一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司作为本地生活服务数据化运营商，主要利用微信公众号、微信小程序、短视频、直播等数据化技术为线下商家和本地城市居民提供内容创作、营销传播及技术支持于一体的数字化运营服务。目前，公司以本地生活服务为核心，围绕线下商户和本地城市居民的实际需求，发展了线下商户互联网营销服务、数字化订单转化服务、AI普惠服务三大主要服务。　　公司主要产品和服务及用途如下：　　（一）线下商户互联网营销服务　　线下商家线上化是互联网时代必然的趋势，公司依托多年积累的互联网技术研发能力、内容创作能力、营销推广能力及用户运营能力，为缺乏线上化能力的线下商家进行图片、文字... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司作为本地生活服务数据化运营商，主要利用微信公众号、微信小程序、短视频、直播等数据化技术为线下商家和本地城市居民提供内容创作、营销传播及技术支持于一体的数字化运营服务。目前，公司以本地生活服务为核心，围绕线下商户和本地城市居民的实际需求，发展了线下商户互联网营销服务、数字化订单转化服务、AI普惠服务三大主要服务。
　　公司主要产品和服务及用途如下：
　　（一）线下商户互联网营销服务
　　线下商家线上化是互联网时代必然的趋势，公司依托多年积累的互联网技术研发能力、内容创作能力、营销推广能力及用户运营能力，为缺乏线上化能力的线下商家进行图片、文字和短视频等的内容创作，并通过微信公众号、微信小程序、企业微信、微信群等互联网手段进行营销传播和用户互动，促进线下商家的品牌和优惠等相关信息在互联网上得到充分曝光，并引导用户到线下商家消费，最终提升线下商家的品牌知名度和营业额。
　　（二）数字化订单转化服务
　　当前经济的最大问题是发展不平衡不充分，这些因素制约了人民日益增长的美好生活需求得不到满足。因此对于整个社会来说，需要有市场主体能够通过其运营手段将有消费潜力的潜在消费者的需求给激发出来，产生更多消费，为生产端提供更多订单，企业才会提供更多工作岗位，有了更多工作岗位，消费能力和消费信心才能进一步恢复，经济最终走向平衡。公司依托多年积累的数字化运营能力，在职业技能提升、大健康等消费者业务上，经营互联网流量，将潜在的消费需求转化为实际的消费订单，为产业链的生产者和服务者提供更多订单。该服务是在原“城市居民软实力提升服务”的基础上升级而来。
　　（三）AI普惠服务
　　随着大语言模型能力的不断增强，将AI能力普及到千千万万的普罗大众中去，市场潜力很大。为了抓住AI时代的机会点，公司2025年上半年持续加大在AI研发上的投入。除了基础研发之外，公司研发团队在AI软件和AI硬件上做了各种工程化探索，为未来产品成型奠定了基础能力。该服务还处于探索期，还需要一定的投入。
　　（二）行业情况
　　2025年上半年，中国个人互联网应用持续蓬勃发展。即时通信用户达10.93亿，占网民97.3%，AI智能体等技术升级提升服务体验；网络视频用户10.85亿（96.7%），短视频10.68亿（95.1%），微短剧异军突起达6.26亿（55.8%）。5G与AI等技术推动生活品质升级，“人工智能+消费”模式促网上零售额增8.5%。数字文娱出海提速，网络文学海外用户超3.5亿，网络游戏产业链加速布局海外。互联网深度渗透社会各领域：在线办公借AI提升效率，智慧政务让服务更便捷，全方位影响民众生产生活与国家发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、第三方平台依赖的风险
　　目前，公司主要依托微信生态开展业务，公司运营的微信公众号矩阵和微信小程序的商业价值容易受到微信的用户规模和活跃度的影响。如果出现新的第三方社交平台超越并取代了微信的主流地位，公司现有的微信公众号矩阵和微信小程序商业价值将大打折扣，而现有的商业模式是否能够顺利延续至新平台存在一定的不确定性。此外，公司开展的主营业务受微信等社交平台自身业务规划和战略布局的影响较大，如果上述平台为了扶持自身的广告业务发展，或为了净化平台环境、提升用户体验而较大程度地限制其他微信公众号开展营销活动，公司的主营业务将会受到较大的影响。
　　2、人才流失风险
　　移动互联网信息服务是知识密集型行业，对于公司而言，强大的编辑和策划团队、优秀的企业管理人才和技术开发人才，是其保持业务增长、维持核心竞争力的关键。当前移动互联网信息服务业发展迅速，行业竞争在一定程度上体现为优秀人才的竞争，如果公司不能制定相对完善的人才激励机制并有效执行，将导致公司的优秀人才流失，从而对公司未来发展造成不利影响。
　　3、市场竞争风险
　　移动互联网与社交媒体的兴起打破了传媒行业原有的竞争格局，微信、微博等社交媒体为民众自制内容搭建了便利的传播平台。智能手机、平板电脑等移动终端的普及，使普通大众具备了原本只有专业人士才具备的文字、图片、声音、影像的采集、制作、传播能力，彻底改变了新闻生产和传播的规律与格局。随着“全民传播”时代的到来，媒体行业的进入门槛有所降低，行业参与者逐渐增多，将在粉丝数量、客户资源、服务质量、优秀人才等各个方面展开激烈的竞争。公司面临因市场竞争加剧，导致公司收入增速下降的风险。
　　4、公司快速发展导致的管理风险
　　随着移动互联网信息服务行业快速发展，公司业务规模进一步扩张，公司的组织结构和管理体系将趋于复杂，现有的管理组织架构、管理人员经验和素质可能无法适应公司的快速发展。虽然公司已经按照公司法的要求规范运作，建立了比较完善的法人治理结构，并在过去管理经验积累的基础上，制定了一系列的规章制度，在实际执行中运作良好。如果公司管理水平和人才储备不能适应公司规模迅速增长的需要，组织结构和管理模式未能随着公司规模扩大而及时调整和完善，将使公司面临一定的管理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司作为本地生活服务数据化运营商，主要利用微信公众号、微信小程序、短视频、直播等数据化技术为线下商家和本地城市居民提供内容创作、营销传播及技术支持于一体的数字化运营服务。目前，公司以本地生活服务为核心，围绕线下商户和本地城市居民的实际需求，发展了线下商户互联网营销服务、数字化订单转化服务、AI普惠服务三大主要服务。　　公司主要产品和服务及用途如下：　　（一）线下商户互联网营销服务　　线下商家线上化是互联网时代必然的趋势，公司依托多年积累的互联网技术研发能力、内容创作能力、营销推广能力及用户运营能力，为缺乏线上化能力的线下商家进行图片、文字... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司作为本地生活服务数据化运营商，主要利用微信公众号、微信小程序、短视频、直播等数据化技术为线下商家和本地城市居民提供内容创作、营销传播及技术支持于一体的数字化运营服务。目前，公司以本地生活服务为核心，围绕线下商户和本地城市居民的实际需求，发展了线下商户互联网营销服务、数字化订单转化服务、AI普惠服务三大主要服务。
　　公司主要产品和服务及用途如下：
　　（一）线下商户互联网营销服务
　　线下商家线上化是互联网时代必然的趋势，公司依托多年积累的互联网技术研发能力、内容创作能力、营销推广能力及用户运营能力，为缺乏线上化能力的线下商家进行图片、文字和短视频等的内容创作，并通过微信公众号、微信小程序、企业微信、微信群等互联网手段进行营销传播和用户互动，促进线下商家的品牌和优惠等相关信息在互联网上得到充分曝光，并引导用户到线下商家消费，最终提升线下商家的品牌知名度和营业额。
　　（二）数字化订单转化服务
　　当前经济的最大问题是发展不平衡不充分，这些因素制约了人民日益增长的美好生活需求得不到满足。因此对于整个社会来说，需要有市场主体能够通过其运营手段将有消费潜力的潜在消费者的需求给激发出来，产生更多消费，为生产端提供更多订单，企业才会提供更多工作岗位，有了更多工作岗位，消费能力和消费信心才能进一步恢复，经济最终走向平衡。公司依托多年积累的数字化运营能力，在职业技能提升、大健康等消费者业务上，经营互联网流量，将潜在的消费需求转化为实际的消费订单，为产业链的生产者和服务者提供更多订单。该服务是在原“城市居民软实力提升服务”的基础上升级而来。（三）AI普惠服务
　　随着大语言模型能力的不断增强，将AI能力普及到千千万万的普罗大众中去，市场潜力很大。为了抓住AI时代的机会点，公司2024年加大在AI研发上的投入。在报告期内，公司前后获得4项AI相关的发明专利授权，包括专利号ZL202410174525.0《一种基于AI大模型内容安全质检处理方法》、专利号ZL202410217278.8《一种基于AI大模型自动化销售阶段判断方法》、专利号ZL202411054317.3《一种基于AI大模型的客户潜在价值预测方法》以及专利号ZL202411178746.1《一种基于AI客服的平台训练方法》。除了基础研发之外，公司研发团队在AI软件和AI硬件上做了各种工程化探索，为未来产品成型奠定了基础能力。该服务为报告期内公司新增服务，该服务还处于探索期，还需要一定的投入。
　　(二)行业情况
　　2024年，中国个人互联网应用继续保持着蓬勃发展的良好态势。即时通信、网络视频、短视频的用户规模持续扩大。其中，即时通信领域的用户规模依旧位居首位，占网民总数的97.8%。在数字技术的有力支撑下，民众对于生活多样化和品质化的需求得到了更充分的满足。互联网行业正以更为广泛和深入的方式，影响着国家社会发展以及人民群众生产生活的各个层面。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、第三方平台依赖的风险
　　目前，公司主要依托微信生态开展业务，公司运营的微信公众号矩阵和微信小程序的商业价值容易受到微信的用户规模和活跃度的影响。如果出现新的第三方社交平台超越并取代了微信的主流地位，公司现有的微信公众号矩阵和微信小程序商业价值将大打折扣，而现有的商业模式是否能够顺利延续至新平台存在一定的不确定性。此外，公司开展的主营业务受微信等社交平台自身业务规划和战略布局的影响较大，如果上述平台为了扶持自身的广告业务发展，或为了净化平台环境、提升用户体验而较大程度地限制其他微信公众号开展营销活动，公司的主营业务将会受到较大的影响。
　　2、人才流失风险
　　移动互联网信息服务是知识密集型行业，对于公司而言，强大的编辑和策划团队、优秀的企业管理人才和技术开发人才，是其保持业务增长、维持核心竞争力的关键。当前移动互联网信息服务业发展迅速，行业竞争在一定程度上体现为优秀人才的竞争，如果公司不能制定相对完善的人才激励机制并有效执行，将导致公司的优秀人才流失，从而对公司未来发展造成不利影响。
　　3、市场竞争风险
　　移动互联网与社交媒体的兴起打破了传媒行业原有的竞争格局，微信、微博等社交媒体为民众自制内容搭建了便利的传播平台。智能手机、平板电脑等移动终端的普及，使普通大众具备了原本只有专业人士才具备的文字、图片、声音、影像的采集、制作、传播能力，改变了新闻生产和传播的规律与格局。随着“全民传播”时代的到来，媒体行业的进入门槛有所降低，行业参与者逐渐增多，将在粉丝数量、客户资源、服务质量、优秀人才等各个方面展开激烈的竞争。公司面临因市场竞争加剧，公司收入增速下降的风险。
　　4、公司快速发展导致的管理风险
　　随着移动互联网信息服务行业快速发展，公司业务规模进一步扩张，公司的组织结构和管理体系将趋于复杂，现有的管理组织架构、管理人员经验和素质可能无法适应公司的快速发展。虽然公司已经按照公司法的要求规范运作，建立了比较完善的法人治理结构，并在过去管理经验积累的基础上，制定了一系列的规章制度，在实际执行中运作良好。如果公司管理水平和人才储备不能适应公司规模迅速增长的需要，组织结构和管理模式未能随着公司规模扩大而及时调整和完善，将使公司面临一定的管理风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司作为本地生活服务数据化运营商，主要利用微信公众号、微信小程序、短视频、直播等数据化技术为线下商家和本地城市居民提供内容创作、营销传播及技术支持于一体的数字化运营服务。目前，公司以本地生活服务为核心，围绕线下商户和本地城市居民的实际需求，发展了线下商户互联网营销服务、数字化订单转化服务、数字化再就业服务三大主要服务。 公司主要产品和服务及用途如下： （一）线下商户互联网营销服务 线下商家线上化是互联网时代必然的趋势，公司依托多年积累的互联网技术研发能力、内容创作能力、营销推广能力及用户运营能力，为缺乏线上化能力... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司作为本地生活服务数据化运营商，主要利用微信公众号、微信小程序、短视频、直播等数据化技术为线下商家和本地城市居民提供内容创作、营销传播及技术支持于一体的数字化运营服务。目前，公司以本地生活服务为核心，围绕线下商户和本地城市居民的实际需求，发展了线下商户互联网营销服务、数字化订单转化服务、数字化再就业服务三大主要服务。
公司主要产品和服务及用途如下：
（一）线下商户互联网营销服务
线下商家线上化是互联网时代必然的趋势，公司依托多年积累的互联网技术研发能力、内容创作能力、营销推广能力及用户运营能力，为缺乏线上化能力的线下商家进行图片、文字和短视频等的内容创作，并通过微信公众号、微信小程序、企业微信、微信群等互联网手段进行营销传播和用户互动，促进线下商家的品牌和优惠等相关信息在互联网上得到充分曝光，并引导用户到线下商家消费，最终提升线下商家的品牌知名度和营业额。
（二）数字化订单转化服务
当前经济的最大问题是发展不平衡不充分，这些因素制约了人民日益增长的美好生活需求得不到满足。因此对于整个社会来说，需要有市场主体能够通过其运营手段将有消费潜力的潜在消费者的需求给激发出来，产生更多消费，为生产端提供更多订单，企业才会提供更多工作岗位，有了更多工作岗位，消费能力和消费信心才能进一步恢复，经济最终走向平衡。公司依托多年积累的数字化运营能力，在职业技能提升、大健康等消费者业务上，经营互联网流量，将潜在的消费需求转化为实际的消费订单，为产业链的生产者和服务者提供更多订单。
（三）数字化再就业服务
在当前经济面临下行的压力下，消费不足和企业订单减少导致工作岗位短缺；而经济下行压力对下沉城市的冲击更大，下沉城市的就业问题更为严重，导致下沉城市的劳动力成本更低。互联网时代，基本抹平了城市与城市之间的物理距离，用下沉城市的低成本劳动力为核心城市创造价值成为一种可能。公司将利用数字化运营技术，组织下沉城市更低成本的劳动力通过短视频、直播等数字化手段为核心城市的商户创造更高的价值，并基于此也实现了帮助一大群需要再就业的普通人实现“有事做、有钱赚”的目标。
（二）行业情况
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第53次《中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》。《报告》显示，截至2023年12月，我国网民规模达10.92亿人，较2022年12月新增网民2,480.00万人，互联网普及率达77.50%。相关数据显示，我国经济总体回升向好态势持续巩固，互联网在加快推进新型工业化、发展新质生产力、助力经济社会发展等方面发挥重要作用。
2023年中国个人互联网应用持续保持蓬勃发展态势。即时通信、网络视频、短视频的用户规模增加，其中，即时通信领域用户规模保持第一，占网民整体的97.10%，民众生活多样性、品质化需求在数字技术支持下被日益满足。互联网行业正在更广泛、更深程度上影响国家社会发展和人民群众生产生活的方方面面。
2024年6月28日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布《互联网助力数字消费发展蓝皮书》（以下简称《蓝皮书》）。《蓝皮书》显示，互联网在促进新消费模式发展、带动形成新消费热点、推动新消费群体崛起等方面持续发挥积极作用，助力数字消费成为扩大内需、促进经济高质量发展的重要引擎。
当前，我国网络购物用户规模已超过9亿人，购买国货“潮品”、绿色商品等的用户规模分别达5.3亿人、2.3亿人。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、第三方平台依赖的风险
目前，公司主要依托微信生态开展业务，公司运营的微信公众号矩阵和微信小程序的商业价值容易受到微信的用户规模和活跃度的影响。如果出现新的第三方社交平台超越并取代了微信的主流地位，公司现有的微信公众号矩阵和微信小程序商业价值将大打折扣，而现有的商业模式是否能够顺利延续至新平台存在一定的不确定性。此外，公司开展的主营业务受微信等社交平台自身业务规划和战略布局的影响较大，如果上述平台为了扶持自身的广告业务发展，或为了净化平台环境、提升用户体验而较大程度地限制其他微信公众号开展营销活动，公司的主营业务将会受到较大的影响。
2、人才流失风险
移动互联网信息服务是知识密集型行业，对于公司而言，强大的编辑和策划团队、优秀的企业管理人才和技术开发人才，是其保持业务增长、维持核心竞争力的关键。当前移动互联网信息服务业发展迅速，行业竞争在一定程度上体现为优秀人才的竞争，如果公司不能制定相对完善的人才激励机制并有效执行，将导致公司的优秀人才流失，从而对公司未来发展造成不利影响。
3、市场竞争风险
移动互联网与社交媒体的兴起打破了传媒行业原有的竞争格局，微信、微博等社交媒体为民众自制内容搭建了便利的传播平台。智能手机、平板电脑等移动终端的普及，使普通大众具备了原本只有专业人士才具备的文字、图片、声音、影像的采集、制作、传播能力，彻底改变了新闻生产和传播的规律与格局。随着“全民传播”时代的到来，媒体行业的进入门槛有所降低，行业参与者逐渐增多，将在粉丝数量、客户资源、服务质量、优秀人才等各个方面展开激烈的竞争。公司面临因市场竞争加剧，导致公司收入增速下降的风险。
4、公司快速发展导致的管理风险
随着移动互联网信息服务行业快速发展，公司业务规模进一步扩张，公司的组织结构和管理体系将趋于复杂，现有的管理组织架构、管理人员经验和素质可能无法适应公司的快速发展。虽然公司已经按照公司法的要求规范运作，建立了比较完善的法人治理结构，并在过去管理经验积累的基础上，制定了一系列的规章制度，在实际执行中运作良好。如果公司管理水平和人才储备不能适应公司规模迅速增长的需要，组织结构和管理模式未能随着公司规模扩大而及时调整和完善，将使公司面临一定的管理风险。 收起▲