一、业务概要 （一）商业模式 公司作为湖南省属国企湖南体育产业集团有限公司旗下的制造业板块龙头企业和中国体育卷材首家新三板上市企业，深耕行业十九载，成为集研发、生产、销售和工程铺装服务于一体的环保运动地材综合供应商和运动场馆建设的体育工艺集成商。 公司自主研发的第三代一体化成型预制型橡胶卷材产品采用六边形蜂窝状底孔结构设计和独特的闭孔微泡技术，具有超强的稳定性，可实现多维度减震，减少运动伤害，具备绝佳的冲击吸收与垂直变形效果，为奔跑赋能；高密度玉米纹耐磨防滑面层，具有耐折、抗老化、抗紫外线等功能，高强摩擦系数使脚感更坚实。 公司与湖南理工学院、长沙学院体育学院建立产... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司作为湖南省属国企湖南体育产业集团有限公司旗下的制造业板块龙头企业和中国体育卷材首家新三板上市企业，深耕行业十九载，成为集研发、生产、销售和工程铺装服务于一体的环保运动地材综合供应商和运动场馆建设的体育工艺集成商。
公司自主研发的第三代一体化成型预制型橡胶卷材产品采用六边形蜂窝状底孔结构设计和独特的闭孔微泡技术，具有超强的稳定性，可实现多维度减震，减少运动伤害，具备绝佳的冲击吸收与垂直变形效果，为奔跑赋能；高密度玉米纹耐磨防滑面层，具有耐折、抗老化、抗紫外线等功能，高强摩擦系数使脚感更坚实。
公司与湖南理工学院、长沙学院体育学院建立产学研基地，已申请二十三项专利，包括四项发明专利，是国家高新技术企业与科技型企业、湖南省小巨人企业、湖南省新材料企业和长沙市企业技术中心，在运动地材核心技术上完全拥有自主知识产权。公司通过了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和ISO45001职业健康安全管理体系认证。产品通过IAAF世界田联认证、中国田协审定产品认证、国际标准产品认证、欧盟SGS、国体认证等多项国际权威检测认证。建立了从原材料、产品生产到成品入库前检测的全程可控、可追溯的质量管理系统，确保产品严格按规范流程生产，为品质提供坚实的保障。铭弘系列运动地材产品应用场景广阔，已在国内外体育场馆、军事训练基地、市政设施、学校幼儿园和大中型企业等1000多家单位使用，已交付优质、环保、放心的运动场所10万片。公司高品质的产品和服务赢得了客户的普遍美誉。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
（一）销售模式
公司体育工艺集成业务，主要通过参与招投标方式获取。在招投标方式下，公司营销部通过关注各省、市、县的建设工程招标投标监管网、政府采购网以及中国建设招标网等第三方招标投标信息整合网站的招投标公告获取招标信息，并根据招标文件的要求积极制作标书和参与竞标。
公司环保运动地材供应上，拥有较为完整的研发、生产、销售和服务流程。采取订单生产模式，制定科学的生产计划，通过原材料采购、生产计划、产品检验等一系列程序，生产出满足客户需求的产品从而实现销售。销售人员针对用户需求，直接与目标客户沟通，获取订单信息，约定价格、质量要求和交货日期。
（二）采购模式
公司体育工艺集成业务，采购计划根据项目施工用料的需要而制定；在环保运动地材产品的生产过程中，原材料根据销售计划采购。公司建立了完善的供应商管理制度，在全国范围内选择品牌声誉好、实力雄厚以及产品性能优良且品质有保证的供应商进行合作。经过多年的发展和积累，公司目前拥有优质的供应商库，各种原材料供应充足；公司每年根据供应商的供货质量、效率以及价格等指标对供应商进行重估，并相应地调整供应商库。从实际情况来看，公司的主要供应商供货充足且质量有保证，与公司保持了长期稳定的合作关系。
（三）服务模式
公司向同一目标客户既提供环保运动地材产品，又可向其提供更为专业的体育工艺集成服务。服务涉及面更广且质量更有保障。
（四）盈利模式
公司向客户提供环保运动地材产品与施工服务，通过提供优质的运动面层材料及良好的施工服务为客户创造价值并实现自身的盈利，体现出双主营的盈利模式。收入来源主要是环保运动地材产品的销售
收入和体育工艺集成服务收入。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、人才紧缺风险
环保运动地材的铺装服务与体育工艺集成一条龙服务，对施工管理人员、施工人员的专业技术水平和施工经验有一定要求。较高的技术水平不仅体现在较强的理论水平和大型机械的实际操作技术，还需要具备多年的行业工作经验，以及较强的随机应变、独立问题分析与解决的能力。随着社会经济的发展，居民对健康需求的不断提高，客户对健身场地建设的要求也不断提升。公司对于专业技术人才的需求将进一步扩大。因此，如果企业出现人员流失或者紧缺情况，将会对企业未来的持续经营造成一定的风险。针对此风险：公司通过内部培养、外部聘用等方式满足公司在发展中对各类人才的需求；公司积极创造良好的企业文化，通过科学管理、文化融合、多重激励等方式来吸引人才，以发展留住人才。同时，公司计划在未来采用股权激励的方式，通过让核心技术人员持有公司股份的方式，来进一步稳定和吸引人才。
2、经营区域性风险
体育场地设施建设服务具有一定区域性的特点，本土企业在行业内信息获取渠道、品牌知名度和影响力、后期保养售后服务方面有较大的区域优势，这使得公司业务向外部拓展存在一定困难。公司投资建设预制型橡胶卷材生产线，目的就是想要改善其经营区域性的风险。系列产品在正式推向全国市场后，良好的业务发展势头已部分地改善了公司该项风险。针对此风险：公司在积极探索体育产业下游相关产业之外，不断提升公司施工质量，强化公司品牌建设，以开放的理念和思路推进公司业务渠道铺设、全国性市场面的拓展，有效的提升了公司业务的辐射广度和深度。
3、应收账款发生坏账损失的风险
公司的主营业务收入主要来自于向客户提供预制型橡胶卷材产品与体育工艺集成一条龙服务。该材料款与体育工艺集成服务款若不能按合同及时收取，将会影响公司的资金周转，甚至会发生坏账损失。截止2024年6月30日，公司应收账款账面价值为1819.08万元，占同期营业收入的比重为400.01%，公司应收账款与期初的2479.04万元相比减少了659.96万元，呈下降趋势。公司未来将加强销售业务内控制度并切实有效地执行现金流管理，用以控制应收账款的规模，加强应收款项的催收管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。针对此风险：公司未来将继续完善销售业务内部控制制度并切实有效地执行，用以控制应收账款的规模，加强应收款项的催收管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。
4、合同资产减值风险
2024年6月30日，公司合同资产账面价值为940.06万元，占流动资产的比重为21.44%，较期初的1226.36万元相比减少了286.29万元。公司合同资产主要是工程项目中工程施工未结算部分。公司客户大部分信誉良好，项目结算风险相对较小，但也有可能发生工程项目因客户资金预算控制、结算进度要求及其他原因导致无法按时结算的情形，届时公司合同资产将面临减值风险，对公司业绩和经营产生不利影响。针对此风险：公司未来将继续完善企业信用制度，控制应收款项的规模，加强应收款项的管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。
5、公司治理的风险
公司自整体变更为股份公司以来，健全了法人治理结构，制定了《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》等治理制度，以及适应公司现阶段生产经营的内部控制规则。公司在具体运用及执行内部控制方面仍存在不足。针对此风险：公司在未来将继续加强对董事、监事及高级管理人员在公司治理和规范运作方面的培训，保证股东能充分行使知情权、参与权、质询权及表决权；通过发挥监事会的作用，以督促股东、董事、高级管理人员严格按照《公司法》、《公司章程》的相关规定，各尽其职，勤勉、忠诚的履行义务，进一步加强公司的规范化管理，保证公司股东的合法权益。
6、控制权变动的风险
2021年6月2日，公司在全国中小企业股份转让系统官方信息披露平台（www.neeq.con.cn）发布了《股票定向发行说明书》（公告编号：2021-024）。在第四（六）本次定向发行相关特有风险的说明中公司曾披露，本次定向发行后，公司控股股东、实际控制人李尚明与巨人体育持股比例相近。为维持其控制权的稳定，李尚明与刘筱良等十二名股东签订了《一致行动人协议》，协议有效期为两年。截止2023年4月1日，该协议到期，上述股东未对协议到期后的事项作出安排。公司一致行动人发生变更，由十三人变更为无一致行动人、不存在新增的一致行动人；公司实际控制人、控股股东亦发生变更，由李尚明变更为无实际控制人、控股股东，不存在新增的一致行动人。另，根据巨人体育与李尚明签订的《补充协议》，如果铭弘体育经营目标未能实现，巨人体育有权向李尚明要求现金或者股票补偿。即公司无法达成业绩目标而巨人体育要求李尚明以股票或者现金方式对其进行补偿时，公司存在控制权发生变动的风险。针对此风险：公司控股股东、实际控制人李尚明出具声明，若铭弘体育届时无法达到业绩承诺，李尚明将使用自有或自筹资金，优先足额支付现金补偿款项。若届时李尚明无力以现金支付，将以股份支付时，李尚明将尽量确保控制权不发生变更；若股份支付导致控制权发生变更，李尚明将遵守股转系统规则履行相应的信息披露手续，确保不损害中小股东利益。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司作为湖南省属国企湖南体育产业集团有限公司旗下的制造业板块龙头企业和中国体育卷材首家新三板上市企业，深耕行业十九载，成为集研发、生产、销售和工程铺装服务于一体的环保运动地材综合供应商和运动场馆建设的体育工艺集成商。　　公司自主研发的第三代一体化成型预制型橡胶卷材产品采用六边形蜂窝状底孔结构设计和独特的闭孔微泡技术，具有超强的稳定性，可实现多维度减震，减少运动伤害，具备绝佳的冲击吸收与垂直变形效果，为奔跑赋能；高密度玉米纹耐磨防滑面层，具有耐折、抗老化、抗紫外线等功能，高强摩擦系数使脚感更坚实。　　公司与湖南理工学院、长沙学院体育学院建立... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司作为湖南省属国企湖南体育产业集团有限公司旗下的制造业板块龙头企业和中国体育卷材首家新三板上市企业，深耕行业十九载，成为集研发、生产、销售和工程铺装服务于一体的环保运动地材综合供应商和运动场馆建设的体育工艺集成商。
　　公司自主研发的第三代一体化成型预制型橡胶卷材产品采用六边形蜂窝状底孔结构设计和独特的闭孔微泡技术，具有超强的稳定性，可实现多维度减震，减少运动伤害，具备绝佳的冲击吸收与垂直变形效果，为奔跑赋能；高密度玉米纹耐磨防滑面层，具有耐折、抗老化、抗紫外线等功能，高强摩擦系数使脚感更坚实。
　　公司与湖南理工学院、长沙学院体育学院建立产学研基地，已申请二十三项专利，包括四项发明专利，是国家高新技术企业与科技型企业、湖南省小巨人企业、湖南省新材料企业和长沙市企业技术中心，在运动地材核心技术上完全拥有自主知识产权。公司通过了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和ISO45001职业健康安全管理体系认证。产品通过IAAF世界田联认证、中国田协审定产品认证、国际标准产品认证、欧盟SGS、国体认证等多项国际权威检测认证。建立了从原材料、产品生产到成品入库前检测的全程可控、可追溯的质量管理系统，确保产品严格按规范流程生产，为品质提供坚实的保障。铭弘系列运动地材产品应用场景广阔，已在国内外体育场馆、军事训练基地、市政设施、学校幼儿园和大中型企业等1000多家单位使用，已交付优质、环保、放心的运动场所10万片。公司高品质的产品和服务赢得了客户的普遍美誉。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　（一）销售模式
　　公司体育工艺集成业务，主要通过参与招投标方式获取。在招投标方式下，公司营销部通过关注各省、市、县的建设工程招标投标监管网、政府采购网以及中国建设招标网等第三方招标投标信息整合网站的招投标公告获取招标信息，并根据招标文件的要求积极制作标书和参与竞标。
　　公司环保运动地材供应上，拥有较为完整的研发、生产、销售和服务流程。采取订单生产模式，制定科学的生产计划，通过原材料采购、生产计划、产品检验等一系列程序，生产出满足客户需求的产品从而实现销售。销售人员针对用户需求，直接与目标客户沟通，获取订单信息，约定价格、质量要求和交货日期。
　　（二）采购模式
　　公司体育工艺集成业务，采购计划根据项目施工用料的需要而制定；在环保运动地材产品的生产过程中，原材料根据销售计划采购。公司建立了完善的供应商管理制度，在全国范围内选择品牌声誉好、实力雄厚以及产品性能优良且品质有保证的供应商进行合作。经过多年的发展和积累，公司目前拥有优质的供应商库，各种原材料供应充足；公司每年根据供应商的供货质量、效率以及价格等指标对供应商进行重估，并相应地调整供应商库。从实际情况来看，公司的主要供应商供货充足且质量有保证，与公司保持了长期稳定的合作关系。
　　（三）服务模式
　　公司向同一目标客户既提供环保运动地材产品，又可向其提供更为专业的体育工艺集成服务。服务涉及面更广且质量更有保障。
　　（四）盈利模式
　　公司向客户提供环保运动地材产品与施工服务，通过提供优质的运动面层材料及良好的施工服务为客户创造价值并实现自身的盈利，体现出双主营的盈利模式。收入来源主要是环保运动地材产品的销售收入和体育工艺集成服务收入。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、人才紧缺风险
　　环保运动地材的生产、销售和铺装服务与体育工艺集成一条龙服务，对整个公司的生产、销售及施工管理人员的专业技术水平和行业经验有一定要求。较高的能力水平不仅体现在较强的理论水平、区域独立作战的销售实战能力和大型机械的实际操作技术，还需要具备多年的行业工作经验，以及较强的随机应变、独立问题分析与解决的能力。随着社会经济的发展，居民对健康需求的不断提高，客户对健身场地建设的要求也不断提升。公司对于各类人才的需求将进一步扩大。因此，如果企业出现人员流失、紧缺或招不到人的情况，将会对企业未来的持续经营造成一定的风险。针对此风险：公司通过内部培养、外部聘用等方式满足公司在发展中对各类人才的需求；公司积极创造良好的企业文化，通过科学管理、文化融合、多重激励等方式来吸引人才，以发展留住人才。同时，公司计划在未来采用股权激励的方式，通过让核心技术人员持有公司股份的方式，来进一步稳定和吸引人才。
　　2、经营区域性风险
　　体育场地设施建设服务具有一定区域性的特点，本土企业在行业内信息获取渠道、品牌知名度和影响力、后期保养售后服务方面有较大的区域优势，这使得公司业务向外部拓展存在一定困难。公司投资建设预制型橡胶卷材生产线，目的就是想要改善其经营区域性的风险。系列产品在正式推向全国市场后，良好的业务发展势头已部分地改善了公司该项风险。针对此风险：公司在积极探索体育产业下游相关产业之外，不断提升公司产品质量，强化公司品牌建设，以开放的理念和思路推进公司业务渠道铺设、全国性市场面的拓展，有效的提升了公司业务的辐射广度和深度。
　　3、应收账款发生坏账损失的风险
　　公司的主营业务收入主要来自于向客户提供预制型橡胶卷材和体育工艺集成一条龙服务。该材料款与体育工艺集成服务款若不能按合同及时收取，将会影响公司的资金周转，甚至会发生坏账损失。截止2023年12月31日，公司应收账款账面价值为2479.04万元，占同期营业收入的比重为97.49%，公司应收账款与期初的2449.32万元相比增加了29.72万元。因本期营业收入减少而导致应收账款的比重呈上升趋势。公司一直在加强销售业务内控制度并切实有效地执行现金流管理，用以控制应收账款的规模，加强应收款项的催收管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。针对此风险：公司未来将继续完善销售业务内部控制制度并切实有效地执行，用以控制应收账款的规模，加强应收款项的催收管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。
　　4、合同资产减值风险
　　2023年12月31日，公司合同资产账面价值为1226.36万元，占流动资产的比重为24.76%，较期初的4735.79万元相比减少了3509.43万元。公司合同资产主要是工程项目中工程施工未结算部分。公司客户总体信誉良好，项目结算风险相对较小，但也有可能发生工程项目因客户资金预算控制、结算进度要求及其他原因导致无法按时结算的情形，届时公司合同资产将面临减值风险，对公司业绩和经营产生不利影响。针对此风险：公司未来将继续完善企业信用制度，控制应收款项的规模，加强应收款项的管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。
　　5、公司治理的风险
　　公司自整体变更为股份公司以来，健全了法人治理结构，制定了《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》等治理制度，以及适应公司现阶段生产经营的内部控制规则。公司在具体运用及执行内部控制方面仍存在不足。针对此风险：公司在未来将继续加强对董事、监事及高级管理人员在公司治理和规范运作方面的培训，保证股东能充分行使知情权、参与权、质询权及表决权；通过发挥监事会的作用，以督促股东、董事、高级管理人员严格按照《公司法》、《公司章程》的相关规定，各尽其职，勤勉、忠诚的履行义务，进一步加强公司的规范化管理，保证公司股东的合法权益。
　　6、控制权变动的风险
　　2021年6月2日，公司在全国中小企业股份转让系统官方信息披露平台（www.neeq.con.cn）发布了《股票定向发行说明书》（公告编号：2021-024）。在第四（六）本次定向发行相关特有风险的说明中公司曾披露，本次定向发行后，公司控股股东、实际控制人李尚明与巨人体育持股比例相近。为维持其控制权的稳定，李尚明与刘筱良等十二名股东签订了《一致行动人协议》，协议有效期为两年。截止2023年4月1日，该协议到期，上述股东未对协议到期后的事项作出安排。公司一致行动人发生变更，由十三人变更为无一致行动人、不存在新增的一致行动人；公司实际控制人、控股股东亦发生变更，由李尚明变更为无实际控制人、控股股东，不存在新增的一致行动人。另，根据巨人体育与李尚明签订的《补充协议》，如果铭弘体育经营目标未能实现，巨人体育有权向李尚明要求现金或者股票补偿。即公司无法达成业绩目标而巨人体育要求李尚明以股票或者现金方式对其进行补偿时，公司存在控制权发生变动的风险。针对此风险：公司控股股东、实际控制人李尚明出具声明，若铭弘体育届时无法达到业绩承诺，李尚明将使用自有或自筹资金，优先足额支付现金补偿款项。若届时李尚明无力以现金支付，将以股份支付时，李尚明将尽量确保控制权不发生变更；若股份支付导致控制权发生变更，李尚明将遵守股转系统规则履行相应的信息披露手续，确保不损害中小股东利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司作为湖南省属国企湖南体育产业集团有限公司旗下的制造业板块龙头企业和中国体育卷材首家新三板上市企业，深耕行业十八载，成为集研发、生产、销售和工程铺装服务于一体的环保运动地材综合供应商和运动场馆建设的体育工艺集成商。 公司自主研发的第三代一体化成型预制型橡胶卷材产品采用六边形蜂窝状底孔结构设计和独特的闭孔微泡技术，具有超强的稳定性，可实现多维度减震，减少运动伤害，具备绝佳的冲击吸收与垂直变形效果，为奔跑赋能；高密度玉米纹耐磨防滑面层，具有耐折、抗老化、抗紫外线等功能，高强摩擦系数使脚感更坚实。 公司与湖南理工学院、长沙学院体育学院建立产... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司作为湖南省属国企湖南体育产业集团有限公司旗下的制造业板块龙头企业和中国体育卷材首家新三板上市企业，深耕行业十八载，成为集研发、生产、销售和工程铺装服务于一体的环保运动地材综合供应商和运动场馆建设的体育工艺集成商。
公司自主研发的第三代一体化成型预制型橡胶卷材产品采用六边形蜂窝状底孔结构设计和独特的闭孔微泡技术，具有超强的稳定性，可实现多维度减震，减少运动伤害，具备绝佳的冲击吸收与垂直变形效果，为奔跑赋能；高密度玉米纹耐磨防滑面层，具有耐折、抗老化、抗紫外线等功能，高强摩擦系数使脚感更坚实。
公司与湖南理工学院、长沙学院体育学院建立产学研基地，已申请二十一项专利，包括四项发明专利，是国家高新技术企业与科技型企业、湖南省小巨人企业，在运动地材核心技术上完全拥有自主知识产权。公司通过了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理和ISO45001职业健康安全管理体系认证。产品通过IAAF世界田联认证、中国田协审定产品认证、国际标准产品认证、欧盟SGS、国体认证等多项国际权威检测认证。建立了从原材料、产品生产到成品入库前检测的全程可控、可追溯的质量管理系统，确保产品严格按规范流程生产，为品质提供坚实的保障。
铭弘系列运动地材产品应用场景广阔，已在国内外体育场馆、军事训练基地、市政设施、学校幼儿园和大中型企业等1000多家单位使用，已交付优质、环保、放心的运动场所10万片。公司高品质的产品和服务赢得了客户的普遍美誉。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
（一）销售模式
公司体育工艺集成业务，主要通过参与招投标方式获取。在招投标方式下，公司营销部通过关注各省、市、县的建设工程招标投标监管网、政府采购网以及中国建设招标网等第三方招标投标信息整合网站的招投标公告获取招标信息，并根据招标文件的要求积极制作标书和参与竞标。
公司环保运动地材供应上，拥有较为完整的研发、生产、销售和服务流程。采取订单生产模式，制定科学的生产计划，通过原材料采购、生产计划、产品检验等一系列程序，生产出满足客户需求的产品从而实现销售。销售人员针对用户需求，直接与目标客户沟通，获取订单信息，约定价格、质量要求和交货日期。
（二）采购模式
公司体育工艺集成业务，采购计划根据项目施工用料的需要而制定；在环保运动地材产品的生产过程中，原材料根据销售计划采购。公司建立了完善的供应商管理制度，在全国范围内选择品牌声誉好、实力雄厚以及产品性能优良且品质有保证的供应商进行合作。经过多年的发展和积累，公司目前拥有优质的供应商库，各种原材料供应充足；公司每年根据供应商的供货质量、效率以及价格等指标对供应商进行重估，并相应地调整供应商库。从实际情况来看，公司的主要供应商供货充足且质量有保证，与公司保持了长期稳定的合作关系。
（三）服务模式
公司向同一目标客户既提供环保运动地材产品，又可向其提供更为专业的体育工艺集成服务。服务涉及面更广且质量更有保障。
（四）盈利模式
公司向客户提供环保运动地材产品与施工服务，通过提供优质的运动面层材料及良好的施工服务为客户创造价值并实现自身的盈利，体现出双主营的盈利模式。收入来源主要是环保运动地材产品的销售
收入和体育工艺集成服务收入。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、人才紧缺风险
环保运动地材的铺装服务与体育工艺集成一条龙服务，对施工管理人员、施工人员的专业技术水平和施工经验有一定要求。较高的技术水平不仅体现在较强的理论水平和大型机械的实际操作技术，还需要具备多年的行业工作经验，以及较强的随机应变、独立问题分析与解决的能力。随着社会经济的发展，居民对健康需求的不断提高，客户对健身场地建设的要求也不断提升。公司对于专业技术人才的需求将进一步扩大。因此，如果企业出现人员流失或者紧缺情况，将会对企业未来的持续经营造成一定的风险。针对此风险：公司通过内部培养、外部聘用等方式满足公司在发展中对各类人才的需求；公司积极创造良好的企业文化，通过科学管理、文化融合、多重激励等方式来吸引人才，以发展留住人才。同时，公司计划在未来采用股权激励的方式，通过让核心技术人员持有公司股份的方式，来进一步稳定和吸引人才。
2、经营区域性风险
体育场地设施建设服务具有一定区域性的特点，本土企业在行业内信息获取渠道、品牌知名度和影响力、后期保养售后服务方面有较大的区域优势，这使得公司业务向外部拓展存在一定困难。公司投资建设预制型橡胶卷材生产线，目的就是想要改善其经营区域性的风险。系列产品在正式推向全国市场后，良好的业务发展势头已部分地改善了公司该项风险。针对此风险：公司在积极探索体育产业下游相关产业之外，不断提升公司施工质量，强化公司品牌建设，以开放的理念和思路推进公司业务渠道铺设、全国性市场面的拓展，有效的提升了公司业务的辐射广度和深度。
3、应收账款发生坏账损失的风险
公司的主营业务收入主要来自于向客户提供预制型橡胶卷材产品与体育工艺集成一条龙服务。该材料款与体育工艺集成服务款若不能按合同及时收取，将会影响公司的资金周转，甚至会发生坏账损失。截止2023年6月30日，公司应收账款账面价值为2022万元，占同期营业收入的比重为175.07%，公司应收账款与期初的2449.32万元相比减少了427.31万元，呈下降趋势。公司未来将加强销售业务内控制度并切实有效地执行现金流管理，用以控制应收账款的规模，加强应收款项的催收管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。针对此风险：公司未来将继续完善销售业务内部控制制度并切实有效地执行，用以控制应收账款的规模，加强应收款项的催收管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。
4、合同资产减值风险
2023年6月30日，公司合同资产账面价值为4256.65万元，占流动资产的比重为55.62%，较期初的4735.79万元相比减少了479.14万元。公司合同资产主要是工程项目中工程施工未结算部分。公司客户总体信誉良好，项目结算风险相对较小，但也有可能发生工程项目因客户资金预算控制、结算进度要求及其他原因导致无法按时结算的情形，届时公司合同资产将面临减值风险，对公司业绩和经营产生不利影响。针对此风险：公司未来将继续完善企业信用制度，控制应收款项的规模，加强应收款项的管理，加速资金回笼，防范应收款项坏账的风险。
5、公司治理的风险
公司自整体变更为股份公司以来，健全了法人治理结构，制定了《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理办法》等治理制度，以及适应公司现阶段生产经营的内部控制规则。公司在具体运用及执行内部控制方面仍存在不足。针对此风险：公司在未来将继续加强对董事、监事及高级管理人员在公司治理和规范运作方面的培训，保证股东能充分行使知情权、参与权、质询权及表决权；通过发挥监事会的作用，以督促股东、董事、高级管理人员严格按照《公司法》、《公司章程》的相关规定，各尽其职，勤勉、忠诚的履行义务，进一步加强公司的规范化管理，保证公司股东的合法权益。
6、控制权变动的风险
2021年6月2日，公司在全国中小企业股份转让系统官方信息披露平台（www.neeq.con.cn）发布了《股票定向发行说明书》（公告编号：2021-024）。在第四（六）本次定向发行相关特有风险的说明中公司曾披露，本次定向发行后，公司控股股东、实际控制人李尚明与巨人体育持股比例相近。为维持其控制权的稳定，李尚明与刘筱良等十二名股东签订了《一致行动人协议》，协议有效期为两年。截止2023年4月1日，该协议到期，上述股东未对协议到期后的事项作出安排。公司一致行动人发生变更，由十三人变更为无一致行动人、不存在新增的一致行动人；公司实际控制人、控股股东亦发生变更，由李尚明变更为无实际控制人、控股股东，不存在新增的一致行动人。另，根据巨人体育与李尚明签订的《补充协议》，如果铭弘体育经营目标未能实现，巨人体育有权向李尚明要求现金或者股票补偿。即公司无法达成业绩目标而巨人体育要求李尚明以股票或者现金方式对其进行补偿时，公司存在控制权发生变动的风险。针对此风险：公司控股股东、实际控制人李尚明出具声明，若铭弘体育届时无法达到业绩承诺，李尚明将使用自有或自筹资金，优先足额支付现金补偿款项。若届时李尚明无力以现金支付，将以股份支付时，李尚明将尽量确保控制权不发生变更；若股份支付导致控制权发生变更，李尚明将遵守股转系统规则履行相应的信息披露手续，确保不损害中小股东利益。 收起▲