一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司处于制造业-电气机械和器材制造业-电池制造-锂离子电池制造的生产商（公司的主营业务为锂离子电芯的研发、生产与销售）。公司是国家高新技术企业，拥有专利技术86项，其中发明专利24项（发明专利分别为：一种复合聚合物电解质、具有层状夹心结构的纳米电极材料及其制备方法和应用、一种提高锂离子电池极片辊压效率的方法、一种异性锂离子电池的制作方法等），在掌握多项核心技术和知识产权的基础上，独立研发或者与学校合作开发新技术和新产品。　　公司取得广东省污染物排放许可证、安全生产标准化证书、三体系证书(新）ISO（知识产权管理体系认证、环境管理体系认证、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于制造业-电气机械和器材制造业-电池制造-锂离子电池制造的生产商（公司的主营业务为锂离子电芯的研发、生产与销售）。公司是国家高新技术企业，拥有专利技术86项，其中发明专利24项（发明专利分别为：一种复合聚合物电解质、具有层状夹心结构的纳米电极材料及其制备方法和应用、一种提高锂离子电池极片辊压效率的方法、一种异性锂离子电池的制作方法等），在掌握多项核心技术和知识产权的基础上，独立研发或者与学校合作开发新技术和新产品。
　　公司取得广东省污染物排放许可证、安全生产标准化证书、三体系证书(新）ISO（知识产权管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证）等相关资质。
　　公司销售方式为直销，依托公司研发能力、自主产品的性能、质量和安全等优势，具有较强的产品研发能力和生产管理能力，为客户提供高性价比产品是公司的核心竞争力。公司拥有较为完整的研发、生产、销售、服务流程。
　　公司从上游企业采购三元、钴酸锂等原材料，通过公司的研发团队，研发出产品的独特配方，并对工艺技术不断改造，提高产品性能和质量，保证市场的竞争力，公司生产技术在同行业中已具有领先优势。
　　公司通过直接销售、网络销售的方式取得下游客户订单，将产品销售给客户，实现持续的盈利。公司的核心客户资质较优，均为有实力的大型企业，如深圳合众思壮科技股份有限公司、深圳市金麒麟电源技术有限公司、深圳市拓新普瑞电子有限公司、深圳市佳劲源科技有限公司等。
　　公司收入主要是为客户提供锂离子电芯产品及其相关服务。
　　报告期内公司将产品重心由小容量的电芯转移到大容量的电芯，将数码电芯转移到储能电芯，公司在该领域从业年限较短，虽然依靠强大的研发团队和新产品不断的推出，但是受经济环境的影响，报告期内业绩比上年同期上升了3.58%。公司具备成熟的商业模式并拥有长期从事生产锂离子电芯的专业人才，为公司的可持续性发展提供了保障。
　　报告期内及报告期后截止披露日，公司商业模式未发生变化。
　　（二）行业情况
　　消费类锂离子电池现状分析
　　（基于2025年最新行业数据与趋势）
　　一、市场规模与增长动力
　　定义
　　消费类锂离子电池是指应用于智能手机、笔记本电脑、可穿戴设备、智能家居等消费电子产品的锂离子电池，是消费电子产业链的核心组件。
　　关键事实与趋势
　　1.全球需求稳步增长：2022年全球消费型锂电池需求量达78GWh（同比+14.7%），中国作为主要生产国，2022年出货量48GWh，预计2023年回升至59GWh，2025年有望突破70GWh（华经产业研究院）。2.出口表现强劲：2025年1-4月中国锂离子电池出口总额1554亿元（同比+25%），虽未单独披露消费类占比，但消费电子出口复苏（如智能手机、可穿戴设备）为其增长提供支撑。
　　3.新兴应用驱动：可穿戴设备（如智能手表、AR/VR设备）、便携式小家电等新兴场景成为增长新引擎，推动电池需求向小型化、高能量密度方向升级。数据亮点-珠海冠宇（全球消费类电池主要供应商）2025年营收预计增长18%，其快充电池产品在高端智能手机市场占比超30%。
　　二、技术创新与性能突破
　　定义
　　技术创新聚焦于提升能量密度、快充速度、安全性及循环寿命，以满足消费电子产品“轻、薄、长续航”的需求。
　　关键事实与趋势
　　1.能量密度提升：通过高镍正极材料（如NCM811）、硅基负极应用，消费类电池单体能量密度从2020年的600Wh/L提升至2025年的750Wh/L，智能手机续航平均提升20%。
　　2.快充技术普及：80W以上快充电池在中高端机型渗透率超60%，部分旗舰机型已实现120W“15分钟充满”技术，依赖电极材料纳米化、电解液配方优化。
　　3.安全性升级：固态电解质研发加速，2025年半固态电池在高端可穿戴设备中试商用，热失控风险降低50%；电池管理系统（BMS）芯片集成度提升，实时监测精度达99.5%。行业案例-珠海冠宇推出“超薄柔性电池”，厚度仅0.3mm，适配折叠屏手机，2025年上半年出货量同比增长45%。
　　三、产业链与成本结构
　　定义
　　产业链涵盖上游原材料（正极、负极、隔膜、电解液）、中游电池制造、下游消费电子组装，成本结构受原材料价格波动直接影响。
　　关键事实与趋势
　　1.原材料价格下行：2025年1-4月电池级碳酸锂均价7.4万元/吨（较2022年峰值下跌70%），带动消费类电池单位成本下降12-15%，企业毛利率回升至18-22%。
　　2.产能集中化：中国占据全球消费类电池80%产能，头部企业（宁德时代、珠海冠宇、亿纬锂能）CR5超60%，规模效应下制造费用率降至8%以下。
　　3.供应链韧性挑战：高纯度锂盐（99.99%）依赖进口（智利、澳大利亚占比70%），2025年地缘政治导致部分企业增加锂资源储备，库存周期从30天延长至45天。数据参考-2025年1-4月中国正极材料产量115万吨（同比+40%），负极材料76万吨（同比+40%），原材料供应充足压制价格上涨空间。
　　四、政策与可持续发展
　　定义
　　政策聚焦环保合规、回收利用及碳足迹管理，推动行业绿色转型。
　　关键事实与趋势
　　1.回收体系完善：2024年中国废锂离子电池回收量683万吨（同比+10%），其中消费类电池占比约30%；《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法》2025年修订版将消费类电池纳入强制回收目录。
　　2.碳足迹监管：15部门联合发布《碳足迹管理体系实施方案》，要求2025年消费类电池全生命周期碳足迹核算覆盖率达80%，出口欧盟需通过“电池碳护照”认证。
　　3.环保工艺升级：溶剂回收技术普及，NMP（电池生产溶剂）回收率从2020年的70%提升至2025年的95%，单位产品碳排放下降35%。争议点-回收技术路线分歧：湿法冶金（主流，成本低但污染风险）vs干法冶金（环保但效率低），政策倾向补贴干法技术，企业转型成本增加10-15%。
　　五、竞争格局与市场风险
　　定义
　　市场竞争围绕技术专利、客户绑定及成本控制展开，同时面临需求波动与贸易壁垒风险。
　　关键事实与趋势
　　1.头部企业垄断：宁德时代（28%）、珠海冠宇（15%）、亿纬锂能（12%）占据全球消费类电池55%份额，中小厂商依赖代工订单，利润率仅5-8%。
　　2.客户绑定深化：苹果、三星等核心客户供应链认证周期长达2年，头部企业通过合资建厂（如宁德时代与特斯拉合作）锁定订单，2025年珠海冠宇为华为折叠屏手机独家电池供应商。
　　3.风险因素：消费电子需求疲软：2025年Q1全球智能手机出货量同比下滑5%，部分电池企业库存周
　　转率从8次/年降至6次/年；贸易壁垒：欧盟《新电池法规》要求2027年电池碳足迹披露，中国企业需额外投入2-3亿元建设追溯系统。
　　推荐资源
　　1.《2025年全球消费型锂电池行业报告》（华经产业研究院）：含细分市场数据与技术路线图。
　　2.《锂离子电池回收技术白皮书》（中国电子节能技术协会，2025）：政策解读与回收技术对比。
　　3.珠海冠宇2025年Q1财报：消费类电池业务细分数据与研发投入。
　　4.工信部《锂离子电池行业规范条件》（2025修订版）：产能准入与环保要求。
　　5.《NatureEnergy》论文“半固态电池商业化瓶颈”：技术前沿分析。
　　智能总结
　　1.市场稳健增长：2025年全球消费类锂电池需求超85GWh，新兴应用（AR/VR、柔性设备）贡献主要增量。
　　2.技术驱动升级：快充（80W+）、高能量密度（750Wh/L）、半固态电池成核心竞争力，研发投入占比超7%。
　　3.成本压力缓解：碳酸锂价格下行带动毛利率回升，但碳足迹合规成本上升抵消部分收益。
　　4.头部垄断加剧：CR5超55%，中小厂商面临淘汰，技术专利与客户绑定成生存关键。
　　5.可持续发展优先：回收体系与碳监管成必修课，企业需平衡短期利润与长期合规投入。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理的风险
　　有限公司阶段，公司治理结构较为简单，管理层规范治理意识相对薄弱，公司治理机制不够健全，曾存在治理不规范的情形：如未召开定期股东会会议、执行董事未定期向股东会报告工作；监事未切实发挥监督作用等。2015年12月17日，公司整体变更为股份公司后，逐步建立健全了法人治理结构制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但股份公司成立时间短，各项管理制度的执行需要经过一段时间的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐步完善。特别是公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，对其规范治理提出了更高的要求，而公司管理层对相关制度的深入理解和全面执行将有个过程。因此，短期内公司治理机制的规范运行仍存在一定风险。应对措施：公司挂牌以后，完全惯切落实三会精神，监事会充分发挥监督作用，完全实行了所有权与经营权相分离的管理体系。
　　2、实际控制人控制不当的风险
　　公司实际控制人肖文杰、吴燕玲夫妇合计控制公司100%的股份，实际控制人能够对公司重大事项的决策予以控制或施加重大影响。股份公司成立以后，虽然建立健全了公司法人治理结构，从制度上对实际控制人的行为予以规范，但其仍可凭借控股地位，对本公司经营决策施加重大影响，从而有可能引发实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司于2018年3月份实行了第一轮股权激励,相应高管、核心技术人员都拥有一定数额的股份，加强了队伍建设的凝聚力,但因业绩没有达到行权条件，故第一轮股权激励无效，公司高层正在检讨、制定新一轮行之有效的股权激励方案，2024年没有实施，期待在2025年下半年落实。
　　3、经营场地租赁风险
　　公司有一部分自己房产，但目前无法满足生产经营需要，一部份生产经营场所系租赁取得。如不能续租等情况，将会对公司的正常生产经营产生不利影响。目前公司正在规划建立自己的生产基地，现已同深圳合作区有意向性的谈判。应对措施：生产经营场地租赁协议于2024年1月重新签立，有效期至2025年12月31日，对生产、经营将不会带来影响；公司己于2024年下半年在深圳龙岗区宝龙工业园购买了6,000多平方米研发基地，并逐步规划建立自己的生产基地。
　　4、应收账款收回风险
　　报告期应收账款账面价值占公司总资产的14.40%左右，虽然公司1年以内的应收账款占比为96.50%以上，但应收账款的主要债务人均信誉较好，和公司合作较为融洽，且未发生任何坏账，如果未来客户违约或经营恶化，导致公司应收账款无法收回，将对公司业绩产生不利影响。应对措施：公司对所有客户进行信誉等级评定，分类管理，并将资金回笼列入业务员考核指标。
　　5、原材料价格波动风险
　　公司生产成本中直接材料耗用占比较重，直接材料占营业收入比重为66.38%，原材料价格的波动对公司主营业务毛利率的影响较大，公司销售毛利率波动与上游原材料价格变化息息相关，如果未来原材料采购价格出现持续上升的情况，公司主营业务毛利率可能存在下降风险。应对措施：公司正在加强研发，将增材料比例较低、利润较的产品，公司也在规划向多元化方向发展。
　　6、供应商集中风险
　　报告期内，公司前5大供应商在采购总额占48.63%，供应商集中较高,公司的供应商集中主要由锂电池材料行业特性导致，锂离子电芯制造的直接耗材在生产成本中占比较高，且其中钴酸锂、三元等正极材料在原材料中占比较高。另外，锂电池制造行业一般对供应商需要有一个长时间考察、检验过程，一旦供应商通过认证确认，企业不会轻易改变供应商，而规模采购能够有效的降低采购成本。虽然公司单一供应商占比均未超过27.27%对单一供应商不具有重大依赖，但如果供应商提高价格，可能会对公司的利润产生不利。应对措施：公司己成立了供就商开发部门，并由专人负责，实行货比三家，每一种原材料必须建三个以上的供应商，落实优质、优量、优价的原则。
　　7、税收优惠政策变化的风险
　　公司于2023年10月16日取得深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会、深圳市税务局颁发的《高新技术企业证书》，证书编号：GR202344202625。根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条规定，国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税，该税收优惠对公司的盈利水平有重大影响，有效期三年。应对措施：公司国高复审己于2023年10月16日通过，有效期三年。公司将抓住机遇，健康成长，将为下一次复审打好基础。
　　8、市场竞争进一步加剧的风险
　　锂电池行业发展迅速，随着国家政策逐步加大对新能源产业的扶持力度，国内越来越多的企业进入锂电行业，市场竞争态势进一步加剧，尤其是消费类电子电池领域。锂离子电池行业中低端产品进入门槛不高，市场集中度低，市场上存在众多的竞争者，竞争较为激烈。公司将面临市场竞争进一步加剧的风险。应对措施：公司正在加强产品研发(2021年11月公司正式成立储能动力电池事业部，引进了自动模切CNMQ550、自动叠片机CNDP250、极耳焊接机650KW、加压化成柜5v10A等设备，储能电池采用叠片结构，电池正负极片涂布辊压后采用连续膜切成片状式，再使用自动叠片设备采用Z字形结构按照正负极片的设定数量进行叠片，达到设定值时完成一个电芯后再引出极耳进行软包外壳封装。叠片电池能更好的发挥大型锂电芯优势，其在安全性、能量密度、倍率性能均比卷绕方形、圆柱电池有优势。主要用于户外、两轮车等)，2025年上半年储能营收超692.78万元，计划2025年突破5,000万元，提升公司产品性能及公司的行业竞争力；并通过资本市场扩大公司规模、引进战略投资者，进一步提升公司的综合实力。
　　9、项目建成未及时进行环保验收的风险
　　公司锂离子电池生产项目建成后，未及时申请环保验收。公司生产存在环保手续不健全期间生产的瑕疵。虽公司已于2016年3月10日通过环保验收，并取得环保验收批复。但公司仍存在潜在的受到相关环保部门对公司未取得环保验收期间正常生产而给予行政处罚导致对公司经营产生不利影响的风险。应对措施：2016年5月20日，公司实际控制人肖文杰、吴燕玲夫妇出具了承诺函，承诺如公司由于报告期内存在的环保未验收而进行生产导致的相关处罚，由其承担，与公司无涉。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式：　　公司处于制造业-电气机械和器材制造业-电池制造-锂离子电池制造的生产商（公司的主营业务为锂离子电芯的研发、生产与销售）。公司是国家高新技术企业，拥有专利技术74项，其中发明专利19项,在掌握多项核心技术和知识产权的基础上，独立研发或者与学校合作开发新技术和新产品。　　公司取得广东省污染物排放许可证、安全生产标准化证书、三体系证书(新）ISO（知识产权管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证）等相关资质。　　公司销售方式为直销，依托公司研发能力、自主产品的性能、质量和安全等优势，具有较强的产品研发能力和生产... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式：
　　公司处于制造业-电气机械和器材制造业-电池制造-锂离子电池制造的生产商（公司的主营业务为锂离子电芯的研发、生产与销售）。公司是国家高新技术企业，拥有专利技术74项，其中发明专利19项,在掌握多项核心技术和知识产权的基础上，独立研发或者与学校合作开发新技术和新产品。
　　公司取得广东省污染物排放许可证、安全生产标准化证书、三体系证书(新）ISO（知识产权管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证）等相关资质。
　　公司销售方式为直销，依托公司研发能力、自主产品的性能、质量和安全等优势，具有较强的产品研发能力和生产管理能力，为客户提供高性价比产品是公司的核心竞争力。公司拥有较为完整的研发、生产、销售、服务流程。
　　公司从上游企业采购三元、钴酸锂等原材料，通过公司的研发团队，研发出产品的独特配方，并对工艺技术不断改造，提高产品性能和质量，保证市场的竞争力，公司生产技术在同行业中已具有领先优势。公司通过直接销售、网络销售的方式取得下游客户订单，将产品销售给客户，实现持续的盈利。公司的核心客户资质较优，均为有实力的大型企业，如深圳科华鑫电子有限公司、深圳市金麒麟电源技术有限公司、深圳市纳斯达工贸有限公司等。
　　公司收入主要是为客户提供锂离子电芯产品及其相关服务。
　　报告期内公司将产品重心由小容量的电芯转移到大容量的电芯，将数码电芯转移到储能电芯，储能电池2024年销售2,626.45万元，为公司转型、扩展垫定了很好的基础。公司在该领域从业年限较短，但依靠强大的研发团队和新产品不断的推出，报告期内业绩虽有下滑，但从长远来看，具有很大潜力，正处于转型阶段。公司具备成熟的商业模式并拥有长期从事生产锂离子电芯、储能电池的专业人才，为公司的可持续性发展提供了保障。
　　报告期内及报告期后截止披露日，公司商业模式未发生变化。
　　二、经营计划实现情况：
　　报告期内，公司有序开展生产经营活动，整体经营情况保持良好，公司技术创新能力不断增强，公司业绩保持相对稳定，但整体形势是好的，经营计划得到了较好实现。
　　(二)行业情况
　　锂离子电池行业近年来发展迅速，主要得益于电动汽车、消费电子和储能系统的需求增长。以下是该行业的现状和趋势：
　　1.市场需求
　　（1）电动汽车：电动汽车的普及是推动锂离子电池需求的主要因素，特斯拉、比亚迪等车企的销量增长显著。
　　（2）消费电子：智能手机、笔记本电脑等设备对高性能电池的需求持续增加。
　　（3）储能系统：可再生能源的推广带动了储能系统的需求，锂离子电池因其高能量密度和长寿命成为首选。
　　2.技术进步
　　（1）能量密度提升：通过新材料和设计优化，电池能量密度不断提高，延长了设备使用时间。
　　（2）快充技术：快充技术的发展缩短了充电时间，提升了用户体验。
　　（3）固态电池：固态电池技术有望进一步提高安全性和能量密度，尽管尚未大规模商用，但前景广阔。
　　3.供应链
　　（1）原材料：锂、钴、镍等关键材料的价格波动对行业影响较大，企业正通过回收和替代材料减少依赖。
　　（2）生产集中：中国、日本和韩国是全球主要生产国，中国企业如宁德时代、比亚迪在全球市场占据重要地位。
　　4.政策支持
　　（1）各国政策：多国通过补贴和法规推动电动汽车和可再生能源发展，间接促进了锂离子电池行业增长。
　　（2）环保要求：环保法规趋严，推动企业开发更环保的生产工艺和回收技术。
　　5.挑战
　　（1）成本压力：原材料价格波动和生产成本高是企业面临的主要挑战。
　　（2）安全问题：电池安全性问题仍需解决，尤其是高温和过充情况下的风险。
　　（3）回收问题：随着电池报废量增加，如何高效回收和处理废旧电池成为行业难题。
　　6.未来趋势
　　（1）市场规模扩大：预计未来几年锂离子电池市场将继续快速增长。
　　（2）技术创新：新材料和新技术的应用将进一步提升电池性能。
　　（3）全球化竞争：随着技术进步和市场需求增加，全球竞争将更加激烈。
　　总结：
　　锂离子电池行业前景广阔，技术进步和政策支持将继续推动其发展，但成本、安全和回收等挑战仍需解决。"

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理的风险
　　有限公司阶段，公司治理结构较为简单，管理层规范治理意识相对薄弱，公司治理机制不够健全，曾存在治理不规范的情形：如未召开定期股东会会议、执行董事未定期向股东会报告工作；监事未切实发挥监督作用等。2015年12月17日，公司整体变更为股份公司后，逐步建立健全了法人治理结构制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但股份公司成立时间短，各项管理制度的执行需要经过一段时间的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐步完善。特别是公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，对其规范治理提出了更高的要求，而公司管理层对相关制度的深入理解和全面执行将有个过程。因此，短期内公司治理机制的规范运行仍存在一定风险。应对措施：公司挂牌以后，完全惯切落实三会精神，监事会充分发挥监督作用，完全实行了所有权与经营权相分离的管理体系。
　　2、实际控制人控制不当的风险
　　公司实际控制人肖文杰、吴燕玲夫妇合计控制公司100%的股份，实际控制人能够对公司重大事项的决策予以控制或施加重。 收起▲

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
公司处于制造业-电气机械和器材制造业-电池制造-锂离子电池制造的生产商（公司的主营业务为锂离子电芯的研发、生产与销售）。公司是国家高新技术企业，拥有专利技术66项，其中发明专利12项（发明专利分别为：一种复合聚合物电解质、具有层状夹心结构的纳米电极材料及其制备方法和应用、一种提高锂离子电池极片辊压效率的方法、一种异性锂离子电池的制作方法等），在掌握多项核心技术和知识产权的基础上，独立研发或者与学校合作开发新技术和新产品。
　　公司取得广东省污染物排放许可证、安全生产标准化证书、三体系证书(新）ISO（知识产权管理体系认证、环境管理... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
公司处于制造业-电气机械和器材制造业-电池制造-锂离子电池制造的生产商（公司的主营业务为锂离子电芯的研发、生产与销售）。公司是国家高新技术企业，拥有专利技术66项，其中发明专利12项（发明专利分别为：一种复合聚合物电解质、具有层状夹心结构的纳米电极材料及其制备方法和应用、一种提高锂离子电池极片辊压效率的方法、一种异性锂离子电池的制作方法等），在掌握多项核心技术和知识产权的基础上，独立研发或者与学校合作开发新技术和新产品。
　　公司取得广东省污染物排放许可证、安全生产标准化证书、三体系证书(新）ISO（知识产权管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证）等相关资质。
　　公司销售方式为直销，依托公司研发能力、自主产品的性能、质量和安全等优势，具有较强的产品研发能力和生产管理能力，为客户提供高性价比产品是公司的核心竞争力。公司拥有较为完整的研发、生产、销售、服务流程。
　　公司从上游企业采购三元、钴酸锂等原材料，通过公司的研发团队，研发出产品的独特配方，并对工艺技术不断改造，提高产品性能和质量，保证市场的竞争力，公司生产技术在同行业中已具有领先优势。
　　公司通过直接销售、网络销售的方式取得下游客户订单，将产品销售给客户，实现持续的盈利。公司的核心客户资质较优，均为有实力的大型企业，如深圳合众思壮科技股份有限公司、深圳市金麒麟电源技术有限公司、深圳市拓新普瑞电子有限公司、深圳市佳劲源科技有限公司等。
　　公司收入主要是为客户提供锂离子电芯产品及其相关服务。
　　报告期内公司将产品重心由小容量的电芯转移到大容量的电芯，将数码电芯转移到储能电芯，公司在该领域从业年限较短，虽然依靠强大的研发团队和新产品不断的推出，但是受经济环境的影响，报告期内业绩比上年同期下滑了7.81%。公司具备成熟的商业模式并拥有长期从事生产锂离子电芯的专业人才，为公司的可持续性发展提供了保障。
　　报告期内及报告期后截止披露日，公司商业模式未发生变化。

　　（二）经营情况分析
　　1、管理费用：2024年1-6月管理费用为6,548,699.08元，2023年1-6月管理费用为5,411,101.88元，同比增加1,137,597.20元，增幅21.02%，主要原因是储能事业部逐步完善，前期铺垫费用比较大（比如：知识产权费231,683.17，技术服务费92,962.26，阿里巴巴服务费50,291.45元等）。
　　2、信用减值损失：2024年1-6月信用减值损失为212,854.31元，2023年1-6月信用减值损失为19,798.52元，同比增加193,055.79元，增幅975.10%，主要原因是：应收账款中应回资金账龄增加，计提的坏账损失也增加。
　　3、其他收益：2024年1-6月其他收益为888,294.57元，2023年1-6月其他收益为473,678.07元，同比增加414,616.50元，增幅87.53%，主要原因是2024年上半年政府资助比去年同期增加。
　　4、资产处置损益：2024年上半年资产处置损失为0元，2023年上半年资产处置损失是33,996.01元(处置几台闲置设备)，同比减少资产处置损失33,996.01元，减幅100%。
　　5、营业利润：2024年1-6月营业利润为1,409,742.00元，2023年1-6月营业利润为4,298,737.68元，同比减少2,888,995.68元，减幅67.21%，主要原因是2024年上半年营业收入同比减少7,039,189.19元(收入减少比例为7.81%),以及2024年上半年管理费用(储能事业部逐步完善，前期铺垫费用比较大)同比增加1,137,597.20元，两者共同所致。
　　6、营业外支出：2024年上半年营业外支出为63,321.24元（赞助客户1年会费用），2023年上半年营业外支出是0元，2024年上半年营业外支出同比增加63,321.24元，增幅为100%。
　　7、净利润：2024年1-6月净利润为1,723,514.28元，2023年1-6月净利润为4,265,183.92元，同比减少2,541,669.64元，减幅59.59%，主要原因是2024年上半年营业收入同比减少7,039,189.19元(收入减少比例为7.81%),以及2024年上半年管理费用(储能事业部逐步完善，前期铺垫费用比较大)同比增加1,137,597.20元，两者共同所致。
　　（二）行业情况
　　1.市场规模和增长趋势：根据历史数据和行业预测，2024年锂电池市场的规模预计年增长约20%-30%（数据来源高工锂电），这一增长主要受到电动汽车、储能系统和移动电子产品等领域的需求推动。
　　2.技术进步：锂电池技术不断进步，包括能量密度、安全性、充电速度和寿命等方面的提升。2024年可能会看到更多关于固态电池、锂硫电池和锂空气电池等新型电池技术的研发和应用。
　　3.竞争格局：锂电池市场的竞争格局相对稳定，主要由宁德时代、LG化学、三星SDI等企业占据主导地位。然而随着新进入者和二级制造商的崛起，市场竞争将变得更加激烈。
　　4.区域分布：锂电池市场在全球范围内分布不均，其中亚太地区尤其是中国是最大的市场，欧洲和
　　北美地区也占有一定市场份额。随着全球电动汽车市场的扩大，这些地区的锂电池需求将继续增长。政策和环境因素：政府对电动汽车和可再生能源的支持政策将继续推动锂电池市场的发展。此外环境问题和能源转型也将促进锂电池在储能和移动电源等领域的应用。
　　5.价格趋势：锂电池的价格在过去几年中一直呈下降趋势，这主要得益于生产规模的扩大和成本的降低。2024年随着技术的进步和竞争的加剧，锂电池的价格有望继续下降。（银创智库《2024年锂电池全球市场格局及行业趋势分析》
　　6.行业挑战：锂电池行业面临的挑战包括原材料供应的不稳定性、电池安全性和环境影响等问题。2024年这些挑战可能会促使企业加大研发投入，寻求替代原材料和提高电池的安全性。
　　总之2024年的锂电池市场将继续保持增长趋势，但同时也面临一些挑战和不确定性。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理的风险：有限公司阶段，公司治理结构较为简单，管理层规范治理
　　意识相对薄弱，公司治理机制不够健全，曾存在治理不规范的情形：如未召开定期股东会会议、执行董事未定期向股东会报告工作；监事未切实发挥监督作用等。2015年12月17日，公司整体变更为股份公司后，逐步建立健全了法人治理结构制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但股份公司成立时间短，各项管理制度的执行需要经过一段时间的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐步完善。特别是公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后，对其规范治理提出了更高的要求，而公司管理层对相关制度的深入理解和全面执行将有个过程。因此，短期内公司治理机制的规范运行仍存在一定风险。
　　应对措施：公司挂牌以后，完全惯切落实三会精神，监事会充分发挥监督作用，完全实行了所有权与经营权相分离的管理体系。
　　2、实际控制人控制不当的风险：
　　公司实际控制人肖文杰、吴燕玲夫妇合计控制公司100%的股份，实际控制人能够对公司重大事项的决策予以控制或施加重大影响。股份公司成立以后，虽然建立健全了公司法人治理结构，从制度上对实际控制人的行为予以规范，但其仍可凭借控股地位，对本公司经营决策施加重大影响，从而有可能引发实际控制人不当控制的风险。
　　应对措施：公司于2018年3月份实行了第一轮股权激励，相应高管、核心技术人员都拥有一定数额的股份，加强了队伍建设的凝聚力，但因业绩没有达到行权条件，故第一轮股权激励无效，公司高层正在检讨、制定新一轮行之有效的股权激励方案，计划在2024年落实。
　　3、经营场地租赁风险：
　　公司无自有房屋及土地，生产经营场所系租赁取得。如不能续租等情况，将会对公司的正常生产经营产生不利影响。目前公司正在规划建立自己的生产基地，现已同深圳合作区有意向性的谈判。
　　应对措施：生产经营场地租赁协议于2024年1月重新签立，有效期至2026年12月31日，对生产、经营将不会带来影响；公司己于2022年下半年在深圳龙岗区宝龙工业园购买了6,000多平方米研发基地，己于4月份办理了相关手续，并且正在规划建立自己的生产基地。
　　4、应收账款收回风险：
　　报告期应收账款账面价值占公司总资产的17.97%左右，虽然公司1年以内的应收账款占比为78.05%以上，但应收账款的主要债务人均信誉较好，和公司合作较为融洽，且未发生任何坏账，如果未来客户违约或经营恶化，导致公司应收账款无法收回，将对公司业绩产生不利影响。
　　应对措施：公司对所有客户进行信誉等级评定，分类管理，并将资金回笼列入业务员考核指标。
　　5、原材料价格波动风险：
　　公司生产成本中直接材料耗用占比较重，直接材料占营业收入比重为61.71%，原材料价格的波动对公司主营业务毛利率的影响较大，公司销售毛利率波动与上游原材料价格变化息息相关，如果未来原材料采购价格出现持续上升的情况，公司主营业务毛利率可能存在下降风险。
　　应对措施：公司正在加强研发，将增加材料比例较低、利润较高的产品，公司也在规划向多元化方向发展。
　　6、供应商集中风险：
　　报告期内，公司前5大供应商在采购总额占49.07%，供应商集中较高，公司的供应商集中主要由锂电池材料行业特性导致，锂离子电芯制造的直接耗材在生产成本中占比较高，且其中钴酸锂、三元等正极材料在原材料中占比较高。另外，锂电池制造行业一般对供应商需要有一个长时间考察、检验过程，一旦供应商通过认证确认，企业不会轻易改变供应商，而规模采购能够有效的降低采购成本。虽然公司单一供应商占比均未超过28.05%,对单一供应商不具有重大依赖，但如果供应商提高价格，可能会对公司的利润产生不利。
　　应对措施：公司已成立了供应商开发部门，并由专人负责实行货比三家，每一种原材料必须建三个以上的供应商，落实优质、优量、优价的原则。
　　7、税收优惠政策变化的风险：
　　公司于2020年12月11日取得深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会、深圳市国家税务局及深圳市地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》，证书编号：GR202044200057.根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条规定，国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税，该税收优惠对公司的盈利水平有重大影响，有效期三年。应对措施：公司国高复审己于2023年10月16日通过，有效期三年，公司将抓住机遇，健康成长，将为下一次复审打好基础。
　　8、市场竞争进一步加剧的风险：
　　锂电池行业发展迅速，随着国家政策逐步加大对新能源产业的扶持力度，国内越来越多的企业进入锂电行业，市场竞争态势进一步加剧，尤其是消费类电子电池领域。锂离子电池行业中低端产品进入门槛不高，市场集中度低，市场上存在众多的竞争者，竞争较为激烈。公司将面临市场竞争进一步加剧的风险。
　　应对措施：公司正在加强产品研发(2021年11月公司正式成立储能动力电池事业部，引进了自动模切CNMQ550、自动叠片机CNDP250、极耳焊接机650KW、加压化成柜5v10A等设备，储能电池采用叠片结构，电池正负极片涂布辊压后采用连续膜切冲成片状式，再使用自动叠片设备采用Z字形结构按照正负极片的设定数量进行叠片，达到设定值时完成一个电芯后再引出极耳进行软包外壳封装。叠片电池能更好的发挥大型锂电芯优势，其在安全性、能量密度、倍率性能均比卷绕方形、圆柱电池有优势。主要用于户外、两轮车等)，2024年上半年储能营收超6,825,135.24元，计划2024年突破4,000万元，提升公司产品性能及公司的行业竞争力；并通过资本市场扩大公司规模、引进战略投资者，进一步提升公司的综合实力。
　　9、项目建成未及时进行环保验收的风险：
　　公司锂离子电池生产项目建成后，未及时申请环保验收。
　　公司生产存在环保手续不健全期间生产的瑕疵。虽公司已于2016年3月10日通过环保验收，并取得环保验收批复。但公司仍存在潜在的受到相关环保部门对公司未取得环保验收期间正常生产而给予行政处罚导致对公司经营产生不利影响的风险。
　　应对措施：2016年5月20日，公司实际控制人肖文杰、吴燕玲夫妇出具了承诺函，承诺如公司由于报告期内存在的环保未验收而进行生产导致的相关处罚，由其承担，与公司无涉。 收起▲