对措施：针对市场开发不足的风险，公司不断完善并加大线上线下推广的力度，线上通过天猫商城、快手店、抖音店等主流电商平台进行产品销售及品牌推广；线下主要通过客户实地拜访、参加展会、开品鉴会等多种营销渠道寻找并发掘客户，促进核心产品推广。通过线上和线下的同步推广，使品牌以更立体直观的形象来进行强有力的市场开发。
5、公司快速发展过程中运营管理模式的风险
公司处于探索发展过程，这对公司系统化、精细化、专业化的运营管理模式提出了更高的要求。若公司不能随着市场需求优化和完善运营管理模式，会在后期的管理上造成和公司发展脱节的情况，对公司的品牌、声誉、资金等各方面造成不利影响。应对措施：⑴持续引入行业内的优秀人才，促使公司运营系统适应公司高速发展中精细化、系统化的需求；⑵建立完善的运营管理制度，根据公司发展规划，不断完善运营管理中的各种漏洞；⑶及时梳理公司运营相关的各部门的工作流程，如采购、品牌、销售等部门，使各部门工作分工更加精细、流程更加明确、系统更加完善。⑷加强以财务为中心的风险控制，控制应收账款、存货、应付账款等对公司造成的风险。
6、公司每股净资产低于一元的风险
2024年6月30日，公司所有者权益为230,294.29元，公司股本为15,000,000.00元，每股净资产为0.02元。每股净资产低于1元，会影响公司的持续经营，难以维持正常的运营活动，对公司的财务状况、市场占有率、声誉产生不利影响。应对措施：根据实际经营情况不断调整战略规划，分析业务结构，持续开发新产品，加大对客户的开发力度及增加销售渠道，注意团队建设，激发全员斗志，梳理管理系统，及时复盘，同时控制成本、开源节流，尽快实现扭亏为盈。
7、持续经营能力产生一定不确定性的风险
报告期内，公司净亏损2,274,618.19元，2023年发生净亏损3,861,577.95元，2022年发生净亏损3,989,090.06元。公司近年持续亏损，若不能扭亏为盈，公司将会面临持续经营能力产生重大不确定性的风险，将会发生客户流失、业务停顿、公司人员流失等风险。应对措施：应对措施：1、进行资源整合，完善人参及人参衍生品全产业链布局：人参被誉为“百草之王”，具有很高的药用价值和文化底蕴。随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，人参市场潜力巨大。公司将通过合作开发、兼并重组等方式，整合人参产业上下游资源，着力打通上下游产业链，打造现代化的人参供应链渠道。2、加大品牌建设、完善市场布局：加大力度开展人参及人参衍生品为主的药食同源健康食品品牌的宣传推广活动，宣传人参及人参衍生品的药用价值和文化底蕴，提升品牌知名度和美誉度。线上进行全平台覆盖，入驻京东、淘宝、天猫、抖音店和快手店等电商平台；抢占公域流量，与热门MCN机构合作，进行短视频+直播内容运营的运作。线下将开展与高端会所、高端社区、康养机构、大型商超等多渠道合作。利用线上线下渠道，加强人参及人参衍生品的市场推广，拓展市场份额。3、加大技术研发与合作，提升研发创新能力：公司将加大对技术研究和新产品研发的资源投入，加强与国内科研院校的研发合作，增强公司的科研实力。在人参冻干、发酵、应用、提取、种植、保鲜等技术上进行突破，运用科技力量辅助高质量人参及人参衍生品的研发和产业化应用。4、加强人才队伍建设，激发人才发展潜能：公司将继续加强人才培养机制，强化团队内在驱动力，关注员工的成长与发展，注重人文关怀，确保公司重要岗位关键员工不发生流失；并将继续完善人才激励机制，让每个人在追求公司价值的过程中实现自我价值，充分发挥公司员工的积极性和主观能动性。同时，完善组织架构、优化人员结构，提升综合管理能力，建立健全人才体系，不断吸纳行业内优秀人才，为企业发展提供动力。5、保证现金流动正常：控股股东、实际控制人继续为公司提供借款，保证后续公司经营所需资金。6、开源节流，缩减成本：公司将继续加强预算管理，加强成本、费用管控，减少一切不必要开支，争取降低公司各项成本费用。 收起▲