一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司专业从事教育行业软硬件的技术开发及销售，主要产品包括多点触控模组、多点触控电子白板，白板一体机整机产品的研发、生产与销售以及白板相关的软件产品的设计及销售。商业模式主要是在电子白板细分行业内，依托多触点、高帧率并行等多项技术优势、专业团队优势等，以“自主创新、技术超越”的研发模式，采取直销与分销的模式，向各地教育厅等政府单位及液晶一体机生产商、分销商提供多点触控模组系列产品、电子白板系列产品、电子白板相关软件等，以获取收入、利润及现金流。　　1、研发模式　　公司一直坚持“自主创新、技术超越”的发展战略，并拥有雄厚技术力量的研发团队，专... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专业从事教育行业软硬件的技术开发及销售，主要产品包括多点触控模组、多点触控电子白板，白板一体机整机产品的研发、生产与销售以及白板相关的软件产品的设计及销售。商业模式主要是在电子白板细分行业内，依托多触点、高帧率并行等多项技术优势、专业团队优势等，以“自主创新、技术超越”的研发模式，采取直销与分销的模式，向各地教育厅等政府单位及液晶一体机生产商、分销商提供多点触控模组系列产品、电子白板系列产品、电子白板相关软件等，以获取收入、利润及现金流。
　　1、研发模式
　　公司一直坚持“自主创新、技术超越”的发展战略，并拥有雄厚技术力量的研发团队，专注于多点触控技术及人机交互技术应用的研发。公司主要采用自主研发的创新模式，开发了多种顾客满意的产品，产品包括触控模组系列、电子白板一体机系列、互联网系列。
　　2、采购模式
　　公司采购模式主要以比价式采购、订单式采购模式，本着以与供应商建立长期合作为基础的采购原则，保质保量地完成公司的采购需求。
　　3、生产模式
　　公司不设工厂组织资源对产品进行生产，所有产品全部委托外协加工工厂生产。公司安排生产人员、仓库人员长期驻点外协加工工厂，生产人员对外协加工工厂的生产进行技术指导并把控产品质量，仓库人员则对工厂里面的物料及成品进行储存、保管、收发管理。
　　4、销售方式
　　公司通过“直销+分销”的模式进行销售，直销主要是指公司通过产品宣传、陌生拜访、参加展会等方式取得客户订单，或参加招投标的方式获取政府采购订单，分销是指公司将产品销售给分销商，由分销商销售给最终用户，以获取收入、利润及现金流。公司原有的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　技术替代风险
　　公司基于优越的表面多点光波触控技术，研发、生产以及销售触控框、触控电子白板、白板一体机等产品。电子白板行业存在电磁感应技术、电阻膜压感技术、红外线技术、超声波技术、光学技术等多种技术原理，目前还不存在一种通用的触摸技术，各种技术都有其一定的优势应用领域。公司所研发及应用的光波触摸技术目前的优势应用领域是超大尺寸的交互式电子白板。但是各种技术原理的比较优势是相对优势，优势市场领域也是动态发展的。现代科技日新月异，触摸技术正处于快速发展阶段，其他新老技术不断发展、改进、成熟。一种技术会突破某种局限，可以很快渗透到其他技术的优势应用领域，公司存在技术被替代的风险。对策：公司将继续以市场需求为导向，加强技术研发，并将客户需求和新技术融入产品研发工作中，以实现产品、服务的不断提升和完善。
　　研发人才流失风险
　　截至报告期末，公司研发人员共有26人，占公司总人数的比例50.98%，本科以上学历占比84.61%。公司自成立来，不断加强研发部门的建设，自上而下形成核心研发人员、资深研发骨干、基本研发人员等三级梯次的研发队伍。公司属于高新技术行业，科研是公司的生命源泉，公司一直坚持“自主创新、技术超越”的发展战略，强大的研发力量是公司的核心资源要素。公司核心研发人员为公司早期的创业团队及股东，资深研发骨干通过持股平台持有公司股份，具有较高的忠诚度和稳定性。但是高端研发人才市场竞争激烈，如何吸引和留住适合企业发展的高端人才已成为中小创业企业普遍面临的难题。如果未来公司不能持续提供有市场竞争力的激励机制，打造有利于人才发展的事业平台，将会影响到研发团队的积极性、稳定性，从而造成研发人才流失的风险。对策：公司会遵循公平、合理、差异化管理的原则，建立透明、完善的绩效评估体系，构建多元化、多层次、灵活的薪酬结构，以增强激励措施的有效性。另外，公司还将培育优秀的企业文化，加强企业价值观、企业愿景的宣传教育，提供良好的工作环境，以增强研发人才对公司的信任感和归属感。
　　技术失密和专利被侵权风险
　　公司拥有包括“一种能识别多触点，高帧率并行的触摸屏扫描方式”等多种关键技术，在细分行业内处于较领先水平，也是公司产品核心价值的体现。为防止公司核心技术泄密，公司制定了严密的保密措施及管理制度，与研发人员和关键技术岗位人员签订了《保密协议》和《竞业禁止协议》。公司对自身核心技术申请了多项专利和软件著作权等，受国家相关法律法规保护。但在利益因素的驱动下，不排除有些不良竞争对手通过非法手段窃取公司技术秘密，或者在知识产权保护不力的区域市场侵犯公司专利，公司面临技术失密和专利被侵权的风险。对策：一方面，公司将继续执行和完善保密措施及管理制度，加强对核心技术人员的管理和激励；不断提高核心技术人员的福利待遇，为核心技术人员提供较大的学习和发展空间，增强核心技术人员对公司的忠诚度。另一方面，公司在研发上不断创新，减少对已有技术的依赖度，保持核心技术的领先性。
　　外协生产模式管理风险
　　公司主营业务为多点触控模组、多点触控电子白板，白板一体机整机产品的研发、生产与销售以及白板相关的软件产品的设计及销售。根据《上市公司行业分类指引(2012年修订)》的行业目录及分类原则，公司所处行业属于“C39计算机、通信和其他电子设备制造业”；根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）的行业目录，公司所处行业属于“C39计算机、通信和其他电子设备制造业”之“C3919其他计算机制造”。自2014年4月起不设工厂组织资源对产品进行生产，公司所有产品全部委托外协加工工厂生产。虽然公司委派技术人员长期驻扎外协加工工厂，并制定了一系列规章制度监察和控制产品生产质量，如《生产计划管理规范》、《生产过程控制程序》、《产品监视和测量控制程序》等，但鉴于驻厂人员力量有限，生产人员非公司直属管理，会存在监察过失而导致产品生产过程中出现质量问题的风险。另外公司所有存货，包括原材料、库存商品等全部存放在外协加工工厂，虽然公司委派仓库人员长期驻扎外协加工工厂对存货进行管理，但会因场地非公司直属管理而对存货保管不当，进而出现存货损坏、丢失的风险。对策：（1）公司自成立以来即将产品质量作为确保企业发展的核心工作，且建立了严格的质量控制体系，产品质量亦得到国际权威机构的认证，通过ISO9001:2015质量管理体系认证以及取得IQNet/中国质量认证中心颁发的ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证证书。报告期内公司未因产品质量问题造成重大事故而受到相关部门的行政处罚（2）加强存货收发管理，存货必须凭审批后的单据才能进出仓库；每次收发之后，由不同的仓库人员做好制单及审核登记；财务人员定期和不定期到仓库进行盘点。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人陈伟山和李娜系夫妻关系，直接持有公司合计9,939,004股股份，占公司股份总数的47.23%，深圳市天英联合投资管理企业(有限合伙)持有公司1,939,939股，占公司股份总数的9.22%，陈伟山是公司股东深圳市天英联合投资管理企业(有限合伙)的执行合伙人，因此，陈伟山和李娜共计拥有公司56.45%的投票权。且陈伟山任公司董事长和总经理，对公司生产经营、人事、财务管理有较大的控制权。若实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的生产经营等方面进行不当控制，可能损害公司和其他中小股东的利益。对策：公司将进一步完善法人治理机制，制定适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，重视加强内部控制制度建设的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，避免实际控制人不当控制风险。
　　税收优惠政策变化的风险
　　公司报告期间享受一系列税收优惠政策：①公司在2022年12月14日重新认定取得国家高新技术企业证书（编号：GR202244201167），根据《深圳市国家税务局税务事项通知书》（深国税南通[2017]10931号）享受15%税率的税收优惠；②公司及其子公司创易联合根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》（财税[2011]100号）享受增值税即征即退政策；③根据财政部、税务总局《关于实施小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告》（2021年第12号）、财政部、税务总局《关于进一步实施小微企业所得税优惠政策的公告》（2022年第13号）规定，本公司之子公司深圳市创易联合科技有限公司、深圳市天时通商用技术有限公司、北京天英联合科技有限公司属于年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。企业目前享受的税收优惠减轻了企业的税负以及利润压力，但是，未来税收优惠政策变更存在不确定性，可能会对公司未来经营业绩产生一定影响。对策：针对这一风险，公司成立了专门的研发机构，加强与财务部门的主动沟通与协调，对研发费用实行专账管理，准确归集并计算研发费用。同时，由于高新技术企业的认定、优惠政策的享受涉及科技、财税等多政府主管部门，各项规定专业性强、涉及面广，公司派有相关人员密切注意政府主管部门的新规定、新要求，研究整合各类文件、规范，不断更新自己的业务知识，使公司的各项工作在法律法规体系的框架内有条不紊的运行。
　　经营业绩波动风险
　　2023实现营业收入5,606.87万元，较上年同期下降51.55%；实现净利润-564.77万元，较上年同期下降43.91%；报告期内，公司净利润波动较大，主要因为订单额下降导致利润下滑。对策：（1）加强新产品推介，积极参加海内外教育专业展会，开发新客户；与优质客户达成战略框架合作协议。（2）加强对新进业务团队的培训与交流，灌输公司文化价值观，促进新进业务团队与公司原有业务结构的融合；明确提出业绩目标要求，制定奖惩的激励措施；配比新进业务团队开拓业务所需的后勤资源。（3）加强研发项目及市场项目的管理，对相应的流程制度进行优化，对各个环节的费用进行严控。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司专业从事教育行业软硬件的技术开发及销售，主要产品包括多点触控模组、多点触控电子白板，白板一体机整机产品的研发、生产与销售以及白板相关的软件产品的设计及销售。商业模式主要是在电子白板细分行业内，依托多触点、高帧率并行等多项技术优势、专业团队优势等，以“自主创新、技术超越”的研发模式，采取直销与分销的模式，向各地教育厅等政府单位及液晶一体机生产商、分销商提供多点触控模组系列产品、电子白板系列产品、电子白板相关软件等，以获取收入、利润及现金流。 1、研发模式 公司一直坚持“自主创新、技术超越”的发展战略，并拥有雄厚技术力量的研发团队，专注... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司专业从事教育行业软硬件的技术开发及销售，主要产品包括多点触控模组、多点触控电子白板，白板一体机整机产品的研发、生产与销售以及白板相关的软件产品的设计及销售。商业模式主要是在电子白板细分行业内，依托多触点、高帧率并行等多项技术优势、专业团队优势等，以“自主创新、技术超越”的研发模式，采取直销与分销的模式，向各地教育厅等政府单位及液晶一体机生产商、分销商提供多点触控模组系列产品、电子白板系列产品、电子白板相关软件等，以获取收入、利润及现金流。
1、研发模式
公司一直坚持“自主创新、技术超越”的发展战略，并拥有雄厚技术力量的研发团队，专注于多点触控技术及人机交互技术应用的研发。公司主要采用自主研发的创新模式，开发了多种顾客满意的产品，产品包括触控模组系列、电子白板一体机系列、互联网系列。
2、采购模式
公司采购模式主要以比价式采购、订单式采购模式，本着以与供应商建立长期合作为基础的采购原则，保质保量地完成公司的采购需求。
3、生产模式
公司不设工厂组织资源对产品进行生产，所有产品全部委托外协加工工厂生产。公司安排生产人员、仓库人员长期驻点外协加工工厂，生产人员对外协加工工厂的生产进行技术指导并把控产品质量，仓库人员则对工厂里面的物料及成品进行储存、保管、收发管理。
4、销售方式
公司通过“直销+分销”的模式进行销售，直销主要是指公司通过产品宣传、陌生拜访、参加展会等方式取得客户订单，或参加招投标的方式获取政府采购订单，分销是指公司将产品卖断销售给分销商，由分销商销售给最终用户，以获取收入、利润及现金流。
报告期至报告披露日，公司原有的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
技术替代风险
公司基于优越的表面多点光波触控技术，研发、生产以及销售触控框、触控电子白板、白板一体机等产品。电子白板行业存在电磁感应技术、电阻膜压感技术、红外线技术、超声波技术、光学技术等多种技术原理，目前还不存在一种通用的触摸技术，各种技术都有其一定的优势应用领域。公司所研发及应用的光波触摸技术目前的优势应用领域是超大尺寸的交互式电子白板。但是各种技术原理的比较优势是相对优势，优势市场领域也是动态发展的。现代科技日新月异，触摸技术正处于快速发展阶段，其他新老技术不断发展、改进、成熟。一种技术会突破某种局限，可以很快渗透到其他技术的优势应用领域，公司存在技术被替代的风险。对策：公司将继续以市场需求为导向，加强技术研发，并将客户需求和新技术融入产品研发工作中，以实现产品、服务的不断提升和完善。
研发人才流失风险
截至报告期末，公司研发人员共有40人，占公司总人数的比例57.97%，本科以上学历占比65.28%。公司自成立来，不断加强研发部门的建设，自上而下形成核心研发人员、资深研发骨干、基本研发人员等三级梯次的研发队伍。公司属于高新技术行业，科研是公司的生命源泉，公司一直坚持“自主创新、技术超越”的发展战略，强大的研发力量是公司的核心资源要素。公司核心研发人员为公司早期的创业团队及股东，资深研发骨干通过持股平台持有公司股份，具有较高的忠诚度和稳定性。但是高端研发人才市场竞争激烈，如何吸引和留住适合企业发展的高端人才已成为中小创业企业普遍面临的难题。如果未来公司不能持续提供有市场竞争力的激励机制，打造有利于人才发展的事业平台，将会影响到研发团队的积极性、稳定性，从而造成研发人才流失的风险。对策：公司会遵循公平、合理、差异化管理的原则，建立透明、完善的绩效评估体系，构建多元化、多层次、灵活的薪酬结构，以增强激励措施的有效性。另外，公司还将培育优秀的企业文化，加强企业价值观、企业愿景的宣传教育，提供良好的工作环境，以增强研发人才对公司的信任感和归属感。
技术失密和专利被侵权风险
公司拥有包括“一种能识别多触点，高帧率并行的触摸屏扫描方式”等多种关键技术，在细分行业内处于较领先水平，也是公司产品核心价值的体现。为防止公司核心技术泄密，公司制定了严密的保密措施及管理制度，与研发人员和关键技术岗位人员签定了《保密协议》和《竞业禁止协议》。公司对自身核心技术申请了多项专利和软件著作权等，受国家相关法律法规保护。但在利益因素的驱动下，不排除有些不良竞争对手通过非法手段窃取公司技术秘密，或者在知识产权保护不力的区域市场侵犯公司专利，公司面临技术失密和专利被侵权的风险。对策：一方面，公司将继续执行和完善保密措施及管理制度，加强对核心技术人员的管理和激励；不断提高核心技术人员的福利待遇，为核心技术人员提供较大的学习和发展空间，增强核心技术人员对公司的忠诚度。另一方面，公司在研发上不断创新，减少对已有技术的依赖度，保持核心技术的领先性。
外协生产模式管理风险
公司自2014年4月起不设工厂组织资源对产品进行生产，公司所有产品全部委托外协加工工厂生产。虽然公司委派技术人员长期驻扎外协加工工厂，并制定了一系列规章制度监察和控制产品生产质量，如《生产计划管理规范》、《生产过程控制程序》、《产品监视和测量控制程序》等，但鉴于驻厂人员力量有限，生产人员非公司直属管理，会存在监察过失而导致产品生产过程中出现质量问题的风险。另外公司所有存货，包括原材料、库存商品等全部存放在外协加工工厂，虽然公司委派仓库人员长期驻扎外协加工工厂对存货进行管理，但会因场地非公司直属管理而对存货保管不当，进而出现存货损坏、丢失的风险。对策：（1）公司自成立以来即将产品质量作为确保企业发展的核心工作，且建立了严格的质量控制体系，产品质量亦得到国际权威机构的认证，通过ISO9001:2015质量管理体系认证以及取得IQNet/中国质量认证中心颁发的ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证证书。报告期内公司未因产品质量问题造成重大事故而受到相关部门的行政处罚（2）加强存货收发管理，存货必须凭审批后的单据才能进出仓库；每次收发之后，由不同的仓库人员做好制单及审核登记；财务人员定期和不定期到仓库进行盘点。
实际控制人不当控制风险
公司实际控制人陈伟山和李娜系夫妇，直接持有公司合计9,379,818股股份，占公司股份总数的44.57%，陈伟山是公司股东天英投资的执行合伙人，天英投资持有公司1,939,939股，占公司股份总数的9.22%，因此，陈伟山和李娜夫妇共计拥有公司53.79%的表决权。且陈伟山任公司董事长和总经理，对公司生产经营、人事、财务管理有较大的控制权。若实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的生产经营等方面进行不当控制，可能损害公司和其他中小股东的利益。对策：公司将进一步完善法人治理机制，制定适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，重视加强内部控制制度建设的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，避免实际控制人不当控制风险。
税收优惠政策变化的风险
公司报告期间享受一系列税收优惠政策：①公司在2022年12月14日重新认定取得国家高新技术企业证书（编号：GR202244201167），根据《深圳市国家税务局税务事项通知书》（深国税南通[2017]10931号）享受15%税率的税收优惠；②公司及其子公司创易联合根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》（财税[2011]100号）享受增值税即征即退政策；③根据财政部、税务总局《关于实施小微企业和个体工商户所得税优惠政策的公告》（2021年第12号）、财政部、税务总局《关于进一步实施小微企业所得税优惠政策的公告》（2022年第13号）规定，本公司之子公司深圳市创易联合科技有限公司、深圳市天时通商用技术有限公司、北京天英联合科技有限公司、福建天英联合科技有限公司属于年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。企业目前享受的税收优惠减轻了企业的税负以及利润压力，但是，未来税收优惠政策变更存在不确定性，可能会对公司未来经营业绩产生一定影响。对策：针对这一风险，公司成立了专门的研发机构，加强与财务部门的主动沟通与协调，对研发费用实行专账管理，准确归集并计算研发费用。同时，由于高新技术企业的认定、优惠政策的享受涉及科技、财税等多政府主管部门，各项规定专业性强、涉及面广，公司派有相关人员密切注意政府主管部门的新规定、新要求，研究整合各类文件、规范，不断更新自己的业务知识，使公司的各项工作在法律法规体系的框架内有条不紊的运行。
经营业绩波动风险
2023半年度实现营业收入2,724.99万元，较上年同期下降55.68%；实现归属于母公司的净利润-241.03万元，较上年同期下降214.18%；报告期内，公司净利润波动较大，主要为报告期内受下游市场影响，订单暂时性下降。对策：（1）加强新产品推介，积极参加海内外教育专业展会，开发新客户；与优质客户达成战略框架合作协议。（2）加强对新进业务团队的培训与交流，灌输公司文化价值观，促进新进业务团队与公司原有业务结构的融合；明确提出业绩目标要求，制定奖惩的激励措施；配比新进业务团队开拓业务所需的后勤资源。（3）加强研发项目及市场项目的管理，对相应的流程制度进行优化，对各个环节的费用进行严控。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司专业从事教育行业软硬件的技术开发及销售，主要产品包括多点触控模组、多点触控电子白板，白板一体机整机产品的研发、生产与销售以及白板相关的软件产品的设计及销售。商业模式主要是在电子白板细分行业内，依托多触点、高帧率并行等多项技术优势、专业团队优势等，以“自主创新、技术超越”的研发模式，采取直销与分销的模式，向各地教育厅等政府单位及液晶一体机生产商、分销商提供多点触控模组系列产品、电子白板系列产品、电子白板相关软件等，以获取收入、利润及现金流。　　1、研发模式　　公司一直坚持“自主创新、技术超越”的发展战略，并拥有雄厚技术力量的研发团队，专注... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司专业从事教育行业软硬件的技术开发及销售，主要产品包括多点触控模组、多点触控电子白板，白板一体机整机产品的研发、生产与销售以及白板相关的软件产品的设计及销售。商业模式主要是在电子白板细分行业内，依托多触点、高帧率并行等多项技术优势、专业团队优势等，以“自主创新、技术超越”的研发模式，采取直销与分销的模式，向各地教育厅等政府单位及液晶一体机生产商、分销商提供多点触控模组系列产品、电子白板系列产品、电子白板相关软件等，以获取收入、利润及现金流。
　　1、研发模式
　　公司一直坚持“自主创新、技术超越”的发展战略，并拥有雄厚技术力量的研发团队，专注于多点触控技术及人机交互技术应用的研发。公司主要采用自主研发的创新模式，开发了多种顾客满意的产品，产品包括触控模组系列、电子白板一体机系列、互联网系列。
　　2、采购模式
　　公司采购模式主要以比价式采购、订单式采购模式，本着以与供应商建立长期合作为基础的采购原则，保质保量地完成公司的采购需求。
　　3、生产模式
　　公司不设工厂组织资源对产品进行生产，所有产品全部委托外协加工工厂生产。公司安排生产人员、仓库人员长期驻点外协加工工厂，生产人员对外协加工工厂的生产进行技术指导并把控产品质量，仓库人员则对工厂里面的物料及成品进行储存、保管、收发管理。
　　4、销售方式
　　公司通过“直销+分销”的模式进行销售，直销主要是指公司通过产品宣传、陌生拜访、参加展会等方式取得客户订单，或参加招投标的方式获取政府采购订单，分销是指公司将产品卖断销售给分销商，由分销商销售给最终用户，以获取收入、利润及现金流。
　　报告期至报告披露日，公司原有的商业模式未发生变化。

　　二、持续经营评价
　　1、宏观环境下：2023年两会谈及教育问题，总理在政府工作报告中说：“百年大计，教育为本”，党的二十大报告提出，推进教育数字化，建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国。作为数字社会的重要组成部分，教育领域正在大力实施国家教育数字化战略行动。公司所处教育产品行业在大环境下具有一个良好的发展趋势。
　　2、研发方面：公司重视核心技术力，吸取专业研发人员，自我创新，研发新的技术，新的产品，公司注重研发与市场发展的结合，将研发成果市场化，真正服务到教育行业。
　　3、市场方面：报告期内，公司开拓产品的新应用领域，深入挖掘客户需求，强化产品规划和质量标准的顶层设计，公司提升了各环节的生产效率和公司战略的实施能力。同时，深入剖析可能影响经营发展的重大事项，通过市场扩张、人员结构调整、技术创新、资金支持、强化内控等措施来规避风险，使公司具备良好的持续经营能力。
　　4、管理方面：注重人才培养和激励，公司的中高层管理团队梯队分明、专业互补，核心技术业务骨干成长路很清晰，团队扩张重质轻量；强化治理及内控：持续完善公司风险控制体系，确保公司经营运作严格遵守国家相关法律法规，尤其是税务和投融资方面，主动防范和化解经营风险从而实现公司持续、良性、稳定、健康发展。
　　公司不存在以下对持续经营能力造成影响的事项：营业收入低于100万元；净资产为负；连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；债券违约、债务无法近期偿还的情况；实际控制人失联或高级管理人员无法履职；拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）事项；经营能力有重大不利影响的事项。 收起▲