一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况：
　　深圳市美之高科技股份有限公司成立于2002年，是国内领军的空间收纳定制化解决方案服务商。公司以智能收纳轻家居、金属置物架收纳产品为核心，集产品研发、制造、渠道、销售、设计、服务为一体，为工业、商业、居家客户提供服务，满足不同空间需求的定制化，让空间更有价值。公司作为专业的收纳用品提供商，专注于金属置物架收纳用品的研发、设计、生产和销售，产品广泛应用于家居收纳、工业及商业仓储等领域。自成立以来，凭借多年积累的行业经验及研发能力，为客户提供以“DIY概念”主导的置物架收纳用品及空间资源利用解决方案。公司建立了完善的采购、生产、销售及研发模式，具... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况：
　　深圳市美之高科技股份有限公司成立于2002年，是国内领军的空间收纳定制化解决方案服务商。公司以智能收纳轻家居、金属置物架收纳产品为核心，集产品研发、制造、渠道、销售、设计、服务为一体，为工业、商业、居家客户提供服务，满足不同空间需求的定制化，让空间更有价值。公司作为专业的收纳用品提供商，专注于金属置物架收纳用品的研发、设计、生产和销售，产品广泛应用于家居收纳、工业及商业仓储等领域。自成立以来，凭借多年积累的行业经验及研发能力，为客户提供以“DIY概念”主导的置物架收纳用品及空间资源利用解决方案。公司建立了完善的采购、生产、销售及研发模式，具体如下：
　　一、采购模式
　　公司产品原材料主要为铁线、铁管、锥套等铁材，多数于国内市场采购。生产制造中心下设采购管理部负责采购实施与管理。生产部门依据销售部门制定的销售计划形成生产计划，进而生成生产工单和采购计划，采购部门按此安排采购。采购时，从物料质量、性能、价格、付款周期等方面比价，并严格评审选择合格供应商。
　　二、生产模式
　　公司主要为境内外客户提供金属置物架收纳产品。通过充分市场调研与分析，满足下游客户终端消费者DIY需求，提供综合解决方案。公司制定并执行计划管理、生产管理、安全生产等内部制度，依据客户需求设计方案，样品与客户达成一致后组织规模生产。生产主要采用“以销定产”的方式，销售部门依客户需求制定销售计划，生产制造中心根据订单制定生产计划，生产车间按计划生产，采购部门依订单制定采购计划并协调资源配置，品管部把控产品品质。
　　三、销售模式
　　因金属置物架收纳用品行业在境内外成熟度不同，结合市场特点、公司发展规划及自主品牌推广效果等因素，内销、外销业务采用不同销售模式：外销以跨境电商+ODM模式为主，内销以自主品牌OBM模式为主，内销渠道包括KA卖场、网络销售、直销等多样化体系。
　　（一）外销模式
　　金属置物架收纳用品行业起源于日本、韩国、美国等发达国家，本土品牌受当地消费者认可，公司自主品牌进入需要过程，故外销以ODM销售为主。ODM模式下，公司通过境外客户考核认定后成为签约供应商。结合市场调研和客户潜在需求自主设计并提供样品，沟通完善设计和功能后，客户下达采购订单。产品批量生产完成后，FOB出口至客户指定国外仓储地点，境外客户通过自身销售渠道销售至下游客户。
　　同时，公司大力发展跨境电商，还通过参加行业展会、协会活动等开发新客户，推广自主品牌。
　　（二）内销模式
　　KA卖场模式：国内置物架行业起步晚，公司自主品牌“mzg”认可度高，产品在国内大型KA卖场销售。公司与卖场达成合作意向，依据采购订单发货至指定地点，按合同对账、开票结算。KA卖场品牌效应和人流量有助于巩固公司自主品牌市场地位。
　　网络平台销售模式：公司注重线上线下结合，已建立网络销售平台，通过开设品牌直营店直接面向消费者销售。
　　直销模式：公司以直销为补充，部分商品直接销售至终端客户，主要为工商业公司，产品多为非标准化定制产品。
　　在新发展格局下，公司将加大对国内市场的资源投入及开拓力度。
　　四、研发模式
　　公司研发中心下设商品部与开发部，负责产品研发与生产工艺设计，包括现有置物架类、钢木类、异形管类产品研发及配套产品设计，同时对收纳家居用品未来整体规划进行设计。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　2025年上半年，公司积极适应新的国际市场秩序，坚持市场思维、客户思维，持续提升产品和服务的质量和竞争力。坚持稳中求进、稳中求变，不断加大市场拓展力度，积极开拓新渠道客户。
　　报告期内，公司实现营业收入22,876.76万元，同比下降3.76%；归属于上市公司股东的净利润-182.34万元，同比下降115.42%；毛利率为26.04%，同比上升了1.83个百分点；经营活动产生的现金流量净额1,328.29万元，同比增长140.42%
　　截至2025年6月30日，总资产为43,729.22万元，较期初下降5.56%；资产负债率为28.92%；净资产31,082.51万元，较期初净资产下降6.20%。
　　公司外贸业务，受国际贸易政策、贸易壁垒等因素影响，积极动态调整海外拓展布局，在稳固维护核心客户的同时，重点开拓东南亚、欧洲、北美洲等国际市场，扩大国际市场份额以及提升整体毛利率。国内业务，通过线上线下渠道，依托轻定制轻型小家居产品系列，开展以线上专营店为主的品牌新零售建设，工商业以提供行业整体解决方案，加强产业链的联动和拓展，实现产品差异化竞争，持续提升国内市场规模。报告期内，跨境电商营业收入较同比增长446.62%，工商业营业收入同比增长153.87%；
　　（二）行业情况
　　一、收纳行业
　　收纳行业亦称整理行业或收纳整理行业，是随着社会经济的发展、生活理念的变化而衍生出的一个新兴行业。
　　收纳行业起源于美国，上世纪80年代，美国社会经济迅速发展，技术工艺和生活水平的提高带动了美国人民的消费欲望，随着物品种类、数量的增长，使得有限的生活空间变得凌乱，家具收纳服务也因此应运而生。而真正带动收纳行业兴起则是日本市场，上世纪90年代，受泡沫经济影响，日本人民的消费欲望开始萎缩，人们消费观念逐渐趋于自然简约、实用至上。同时，住房面积狭小的现状亦促使整理收纳行业在日本的发展，收纳文化也逐渐成为了日本的生活文化。
　　目前欧美及亚洲发达国家均已建立了各国的收纳协会，如美国NAPO协会、韩国的KAPO协会、日本HouseKeeping协会。对比之下，收纳文化及系统性收纳需求在中国市场目前仍处于早期阶段，仅有部分从事收纳的人员，且国内市场尚未建立收纳整理协会，也没有针对整理收纳师的职业资格认证。随着中国人均收入上涨以及家庭物品丰富带来的收纳需求增长，尤其在房价高昂的一、二线城市，对于收纳文化的认知及系统性收纳需求将在未来持续发展。
　　二、置物架行业
　　置物架收纳产品起源于20世纪中期的美国，凭借其组装方便的特点，期初被广泛应用于仓储货架。随后置物架收纳产品于20世纪90年代初期被引入日本并加以研发改良，由原来的仓储货架领域扩展到家庭置物架领域。凭借其灵活便捷、通风透气、自由组合等特点，迅速成为日本家庭时尚产品。近年来，高品质金属置物架及相关产品凭借其坚固耐用的品质被美国、日本、韩国等发达国家消费者所使用，行业发展空间广阔。
　　中国置物架行业的发展源于改革开放时期外资企业在国内的投资。国内经济发展的同时亦带动了置物架行业的发展。人民生活水平的提高及工业经济的飞速增长，提高了全社会对置物架的需求，置物架成为合理利用空间、提高效率的重要工具。中国置物架行业虽然起步较晚，但随着经济的发展及人们家居收纳意识的提高，金属置物架的使用以及高品质金属置物架的需求将逐渐提升。
　　（三）新增重要非主营业务情况

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　客户集中风险
　　公司产品下游应用主要为居民消费领域，终端销售渠道集中于大型家居用品经销商或国际知名KA卖场。终端销售商均有较为严格的供应商认定体系，公司在通过主要客户的供应商资质认定后，双方一般会保持持续稳定的业务合作，导致公司大客户总体稳定，且其收入占当期营业收入的比重较高。报告期内公司前五大客户（同一实际控制人控制的客户合并列示）实现的销售收入占当期营业收入的比例合计为88.51%，客户集中度较高。但若未来公司主要客户的经营状况产生大幅波动导致对公司产品的需求量或采购比例大幅下降，或公司不能持续进入主要客户的供应商体系，将对公司经营业绩产生重大不利影响，短期内公司将面临销售收入减少的风险。应对措施：外销方面，公司在现有优质客户的基础上，不断开发亚洲、欧美市场的客户，优化了客户结构，以分散对重要客户的影响；国内销售方面，不断创新、开拓新的销售渠道，公司将借助电商销售平台，依托线下专业体验店，打造全新销售平台，以提升国内销售业绩。
　　原材料价格上涨风险
　　公司生产所需的主要原材料为铁线、铁管、锥套等钢铁制品，其他辅助材料有包装材料、配件等。报告期内，直接材料成本占各期主营业务成本的比重均在70%左右，对公司毛利率的影响较大。近年来国际国内钢铁、纸板、塑料等基础原料价格有所波动，导致公司主要原材料的采购价格亦相应波动，未来如果上述原材料价格出现大幅上涨，将会对公司营运资金的安排和生产成本的控制带来不确定性，进而对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：公司一方面将及时了解主要原材料市场行情信息，对主要原材料采取预订、套期保值等措施，保障采购材料的价格基本稳定，减少行情波动给公司带来的风险，另一方面将优化工艺流程，不断提高主要原材料的利用效率，严格控制生产成本。
　　汇率波动风险
　　公司产品以外销为主，公司与国外客户签订合同时主要以美元作为结算货币。受公司外销收入占比较高、期末持有较多外币资产以及外汇汇率波动较大等因素影响，导致报告期公司经营业绩产生波动。预计未来上述因素仍存在较大的不确定性，汇率波动风险将继续存在。应对措施：公司将通过在合同中订立保值条款、适当调整商品的价格、提前或延迟收付以及利用衍生金融工具等措施来防范汇率风险。
　　市场竞争风险
　　经过多年的经营积累，公司经营规模不断扩大，市场影响力不断提升，已成为国内大型金属置物架收纳用品生产企业之一，并直接或间接为境外知名企业提供产品。金属置物架收纳用品行业在研发设计、产品质量、生产能力、营销渠道等方面具有一定的壁垒，但随着其他生产企业进入该领域，将会加剧金属置物架收纳用品行业的市场的竞争情况；同时，行业内原有OEM厂商研发设计能力不断提升，逐步向ODM厂商转型，金属置物架收纳用品行业ODM市场竞争将趋于激烈。尽管依托产品设计及工艺创新、质量管控、订单快速响应及规模化制造能力、优质客户资源等综合优势，公司已具备较强的市场竞争力。但如果未来公司在产品研发设计、成本及质量控制、客户拓展等方面不能适应市场变化，公司将面临失去现有市场竞争力进而影响公司经营业绩的风险。应对措施：公司目前拥有国内多项产品商标注册权，多项技术专利，保证了公司产品不会被简单的复制，专利保护是公司防范技术风险重要一方面，在相对较长一段时间内是我们的一个优势；后续公司将不断加大对产品研发设计投入，优化壮大研发队伍；严格执行产品质量控制体系，严防产品出现重大质量问题；时刻关注竞争对手的动态及不断变化的市场情况，根据市场变化及时调整完善营销策略；在不断完善营销策略的基础上，加大产品宣传力度，要使广大的消费者从观念上接受公司的产品。
　　出口退税政策变动风险
　　根据《国务院关于对生产企业自营出口或委托代理出口货物实行“免、抵、退”税办法的通知》[国发（1997）8号]，公司享受国家对于生产企业的出口退税优惠政策。报告期内公司主要产品执行的出口退税率13%。未来如果相关退税政策变化，将会直接增加公司营业成本，并最终影响公司经营业绩，公司面临出口退税政策变化导致利润下降的风险。应对措施：公司将通过技术创新，降低生产制造成本，采取多渠道采购降低原材料成本，积极开展电子商务降低交易成本以及加大国内市场的开拓力度。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为黄华侨、蔡秀莹。截至2025年6月30日，两人直接及间接合计控制公司67.64%的股份，能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范，可能导致实际控制人损害本公司和中小股东利益的公司治理风险。应对措施：公司严格贯彻执行《公司章程》、“三会”议事规则等公司治理制度，以制度规范控股股东、实际控制人的决策行为。同时，公司将不断健全法人治理结构，完善法人治理机制，以防范实际控制人的不当控制。
　　部分建筑物未取得产权证书的风险
　　公司建筑面积为3,666.00M2的厂房（下称“L型厂房”）、建筑面积为5,550.00M2的厂房（下称“包一厂房”）、建筑面积为1,631.58㎡的附属临时建筑设施和美之顺建筑面积为758.80M2食堂（下称“食堂”）、建筑面积为399.60M2的职工宿舍（下称“宿舍”）为其自建取得，均未取得建筑工程规划许可证，亦未取得房产权利证书。应对措施：公司和美之顺已制定《厂区违建房产存在的风险及应对方案》，对前述房产如被主管行政部门采取强制拆除等措施时，对现有厂区周边寻找可替代厂房和食堂宿舍的时间和可行性进行了评估，并对寻找替代厂房和食堂宿舍后相关租赁成本进行测算，公司控股股东、实际控制人对此出具承诺，将全额承担相关行政处罚罚款、公司和美之顺遭受的损失以及将增加的成本，确保公司生产经营不受影响。
　　募投项目风险
　　本次募集资金主要用于金属置物架生产线技术改造项目、研发中心建设项目、营销服务网络建设项目。尽管公司的产能扩张计划建立在充分市场调研及可行性论证评估的基础之上，但由于募投项目需要一定的建设和达产周期，且实施效果与市场供求、行业竞争情况、技术进步、公司管理及人才等情况密切相关，因此如果未来市场竞争环境发生重大变化，可能导致募集资金拟投资项目投产后产能无法消化而达不到预期效益的风险。同时，募集资金投资项目建成投产后，公司将新增大量固定资产，则公司仍存在因折旧费大幅增加而导致利润下滑的风险。另外，募集资金投资项目虽然经过了慎重、充分的可行性研究论证，但是在项目实施过程中，可能出现市场环境发生不利变动、行业竞争加剧等不可预见因素，导致募投项目可能存在变更或延期的风险。应对措施：应对相关风险，公司将在保持境外业务稳步增长基础上，积极开拓国内市场，以扩大公司产品市场占有率，消化新增产能。并持续引进优质人才，强化经营管理能力以及运用募集资金加大对研发项目投入，满足客户对于收纳产品系列化、个性化、品质化、智能化和收纳服务的需求，进一步提升公司的销售规模和盈利能力。同时，公司将密切关注募投项目的后续进展，如确定实施进度不及预期，公司将按照有关规定进行内部程序审议并及时披露。
　　海外市场风险
　　公司海外客户销售占比大，可能面临海外贸易、关税等政策变动，导致海外市场存在不确定性的风险。应对措施：加强与海外客户沟通，明确海外客户需求情况；加强海外市场分析能力，及时预测海外市场需求；通过本地化产能布局降低区域政策波动影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况　　深圳市美之高科技股份有限公司成立于2002年，是国内领军的空间收纳定制化解决方案服务商。公司以智能收纳轻家居、金属置物架收纳产品为核心，集产品研发、制造、渠道、销售、设计、服务为一体，为工业、商业、居家客户提供服务，满足不同空间需求的定制化，让空间更有价值。公司作为专业的收纳用品提供商，专注于金属置物架收纳用品的研发、设计、生产和销售，产品广泛应用于家居收纳、工业及商业仓储等领域。自成立以来，凭借多年积累的行业经验及研发能力，为客户提供以“DIY概念”主导的置物架收纳用品及空间资源利用解决方案。公司建立了完善的采购、生产、销售及研发模式，具体如下... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　深圳市美之高科技股份有限公司成立于2002年，是国内领军的空间收纳定制化解决方案服务商。公司以智能收纳轻家居、金属置物架收纳产品为核心，集产品研发、制造、渠道、销售、设计、服务为一体，为工业、商业、居家客户提供服务，满足不同空间需求的定制化，让空间更有价值。公司作为专业的收纳用品提供商，专注于金属置物架收纳用品的研发、设计、生产和销售，产品广泛应用于家居收纳、工业及商业仓储等领域。自成立以来，凭借多年积累的行业经验及研发能力，为客户提供以“DIY概念”主导的置物架收纳用品及空间资源利用解决方案。公司建立了完善的采购、生产、销售及研发模式，具体如下：
　　一、采购模式
　　公司产品原材料主要为铁线、铁管、锥套等铁材，多数于国内市场采购。生产制造中心下设采购管理部负责采购实施与管理。生产部门依据销售部门制定的销售计划形成生产计划，进而生成生产工单和采购计划，采购部门按此安排采购。采购时，从物料质量、性能、价格、付款周期等方面比价，并严格评审选择合格供应商。
　　二、生产模式
　　公司主要为境内外客户提供金属置物架收纳产品。通过充分市场调研与分析，满足下游客户终端消费者DIY需求，提供综合解决方案。公司制定并执行计划管理、生产管理、安全生产等内部制度，依据客户需求设计方案，样品与客户达成一致后组织规模生产。生产主要采用“以销定产”方式，销售部门依客户需求制定销售计划，生产制造中心根据订单制定生产计划，生产车间按计划生产，采购部门依订单制定采购计划并协调资源配置，品管部把控产品品质。
　　三、销售模式
　　因金属置物架收纳用品行业在境内外成熟度不同，结合市场特点、公司发展规划及自主品牌推广效果等因素，内销、外销业务采用不同销售模式：外销以跨境电商+ODM模式为主，内销以自主品牌OBM模式为主，内销渠道包括KA卖场、网络销售、直销等多样化体系。
　　（一）外销模式
　　金属置物架收纳用品行业起源于日本、韩国、美国等发达国家，本土品牌受当地消费者认可，公司自主品牌进入需过程，故外销以ODM销售为主。ODM模式下，公司通过境外客户考核认定后成为签约供应商。结合市场调研和客户潜在需求自主设计并提供样品，沟通完善设计和功能后，客户下达采购订单。产品批量生产完成后，FOB出口至客户指定国外仓储地点，境外客户通过自身销售渠道销售至下游客户。
　　同时，公司大力发展跨境电商，还通过参加行业展会、协会活动等开发新客户，推广自主品牌。
　　（二）内销模式
　　KA卖场模式：国内置物架行业起步晚，公司自主品牌“mzg”认可度高，产品在国内大型KA卖场销售。公司与卖场达成合作意向，依据采购订单发货至指定地点，按合同对账、开票结算。KA卖场品牌效应和人流量有助于巩固公司自主品牌市场地位。
　　网络平台销售模式：公司注重线上线下结合，已建立网络销售平台，通过开设品牌直营店直接面向消费者销售。
　　直销模式：公司以直销为补充，部分商品直接销售至终端客户，主要为工商业公司，产品多为非标准化定制产品。
　　在新发展格局下，公司将加大对国内市场的资源投入及开拓力度。
　　四、研发模式
　　公司研发中心下设商品部与开发部，负责产品研发与生产工艺设计，包括现有置物架类、钢木类、异形管类产品研发及配套产品设计，同时对收纳家居用品未来整体规划进行设计。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　2024年，国内外经济仍面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等多重压力，宏观环境的种种不确定性给企业经营带来了前所未有的挑战。面对内外部环境的不确定性，公司通过拓市场、提效率、降成本等方式确保生产经营稳定，通过夯实核心主营业务优势，调整优化营销策略，积极应对多重压力和挑战，展现出良好的发展韧性。
　　1、截至2024年12月31日，总资产为463,031,366.20元，较期初增长3.68%；负债总额为131,661,579.16元，资产负债率为28.43%；净资产331,369,787.04元，较期初净资产下降0.34%。
　　2、报告期内，公司实现营业收入542,251,121.62元，同比增长27.46%；营业成本为410,826,659.36元，毛利率为24.24%，比上年同期上升了0.26个百分点；净利润19,177,557.38元，同比下降7.14%；
　　一方面公司加大市场拓展力度，扩大与核心客户合作规模，另一方面，积极开拓新渠道客户，同时，跨境电商业务也成为营收增长的重要部分。公司报告期内新组建新业务团队，开拓业务投入较大，销售费用同比大幅增加，导致本年净利润下降。
　　(二)行业情况
　　一、收纳行业
　　收纳行业亦称整理行业或收纳整理行业，是随着社会经济的发展、生活理念的变化而衍生出的一个新兴行业。
　　收纳行业起源于美国，上世纪80年代，美国社会经济迅速发展，技术工艺和生活水平的提高带动了美国人民的消费欲望，随着物品种类、数量的增长，使得有限的生活空间变得凌乱，家具收纳服务也因此应运而生。而真正带动收纳行业兴起则是日本市场，上世纪90年代，受泡沫经济影响，日本人民的消费欲望开始萎缩，人们消费观念逐渐趋于自然简约、实用至上。同时，住房面积狭小的现状亦促使整理收纳行业在日本的发展，收纳文化也逐渐成为了日本的生活文化。
　　目前欧美及亚洲发达国家均已建立了各国的收纳协会，如美国NAPO协会、韩国的KAPO协会、日本HouseKeeping协会。对比之下，收纳文化及系统性收纳需求在中国市场目前仍处于早期阶段，仅有部分从事收纳的人员，且国内市场尚未建立收纳整理协会，也没有针对整理收纳师的职业资格认证。随着中国人均收入上涨以及家庭物品丰富带来的收纳需求增长，尤其在房价高昂的一、二线城市，对于收纳文
　　化的认知及系统性收纳需求将在未来持续发展。
　　二、置物架行业
　　置物架收纳产品起源于20世纪中期的美国，凭借其组装方便的特点，期初被广泛应用于仓储货架。随后置物架收纳产品于20世纪90年代初期被引入日本并加以研发改良，由原来的仓储货架领域扩展到家庭置物架领域。凭借其灵活便捷、通风透气、自由组合等特点，迅速成为日本家庭时尚产品。近年来，高品质金属置物架及相关产品凭借其坚固耐用的品质被美国、日本、韩国等发达国家消费者所使用，行业发展空间广阔。
　　中国置物架行业的发展源于改革开放时期外资企业在国内的投资。国内经济发展的同时亦带动了置物架行业的发展。人民生活水平的提高及工业经济的飞速增长，提高了全社会对置物架的需求，置物架成为合理利用空间、提高效率的重要工具。中国置物架行业虽然起步较晚，但随着经济的发展及人们家居收纳意识的提高，金属置物架的使用以及高品质金属置物架的需求将逐渐提升。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　一、收纳行业
　　收纳行业在全球呈现出以下发展趋势：
　　1、线上销售增长显著：随着物流运输的发展和电商整体配套产业链的不断完善，电商透明化、渠道扁平化等优势逐渐体现，家居用品线上市场规模进一步提升。海外市场电商渗透率不断提高，促使全球线上家居收纳用品市场的需求持续增长，线上购买收纳产品和服务越来越受到消费者青睐。
　　2、个性化与智能化结合：数字科技、智能家居、AI等技术的发展为收纳行业带来创新。一方面，收纳产品更加个性化，满足不同消费者的特定需求；另一方面，借助人工智能等技术，收纳产品功能不断升级，如自动识别物品保质期、根据物品性质自动调节储纳环境等，未来家居机器人整合收纳功能也有望成为现实，不过完全自动化和智能化还需要时间和技术的积累。
　　3、市场需求持续扩大：在快节奏的现代生活中，空间的有效利用成为人们日益关注的话题，无论是智能家居收纳解决方案的兴起，还是传统收纳工具的升级换代，都预示着这一领域正孕育着巨大的商业机遇与生活变革。
　　4、服务精细化与多元化：收纳服务不再局限于简单的整理，而是向精细化和多元化方向发展。除了家庭收纳，还出现了针对商业空间、办公场所等的专业收纳服务。同时，服务内容也更加丰富，包括空间规划、物品整理、收纳方案设计等，以满足不同客户的多样化需求。
　　5、品牌竞争加剧：市场规模的扩大吸引了越来越多的企业进入收纳行业，品牌竞争日益激烈。企业通过提升产品质量、创新设计、优化服务等方式，打造具有竞争力的品牌形象，以在市场中占据一席之地。
　　二、置物架行业
　　1、个性化与定制化：消费者对置物架的个性化需求日益增加，不仅包括尺寸、颜色的选择，还延伸至功能模块的组合与布局优化。定制化服务能够根据不同用户的空间布局和个人审美进行个性化设计，满足消费者对独特性和专属感的追求。
　　2、环保可持续性：消费者对环保产品的偏好日益增加，促使企业在产品生产中更多地使用可回收、可降解、可再生的材料，采用生态友好的生产过程。
　　3、功能多样化与场景适配性：现代置物架已突破单一储物功能，向模块化与场景定制化发展。例如，带万向轮的移动款置物架可在厨房、客厅、阳台等多区域灵活转移；部分型号配有挂钩、抽屉分格
　　等组件，扩展了刀具悬挂、餐具分类等细分功能；还有针对不同场景设计的微波炉专用置物架、果蔬保鲜置物架、浴室免打孔吹风机置物架等，满足消费者在不同生活场景下的多样化需求。
　　4、外观设计与家居美学融合：产品设计更加注重与家居整体风格的协调统一，采用莫兰迪色系、金属与木质结合等设计元素，提升置物架的美观度和装饰价值，使其不仅是实用的储物工具，还能成为家居空间中的装饰品。
　　5、市场规模增长：随着人们生活水平的提高和对空间利用重视程度的增加，无论是家庭还是办公场所，对置物架的需求都在不断增长，推动置物架行业市场规模持续扩大。预计2027年中国家用置物架行业市场规模将突破400亿元。
　　(二)公司发展战略
　　结合公司终端渠道和国际知名大客户服务的特点，加速提升企业发展水平，增强企业创新能力，使公司迈向新的台阶。公司未来发展着重强化以下几点：
　　1、进一步夯实公司产品研发设计能力，强化技术和管理创新能力，以满足知名大客户和终端消费者的需要；
　　2、深耕海外市场，巩固现有客户粘度以及宽度延伸、扩张供应链打造四大中心支撑海外多产品品类发展，同时拓展海外新客户，大力拓展跨境电商业务，利用互联网平台优势，拓宽销售渠道，持续提升海外市场份额，提高品牌海外知名度。
　　3、大力发展国内市场，开展渠道百千工程、品牌新零售建设、一站式智能场景解决方案研发、新建工厂/并购（参股）供应链快速打开国内市场，提升国内市场占有率及品牌影响力。
　　4、以收纳为核心，不断提高产品质量和服务水平，将公司打造成为行业领先的空间收纳管理服务商，致力于为客户提供便捷、高效的收纳空间收纳管理服务。
　　(三)经营计划或目标
　　根据公司未来战略规划，公司发展计划主要如下：
　　海外市场发展计划：
　　客户产品拓展：针对欧美、日本等成熟市场的现有客户，开发新材料的新产品线，提升合作深度，扩大单一客户订单规模。
　　新客户开拓：聚焦欧美和亚洲市场，加大对进口商、代理商和平台商的拓展，推动置物架产品在新客户中的快速扩张。
　　供应链升级：通过新建工厂、参股/并购供应链，将美之高基地打造为集制造、研发、物流和培训于一体的四大中心，支持多产品品类发展。
　　跨境电商与品牌建设：大力发展跨境电商业务，加强境外自有品牌建设，提升品牌海外知名度。国内市场发展计划：
　　品牌化转型：致力于成为小家居空间智能收纳和商用智能仓储应用解决方案的品牌运营商。
　　渠道建设：通过渠道加盟、新零售建设、行业联盟销售等方式，构建五大零售渠道（区域综合代理
　　商、社区终端、地产拎包、电商、设计装饰）和四大联盟应用行业渠道（工商企业、酒店餐饮、地产公寓、物流仓储）。
　　一站式服务：为终端和商用客户提供“咨询培训+方案设计+方案实施+运营服务”的一站式家庭收纳/商用仓储解决方案。
　　该经营计划并不构成对投资者的业绩承诺，请投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
　　(四)不确定性因素
　　主要原材料价格持续上涨以及汇率波动等不确定性因素对公司业务拓展和生产经营活动有较大不利影响。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　客户集中风险
　　公司产品下游应用主要为居民消费领域，终端销售渠道集中于大型家居用品经销商或国际知名KA卖场。终端销售商均有较为严格的供应商认定体系，公司在通过主要客户的供应商资质认定后，双方一般会保持持续稳定的业务合作，导致公司大客户总体稳定，且其收入占当期营业收入的比重较高。报告期内公司前五大客户（同一实际控制人控制的客户合并列示）实现的销售收入占当期营业收入的比例合计为90.68%，客户集中度较高。但若未来公司主要客户的经营状况产生大幅波动导致对公司产品的需求量或采购比例大幅下降，或公司不能持续进入主要客户的供应商体系，将对公司经营业绩产生重大不利影响，短期内公司将面临销售收入减少的风险。
　　应对措施：外销方面，公司在现有优质客户的基础上，不断开发亚洲、欧美市场的客户，优化了客户结构，以分散对重要客户的影响；国内销售方面，不断创新、开拓新的销售渠道，公司将借助电商销售平台，依托线下专业体验店，打造全新销售平台，以提升国内销售业绩。
　　原材料价格上涨风险
　　公司生产所需的主要原材料为铁线、铁管、锥套等钢铁制品，其他辅助材料有包装材料、配件等。报告期内，直接材料成本占各期主营业务成本的比重均在70%左右，对公司毛利率的影响较大。近年来国际国内钢铁、纸板、塑料等基础原料价格有所波动，导致公司主要原材料的采购价格亦相应波动，未来如果上述原材料价格出现大幅上涨，将会对公司营运资金的安排和生产成本的控制带来不确定性，进而对公司经营业绩产生不利影响。
　　应对措施：公司一方面将及时了解主要原材料市场行情信息，对主要原材料采取预订、套期保值等措施，保障采购材料的价格基本稳定，减少行情波动给公司带来的风险，另一方面将优化工艺流程，不断提高主要原材料的利用效率，严格控制生产成本。
　　汇率波动风
　　公司产品以外销为主，公司与国外客户签订合同时主要以美元作为结算货币。受公
　　险
　　司外销收入占比较高、期末持有较多外币资产以及外汇汇率波动较大等因素影响，导致报告期公司经营业绩产生波动。预计未来上述因素仍存在较大的不确定性，汇率波动风险将继续存在。
　　应对措施：公司将通过在合同中订立保值条款、适当调整商品的价格、提前或延迟收付以及利用衍生金融工具等措施来防范汇率风险。
　　市场竞争风险
　　经过多年的经营积累，公司经营规模不断扩大，市场影响力不断提升，已成为国内大型金属置物架收纳用品生产企业之一，并直接或间接为境外知名企业提供产品。金属置物架收纳用品行业在研发设计、产品质量、生产能力、营销渠道等方面具有一定的壁垒，但随着其他生产企业进入该领域，将会加剧金属置物架收纳用品行业的市场的竞争情况；同时，行业内原有OEM厂商研发设计能力不断提升，逐步向ODM厂商转型，金属置物架收纳用品行业ODM市场竞争将趋于激烈。尽管依托产品设计及工艺创新、质量管控、订单快速响应及规模化制造能力、优质客户资源等综合优势，公司已具备较强的市场竞争力。但如果未来公司在产品研发设计、成本及质量控制、客户拓展等方面不能适应市场变化，公司将面临失去现有市场竞争力进而影响公司经营业绩的风险。
　　应对措施：公司目前拥有国内多项产品商标注册权，多项技术专利，保证了公司产品不会被简单的复制，专利保护是公司防范技术风险重要一方面，在相对较长一段时间内是我们的一个优势；后续公司将不断加大对产品研发设计投入，优化壮大研发队伍；严格执行产品质量控制体系，严防产品出现重大质量问题；时刻关注竞争对手的动态及不断变化的市场情况，根据市场变化及时调整完善营销策略；在不断完善营销策略的基础上，加大产品宣传力度，要使广大的消费者从观念上接受公司的产品。
　　出口退税政策变动风险
　　根据《国务院关于对生产企业自营出口或委托代理出口货物实行“免、抵、退”税办法的通知》[国发（1997）8号]，公司享受国家对于生产企业的出口退税优惠政策。报告期内公司主要产品执行的出口退税率13%。未来如果相关退税政策变化，将会直接增加公司营业成本，并最终影响公司经营业绩，公司面临出口退税政策变化导致利润下降的风险。
　　应对措施：公司将通过技术创新，降低生产制造成本，采取多渠道采购降低原材料成本，积极开展电子商务降低交易成本以及加大国内市场的开拓力度。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人为黄华侨、蔡秀莹。截至2024年12月31日，两人直接及间接合计控制公司67.02%的股份，能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范，可能导致实际控制人损害本公司和中小股东利益的公司治理风险。
　　应对措施：公司严格贯彻执行《公司章程》、“三会”议事规则等公司治理制度，以制度规范控股股东、实际控制人的决策行为。同时，公司将不断健全法人治理结构，完善法人治理机制，以防范实际控制人的不当控制。
　　部分建筑物未取得产权证书的风险
　　公司建筑面积为3,666.00M的厂房（下称“L型厂房”）、建筑面积为5,550.00M的厂房（下称“包一厂房”）、建筑面积为1,631.58㎡的附属临时建筑设施和美之顺建筑面积为758.80M食堂（下称“食堂”）、建筑面积为399.60M的职工宿舍（下称“宿舍”）为其自建取得，均未取得建筑工程规划许可证，亦未取得房产权利证书。
　　应对措施：公司和美之顺已制定《厂区违建房产存在的风险及应对方案》，对前述房产如被主管行政部门采取强制拆除等措施时，对现有厂区周边寻找可替代厂房和食堂宿舍的时间和可行性进行了评估，并对寻找替代厂房和食堂宿舍后相关租赁成本进行测算，公司控股股东、实际控制人对此出具承诺，将全额承担相关行政处罚罚款、公司和美之顺遭受的损失以及将增加的成本，确保公司生产经营不受影响。
　　募投项目风险
　　本次募集资金主要用于金属置物架生产线技术改造项目、研发中心建设项目、营销服务网络建设项目。尽管公司的产能扩张计划建立在充分市场调研及可行性论证评估的基础之上，但由于募投项目需要一定的建设和达产周期，且实施效果与市场供求、行业竞争情况、技术进步、公司管理及人才等情况密切相关，因此如果未来市场竞争环境发生重大变化，可能导致募集资金拟投资项目投产后产能无法消化而达不到预期效益的风险。同时，募集资金投资项目建成投产后，公司将新增大量固定资产，则公司仍存在因折旧费大幅增加而导致利润下滑的风险。另外，募集资金投资项目虽然经过了慎重、充分的可行性研究论证，但是在项目实施过程中，可能出现市场环境发生不利变动、行业竞争加剧等不可预见因素，导致募投项目可能存在变更或延期的风险。
　　应对措施：应对相关风险，公司将在保持境外业务稳步增长基础上，积极开拓国内市场，以扩大公司产品市场占有率，消化新增产能。并持续引进优质人才，强化经营管理能力以及运用募集资金加大对研发项目投入，满足客户对于收纳产品系列化、个性化、品质化、智能化和收纳服务的需求，进一步提升公司的销售规模和盈利能力。同时，公司将密切关注募投项目的后续进展，如确定实施进度不及预期，公司将按照有关规定进行内部程序审议并及时披露。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化

　　(二)报告期内新增的风险因素
　　海外市场风险
　　公司海外客户销售占比大，可能面临海外贸易、关税等政策变动，导致海外市场存在不确定性的风险。
　　应对措施：1、加强与海外客户沟通，明确海外客户需求情况； 2、加强海外市场分析能力，及时预测海外市场需求；3、通过本地化产能布局降低区域政策波动影响。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式报告期内情况：　　公司作为专业的收纳用品提供商，专注于金属置物架收纳用品的研发、设计、生产和销售，产品主要应用于家居收纳、工业及商业仓储等领域。自成立以来公司一直专注于收纳用品领域，借助多年积累的行业经验及研发能力，为客户提供一系列以“DIY概念”主导的置物架收纳用品及空间资源利用解决方案。　　公司建立了完善的采购模式、生产模式、销售及研发模式，具体介绍如下：　　1、采购模式　　公司产品的原材料主要包括铁线、铁管、锥套等铁材，大部分在国内市场进行采购。公司生产制造中心下设采购管理部，负责采购的实施与管理。公司生产部门根据销售部门制定的销售计划形成生产计划，进而形成生... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内情况：
　　公司作为专业的收纳用品提供商，专注于金属置物架收纳用品的研发、设计、生产和销售，产品主要应用于家居收纳、工业及商业仓储等领域。自成立以来公司一直专注于收纳用品领域，借助多年积累的行业经验及研发能力，为客户提供一系列以“DIY概念”主导的置物架收纳用品及空间资源利用解决方案。
　　公司建立了完善的采购模式、生产模式、销售及研发模式，具体介绍如下：
　　1、采购模式
　　公司产品的原材料主要包括铁线、铁管、锥套等铁材，大部分在国内市场进行采购。公司生产制造中心下设采购管理部，负责采购的实施与管理。公司生产部门根据销售部门制定的销售计划形成生产计划，进而形成生产工单和采购计划，采购部门根据采购计划安排采购。采购部门从物料的质量、性能、价格、付款周期等方面进行比价，并严格评审选择合格供应商。
　　2、生产模式
　　公司主要为境内外客户提供金属置物架收纳产品。公司通过对市场进行充分调研与分析，为满足公司下游客户的终端消费者DIY需求提供综合解决方案。公司制定并遵照执行计划管理制度、生产管理制度、安全生产管理制度等内部制度，根据客户需求进行方案设计，就制造的样品与客户达成一致协议后组织规模生产。公司生产主要采取“以销定产”的方式，销售部门根据客户需求制定销售计划，生产制造中心根据订单制定生产计划，生产车间按照生产计划组织生产，采购部门根据订单情况制定采购计划，协调生产资源配置，品管部负责对产品的品质把控。
　　3、销售模式
　　由于金属置物架收纳用品行业起源于日本、韩国、美国等发达国家，并在上述国家拥有较为悠久的发展历史，相关本土品牌亦得到了所在国消费者认可，公司自主品牌的进入需要一定过程，因此公司外销业务以ODM销售为主。ODM业务模式下，公司在通过境外客户的考核认定程序后，通常会成为其签约的金属置物架产品供应商。公司结合市场调研信息和不同区域客户潜在需求进行自主设计并提供样品信息，双方经过沟通完善产品设计款式和使用功能后，该等客户根据自身采购需求向公司下达采购订单产品批量生产完成后，FOB出口运输至客户指定的国外仓储地点，境外客户通过自身的销售渠道将产品销售至下游客户。另外，公司还注重新客户的开发，通过参加行业展会、协会活动等方式进行对外推广，在挖掘新的产品销售渠道的同时，努力提升自主品牌影响力。
　　ODM客户并未限制公司发展自有品牌，且两种业务模式的主要开展地域不同，ODM模式主要在国外开展，OBM模式主要在国内开展。公司发展自有品牌业务并不会影响与ODM客户的合作关系。
　　（1）外销模式
　　（2）内销模式
　　1）KA卖场模式
　　相较于具有成熟金属置物架收纳用品行业水平的美国、日本、韩国等发达国家，国内置物架行业起步较晚，公司作为行业的开拓者，自主品牌“mzg”在国内认可度较高，产品在国内的大型KA卖场销售。KA卖场销售模式下，公司已与上述卖场达成合作意向，基于双方签订的供销合同，公司依据采购订单进行发货，并送货至指定地点，后续按照合同约定进行对账、开票结算。KA场自有的品牌效应及巨大人流量能对消费者购买习惯形成较强的示范效应，有利于公司自主品牌市场地位的进一步巩固。
　　2）网络平台销售模式
　　公司注重线下线上销售模式的结合，已建立网络销售平台，通过网络平台开设品牌直营店的方式直接面向消费者进行销售。
　　3）直销模式
　　公司以直销模式作为补充，部分商品直接销售至终端客户，对象主要为工商业公司，且产品多为非标准化定制产品。
　　在“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局下，以国内大循环为主体，意味着着力打通国内生产、分配、流通、消费的各个环节，发挥中国规模市场优势，以满足国内需求作为经济发展的出发点和落脚点；国内国际双循环相互促进，强调以国内经济循环为主不意味着关门封闭，而是通过发挥内需潜力，使国内市场和国际市场更好地联通、促进。基于我国整体的战略布局以及家居收纳用品在我国的潜在广阔需求，公司将逐步加大对国内市场的资源投入及开拓力度。
　　4、研发模式
　　公司研发中心下设商品部与开发部，主要负责公司产品的研发与生产工艺的设计，包括现有置物架类产品设计开发、钢木类产品设计开发、异形管类产品研发以及配套产品的设计，同时针对公司的收纳家居用品未来整体规划进行设计。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　2024年上半年在宏观经济环境变化、复杂严峻的外部环境等因素影响下，公司聚焦主业，坚持稳中求进、稳中求变，不断加大市场拓展力度，加强规范运作。报告期内经营情况如下：
　　1、截至2024年6月30日，总资产为455,936,701.83元，较期初增长2.09%；负债总额为131,756,813.48元，资产负债率为28.90%；净资产324,179,888.35元，较期初净资产下降2.50%。
　　2、报告期内，公司实现营业收入237,704,233.31元，同比上升12.68%；营业成本为176,562,658.90元，毛利率为25.72%，比上年同期上升了1.28个百分点；净利润11,822,537.47元，同比增长27.22%公司报告期内客户长沙百拓、LGSOURCINGINC以及跨境电商业务销售额较同比增长2,438万，同时叠加美元兑人民币汇率上涨、铁管、铁线等主要原材料价格下跌等因素影响，毛利率上升，净利润增长27.22%。
　　（二）行业情况
　　置物架收纳产品起源于20世纪中期的美国，凭借其组装方便的特点，期初被广泛应用于仓储货架随后置物架收纳产品于20世纪90年代初期被引入日本并加以研发改良，由原来的仓储货架领域扩展到家庭置物架领域。凭借其灵活便捷、通风透气、自由组合等特点，迅速成为日本家庭时尚产品。近年来高品质金属置物架及相关产品凭借其坚固耐用的品质被美国、日本、韩国等发达国家消费者所使用，行业发展空间广阔。
　　中国置物架行业的发展源于改革开放时期外资企业在国内的投资。国内经济发展的同时亦带动了置物架行业的发展。人民生活水平的提高及工业经济的飞速增长，提高了全社会对置物架的需求，置物架成为合理利用空间、提高效率的重要工具。中国置物架行业虽然起步较晚，但随着经济的发展及人们家居收纳意识的提高，金属置物架的使用以及高品质金属置物架的需求将逐渐提升。
　　收纳行业亦称整理行业或收纳整理行业，是随着社会经济的发展、生活理念的变化而衍生出的一个新兴行业。
　　收纳行业起源于美国，上世纪80年代，美国社会经济迅速发展，技术工艺和生活水平的提高带动了美国人民的消费欲望，随着物品种类、数量的增长，使得有限的生活空间变得凌乱，家具收纳服务也因此应运而生。而真正带动收纳行业兴起则是日本市场，上世纪90年代，受泡沫经济影响，日本人民的消费欲望开始萎缩，人们消费观念逐渐趋于自然简约、实用至上。同时，住房面积狭小的现状亦促使整理收纳行业在日本的发展，收纳文化也逐渐成为了日本的生活文化。
　　目前欧美及亚洲发达国家均已建立了各国的收纳协会，如美国NAPO协会、韩国的KAPO协会、日本HouseKeeping协会。对比之下，收纳文化及系统性收纳需求在中国市场目前仍处于早期阶段，仅有部分从事收纳的人员，且国内市场尚未建立收纳整理协会，也没有针对整理收纳师的职业资格认证。随着中国人均收入上涨以及家庭物品丰富带来的收纳需求增长，尤其在房价高昂的一、二线城市，对于收纳文化的认知及系统性收纳需求将在未来持续发展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　客户集中风险
　　重大风险事项描述:公司产品下游应用主要为居民消费领域，终端销售渠道集中于大型家居用品经销商或国际知名KA卖场。终端销售商均有较为严格的供应商认定体系，公司在通过主要客户的供应商资质认定后，双方一般会保持持续稳定的业务合作，导致公司大客户总体稳定，且其收入占当期营业收入的比重较高。但若未来公司主要客户的经营状况产生大幅波动导致对公司产品的需求量或采购比例大幅下降，或公司不能持续进入主要客户的供应商体系，将对公司经营业绩产生重大不利影响，短期内公司将面临销售收入减少的风险。应对措施:外销方面，公司在现有优质客户的基础上，不断开发亚洲、欧美市场的客户，优化了客户结构，以分散对重要客户的影响；国内销售方面，不断创新、开拓新的销售渠道，公司将借助电商销售平台，依托线下专业体验店，打造全新销售平台，以提升国内销售业绩。
　　原材料价格上涨风险
　　重大风险事项描述:公司生产所需的主要原材料为铁线、铁管、锥套等钢铁制品，其他辅助材料有包装材料、配件等。报告期内，直接材料成本占各期主营业务成本的比重均在70%左右，对公司毛利率的影响较大。近年来国际国内钢铁、纸板、塑料等基础原料价格有所波动，导致公司主要原材料的采购价格亦相应波动，未来如果上述原材料价格出现大幅上涨，将会对公司营运资金的安排和生产成本的控制带来不确定性，进而对公司经营业绩产生不利影响。应对措施:公司一方面将及时了解主要原材料市场行情信息，对主要原材料采取预订、套期保值等措施，保障采购材料的价格基本稳定，减少行情波动给公司带来的风险，另一方面将优化工艺流程，不断提高主要原材料的利用效率，严格控制生产成本。
　　汇率波动风险
　　重大风险事项描述:公司产品以外销为主，公司与国外客户签订合同时主要以美元作为结算货币。受公司外销收入占比较高、期末持有较多外币资产以及外汇汇率波动较大等因素影响，导致报告期公司经营业绩产生波动。预计未来上述因素仍存在较大的不确定性，汇率波动风险将继续存在。应对措施：公司将通过在合同中订立保值条款、适当调整商品的价格、提前或延迟收付以及利用衍生金融工具等措施来防范汇率风险。
　　市场竞争风险
　　重大风险事项描述:经过多年的经营积累，公司经营规模不断扩大，市场影响力不断提升，已成为国内大型金属置物架收纳用品生产企业之一，并直接或间接为境外知名企业提供产品。金属置物架收纳用品行业在研发设计、产品质量、生产能力、营销渠道等方面具有一定的壁垒，但随着其他生产企业进入该领域，将会加剧金属置物架收纳用品行业的市场的竞争情况；同时，行业内原有OEM厂商研发设计能力不断提升，逐步向ODM厂商转型，金属置物架收纳用品行业ODM市场竞争将趋于激烈。尽管依托产品设计及工艺创新、质量管控、订单快速响应及规模化制造能力、优质客户资源等综合优势，公司已具备较强的市场竞争力。但如果未来公司在产品研发设计、成本及质量控制、客户拓展等方面不能适应市场变化，公司将面临失去现有市场竞争力进而影响公司经营业绩的风险。应对措施：公司目前拥有国内多项产品商标注册权，多项技术专利，保证了公司产品不会被简单的复制，专利保护是公司防范技术风险重要一方面，在相对较长一段时间内是我们的一个优势；后续公司将不断加大对产品研发设计投入，优化壮大研发队伍；严格执行产品质量控制体系，严防产品出现重大质量问题；时刻关注竞争对手的动态及不断变化的市场情况，根据市场变化及时调整完善营销策略；在不断完善营销策略的基础上，加大产品宣传力度，要使广大的消费者从观念上接受公司的产品。
　　出口退税政策变动风险
　　重大风险事项描述:根据《国务院关于对生产企业自营出口或委托代理出口货物实行“免、抵、退”税办法的通知》[国发（1997）8号]，公司享受国家对于生产企业的出口退税优惠政策。报告期内公司主要产品执行的出口退税率13%。未来如果相关退税政策变化，将会直接增加公司营业成本，并最终影响公司经营业绩，公司面临出口退税政策变化导致利润下降的风险。应对措施：公司将通过技术创新，降低生产制造成本，采取多渠道采购降低原材料成本，积极开展电子商务降低交易成本以及加大国内市场的开拓力度。
　　实际控制人不当控制风险
　　重大风险事项描述:公司实际控制人为黄华侨、蔡秀莹。截至2024年6月30日，两人直接及间接合计控制公司67.02%的股份，能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够健全、运作不够规范，可能导致实际控制人损害本公司和中小股东利益的公司治理风险。应对措施：公司严格贯彻执行《公司章程》、“三会”议事规则等公司治理制度，以制度规范控股股东、实际控制人的决策行为。同时，公司将不断健全法人治理结构，完善法人治理机制，以防范实际控制人的不当控制。
　　部分建筑物未取得产权证书的风险
　　重大风险事项描述：公司建筑面积为3,666.00M的厂房（下称“L型厂房”）、建筑面积为5,550.00M的厂房（下称“包一厂房”）、建筑面积为1,631.58㎡的附属临时建筑设施和美之顺建筑面积为758.80M食堂（下称“食堂”）、建筑面积为399.60M的职工宿舍（下称“宿舍”）为其自建取得，均未取得建筑工程规划许可证，亦未取得房产权利证书。应对措施：公司和美之顺已制定《厂区违建房产存在的风险及应对方案》，对前述房产如被主管行政部门采取强制拆除等措施时，对现有厂区周边寻找可替代厂房和食堂宿舍的时间和可行性进行了评估，并对寻找替代厂房和食堂宿舍后相关租赁成本进行测算，公司控股股东、实际控制人对此出具承诺，将全额承担相关行政处罚罚款、公司和美之顺遭受的损失以及将增加的成本，确保公司生产经营不受影响。
　　募投项目风险
　　重大风险事项描述：本次募集资金主要用于金属置物架生产线技术改造项目、研发中心建设项目、营销服务网络建设项目。尽管公司的产能扩张计划建立在充分市场调研及可行性论证评估的基础之上，但由于募投项目需要一定的建设和达产周期，且实施效果与市场供求、行业竞争情况、技术进步、公司管理及人才等情况密切相关，因此如果未来市场竞争环境发生重大变化，可能导致募集资金拟投资项目投产后产能无法消化而达不到预期效益的风险。同时，募集资金投资项目建成投产后，公司将新增大量固定资产，则公司仍存在因折旧费大幅增加而导致利润下滑的风险。另外，募集资金投资项目虽然经过了慎重、充分的可行性研究论证，但是在项目实施过程中，可能出现市场环境发生不利变动、行业竞争加剧等不可预见因素，导致募投项目可能存在变更或延期的风险。应对措施：应对相关风险，公司将在保持境外业务稳步增长基础上，积极开拓国内市场，以扩大公司产品市场占有率，消化新增产能。并持续引进优质人才，强化经营管理能力以及运用募集资金加大对研发项目投入，满足客户对于收纳产品系列化、个性化、品质化、智能化和收纳服务的需求，进一步提升公司的销售规模和盈利能力。同时，公司将密切关注募投项目的后续进展，如确定实施进度不及预期，公司将按照有关规定进行内部程序审议并及时披露。 收起▲