一、业务概要 （一）商业模式 新兴生态科技股份有限公司作为母公司，主要从事园林景观设计和城市规划，是一家以输出设计方案为主要业务模式，致力于为园林景观设计、城市规划及生态修复领域提供精准化解决方案的设计企业，现拥有劳务分包资质、环保工程专业承包叁级以及市政公用工程施工总承包叁级资质、风景园林工程设计专项甲级资质。全资子公司集景观建设、矿山修复、公路及铁路边坡治理、水环境修复、生态抗逆改良土壤等产业链于一体的园林公司。参股公司现拥有建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级资质。 按照股转系统管理类行业分类，新兴生态所处行业属于“建筑业（E）-土木工程建筑业（E48... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
新兴生态科技股份有限公司作为母公司，主要从事园林景观设计和城市规划，是一家以输出设计方案为主要业务模式，致力于为园林景观设计、城市规划及生态修复领域提供精准化解决方案的设计企业，现拥有劳务分包资质、环保工程专业承包叁级以及市政公用工程施工总承包叁级资质、风景园林工程设计专项甲级资质。全资子公司集景观建设、矿山修复、公路及铁路边坡治理、水环境修复、生态抗逆改良土壤等产业链于一体的园林公司。参股公司现拥有建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级资质。
按照股转系统管理类行业分类，新兴生态所处行业属于“建筑业（E）-土木工程建筑业（E48）-其他土木工程建筑-（E489）其他土木工程建筑（E4890）”。
新兴生态及其全资子公司新兴生态（河北）建设有限公司的业务均立足于全国生态建设、环境治理、园林绿化行业。依托公司人力资源、专业技术、优质客户、品牌项目、资质荣誉等核心竞争力，为客户提供园林景观、环境建设、生态修复的规划、设计、咨询、建设、维护、运营等服务。近年来公司完成城市公园、道路绿化、公共广场、河道治理、山体植被修复、地产小区等景观项目百余项。业务遍及北京，辐射天津、河北、内蒙古、山西等等全国各地，已成长为华北地区最具潜力的综合性园林集团公司。
公司主要通过投标或者议标等方式承接各种类型的生态建设、环境治理、园林绿化项目，提供工程设计、建设实施、运营维护等服务。具体经营模式可分为项目信息收集、组织投标、中标后合同签订与组织设计、施工建设、竣工验收及项目结算、移交业主等几个阶段。公司在上述各个环节严格把关，积极创新，力求为客户提供优质的项目成果，最终实现为社会提供更美好居住环境的愿景。公司与全资子公司、控股子公司、及上级集团协同、联合体参与市场竞争，承接EPC、F+EPC、EPC+F、PPP、ABO、EDO等类型项目，也可以每个公司独立承担自身经营范围内的业务。设计和施工，运营和维护相融合相互促进，优化管理，高效实施，为客户提供建设美好生态环境的全产业链服务。新兴生态实现了园林绿化设计、施工的全面产业化，为进军各类型项目领域铺平道路。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化；报告期后至半年报披露之日，公司的商业模式亦未发生变化。
报告期内，公司在经营策略方面制定了如下的改善措施：（1）依托本公司之母公司新兴集团的大型央企地位，提供强有力的资金保障，加强内部协同力度，多方资源共享、优势互补，为本公司提供可持续发展的经营环境。（2）本公司管理层将大力拓展市场，增加经营单元，从单一市场拓展来源，转化为建立多个事业部。采用灵活的项目管理机制,选择效益最大化的实施方案。（3）加强内控管理，以管理促经营。以精简、高效多能为原则，进一步优化组织架构、总部机构和人员，全面“瘦身健体”，全面加强费用开支管控，压降人力成本。但总体上由于公司传统业务开展困难，以及新业务尚处于摸索、尝试阶段，报告期内公司经营成果与预期依然存在一定差距。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济、行业政策风险
公司主要从事园林绿化工程施工，园林绿化工程施工收入主要来自于市政单位及房地产公司，未来宏观经济政策以及地方政府财政状况将会对公司的经营状况构成一定的响。应对措施：公司将密切关注政策变化，以国家推进绿色、生态为主题的城镇化建设为契机，合理调整市场布局，加快市场拓展力度，降低因行业政策变化给公司经营带来的影响。
因工程分包或引发安全事故、质量问题或经济纠纷的风险
公司主要从事园林绿化工程施工，按照相关法律法规的规定，不存在违法发包、转包、违法分包及挂靠的情况。在以往项目的工程施工中，按照行业专业化分工，将部分业务环节采取工程分包、劳务派遣的方式由工程分包方施工。如果工程分包方未严格遵循施工标准、管理不到位，施工质量或工程进度等不能满足项目的要求，可能引发安全事故、质量问题或经济纠纷，进而可能会对公司的业务产生不利响。应对措施：公司会严格按照国家法律法规、行业管理条例及公司工程项目管理制度，规范经营公司业务。行业、专业专项管理的，公司会严格执行准入制度，确保工程项目的安全和质量，降低出现经济纠纷的风险。
公司治理、内部控制不完善的风险
新兴生态科技股份有限公司于2015年6月19日设立前，公司的法人治理结构不完善，股份公司设立后，虽逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，但各项管控制度的执行需要经过一个甚至几个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在公司经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围持续扩展，人员迅速增加，对公司治理将会提出更高要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司设立前，虽公司的法人治理结构不完善，但在股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，各项管理控制制度的执行经过了几个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也在公司经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围持续扩展，人员迅速增加，对公司治理将会提出更严格要求。促使公司及时调整治理、内部控制力度。
实际控制人控制不当风险
2020年公司进行股份回购并注销完成后，股东中国新兴集团有限责任公司持有公司40.64%股权，2022年股东李毅先生减持公司部分股权，最终持有公司40.61%股权，两者通过签订的《一致行动人协议》方式，控制公司81.25%股权，公司的实际控制人、控股股东为中国新兴集团有限责任公司。新兴集团虽承诺将严格遵守《公司章程》和其他内部控制制度，但是在实际生产经营中如果利用其控制地位，对公司的经营决策、人事安排、投资方向、资产交易等重大事项予以不当控制，则可能给公司经营带来一定风险。应对措施：公司将进一步完善治理机制，制定适应公司发展新阶段的内部控制体系和管理制度，加强内部控制制度的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，严格遵循相关法律法规的规定，维护中小股东的权益，保证广大投资者的利益。避免实际控制人不当控制风险。
应收账款回收的风险
公司2024年年中、2023年末应收账款账面价值分别5,735.14万元、6,119.72万元，分别占各期末的总资产的45.35%，46.17%，应收账款占总资产比例较大。虽然公司与客户建立了较好的合作关系，从历史经验看，发生坏账的可能性较低。但随着应收账款账龄的增加，如果对应收账款催收不力，仍存在应收账款无法收回的风险。公司业绩和生产经营将会受到较大影响。应对措施：公司将不断完善应收账款的管理，加大催款力度，加强与客户的沟通，逐步实现严格按照合同约定收款，实现应收账款的及时收取。
合同资产发生跌价损失的风险
公司2024年第二季度末、2023年年末公司合同资产余额分别为2,329.42万元、2,384.74万元，为已完工未结算工程余额，如果市场情况发生不利变化或者客户由于各种情况延迟结算或无法按合同正常结算，将可能导致合同资产出现跌价损失的风险，从而对公司的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。应对措施：尽量选择资信好的客户，加强项目过程结算控制，缩短结算周期，降低工程结算风险。
税收优惠政策变化的风险
根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条的规定，国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收企所得税。公司现持有北京市科学技术委员会、北京市财政局、国家税务总局北京市税务局、北京市税务局于2022年12月30日联合颁发的编号为GR202211007213《高新技术企业证书》，认定公司为高新技术企业，有效期为三年。如果未来相应的税收优惠政策发生变化，公司将不再享受税收优惠，这将对公司未来的经营业绩产生不利的影响。应对措施：依据国家税务总局近期发布的一系列税务优化、税收优惠政策，公司将继续享受税收优惠政策，并及时做好国家税务政策的关注工作和公司落实情况。
经营业绩下滑的风险
公司2024年第二季度末、2023年中实现营业利润分别为-504.44万元、-404.02万元。受市场开发不利、在手项目存量不足影响，公司项目竣工结算收入缓慢，报告期内营业收入有所下降。同时成本费用不变或还在继续增加，公司经营业绩存在下滑的风险。应对措施：积极拓展市场，增加优质项目的数量，加强成本管控，降低成本，增加项目毛利。
重大诉讼风险
截至报告期末，公司涉及多起重大诉讼案件，多数已一审判决。其中，公司作为原告累计涉案金额为32,590,983.97元，作为被告累计涉案金额为75,926,503.76元。在云南盟亚建筑工程有限公司诉公司及全资子公司建设工程分包合同纠纷一案中，原告向腾冲市人民法院申请了财产保全。河北振国园林绿化工程有限公司向河北省石家庄市鹿泉区人民法院申请诉前财产保全，请求冻结新兴生态（河北）建设有限公司银行存款260万元或查封其名下相同价值的其他财产。上述案件导致公司及全资子公司部分银行账户被冻结，对公司日常资金流转产生一定不利影响。如果公司不能妥善处理好目前的诉讼风险，将对公司的持续经营能力产生不利影响。应对措施：案件均已委托专业律师，公司将依法维护自身利益。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　新兴生态科技股份有限公司作为母公司，主要从事园林景观设计和城市规划，是一家以输出设计方案为主要业务模式，致力于为园林景观设计、城市规划及生态修复领域提供精准化解决方案的设计企业，现拥有劳务分包资质、环保工程专业承包叁级以及市政公用工程施工总承包叁级资质、风景园林工程设计专项甲级资质。全资子公司集景观建设、矿山修复、公路及铁路边坡治理、水环境修复、生态抗逆改良土壤等产业链于一体的园林公司。参股公司现拥有建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级资质。　　按照股转系统管理类行业分类，新兴生态所处行业属于“建筑业（E）-土木工程建筑业（... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　新兴生态科技股份有限公司作为母公司，主要从事园林景观设计和城市规划，是一家以输出设计方案为主要业务模式，致力于为园林景观设计、城市规划及生态修复领域提供精准化解决方案的设计企业，现拥有劳务分包资质、环保工程专业承包叁级以及市政公用工程施工总承包叁级资质、风景园林工程设计专项甲级资质。全资子公司集景观建设、矿山修复、公路及铁路边坡治理、水环境修复、生态抗逆改良土壤等产业链于一体的园林公司。参股公司现拥有建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级资质。
　　按照股转系统管理类行业分类，新兴生态所处行业属于“建筑业（E）-土木工程建筑业（E48）-其他土木工程建筑-（E489）其他土木工程建筑（E4890）”。
　　新兴生态及其全资子公司新兴生态（河北）建设有限公司的业务均立足于全国生态建设、环境治理、园林绿化行业。依托公司人力资源、专业技术、优质客户、品牌项目、资质荣誉等核心竞争力，为客户提供园林景观、环境建设、生态修复的规划、设计、咨询、建设、维护、运营等服务。近年来公司完成城市公园、道路绿化、公共广场、河道治理、山体植被修复、地产小区等景观项目百余项。业务遍及北京，辐射天津、河北、内蒙古、山西等等全国各地，已成长为华北地区最具潜力的综合性园林集团公司。
　　公司主要通过投标或者议标等方式承接各种类型的生态建设、环境治理、园林绿化项目，提供工程设计、建设实施、运营维护等服务。具体经营模式可分为项目信息收集、组织投标、中标后合同签订与组织设计、施工建设、竣工验收及项目结算、移交业主等几个阶段。公司在上述各个环节严格把关，积极创新，力求为客户提供优质的项目成果，最终实现为社会提供更美好居住环境的愿景。公司与全资子公司、控股子公司、及上级集团协同、联合体参与市场竞争，承接EPC、F+EPC、EPC+F、PPP、ABO、EDO等类型项目，也可以每个公司独立承担自身经营范围内的业务。设计和施工，运营和维护相融合相互促进，优化管理，高效实施，为客户提供建设美好生态环境的全产业链服务。新兴生态实现了园林绿化设计、施工的全面产业化，为进军各类型项目领域铺平道路。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化；报告期后至年报披露之日，公司的商业模式亦未发生变化。
　　报告期内，公司在经营策略方面制定了如下的改善措施：（1）依托本公司之母公司新兴集团的大型央企地位，提供强有力的资金保障，加强内部协同力度，多方资源共享、优势互补，为本公司提供可持续发展的经营环境。（2）本公司管理层将大力拓展市场，增加经营单元，从单一市场拓展来源，转化为建立多个事业部。采用灵活的项目管理机制,选择效益最大化的实施方案。截至报告批准日，本公司已与某地区人民政府签订项目总投资为48亿元人民币的合作协议书。（3）加强内控管理，以管理促经营。以精简、高效多能为原则，进一步优化组织架构、总部机构和人员，全面“瘦身健体”，全面加强费用开支管控，压降人力成本。但总体上由于公司传统业务开展困难，以及新业务尚处于摸索、尝试阶段，报告期内公司经营成果与预期依然存在一定差距。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济、行业政策风险
　　公司主要从事园林绿化工程施工，园林绿化工程施工收入主要来自于市政单位及房地产公司，未来宏观经济政策以及地方政府财政状况将会对公司的经营状况构成一定的响。应对措施：公司将密切关注政策变化，以国家推进绿色、生态为主题的城镇化建设为契机，合理调整市场布局，加快市场拓展力度，降低因行业政策变化给公司经营带来的影响。
　　因工程分包或引发安全事故、质量问题或经济纠纷的风险
　　公司主要从事园林绿化工程施工，按照相关法律法规的规定，不存在违法发包、转包、违法分包及挂靠的情况。在以往项目的工程施工中，按照行业专业化分工，将部分业务环节采取工程分包、劳务派遣的方式由工程分包方施工。如果工程分包方未严格遵循施工标准、管理不到位，施工质量或工程进度等不能满足项目的要求，可能引发安全事故、质量问题或经济纠纷，进而可能会对公司的业务产生不利响。应对措施：公司会严格按照国家法律法规、行业管理条例及公司工程项目管理制度，规范经营公司业务。行业、专业专项管理的，公司会严格执行准入制度，确保工程项目的安全和质量，降低出现经济纠纷的风险。
　　公司治理、内部控制不完善的风险
　　新兴生态科技股份有限公司于2015年6月19日设立前，公司的法人治理结构不完善，股份公司设立后，虽逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，但各项管控制度的执行需要经过一个甚至几个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在公司经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围持续扩展，人员迅速增加，对公司治理将会提出更高要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司设立前，虽公司的法人治理结构不完善，但在股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，各项管理控制制度的执行经过了几个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也在公司经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围持续扩展，人员迅速增加，对公司治理将会提出更严格要求。促使公司及时调整治理、内部控制力度。
　　实际控制人控制不当风险
　　2020年公司进行股份回购并注销完成后，股东中国新兴集团有限责任公司持有公司40.64%股权，2022年股东李毅先生减持公司部分股权，最终持有公司40.61%股权，两者通过签订的《一致行动人协议》方式，控制公司81.25%股权，公司的实际控制人、控股股东为中国新兴集团有限责任公司。新兴集团虽承诺将严格遵守《公司章程》和其他内部控制制度，但是在实际生产经营中如果利用其控制地位，对公司的经营决策、人事安排、投资方向、资产交易等重大事项予以不当控制，则可能给公司经营带来一定风险。应对措施：公司将进一步完善治理机制，制定适应公司发展新阶段的内部控制体系和管理制度，加强内部控制制度的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，严格遵循相关法律法规的规定，维护中小股东的权益，保证广大投资者的利益。避免实际控制人不当控制风险。
　　应收账款回收的风险
　　公司2022年年末、2023年末应收账款账面价值分别7,091.30万元、6,119.72万元，分别占各期末的总资产的45.20%，46.17%，应收账款占总资产比例较大。虽然公司与客户建立了较好的合作关系，从历史经验看，发生坏账的可能性较低。但随着应收账款账龄的增加，如果对应收账款催收不力，仍存在应收账款无法收回的风险。公司业绩和生产经营将会受到较大影响。应对措施：公司将不断完善应收账款的管理，加大催款力度，加强与客户的沟通，逐步实现严格按照合同约定收款，实现应收账款的及时收取。
　　合同资产发生跌价损失的风险
　　公司2022年年末、2023年年末公司合同资产余额分别为3,859.67万元、2,384.74万元，为已完工未结算工程余额，如果市场情况发生不利变化或者客户由于各种情况延迟结算或无法按合同正常结算，将可能导致合同资产出现跌价损失的风险，从而对公司的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。应对措施：尽量选择资信好的客户，加强项目过程结算控制，缩短结算周期，降低工程结算风险。
　　税收优惠政策变化的风险
　　根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条的规定，国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收企所得税。公司现持有北京市科学技术委员会、北京市财政局、国家税务总局北京市税务局、北京市税务局于2022年12月30日联合颁发的编号为GR202211007213《高新技术企业证书》，认定公司为高新技术企业，有效期为三年。如果未来相应的税收优惠政策发生变化，公司将不再享受税收优惠，这将对公司未来的经营业绩产生不利的影响。应对措施：依据国家税务总局近期发布的一系列税务优化、税收优惠政策，公司将继续享受税收优惠政策，并及时做好国家税务政策的关注工作和公司落实情况。
　　经营业绩下滑的风险
　　公司2022年度、2023年度实现营业利润分别为-1,408.64万元、-1,890.78万元。报告期内营业收入有所下降，但仍受市场开发不利、在手项目存量不足影响，项目竣工结算收入缓慢。同时成本费用不变或还在继续增加，还是有经营业绩下降的风险。应对措施：积极拓展市场，增加优质项目的数量，加强成本管控，降低成本，增加项目毛利。
　　重大诉讼风险
　　截至报告期末，公司涉及多起重大诉讼案件，多数已一审判决。其中，公司作为原告累计涉案金额为32,590,983.97元，作为被告累计涉案金额为75,926,503.76元。在云南盟亚建筑工程有限公司诉公司及全资子公司建设工程分包合同纠纷一案中，原告向腾冲市人民法院申请了财产保全。河北振国园林绿化工程有限公司向河北省石家庄市鹿泉区人民法院申请诉前财产保全，请求冻结新兴生态（河北）建设有限公司银行存款260万元或查封其名下相同价值的其他财产。上述案件导致公司及全资子公司部分银行账户被冻结，对公司日常资金流转产生一定不利影响。如果公司不能妥善处理好目前的诉讼风险，将对公司的持续经营能力产生不利影响。应对措施：案件均已委托专业律师，公司将依法维护自身利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 新兴生态科技股份有限公司作为母公司，主要从事园林景观设计和城市规划，是一家以输出设计方案为主要业务模式，致力于为园林景观设计、城市规划及生态修复领域提供精准化解决方案的设计企业，现拥有劳务分包资质、环保工程专业承包叁级以及市政公用工程施工总承包叁级资质、风景园林工程设计专项甲级资质。全资子公司集景观建设、矿山修复、公路及铁路边坡治理、水环境修复、生态抗逆改良土壤等产业链于一体的园林公司。参股公司现拥有建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级资质。 按照股转系统管理类行业分类，新兴生态所处行业属于“建筑业（E）-土木工程建筑业（E48... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
新兴生态科技股份有限公司作为母公司，主要从事园林景观设计和城市规划，是一家以输出设计方案为主要业务模式，致力于为园林景观设计、城市规划及生态修复领域提供精准化解决方案的设计企业，现拥有劳务分包资质、环保工程专业承包叁级以及市政公用工程施工总承包叁级资质、风景园林工程设计专项甲级资质。全资子公司集景观建设、矿山修复、公路及铁路边坡治理、水环境修复、生态抗逆改良土壤等产业链于一体的园林公司。参股公司现拥有建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级资质。
按照股转系统管理类行业分类，新兴生态所处行业属于“建筑业（E）-土木工程建筑业（E48）-其他土木工程建筑-（E489）其他土木工程建筑（E4890）”。
新兴生态及其全资子公司新兴生态（河北）建设有限公司的业务均立足于全国生态建设、环境治理、园林绿化行业。依托公司人力资源、专业技术、优质客户、品牌项目、资质荣誉等核心竞争力，为客户提供园林景观、环境建设、生态修复的规划、设计、咨询、建设、维护、运营等服务。近年来公司完成城市公园、道路绿化、公共广场、河道治理、山体植被修复、地产小区等景观项目百余项。业务遍及北京，辐射天津、河北、内蒙古、山西等等全国各地，已成长为华北地区最具潜力的综合性园林集团公司。
公司主要通过投标或者议标等方式承接各种类型的生态建设、环境治理、园林绿化项目，提供工程设计、建设实施、运营维护等服务。具体经营模式可分为项目信息收集、组织投标、中标后合同签订与组织设计、施工建设、竣工验收及项目结算、移交业主等几个阶段。公司在上述各个环节严格把关，积极创新，力求为客户提供优质的项目成果，最终实现为社会提供更美好居住环境的愿景。公司与全资子公司、控股子公司、及上级集团协同、联合体参与市场竞争，承接EPC、F+EPC、EPC+F、PPP、ABO、EDO等类型项目，也可以每个公司独立承担自身经营范围内的业务。设计和施工，运营和维护相融合相互促进，优化管理，高效实施，为客户提供建设美好生态环境的全产业链服务。新兴生态实现了园林绿化设计、施工的全面产业化，为进军各类型项目领域铺平道路。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化；
报告期后至半年报披露之日，公司的商业模式亦未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济、行业政策风险
公司主要从事园林绿化工程施工，园林绿化工程施工收入主要来自于市政单位及房地产公司，未来宏观经济政策以及地方政府财政状况将会对公司的经营状况构成一定的响。应对措施：公司将密切关注政策变化，以国家推进绿色、生态为主题的城镇化建设为契机，合理调整市场布局，加快市场拓展力度，降低因行业政策变化给公司经营带来的影响。
因工程分包或引发安全事故、质量问题或经济纠纷的风险
公司主要从事园林绿化工程施工，按照相关法律法规的规定，不存在违法发包、转包、违法分包及挂靠的情况。在以往项目的工程施工中，按照行业专业化分工，将部分业务环节采取工程分包、劳务派遣的方式由工程分包方施工。如果工程分包方未严格遵循施工标准、管理不到位，施工质量或工程进度等不能满足项目的要求，可能引发安全事故、质量问题或经济纠纷，进而可能会对公司的业务产生不利响。应对措施：公司会严格按照国家法律法规、行业管理条例及公司工程项目管理制度，规范经营公司业务。行业、专业专项管理的，公司会严格执行准入制度，确保工程项目的安全和质量，降低出现经济纠纷的风险。
公司治理、内部控制不完善的风险
新兴生态科技股份有限公司于2015年6月19日设立前，公司的法人治理结构不完善，股份公司设立后，虽逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，但各项管控制度的执行需要经过一个甚至几个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在公司经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围持续扩展，人员迅速增加，对公司治理将会提出更高要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司设立前，虽公司的法人治理结构不完善，但在股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，各项管理控制制度的执行经过了几个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也在公司经营过程中逐渐完善。随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，业务范围持续扩展，人员迅速增加，对公司治理将会提出更严格要求。促使公司及时调整治理、内部控制力度。
实际控制人控制不当风险
2020年公司进行股份回购并注销完成后，股东中国新兴集团有限责任公司持有公司40.64%股权，2022年股东李毅先生减持公司部分股权，最终持有公司40.61%股权，两者通过签订的《一致行动人协议》方式，控制公司81.25%股权，公司的实际控制人、控股股东为中国新兴集团有限责任公司。新兴集团虽承诺将严格遵守《公司章程》和其他内部控制制度，但是在实际生产经营中如果利用其控制地位，对公司的经营决策、人事安排、投资方向、资产交易等重大事项予以不当控制，则可能给公司经营带来一定风险。应对措施：公司将进一步完善治理机制，制定适应公司发展新阶段的内部控制体系和管理制度，加强内部控制制度的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，严格遵循相关法律法规的规定，维护中小股东的权益，保证广大投资者的利益。避免实际控制人不当控制风险。
应收账款回收的风险
公司2022年年末、2023年6月末应收账款账面价值分别7,091.30万元、6,902.91万元，分别占各期末的总资产的45.22%、46.43%，应收账款占总资产比例较大。虽然公司与客户建立了较好的合作关系，从历史经验看，发生坏账的可能性较低。但随着应收账款账龄的增加，如果对应收账款催收不力，仍存在应收账款无法收回的风险。公司业绩和生产经营将会受到较大影响。应对措施：公司将不断完善应收账款的管理，加大催款力度，加强与客户的沟通，逐步实现严格按照合同约定收款，实现应收账款的及时收取。
合同资产发生跌价损失的风险
公司2022年年末、2023年6月末公司合同资产余额分别为4,336.37万元、3,701,13万元，为已完工未结算工程余额，如果市场情况发生不利变化或者客户由于各种情况延迟结算或无法按合同正常结算，将可能导致合同资产出现跌价损失的风险，从而对公司的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。应对措施：尽量选择资信好的客户，加强项目过程结算控制，缩短结算周期，降低工程结算风险。
税收优惠政策变化的风险
根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条的规定，国家需要重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收企所得税。公司现持有北京市科学技术委员会、北京市财政局、国家税务总局北京市税务局、北京市税务局于2022年12月30日联合颁发的编号为GR202211007213《高新技术企业证书》，认定公司为高新技术企业，有效期为三年。如果未来相应的税收优惠政策发生变化，公司将不再享受税收优惠，这将对公司未来的经营业绩产生不利的影响。应对措施：依据国家税务总局近期发布的一系列税务优化、税收优惠政策，公司将继续享受税收优惠政策，并及时做好国家税务政策的关注工作和公司落实情况。
经营业绩下滑的风险
公司2022年度、2023年1至6月实现营业利润分别为-1,408.64万元、-403.61万元。报告期内营业收入虽有所上升，但仍受疫情、在手项目存量不足影响，项目竣工结算收入缓慢。同时成本费用不变或还在继续增加，还是有经营业绩下降的风险。应对措施：积极拓展市场，增加优质项目的数量，加强成本管控，降低成本，增加项目毛利。
重大诉讼风险
截至报告期末，公司涉及多起重大诉讼案件。其中，公司作为原告累计涉案金额为34,138,390.70元，作为被告累计涉案金额为34,460,006.65元。在云南盟亚建筑工程有限公司诉公司及全资子公司建设工程分包合同纠纷一案中，原告向腾冲市人民法院申请了财产保全。河北振国园林绿化工程有限公司向河北省石家庄市鹿泉区人民法院申请诉前财产保全，请求冻结新兴生态（河北）建设有限公司银行存款260万元或查封其名下相同价值的其他财产。上述案件导致公司及全资子公司部分银行账户被冻结，对公司日常资金流转产生一定不利影响。如果公司不能妥善处理好目前的诉讼风险，将对公司的持续经营能力产生不利影响。应对措施：案件均已委托专业律师，公司将依法维护自身利益。 收起▲