一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况：　　公司专注于微通道连续反应技术研发及其产业化应用，主要生产和销售油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化工产品。公司是国内柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）的主要生产商，并提供柴油抗磨剂、聚丙烯酰胺纳米微球、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉、破乳剂、稠化剂等多种精细化工产品，产品服务于油品调和、石油炼制、油田开采等领域，已形成中国石化、中国石油等国内大型石油、化工企业及国际石油企业为主的客户体系。公司建立了独立完整的研发、采购、生产、质量控制、产品销售及售后服务体系，形成了成熟稳定的经营模式。　　1、盈利模式　　公司的收入来源主要为柴油十六烷值... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况：
　　公司专注于微通道连续反应技术研发及其产业化应用，主要生产和销售油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化工产品。公司是国内柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）的主要生产商，并提供柴油抗磨剂、聚丙烯酰胺纳米微球、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉、破乳剂、稠化剂等多种精细化工产品，产品服务于油品调和、石油炼制、油田开采等领域，已形成中国石化、中国石油等国内大型石油、化工企业及国际石油企业为主的客户体系。公司建立了独立完整的研发、采购、生产、质量控制、产品销售及售后服务体系，形成了成熟稳定的经营模式。
　　1、盈利模式
　　公司的收入来源主要为柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）、聚丙烯酰胺纳米微球、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物等精细化工产品的生产和销售、代加工、微通道连续反应工程化相关的技术开发服务和设备销售。报告期内，公司的主要收入来源为向中国石化、中国石油、地方石化企业等国内外石油化工企业销售硝酸异辛酯、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、柴油抗磨剂、模板剂、纳米微球、咪唑啉、破乳剂等产品。
　　微通道连续反应技术具有安全、高效和连续化等优点，从工艺层面根本改变了多种化学品的生产过程，能显著提高化学反应过程的传质和传热效率，显著提升了传统的硝化、氯化、磺化、氧化、重氮化和聚合等精细化工单元反应的工艺水平，使得温和、绿色、高效、环保和安全的化工生产过程成为了可能。公司受益于多年来在微通道连续反应技术领域的开发成果和应用经验，具备了输出微通道连续反应技术和工程化整体方案的能力，可向化工企业提供相关的项目评估、咨询、开发和成套设备设计与制造等服务，获取技术服务费或设备销售款。
　　2、销售模式
　　公司销售采取直销模式，以招投标或商业谈判等方式进行产品推广和销售，直接将产品销售给客户。公司设有销售部、商务部、国际贸易部、油田化学事业部，负责国内外市场的追踪、分析、拓展及客户服务，并及时收集国内外相关行业与产品的政策、价格等信息。
　　公司客户分为终端客户及贸易商。终端客户主要为炼油企业和油田开采企业，公司与终端客户签订购销合同，以电汇转账和票据方式直接进行结算。贸易商也服务于终端客户，因其在回款速度、客户资源等方面具有优势，因此也是行业中重要的参与方。贸易商根据其客户需求与公司签订合同，公司根据合同发货并收取货款。贸易商购入公司产品后自行定价、自行销售、自行收款，独立承担产品交付之后的存货风险。公司向终端客户与贸易商的销售均为买断方式，与两类客户在销售条款上无本质区别。
　　3、采购模式
　　公司生产所需的主要原材料包括异辛醇、浓硝酸、浓硫酸、油酸、丙烯酰胺、白油等，均为化工行业常规产品，供应商较多，主要为国内石化企业和贸易商。公司采供部根据采购产品对潜在供应商按照《供应商管理办法》进行分类评价，每年对其进行综合评审并建立合格供方名录，对供应商进行持续动态管理，特别是对发生重大安全、质量、环境事故的供应商，采供部可随时组织评议并确定是否保留其合格供应商资格。
　　公司生产性物资需求计划由运行管理部审核，非生产性物资需求计划由行政部审核，最后均由分管领导按照权限逐级审批确定。采供部按照比质比价的原则确定供应商，采取询比价等方式确定采购价格。同时，依据国内外供应商不同特性分别采用不同的付款模式，对于国内的供应商，公司根据历史合作记录、资信状况等采取先款后货或货到付款的信用政策，付款方式主要为银行承兑汇票或银行汇款；对于国外供应商，根据双方协商确定先款后货或发货后一个月付款等政策，付款形式主要为银行电汇。
　　4、生产模式
　　报告期内，公司在综合考虑销售成本、现有产能、库存水平等因素的基础上，主导产品硝酸异辛酯及其他产品采用了自产模式为主、委托加工模式为补充的生产模式；硝酸异辛酯、纳米微球、模板剂、破乳剂等以自产模式为主，乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、柴油抗磨剂、咪唑啉等以委托加工为主，少部分自产。公司拥有两个生产基地，山东淄博生产基地主要负责硝酸异辛酯的生产，陕西兴平生产基地主要负责硝酸异辛酯、纳米微球、咪唑林、破乳剂、模板剂、柴油抗磨剂等产品生产。
　　报告期内，公司对外委托加工的产品主要为柴油抗磨剂、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉等，主要出于履约时效性、成本控制及优化管理的考虑，通过委托加工对外转移部分附加值较低的产品生产，提升了公司整体经营效率与资源配置效率。
　　报告期内，公司存在外购稠化剂、聚二甲基硅氧烷纳米膜增溶剂等产品的情况，主要解决交付地距公司仓库较远导致运输成本较高的问题和短期内订单量突增导致自主生产无法及时交货的问题。
　　5、研发模式
　　公司研发工作以自主研发为核心，辅以合作研发。在整体规划与方向把控上，公司依据市场需求及国家产业政策导向，制定总体发展规划与具体实施计划；在研发内容方面，重点聚焦行业内新兴技术、工艺、产品及装备，深入开展技术工艺创新与新产品、新装备的研发工作；在管理模式上，针对研发与技改两大核心业务，采用项目制管理模式，并已构建起完善的全研发责任体系，有效保障了研发工作的效率与质量。此外，公司高度重视与业内专家、高等院校及专业研发机构的合作交流，在自主研发基础上，通过多元化合作渠道与方式推进合作研发，充分整合利用外部优质科技创新资源，与自主研发形成优势互补、良性互动的发展格局。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上期未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　报告期内，受国内经济环境调整、能源转型推进引发的需求疲软与市场竞争加剧，以及国际政治经济格局变化、国际油价震荡下行、供应链持续波动等多重因素叠加影响，公司在市场拓展与效益提升方面面临较大压力，面临高运行成本与低行业需求的双重经营压力，公司主要产品价差与盈利水平收窄明显，导致上半年经营业绩未达预期目标，营业收入与利润均有所下降，但公司全体员工锐意进取、真抓实干，有效克服了一系列新挑战、新问题及多重不利因素，充分彰显了强劲的发展韧性与高效的执行能力，系统有序推进各项重点工作，经营管理态势稳健。
　　1、营销工作：筑牢市场根基，实现细分领域突破
　　报告期内，全球供应链深度重构与主要经济体贸易冲突加剧相互叠加，叠加关键基础原材料价格下行的影响，石油助剂市场竞争陷入白热化态势，低价订单占比持续攀升，收款风险亦同步上升。面对多重压力交织的复杂局面，营销团队始终保持敏锐洞察，主动迎难而上。一方面，持续深化“区域深耕+专项攻坚”模式，强化市场渗透与重点突破；另一方面，夯实市场调研与分析基础工作，提升精准决策与快速响应效能。销售团队聚焦高附加值特种化学品市场拓展，深化与重点战略客户的合作粘性，优化涵盖多种产品的综合应用解决方案，落地了一系列扎实有效的举措。这些努力不仅成功对冲了外部压力、稳固了业务基本盘，更在多个产品细分领域实现了突破性进展，为公司持续拓展市场边界、筑牢核心竞争力奠定了坚实基础。
　　2、安全环保工作：以HSE体系为抓手筑牢安全防线，全面达成安全管理目标
　　报告期内，公司锚定“零伤害、零污染、零事故”目标，恪守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以HSE管理体系高效运行为核心抓手，全面筑牢安全环保生产防线。强化全员安全环保责任意识，夯实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，完善隐患风险排查与预防控制双重机制，全面达成管理目标。在制度与组织保障层面，公司修订完善《安全生产责任制度》《HSE管理制度汇编》等关键制度，为安全环保工作提供刚性支撑；明确各级分工，分层级签订安全责任书，构建起“一级抓一级、层层抓落实、纵向到底、横向到边”的安全生产网络。机制运行方面，坚持每周调度会、每季度安委会机制，系统复盘阶段工作成效与不足，部署下一阶段重点任务及隐患治理方案，确保风险全程可控。
　　3、研究开发工作：围绕核心目标推进研发工作，成果与能力双提升
　　报告期内，研究院围绕“加速推进研发创新体系建设，全面提升研发创新能力”的核心目标，通过内部挖潜、外部拓展及内外协同等多元化举措，有序推进各项研发创新及技术改进工作。组织实施多项科研开发任务，为公司丰富产品体系、增强核心竞争力提供了有力支撑。研发团队展现出较强的攻坚能力与执行效率，持续发力关键核心技术攻关与服务，有序推进自主产品研发与创新。质量管理方面，研究院秉持“质量筑基、服务创优”理念，聚焦十六烷值改进剂、柴油抗磨剂、汽/柴油抗静电剂等核心产品，高效开展研发技术服务，为下游石化及炼油企业提供及时的技术支持与定制化解决方案，客户满意度得到显著提升。科研成果方面，上半年累计获得授权发明专利4项，相关专项工作机制已初步建立，重点推进专利统筹规划与布局，持续推动研发工作提质升级，不断提升企业竞争力。
　　4、生产运行管理工作：以效益为核心，多维举措提升运营效能
　　报告期内，生产运行紧扣市场需求，以“效益”为核心，实施多项高效创新管理举措：通过合理调配库存、动态平衡产销节奏，保障市场响应及时性与运营效率；统筹设备管理、运行管理及技术改造，优化装置运行水平；强化基础管理，完善生产运行月报制度，依托绩效考核动态调整控制指标，提升装置效能与生产效率。设备管理方面，加强外委维修全流程管控，每季度组织备品备件质量分析会，从选型、计划、采购、使用到操作规范优化全链条管控；围绕季度主题专项研讨设备管理问题，重点深度分析设备故障原因并制定解决与预防措施，持续优化全流程管理，稳步提高设备完好率与运行时效，为生产装置安全稳定长周期运行提供基础保障。
　　5、内部管理工作：强化体系建设，优化内控管理
　　报告期内，人力资源依据企业经营需要，扎实做好人员招聘、培训、薪酬与绩效、劳动关系管理等各项工作,编制及修订多项管理规章，不断规范与细化员工管理。按照公司年度管理体系工作目标与计划扎实有序推进各项工作开展，完成绿色企业年度监督审核，新增知识产权管理体系、清洁生产、碳核查、碳足迹四项认证，不断提升公司市场竞争力与品牌形象。财务和内控管理紧紧围绕上市公司合规要求和运营效率提升两个方面，不断完善业务与财务一体化运营平台系统，对内控流程持续优化，使财务核算更加精准高效，财务管理更具前瞻性，多维度强化内控体系建设，不断提升内控管理工作实效。
　　报告期内，公司实现营业收入192,666,282.31元，同比减少28.74%；归属于上市公司股东的净利润为5,152,207.30元，同比减少74.41%，截至2025年6月30日，公司总资产为570,781,515.37元，所有者权益为505,386,457.24元。
　　报告期内，公司业务、产品或服务均未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　1、公司所属行业概述
　　公司主营业务属于精细化工行业的专用精细化学品领域。精细化学品行业竞争激烈，市场集中度逐渐提高，只有拥有核心技术和创新能力的企业才能在竞争中占据优势。公司所处的精细化工行业是国家当前重点支持的行业，得益于近年来国家政策、法规、资金等多方位的支持，精细化工行业获得了快速发展。
　　公司拥有生产油品添加剂、炼油助剂、油田化学品等化学品的丰富经验，并且有较强的自主研发能力。近年来公司拥有的核心技术、研发和生产方向顺应了国家行业政策法规鼓励支持的方向，获得了良好的经营成果并具备了持续良性发展的潜力。
　　未来，随着新能源快速发展、双碳战略的加快推进，加之国家安全监管和环保政策的日趋严格，精细化工行业也将不断向本质安全、绿色低碳、高效智能、生态友好的方向发展，高性能特种化学品、环保型精细化学品、专用精细化学品等新型功能性精细化学品将会成为精细化工行业的主流产品，绿色合成技术、智能化制造、高附加值产品开发将会成为精细化工行业技术创新发展趋势。因此，精细化工行业尤其是传统化工行业的转型升级加快，也必将为企业带来新的机遇。公司作为一家拥有领先的微通道连续反应成套技术与装备、生产工艺本质安全且清洁高效的高科技化工企业，坚持以科技创新引领企业发展，持续加强科研投入，不断提升核心竞争力，在多重利好政策的支持下，机遇与挑战并存，必将会拥有广阔的发展空间。
　　目前，公司自主开发的微通道连续反应工艺作为本质安全的新型化工生产工艺，属于中国石油和化学工业联合会《石化绿色低碳工艺名录（2024版）》中的第19类“微通道自动化生产工艺”，也是2021年国家工信部为提升石化化工行业智能制造、安全环保水平，公布的石化化工行业鼓励推广应用的32项技术和产品目录的第一项“新型微通道反应器装备及连续流工艺技术”。该工艺技术可适用于军工、电子、制药、特种化学及精细化工行业，符合国家的可持续发展战略，能够促进化工产业转型升级，可实现化工生产的本质安全及绿色低碳发展，对加快发展循环经济和生态文明建设，具有显著的经济效益和社会效益。
　　2、公司主要产品所属行业概述
　　柴油十六烷值改进剂的研究始于20世纪30年代，首先由美国开发并应用，而我国自20世纪80年代初才开始相关领域研究。目前常见的柴油十六烷值改进剂可分为硝酸酯类、过氧化物类、醚类以及草酸酯类，硝酸异辛酯因其使用安全方便、成本低廉等优点，已成为国内外应用最广泛的十六烷值改进剂。传统的硝酸异辛酯生产技术主要由欧洲含能材料、瑞士毕亚兹公司、英诺斯派材料等欧美企业掌握，但其采用的釜式硝化生产工艺存在危险性高、反应控制难度大的问题。自我国开始执行车用柴油、普通柴油、部分船舶用油“三油并轨”政策，国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会正式废止了普通柴油国家标准，加快了我国油品质量升级的步伐。“三油并轨”政策推行前，普通柴油主要用于重型工程机械和农用机械，其国家标准中柴油十六烷值最低要求为45，远低于车用柴油国V、国VI的标准中十六烷值49的最低要求。随着柴油国VI标准的逐步推广与普及，国内硝酸异辛酯的市场空间得到进一步的发展。
　　3、主要产品下游应用行业发展状况
　　石油化学工业是指以石油为原料生产化学品的领域，属于基础性产业，主要产品包括各种燃料油、润滑油、液化石油气、石油焦炭、石蜡、沥青等，为农业、能源、交通、机械、电子、轻工、建筑、建材等行业提供基础原材料，在国民经济中具有举足轻重的地位和作用。国际能源署预测，到2050年前，石油石化市场将占全球石油需求的55%。全球对石化产品的需求持续增加，预计未来二十年石化工业仍将保持持续增长态势，这也将成为未来石油和天然气需求的主要驱动力。
　　从石化行业的发展方向及全球绿色低碳发展的大趋势来看，未来石化工业将依靠技术升级创新，推动原料多元化和产业转型升级，最终实现高端发展、差异化发展、绿色发展和可持续发展。为提升我国石化化工行业的智能制造、安全环保水平，2022年3月28日，国家工信部、国家发改委、科技部、生态环境部、应急管理部和国家能源局联合发布《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》，提出加快推进传统产业改造提升，大力发展化工新材料和精细化学品，加快产业数字化转型，提高本质安全和清洁生产水平，加速石化化工行业质量变革、效率变革、动力变革，推进我国由石化化工大国向强国迈进。2024年3月8日，国家应急管理部印发了《淘汰落后危险化学品安全生产工艺技术设备目录（第二批）》，提出为提升化工和危险化学品生产经营企业本质安全水平，有效防范化解重大安全风险，将淘汰落后工艺技术设备名称为“间歇或半间歇釜式硝化工艺”作为“限制”淘汰类型，代替的技术或者设备名称为“微通道反应器、管式反应器或连续釜式硝化生产工艺”，限制范围为硝基苯等27种化学品禁用，两年内改造完毕。2024年3月21日，国务院安全生产委员会印发《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》，提出推进高危工艺企业全流程自动化改造工程，制定印发硝化、重氮化、过氧化、氟化、氯化工艺企业全流程自动化改造工作指南，推动相关企业实施改造提升，2024年底前，硝化工艺率先完成改造任务；2026年底前重氮化、过氧化、氟化、氯化工艺完成改造任务，推动反应安全风险等级3级以上的高危工艺企业应用微通道、管式反应器等新装备、新技术。2024年5月31日，应急管理部印发了《化工企业硝化工艺全流程自动化改造工作指南（试行）》，针对当前硝化工艺全流程自动化程度不高、改造不规范不彻底等问题，对硝化工艺全流程自动化改造提出了39条具体要求，推动全面提升化工企业硝化工艺全流程自动化水平，减少危险作业场所人员数量，有效防范遏制重特大事故，为微通道连续反应技术工程化应用拓展提供了发展机遇。
　　在化石能源中，石油作为目前全球第一大能源在较长时期内仍将继续发挥主体能源的作用。从长远来看，全球原油供给弹性将下降，而在新旧能源转型中，原油需求仍在增长，全球将持续多年面临原油供需偏紧问题。我国原油产量预计仍将保持稳定增长，预计2025年国内原油产量将会持续维持年产量2亿吨稳产模式，石油对外依存度维持在平台期。2025年上半年我国原油加工量达到36449.6万吨，同比持平，基本维持全国原油加工规模。国内石油仍将紧紧围绕安全保供，推动增储上产再上新台阶。国内石油公司围绕老油田最大程度挖掘潜力，延长油田生命周期，通过自主科技创新，不断向深层、超深层、非常规进军，推动其成为石油资源战略接续领域。综上所述，2025年既是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。当前，外部环境变化带来的不利影响加深，不确定性、不稳定性因素增多，我国经济运行仍面临不少困难和挑战。国内石油石化行业将继续推进资源优化、改革政策完善及技术创新，以满足国家重要的物质基础和能源基础。
　　因此，石油石化行业将以国际合作、质量标准制定以及绿色能源的开发及技术创新等方法加速发展，从而更好的保障与满足经济社会发展的需求。柴油作为重要的能源之一，广泛应用于交通运输、工业生产、农业机械等领域。近年来，随着全球对能源安全和环境保护的重视，柴油行业正面临从传统燃油向清洁、低碳方向的转型。一方面，随着电动汽车和氢燃料技术的成熟，柴油在交通领域的应用可能会逐渐减少，尤其是在轻型车辆领域。另一方面，重型运输、农业机械、远洋航运等难以快速电气化的领域，柴油仍将是重要能源，仍处于不可替代的地位，但将向更清洁、高效的方向发展。
　　（三）新增重要非主营业务情况

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、原材料采购价格波动风险
　　重大风险事项描述:公司的主要原材料为异辛醇、浓硝酸、浓硫酸、油酸，其价格受原油价格变化、国家产业政策、市场供需变化等多种因素的影响而波动，会对公司的经营业绩产生一定的影响。尽管公司不断通过技术更新和生产工艺流程优化降低生产成本，通过产品研发提高产品附加值，并且与主要的原材料供应商保持良好的合作关系，但公司仍存在主要原材料价格大幅波动给生产经营带来不利影响的风险。应对措施:为应对原材料价格波动的风险，公司从多个方面采取了积极措施。一是与主要供应商建立了长期合作关系，以规模化采购的优势换取更优惠的价格；二是公司制定了严格的采购管理程序，对于供应商的选择与采购成本控制建立起了一套完整的机制，积极开拓采购市场渠道，增加原材料供应商，在提高公司对原材料的议价能力的同时有效减少了库存占用率；三是加强公司品牌管理，以良好的口碑赢得市场，从而有效转嫁原材料价格波动的风险；四是加强生产管理，努力开展关于产品新工艺、新配方、新材料的创新实践，使公司产品在质量稳定的前提下，减少原材料损耗，同时加强技术研发投入，以技术创新来降低生产成本。
　　2、单一产品依赖程度较高的风险
　　重大风险事项描述:报告期内，公司主营业务收入主要来源于硝酸异辛酯的生产和销售。公司报告期内，硝酸异辛酯的产品收入为10,504.71万元，占公司当期主营业务收入的比重为54.96%。硝酸异辛酯是一种柴油十六烷值改进剂，用于提高柴油的十六烷值，改善柴油的着火性能。如果未来柴油市场逐渐萎缩，将会对公司主力产品硝酸异辛酯的需求情况产生不利影响。若公司其他产品的市场开拓不顺利，且其他新产品的研发和销售情况不理想，则会影响公司的现金流和盈利能力。应对措施:为应对单一产品依赖程度较高的风险，公司一方面积极构建以纳米微球、柴油抗磨剂、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、模板剂、破乳剂以及精细化工原料咪唑啉等产品结构体系，加大市场推广力度，降低单一产品依赖程度较高的风险；另一方面公司不断加大研发投入，加快新产品的研发进度，打造新的利润点。
　　3、境外销售业务占比较高的风险
　　重大风险事项描述:报告期内，公司境外销售业务占主营业务收入比例为28.93%，业务占比较高，公司主要境外市场涉及欧洲、北美洲、南美洲、亚洲的30多个国家和地区，存在市场准入门槛，若这些进口国家或地区相关产品市场准入政策、政治经济环境或贸易政策发生重大不利变化，或国际局势发生重大不利变化，将影响公司产品的出口。应对措施:为应对境外销售业务占比较高的风险，公司一方面持续挖掘国内市场的潜力，通过有效的营销措施，积极拓宽销售渠道，加大新客户开发与新产品推广，提高市场占有率,扩大海外市场覆盖范围，抵抗区域性政治经济风险；另一方面持续丰富公司的产品品种，保持优势领域，实现多元化发展，降低产品成本，增强国内客户黏性。
　　4、环境保护风险
　　重大风险事项描述:公司废水、废气、固废的排放量较小，且均进行了严格的环保处理，对环境影响较小，符合环保要求。但是，随着公司生产规模的不断扩大，废水、废气、固废的排放量可能会相应增加，如果公司对于各种污染物的排放处理不当，可能会对环境造成一定的污染，给公司带来罚款、责令改正、停工整改等行政处罚，从而对公司正常的生产经营带来不利影响。应对措施：为应对环境保护风险，公司持续加大污染物处理技术研发、加大环保设施投入和提高污染物处置能力以应对国家日益严格的环保监管要求。公司在环保方面狠抓落实，从宏观上把握风险点，从根本上及早杜绝环保事故的发生，从微观上优化工艺流程以减少污染物排放，落实各岗位工艺操作规程和操作规范，落实人员责任，保证环保制度的有效实施，因此公司对环保管理一直保持比较高的水平。
　　5、安全生产风险
　　重大风险事项描述:公司属于精细化学领域的制造企业，部分原材料和产品具有可燃、强腐蚀等危险性，对储存和运输有特殊的要求，同时产品在生产过程中发生的化学反应有一定的危险性。公司采用微通道连续反应降低反应危险性，为确保安全经营，公司制定了《安全管理制度》《安全生产操作规程》《危险化学品仓储管理制度》等生产管理制度，消除安全事故隐患。但是，未来如果由于生产装置意外发生故障、员工操作不当或者自然灾害等原因，仍可能会引起火灾、爆炸等安全事故，从而威胁生产人员的健康和安全，给公司带来罚款、责令改正、停工整改等行政处罚，对公司正常的生产经营造成不利影响。应对措施：为应对安全生产风险，公司坚持秉承安全生产重于一切的原则，不断完善安全生产规章制度和操作规程，明确落实安全生产责任制，按规定期开展安全生产知识教育讲座和应急演练等各种形式的安全培训活动，严格督导、检查公司的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。与此同时，公司将进一步完善员工的社会保障，持续改进生产安全事故应急救援预案，力争通过事前、事中、事后的层层把控，将安全生产风险降至可控水平。未来公司将持续严抓安全管理，全方位积极防范安全事故的发生。
　　6、供应商相对集中的风险
　　重大风险事项描述:公司的供应商相对集中，报告期内，公司向前五名供应商采购的合计金额占当期采购总额的比例较高，存在供应商集中度较高的风险。如果主要化工原料供应商由于市场原因或其他原因减少与公司的合作，对公司经营将产生不利影响。应对措施：为应对供应商相对集中的风险，公司需要采取多种措施，包括建立供应商管理制度、与供应商建立长期合作关系、设立备选供应商、对供应商进行培训、建立风险预警机制以及在合同中明确责任和风险分担等。这些措施可以有效地降低供应商风险，确保供应链的稳定和企业的正常运营。
　　7、新能源发展对现有产品不利影响的风险
　　重大风险事项描述:进入21世纪以来，新能源产业得到了快速发展。在“碳达峰、碳中和”的目标引领下，推进能源结构转型升级、提升清洁能源比重、限制化石燃料使用已成为各国政府实现绿色转型发展的主要选择。虽然公司下游客户所处的石油开采领域和石油炼制领域目前市场需求保持旺盛，短期内新能源的发展对公司业务发展没有重大影响，但是从长远来看，降低石油的消耗量、改善全球能源结构、减少污染物与温室气体排放是能源行业未来发展的必然方向，石油能源将逐渐被新能源替代，进而对公司现有业务产生不利影响。应对措施：为应对新能源发展对现有产品可能产生的影响与风险，在整体发展战略上，公司将在立足主业的同时，不断拓展包括但不限于科技研发、战略并购、投资合资以及其他各类形式的积极合作等在内的多样化的产业布局与市场发展策略，以实现公司产品结构的多样化和系统化，提高与市场衔接的深度与广度；在具体实施策略上，公司将着力于提升现有产品的市场份额，并丰富产品库，拓展新的存量与增量市场，同时，结合自身以微通道连续反应技术工艺与装备为特色的技术积累与发展基础，积极探索在新能源领域的布局，寻找合适的契入点及未来发展衔接的多种可能。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况　　公司专注于微通道连续反应技术研发及其产业化应用，主要生产和销售油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化工产品。公司是国内柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）的主要生产商，并提供柴油抗磨剂、聚丙烯酰胺纳米微球、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉、破乳剂、稠化剂、甲基环戊二烯三羰基锰（MMT）等多种精细化工产品，产品服务于油品调和、石油炼制、油田开采等领域，已形成中国石化、中国石油等国内大型石油、化工企业及国际石油企业为主的客户体系。公司建立了独立完整的研发、采购、生产、质量控制、产品销售及售后服务体系，形成了成熟稳定的经营模式。　　1、盈利模式　　公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司专注于微通道连续反应技术研发及其产业化应用，主要生产和销售油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化工产品。公司是国内柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）的主要生产商，并提供柴油抗磨剂、聚丙烯酰胺纳米微球、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉、破乳剂、稠化剂、甲基环戊二烯三羰基锰（MMT）等多种精细化工产品，产品服务于油品调和、石油炼制、油田开采等领域，已形成中国石化、中国石油等国内大型石油、化工企业及国际石油企业为主的客户体系。公司建立了独立完整的研发、采购、生产、质量控制、产品销售及售后服务体系，形成了成熟稳定的经营模式。
　　1、盈利模式
　　公司的收入来源主要为柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）、聚丙烯酰胺纳米微球等精细化工产品的生产和销售、代加工、微通道反应工程化相关的技术开发服务和设备销售。报告期内，公司的主要收入来源为向中国石化、中国石油、地方石化企业等国内外石油化工企业销售硝酸异辛酯、柴油抗磨剂、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、聚丙烯酰胺纳米微球、咪唑啉、破乳剂、稠化剂、甲基环戊二烯三羰基锰（MMT）等产品。
　　微通道反应技术具有安全、高效和连续化等优点，从工艺层面根本改变了多种化学品的生产过程，能显著提高化学反应过程的传质和传热效率，显著提升了传统的硝化、氯化、磺化、氧化、重氮化和聚合等精细化工单元反应的工艺水平，使得温和、绿色、高效、环保和安全的化工生产过程成为了可能。公司受益于多年来在微通道反应技术领域的开发成果和应用经验，具备了输出微通道反应技术和工程化整体方案的能力，可向化工企业提供相关的项目评估、咨询、开发和成套设备设计与制造等服务，获取技术服务费或设备销售款。
　　2、销售模式
　　公司销售采取直销模式，以招投标或商业谈判等方式进行产品推广和销售，直接将产品销售给客户。公司设有销售部、商务部、国际贸易部、油田化学事业部，负责国内外市场的追踪、分析、拓展及客户服务，并及时收集国内外相关行业与产品的政策、价格等信息。
　　公司客户分为终端客户及贸易商。终端客户主要为炼油企业和油田开采企业，公司与终端客户签订购销合同，以电汇转账和票据方式直接进行结算。贸易商也服务于终端客户，因其在回款速度、客户资源等方面具有优势，因此也是行业中重要的参与方。贸易商根据其客户需求与公司签订合同，公司根据合同发货并收取货款。贸易商购入公司产品后自行定价、自行销售、自行收款，独立承担产品交付之后的存货风险。公司向终端客户与贸易商的销售均为买断方式，与两类客户在销售条款上无本质区别。
　　3、采购模式
　　公司生产所需的主要原材料包括异辛醇、浓硝酸、浓硫酸、油酸、丙烯酰胺、白油等，均为化工行业常规产品，供应商较多，主要为国内石化企业和贸易商。公司采供部根据采购产品对潜在供应商按照《供应商管理办法》进行分类评价，每年进行综合评审并建立合格供方名录，对供应商进行持续动态管理，特别对发生重大安全、质量、环境事故的供应商，运行管理部可随时组织评议确定是否保留其合格供应商资格。
　　公司生产性物资需求计划由运行管理部审核，非生产性物资需求计划由行政部审核，最后均由分管领导审批确定。采购部门按照比质比价的原则确定供应商，采取询比价等方式确定采购价格。同时，依据国内外客户不同特性分别采用不同的付款模式，对于国内的供应商，公司根据历史合作记录、资信状况等采取预付款或货到付款的信用政策，付款方式主要为银行承兑汇票或银行汇款；对于国外供应商，根据双方协商确定预付款或发货后一个月付款等政策，付款形式主要为银行电汇。
　　4、生产模式
　　报告期内，公司在综合考虑销售成本、现有产能、库存水平等因素的基础上，主导产品硝酸异辛酯及其他产品采用了自产模式为主、委托加工模式为补充的生产模式；硝酸异辛酯、纳米微球、模板剂、破乳剂等以自产模式为主，乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、柴油抗磨剂、咪唑啉等以委托加工为主，少部分自产。公司拥有两个生产基地，山东淄博生产基地主要负责硝酸异辛酯的生产，陕西兴平生产基地主要负责硝酸异辛酯、纳米微球、咪唑林、破乳剂、模板剂、柴油抗磨剂等产品生产。
　　报告期内，公司对外委托加工的产品主要为柴油抗磨剂、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉等，主要出于履约时效性、成本控制及优化管理的考虑，通过委托加工对外转移部分附加值较低的产品生产，提升了公司整体经营效率与资源配置效率。
　　报告期内，公司存在外购甲基环戊二烯三羰基锰（MMT）、稠化剂、脂肪酸等产品的情况，主要解决交付地距公司仓库较远导致运输成本较高的问题和短期内订单量突增导致自主生产无法及时交货的问题。
　　5、研发模式
　　公司研发以自主创新为主，辅以合作研发，依据市场需求及国家政策导向，制定全面研发规划及详细计划，聚焦行业新兴技术与热点，不断拓展产品线并优化工艺。研发工作涵盖自主研发与技术改造项目，实行项目制管理，构建完善的责任体系，确保研发高效运行。同时，公司积极与国内高校、科研院所、行业专家及专业机构交流与合作，通过合作研发整合外部优质科研资源，与自主研发相辅相成。报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，面对波诡云谲的地缘政治形势和跌宕起伏的市场环境，公司在提升研发创新能力、稳固国内市场、拓展海外市场、突破油田化学品业务、确保安全生产、优化内部管理等方面都取得了较显著成效。公司在经营中坚定守住安全、环保、质量底线，生产经营一体优化，科技创新接续发力，企业内控管理成效逐步释放。公司经营业绩虽然没有实现年初计划任务目标，经营收入和利润均有所下滑，但生产经营依旧呈现稳健发展态势。
　　1、稳固国内市场、拓展海外市场，营销工作两手抓
　　报告期内，面对日趋激烈的市场竞争形势，公司始终坚持精耕细作拓市场，多措并举保销量增长，坚持面向市场、贴近需求，做到快速响应，确保企业在风云变幻的市场浪潮行稳致远。面对行业经济环
　　境不景气，公司不断强化产销协同，积极转变营销观念，完善营销机制，优化营销模式，提升服务能力，抢抓市场机遇，产业链、服务链实现有效拓展和延伸，不断努力打造销量存量竞争优势，拓展销量增量发展空间。
　　2、全面落实安全环保责任与管理、确保职业健康安全及环境管理体系有效运行
　　报告期内，公司全体上下牢固树立安全“红线”意识，固守安全、环保底线，以推动企业高质量健康发展为主线，以安全生产责任落实为重点，以开展“安全生产治本攻坚三年行动”和“安全生产月”等活动为抓手，努力克服了生产压力大、季节变化等不利因素影响，持续完善安全环保隐患排查和安全环保预防控制体系，加强事故应急演练，组织全员安全环保培训，提升从业人员专业素养，全年“九个为零，八个达标”的管理目标全面实现。两个生产基地积极开展公司级、部门级、班组级专项隐患排查及隐患治理工作，推进智慧化安全管理系统建设，完成人员定位系统和电子作业票两大应用场景的落地实施，为安全平稳生产提供了坚实保障；同时，兴平分公司按照清洁生产要求，完成清洁生产制度建设，实施节能降耗技术改造，并顺利通过行政审批局组织专家进行的清洁生产审核验收工作，提升了公司清洁生产管理水平。
　　3、完善研发管理体系，全力打造企业增长新动能
　　报告期内，公司坚持自主创新，注重研究院创新能力建设，引进了高层次研发人才，持续优化研发管理制度与考核办法，加快研究院软硬件建设，不断完善研发创新机制构建。研究院按照年度研发计划安排，积极探索与自主创新，通过科研攻关优化产品结构和技术迭代，开展了包括乳液聚合、咪唑啉、季铵盐和模板剂、抑钒剂、微通道反应平台等项目的研究开发工作，并取得了阶段性成果。在科研成果获取方面，新获得授权发明专利5项，新申请且已受理专利7项，发表专业论文3篇。公司获批成立的西安市绿色微化工技术工程研究中心被认定为西安市工程研究中心；公司入选陕西省第一批工业企业研发机构备案企业名单，逐步提升了公司的科技创新软实力。同时，公司大力推进产学研融合发展，积极与国内高校和科研院所建立交流与合作关系，不断探索与拓展产学研合作的深度和广度，为促进前沿科技转化为现实生产力提供了有力支撑。
　　4、筑牢合规底线，提升运营效率
　　报告期内，公司坚持把提高运营效率、夯实管理根基、防控经营风险作为夯实公司发展的重要基础。人力资源依据企业经营需要，扎实做好人员招聘、培训、薪酬与绩效、劳动关系管理等各项工作。在公司一体化管理体系建设方面完成了质量、环境及职业健康安全管理体系年度监督审核工作，新增了能源管理体系建设并获得了认证证书，在此基础上不断优化售后服务管理且获得了售后服务管理体系五星级证书。财务和内部控制管理紧紧围绕上市公司合规要求，以及运营效率提升两个方面精准发力，全力推动业务财务一体化运营平台系统成功上线，对业务流程进行深度优化，让财务核算更加精准高效，内部控制得以全方位强化，财务管理更具战略性与前瞻性。
　　报告期内，公司实现营业收入526,622,829.96元，同比减少9.40%；利润总额为37,542,198.23元，同比减少41.76%；归属于母公司股东的净利润为30,634,639.03元，同比减少43.52%。截至2024年12月31日，公司总资产为579,883,435.72元，所有者权益为508,819,016.61元。
　　报告期内，公司业务、产品或服务均未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　1、公司所属行业概述
　　公司属于精细化工行业的专用精细化学品领域。精细化工行业作为化学工业的重要分支，具备产品种类繁多、应用领域广泛、技术密集度高、附加值大等特性，与人们的日常生活以及国民经济各产业紧密相连。从农业到工业生产，从医药制造到电子信息产业，精细化工产品无处不在，在推动各行业发展与升级进程中发挥着关键作用。公司的主营业务为油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化
　　工产品的研发、生产与销售，主要产品为硝酸异辛酯、聚丙烯酰胺纳米微球、柴油抗磨剂、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉、破乳剂等，其下游主要为石油化工行业和石油开采行业。
　　从政策环境而言，国家出台了一系列政策鼓励精细化工行业的发展，尤其是绿色、环保、高性能精细化学品的研发与生产。同时，对化工行业的环保、安全监管愈发严格，这促使企业加大技术改造和创新力度，淘汰落后产能，推动行业向绿色、安全、高质量方向转型升级。公司自主开发的微通道连续反应工艺，属于中国石油和化学工业联合会《石化绿色低碳工艺名录（2024版）》中的第19类“微通道自动化生产工艺”，作为本质安全的新型化工生产工艺，符合国家可持续发展战略，不仅能实现化工生产的本质安全与绿色低碳发展，还能促进化工产业转型升级，高度契合政策导向，为企业发展创造了有利的政策环境。该工艺技术可适用于军工、电子、制药、特种化学及精细化工行业，符合国家的可持续发展战略，能够促进化工产业转型升级，可实现化工生产的本质安全及绿色低碳发展，对加快发展循环经济和生态文明建设，具有显著的经济效益和社会效益。
　　2、公司主要产品所属行业概述
　　在油品添加剂方面，伴随全球环保意识的增强以及各国对燃油排放标准的持续加严，市场对能够提升油品质量、降低污染物排放的添加剂需求日益旺盛。公司主营产品硝酸异辛酯，作为柴油十六烷值改进剂，可有效提升柴油的燃烧性能，降低尾气中颗粒物、氮氧化物等污染物的排放，在柴油质量升级过程中占据重要地位。随着新能源的发展，尽管传统燃油面临挑战，但在较长时期内仍将是能源消费的重要组成部分，这意味着对优质油品添加剂的需求仍将保持稳定增长态势。
　　在炼油助剂领域，炼油工业朝着高效、清洁、低碳方向发展，对各类炼油助剂提出了更高要求。比如高效助催化剂、脱硫剂、脱氮剂等，有助于提升原油加工效率，生产出更清洁的油品，满足日益严苛的环保法规。公司在此领域积极布局，研发生产的相关产品助力炼油企业优化生产流程、降低生产成本，契合行业发展趋势。
　　油田化学品对于保障油田高效、安全生产意义重大。在油田勘探、开采、集输等各个环节，都离不开各类精细化学品的支持。随着全球油气资源开发难度的增加，对高性能、环保型油田化学品的需求愈发迫切。公司凭借自身技术优势，开发出适应不同油田工况的化学品，为油田开采提供有力支撑。
　　从竞争格局来看，精细化工行业企业数量众多，市场竞争激烈，但市场集中度正逐步提升，大型企业凭借资金、技术、品牌和渠道优势，在市场中占据主导地位。公司通过聚焦细分领域，加大研发投入，掌握核心技术，也在市场中赢得了一席之地，并且在特定产品领域形成较强竞争力。
　　3、主要产品下游应用行业发展趋势
　　石油化学工业是以石油作为原料生产各种化学品的关键领域，在国民经济体系中占据基础性地位。该行业主要产品涵盖各类燃料油、润滑油、液化石油气、石油焦炭、石蜡以及沥青等。这些产品为农业、能源、交通、机械、电子、轻工、建筑、建材等诸多行业提供基础原材料，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。国际能源署预测，直至2050年，石油石化市场将占据全球石油需求的55%。当前，全球对于石化产品的需求持续上扬，预计在未来二十年内，石化工业将维持持续增长的态势，且这一增长趋势将成为未来石油和天然气需求的主要拉动因素。
　　随着科技发展和市场需求升级，高性能、高附加值的化工产品需求将不断增加。同时，生产过程的智能化、绿色化将成为趋势。借助人工智能、大数据、物联网等技术，实现生产过程的自动化、智能化控制。通过优化生产流程、提高生产效率、降低能耗和成本，提升企业的竞争力。同时，由于安全环保要求日益严格，各级政府部门在安全生产、绿色环保、智能制造等方面逐步出台了多项法规政策，推动石油化工行业采用安全环保生产技术和工艺，通过技术迭代、转型升级等手段，提高生产过程的安全性、减少废水、废气、废渣的排放，逐步实现化工产品的安全、绿色、智能制造。
　　绿色环保方面，2022年3月28日，六部门联合发布《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》，提出提高本质安全和清洁生产水平，加速石化化工行业质量变革、效率变革、动力变革；2022年5月，国务院办公厅印发《新污染物治理行动方案》，对石化化工行业加快有毒有害物质绿色替代、降低新污染物排放提出新要求。
　　智能制造方面，2021年6月1日，工信部印发《工业和信息化部办公厅关于印发石化化工行业鼓励推广应用的技术和产品目录（第一批）的通知》，将“新型微通道反应器装备及连续流工艺技术”列为鼓励推广的技术和产品名录；2024年5月31日，应急管理部印发《化工企业硝化工艺全流程自动化改造工作指南（试行）》，对硝化工艺全流程自动化改造提出具体要求，推动全面提升化工企业硝化工艺全流程自动化水平。
　　安全生产方面，2024年3月8日，国家应急管理部印发《淘汰落后危险化学品安全生产工艺技术设备目录（第二批）》，提出淘汰“间歇或半间歇釜式硝化工艺”，代替的技术为“微通道反应器、管式反应器或连续釜式硝化生产工艺”；2024年3月21日，国务院安全生产委员会印发《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》，推动反应安全风险等级3级以上的高危工艺企业应用微通道、管式反应器等新装备、新技术。
　　在化石能源体系中，石油作为当下全球第一大能源，在相当长的时期内，仍将继续担当主体能源的重要角色。根据石油输出国组织（OPEC）发布的《2022年世界石油展望》预测，未来十年，全球石油需求将逐步趋近峰值，此后，虽增长步伐会放缓，但仍将保持缓慢上升态势，并进入一段相对漫长的稳定期。预计到2040年左右，全球原油日需求量将达到约1.1亿桶的峰值。虽然有预测表明，发达国家未来的石油需求会呈现下滑趋势，但发展中国家存在的巨大能源需求缺口，为未来石油消费增长提供了有力支撑。OPEC分析指出，全球人口增量绝大部分集中在发展中国家，随着这些国家经济的发展与人口的增长，其对石油的需求在未来将逐年递增。综合来看，从长远视角分析，全球原油供给的弹性将会下降。与此同时，在新旧能源转型的大背景下，原油需求却依旧处于增长状态。这意味着，在未来的多年里，全球将持续面临原油供需偏紧的局面。
　　2024年，国内油气产量当量首次超过4亿吨，连续8年保持千万吨级快速增长势头，“稳油增气”发展形势进一步巩固。其中，原油产量达2.13亿吨，连续六年增长，创历史新高，相比2023年的2.09亿吨，同比增长约1.9%，增速较前几年略有放缓。2024年中国石油表观消费量7.56亿吨，成品油消费总量3.9亿吨，同比下降1.7%。受新能源汽车持续增长和LNG重卡加速发展等因素影响，成品油消费由升转降，但化工用油等领域需求有增长趋势，整体呈现“成品油降、化工用油增”的特点。国内石油仍将紧紧围绕安全保供，推动增储上产再上新台阶。国内石油公司围绕老油田最大程度挖掘潜力，延长了油田的生命周期，通过自主科技创新，不断向深层、超深层、非常规进军，推动其成为石油资源战略接续领域。同时，国内石油石化行业将继续推进资源优化、改革政策完善及技术创新，以满足国家重要的物质基础和能源基础。因此，石油石化行业将以国际合作、质量标准制定以及绿色能源的开发及技术创新等方法加速发展，从而更好的保障与满足经济社会发展的需求。
　　2024年，中国柴油产量20340.2万吨，同比下降6.4%。2024年，中国柴油表观消费量19552.6万吨，同比下降4.0%。
　　供应方面：随着国内炼油产能的扩张和成品油市场的规范化，理论上柴油供应能力会有所提升。但受“双碳”目标影响，柴油新增产能受到严格控制，产量增速减缓。同时，生物柴油等替代燃料的研发和应用逐渐推广，将对传统柴油供应结构产生一定影响。
　　需求方面：交通运输领域虽然仍是柴油消费的主力军，但随着新能源汽车的广泛推广，其占比将逐渐缩减。柴油机具有高效率、高功率和较好的燃油经济性，尤其适用于需要长途运输和高负载的交通工具。虽然电动汽车发展迅速，但在重型卡车、远洋船舶、非电气化铁路等领域，柴油短期内难以被完全替代。农业和工业领域对柴油的需求预计将持续稳步增长。不过，天然气、电能等替代能源的迅猛发展以及环保法规的日益严格，会对柴油需求增长形成一定制约。
　　综合来看，未来柴油市场将面临复杂的形势，供需关系可能会在波动中逐渐调整。在短期内，柴油仍将在上述领域发挥重要作用，供需相对稳定；但从长期来看，随着新能源的发展和环保要求的提高，柴油的市场份额可能会逐渐被替代，供需规模可能会呈现稳中略降的趋势。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　在“碳中和、碳达峰”、大力发展新质生产力等政策背景下，在技术创新引领行业升级、绿色环保推动行业规范化发展的环境中，未来行业发展将在政策支持、技术创新和市场需求驱动下，呈现高端化、智能化、绿色化、国际化的多元发展趋势，落后工艺、技术和设备急需更新改造及转型升级。尽管面临全球经济不确定性和技术短板挑战，我国经济将较长时间处于新旧动能转换期，但我国通过扩内需、补短板、优化布局等措施，有望实现稳中有进，支撑我国经济高质量发展。
　　全球对节能减排的重视推动了行业需求的增长。特别是在交通运输、工业生产及能源供应等关键领域，高效、环保的油品添加剂成为提升设备运行效率、减少环境污染的重要手段。绿色可持续发展成主流，在环保政策推动下，企业加大绿色技术研发投入，开发高效、节能、环保的生产工艺和产品，如采用绿色化学合成方法，开发可降解、可再生化工材料，加强资源循环利用，实现经济效益与环境效益双赢。人才与创新成为核心竞争力，行业技术进步和市场竞争下，企业对高素质、创新型人才需求迫切。通过鼓励创新活动，营造创新氛围，开发具有自主知识产权的核心技术和产品，形成竞争优势，推动可持续发展。
　　面对全球化的市场挑战和机遇，行业内企业正在积极进行国际化布局，通过建立海外生产基地和销售网络，扩大国际市场份额。同时，积极响应政府推动的“走出去”战略，实现企业国际化发展，扩大中国企业的全球市场份额，提升我国在国际市场的影响力和话语权。国内企业需提升创新能力、管理水平和产品质量，加强品牌建设和市场营销，应对国际竞争。通过提供定制化产品和服务来满足不同客户的需求，提升国际竞争力。数字化转型加速，利用大数据、人工智能、物联网等技术实现生产过程的智能化监控与管理，优化生产流程，提高生产效率、降低成本。同时在企业管理和营销层面，通过数字化手段更好地了解客户需求，提升客户满意度和忠诚度。
　　未来行业内竞争将进一步加剧，头部企业通过技术升级和市场拓展来巩固市场地位。同时，随着市场的逐步规范，中小企业也将面临更大的竞争压力。企业需要不断创新技术及装备、提升产品性能与质量、拓展应用领域等，以保持差异化竞争优势。同时，企业之间也需要通过合作共享资源，共同应对市场挑战，增强综合竞争实力。
　　(二)公司发展战略
　　未来公司将一如既往秉承“服务清洁能源、奉献碧水蓝天”的企业使命，密切关注化工装备升级与化工本质安全提升赛道，围绕节能减排、绿色低碳发展跑道，以微通道连续反应技术成套解决方案作为主攻方向，在不断丰富和延展微通道连续反应技术从实验室到工业化生产的无缝对接的同时，以高端化、智能化、绿色化为技术创新方向推动传统产业向中高端挺进，为精细化学品提供本质安全、智能高效、低碳清洁的系统解决方案。同时，聚焦能源清洁化、新型化工材料和新能源，在专用精细化学品领域深耕细作，致力于各种安全环保、绿色低碳的功能性新材料的原始性创新，打通颠覆性技术创新堵点或痛点，使化工过程更加安全、精准、高效、经济、绿色，为传统化工产业本质安全、绿色低碳转型升级增强源动力，助力化工产业绿色安全高质量发展，力争早日成为在全球有影响力的精细化学品领域高端制造技术供应商。
　　除了技术研发、装备升级，在开发新兴应用领域，公司经过多年持续的研发投入及科技创新，已在新材料、化工、医药、农药和军工领域取得了钒腐蚀抑制剂、替米沙坦、硝基胍、硝酸羟胺、硝酸酯类等一系列科研成果，并计划根据市场需求和企业实际发展，逐步将这些科研成果进行成果转化，为公司可持续快速发展培育新的增长点。
　　面对日益激烈的市场竞争，公司将继续拓展国内外市场，提升产品性能质量、增加产品系列与品种，丰富企业产品矩阵，满足客户个性化需求，增强市场差异化竞争力。同时，加强产业链上下游合作，实现资源共享和风险共担，推动产业可持续发展。
　　(三)经营计划或目标
　　2025年，公司将坚持以稳固经营业绩为根基，全方位深化管理整合，全力以赴提升创新能力建设，加速布局发展新局面。在产品销量存量中寻优化，于产品销量增量上谋突破，深耕现有市场，积极开拓新的业务领域，努力寻找新的利润增长点，着力打造新一轮增长曲线。
　　1、围绕固本强基，全力提升职业健康安全及环境管理水平
　　职业健康安全及环境管理工作是公司可持续发展的核心基础。首先，公司全体员工要从思想层面牢固树立“安全第一、环保优先”理念，严格贯彻2025年职业健康安全及环境管理工作计划，确保各项重点工作落地。其次，以安全环保管理“零事故”为目标，持续完善人防、物防、技防体系，强化职业健康安全及环境管理体系运行，精心策划专项活动，提升隐患排查整治水平，凭借提升安全环保技术与现场管理，夯实本质安全，做好节能降耗，推动职业健康安全及环境管理工作从治标转向治本。最后，压实全员安全环保责任，秉持“守土有责”的担当，落实“人人有责、一岗双责”，层层传导压力，提升网格化管理实效，从严考核，全方位提升安全环保管理水平，保障公司可持续发展。
　　2、围绕聚力赋能，全力激发创新活力
　　2025年，研究院将紧密围绕公司战略与市场需求，重点进行研发创新与能力建设，加强研发创新投入及核心技术研究，为企业高质量发展蓄势赋能。一方面，明确职能定位，既做好日常运营的质量管控与产品全周期服务，又积极开拓同心多元化业务，聚焦新能源等领域探索新工艺、新产品与新模式，全力打造增长新曲线。另一方面，深化科研体制建设，加强团队科研能力建设，构建多维度可量化的研发创新评价体系，强化成果与效益导向，加大激励力度，提升研发创新活力。同时，加强产学研合作，与
　　科研院校深度结合，加强技术成果转化，多措并举积极推进研发项目攻关，为公司永续发展持续注入关键动力源泉。
　　3、围绕拓市扩销，全力推进市场深耕
　　2025年营销工作聚焦价值营销，稳固经营底盘。国内市场方面，油田化学品业务要灵活施策，开发老产品新用途、老市场新产品等，结合政策践行价值营销，完成经营任务。国际贸易上，关注地缘政治与经济形势，维护传统区域业务，开拓临近无关税壁垒地区，丰富经营产品品种，推动产品与市场突破。同时，紧跟市场形势，制定针对性营销策略，提升管理方法应用效能。此外，持续强化营销队伍建设，加大团队融合，通过常态化训练、优化激励与考核，定期复盘夯实基础，提升销售团队战斗力，以全方位举措助力企业经营发展。
　　4、围绕提质增效，全力推进效率提升
　　运行管理要契合企业发展需求与长远目标，明确各经营主体功能定位及内外部关系，构建高效组织运行系统。一方面，平衡分工与协作，依内外部环境统筹生产经营，聚焦年度目标，开展节能降本活动，强化计划与绩效考核，妥善应对临时订单。另一方面，兼顾规范管理与效率效益，加强设备维护与技术改造，合理调度生产发运，依市场动态安排库存与生产负荷。此外，合理协调供应链外部环节，大力推进采购降本增效，积极开发新供应商，不断优化供应体系，创新采购方法并合规操作，持续完善委外加工制度流程与管理，加强管控成本、质量及相关风险，全方位提升运行管理水平。
　　5、围绕“管理优化”，全力提升公司治理能力
　　2025年，财务管理与内控工作紧扣公司经营目标和投资计划，充分运用多元化融资渠道，全力确保资金供应的及时性、稳定性与流动性，为公司经营发展提供坚实财务后盾。高度重视内控合规管理，通过全方位、多层次的培训，确保各项内控制度得以有效贯彻执行。借助公司业务财务一体化运营平台系统的实施契机，广泛收集并积极采纳业务管理部门的意见建议，对内控流程进行深度优化，增强全体员工对内部控制重要性的深刻认知，推动内控管理朝着系统化、标准化、智能化方向迈进，提升业财一体化管理透明度与效率。人力资源管理持续以做优人力资本为核心任务，优化人才队伍结构，结合公司实际情况，打造以业绩结果为导向进行合理分配的机制和人员梯队培养计划，妥善处理人才总量与质量的关系。加强技能性岗位培训力度，积极开展丰富多彩的学习和文娱活动，努力提高员工队伍的学习能力、团队意识和综合素质。着力打造三支特色队伍，即具备企业家精神的管理队伍、富有科学家精神的技术队伍以及秉持工匠精神的技能操作队伍，高质量推进人才培养，夯实后备人才梯队。同时，大力加强干部能力建设，要求主要干部不仅具备高水平认知与过硬专业能力，更要掌握正确高效的做事方法，牢固树立主人翁意识，将个人成长与公司发展紧密融合，为公司发展注入强劲动力。
　　根据最新法律法规，完成章程修订、监事会改革，夯实公司治理基础，提高公司治理效能。做好投资者关系管理工作，畅通投资者沟通渠道，增强投资者对公司的了解和认同，为投资者创造稳定的回报。积极参与监管部门组织的培训，有针对性地对中层管理人员开展合规培训，增强风险防范意识和合规经营意识，确保内部控制制度的有效执行，从而提升公司的规范运作水平，提高内部控制建设和公司治理水平。进一步提升信息披露质量，加强环境与社会风险的管理，推动公司可持续健康发展能力的提升。
　　(四)不确定性因素
　　公司主要境外市场涉及欧洲、北美洲、南美洲、亚洲等30多个国家和地区，出口地国际政治环境、地方法律和经济发展程度的差异，加之国际地缘政治异常复杂，俄乌冲突仍在持续，中美关系正在经历前所未有的复杂变化，未来走向难以预测，都将为公司海外业务带来不确定性影响。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、原材料采购价格波动风险
　　持续到本年度的风险：公司的主要原材料为异辛醇、浓硝酸、浓硫酸、油酸，其价格受原油价格变化、国家产业政策、市场供需变化等多种因素的影响而波动，会对公司的经营业绩产生一定的影响。尽管公司不断通过技术更新和生产工艺流程优化降低生产成本，通过产品研发提高产品附加值，并且与主要的原材料供应商保持良好的合作关系，但公司仍存在主要原材料价格大幅波动给生产经营带来不利影响的风险。
　　应对措施：为应对原材料价格波动的风险，公司从多个方面采取了积极措施。一是与主要供应商建立了长期合作关系，以规模化采购的优势换取更优惠的价格；二是公司制定了严格的采购管理程序，对于供应商的选择与采购成本控制建立起了一套完整的机制，积极开拓采购市场渠道，增加原材料供应商，在提高公司对原材料的议价能力的同时有效减少了库存占用率；三是加强公司品牌管理，以良好的口碑赢得市场，从而有效转嫁原材料价格波动的风险；四是加强生产管理，努力开展关于产品新工艺、新配方、新材料的创新实践，使公司产品在质量稳定的前提下，减少原材料损耗；五是加强技术研发投入，以技术创新来降低生产成本。
　　2、单一产品依赖程度较高的风险
　　持续到本年度的风险：报告期内，公司主营业务收入主要来源于硝酸异辛酯的生产和销售。公司报告期内，硝酸异辛酯的产品收入为34,062.13万元，占公司当期主营业务收入的比重为65.14%。硝酸异辛酯是一种柴油十六烷值改进剂，用于提高柴油的十六烷值，改善柴油的着火性能。如果未来柴油市场逐渐萎缩，将会对公司主力产品硝酸异辛酯的需求情况产生不利影响。若公司其他产品的市场开拓不顺利，且其他新产品的研发和销售情况不理想，则会影响公司的现金流和盈利能力。
　　应对措施：为应对单一产品依赖程度较高的风险，公司一方面积极构建以纳米微球驱油剂、柴油抗磨剂、降凝剂、模版剂、破乳剂、缓蚀剂以及精细化工原料咪唑啉等产品结构体系，加大市场推广力度，降低单一产品依赖程度较高的风险；另一方面公司不断加大研发投入，加快新产品的研发进度，打造新的利润点。
　　3、境外销售业务占比较高的风险
　　持续到本年度的风险：近三年，公司境外销售业务占主营业务收入比例为 33.06%、46.73%和39.16%，境外销售业务占比较高，公司主要境外市场涉及欧洲、北美洲、南美洲、亚洲等30多个国家和地区，存在市场准入门槛，若这些进口国家或地区相关产品市场准入政策、政治经济环境或贸易政策发生重大不利变化，或国际局势发生重大不利变化，将影响公司产品的出口。
　　应对措施：为应对境外销售业务占比较高的风险，公司一方面持续挖掘国内市场的潜力，通过有效的营销措施，积极拓宽销售渠道，加大新客户开发与新产品推广，提高市场占有率；另一方面持续丰富公司的产品品种，保持优势领域，实现多元化发展，降低产品成本，增强国内客户黏性。
　　4、环境保护风险
　　持续到本年度的风险：公司废水、废气、固废的排放量较小，且均进行了严格的环保处理，对环境影响较小，符合环保要求。但是，随着公司生产规模的不断扩大，废水、废气、固废的排放量可能会相应增加，如果公司对于各种污染物的排放处理不当，可能会对环境造成一定的污染，给公司带来罚款、责令改正、停工整改等行政处罚，从而对公司正常的生产经营带来不利影响。
　　应对措施：为应对环境保护风险，公司持续加大污染物处理技术研发、加大环保设施投入和提高污染物处置能力以应对国家日益严格的环保监管要求。公司在环保方面狠抓落实，从宏观上把握风险点，从根本上及早杜绝环保事故的发生，从微观上优化工艺流程以减少污染物排放，落实各岗位工艺操作规程和操作规范，落实人员责任，保证环保制度的有效实施，因此公司对环保管理一直保持比较高的水平。
　　5、安全生产风险
　　持续到本年度的风险：公司属于精细化学领域的制造企业，部分原材料和产品具有可燃、强腐蚀等危险性，对储存和运输有特殊的要求，同时产品在生产过程中发生化学反应有一定的危险性。公司采用微通道反应降低反应危险性，为确保安全经营，公司制定了《安全管理制度》《安全生产操作规程》《危险化学品仓储管理制度》等生产管理制度，消除安全事故隐患。但是，未来如果由于生产装置意外发生故障、员工操作不当或者自然灾害等原因，仍可能会引起火灾、爆炸等安全事故，从而威胁生产人员的健康和安全，给公司带来罚款、责令改正、停工整改等行政处罚，对公司正常的生产经营造成不利影响。
　　应对措施：为应对安全生产风险，公司坚持秉承安全生产重于一切的原则，不断完善安全生产规章制度和操作规程，明确落实安全生产责任制，按规定期开展安全生产知识教育讲座和应急演练等各种形式的安全培训活动，严格督导、检查公司的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。与此同时，公司将进一步完善员工的社会保障，持续改进生产安全事故应急救援预案，力争通过事前、事中、事后的层层把控，将安全生产风险降至可控水平。未来公司将持续严抓安全管理，全方位积极防范安全事故的发生。
　　6、供应商相对集中的风险
　　持续到本年度的风险：公司的供应商相对集中，公司近三年向前五名供应商采购的合计金额占当期采购总额的比例分别为54.10%、61.22%和47.91%，其中向中国石油化工集团有限公司采购的金额占比分别为30.40%、27.46%和25.69%，存在供应商集中度较高的风险。如果主要化工原料供应商由于市场原因或其他原因减少与公司的合作，对公司经营将产生不利影响。
　　应对措施：为应对供应商相对集中的风险，公司需要采取多种措施，包括建立供应商管理制度、与供应商建立长期合作关系、设立备选供应商、对供应商进行培训、建立风险预警机制以及在合同中明确责任和风险分担等。这些措施可以有效地降低供应商风险，确保供应链的稳定和企业的正常运营。
　　7、新能源发展对现有产品不利影响的风险
　　持续到本年度的风险：进入21世纪以来，新能源产业得到了快速发展。在“碳达峰、碳中和”的目标引领下，推进能源结构转型升级、提升清洁能源比重、限制化石燃料使用已成为各国政府实现绿色转型发展的主要选择。虽然公司下游客户所处的石油开采领域和石油炼制领域目前市场需求保持旺盛，短期内新能源的发展对公司业务发展没有重大影响，但是从长远来看，降低石油的消耗量、改善全球能源结构、减少污染物与温室气体排放是能源行业未来发展的必然方向，石油能源将逐渐被新能源替代，进而对公司现有业务产生不利影响。
　　应对措施：为应对新能源发展对现有产品可能产生的影响与风险，在整体发展战略上，公司将在立足主业的同时，不断拓展包括但不限于科技研发、战略并购、投资合资以及其他各类形式的积极合作等在内的多样化的产业布局与市场发展策略，以实现公司产品结构的多样化和系统化，提高与市场衔接的深度与广度；在具体实施策略上，公司将着力于提升现有产品的市场份额，并丰富产品库，拓展新的存量与增量市场，同时，结合自身以微通道反应技术工艺与装备为特色的技术积累与发展基础，积极探索在新能源领域的布局，寻找合适的契入点及未来发展衔接的多种可能。
　　8、微通道连续反应技术输出业务市场
　　持续到本年度的风险：目前公司业务收入主要来源于油品添加剂、炼油助剂、油田化学品等化工产品，报告期内，微通道连续反应技术输出的收入规模相对较小，且公司进入该领域的时间相对较晚，公司能否实现在上述领域的业务发展具有较大不确定性，公司存在微通道连续反应技术输出业务市场开拓不利的风险。
　　开拓不利的风险
　　应对措施：为应对微通道连续反应技术输出业务市场开拓不利的风险，公司将加大市场开拓力度，开辟新的营销渠道，开发潜在用户；同时，公司将对微通道连续反应技术持续研发，不断积累研发成果，以满足更多用户的需求，增加用户的广度。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司专注于微通道连续反应技术研发及其产业化应用，主要生产和销售油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化工产品。公司是国内柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）的主要生产商，并提供聚丙烯酰胺纳米微球、降凝剂（乙烯-乙酸乙烯酯共聚物）、柴油抗磨剂、咪唑啉、破乳剂、模板剂等多种精细化工产品，产品服务于油品调和、石油炼制、油田开采等领域，已形成中国石化、中国石油等国内大型石油、化工企业及国际石油企业为主体的客户体系。公司建立了独立完整的研发、采购、生产、质量检测、产品销售体系，形成了成熟稳定的经营模式。
　　1、盈利模式
　　公司的收入来源主要为硝酸... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司专注于微通道连续反应技术研发及其产业化应用，主要生产和销售油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化工产品。公司是国内柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）的主要生产商，并提供聚丙烯酰胺纳米微球、降凝剂（乙烯-乙酸乙烯酯共聚物）、柴油抗磨剂、咪唑啉、破乳剂、模板剂等多种精细化工产品，产品服务于油品调和、石油炼制、油田开采等领域，已形成中国石化、中国石油等国内大型石油、化工企业及国际石油企业为主体的客户体系。公司建立了独立完整的研发、采购、生产、质量检测、产品销售体系，形成了成熟稳定的经营模式。
　　1、盈利模式
　　公司的收入来源主要为硝酸异辛酯等精细化工产品的销售收入、代加工收入和微通道连续反应工程化相关的技术开发服务收入和设备销售收入。报告期内，公司的主要收入来源为向中国石化、中国石油、地方石化企业等国内外石油化工企业销售硝酸异辛酯、降凝剂、柴油抗磨剂、聚丙烯酰胺纳米微球、咪唑啉、破乳剂等石油助剂产品收入。
　　基于微通道连续反应技术具有本质安全、高效、连续化等特点，在工艺层面从根本性上改变了多类化学品的生产过程，可应用于传统硝化反应、重氮化反应、聚合反应、氯化反应、氧化过氧化反应等工艺的升级改造，具有较强的横向拓展性，可使化学反应更为温和、绿色、高效、环保和安全。公司受益于多年的微通道连续反应技术开发与应用经验，已具备了输出微通道连续反应工程化整体解决方案的能力，可向其他化工企业提供微通道连续反应技术项目评估、咨询、开发、微通道连续反应成套设备设计与制造等服务，向客户收取技术服务费或设备销售款。
　　2、销售模式
　　公司销售采取直销模式，以招投标或商业谈判等的方式进行产品推广和销售，直接将产品销售给客户。公司设有销售部、商务部、油田化学事业部、国际贸易部，负责国内外市场的追踪、分析、拓展及客户服务，并及时收集国内外相关行业与产品的政策、价格等信息。
　　公司客户分为终端客户及贸易商。终端客户主要为炼油企业和油田开采企业，公司与终端客户签订购销合同，以电汇转账和票据方式直接进行结算。贸易商服务于终端客户，因其在回款速度、客户资源等方面具有优势，因此也是行业中重要的参与方。贸易商根据其客户需求与公司签订合同，公司根据合同发货并收取货款。贸易商购入公司产品后自行定价、自行销售、自行收款，独立承担产品交付之后的存货风险。公司向终端客户与贸易商的销售均为买断方式，与两类客户在销售条款上无本质区别。
　　3、采购模式
　　公司生产所需的主要原材料包括异辛醇、浓硝酸、浓硫酸、油酸、丙烯酰胺、白油等，均为化工行业常规产品，供应商较多，主要为国内石化企业和贸易商。公司采供部根据采购产品对潜在供应商按照《供应商管理办法》进行分类评价，每年进行综合评审并建立合格供方名录，对供应商进行持续动态管理，特别对发生重大安全、质量、环境事故的供应商，采供部可随时组织评议确定是否保留其合格供应商资格。
　　公司生产性物资需求计划由运行管理部审核，非生产性物资需求计划由行政部审核，最后均由分管领导审批确定。采购部门按照比质比价的原则确定供应商，采取询比价、框架协议等方式确定采购价格。同时，依据国内外客户不同特性分别采用不同的付款模式，对于国内的供应商，公司根据历史合作记录、资信状况等采取预付款或货到付款的信用政策，付款方式主要为银行承兑汇票或银行汇款；对于国外供应商，根据双方协商确定预付款或发货后一个月付款等政策，付款形式主要为银行电汇。
　　4、生产模式
　　报告期内，公司在综合考虑销售成本、现有产能、库存水平等因素的基础上，主导产品硝酸异辛酯及其他产品采用了自产模式为主、委托加工模式为补充的生产模式；硝酸异辛酯、纳米微球、咪唑林、模板剂、破乳剂等以自产模式为主，降凝剂（乙烯-乙酸乙烯酯共聚物）、柴油抗磨剂、缓蚀剂等以委托加工为主，少部分自产。公司拥有两个生产基地，山东淄博生产基地主要负责硝酸异辛酯的生产，陕西兴平生产基地主要负责硝酸异辛酯、纳米微球、咪唑林、破乳剂、降凝剂、柴油抗磨剂等产品生产。
　　报告期内，公司对外委托加工的产品主要为柴油抗磨剂、降凝剂（乙烯-乙酸乙烯酯共聚物）、咪唑啉等，主要出于履约时效性、成本控制及优化管理的考虑，通过委托加工对外转移部分附加值较低的产品生产，提升了公司整体经营效率与资源配置效率。
　　报告期内，公司存在外购汽油抗爆剂、脂肪酸等产品的情况，主要解决交付地距公司仓库较远导致运输成本较高的问题和短期内订单量突增导致自主生产无法及时交货的问题。
　　5、研发模式
　　公司的研发以自主研发为主，合作研发为辅。在整体规划与方向统筹上，公司主要根据市场需求和国家相关产业政策导向，拟定总体规划与具体工作推进计划；在具体内容上，公司主要聚焦行业各类新兴技术、工艺、产品和装备等，开展技术工艺创新与新产品及装备开发；在管理模式上，鉴于主要涉及
　　研发和技改等两类，公司主要采用项目制模式，并已基本建立起全研发责任体系，从而，在相当程度可以确保研发工作的效率与效果。与此同时，公司十分注重与业内专家、高校及各类专业研发机构的合作联系与交流互动，据此，在自主研发活动之外，公司通过多种合作渠道和方式，开展各类合作研发，以充分发挥并利用好外部优质科技创新资源与力量，与公司自主研发形成良性互动与优势互补。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　报告期内，公司努力克服逆全球化、民族主义和贸易保护主义抬头形势、俄乌冲突和巴以战火外溢风险、后疫情时代全球市场恢复不及预期、国际国内市场竞争格局持续变化等诸多不利因素，积极应对国内日益严峻的安全和环保形势的挑战，深入分析研判国内外经济形势，把握国内油品升级的有利政策和市场机遇，以全面完成生产经营任务为抓手，在确保安全、环保、质量稳定的前提下，采用差异化的营销策略深耕国际国内两个市场，以微通道连续反应技术为核心不断开拓创新，运用科学实用的管理工具推进精细管理和持续挖潜增效，加强团队建设，强化风险防控，进一步增强了公司差异化竞争优势，圆满完成了安全环保既定目标，公司经营业绩虽未能实现年度计划目标，但营业收入与上年同比稳健，公司综合竞争力和可持续发展能力稳定。
　　1、全面落实安全环保责任与管理、确保HSE管理体系有效运行
　　报告期内，公司上下认真落实国家关于安全生产的要求，严格执行相关法律法规及标准规范，以“零伤害、零污染、零事故”为目标，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以有效运行HSE管理体系为抓手，持续提升全员安全责任意识，健全落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，持续完善安全隐患排查和安全预防控制体系，持续加强全员安全教育培训、加强事故应急演练，认真组织“安全生产月”活动，上半年全面实现“九个为零，八个达标”的管理目标。两个工厂进一步强化现场管理，坚持通过多层次多形式的安全教育培训提升职工素质，通过隐患排查工作持续开展安全生产风险研判，及时辨识法律法规和更新制度，筑牢“红线”意识，消除松懈麻痹思想，为安全生产打下了坚实的基础。今年，兴平分公司被评为“陕西省第五批绿色工厂”，山东迈凯德被评为“2024年淄博市绿色工厂”。
　　2、国内市场有序推进，国际市场快速开拓，营销工作稳中有进
　　报告期内，受国际国内外市场竞争格局持续变化、原材料价格异常波动等诸多不利因素影响，公司紧盯市场变化，掌握客户需求，及时调整营销策略，加强产供销联动、凝聚合力、多措并举，扎实推进营销工作，积极开拓海外市场，不断丰富经营产品种类，使单一产品、单一客户依赖风险进一步降低，公司经营业绩稳中向好。
　　3、持续加大科研投入，努力提升创新能力
　　报告期内，公司按照年度研发计划安排，积极探索与创新，持续加大研发投入，努力提升研发创新能力，不断进行科研攻关。报告期内，公司取得了4项发明专利授权，申请并取得3项发明专利受理通知书，被评定为陕西省工业企业研发机构。2024年，公司着力打造研发创新能力建设，以智能制造产业园项目建成投用所提供的良好的硬件条件为依托，以现有研发专门机构为基础，积极推进公司研究院建设，持续推进研发创新团队建设，研究制定了全新研发人员职位序列、薪酬标准和考核办法，促进研究院工作尽早步入正轨，这是公司科技创新平台系统化、专业化、高水平建设的重要里程碑。
　　4、优化人力资源管理，夯实财务、内控管理，企业管理稳步提升
　　报告期内，公司管理紧紧围绕生产经营需要，以一体化管理体系和内部控制管理体系为管理基础，从人员招聘、培训、制度建设等方面不断优化与提升人力资源管理。基于公司规范管理和提升效率需要，从数智化运营管理平台建设、业务流程优化、内控管理强化等方面提升了财务精细化管理。依据数智化运营管理平台的建设和运行，公司建立了统一的管理和数据标准，完善了公司层面的主数据库（基础档案统一管理），实现业务流、审批流、数据流的有机融合，消除信息孤岛与流程断点，实现由财务（账表、凭证、报表）到业务（采购、库存、销售、人力）的数据穿透，可实时获取全局信息、智能分析、便捷报表，为企业优化管理和提升运行效率做好坚实保障。
　　5、采取高效创新举措，提升运营效率，加强生产运行和采购效率
　　报告期内，为充分发挥调度职能作用，围绕客户需求，紧盯“效益”中心，公司采取了一系列高效且创新的管理举措，提升运营效率，合理安排库存，动态调节产销平衡，保障及时响应；统筹设备管理、运行管理和技术改造管理，不断优化装置运行；强化基础管理，完善月度生产运行总结报告，利用绩效考核手段，调整优化各项控制指标，努力提升装置效能、提高生产效率。在物资采购方面，公司坚持“公开、公正、公平”原则，持续推行集中竞价、合约定价模式，加强合同条款违约行为的约束力度，想方设法节约采购成本。
　　报告期内，公司实现营业收入270,385,307.43元，同比增加4.54%；利润总额为24,369,073.05元，同比减少17.04%；净利润为20,136,765.37元，同比减少17.19%。截至2024年6月30日，公司总资产为606,492,344.28元，所有者权益为502,637,876.94元。
　　报告期内，公司业务、产品或服务均未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　公司的主营业务为油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化工产品的研发、生产与销售，主要产品为硝酸异辛酯、聚丙烯酰胺纳米微球、柴油抗磨剂、降凝剂、咪唑啉、破乳剂等，其下游主要为石油化工行业和石油开采行业。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所属行业为制造业（C）中的化学原料和化学制品制造业（C26）。根据国民经济行业分类和代码表（GB/T4754—2017）公司所属行业属于“C制造业-C26化学原料和化学制品制造业-C266专用化学产品制造-C2662专项化学品制造”。
　　1、公司所属行业概述
　　公司属于精细化工行业的专用精细化学品领域。精细化学品行业竞争激烈，市场集中度逐渐提高，只有拥有核心技术和创新能力的企业才能在竞争中占据优势。
　　公司所处的精细化工行业是国家当前重点支持的行业，得益于近年来国家政策、法规、资金等多方位的支持，精细化工行业获得了快速发展。公司拥有生产油品添加剂、炼油助剂、油田化学品等化学品的丰富经验，并且有较强的自主研发能力。近年来公司拥有的核心技术、研发和生产方向顺应了国家行业政策法规鼓励支持的方向，获得了良好的经营成果并具备了持续良性发展的潜力。
　　未来，随着新能源快速发展、双碳战略的加快推进，加之国家安全监管和环保政策的日趋严格，精细化工行业也将不断向本质安全、绿色低碳、高效智能、生态友好的方向发展，高性能特种化学品、环保型精细化学品、专用型精细化学品等新型功能性精细化学品将会成为精细化工行业的主流产品，绿色合成技术、智能化制造、高附加值产品开发将会成为精细化工行业技术创新发展趋势。因此，精细化工行业尤其是传统化工行业的转型升级加快，也必将为企业带来新的机遇。公司作为一家拥有领先的微通道连续反应成套技术与装备、生产工艺本质安全、清洁高效的高科技化工企业，坚持以科技创新引领企业发展，持续加强科研投入，不断提升核心竞争力，在多重利好政策的支持下，机遇与挑战并存，必将会拥有广阔的发展空间。
　　目前，公司自主开发的微通道连续反应工艺作为本质安全的新型化工生产工艺，属于中国石油和化学工业联合会《石化绿色低碳工艺名录（2024版）》中的第19类“微通道自动化生产工艺”，也是2021年国家工信部为提升石化化工行业智能制造、安全环保水平，公布的石化化工行业鼓励推广应用的32项技术和产品目录的第一项“新型微通道反应器装备及连续流工艺技术”。该工艺技术可适用于军工、电子、制药、特种化学及精细化工行业，符合国家的可持续发展战略，能够促进化工产业转型升级，可实现化工生产的本质安全及绿色低碳发展，对加快发展循环经济和生态文明建设，具有显著的经济效益和社会效益。
　　2、公司主要产品所属行业概述
　　柴油十六烷值改进剂的研究始于20世纪30年代，首先由美国开发并应用，而我国自20世纪80年代初才开始相关领域研究。目前常见的柴油十六烷值改进剂可分为硝酸酯类、过氧化物类、醚类以及草酸酯类，硝酸异辛酯因其使用安全方便、成本低廉等优点，已成为国内外应用最广泛的十六烷值改进剂。传统的硝酸异辛酯生产技术主要由欧洲含能材料、瑞士毕亚兹公司、英诺斯派材料等欧美企业掌握，但其采用的釜式硝化生产工艺存在危险性高、反应控制难度大的问题。
　　随着2019年1月起我国开始执行车用柴油、普通柴油、部分船舶用油“三油并轨”政策，国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会正式废止了普通柴油国家标准，我国加快了油品质量升级的步伐。
　　“三油并轨”政策推行前，普通柴油主要用于重型工程机械和农用机械，其国家标准中柴油十六烷值最低要求为45，远低于车用柴油国V、国VI的标准中十六烷值49的最低要求。随着柴油国VI标准的逐步推广与普及，国内硝酸异辛酯的市场空间得到进一步的发展。
　　3、主要产品下游应用行业发展状况
　　石油化学工业是指以石油为原料生产化学品的领域，属于基础性产业，主要产品包括各种燃料油、润滑油、液化石油气、石油焦炭、石蜡、沥青等，为农业、能源、交通、机械、电子、轻工、建筑、建材等行业提供基础原材料，在国民经济中具有举足轻重的地位和作用。国际能源署预测，到2050年前，石油石化市场将占全球石油需求的55%。全球对石化产品的需求持续增加，预计未来二十年石化工业将保持持续增长态势，这也将成为未来石油和天然气需求的主要驱动力。
　　从石化行业的发展方向及全球绿色低碳发展的大趋势来看，未来石化工业将依靠技术升级创新，推动原料多元化和产业转型升级，最终实现高端发展、差异化发展、绿色发展和可持续发展。为提升我国石化化工行业智能制造、安全环保水平，2022年3月28日，国家工信部、国家发改委、科技部、生态环境部、应急管理部和国家能源局联合发布《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》，提出加快推进传统产业改造提升，大力发展化工新材料和精细化学品，加快产业数字化转型，提高本质安全和清洁生产水平，加速石化化工行业质量变革、效率变革、动力变革，推进我国由石化化工大国向强国迈进。2024年3月8日，国家应急管理部印发了《淘汰落后危险化学品安全生产工艺技术设备目录（第二批）》，提出为提升化工和危险化学品生产经营企业本质安全水平，有效防范化解重大安全风险，将淘汰落后工艺技术设备名称为“间歇或半间歇釜式硝化工艺”作为“限制”淘汰类型，代替的技术或者设备名称为“微通道反应器、管式反应器或连续釜式硝化生产工艺”，限制范围为硝基苯等27中化学品禁用，二年内改造完毕。2024年3月21日，国务院安全生产委员会印发《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》，提出推进高危工艺企业全流程自动化改造工程，制定印发硝化、重氮化、过氧化、氟化、氯化工艺企业全流程自动化改造工作指南，推动相关企业实施改造提升，2024年底前，硝化工艺率先完成改造任务；2026年底前重氮化、过氧化、氟化、氯化工艺完成改造任务，推动反应安全风险等级3级以上的高危工艺企业应用微通道、管式反应器等新装备、新技术。2024年5月31日，应急管理部印发了《化工企业硝化工艺全流程自动化改造工作指南（试行）》，针对当前硝化工艺全流程自动化程度不高、改造不规范不彻底等问题，对硝化工艺全流程自动化改造提出了39条具体要求，推动全面提升化工企业硝化工艺全流程自动化水平，减少危险作业场所人员数量，有效防范遏制重特大事故，为微通道连续反应技术工程化应用拓展提供了发展机遇。
　　在化石能源中，石油作为目前全球第一大能源在较长时期内仍将继续发挥主体能源的作用。根据OPEC《2022年世界石油展望》预计，未来十年全球石油需求将接近峰值，随后仍将缓慢增长，进入相对较长的稳定期。大约到2040年，全球原油需求将达到约1.1亿桶/日的峰值。尽管预测发达国家未来石油需求会下滑，但发展中国家的巨大能源需求为未来石油消费提供了支撑。OPEC认为，全球人口增量绝大部分在发展中国家，这些国家对石油的需求未来将逐年增加。综上，从长远来看，全球原油供给弹性将下降，而在新旧能源转型中，原油需求仍在增长，全球将持续多年面临原油供需偏紧问题。
　　我国原油产量预计仍将保持稳定增长，2024年上半年我国原油产量为10704.70万吨，同比增长1.9%，预计2024年国内原油产量将会持续维持年产量2亿吨稳产模式，石油对外依存度维持在平台期。2024年上半年我国原油加工量达到36008.9万吨，同比下降0.4%，基本维持全国原油加工规模。预计2024年我国石油终端消费量将会与2023年总体持平。国内石油仍将紧紧围绕安全保供，推动增储上产再上新台阶。国内石油公司围绕老油田最大程度挖掘潜力，延长油田生命周期，通过自主科技创新，不断向深层、超深层、非常规进军，推动其成为石油资源战略接续领域。同时，国内石油石化行业将继续推进资源优化、改革政策完善及技术创新，以满足国家重要的物质基础和能源基础。因此，石油石化行业将以国际合作、质量标准制定以及绿色能源的开发及技术创新等方法加速发展，从而更好的保障与满足经济社会发展的需求。
　　柴油作为重要的能源之一，广泛应用于交通运输、工业生产、农业机械等领域。近年来，随着全球对能源安全和环境保护的重视，柴油行业正面临从传统燃油向清洁、低碳方向的转型。一方面，随着电动汽车和氢燃料技术的成熟，柴油在交通领域的应用可能会逐渐减少，尤其是在轻型车辆领域。另一方面，重型运输、农业机械、远洋航运等难以快速电气化的领域，柴油仍将是重要能源，仍处于不可替代的地位，但将向更清洁、高效的方向发展。报告期内，我国柴油产量达到10322.20万吨，同比下降3.9%，但大概率会延续五年来我国的柴油生产量一直维持在1.5亿吨以上的年产量。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、原材料采购价格波动风险
　　重大风险事项描述:公司的主要原材料为异辛醇、浓硝酸、浓硫酸、油酸、白油、丙烯酰胺，其价格受原油价格变化、国家产业政策、市场供需变化等多种因素的影响而波动,会对公司的经营业绩产生一定的影响。尽管公司不断通过技术更新和生产工艺流程优化降低生产成本，通过产品研发提高产品附加值，并且与主要的原材料供应商保持良好的合作关系，但公司仍存在主要原材料价格大幅波动给生产经营带来不利影响的风险。应对措施:为应对原材料价格波动的风险，公司从多个方面采取了积极措施:一是与主要供应商建立了长期合作关系，以规模化采购的优势换取更优惠的价格；二是公司制定了严格的采购管理程序，对于供应商的选择与采购成本控制建立起了一套完整的机制，积极开拓采购市场渠道，增加原材料供应商，在提高公司对原材料的议价能力的同时有效减少了库存占用率；三是加强公司品牌管理，以良好的口碑赢得市场，从而有效转嫁原材料价格波动的风险；四是加强生产管理，努力开展关于产品新工艺、新配方、新材料的创新实践，使公司产品在质量稳定的前提下，减少原材料损耗；五是加强技术研发投入，以技术创新来降低生产成本。
　　2、单一产品依赖程度较高的风险
　　重大风险事项描述:报告期内，公司主营业务收入主要来源于硝酸异辛酯的生产和销售。报告期内，硝酸异辛酯的产品收入为17,657.25万元，占公司当期主营业务收入的比重为65.30%。硝酸异辛酯是一种柴油十六烷值改进剂，用于提高柴油的十六烷值，改善柴油的着火性能。如果未来柴油市场逐渐萎缩，将会对公司主力产品硝酸异辛酯的需求情况产生不利影响。若公司其他产品的市场开拓不顺利，且其他新产品的研发和销售情况不理想，则会影响公司的现金流和盈利能力。应对措施：为应对单一产品依赖程度较高的风险，公司一方面积极构建纳米微球、柴油抗磨剂、降凝剂、模板剂、破乳剂以及精细化工原料咪唑啉等产品结构体系，加大市场推广力度，降低单一产品依赖程度较高的风险；另一方面公司不断加大研发投入。2024年，公司着力提升研发创新能力建设，以智能制造产业园项目建成投用所提供的良好的硬件条件为依托，以现有研发专门机构为基础，积极推进公司研究院建设，这是公司科技创新平台系统化、专业化、高水平建设的重要里程碑，全力促进公司更好更快的推进新产品的研发，打造新的利润增长点。
　　3、境外销售业务占比较高的风险
　　重大风险事项描述:报告期内，公司主营业务收入中境外销售业务占比高，与近年相比保持上升态势，公司主要境外市场涉及欧洲、北美洲、南美洲、亚洲等30多个国家和地区，存在市场准入门槛，若这些进口国家或地区相关产品市场准入政策、政治经济环境或贸易政策发生重大不利变化，或国际局势发生重大不利变化，将影响公司产品的出口。应对措施：
　　为应对境外销售业务占比较高的风险，公司一方面持续挖掘国内市场的潜力，通过有效的营销措施，积极拓宽销售渠道，加大新客户开发与新产品推广，提高市场占有率；另一方面，公司在原有研发机构的基础上组建研究院，全力促进公司更好更快的推进新产品的研发，持续丰富公司的产品品种，保持竞争优势，实现多元化发展，降低产品成本，增强国内客户黏性。
　　4、环境保护风险
　　重大风险事项描述:公司废水、废气、固废的排放量较小，且均进行了严格的环保处理，对环境影响较小，符合环保要求。但是，随着公司生产规模的不断扩大，废水、废气、固废的排放量可能会相应增加，如果公司对于各种污染物的排放处理不当，可能会对环境造成一定的污染，给公司带来罚款、责令改正、停工整改等行政处罚，从而对公司正常的生产经营带来不利影响。应对措施：为应对环境保护风险，公司持续加大污染物处理技术研发、加大环保设施投入和提高污染物处置能力以应对国家日益严格的环保监管要求。公司在环保方面狠抓落实，从宏观上把握风险点，从根本上及早杜绝环保事故的发生，从微观上优化工艺流程以减少污染物排放，落实各岗位工艺操作规程和操作规范，落实人员责任，保证环保制度的有效实施，因此公司的环保管理一直保持比较高的水平。
　　5、安全生产风险
　　重大风险事项描述:公司属于精细化学领域的制造企业，报告期内，部分原材料和产品具有可燃、强腐蚀等危险性，对储存和运输有特殊的要求，同时产品在生产过程中发生化学反应有一定的危险性。公司采用微通道连续反应技术降低了反应危险性，为确保安全经营，公司制定了包含《安全生产操作规程》《危险化学品仓储管理制度》等一系列生产管理制度，消除安全事故隐患。但是，未来如果由于生产装置意外发生故障、员工操作不当或者自然灾害等原因，仍可能会引起火灾、爆炸等安全事故，从而威胁生产人员的健康和安全，给公司带来罚款、责令改正、停工整改等行政处罚，对公司正常的生产经营造成不利影响。应对措施：为应对安全生产风险，公司坚持秉承安全生产重于一切的
　　原则，不断完善安全生产规章制度和操作规程，明确落实安全生产责任制，按规定期开展安全生产知识教育讲座和应急演练等各种形式的安全培训活动，严格督导、检查公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的有效运行，及时消除安全事故隐患。与此同时，公司将进一步完善员工的社会保障，持续改进生产安全事故应急救援预案，力争通过事前、事中、事后的层层把控，将安全生产风险降至可控水平。未来公司将持续提升安全标准化建设和管理水平能力，严抓安全管理，全方位积极防范安全事故的发生。
　　6、供应商相对集中的风险
　　重大风险事项描述:公司的供应商相对集中，报告期内，公司向前五名供应商采购的合计金额占当期采购总额的比例较高，存在供应商集中度较高的风险。如果主要化工原料供应商由于市场原因或其他原因减少与公司的合作，对公司经营将产生不利影响。应对措施：为应对供应商相对集中的风险，公司需要采取多种措施，包括建立供应商管理制度、与供应商建立长期合作关系、增加备选供应商数量、建立风险预警机制以及在合同中明确责任和风险分担等。这些措施可以有效地降低供应商相对集中的风险，确保供应链的稳定和企业的正常运营。
　　7、新能源发展对现有产品不利影响的风险
　　重大风险事项描述:进入21世纪以来，新能源产业得到了快速发展。在“碳达峰、碳中和”的目标引领下，推进能源结构转型升级、提升清洁能源比重、限制化石燃料使用已成为各国政府实现绿色转型发展的主要选择。虽然公司下游客户所处的石油开采领域和石油炼制领域目前市场需求保持旺盛，短期内新能源的发展对公司业务发展没有重大影响，但是从长远来看，降低石油的消耗量、改善全球能源结构、减少污染物与温室气体排放是能源行业未来发展的必然方向，石油能源将逐渐被新能源替代，进而对公司现有业务产生不利影响。应对措施：为应对新能源发展对现有产品可能产生的影响与风险，在整体发展战略上，公司将在立足主业的同时，不断拓展包括但不限于科技研发、战略并购、投资合资以及其他各类形式的积极合作等在内的多样化的产业布局与市场发展策略，以实现公司产品结构的多样化和系统化，提高与市场衔接的深度与广度；在具体实施策略上，公司将着力于提升现有产品的市场份额，并丰富产品库，拓展新的存量与增量市场，同时，结合自身以微通道连续反应技术工艺与装备为特色的技术积累与发展基础，积极探索在新能源领域的布局，寻找合适的契入点及未来发展衔接的多种可能。
　　8、微通道连续反应技术输出业务市场开拓不利的风险
　　重大风险事项描述:目前公司业务收入主要来源于油品添加剂、炼油助剂、油田化学品等化工产品，目前微通道连续反应技术输出的收入规模相对较小，且公司进入该领域的时间相对较晚，公司能否实现在上述领域的业务发展具有较大不确定性，公司存在微通道连续反应技术输出业务市场开拓不利的风险。应对措施：为应对微通道连续反应技术输出业务市场开拓不利的风险，公司将加大市场开拓力度，开辟新的营销渠道，开发潜在用户；同时，公司将对微通道连续反应技术持续研发，不断积累研发成果，以满足更多用户的需求，增加用户的广度。 收起▲