组织举办专业性展览会和展览相关业务。
自办展、承办展、其他
自办展 、 承办展 、 其他
展览展示服务、会议组织策划；商务、经济信息咨询；网络技术服务；广告业务；自有房屋出租。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 天津市交通运输委员会 |
2152.24万 | 6.43% |
| 大同市工业和信息化局 |
1057.83万 | 3.16% |
| 安徽省科学技术厅 |
874.25万 | 2.61% |
| 中建三局总承包建设有限公司 |
868.94万 | 2.59% |
| 广东潭洲会展服务有限公司 |
413.10万 | 1.23% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳华侨城股份有限公司 |
1716.87万 | 9.97% |
| 中国国际展览中心集团有限公司 |
1127.33万 | 6.55% |
| 北京远扬国际会展有限公司 |
955.84万 | 5.55% |
| 国家会展中心(天津)有限责任公司 |
583.67万 | 3.39% |
| 新疆国际会展中心 |
445.86万 | 2.59% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 天津市交通运输委员会 |
2622.06万 | 8.03% |
| 眉山东坡老家文旅投资有限公司 |
948.29万 | 2.90% |
| 中建三局集团(深圳)有限公司 |
574.45万 | 1.76% |
| 新疆亚欧国际博览有限公司 |
496.66万 | 1.52% |
| 深圳海博会有限公司 |
395.87万 | 1.21% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳华侨城股份有限公司 |
1793.51万 | 10.26% |
| 中国国际展览中心集团有限公司 |
1034.43万 | 5.92% |
| 国家会展中心(天津)有限责任公司 |
913.96万 | 5.23% |
| 成都励翔智合会展有限公司 |
575.47万 | 3.29% |
| 国家会展中心(上海)有限责任公司 |
516.90万 | 2.96% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 天津市商务局 |
3082.65万 | 6.68% |
| 集度汽车(香港)有限公司 |
2879.40万 | 6.24% |
| 奇瑞汽车股份有限公司 |
2705.53万 | 5.86% |
| 中铁十八局集团建筑安装工程有限公司 |
2226.42万 | 4.82% |
| 上海洛轲智能科技有限公司 |
2190.00万 | 4.75% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中国国际展览中心集团有限公司 |
1050.43万 | 3.75% |
| 北京永正品臻展览有限公司 |
833.88万 | 2.98% |
| 北京智诚艺合会展服务有限公司 |
628.87万 | 2.25% |
| 国家会展中心(天津)有限责任公司 |
613.34万 | 2.19% |
| 广东潭洲国际会展有限责任公司 |
547.03万 | 1.95% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 青岛黄岛发展(集团)有限公司 |
3321.25万 | 13.45% |
| 上海集度汽车有限公司 |
2036.00万 | 8.25% |
| 重庆长安汽车股份有限公司 |
1694.18万 | 6.86% |
| 眉山东坡老家文旅传媒有限公司 |
1489.75万 | 6.03% |
| 阿维塔科技(重庆)有限公司 |
1348.97万 | 5.46% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 北京永正品臻展览有限公司 |
1102.44万 | 5.97% |
| 青岛海名控股集团有限公司 |
914.18万 | 4.95% |
| 上海元未创意策划有限公司 |
437.00万 | 2.37% |
| 上海奥维舞台设备有限公司 |
436.51万 | 2.37% |
| 成都励翔国际会展集团股份有限公司 |
409.16万 | 2.22% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 华人运通控股(上海)有限公司 |
2468.40万 | 9.85% |
| INNOCEAN WORLDWIDE,I |
1967.65万 | 7.85% |
| 东风汽车集团股份有限公司 |
1933.60万 | 7.72% |
| 福特蓝色马赫科技(南京)有限公司 |
940.40万 | 3.75% |
| 佛山中德工业服务区管理委员会 |
753.21万 | 3.01% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 中国国际展览中心集团有限公司 |
880.15万 | 5.41% |
| 北京永正品臻展览有限公司 |
614.46万 | 3.78% |
| 广东潭洲国际会展有限责任公司 |
446.60万 | 2.74% |
| 北京灿影圣焰文化传媒有限公司 |
410.85万 | 2.52% |
| 国采(武汉)会展运营管理有限公司 |
317.53万 | 1.95% |
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式
本公司是主要从事现代服务业中会议及展览服务的全球会展综合服务商。
公司拥有8个国际展览业协会UFI认证的专业展览会、58项计算机软件著作权以及各类会展业专业资质，为各类企业客户及政府部门提供展台展位、搭建服务、会议论坛、广告宣传及其他相关配套服务。为参展企业构建与采购商、专业观众之间精准高效的展示、贸易配对平台。
公司以自办展为主要经营模式，同时为政府等其他单位提供展会承办服务。自办展与承办展并行是公司业务发展的商业模式，该模式能够在客户资源、专业观众、品牌宣传等方面相互结合，共同发展。除运营境内专业性展览会...
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一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式
本公司是主要从事现代服务业中会议及展览服务的全球会展综合服务商。
公司拥有8个国际展览业协会UFI认证的专业展览会、58项计算机软件著作权以及各类会展业专业资质，为各类企业客户及政府部门提供展台展位、搭建服务、会议论坛、广告宣传及其他相关配套服务。为参展企业构建与采购商、专业观众之间精准高效的展示、贸易配对平台。
公司以自办展为主要经营模式，同时为政府等其他单位提供展会承办服务。自办展与承办展并行是公司业务发展的商业模式，该模式能够在客户资源、专业观众、品牌宣传等方面相互结合，共同发展。除运营境内专业性展览会之外，公司同时组织国内企业到境外参展，并同时为企业提供展陈设计、创意传播、会展云运营、会议论坛组织等服务。
公司组织举办的专业展览会覆盖能源类、工业类、科技类、农业类及“一带一路”等战略性新兴产业。
2、经营计划实现情况
公司管理层紧密围绕年度经营目标，贯彻执行董事会的战略安排，结合公司优势，坚持以市场需求为导向，以客户为核心，专注于主营业务的稳健发展，同时稳步实施各项展览会培育工作，符合公司战略。报告期内，公司经营情况如下：
（1）公司的财务状况
截至报告期末，公司资产总额339,008,646.09元，同比增加6.23%；负债总额为125,986,183.95元，同比增加26.78%；归属于挂牌公司股东的净资产为208,523,675.09元，同比减少2.72%。
（2）公司经营成果
报告期内公司营业收入334,974,951.96元，比上年同期增加2.61%；营业成本172,180,572.65元，比上年同期减少1.54%；归属挂牌公司股东的净利润为45,477,421.62元，同比增加27.28%。
（3）公司现金流情况
报告期内公司经营活动产生的现金流量净额为97,754,817.66元，较上年同期增加51.08%，公司经营状况未出现异常情形。
(二)行业情况
报告期内（2025年度），全球会展业迎来增长拐点，中国会展业在国内经济稳进向好、政策持续赋能的背景下，呈现“国内稳中有进、国际结构优化”的发展态势，同时受全球经济不确定性、行业转型调整等因素影响，呈现阶段性周期波动特征。
1、报告期内行业发展及周期波动情况
（1）行业整体发展态势
2025年中国会展业发展环境持续优化，受益于市场驱动与政策引领双重赋能，高质量发展水平进一步提升，核心指标实现稳步增长。根据中国贸促会发布的《中国展览经济发展报告2025》，全年国内共举办经贸类展会4,095项，展览总面积1.59亿平方米，同比分别增长6.53%和2.5%，两项核心指标均刷新历史纪录。结合国内会展市场发展实际，呈现六大显著特征：
1)区域发展格局呈现“集聚与扩容”并存：东部地区仍是国内会展业核心承载地，京津冀、长三角、珠三角三大区域贡献了全国53.85%的展会数量和62.48%的展出面积，占比均保持高位；同时，中部和西部地区展会数量增速显著，分别同比增长11.51%和14.94%，成为国内会展市场增长的新引擎，也为国内办展企业提供了广阔的市场空间。
2)数字化、绿色化转型成效凸显：人工智能、数字孪生等技术快速迭代应用，光伏、雨水回收、能耗监测等绿色技术加速普及，推动国内会展业从“规模扩张”向“质量提升”转型，数字展厅、虚拟展等新型会展形式需求持续增长，适配国内企业参展、办展的多元化需求。
3)国内展会国际化元素持续提升：国内会展市场的国际化吸引力不断增强，全年入选UFI全球商展百大榜单数量居全球第二，经UFI认证的中国会员单位达258家，居全球首位。公司作为国内会展行业的重要参与者，拥有8个通过UFI认证的专业展会，持续深耕专业领域，国际化影响力不断增强。
4)市场化转型持续深化：各地政府进一步转变职能，减少直接主办展会，2025年全国办展面积前100位展会中，政府主办展会数量占比下降至18%，市场化办展主体的主导作用日益凸显。
5)国内展会结构持续优化：国内专业类展会占比持续提升，聚焦装备制造、新能源汽车、科技与生物医药等重点领域的展会需求旺盛，贴合国内产业升级趋势，为专注国内市场的办展企业提供了清晰的业务发力方向。
6)产业融合效应持续放大：国内会展业与消费、贸易、文旅、文体等领域深度融合，各地通过“会展+消费”“会展+贸易”模式，激活关联产业增长，部分城市依托展会推动优势产业集聚，形成“以展促产、以产兴展”的良性循环，进一步拓宽国内会展市场的发展空间。
（2）行业周期波动特征
2025年会展业整体处于“稳进增长期”，受国内经济环境、行业转型调整等因素影响，国内会展市场呈现阶段性周期波动，具体表现为：
1)国际会展市场波动对国内市场间接影响有限：欧美市场增速全面放缓，国际会展行业从高增长转向精细化运营阶段，该类波动对国内办展市场影响较小，主要间接影响部分有海外参展需求的国内企业。
2)国内会展市场呈现“结构性波动”：大型专业类展会（如机械、交通运输物流、数字贸易类）需求稳定，行业认可度高、资源集聚能力强；中小规模、同质化展会面临供给过剩、观众分流的压力，部分缺乏特色的展会出现流量下滑、营收不及预期的情况，行业分化加剧，为优质企业发挥自身优势、抢占优质市场份额提供了机遇。
3)国内展会季节性波动呈现新变化：传统会展旺季（3-5月、9-11月）依旧是国内展会举办的集中期，但随着数字化普及，季节限制有所弱化；受全球地缘冲突、货币政策紧缩等外部因素间接影响，部分国内企业参展预算出现阶段性调整，但国内展会依托政策支持和市场需求，整体保持相对稳定。
2、报告期内行业发展因素分析
2025年会展行业主要受宏观经济、政策支持、技术革新、市场需求等多重因素共同影响，各类因素相互作用，推动行业向高质量转型的同时，也带来一定的不确定性。
（1）有利发展因素
1)宏观经济支撑坚实：中国经济向新向优发展，为会展业提供了坚实的产业基础，“三新”经济（新产业、新业态、新商业模式）注入新动能，企业参展、办展的需求持续释放；同时，中国拥有全球最完整的工业体系和完善的创新体系，企业“走出去”规模稳步扩大，为中外会展业深化合作提供了广阔空间。
2)政策支持体系不断完善：中央层面强调“扩大高水平对外开放，积极稳外贸稳外资”，将重大展会作为稳外贸、促消费的重要抓手；地方层面密集出台政策，完善“奖励+补助+减免”的多元扶持体系，降低企业运营成本，激发市场活力。
3)技术革新驱动转型：数字化、绿色化技术的普及应用，破解了传统会展的空间限制、资源浪费等痛点，不仅降低了办展、参展成本，还提升了展会的精准度和体验感，推动行业从“租赁空间”向“货币化关系”转型，拓展了行业盈利空间。
4)市场需求结构优化：国内消费升级、产业升级推动会展需求向专业化、精细化、多元化转变，为会展企业提供了新的业务增长点；同时，企业对参展投资回报率的重视程度提升，更倾向于选择专业度高、资源对接精准的展会，推动行业良性竞争与质量提升。
5)国际化布局持续推进：中国企业海外参展、办展的区域不断拓展，从传统的亚洲、西欧市场向拉美、非洲等新兴市场延伸，自办展经济效益显著提升；同时，国际展会资源向中国倾斜，中国会展业的国际话语权不断增强，为行业发展注入新活力。
（2）不利制约因素
1)全球经济不确定性加剧：全球地缘冲突、货币政策紧缩、衰退预期等因素，导致企业营销预算收紧，参展意愿出现分化，尤其是中小企业海外参展投入减少；同时，贸易保护主义使国际参展成本激增，影响行业国际化发展节奏。
2)行业竞争日趋激烈：国内会展市场供给持续增加，大量新展会与传统展会争夺有限资源，导致单展流量稀释；同时，行业头部集中效应加速，大型会展企业通过并购整合扩大市场份额，中小会展企业面临同质化竞争、资源不足的压力，生存空间受到挤压。
3)成本压力持续上升：展位租金、物流运输、人力成本年均涨幅达5%-10%，叠加部分展会流量下滑，导致部分会展企业陷入“成本上涨→价格上调→客户流失”的恶性循环盈利空间受到压缩；此外，数字化、绿色化转型需要投入大量技术、资金和人才，中小会展企业转型压力较大。
4)行业结构性失衡：展会数量增长与观众增长脱节，部分展会存在“重数量、轻质量”的问题，专业观众占比偏低，供需匹配度不足；同时，政府参与度较2024年有所下降，传统定价模式和运营模式面临挑战。
3、报告期内行业法律法规及政策变动情况
2025年，会展行业相关法律法规、政策体系持续完善，核心围绕资质规范、行业升级、政策扶持三个维度出台多项举措，进一步规范行业秩序，引导行业向高质量发展转型，具体变动如下：
(1)扶持类政策持续加码：各地完善多元扶持体系，精准匹配会展业不同发展阶段需求，如对持证企业给予财政补贴、税收减免、审批提速等福利；中央层面优化融资、结算、外汇等金融服务，扩大出口信用保险承保覆盖面，降低企业海外参展的违约风险和资金压力，支持企业稳订单拓市场。
(2)行业升级类政策引导：中央及地方政策明确推动会展业数字化、绿色化、专业化转型，鼓励发展数字展陈、虚拟展、绿色展会，支持会展业与产业深度融合；同时，引导会展企业从传统的展位租赁服务，向招商匹配、技术对接、投资落地等全周期服务转型，推动国家级展会功能升级，强化其全球产业链协同枢纽作用。
(3)国际化相关政策支持：政策鼓励中国优势产业展会（新能源、电子商务、智能制造）向“一带一路”沿线国家输出，支持企业赴新兴市场参展办展，优化海外参展审批流程，提升跨境资金流转效率，推动中国从“参展大国”向“办展强国”转型。
(4)资质规范类政策落地：市场监管总局出台4项会展业国家标准，文旅部发布《展览陈列工程企业资质管理办法》，核心是强化资质合规要求，明确投资超500万的展陈项目必须由持证企业承接，无资质企业将面临罚款、吊销执照等处罚；同时，北京、上海等12个省市已将展览资质纳入政府采购系统，未持证企业无法参与电子招投标，展览资质从“可选加分”变为“必备准入证”。
4、对公司经营状况的影响
报告期内，全球经济不确定性、行业竞争加剧、成本上升等行业不利因素，主要对以外展为主、规模较小、同质化运营的会展企业产生较大影响。
公司以自主品牌专业自办展为核心，业务结构稳健、客户群体以国内产业客户为主，受上述外部不利因素影响较小，未对公司整体运营及经营成果构成重大不利影响。公司将持续深耕优势细分领域，不断提升展会专业度与服务质量，确保主办展会的稳定开展与行业影响力。
二、公司面临的重大风险分析重大突发事件影响展会运营的风险
举办的大型专业性展会主要面向专业参展商和社会公众开放，受公共安全、自然灾害和不可抗力因素等在内突发事件影响较大。应对措施及风险管理效果：公司严格完善展会各个阶段的应急预案，加强展会现场的人流动线规划、紧跟各地区政策做好应对突发事件的准备。
市场竞争加剧风险近年来会展行业逐步开放，诸多外资展览公司进入我国市场，通过资本运作、兼并收购等手段迅速扩张，抢占国内会展企业的市场份额，加剧了业内的市场竞争，使得在国内拓展新项目将面临较大的市场竞争风险。应对措施及风险管理效果：公司始终坚持以客户需求为导向，经过多年积累赢得了各类型客户的广泛信任。面对外资展览公司竞争，公司加大了对新兴产业会展产品线的研发，以更贴近客户的展览展示需求，取得了不错的效果。
实际控制人控制风险张学山直接持有公司71.3617%的股权，张超凡直接持有公司4.9782%的股权，张学林直接持有公司3.6165%的股权。张学山、张超凡、张学林为公司的实际控制人。张学山任公司董事长兼总经理，能够对公司的发展战略、生产经营、利润分配决策等实施重大影响。在公司利益与实际控制人利益发生冲突时，实际控制人有可能会损害公司利益，给其他股东带来潜在的风险。应对措施及风险管理效果：公司建立完善的治理机制，明确规定了股东的权利义务，以保证股东的知情权、参与权、质询权和表决权等权利。
高级管理人员、核心业务人员流失的风险公司从事会展服务行业，人力资源是公司的重要核心竞争力。人员流失对公司会展业务的开拓以及展位销售带来重大影响，而策划会展及办展人员的流失将降低开拓以及协调资源的能力，影响会展质量。在销售团队、客服团队与客户保持紧密交流的情况下，销售人员的流失将阻碍办展规模的发展。应对措施及风险管理效果：报告期内公司对核心员工实施合理的激励措施，以减少核心人力资源的流失；同时加强了对客户资源数据库的监管控制，降低人员流失对客户的影响。
新展会项目亏损的风险自主培育新展会项目是会展企业发展的重要途径之一，而培育新展会项目需要企业进行多方面的长期投入。会展企业塑造品牌展会需要在展会题材、主题、合作对象、行业支持、发展战略、内部管理、形象设计、媒体宣传、展商拓展等方面进行几年甚至更长时间的持续投入，尤其对于大型标杆性展会项目，在承接和过渡期间还需应对资源整合、团队磨合、市场预期管理等特殊挑战。新展会在培育过程中，可能存在经营环境发生变化、题材策划与同行企业其他展会相近、展商拓展不及预期等诸多因素，导致培育期展览会项目发生亏损的风险，而大型展会的过渡期运营压力可能进一步放大这些不确定性。应对措施及风险管理效果：公司对展会立项进行全方位的评价及审核，结合国内相关项目进行类比及对比，深挖产业潜力，并针对大型展会项目制定专项过渡管理方案，确保资源合理配置和团队高效协同。同时，组建经验丰富的品牌传播团队，树立国内领先的专业性展会策划运营商的良好形象，通过精准的市场定位和差异化的运营策略，提高新展会的培育效率和盈利能力，有效降低重大展会项目在培育期和过渡期的运营风险。
规模扩张引致的管理风险随着公司业务拓展，管理链条拉长可能导致决策滞后、执行偏差，使经营决策和风险控制难度加大。同时，新员工培训周期较长可能影响项目交付质量，对运营效率提出更高要求。公司需要推动组织结构和管理体系向更高效的方向发展，以适应业务拓展的需求。若管理模式、制度及人员不能及时调整，可能对经营产生不利影响，存在因资产及业务规模扩展带来的管理风险。应对措施及风险管理效果：首先通过优化管理体系，强化总部与分支机构协同机制，缩短决策流程，减少执行偏差；其次完善人力资规划，根据部门和项目需求合理配置人员，加强新员工系统性培训以缩短适应周期，确保项目交付质量。同时，持续优化内部沟通机制和晋升体系，提升团队执行力。通过实施这些措施，公司能够有效控制业务拓展带来的管理风险，为持续健康发展提供保障。
本期重大风险是否发生重大变化：本期重大风险未发生重大变化。
收起▲