一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司立足于高性能滤料行业，是一家主要从事高性能滤料产品的研发、生产与销售的企业，公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料的研发制造。　　公司依托自身的技术优势，从单一的销售PTFE长短纤维逐步向长短纤维、基布、针刺毡等链式供应商转变，通过不断的技术创新占据市场高点，致力于满足下游客户需求的新产品的研发和推广，不断为公司带来收入、利润和现金流。　　（一）研发模式　　公司的研发模式分为主动研发和被动研发。　　主动研发是指公司研发团队和高管人员针对公司目前的市场趋势，提出研发要求，例如通过了解下游行业依照环保... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于高性能滤料行业，是一家主要从事高性能滤料产品的研发、生产与销售的企业，公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料的研发制造。
　　公司依托自身的技术优势，从单一的销售PTFE长短纤维逐步向长短纤维、基布、针刺毡等链式供应商转变，通过不断的技术创新占据市场高点，致力于满足下游客户需求的新产品的研发和推广，不断为公司带来收入、利润和现金流。
　　（一）研发模式
　　公司的研发模式分为主动研发和被动研发。
　　主动研发是指公司研发团队和高管人员针对公司目前的市场趋势，提出研发要求，例如通过了解下游行业依照环保职能部门的法律法规产生的对滤料产品的新需求，改进产品性能和工艺流程，将新技术使用于公司产品中，再将新产品或改良后的产品销售给有需求的客户。
　　被动研发是指公司与客户签订销售合同后，研发团队根据客户需求，利用研发团队的技术优势，通过试用等方式，对产品某些工艺和细节进行改进和完善，以符合客户对产品的改进要求。研发部是公司研发的归口管理部门，对研发活动的全过程进行管理和监督。在具体研发项目上，研发部负责完成小试和中试研究，生产部负责组织产业化实施。
　　（二）采购模式
　　公司的主要原材料是PTFE分散树脂，采用“以销定产，以产定购”方式，根据客户订单及生产经营计划采用持续分批量的形式向供应商采购，由公司采购部负责。目前，公司建立了“合格供方名单”，拥有稳定的原材料供货渠道。
　　（三）生产模式
　　公司生产的主要产品为PTFE长短纤维、基布及针刺毡等高性能滤料产品。
　　公司产品主要由生产车间自行生产，生产模式是以销定产为主。仅当针对需求量较大并能有效预测其需求的产品，公司才会适当置备成品库存，这样保证能及时供应客户需求，也有利于公司均衡生产。
　　（四）销售模式
　　公司目前以直接销售模式为主，主要客户为袋式除尘环保工程商和终端用户，终端行业用户细分为国内与国外用户。在具体销售阶段，袋式除尘环保工程商对终端行业用户负责，公司不单独与终端行业用户签订合同，因此公司无需配备大量的销售人员负责后续的销售业务即可实现整体的销售服务。
　　（五）服务模式
　　下游方面，针对袋式除尘环保工程商，公司具备品牌效应以及战略合作关系优势，针对终端行业用户具备综合服务能力优势。从客户工况分析到除尘系统方案设计指导再到滤料产品选用与提供以及滤料安装指导、维护指导，再到定期免费检测、定时服务，最后的后续滤袋更新服务，这种一条龙系统全方位的服务，在终端行业极具优势。
　　近年来，光伏行业整体趋于低迷且内驱力不强的态势，公司综合市场分析及对未来的预判，再结合公司实际的发展运营状况，对于公司光伏膜板块产品做出暂停生产运营的举措，以此来避免更大的风险与损失。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营业绩受经济环境波动影响的风险
　　公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料的研发制造，目前主要进行高性能滤料产品的研发、生产与销售，因此对火电、水泥、垃圾焚烧等高污染、环保监控程度高的行业依赖程度较高。由于火电、水泥、垃圾焚烧等行业属于与宏观经济波动密切相关的周期性行业，未来这些行业的发展将会在很大程度上取决于外部环境和国家环保政策的走势。若外部经营环境发生重大不利变化,势必会对公司盈利能力造成较大影响。应对措施：截至报告期末，公司持续加大控制公司产品成本的力度，逐步优化生产工艺流程，努力提高产品制成率，减少损耗，增加产品市场竞争力。
　　人力资源风险
　　公司经多年发展，已形成一支稳定、高效的员工队伍，积累了丰富的生产制造、销售、研发和经营管理经验，为公司稳定生产、规范运作、技术研发奠定了可靠的人力资源基础。公司的成功尤其依赖于高级管理人员、核心技术人员及研发队伍的经验、技术和持续服务，上述人员具有丰富知识经验、业务管理经验和在维持良好客户关系方面的作用，是本公司发展的关键。但由于公司地理位置的相对偏远，导致在招聘优秀大学毕业生和熟练技术工人等方面存在一定的不足。如果公司的人才培养、引进不能满足公司扩张需要，可能会损害本公司的业务发展，并对本公司的业务和财务状况产生重大不利影响。应对措施：截至报告期末，公司优化员工整体待遇，在给予员工良好的薪酬福利体系的同时，尽力改善员工生活环境以及伙食，给予员工安排班车接送，确保员工的出行方便，一系列的员工良好的福利制度，对公司吸引优秀的人才起到了积极有效的作用。
　　原材料价格波动的风险
　　TFE分散树脂是公司生产长短纤维等的主要原料。由于氟化工行业周期性较强，价格波动幅度大，公司原材料TFE分散树脂受行业周期性影响，价格一直处于波动幅度较大的状态。原材料价格涨跌，直接影响着公司生产成本，以及公司的盈利能力。应对措施：报告期内，公司依靠核心技术，通过工艺改进等措施，有效提高生产效率和原材料利用率，同时通过集中采购以及预先订购等模式也有效地降低了原材料价格的波动风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　阙福明、阙磊父子为公司的共同实际控制人，两者合计可实际支配的公司股份表决权为81.90%的股权。阙福明担任公司董事长，阙磊担任公司董事兼总经理，二人可以对公司经营管理和决策施加重大影响。如果实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营、人事等进行不当控制，可能给公司和其他股东带来风险。应对措施：报告期内，公司严格遵守各项法律法规以及公司章程有关规定，对公司各项重大经营生产方针进行公开透明化的表决，依法召开董事会、监事会以及股东会，开会议事流程合法有效，有效地避免了实际控制人不当控制的风险。
　　客户集中的风险
　　报告期内，公司前五名客户占销售收入的比重为99.64%.其中必达福环境技术(无锡）有限公司占比高达93.67%。公司客户的集中度很高，公司存在对客户依赖的风险。由于市场行业竞争的日趋白热化，公司生产经营以及销售策略发生了战略化调整，公司将一贯保持与良好合作单位的持续合作发展，同时也有选择性地终止回款较差的客户单位的继续合作，来达到公司现金流的良性循环，确保公司健康有序发展。应对措施：报告期内，公司正逐步调整公司产品构架令其多元化，从而扩大应用市场，相信在不久的将来，公司客户集中的风险将会大幅降低
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司立足于高性能滤料行业，并于2021年正式进军光伏产业，是一家主要从事高性能滤料产品及光伏膜生产、研发与销售的跨行业、多元化企业，公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料、光伏膜的研发制造。　　高性能滤料：公司依托自身的技术优势，从单一的销售PTFE长短纤维逐步向长短纤维、基布、针刺毡等链式供应商转变，通过不断的技术创新占据市场高点，致力于满足下游客户需求的新产品的研发和推广，不断为公司带来收入、利润和现金流。　　光伏膜：公司通过采购原材料EVA树脂，再对其进行生产加工后制成EVA光伏膜，向下游客户（光伏组件厂商等）进... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司立足于高性能滤料行业，并于2021年正式进军光伏产业，是一家主要从事高性能滤料产品及光伏膜生产、研发与销售的跨行业、多元化企业，公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料、光伏膜的研发制造。
　　高性能滤料：公司依托自身的技术优势，从单一的销售PTFE长短纤维逐步向长短纤维、基布、针刺毡等链式供应商转变，通过不断的技术创新占据市场高点，致力于满足下游客户需求的新产品的研发和推广，不断为公司带来收入、利润和现金流。
　　光伏膜：公司通过采购原材料EVA树脂，再对其进行生产加工后制成EVA光伏膜，向下游客户（光伏组件厂商等）进行配套销售，来获取收入、利润及现金流。
　　（一）研发模式
　　高性能滤料：
　　公司的研发模式分为主动研发和被动研发。
　　主动研发是指公司研发团队和高管人员针对公司目前的市场趋势，提出研发要求，例如通过了解下游行业依照环保职能部门的法律法规产生的对滤料产品的新需求，改进产品性能和工艺流程，将新技术使用于公司产品中，再将新产品或改良后的产品销售给有需求的客户。
　　被动研发是指公司与客户签订销售合同后，研发团队根据客户需求，利用研发团队的技术优势，通过试用等方式，对产品某些工艺和细节进行改进和完善，以符合客户对产品的改进要求。研发部是公司研发的归口管理部门，对研发活动的全过程进行管理和监督。在具体研发项目上，研发部负责完成小试和中试研究，生产部负责组织产业化实施。
　　光伏膜：
　　公司也将采用主动研发和被动研发的模式。
　　公司将组建光伏膜研发团队，根据光伏产业的市场趋势以及产品的更新迭代，提出研发需求，针对一些光伏龙头企业以及行业新材料的开发的走势，改进工艺或产品性能，力求将新产品或改良后的产品销售给客户。
　　在公司有了稳定客户群后，研发团队也将应客户们的要求，进行个性化定制、差异化生产，以符合客户们的广大需求。
　　（二）采购模式
　　高性能滤料：
　　公司的主要原材料是PTFE分散树脂，采用“以销定产，以产定购”方式，根据客户订单及生产经营计划采用持续分批量的形式向供应商采购，由公司采购部负责。目前，公司建立了“合格供方名单”，拥有稳定的原材料供货渠道。
　　光伏膜：
　　公司的主要原料为EVA树脂，也采用“以销定产，以产订购”方式，根据客户订单及生产经营计划采用持续分批量的形式向供应商采购，由公司采购部负责。
　　（三）生产模式
　　高性能滤料：
　　公司生产的主要产品为PTFE长短纤维、基布及针刺毡等高性能滤料产品。
　　公司产品主要由生产车间自行生产，生产模式是以销定产为主。仅当针对需求量较大并能有效预测其需求的产品，公司才会适当置备成品库存，这样保证能及时供应客户需求，也有利于公司均衡生产。
　　光伏膜：
　　公司主要生产EVA光伏膜。该产品由光伏膜生产车间自行生产，生产模式仍为“以销定产”。公司也将根据生产销售的实际情况，适当配置成品库存，来保证客户供应的及时性。
　　（四）销售模式
　　高性能滤料：
　　公司目前以直接销售模式为主，主要客户为袋式除尘环保工程商和终端用户，终端行业用户细分为国内与国外用户。在具体销售阶段，袋式除尘环保工程商对终端行业用户负责，公司不单独与终端行业用户签订合同，因此公司无需配备大量的销售人员负责后续的销售业务即可实现整体的销售服务。
　　光伏膜：
　　公司以直接销售为主，主要客户为光伏组件厂商。公司根据客户需求签订销售合同，约定数量及规格及发货时间等事项。
　　（五）服务模式
　　高性能滤料：
　　下游方面，针对袋式除尘环保工程商，公司具备品牌效应以及战略合作关系优势，针对终端行业用户具备综合服务能力优势。从客户工况分析到除尘系统方案设计指导再到滤料产品选用与提供以及滤料安装指导、维护指导，再到定期免费检测、定时服务，最后的后续滤袋更新服务，这种一条龙系统全方位的服务，在终端行业极具优势。
　　光伏膜：
　　公司可根据客户要求，进行定制化服务，对客户有特别规格等要求，公司将竭尽全力来满足客户要求。
　　截至报告期末，公司拥有7个发明专利，43个实用新型专利。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　报告期后至披露日，公司商业模式亦未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营业绩受经济环境波动影响的风险
　　公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料的研发制造，目前主要进行高性能滤料产品的研发、生产与销售，因此对火电、水泥、垃圾焚烧等高污染、环保监控程度高的行业依赖程度较高。由于火电、水泥、垃圾焚烧等行业属于与宏观经济波动密切相关的周期性行业，未来这些行业的发展将会在很大程度上取决于外部环境和国家环保政策的走势。若外部经营环境发生重大不利变化,势必会对公司盈利能力造成较大影响。应对措施：截至报告期末，公司持续加大控制公司产品成本的力度，逐步优化生产工艺流程，努力提高产品制成率，减少损耗，增加产品市场竞争力。
　　人力资源风险
　　公司经多年发展，已形成一支稳定、高效的员工队伍，积累了丰富的生产制造、销售、研发和经营管理经验，为公司稳定生产、规范运作、技术研发奠定了可靠的人力资源基础。公司的成功尤其依赖于高级管理人员、核心技术人员及研发队伍的经验、技术和持续服务，上述人员具有丰富知识经验、业务管理经验和在维持良好客户关系方面的作用，是本公司发展的关键。但由于公司地理位置的相对偏远，导致在招聘优秀大学毕业生和熟练技术工人等方面存在一定的不足。如果公司的人才培养、引进不能满足公司扩张需要，可能会损害本公司的业务发展，并对本公司的业务和财务状况产生重大不利影响。应对措施：截至报告期末，公司优化员工整体待遇，在给予员工良好的薪酬福利体系的同时，尽力改善员工生活环境以及伙食，给予员工安排班车接送，确保员工的出行方便，一系列的员工良好的福利制度，对公司吸引优秀的人才起到了积极有效的作用。
　　原材料价格波动的风险
　　PTFE分散树脂是公司生产长短纤维等的主要原料。由于氟化工行业周期性较强，价格波动幅度大，公司原材料PTFE分散树脂受行业周期性影响，价格一直处于波动幅度较大的状态。原材料价格涨跌，直接影响着公司生产成本，以及公司的盈利能力。应对措施：报告期内，公司依靠核心技术，通过工艺改进等措施，有效提高生产效率和原材料利用率，同时通过集中采购以及预先订购等模式也有效地降低了原材料价格的波动风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　阙福明、阙磊父子为公司的共同实际控制人，两者合计可实际支配的公司股份表决权的76.09%的股权。阙福明担任公司董事长，阙磊担任公司董事兼总经理，二人可以对公司经营管理和决策施加重大影响。如果实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营、人事等进行不当控制，可能给公司和其他股东带来风险。应对措施：报告期内，公司严格遵守各项法律法规以及公司章程有关规定，对公司各项重大经营生产方针进行公开透明化的表决，依法召开董事会、监事会以及股东大会，开会议事流程合法有效，有效地避免了实际控制人不当控制的风险。
　　客户集中的风险
　　报告期内，公司前五名客户占销售收入的比重为99.54%。其中必达福环境技术(无锡）有限公司占比高达93.17%。公司客户的集中度很高，公司存在对客户依赖的风险。由于市场行业竞争的日趋白热化，公司生产经营以及销售策略发生了战略化调整，公司将一贯保持与良好合作单位的持续合作发展，同时也有选择性地终止回款较差的客户单位的继续合作，来达到公司现金流的良性循环，确保公司健康有序发展。应对措施：报告期内，公司投身于光伏产业，投产光伏太阳能膜项目正有序进行，已逐步扩大应用市场，相信在不久的将来，公司客户集中的风险将会大幅降低
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于高性能滤料行业，并于2021年正式进军光伏产业，是一家主要从事高性能滤料产品及光伏膜生产、研发与销售的跨行业、多元化企业，公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料、光伏膜的研发制造。
　　高性能滤料：公司依托自身的技术优势，从单一的销售PTFE长短纤维逐步向长短纤维、基布、针刺毡等链式供应商转变，通过不断的技术创新占据市场高点，致力于满足下游客户需求的新产品的研发和推广，不断为公司带来收入、利润和现金流。
　　光伏膜：公司通过采购原材料EVA树脂，再对其进行生产加工后制成EVA光伏膜，向下... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于高性能滤料行业，并于2021年正式进军光伏产业，是一家主要从事高性能滤料产品及光伏膜生产、研发与销售的跨行业、多元化企业，公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料、光伏膜的研发制造。
　　高性能滤料：公司依托自身的技术优势，从单一的销售PTFE长短纤维逐步向长短纤维、基布、针刺毡等链式供应商转变，通过不断的技术创新占据市场高点，致力于满足下游客户需求的新产品的研发和推广，不断为公司带来收入、利润和现金流。
　　光伏膜：公司通过采购原材料EVA树脂，再对其进行生产加工后制成EVA光伏膜，向下游客户（光伏组件厂商等）进行配套销售，来获取收入、利润及现金流。
　　（一）研发模式
　　高性能滤料：
　　公司的研发模式分为主动研发和被动研发。
　　主动研发是指公司研发团队和高管人员针对公司目前的市场趋势，提出研发要求，例如通过了解下游行业依照环保职能部门的法律法规产生的对滤料产品的新需求，改进产品性能和工艺流程，将新技术使用于公司产品中，再将新产品或改良后的产品销售给有需求的客户。
　　被动研发是指公司与客户签订销售合同后，研发团队根据客户需求，利用研发团队的技术优势，通过试用等方式，对产品某些工艺和细节进行改进和完善，以符合客户对产品的改进要求。研发部是公司研发的归口管理部门，对研发活动的全过程进行管理和监督。在具体研发项目上，研发部负责完成小试和中试研究，生产部负责组织产业化实施。
　　光伏膜：
　　公司也将采用主动研发和被动研发的模式。
　　公司将组建光伏膜研发团队，根据光伏产业的市场趋势以及产品的更新迭代，提出研发需求，针对一些光伏龙头企业以及行业新材料的开发的走势，改进工艺或产品性能，力求将新产品或改良后的产品销售给客户。
　　在公司有了稳定客户群后，研发团队也将应客户们的要求，进行个性化定制、差异化生产，以符合客户们的广大需求。
　　（二）采购模式
　　高性能滤料：
　　公司的主要原材料是PTFE分散树脂，采用“以销定产，以产定购”方式，根据客户订单及生产经营计划采用持续分批量的形式向供应商采购，由公司采购部负责。目前，公司建立了“合格供方名单”，拥有稳定的原材料供货渠道。
　　光伏膜：
　　公司的主要原料为EVA树脂，也采用“以销定产，以产订购”方式，根据客户订单及生产经营计划采用持续分批量的形式向供应商采购，由公司采购部负责。
　　（三）生产模式
　　高性能滤料：
　　公司生产的主要产品为PTFE长短纤维、基布及针刺毡等高性能滤料产品。
　　公司产品主要由生产车间自行生产，生产模式是以销定产为主。仅当针对需求量较大并能有效预测其需求的产品，公司才会适当置备成品库存，这样保证能及时供应客户需求，也有利于公司均衡生产。
　　光伏膜：
　　公司主要生产EVA光伏膜。该产品由光伏膜生产车间自行生产，生产模式仍为“以销定产”。公司也将根据生产销售的实际情况，适当配置成品库存，来保证客户供应的及时性。
　　（四）销售模式
　　高性能滤料：
　　公司目前以直接销售模式为主，主要客户为袋式除尘环保工程商和终端用户，终端行业用户细分为国内与国外用户。在具体销售阶段，袋式除尘环保工程商对终端行业用户负责，公司不单独与终端行业用户签订合同，因此公司无需配备大量的销售人员负责后续的销售业务即可实现整体的销售服务。
　　光伏膜：
　　公司以直接销售为主，主要客户为光伏组件厂商。公司根据客户需求签订销售合同，约定数量及规格及发货时间等事项。
　　（五）服务模式
　　高性能滤料：
　　下游方面，针对袋式除尘环保工程商，公司具备品牌效应以及战略合作关系优势，针对终端行业用户具备综合服务能力优势。从客户工况分析到除尘系统方案设计指导再到滤料产品选用与提供以及滤料安装指导、维护指导，再到定期免费检测、定时服务，最后的后续滤袋更新服务，这种一条龙系统全方位的服务，在终端行业极具优势。
　　光伏膜：
　　公司可根据客户要求，进行定制化服务，对客户有特别规格等要求，公司将竭尽全力来满足客户要求。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　报告期后至披露日，公司商业模式亦未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　经营业绩受经济环境波动影响的风险
　　公司主营业务为聚四氟乙烯纤维、长丝、基布、针刺毡、袋式除尘设备及环保过滤材料的研发制造，目前主要进行高性能滤料产品的研发、生产与销售，因此对火电、水泥、垃圾焚烧等高污染、环保监控程度高的行业依赖程度较高。由于火电、水泥、垃圾焚烧等行业属于与宏观经济波动密切相关的周期性行业，未来这些行业的发展将会在很大程度上取决于外部环境和国家环保政策的走势。若外部经营环境发生重大不利变化,势必会对公司盈利能力造成较大影响。应对措施：截至报告期末，公司持续加大控制公司产品成本的力度，逐步优化生产工艺流程，努力提高产品制成率，减少损耗，增加产品市场竞争力。
　　人力资源风险
　　公司经多年发展，已形成一支稳定、高效的员工队伍，积累了丰富的生产制造、销售、研发和经营管理经验，为公司稳定生产、规范运作、技术研发奠定了可靠的人力资源基础。公司的成功尤其依赖于高级管理人员、核心技术人员及研发队伍的经验、技术和持续服务，上述人员具有丰富知识经验、业务管理经验和在维持良好客户关系方面的作用，是本公司发展的关键。但由于公司地理位置的相对偏远，导致在招聘优秀大学毕业生和熟练技术工人等方面存在一定的不足。如果公司的人才培养、引进不能满足公司扩张需要，可能会损害本公司的业务发展，并对本公司的业务和财务状况产生重大不利影响。应对措施：截至报告期末，公司优化员工整体待遇，在给予员工良好的薪酬福利体系的同时，尽力改善员工生活环境以及伙食，给予员工安排班车接送，确保员工的出行方便，一系列的员工良好的福利制度，对公司吸引优秀的人才起到了积极有效的作用。
　　原材料价格波动的风险
　　TFE分散树脂是公司生产长短纤维等的主要原料。由于氟化工行业周期性较强，价格波动幅度大，公司原材料TFE分散树脂受行业周期性影响，价格一直处于波动幅度较大的状态。原材料价格涨跌，直接影响着公司生产成本，以及公司的盈利能力。应对措施：报告期内，公司依靠核心技术，通过工艺改进等措施，有效提高生产效率和原材料利用率，同时通过集中采购以及预先订购等模式也有效地降低了原材料价格的波动风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　阙福明、阙磊父子为公司的共同实际控制人，两者合计可实际支配的公司股份表决权为76.09%的股权。阙福明担任公司董事长，阙磊担任公司董事兼总经理，二人可以对公司经营管理和决策施加重大影响。如果实际控制人利用其控股地位，通过行使表决权对公司的经营、人事等进行不当控制，可能给公司和其他股东带来风险。应对措施：报告期内，公司严格遵守各项法律法规以及公司章程有关规定，对公司各项重大经营生产方针进行公开透明化的表决，依法召开董事会、监事会以及股东大会，开会议事流程合法有效，有效地避免了实际控制人不当控制的风险。
　　客户集中的风险
　　报告期内，公司前五名客户占销售收入的比重为97.51%.其中必达福环境技术(无锡）有限公司占比高达88.78%。公司客户的集中度很高，公司存在对客户依赖的风险。由于市场行业竞争的日趋白热化，公司生产经营以及销售策略发生了战略化调整，公司将一贯保持与良好合作单位的持续合作发展，同时也有选择性地终止回款较差的客户单位的继续合作，来达到公司现金流的良性循环，确保公司健康有序发展。应对措施：报告期内，公司投身于光伏产业，投产光伏太阳能膜项目正有序进行，已逐步扩大应用市场，相信在不久的将来，公司客户集中的风险将会大幅降低
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲