一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家冷链物流服务网点覆盖全国、冷链物流百强排名靠前的食品冷链物流服务公司，冷链物流基础服务设施分布在华北北京、天津、青岛、华东上海、苏州、南京、华南广州、深圳以及东北沈阳和华中武汉等28个城市，主要服务于生鲜食品相关联的上下游行业企业，提供服务包含：全面的冷链物流服务解决方案、冷链运输数字化服务方案以及冷链快运、冷链城市配送、进口冷链分拨等全功能的一体化服务。公司依托网络、资源、客户，致力于在中国广大消费者与食品制造、连锁餐超、连锁超市、生鲜电商等企业之间，搭建辐射范围最广、服务能力最强、周转流量最大的冷链物流服务平台，提供从原产地... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家冷链物流服务网点覆盖全国、冷链物流百强排名靠前的食品冷链物流服务公司，冷链物流基础服务设施分布在华北北京、天津、青岛、华东上海、苏州、南京、华南广州、深圳以及东北沈阳和华中武汉等28个城市，主要服务于生鲜食品相关联的上下游行业企业，提供服务包含：全面的冷链物流服务解决方案、冷链运输数字化服务方案以及冷链快运、冷链城市配送、进口冷链分拨等全功能的一体化服务。公司依托网络、资源、客户，致力于在中国广大消费者与食品制造、连锁餐超、连锁超市、生鲜电商等企业之间，搭建辐射范围最广、服务能力最强、周转流量最大的冷链物流服务平台，提供从原产地到C端的全链条服务，并在冷链上下游之间通过开放共享模式创建最优的服务生态，为消费者、用户、企业、冷链服务链上下游等多方创造价值。
　　公司的主要业务模式包含：冷链物流服务与数字化运力服务。
　　冷链物流服务模式是公司持续稳定发展的基石，依托定制化、标准化服务能力不断拓展城市网点范围，并在网络内通过构建高标准服务设施建立壁垒。冷链物流服务主要依托综合合约物流、冷链快运与城市配送等服务能力不断积累规模与资源，通过更大的网点覆盖与高标冷库等构建高竞争壁垒，在公司整体架构中，冷链物流服务是以定制化服务为增长基础、以标准化服务为增速拉动的互补服务模式，兼顾了稳定性又兼顾了增长率，对应获取高壁垒和利润贡献作用。
　　数字化运力交易服务模式主要聚焦标准化且具快速增量需求的冷链运力服务环节，通过管理运力与匹配需求，搭建线上线下融合的冷链运力交易服务平台，通过在线订单、快速响应、智能调度、智能匹配、支付与票据管理等线上线下一体化流程实现大幅提升冷链运力效率，兼顾推动交通压力缓解和提升绿色增长等目标，以开放服务、效率提升、透明便捷实现运力快速增长，为冷链运力上下游客户创造价值。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）交通安全事故风险
　　公司所处的物流运输业，部分业务是以公路为基础,以车辆为载体,为客户提供物流运输与仓储服务的经营活动。行业的运营特点决定了交通事故风险无法完全避免，交通安全事故风险是道路运输企业面临的主要日常风险。由于交通事故具有突发性、瞬时性、成因复杂性等特点，一旦发生将可能导致公司因事故责任而承担经济赔偿或损害赔偿，从而对公司的声誉和正常生产经营带来负面影响，因此公司面临日常营运安全事故导致的风险。应对措施：公司已建立较为完善的安全生产管理制度和严格的保险制度，制定了一系列的安全管理措施,并为公司名下所有车辆都购买了商业保险，尽最大努力杜绝安全事故的发生。
　　（二）对主要客户存在依赖风险
　　公司提供第三方物流服务的仓储和运输、配送服务,与几大客户保持了长期稳定的合作关系，大额营业收入发生较为集中于几家规模较大、信用良好的优质客户。如果公司与主要客户的合作关系发生变化，将对公司的经营产生不利影响。应对措施：为避免此类风险发生，公司将增加目标销售客户的多样性，减少对大客户的依赖性。
　　（三）应收账款回收风险
　　2024年底，公司应收账款账面价值为33,624,431.51元，公司大客户的回款期平均在90-120天，中小客户平均为45-60天，应收账款金额较大，有一定的回收风险。应对措施：公司制定了相关的应收账款管理及催收制度，将责任落实于项目负责人，减少坏账几率。
　　（四）对供应商的管理费用加大的风险
　　公司自有车辆不足，为了保证及时按照合同约定向客户提供服务，将大部分运输业务外包给供应商,并对外部供应商的车辆冷藏设备、冷链运输服务标准、车辆调配等进行统一管理。随着公司业务规模的扩大，营业收入的增长,对供应商车辆的统一调配管理的管理费用也逐步增大。尽管如此,供应商数量多且较分散，又多为个体供应商，可能对公司的服务质量和内部控制均产生不利影响。应对措施：为应对此风险，公司逐步将供应商替换为有合法资质的物流公司，并建立客户满意度调查制度，考核供应商的运营质量，降低供应商管理费用。
　　（五）部分租赁仓库及办公场所无房屋产权证的搬迁风险
　　公司租赁的部分仓库及办公场所土地属于集体土地，地上建筑无相应的房屋所有权证，存在权属瑕疵并存在限期被拆除的风险。虽然该处房屋存在上述风险，但是从使用用途来看,该处房屋仅为公司办公场所，且场所内设施均属于易搬迁、安装方便的办公设备，公司能够在相关部门限期拆除限期内完成搬迁，从而不影响公司正常的管理经营。应对措施：公司将综合考虑产权证书完备性、成本效益可控性等因素的情况下，积极需求新的、证照齐全的经营及办公场所。
　　（六）公司治理风险
　　股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间短,各项管理控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展,经营规模和业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。应对措施：公司已经建立三会管理制度，将进一步完善三会管理制度并严格执行，重大经营决策如需提交董事会、股东大会审议的，公司将严格遵照执行，以提高公司治理水平。
　　（七）下游需求疲软风险
　　冷链物流行业的下游主要为冷链产品,如食品、医药及生鲜电商等行业，若下游需求受居民生活水平、宏观经济形势的影响,产生较大波动，则行业发展会受到一定程度的影响。应对措施：公司业务开展多样化的服务，顺应市场需求与客户要求，在现有公司资源的基础上进一步加深、拓宽自身业务范围。
　　（八）市场竞争风险
　　冷链物流行业随着市场需求的增加也吸引了有雄厚资金的企业开始参与，因此未来几年的市场必定是一个激烈竞争的市场。如果公司在激烈的市场竞争中不能及时全面地提高市场竞争力，扩充实力树立品牌形象，将面临市场份额下降的风险。应对措施：公司为应对此风险将努力提高自身的业务多样性，以及客户服务水平。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是一家冷链物流服务网络覆盖全国、冷链物流百强排名靠前的食品冷链物流服务公司，冷链物流基础服务设施分布在华北北京、天津、华东上海、苏州、华南广州、深圳以及东北沈阳和华中武汉等多个城市，主要服务于生鲜产品相关联的上下游行业企业，提供服务包含：全面的冷链物流服务解决方案、冷链数字化服务解决方案以及冷链快运、冷链城市配送、进口冷链物流等全功能的一体化服务。公司依托网络、资源、客户与商业模式，致力于在中国广大消费者与食品制造、连锁餐超、连锁超市、生鲜电商、新零售等企业之间，搭建辐射范围最广、服务能力最强、周转流量最大的冷链物流服务平台，提供从原产地到C端... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是一家冷链物流服务网络覆盖全国、冷链物流百强排名靠前的食品冷链物流服务公司，冷链物流基础服务设施分布在华北北京、天津、华东上海、苏州、华南广州、深圳以及东北沈阳和华中武汉等多个城市，主要服务于生鲜产品相关联的上下游行业企业，提供服务包含：全面的冷链物流服务解决方案、冷链数字化服务解决方案以及冷链快运、冷链城市配送、进口冷链物流等全功能的一体化服务。公司依托网络、资源、客户与商业模式，致力于在中国广大消费者与食品制造、连锁餐超、连锁超市、生鲜电商、新零售等企业之间，搭建辐射范围最广、服务能力最强、周转流量最大的冷链物流服务平台，提供从原产地到C端的冷链全链条服务，并在冷链服务链上下游之间，通过开放共享模式创建最优的冷链物流服务生态，为消费者、用户、企业、冷链服务链上下游等多方创造价值。
公司的主要业务模式包含：冷链物流服务与数字化运力服务。
冷链物流服务模式是公司持续稳定发展的基石，依托定制化、标准化服务能力不断拓展网络覆盖范围并在网络内通过构建高标准服务设施建立壁垒。冷链物流服务主要满足食品相关行业客户的定制化、标准化的服务需求，依托综合合约物流、冷链快运与城市配送等服务能力不断积累规模优质客户资源，并在的主要经济发展城市持续拓展网点，构建高标冷库、高作业标准等高竞争壁垒，在公司整体架构中，以定制化服务为增长基础、以标准化服务为增速拉动的冷链物流服务模式既兼顾了稳定性与增长率，又发挥了高壁垒和持续的利润贡献作用。
数字化运力交易服务模式主要聚焦标准化且具快速增量需求的冷链运力服务环节，通过管理运力与匹配需求，搭建线上线下融合的冷链运力交易服务平台，通过时时在线下单、订单快速响应、平台智能调度、运力智能匹配、支付与票据管理等线上化、一体化流程实现大幅提升冷链运力效率，推动实现缓解交通压力和提升绿色增长等目标，以开放服务、效率提升、透明便捷为冷链运力上下游客户创造价值进而实现运力快速增长。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）交通安全事故风险
公司所处的物流运输业，部分业务是以公路为基础,以车辆为载体,为客户提供物流运输与仓储服务的经营活动。行业的运营特点决定了交通事故风险无法完全避免，交通安全事故风险是道路运输企业面临的主要日常风险。由于交通事故具有突发性、瞬时性、成因复杂性等特点，一旦发生将可能导致公司因事故责任而承担经济赔偿或损害赔偿，从而对公司的声誉和正常生产经营带来负面影响，因此公司面临日常营运安全事故导致的风险。应对措施：公司已建立较为完善的安全生产管理制度和严格的保险制度，制定了一系列的安全管理措施,并为公司名下所有车辆都购买了商业保险，尽最大努力杜绝安全事故的发生。
（二）对主要客户存在依赖风险
公司提供第三方物流服务的仓储和运输、配送服务,与几大客户保持了长期稳定的合作关系，大额营业收入发生较为集中于几家规模较大、信用良好的优质客户。如果公司与主要客户的合作关系发生变化，将对公司的经营产生不利影响。应对措施：为避免此类风险发生，公司将增加目标销售客户的多样性，减少对大客户的依赖性。
（三）应收账款回收风险
2024年6月30日，公司应收账款账面价值为34,971,774.93元，公司大客户的回款期平均在90-120天，中小客户平均为45-60天，应收账款金额较大，有一定的回收风险。应对措施：公司制定了相关的应收账款管理及催收制度，将责任落实于项目负责人，减少坏账几率。
（四）对供应商的管理费用加大的风险
公司自有车辆不足，为了保证及时按照合同约定向客户提供服务，将大部分运输业务外包给供应商,并对外部供应商的车辆冷藏设备、冷链运输服务标准、车辆调配等进行统一管理。随着公司业务规模的扩大，营业收入的增长,对供应商车辆的统一调配管理的管理费用也逐步增大。尽管如此,供应商数量多且较分散，又多为个体供应商，可能对公司的服务质量和内部控制均产生不利影响。应对措施：为应对此风险，公司逐步将供应商替换为有合法资质的物流公司，并建立客户满意度调查制度，考核供应商的运营质量，降低供应商管理费用。
（五）部分租赁仓库及办公场所无房屋产权证的搬迁风险
公司租赁的部分仓库及办公场所土地属于集体土地，地上建筑无相应的房屋所有权证，存在权属瑕疵并存在限期被拆除的风险。虽然该处房屋存在上述风险，但是从使用用途来看,该处房屋仅为公司办公场所，且场所内设施均属于易搬迁、安装方便的办公设备，公司能够在相关部门限期拆除限期内完成搬迁，从而不影响公司正常的管理经营。应对措施：公司将综合考虑产权证书完备性、成本效益可控性等因素的情况下，积极需求新的、证照齐全的经营及办公场所。
（六）公司治理风险
股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间短,各项管理控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展,经营规模和业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。应对措施：公司已经建立三会管理制度，将进一步完善三会管理制度并严格执行，重大经营决策如需提交董事会、股东大会审议的，公司将严格遵照执行，以提高公司治理水平。
（七）下游需求疲软风险
冷链物流行业的下游主要为冷链产品,如食品、医药及生鲜电商等行业，若下游需求受居民生活水平、宏观经济形势的影响,产生较大波动，则行业发展会受到一定程度的影响。应对措施：公司业务开展多样化的服务，顺应市场需求与客户要求，在现有公司资源的基础上进一步加深、拓宽自身业务范围。
（八）市场竞争风险
冷链物流行业随着市场需求的增加也吸引了有雄厚资金的企业开始参与，因此未来几年的市场必定是一个激烈竞争的市场。如果公司在激烈的市场竞争中不能及时全面地提高市场竞争力，扩充实力树立品牌形象，将面临市场份额下降的风险。应对措施：公司为应对此风险将努力提高自身的业务多样性，以及客户服务水平。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家冷链物流服务网络覆盖全国、冷链物流百强排名靠前的食品冷链物流服务公司，冷链物流基础服务设施分布在华北北京、天津、华东上海、苏州、华南广州、深圳以及东北沈阳和华中武汉等多个城市，主要服务于生鲜产品相关联的上下游行业企业，提供服务包含：全面的冷链物流服务解决方案、冷链数字化服务解决方案以及冷链快运、冷链城市配送、进口冷链物流等全功能的一体化服务。公司依托网络、资源、客户与商业模式，致力于在中国广大消费者与食品制造、连锁餐超、连锁超市、生鲜电商、新零售等企业之间，搭建辐射范围最广、服务能力最强、周转流量最大的冷链物流服务平台，提供从原... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家冷链物流服务网络覆盖全国、冷链物流百强排名靠前的食品冷链物流服务公司，冷链物流基础服务设施分布在华北北京、天津、华东上海、苏州、华南广州、深圳以及东北沈阳和华中武汉等多个城市，主要服务于生鲜产品相关联的上下游行业企业，提供服务包含：全面的冷链物流服务解决方案、冷链数字化服务解决方案以及冷链快运、冷链城市配送、进口冷链物流等全功能的一体化服务。公司依托网络、资源、客户与商业模式，致力于在中国广大消费者与食品制造、连锁餐超、连锁超市、生鲜电商、新零售等企业之间，搭建辐射范围最广、服务能力最强、周转流量最大的冷链物流服务平台，提供从原产地到C端的冷链全链条服务，并在冷链服务链上下游之间，通过开放共享模式创建最优的冷链物流服务生态，为消费者、用户、企业、冷链服务链上下游等多方创造价值。
　　公司的主要业务模式包含：冷链物流服务与数字化运力服务。
　　冷链物流服务模式是公司持续稳定发展的基石，依托定制化、标准化服务能力不断拓展网络覆盖范围并在网络内通过构建高标准服务设施建立壁垒。冷链物流服务主要满足食品相关行业客户的定制化、标准化的服务需求，依托综合合约物流、冷链快运与城市配送等服务能力不断积累规模优质客户资源，并在的主要经济发展城市持续拓展网点，构建高标冷库、高作业标准等高竞争壁垒，在公司整体架构中，以定制化服务为增长基础、以标准化服务为增速拉动的冷链物流服务模式既兼顾了稳定性与增长率，又发挥了高壁垒和持续的利润贡献作用。
　　数字化运力交易服务模式主要聚焦标准化且具快速增量需求的冷链运力服务环节，通过管理运力与匹配需求，搭建线上线下融合的冷链运力交易服务平台，通过时时在线下单、订单快速响应、平台智能调度、运力智能匹配、支付与票据管理等线上化、一体化流程实现大幅提升冷链运力效率，推动实现缓解交通压力和提升绿色增长等目标，以开放服务、效率提升、透明便捷为冷链运力上下游客户创造价值进而实现运力快速增长。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）交通安全事故风险
　　公司所处的物流运输业，部分业务是以公路为基础,以车辆为载体,为客户提供物流运输与仓储服务的经营活动。行业的运营特点决定了交通事故风险无法完全避免，交通安全事故风险是道路运输企业面临的主要日常风险。由于交通事故具有突发性、瞬时性、成因复杂性等特点，一旦发生将可能导致公司因事故责任而承担经济赔偿或损害赔偿，从而对公司的声誉和正常生产经营带来负面影响，因此公司面临日常营运安全事故导致的风险。应对措施：公司已建立较为完善的安全生产管理制度和严格的保险制度，制定了一系列的安全管理措施,并为公司名下所有车辆都购买了商业保险，尽最大努力杜绝安全事故的发生。
　　（二）对主要客户存在依赖风险
　　公司提供第三方物流服务的仓储和运输、配送服务,与几大客户保持了长期稳定的合作关系，大额营业收入发生较为集中于几家规模较大、信用良好的优质客户。如果公司与主要客户的合作关系发生变化，将对公司的经营产生不利影响。应对措施：为避免此类风险发生，公司将增加目标销售客户的多样性，减少对大客户的依赖性。
　　（三）应收账款回收风险
　　2023年底，公司应收账款账面价值为29,475,307.79元，公司大客户的回款期平均在90-120天，中小客户平均为45-60天，应收账款金额较大，有一定的回收风险。应对措施：公司制定了相关的应收账款管理及催收制度，将责任落实于项目负责人，减少坏账几率。
　　（四）对供应商的管理费用加大的风险
　　公司自有车辆不足，为了保证及时按照合同约定向客户提供服务，将大部分运输业务外包给供应商,并对外部供应商的车辆冷藏设备、冷链运输服务标准、车辆调配等进行统一管理。随着公司业务规模的扩大，营业收入的增长,对供应商车辆的统一调配管理的管理费用也逐步增大。尽管如此,供应商数量多且较分散，又多为个体供应商，可能对公司的服务质量和内部控制均产生不利影响。应对措施：为应对此风险，公司逐步将供应商替换为有合法资质的物流公司，并建立客户满意度调查制度，考核供应商的运营质量，降低供应商管理费用。
　　（五）部分租赁仓库及办公场所无房屋产权证的搬迁风险
　　公司租赁的部分仓库及办公场所土地属于集体土地，地上建筑无相应的房屋所有权证，存在权属瑕疵并存在限期被拆除的风险。虽然该处房屋存在上述风险，但是从使用用途来看,该处房屋仅为公司办公场所，且场所内设施均属于易搬迁、安装方便的办公设备，公司能够在相关部门限期拆除限期内完成搬迁，从而不影响公司正常的管理经营。应对措施：公司将综合考虑产权证书完备性、成本效益可控性等因素的情况下，积极需求新的、证照齐全的经营及办公场所。
　　（六）公司治理风险
　　股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间短,各项管理控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展,经营规模和业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。应对措施：公司已经建立三会管理制度，将进一步完善三会管理制度并严格执行，重大经营决策如需提交董事会、股东大会审议的，公司将严格遵照执行，以提高公司治理水平。
　　（七）下游需求疲软风险
　　冷链物流行业的下游主要为冷链产品,如食品、医药及生鲜电商等行业，若下游需求受居民生活水平、宏观经济形势的影响,产生较大波动，则行业发展会受到一定程度的影响。应对措施：公司业务开展多样化的服务，顺应市场需求与客户要求，在现有公司资源的基础上进一步加深、拓宽自身业务范围。
　　（八）市场竞争风险
　　冷链物流行业随着市场需求的增加也吸引了有雄厚资金的企业开始参与，因此未来几年的市场必定是一个激烈竞争的市场。如果公司在激烈的市场竞争中不能及时全面地提高市场竞争力，扩充实力树立品牌形象，将面临市场份额下降的风险。应对措施：公司为应对此风险将努力提高自身的业务多样性，以及客户服务水平。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲