一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　京彩未来智能科技股份有限公司（股票代码：838309）秉承“以数字科技构建新质生产力、赋能产业升级和社会治理现代化”的战略使命，定位为“产业数字化落地执行者”与“数字空间综合服务商”。公司以数字技术为核心，聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大业务领域，通过融合物联网（IoT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从政企客户实际需求出发提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，发挥数据要素的强大生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。　　公司是一家以科技创新为主的平... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　京彩未来智能科技股份有限公司（股票代码：838309）秉承“以数字科技构建新质生产力、赋能产业升级和社会治理现代化”的战略使命，定位为“产业数字化落地执行者”与“数字空间综合服务商”。公司以数字技术为核心，聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大业务领域，通过融合物联网（IoT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从政企客户实际需求出发提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，发挥数据要素的强大生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。
　　公司是一家以科技创新为主的平台性企业，以其强大的资源整合能力与创新能力，以科技为先导、数字化发展为基石，以用科技赋能产业健康发展的平台愿景，全力推进数字技术在产业、空间、双碳的多场景应用与发展。
　　一、核心业务架构
　　（一）数字空间建设
　　数字空间建设是公司的核心业务板块之一，基于城市信息模型（CIM）和数据中台双技术底座，运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世界，实现城市空间、企业空间的数字化建设。公司基于CIM（三维城市信息模型）基础平台，通过BIM+GIS+IOT技术，为数智空天、数智空间、数智乡村、数智双碳行业客户提供全产业链数智解决方案，促进各行业数字化、可视化、智能化升级，助力数字经济发展，让城市、产业、服务更智能。
　　公司业务场景覆盖智慧社区、国土空间规划平台、国土整治与生态修复平台、智慧林草监测平台、智慧住建管理平台、平安校园、数字乡村管理平台、数字养殖管理平台、数字牧场管理平台、数字应急平台、产业园区数字管理平台和数字产业项目运维等多个领域，形成了完善的数字空间建设产品矩阵。核心应用场景包括：
　　产业园区数字化：基于CIM为核心的技术底座，通过物联网、大数据、人工智能、数字孪生等技术的融合应用，使数字园区成为一个基于数据自动化控制、自主学习、自我进化、自我决策的有机生命体，实现全要素聚合和全园区场景智能。
　　智能社区数字化：通过CIM数字孪生技术建设社区一网统管体系，对社区入住人群、来访人员、车辆、消防、商业、生活等进行全方位管理，实现社区内各管理系统之间的链接，形成一网观全局的治理格局。
　　数字应急：以应急管理业务为核心，结合物联网、云计算、AI大数据等技术，通过整合燃气、水利、自然资源、气象、林业、公安、交通、民政等各委办局现有信息系统及数据资源，建立统一指挥、专常兼备、上下联动、平战结合的应急管理体系，打造数字应急大脑。
　　数字校园：面向高等院校，对校园N类场景进行高度归纳，覆盖校园环境、教育资源、校园管理及校园服务等全场景，构建管、教、服一体化的融合平台。
　　数字政务：通过对政务各职能管理部门的数字化建设，提升各职能部门高效办事能力，实现“一网通办”、全程网办，以数字化全面提升政务服务标准化、规范化及智慧化水平。
　　（二）人工智能与算力服务
　　AI算力是数字空间建设必不可少的支撑。公司作为算力服务提供商和专业技术支持方，与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，提供全方位的算力中心投资建设及运维一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　2025年8月，公司中标天翼物联2025年感知云小微ICT产品交付支撑技术服务框架采购项目，成为该项目的第二中标候选人，进一步拓展了在电信运营商领域的技术服务业务版图。
　　（三）数字空间运营
　　数据作为一种新型生产要素，是“新资源”“新资产”“新资本”，已成为经济增长的重要动力。公司着眼于数字空间运营，以自有“鲸采”数据中台为基础，帮助政企客户提供数据资产体系搭建，实现数据要素的资源化、资产化及资本化，推动数据资产的证券化和市场化交易，为政企客户构建新的经济增长极。
　　2025年3月21日，由京彩未来智能科技股份有限公司及其北京分公司共同完成的“‘鲸采’数据中台关键技术研发及应用”项目，通过了广东省电子信息行业协会组织的科技成果评价。评价委员会由中山大学、华南理工大学、东莞理工学院、广东省电子信息行业协会等单位专家组成，经质询、答疑和讨论，认为项目成果具有一定创新性，整体技术达到国内先进水平。该项目成果实现了对30+数据源的国产化信创适配，通过全面整合分散数据资源，构建统一数据视图；通过自动化建模工具，实现数据资产的集中化管理与利用；同时提供SQL语义分析及零代码API创建功能，降低数据分析处理门槛，实现
　　敏捷化的数据开发流程。
　　(二)行业情况
　　1．数字空间建设：空间数字化行业以城市信息模型（CIM）与数据中台为核心技术底座，面向智慧城市及企业数字化转型提供信息化服务。当前该行业处于政策与市场双轮驱动的高速增长期：国家层面密集推动CIM平台建设与“CIM+”多场景应用，数据中台市场也保持年均35%以上的快速增长；技术实践上，CIM融合BIM、GIS与IoT构建数字孪生底座，数据中台则打通跨部门数据孤岛，二者协同已在城市规划、应急管理、智慧停车等场景形成成熟案例。尽管仍面临数据标准不统一、跨域协同难等挑战，但随着“数字住建”标准体系推进及人工智能、数字孪生等技术的深度融合，空间数字化正加速向“一网统管”与数据要素流通方向演进，成为城市治理和数字化转型的核心基础支撑。
　　2．人工智能与算力服务：人工智能与算力服务行业正处于政策与市场双轮驱动的高速增长期。2025年我国人工智能核心产业规模预计突破1.2万亿元，企业数量超过6000家，已形成从基础底座、模型框架到行业应用的完整产业体系，大模型正从“能思考”向“能实干”转变。算力作为AI发展的底层支撑，2025年我国算力市场规模达8351亿元，同比增长超30%，智能算力规模达1590EFLOPS，在用算力中心机架数超1000万个，算力总规模与智能算力规模双双位居全球第二。政策层面，“十五五”规划首次将“全国一体化算力网”纳入国家级基础设施体系，2026年政府工作报告明确提出实施超大规模智算集群、算电协同等新基建工程，多部委密集出台算力强基揭榜、算力互联互通等政策组合拳。竞争格局方面，AI云服务市场头部效应显著，阿里云以约35.8%的份额位居首位，前四强合计占据超四分之三市场份额。当前行业正经历从“训练优先”向“训练+推理双轮驱动”的关键转型，算力需求侧推理需求爆发式增长，产业链景气度从核心芯片向智算中心、云与算力服务、配套电力设备等环节全面外溢。总体而言，随着国产算力生态加速自主可控、算力与电力协同发展深入推进，人工智能与算力服务行业正加速向高效、绿色、协同方向演进。
　　3．数字空间运营：当前行业处于政策与市场双轮驱动的高速成长期：2025年中国智慧城市市场规模约3.6万亿元，数据要素市场规模达2000亿元，国家密集出台全域数字化转型、CIM平台深化应用等政策，推动公共数据授权运营、数据资产入表、可信数据空间等商业模式加速落地。然而，行业仍面临数据孤岛普遍、商业模式不成熟、技术标准不统一、数据利用率偏低（不足15%）等核心挑战。未来趋势是从“重建设”向“重运营”根本性转变，数据要素市场化、CIM+AI融合、全域数字化治理将成主要方向，具备全链条运营与生态整合能力的企业有望占据先发优势。

　　二、未来展望
　　2026年是公司的“转折重生之年”。核心战略为：“现金为王、聚焦湾区、培育新业务、实现利润回正”。全年总目标是扭亏为盈，确保经营性现金流由负转正。
　　1、加大回款力度，确保现金流安全
　　回款仍是2026年上半年最核心工作，直接决定公司生存。
　　具体措施：①继续强化清欠小组职能，回款指标与绩效挂钩，实行“周通报、月考核”；②对账龄较长、回款难度大的项目，果断采取法律手段；③对部分优质客户探索“以服务抵债”模式，锁定未来合作收益。
　　二、重新布局新业务，培育增长点
　　2026年将围绕“轻资产、现金流好、有技术壁垒”的原则谨慎拓展新业务，不做重投入、不盲目扩张。
　　重点方向一：存量客户的增值服务。深挖大湾区现有政企客户需求，提供运维、升级、咨询等轻量级服务，快速产生收入。重点方向二：中小型智慧园区/社区解决方案。依托公司现有数字空间建设能力，推出标准化程度高、交付周期短、回款条件好的轻量产品。
　　三、业务重心转回大湾区
　　将公司有限资源高度聚焦于粤港澳大湾区，打造根据地市场。
　　措施：①撤销或缩减大湾区以外地区的销售力量，集中火力攻坚广深佛莞等重点城市；②建立本地化服务团队，提高响应速度和服务质量；③积极参加大湾区数字化转型相关展会及政企对接活动，重塑品牌形象。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　行业政策风险
　　政策风险：当前行业正处于政策密集调整期，主要面临以下风险：一是CIM技术标准体系加速建设，平台接口与数据接入标准陆续出台，公司现有技术架构需持续适配，存在合规成本上升与项目延期风险；二是数据产权登记制度尚在试点阶段，数据持有权、使用权、经营权的具体规则尚未完全明确，数据资产运营面临制度不确定性；三是数据安全与流通合规要求持续升级，覆盖数据全生命周期的安全管控投入不断攀升；四是各地公共数据授权运营政策差异较大，跨区域业务拓展面临政策不统一带来的合规复杂性。应对措施：公司将建立政策动态跟踪与研究机制，主动参与行业标准制定，提前布局技术平台标准化升级，确保与最新标准无缝适配。同时，前瞻储备数据产权登记能力，积极参与试点工作，建立覆盖数据全流程的安全合规管理体系，设立专职团队定期开展风险评估与审计。针对区域政策差异，实施差异化合规策略，优先布局政策成熟地区，确保业务拓展与区域监管要求相匹配，降低政策变动带来的经营不确定性。
　　市场竞争加剧风险
　　市场竞争风险：公司所处的空间数字化、AI算力服务及数据要素运营行业正处于高速成长期，市场竞争日趋激烈。在数字孪生领域，华为、阿里云、腾讯云等平台型巨头凭借全栈技术生态与资源整合优势占据较大市场份额，吉奥时空、超图软件、奥格科技等专业厂商凭借行业Know-how在垂直领域持续深耕，数字孪生市场集中度较低、前三名份额均不足11%的格局表明行业竞争高度分散。在智算云领域，阿里云、中国电信天翼云、移动云等头部厂商已形成显著的规模优势和品牌壁垒。公司虽然通过“数字空间共同体”生态策略和轻资产运营模式形成了差异化竞争路径，但相较于头部企业在技术研发、资本实力、品牌影响力及客户资源方面仍存在差距，部分业务领域面临来自综合平台型巨头和垂直细分领域专业厂商的双重挤压，若不能持续保持技术创新和差异化竞争优势，存在市场份额被侵蚀、盈利能力下降的风险。应对措施：深耕智慧园区、智慧社区、数字应急等垂直应用场景，依托公司多年积累的行业理解与项目落地经验，构建差异化的场景化解决方案能力，提升在细分市场的竞争壁垒。在AI算力服务领域，重点布局智算中心建设和算力运营服务，借助国家“东数西算”政策东风和普惠算力推广机遇，持续拓展与国企、科研院所的合作网络，通过算力资源调度平台建设增强区域覆盖与服务能力，逐步形成“建设—运营—服务”一体化的算力服务闭环，构建可持续的竞争优势。
　　内部管理风险
　　内部治理风险：公司原实际控制人于报告期内去世，其持有的股份由继承人依法继承，触发控制权拟变更。此后，公司核心管理层（包括董事长、财务负责人、董事会秘书等）在短期内相继发生变动，导致治理层稳定性下降。实际控制人缺位及管理层频繁调整，可能带来战略执行中断、决策效率降低及内部管控弱化等风险。应对措施：公司已加快推进控制权平稳交接的法律程序，并及时选举产生新的核心管理人员，完成法定代表人变更登记，构建以新任负责人为主的治理架构。同时，公司将进一步完善法人治理结构，明晰各治理主体权责边界，建立管理层梯队培养与关键岗位接替机制，确保经营活动的连续性与稳定性，最大限度降低人员变动带来的不利影响。
　　应收账款余额较大带来的风险
　　公司应收账款的期末余额为76,135,873.84元，占总资产的比例70.07%。如应收账款不能收回，将对公司的运营造成重大影响。应对措施：加大应收账款催收力度。
　　实际控制人去世对于公司运营的影响
　　公司于2025年1月10日披露《关于公司实际控制人去世暨实际控制人拟发生变更的公告》（公告编号：2025-002），公司实际控制人张炳光先生不幸逝世，张炳光先生的财产继承人尚未办妥继承及其他相关手续。公司的总经理张哲先生为原实际控制人张炳光先生的儿子，实际控制人变更相关手续直至2026年尚未完成办理。上述事项对公司经营管理业务正常发展造成不利影响。应对措施：公司将尽快着手办理相关手续，进一步完善公司的经营管理。
　　持续经营风险
　　受市场需求变化，行业竞争影响以及实际控制人去世的影响，公司销售额大幅下降,截至2025年12月31日，公司合并财务报表未分配利润为-109,624,140.29元，审计公司出具了持续经营重大不确定性的意见。应对措施：公司努力拓宽销售渠道，提升管理水平，加强内部治理，加强成本控制，增强公司盈利能力
　　本期重大风险是否发生重大变化：
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　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　京彩未来聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网（IOT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的提升新质生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。　　1、空间数字化，基于CIM和数据中台伟核心技术底座，提供信息化技术服务　　京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　京彩未来聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网（IOT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的提升新质生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。
　　1、空间数字化，基于CIM和数据中台伟核心技术底座，提供信息化技术服务
　　京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世界，实现城市空间、企业空间的数字化建设。在孪生的基础上，结合AI算法，进行模拟预测，如交通物流分析、环境影响评估、灾害应急模拟、智能化生产控制等，有效提升城市管理、企业管理的精细化和科学化水平，在城市安全、城市应急、智慧水利、智慧园区、智慧校园、智能制造等方面具有广泛应用，有力推动政企数字化转型。
　　主要运用场景：
　　（1）产业园区数字化场景应用：通过建立产业园区服务管理系统、综合管理系统的建设，实现园区一网统管，通过对园区服务管理体系、各类管理系统进行分析，在园区指挥中心形成园区总览，并实时掌握园区内的整体运行情况，对园区内的运营隐患及时作为预判，为决策者提供精准的决策依据。此外，数字园区通过对园区的产业上下游与入驻园区的企业进行分析，实时了解产业动态，为园区企业及园区运行提供动态数据，科学合理的安排生产生活，提高园区的生产效率。
　　（2）智能社区数字化场景应用：京彩未来通过CIM数字孪生技术，建设社区一网统管体系，通过对园区入住人群、来访人员、车辆、消防、商业、生活等进行全方位管理，并接入公安管理系统，让社区内居住的人生命财产得到保障。通过社区数字化系统的建设，实现社区内各管理系统之间的链接，形成一网观全局，让市域社会治理井井有条，实现人民安居乐业。
　　（3）数字应急场景运用：京彩未来以应急管理业务为核心，联合中国科学院空天信息创新研究院，及其团队研发的高精度智能遥感技术、结合物联网、云计算、AI大数据等技术支撑，通过整合燃气、水利、自然资源、气象、林业、公安、交通、民政等各委办局现有信息系统及数据资源，建立统一指挥、专常兼备、上下联动、平战结合的应急管理体系。应急管理系统通过数据整合、协调调度、预案支持等，打造应急事件的事前监管、事发动态预判、事中风险评估、事后评估的数字应急大脑，建设具有中国特色的应急管理方案及能力。
　　（4）数字校园全场景数字化运用：京彩未来数字校园面向高等院校，对校园N类场景进行高度归纳，覆盖校园环境、教育资源、校园管理及校园服务等全场景，构建管、教、服一体化的融合平台。
　　2、人工智能与算力服务
　　AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，在上海、合肥、天津、广东等多个地区建设算力枢纽中心，提供全方位的算力中心建设、运营一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　3、数字空间运营
　　数字空间的最小构成是数据，数据是数字空间的基础。数据作为一种新型生产要素，是“新资源”、“新资产”、“新资本”，已经成为经济增长的重要动力，极大的改变了生产方式和社会治理方式。京彩未来着眼于数字空间运营，以自有数据中台为基础,帮助政企客户提供数据资产体系搭建，实现数据要素的资源化、资产化及资本化，推送数据资产的证券化和市场化交易，为政企客户构建新的经济增长极。
　　（二）、公司主要收入来源：空间数字化和算力基础设施、AI大模型等领域的管理软件开发、场景建设及服务方面。
　　1、数字空间系统开发、应用场景建设、服务方面的销售收入
　　（1）主要销售收入：数字园区技术开发收入、基于数字化管理平台建设的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
　　（2）主要客户群体：地区政府相关管理部门、地方产业园区、产业园区开发企业、商业综合体开发企业、市域社会治理的政府相关部门。
　　（3）数字产业的主要客户及销售收入：
　　1）数字园区管理平台建设与应用：客户为地产产业园区管理委员会、产业园区经营管理方、头部企业产业园区等，为客户提供产业园区数字化管理平台搭建，基于管理平台所需的硬软件开发、采购、管理、施工、运营服务，公司收取平台建设开发费、施工管理服务、采购及施工服务费等等。
　　2）数字家庭牧场建设与应用：为地方政府部门的数字家庭牧场、大型养殖企业搭建数字化管理平台，实时监管牧场的运营情况，公司主要为牧场提供管理系统、硬件设施、项目建设、运营管理等服务，公司通过为客户提供的不同阶段的服务收取费用。
　　3）数字应急建设与应用：主要客户为地方政府管理部门，为辖区提供智慧应急、国土资源监管平台、数字林草监测、生态环境修得、数字住建、数字水利、数字气象等管理系统搭建，施工等，公司收取系统搭建、技术开发、系统建设的服务费用。
　　4）市域社会治理管理平台建设与应用：客户主要为地方各级政府各部门社会治理管理平台提供一体化解决方案，主要为客户提供系统搭建，硬软件设备、施工建设等服务，现在老旧小区智能门禁管理平台、智能警务、智能充电桩等项目上进行运用，京彩未来根据客户需求提供相应的服务体系。
　　5）数字社区解决方案：主要客户为房地产开发企业，为开发商在建项目提供数字社区建设解决方案，主要由物联技术+软件系统+智能硬件+施工等部分组成，包含室内智能家居、智能梯控、智能门禁、智慧停车、智能安防、智慧消防、智慧防疫、智能能源、智慧物业、智慧生活等综合智慧解决方案。
　　2、人工智能与算力服务
　　（1）主要销售收入：算力中心的建设收入，基于智算中心的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
　　（2）主要客户群体：各地支持算力中心。
　　（3）数字产业的主要客户及销售收入。
　　算力是数字经济时代的核心竞争力，从智算中心投资建设到算力池集群构建、算力中心的可持续运营运维服务，到大模型资源的开放平台,搭建完整的智算应用服务。
　　3、数字空间运营
　　（1）主要销售收入：数据资产体系建设数据标准与质量可控可管，全周期数据服务体系，挖掘数据资产价值,为政企客户提供资料数据化到资产化的服务；全流程的数据资产证券化服务。
　　（2）主要客户群体：各地国央企及大型传统企业。
　　（二）行业情况
　　1、数字空间建设：该业务已经进来产业的成熟阶段,从传统的信息化建设到已新型孪生技术及大数据为基础的应用市场已经趋于成熟,大型传统互联网企业已经逐步退出,传统的运营商及信息化公司依旧是该领域的主力军，京彩目前在行业中已经与各大运营商和地方国企混改过程中取得了一定的成果,目前与央企中经城投和地方城投公司巴彦淖尔城投成立混改公司进行相关的业务探索,取得了一定的成绩。
　　2、人工智能与算力服务：2024年是算力业务蓬勃发展的一年，以国央企带头的各种智算业务的投资在全国各地开花，各地政府也通过大力的补贴，为智算业务落地提供政策支持，中国的大模型业务也崭露头角，类似deepseek大模型也取得了很大的市场应用，AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，在上海、合肥、天津、广东等多个地区建设算力枢纽中心，提供全方位的算力中心建设、运营一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　3、数字空间运营：数据要素和运营在2024年做了很深厚的铺垫和积累，各地数据局的基础架构已经完成，各地数据交易所已经取得了很大的成果，目前基础数据和数据要素的建设也在稳步发展，数据交易、数据融资也在很多地方取得了零的突破，数据要素的落地发展多产业的带动和需求将会逐渐从地方国企向民营企业蔓延，数据要素也将会带动更大的产业空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　行业政策风险
　　数字化革命，是人类历史上的第四次工业革命，数字经济已成为中国经济新一轮增长的主要引擎和动力，数字中国已经成为国家发展战略，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。在数字中国的总体战略与规划之下，产业智能化和数字化是未来发展方向。京彩未来定位为中国数字空间的服务商，以数字技术为核心，全力推进数字化在数字产业、数字空间、数字双碳等三个领域多场景的应用。2025年，中国将面临更多的国际压力与机遇。随着新一轮宏观经济结构调整，以及国家到地方政府对今年经济实现较高较快增长的需求和压力，国家和地方政府会适时出台相关支持与优惠政策，推动地方经济高质量快速发展。同时数字化行业竞争也存在着一定的政策风险。(应对措施)：公司将加强国家与地方政策研究，持续密切关注市场变化适应宏观调控政策的变化，根据最新的政策动态，公司在市场判断、战略调整、业务落地、资金管控等各环节做好充分的准备工作，以降低政策风险对公司业务开展带来的不利影响。在保证国内业务稳步发展的同时,推进走出去战略,大力拓展国际业务。
　　市场竞争加剧风险
　　近年来，企业不断向智能化、数字化的方向加速演进，不断重塑着自身的经营方式和竞争生态。国内从事智能化行业（服务G/B/C端）的投资与销售规模均实现了快速的增长，随着政府智能化需求与数字化转型的加速，有实力的头部企业（如华为、京东、阿里）、有品牌且传播面更广（三大运营商）、有核心技术、营销方式有创新的企业取得了较快的发展，进入该领域的全国性与区域性的智能化数字化公司数量大幅增加，使得数字化服务行业的市场竞争日趋激烈。公司在全国范围内的主要竞争对手或对标企业如宏景科技借助AI算力布局实现企业的战略转型，数字化平台企业具有较强的互联网规模经济效应，规模较大、资本实力较强的企业具有较为明显的竞争优势，反之则可能被市场淘汰，从而加剧了行业的竞争。如果公司不能研发出核心技术与核心产品，形成自身核心竞争力与优势，将面临落后于竞争对手的风险，在激烈的市场竞争中难以立足，不能获得持续性增长，公司的价值难以在资本市场得以体现。(应对措施)：1、2025年是京彩未来重要的战略转型之年，也是企业重点布局南方市场的一年，今年我们将依托鲸采数据中台，着力发展AI算力布局，用核心产品引爆市场，以产品作为差异化优势应对市场激烈的竞争；从而提高市场竞争力和利润率；通过和行业内科研院所的合作及重大项目中核心技术的应用落地在行业中提升品牌知名度。2、时刻关注市场上同类公司和同类别上市公司，动态分析竞争对手的商业模式、产品、价格与竞争策略。
　　管理风险
　　随着公司的经营规模快速扩大，在资源整合、技术研发和市场开拓等方面对公司提出了更高的要求，公司迫切需要技术研发、管理市场以及营销等方面的人才。如果公司管理水平及人力资源不能及时适应公司未来经营规模的快速扩大，将影响公司的运营能力和发展动力，公司会面临一定的管理风险。(应对措施)：1、进一步强化公司治理，尤其是完善公司的股权激励机制，以公司股权作为利益捆绑，构建公司合伙人平台，留住与吸引优秀人才加盟。2、提高公司的经营管理水平，完善组织架构，真正建立以业务和业绩为导向的管理机制，实施扁平化管理，压缩与减少中间管理流程，管理部门要支持、配合与赋能业务团队，提高管理效率和效能。3、建立广东业务运营中心和产品研发中心，加大南方市场的拓展力度，提高珠三角及大湾区业务市场份额。
　　应收账款余额较大带来的风险
　　公司应收账款的期末余额为91,564,468.88元，占总资产的比例63.68%。如应收账款不能收回，将对公司的运营造成重大影响。(应对措施)：加大应收账款催收力度。
　　实际控制人去世对于公司运营的影响
　　公司于2025年1月10日披露《关于公司实际控制人去世暨实际控制人拟发生变更的公告》（公告编号：2025-002），公司实际控制人张炳光先生不幸逝世，张炳光先生的财产继承人尚未办妥继承及其他相关手续。公司的法人张哲先生为原实际控制人张炳光先生的儿子，实际控制人变更相关手续尚在办理过程中。上述事项对公司经营管理业务正常发展造成不利影响。(应对措施)：公司将尽快着手办理相关手续，进一步完善公司的经营管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　重大变化情况说明，本期实际控制人去世，实际控制人变更暂未完成。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　京彩未来聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网（IOT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的提升新质生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。　　1、空间数字化，基于CIM和数据中台伟核心技术底座，提供信息化技术服务　　京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　京彩未来聚焦数字空间建设、AI算力服务、数字空间运营三大领域，通过融合物联网（IOT）、大数据、5G通信、云计算及人工智能（AI）等前沿技术，构建全流程的数字空间建设、运营及支撑体系，从实际需求出发，提供定制化解决方案，推动政企数字化、智能化转型，以数字科技构建、发展新质生产力，发挥数据要素的提升新质生产力，赋能产业升级和社会治理现代化。
　　1、空间数字化，基于CIM和数据中台伟核心技术底座，提供信息化技术服务
　　京彩未来运用GIS、BIM、IoT、大数据等领先的数字空间技术组合，在物理世界的基础上，构建虚拟、实时连通、可交互的孪生数字世界，实现城市空间、企业空间的数字化建设。在孪生的基础上，结合AI算法，进行模拟预测，如交通物流分析、环境影响评估、灾害应急模拟、智能化生产控制等，有效提升城市管理、企业管理的精细化和科学化水平，在城市安全、城市应急、智慧水利、智慧园区、智慧校园、智能制造等方面具有广泛应用，有力推动政企数字化转型。
　　主要运用场景：
　　（1）产业园区数字化场景应用：通过建立产业园区服务管理系统、综合管理系统的建设，实现园区一网统管，通过对园区服务管理体系、各类管理系统进行分析，在园区指挥中心形成园区总览，并实时掌握园区内的整体运行情况，对园区内的运营隐患及时作为预判，为决策者提供精准的决策依据。此外，数字园区通过对园区的产业上下游与入驻园区的企业进行分析，实时了解产业动态，为园区企业及园区运行提供动态数据，科学合理的安排生产生活，提高园区的生产效率。
　　（2）智能社区数字化场景应用：京彩未来通过CIM数字孪生技术，建设社区一网统管体系，通过对园区入住人群、来访人员、车辆、消防、商业、生活等进行全方位管理，并接入公安管理系统，让社区内居住的人生命财产得到保障。通过社区数字化系统的建设，实现社区内各管理系统之间的链接，形成一网观全局，让市域社会治理井井有条，实现人民安居乐业。
　　（3）数字应急场景运用：京彩未来以应急管理业务为核心，联合中国科学院空天信息创新研究院，及其团队研发的高精度智能遥感技术、结合物联网、云计算、AI大数据等技术支撑，通过整合燃气、水利、自然资源、气象、林业、公安、交通、民政等各委办局现有信息系统及数据资源，建立统一指挥、专常兼备、上下联动、平战结合的应急管理体系。应急管理系统通过数据整合、协调调度、预案支持等，打造应急事件的事前监管、事发动态预判、事中风险评估、事后评估的数字应急大脑，建设具有中国特色的应急管理方案及能力。
　　（4）数字校园全场景数字化运用：京彩未来数字校园面向高等院校，对校园N类场景进行高度归纳，覆盖校园环境、教育资源、校园管理及校园服务等全场景，构建管、教、服一体化的融合平台。
　　2、人工智能与算力服务
　　AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，在上海、合肥、天津、香港等多个地区建设算力枢纽中心，提供全方位的算力中心建设、运营一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　3、数字空间运营
　　数字空间的最小构成是数据，数据是数字空间的基础。数据作为一种新型生产要素，是“新资源”、“新资产”、“新资本”，已经成为经济增长的重要动力，极大的改变了生产方式和社会治理方式。京彩未来着眼于数字空间运营，以自有数据中台为基础,帮助政企客户提供数据资产体系搭建，实现数据要素的资源化、资产化及资本化，推送数据资产的证券化和市场化交易，为政企客户构建新的经济增长极。
　　（二）、公司主要收入来源：空间数字化和算力基础设施、AI大模型等领域的管理软件开发、场景建设及服务方面。
　　1、数字空间系统开发、应用场景建设、服务方面的销售收入
　　（1）主要销售收入：数字园区技术开发收入、基于数字化管理平台建设的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
　　（2）主要客户群体：地区政府相关管理部门、地方产业园区、产业园区开发企业、商业综合体开发企业、市域社会治理的政府相关部门。
　　（3）数字产业的主要客户及销售收入：
　　1）数字园区管理平台建设与应用：客户为地产产业园区管理委员会、产业园区经营管理方、头部企业产业园区等，为客户提供产业园区数字化管理平台搭建，基于管理平台所需的硬软件开发、采购、管理、施工、运营服务，公司收取平台建设开发费、施工管理服务、采购及施工服务费等等。
　　2）数字家庭牧场建设与应用：为地方政府部门的数字家庭牧场、大型养殖企业搭建数字化管理平台，实时监管牧场的运营情况，公司主要为牧场提供管理系统、硬件设施、项目建设、运营管理等服务，公司通过为客户提供的不同阶段的服务收取费用。
　　3）数字应急建设与应用：主要客户为地方政府管理部门，为辖区提供智慧应急、国土资源监管平
　　台、数字林草监测、生态环境修得、数字住建、数字水利、数字气象等管理系统搭建，施工等，公司收取系统搭建、技术开发、系统建设的服务费用。
　　4）市域社会治理管理平台建设与应用：客户主要为地方各级政府各部门社会治理管理平台提供一体化解决方案，主要为客户提供系统搭建，硬软件设备、施工建设等服务，现在老旧小区智能门禁管理平台、智能警务、智能充电桩等项目上进行运用，京彩未来根据客户需求提供相应的服务体系。
　　5）数字社区解决方案：主要客户为房地产开发企业，为开发商在建项目提供数字社区建设解决方案，主要由物联技术+软件系统+智能硬件+施工等部分组成，包含室内智能家居、智能梯控、智能门禁、智慧停车、智能安防、智慧消防、智慧防疫、智能能源、智慧物业、智慧生活等综合智慧解决方案。
　　2、人工智能与算力服务
　　（1）主要销售收入：算力中心的建设收入，基于智算中心的硬件采购、工程施工、后期运营服务收入。
　　（2）主要客户群体：各地支持算力中心。
　　（3）数字产业的主要客户及销售收入。
　　算力是数字经济时代的核心竞争力，从智算中心投资建设到算力池集群构建、算力中心的可持续运营运维服务，到大模型资源的开放平台,搭建完整的智算应用服务。
　　3、数字空间运营
　　（1）主要销售收入：数据资产体系建设数据标准与质量可控可管，全周期数据服务体系，挖掘数据资产价值,为政企客户提供资料数据化到资产化的服务；全流程的数据资产证券化服务。
　　（2）主要客户群体：各地国央企及大型传统企业。
　　(一)行业情况
　　1、数字空间建设：该已经进来产业的成熟阶段,从传统的信息化建设到已新型孪生技术及大数据为基础的应用市场已经趋于成熟,大型传统互联网企业已经逐步退出,传统的运营商及信息化公司依旧是该领域的主力军，京彩目前在行业中已经与各大运营商和地方国企混改过程中取得了一定的成果,目前与央企中经城投和地方城投公司巴彦淖尔城投成立混改公司进行相关的业务探索,取得了一定的成绩。
　　2、人工智能与算力服务：2024年是算力业务蓬勃发展的一年，以国央企带头的各种智算业务的投资在全国各地开花，各地政府也通过大力的补贴，为智算业务落地提供政策支持，中国的大模型业务也崭露头角，类似deepseek大模型也取得了很大的市场应用，AI算力是数字空间建设必不可缺少的部分。
　　作为算力服务提供商和专业技术支持方，京彩与各大政企、科研机构和运营商等智算中心建设方、运营方紧密合作，在上海、合肥、天津、香港等多个地区建设算力枢纽中心，提供全方位的算力中心建设、运营一体化服务，实现算力资源跨行业、跨地区、跨层级的自由流动，并通过构建AI开放生态平台，集成丰富的模型套件工具，全面推动算力与应用的协同创新，为所有用户提供高效、可靠、易得的AI算力云服务，加速AI普惠。
　　3、数字空间运营：数据要素和运营在2024年做了很深厚的铺垫和积累，各地数据局的基础架构已经完成，各地数据交易所已经取得了很大的成果，目前基础数据和数据要素的建设也在稳步发展，数据交易、数据融资也在很多地方取得了零的突破，数据要素的落地发展多产业的带动和需求将会逐渐从地方国企向民营企业蔓延，数据要素也将会带动更大的产业空间。

　　二、未来展望
　　面向未来，京彩未来将以国家“数字中国”战略为指引，围绕“数字空间智能体、绿色算力网络、数据要素价值化”三大战略方向，构建“技术研发-场景落地-生态共建”的数字化发展闭环，力争在未来三年实现营收规模与技术创新能力的双重突破。
　　在数字空间建设领域，公司将依托多年来数字空间设计方面的标杆项目成功经验，进一步拓展数字展馆、智慧园区、智慧校园及智慧医院市场，推动全场景数字化解决方案的规模化落地。同时，借助与权威机构的深度合作，持续优化技术研发能力，加速科技成果转化，强化行业领先地位。
　　在AI及算力服务方面，京彩未来将全力推进与中经城投、华能集团等战略伙伴的绿色智算中心项目，深化“新能源+算力”融合发展模式，助力国家“东数西算”战略实施。公司计划在全国范围内布局智能算力节点，构建高效、低碳的算力基础设施网络，为政府、企业及科研机构提供强大的AI算力支撑。
　　在数据资产运营领域，公司将以自研的“鲸采”数据中台为核心，并通过鲸采数据中台接入DeepSeek，持续优化数据治理、分析及应用能力，探索数据要素市场化运营模式，赋能企业数字化转型。未来，京彩未来将积极推动数据资产在金融、医疗、政务等领域的创新应用，释放数据价值，创造新的增长点。
　　此外，公司将持续加大研发投入，推动人工智能、数据治理等前沿技术的融合应用，保持技术领先性。同时，通过产学研合作、行业标准制定及生态伙伴共建，巩固京彩未来在数字化产业中的竞争优势，为股东、客户及社会创造长期价值。
　　京彩未来将始终坚持“技术驱动、场景深耕、价值共享”的发展理念，通过持续的技术创新和扎实的产业实践，力争在2028年成为数字经济领域的标杆企业，为数字中国建设贡献“京彩方案”。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　行业政策风险
　　数字化革命，是人类历史上的第四次工业革命，数字经济已成为中国经济新一轮增长的主要引擎和动力，数字中国已经成为国家发展战略，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。在数字中国的总体战略与规划之下，产业智能化和数字化是未来发展方向。京彩未来定位为中国数字空间的服务商，以数字技术为核心，全力推进数字化在数字产业、数字空间、数字双碳等三个领域多场景的应用。2025年，中国将面临更多的国际压力与机遇。随着新一轮宏观经济结构调整，以及国家到地方政府对今年经济实现较高较快增长的需求和压力，国家和地方政府会适时出台相关支持与优惠政策，推动地方经济高质量快速发展。同时数字化行业竞争也存在着一定的政策风险。【应对措施】：公司将加强国家与地方政策研究，持续密切关注市场变化适应宏观调控政策的变化，根据最新的政策动态，公司在市场判断、战略调整、业务落地、资金管控等各环节做好充分的准备工作，以降低政策风险对公司业务开展带来的不利影响。在保证国内业务稳步发展的同时,推进走出去战略,大力拓展国际业务。
　　市场竞争加剧风险
　　近年来，企业不断向智能化、数字化的方向加速演进，不断重塑着自身的经营方式和竞争生态。国内从事智能化行业（服务G/B/C端）的投资与销售规模均实现了快速的增长，随着政府智能化需求与数字化转型的加速，有实力的头部企业（如华为、京东、阿里）、有品牌且传播面更广（三大运营商）、有核心技术、营销方式有创新的企业取得了较快的发展，进入该领域的全国性与区域性的智能化数字化公司数量大幅增加，使得数字化服务行业的市场竞争日趋激烈。公司在全国范围内的主要竞争对手或对标企业如北京飞渡科技借助资本市场的力量实现快速扩张，数字化平台企业具有较强的互联网规模经济效应，规模较大、资本实力较强的企业具有较为明显的竞争优势，反之则可能被市场淘汰，从而加剧了行业的竞争。如果公司不能研发出核心技术与核心产品，形成自身核心竞争力与优势，将面临落后于竞争对手的风险，在激烈的市场竞争中难以立足，不能获得持续性增长，公司的价值难以在资本市场得以体现。【应对措施】：1、2024年是京彩未来沉淀的重要一年，也是核心技术与标准化产品出世的一年，今年我们推出建立自己数据底座、数据中台，沉淀自己标准化产品等，用核心产品引爆市场，以产品作为差异化优势应对市场激烈的竞争；从而提高市场竞争力和利润率；通过和行业内科研院所的合作及重大项目中核心技术的应用落地在行业中提升品牌知名度。2、时刻关注市场上同类公司和同类别上市公司，动态分析竞争对手的商业模式、产品、价格与竞争策略。
　　管理风险
　　随着公司的经营规模快速扩大，在资源整合、技术研发和市场开拓等方面对公司提出了更高的要求，公司迫切需要技术、管理市场以及营销等方面的人才。如果公司管理水平及人力资源不能及时适应公司未来经营规模的快速扩大，将影响公司的运营能力和发展动力，公司会面临一定的管理风险。【应对措施】：1、进一步强化公司治理，尤其是完善公司的股权激励机制，以公司股权作为利益捆绑，构建公司合伙人平台，留住与吸引优秀人才加盟。2、提高公司的经营管理水平，完善组织架构，真正建立以业务和业绩为导向的管理机制，实施扁平化管理，压缩与减少中间管理流程，管理部门要支持、配合与赋能业务团队，提高管理效率和效能。
　　应收账款余额较大带来的风险
　　公司应收账款的期末余额为122,413,494.08元，占总资产的比例66.95%。如应收账款不能收回，将对公司的运营造成重大影响。【应对措施】：加大应收账款催收力度。
　　实际控制人去世对于公司运营的影响
　　公司于2025年1月10日披露《关于公司实际控制人去世暨实际控制人拟发生变更的公告》（公告编号：2025-002），公司实际控制人张炳光先生不幸逝世，张炳光先生的财产继承人尚未办妥继承及其他相关手续。公司的法人张哲先生为原实际控制人张炳光先生的儿子，实际控制人变更相关手续尚在办理过程中。上述事项对公司经营管理业务正常发展造成不利影响。【应对措施】：公司将尽快着手办理相关手续，进一步完善公司的经营管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　重大变化情况说明，本期实际控制人去世，实际控制人变更暂未完成。 收起▲