一、业务概要　　（一）商业模式　　公司主要面向能源炼化行业、政府、医院、学校及其他企事业单位提供信息技术服务。公司凭借多年的项目经验，为客户提供系统集成服务，包括方案咨询、方案设计、项目施工、集成调试、竣工交付以及后期维护管理。公司通过建立研发、采购、销售、实施和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供安全、舒适、高效、环保的办公环境，满足其对信息化建设方面的需求。　　公司经营模式的优点在于围绕客户需求，以设计为基础，集解决方案、产品交付、施工建设、运行维护为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，可以为客户提供系统化的解决方... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要面向能源炼化行业、政府、医院、学校及其他企事业单位提供信息技术服务。公司凭借多年的项目经验，为客户提供系统集成服务，包括方案咨询、方案设计、项目施工、集成调试、竣工交付以及后期维护管理。公司通过建立研发、采购、销售、实施和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供安全、舒适、高效、环保的办公环境，满足其对信息化建设方面的需求。
　　公司经营模式的优点在于围绕客户需求，以设计为基础，集解决方案、产品交付、施工建设、运行维护为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，可以为客户提供系统化的解决方案，有效地缩短项目周期，从而为客户节约投资，能够较快的投入运营产生收益，为客户创造更好的经济效益，进而实现公司盈利。通过前期系统集成业务与客户建立良好的合作关系，并在服务过程中不断与客户沟通增强客户粘稠度，持续发现和满足客户不断变化的需求，根据客户的需求提出完善的解决方案、实施方案以及后期维护方案，最终与客户建立长久的共赢关系，不断提升客户的满意度，增加客户粘性。
　　报告期至报告披露日，公司商业模式及各项要素均无变化，对公司的经营无影响。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　随着信息化产业的发展，信息系统集成服务应用日益广泛，用户对IT服务的需求增加，系统集成技术的公开化和透明化程度越来越高，行业竞争十分充分，降低了行业整体利润水平。应对措施：公司持续优化顶层设计，整合业务与管理资源，提升企业应对市场竞争的能力。在稳步发展传统业务的基础上，拓宽新业务。
　　技术更新及新产品开发风险
　　软件及信息技术服务行业，发展迅速、更新换代迅速的特点，同时用户对技术要求高、产品生命周期短、需求不断转变。前瞻的技术研发及行业发展趋势的不确定性仍可能导致技术创新方向偏离行业发展趋势，削弱公司已有的竞争优势，从而影响公司的竞争能力和持续发展能力。应对措施：公司加大研发投入，提升科技成果转化力，明确公司技术发展路线、科技产品引进、推动产学研合作。
　　人才流失风险
　　软件及信息技术服务行业，对专业技术人员、营销人才要求较高，人才的稳定对公司发展具有重要影响。随着行业竞争日趋激烈，行业内竞争对手对核心人才的争夺也加剧。同时在新疆具有综合素质的高端技术人才紧缺，如公司高端技术及营销人才流失，将可能削弱公司已有的竞争优势，对公司核心竞争力、生产经营和发展造成不利影响。应对措施：公司持续优化人资管理体系及人才储备机制，优化激励机制、培训机制，通过多样化的激励机制结合，激发人才，稳定团队。
　　业务地域集中风险
　　报告期内，公司营业收入主要来自新疆地区。如今后新疆地区系统集成及IT运维服务的市场容量、竞争格局、客户状况发生较大变化，且公司在其他地区拓展市场的计划不成功，可能会对公司经营业绩造成不利影响。应对措施：公司在稳固本地市场的前提下，开拓其他能源城市。在内部建立严格的客户信用评价体系，保证公司优质客户占比，同时加强客户深层需求和服务产业链的开发，增加客户对公司业务的依赖度。
　　经营管理风险
　　随着股份公司成立，公司已建立健全法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内控体系。同时公司管理层对于各项新制度的执行水平存在逐步提升的过程，公司股东、董事、监事及高级管理人员对相关制度的完全理解和执行尚需时间。随着公司经营规模的不断扩大，以及业务区域的不断扩展，公司治理将面临更高的要求，可能影响本公司的经营效率和发展潜力，从而削弱公司已有的市场竞争力。应对措施：公司加强内控机制建设与执行,促使各专业部门发挥专业价值,持续在法人治理结构、关联交易决策、重大投资与经营决策、内控制度建设、激励与约束机制方面不管优化、稳固提高公司管理水平。
　　业绩大幅下滑的风险
　　报告期内，虽然营业收入11,537,698.28元，较上年度增加95.21%，但净利润-803,463.58元，公司仍为亏损状态。若公司经营状况不能好转，将对公司持续经营能力产生不利影响。应对措施：公司已深入分析亏损原因，主要为客户过于集中影响所致。公司上半年已成立专业团队，重点负责开拓新行业、新市场领域，目前已取得较好的成绩。同时与专业科研机构建立合作关系，加强科技投入，以提升公司经营能力，增强科研实力，提升企业抵御风险能力。
　　应收账款回收风险
　　截止2025年6月30日应收账款账面价值为11,171,441.12元，占资产总额比例为41.15%。公司客户群体主要集中在行政事业单位、中石油下属企业，客户资信良好，坏账的风险较小。但如果行业发生巨大变化，应收账款不能及时收回，将对公司持续经营能力、盈利能力产生重大影响。应对措施：公司加强财务内控管理，制定应收管理政策。签约法律顾问，对长期应收账款和合同签订加强审核，降低应收风险。
　　控股股东不当控制的风险
　　曲广新先生持有公司58.33%的股份，为公司控股股东。张宇晖女士持有公司9.81%的股份，曲广新先生与张宇晖女士为夫妻关系，二人合计持有公司68.14%的股份，为公司的实际控制人。张宇晖女士同时担任公司副总经理、法定代表人、信息对外披露人员。虽然公司已制订了三会议事规则、《关联交易管理制度》《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》等保护中小股东利益的一系列制度，从制度安排上降低了控股股东控制的风险，但如果控股股东利用其控股地位，通过行使投票表决权等方式对本公司经营决策、投资方向、人事安排等进行不当控制将可能损害本公司及其他股东的利益。应对措施：公司建立法人治理结构，对公司治理结构作出规范，具体规定了关联交易、重大投资、对外担保等重大问题必须履行的决策程序。加强对管理层的相关培训，不断增强控股股东、实际控制人及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营管理，忠诚履行。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　公司主要客户为行政事业单位、中石油下属企业，这些单位对信息安全产品的采购遵守较为严格的预算管理制度，一般年底预算次年年初招标，需通过预算、审批、招标、合同签订等流程，周期相对较长，第三、四季度尤其是年末通常是采购和支付的高峰期。业绩存在季节性波动，同时现金流入的波动可能导致公司在部分时段资金紧张，影响公司业务的拓展。应对措施：公司已积极扩展客户领域，进一步丰富客户资源和业务种类，避免营业收入出现季节性波动。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要面向能源炼化行业、政府、医院、学校及其他企事业单位提供信息技术服务。公司凭借多年的项目经验，为客户提供系统集成服务，包括方案咨询、方案设计、项目施工、集成调试、竣工交付以及后期维护管理。公司通过建立研发、采购、销售、实施和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供安全、舒适、高效、环保的办公环境，满足其对信息化建设方面的需求。　　公司经营模式的优点在于围绕客户需求，以设计为基础，集解决方案、产品交付、施工建设、运行维护为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，可以为客户... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要面向能源炼化行业、政府、医院、学校及其他企事业单位提供信息技术服务。公司凭借多年的项目经验，为客户提供系统集成服务，包括方案咨询、方案设计、项目施工、集成调试、竣工交付以及后期维护管理。公司通过建立研发、采购、销售、实施和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供安全、舒适、高效、环保的办公环境，满足其对信息化建设方面的需求。
　　公司经营模式的优点在于围绕客户需求，以设计为基础，集解决方案、产品交付、施工建设、运行维护为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，可以为客户提供系统化的解决方案，有效地缩短项目周期，从而为客户节约投资，能够较快的投入运营产生收益，为客户创造更好的经济效益，进而实现公司盈利。通过前期系统集成业务与客户建立良好的合作关系，并在服务过程中不断与客户沟通增强客户粘稠度，持续发现和满足客户不断变化的需求，根据客户的需求提出完善的解决方案、实施方案以及后期维护方案，最终与客户建立长久的共赢关系，不断提升客户的满意度，增加客户粘性。
　　报告期至报告披露日，公司商业模式及各项要素均无变化，对公司的经营无影响。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　随着信息化产业的发展，信息系统集成服务应用日益广泛，用户对IT服务的需求增加，系统集成技术的公开化和透明化程度越来越高，行业竞争十分充分，降低了行业整体利润水平。应对措施：公司持续优化顶层设计，整合业务与管理资源，提升企业应对市场竞争的能力。在稳步发展传统业务的基础上，拓宽新业务。
　　技术更新及新产品开发风险
　　软件及信息技术服务行业，发展迅速、更新换代迅速的特点，同时用户对技术要求高、产品生命周期短、需求不断转变。前瞻的技术研发及行业发展趋势的不确定性仍可能导致技术创新方向偏离行业发展趋势，削弱公司已有的竞争优势，从而影响公司的竞争能力和持续发展能力。应对措施：公司加大研发投入，提升科技成果转化力，明确公司技术发展路线、科技产品引进、推动产学研合作。
　　人才流失风险
　　软件及信息技术服务行业，对专业技术人员、营销人才要求较高，人才的稳定对公司发展具有重要影响。随着行业竞争日趋激烈，行业内竞争对手对核心人才的争夺也加剧。同时在新疆具有综合素质的高端技术人才紧缺，如公司高端技术及营销人才流失，将可能削弱公司已有的竞争优势，对公司核心竞争力、生产经营和发展造成不利影响。应对措施：公司持续优化人资管理体系及人才储备机制，优化激励机制、培训机制，通过多样化的激励机制结合，激发人才，稳定团队。
　　业务地域集中风险
　　报告期内，公司营业收入主要来自新疆地区。如今后新疆地区系统集成及IT运维服务的市场容量、竞争格局、客户状况发生较大变化，且公司在其他地区拓展市场的计划不成功，可能会对公司经营业绩造成不利影响。应对措施：公司在稳固本地市场的前提下，开拓其他能源城市。在内部建立严格的客户信用评价体系，保证公司优质客户占比，同时加强客户深层需求和服务产业链的开发，增加客户对公司业务的依赖度。
　　经营管理风险
　　随着股份公司成立，公司已建立健全法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内控体系。同时公司管理层对于各项新制度的执行水平存在逐步提升的过程，公司股东、董事、监事及高级管理人员对相关制度的完全理解和执行尚需时间。随着公司经营规模的不断扩大，以及业务区域的不断扩展，公司治理将面临更高的要求，可能影响本公司的经营效率和发展潜力，从而削弱公司已有的市场竞争力。应对措施：公司加强内控机制建设与执行,促使各专业部门发挥专业价值,持续在法人治理结构、关联交易决策、重大投资与经营决策、内控制度建设、激励与约束机制方面不管优化、稳固提高公司管理水平。
　　业绩大幅下滑的风险
　　报告期内，虽然营业收入27,341,154.09元，较上年度增加27.51%，但净利润-1,961,895.84元，公司仍未亏损状态。若公司经营状况不能好转，将对公司持续经营能力产生不利影响。应对措施：公司已深入分析亏损原因，主要为客户过于集中影响所致。公司上半年已成立专业团队，重点负责开拓新行业、新市场领域，目前已取得较好的成绩。同时与专业科研机构建立合作关系，加强科技投入，以提升公司经营能力，增强科研实力，提升企业抵御风险能力。
　　应收账款回收风险
　　截止2024年12月31日应收账款账面价值为16,633,350.56元，占资产总额比例为46.96%。公司客户群体主要集中在行政事业单位、中石油下属企业，客户资信良好，坏账的风险较小。但如果行业发生巨大变化，应收账款不能及时收回，将对公司持续经营能力、盈利能力产生重大影响。应对措施：公司加强财务内控管理，制定应收管理政策。签约法律顾问，对长期应收账款和合同签订加强审核，降低应收风险。
　　控股股东不当控制的风险
　　曲广新先生持有公司58.33%的股份，为公司控股股东。张宇晖女士持有公司9.81%的股份，曲广新先生与张宇晖女士为夫妻关系，二人合计持有公司68.14%的股份，为公司的实际控制人。张宇晖女士同时担任公司副总经理、法定代表人、信息对外披露人员。虽然公司已制订了三会议事规则、《关联交易管理制度》《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》等保护中小股东利益的一系列制度，从制度安排上降低了控股股东控制的风险，但如果控股股东利用其控股地位，通过行使投票表决权等方式对本公司经营决策、投资方向、人事安排等进行不当控制将可能损害本公司及其他股东的利益。应对措施：公司建立法人治理结构，对公司治理结构作出规范，具体规定了关联交易、重大投资、对外担保等重大问题必须履行的决策程序。加强对管理层的相关培训，不断增强控股股东、实际控制人及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营管理，忠诚履行。
　　收入的季节波动性的风险
　　公司主要客户为行政事业单位、中石油下属企业，这些单位对信息安全产品的采购遵守较为严格的预算管理制度，一般年底预算次年年初招标，需通过预算、审批、招标、合同签订等流程，周期相对较长，第三、四季度尤其是年末通常是采购和支付的高峰期。业绩存在季节性波动，同时现金流入的波动可能导致公司在部分时段资金紧张，影响公司业务的拓展。应对措施：公司已积极扩展客户领域，进一步丰富客户资源和业务种类，避免营业收入出现季节性波动。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要面向能源炼化行业、政府、医院、学校及其他企事业单位提供信息技术服务。公司凭借多年的项目经验，为客户提供系统集成服务，包括方案咨询、方案设计、项目施工、集成调试、竣工交付以及后期维护管理。公司通过建立研发、采购、销售、实施和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供安全、舒适、高效、环保的办公环境，满足其对信息化建设方面的需求。 公司经营模式的优点在于围绕客户需求，以设计为基础，集解决方案、产品交付、施工建设、运行维护为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，可以为客户提供系... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要面向能源炼化行业、政府、医院、学校及其他企事业单位提供信息技术服务。公司凭借多年的项目经验，为客户提供系统集成服务，包括方案咨询、方案设计、项目施工、集成调试、竣工交付以及后期维护管理。公司通过建立研发、采购、销售、实施和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供安全、舒适、高效、环保的办公环境，满足其对信息化建设方面的需求。
公司经营模式的优点在于围绕客户需求，以设计为基础，集解决方案、产品交付、施工建设、运行维护为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，可以为客户提供系统化的解决方案，有效地缩短项目周期，从而为客户节约投资，能够较快的投入运营产生收益，为客户创造更好的经济效益，进而实现公司盈利。通过前期系统集成业务与客户建立良好的合作关系，并在服务过程中不断与客户沟通增强客户粘稠度，持续发现和满足客户不断变化的需求，根据客户的需求提出完善的解决方案、实施方案以及后期维护方案，最终与客户建立长久的共赢关系，不断提升客户的满意度，增加客户粘性。
报告期至报告披露日，公司商业模式及各项要素均无变化，对公司的经营无影响。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、市场竞争风险
随着信息化产业的发展，信息系统集成服务应用日益广泛，用户对IT服务的需求增加，系统集成技术的公开化和透明化程度越来越高，行业竞争十分充分，降低了行业整体利润水平。应对措施：公司持续优化顶层设计，整合业务与管理资源，提升企业应对市场竞争的能力。在稳步发展传统业务的基础上，拓宽新业务。
2、技术更新及新产品开发风险
软件及信息技术服务行业，发展迅速、更新换代迅速的特点，同时用户对技术要求高、产品生命周期短、需求不断转变。前瞻的技术研发及行业发展趋势的不确定性仍可能导致技术创新方向偏离行业发展趋势，削弱公司已有的竞争优势，从而影响公司的竞争能力和持续发展能力。应对措施：公司加大研发投入，提升科技成果转化力，明确公司技术发展路线、科技产品引进、推动产学研合作。
3、人才流失风险
软件及信息技术服务行业，对专业技术人员、营销人才要求较高，人才的稳定对公司发展具有重要影响。随着行业竞争日趋激烈，行业内竞争对手对核心人才的争夺也加剧。同时在新疆具有综合素质的高端技术人才紧缺，如公司高端技术及营销人才流失，将可能削弱公司已有的竞争优势，对公司核心竞争力、生产经营和发展造成不利影响。应对措施：公司持续优化人资管理体系及人才储备机制，优化激励机制、培训机制，通过多样化的激励机制结合，激发人才，稳定团队。
4、业务地域集中风险
报告期内，公司营业收入主要来自新疆地区。如今后新疆地区系统集成及IT运维服务的市场容量、竞争格局、客户状况发生较大变化，且公司在其他地区拓展市场的计划不成功，可能会对公司经营业绩造成不利影响。应对措施：公司在稳固本地市场的前提下，开拓其他能源城市。在内部建立严格的客户信用评价体系，保证公司优质客户占比，同时加强客户深层需求和服务产业链的开发，增加客户对公司业务的依赖度。
5、经营管理风险
随着股份公司成立，公司已建立健全法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内控体系。同时公司管理层对于各项新制度的执行水平存在逐步提升的过程，公司股东、董事、监事及高级管理人员对相关制度的完全理解和执行尚需时间。随着公司经营规模的不断扩大，以及业务区域的不断扩展，公司治理将面临更高的要求，可能影响本公司的经营效率和发展潜力，从而削弱公司已有的市场竞争力。应对措施：公司加强内控机制建设与执行,促使各专业部门发挥专业价值,持续在法人治理结构、关联交易决策、重大投资与经营决策、内控制度建设、激励与约束机制方面不管优化、稳固提高公司管理水平。
6、业绩大幅下滑的风险
本期营业收入5,910,412.86元，较上年同期减少30.97%，净利润-1,609,915.19元，虽较上年同期增张27.01%，但公司仍未亏损状态。若公司经营状况不能好转，将对公司持续经营能力产生不利影响。应对措施：公司已深入分析亏损原因，主要为客户过于集中影响所致。公司上半年已成立专业团队，重点负责开拓新行业、新市场领域，目前已取得较好的成绩。同时与专业科研机构建立合作关系，加强科技投入，以提升公司经营能力，增强科研实力，提升企业抵御风险能力。
7、应收账款回收风险
本期期末应收账款账面余额为8,563,417.97元，占资产总额比例为38.27%。公司客户群体主要集中在行政事业单位、中石油下属企业，客户资信良好，坏账的风险较小。但如果行业发生巨大变化，应收账款不能及时收回，将对公司持续经营能力、盈利能力产生重大影响。应对措施：公司加强财务内控管理，制定应收管理政策。签约法律顾问，对长期应收账款和合同签订加强审核，降低应收风险。
8、控股股东不当控制的风险
曲广新先生持有公司58.33%的股份，为公司控股股东。张宇晖女士持有公司9.81%的股份，曲广新先生与张宇晖女士为夫妻关系，二人合计持有公司68.14%的股份，为公司的实际控制人。张宇晖女士同时担任公司副总经理、法定代表人、信息对外披露人员。虽然公司已制订了三会议事规则、《关联交易管理制度》《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》等保护中小股东利益的一系列制度，从制度安排上降低了控股股东控制的风险，但如果控股股东利用其控股地位，通过行使投票表决权等方式对本公司经营决策、投资方向、人事安排等进行不当控制将可能损害本公司及其他股东的利益。应对措施：公司建立法人治理结构，对公司治理结构作出规范，具体规定了关联交易、重大投资、对外担保等重大问题必须履行的决策程序。加强对管理层的相关培训，不断增强控股股东、实际控制人及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营管理，忠诚履行。
9、收入的季节波动性的风险
公司主要客户为行政事业单位、中石油下属企业，这些单位对信息安全产品的采购遵守较为严格的预算管理制度，一般年底预算次年年初招标，需通过预算、审批、招标、合同签订等流程，周期相对较长，第三、四季度尤其是年末通常是采购和支付的高峰期。业绩存在季节性波动，同时现金流入的波动可能导致公司在部分时段资金紧张，影响公司业务的拓展。应对措施：公司已积极扩展客户领域，进一步丰富客户资源和业务种类，避免营业收入出现季节性波动。 收起▲