一、业务概要 （一）商业模式 本公司为测绘地理信息专业技术服务供应商，拥有国家甲级测绘资质、CMA计量认证检验检测资质；通过了ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、信息安全服务管理体系、信息技术服务管理体系、售后七星服务体系、反贿赂体系、项目质量管理等体系认证；并多次获得中国地理信息产业优秀工程奖、广东省优秀测绘地理信息工程奖、广州市优秀测绘地理信息工程奖，以及多项专利和软件著作权等。 公司业务涵盖摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、海洋测绘；国土规划、土地利用总体规划、土地整治规划、耕地保护规划、土地生态建设规划、土地整治工... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司为测绘地理信息专业技术服务供应商，拥有国家甲级测绘资质、CMA计量认证检验检测资质；通过了ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、信息安全服务管理体系、信息技术服务管理体系、售后七星服务体系、反贿赂体系、项目质量管理等体系认证；并多次获得中国地理信息产业优秀工程奖、广东省优秀测绘地理信息工程奖、广州市优秀测绘地理信息工程奖，以及多项专利和软件著作权等。
公司业务涵盖摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、海洋测绘；国土规划、土地利用总体规划、土地整治规划、耕地保护规划、土地生态建设规划、土地整治工程规划以及其他土地利用专项规划的编制、设计、评估、可研、论证、咨询等；测绘成果监理与检测服务及地理信息系统，遥感和全球定位系统服务、森林资源调查监测与评价、林业规划设计、可行性报告咨询、林业标准制定等方面。为集生产与科研一体的高新技术综合型企业。
公司主要为国土、规划、农业、林业、交通、水利、电力等部门提供地理信息及专业数据采集、数据整合及建库。公司业务主要通过招投标方式获取，以提供专业测绘地理信息技术服务及测绘数据产品，并以此获取利润和现金流。
公司在报告期内商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、公司治理风险
2016年10月18日公司由有限责任公司整体变更为股份有限公司后，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《对外投资管理制度》等内控管理制度，建立了较为严格的内控制度体系，逐步完善了法人治理结构，公司管理层的规范意识也大为提高。但随着公司经营规模不断发展壮大，组织架构以及人员结构也随着公司发展优化调整，在此发展过程中对公司治理运作经验、综合业务能力、管理能力等需要更高的标准和要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。报告期内，公司不断适应新的政策变化，根据《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》及《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》、《非上市公众公司信息披露管理办法》、《全国股转系统挂牌公司信息披露规则》等相关规定，不断完善公司治理制度，规范公司治理规则降低公司治理风险
2、控股股东及实际控制人不当控制的风险
2014年1月至2016年5月期间，李爱民是公司的控股股东及实际控制人。2016年10月公司股份改制成功后，控股股东变更为傲得华视，2016年10月至今，实际控制人变更为张先吉和李爱民。虽公司控股股东及实际控制人变更后，公司管理团队稳定、业务的发展方向、业务具体内容未发生改变，不会对公司的持续经营能力带来重大影响，但未来还是具有一定的不确定性。应对措施：公司将不断加强管理，稳定管理团队，积极拓展业务，应对控股股东及实际控制人不当控制的风险。
3、公司劳务协作的风险
报告期内公司为减少人力成本，将一部分技术含量较低的外业工作和内业辅助性工作委托给外协厂商完成。外业工作主要是技术含量较低的外业标石制作及埋设、外业观测、外业调查表格填写等辅助工作，如水准扶尺、静态数据采集等，内业工作主要是不涉及专业技术的简单的表格信息录入、档案资料扫描归档、文字报告打印等辅助性工作。虽然公司制定了完善的外协业务管理制度，但仍存在外协业务质量导致影响公司业务稳定性的风险。
4、公司资质到期后不能续展的风险
公司的业务经营需要取得政府有关部门颁发的经营资质或许可证，公司必须遵守各级政府的相关规定，以保持相关业务资格。若公司违反相关法规，导致公司的经营资质和许可证将被暂停，甚至吊销，或者相关经营资质和许可证到期后不能及时续期，这些都会直接影响本公司的业务经营活动。应对措施：公司会完善内部管理体制，加强项目质量与安全管理，避免出现安全事故，提高员工素质，注重管理资质证书，不断保持和提高企业内部的资质层次和管理水平。
5、核心技术人员流失的风险
传统测绘行业属于技术密集型行业，需要大量的技术人员既要精通测绘专业知识，又需要具备不同地理环境测绘的经验，还需要具备吃苦耐劳的个人身体素质，方可为客户提供专业的服务，目前上述复合型高端技术人才行业内都比较紧缺，如果公司未来不能在发展前景、薪酬、福利、工作环境等方面持续提供具有竞争力的待遇和激励机制，可能会影响人才队伍的稳定性，从而对公司的经营业绩及长远发展造成不利影响。应对措施：公司作为测绘甲级资质、专精特新和高新技术综合类企业，目前人才队伍相对稳定，报告期内公司核心技术人员变动不大，未来公司会加强平台建设、完善激励机制，不断引进优秀人才留住人才。
6、应收账款回收风险
公司的主要客户为政府机关、事业单位，项目按完成比例阶段性开展验收、分期付款，相关流程较长；如客户不能及时验收及支付款项，应收账款会产生坏账可能，将会影响公司资金周转及偿债能力，对公司经营业绩及财务状况可能产生不利影响。对于应收账款的回收风险，公司将对应收账款进行事前、事中、事后全面管理，主要从以下方面去应对：（1）公司依据《中华人民共和国国务院令》第728号《保障中小企业款项支付条例》、《自然资源部办公厅关于做好清理拖欠测绘地理信息企业账款有关工作的通知》（自然资办函〔2022〕1616号）等文件规定，积极在相关平台提交资料催收项目款项。（2）完善应收账款管理制度，建立信用评价制度；建立完善的合同管理制度；建立应收账款的责任制度，明确规定责任单位和责任人；建立应收账款分析制度，实施全过程控制，防止不良应收账款的产生。（3）项目招投标前期阶段，对业主的支付能力、财务政策状况等方面进行调查研究后决定是否竞投标。（4）项目的履约过程建立收款责任制，确定具体的责任人员，按照合同及时敦促业主履约并关注资信变化的情况，对内部履约的情况，如质量、工期、结算等是否按合同约定履行，通过分析对于有不良趋势的应收账款及时采取措施挽回损失，并防止发生长期大量的垫资情况，从而保证应收账款的安全性，最大限度地降低应收账款的风险。
7、大股东股权冻结风险
占股公司55.7%的大股东深圳傲得华视科技股份有限公司因合同纠纷被司法冻结22,500,000股股份。股权冻结严重影响了公司的融资、市场拓展招投标、内部员工的稳定性等公司的声誉和形象。如果全部被限制权利的股份被行权可能导致公司控股股东或者实际控制人发生变化。应对措施：公司正在积极与股东沟通协商，寻求妥善解决方案。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司为测绘地理信息专业技术服务供应商，拥有国家甲级测绘资质、CMA计量认证检验检测资质；通过了ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、信息安全服务管理体系、信息技术服务管理体系、售后七星服务体系、反贿赂体系、项目质量管理等体系认证；并多次获得中国地理信息产业优秀工程奖、广东省优秀测绘地理信息工程奖、广州市优秀测绘地理信息工程奖，以及多项专利和软件著作权等。　　公司业务涵盖摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、海洋测绘；国土规划、土地利用总体规划、土地整治规划、耕地保护规划、土地生态建设规划、土地... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司为测绘地理信息专业技术服务供应商，拥有国家甲级测绘资质、CMA计量认证检验检测资质；通过了ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、信息安全服务管理体系、信息技术服务管理体系、售后七星服务体系、反贿赂体系、项目质量管理等体系认证；并多次获得中国地理信息产业优秀工程奖、广东省优秀测绘地理信息工程奖、广州市优秀测绘地理信息工程奖，以及多项专利和软件著作权等。
　　公司业务涵盖摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、海洋测绘；国土规划、土地利用总体规划、土地整治规划、耕地保护规划、土地生态建设规划、土地整治工程规划以及其他土地利用专项规划的编制、设计、评估、可研、论证、咨询等；测绘成果监理与检测服务及地理信息系统，遥感和全球定位系统服务、森林资源调查监测与评价、林业规划设计、可行性报告咨询、林业标准制定等方面。为集生产与科研一体的高新技术综合型企业。
　　公司主要为国土、规划、农业、林业、交通、水利、电力等部门提供地理信息及专业数据采集、数据整合及建库。公司业务主要通过招投标方式获取，以提供专业测绘地理信息技术服务及测绘数据产品，并以此获取利润和现金流。
　　公司在报告期内商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理风险
　　2016年10月18日公司由有限责任公司整体变更为股份有限公司后，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《对外投资管理制度》等内控管理制度，建立了较为严格的内控制度体系，逐步完善了法人治理结构，公司管理层的规范意识也大为提高。但随着公司经营规模不断发展壮大，组织架构以及人员结构也随着公司发展优化调整，在此发展过程中对公司治理运作经验、综合业务能力、管理能力等需要更高的标准和要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。报告期内，公司不断适应新的政策变化，根据《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》及《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》、《非上市公众公司信息披露管理办法》、《全国股转系统挂牌公司信息披露规则》等相关规定，不断完善公司治理制度，规范公司治理规则降低公司治理风险。
　　2、控股股东及实际控制人不当控制的风险
　　2014年1月至2016年5月期间，李爱民是公司的控股股东及实际控制人。2016年10月公司股份改制成功后，控股股东变更为傲得华视，2016年10月至今，实际控制人变更为张先吉和李爱民。虽公司控股股东及实际控制人变更后，公司管理团队稳定、业务的发展方向、业务具体内容未发生改变，不会对公司的持续经营能力带来重大影响，但未来还是具有一定的不确定性。应对措施：公司将不断加强管理，稳定管理团队，积极拓展业务，应对控股股东及实际控制人不当控制的风险。
　　3、公司劳务协作的风险
　　报告期内公司为减少人力成本，将一部分技术含量较低的外业工作和内业辅助性工作委托给外协厂商完成。外业工作主要是技术含量较低的外业标石制作及埋设、外业观测、外业调查表格填写等辅助工作，如水准扶尺、静态数据采集等，内业工作主要是不涉及专业技术的简单的表格信息录入、档案资料扫描归档、文字报告打印等辅助性工作。虽然公司制定了完善的外协业务管理制度，但仍存在外协业务质量导致影响公司业务稳定性的风险。应对措施：报告期内，公司加强团队建设，定期培训，提高公司技术人员的专业素质，并采取严格的绩效管理，建立了一支高效的、专业的、稳固的生产队伍，可以保证公司的专业水平；公司会依照国家法律法规开展外协业务，不断完善外协业务管理制度，严格执行外协业务管理制度，防止外协业务可能导致的质量风险及安全风险，以保证公司业务的稳定性。公司共同实际控制人张先吉、李爱民承诺：若公司因任何业务外包行为不符合相关法律、法规及规范性文件的规定导致需要承担任何罚款或损失的，本人愿在无须公司支付任何对价的情况下承担所有赔偿责任。
　　4、公司资质到期后不能续展的风险
　　公司的业务经营需要取得政府有关部门颁发的经营资质或许可证，公司必须遵守各级政府的相关规定，以保持相关业务资格。若公司违反相关法规，导致公司的经营资质和许可证将被暂停，甚至吊销，或者相关经营资质和许可证到期后不能及时续期，这些都会直接影响本公司的业务经营活动。应对措施：公司会完善内部管理体制，加强项目质量与安全管理，避免出现安全事故，提高员工素质，注重管理资质证书，不断保持和提高企业内部的资质层次和管理水平。
　　5、核心技术人员流失的风险
　　传统测绘行业属于技术密集型行业，需要大量的技术人员既要精通测绘专业知识，又需要具备不同地理环境测绘的经验，还需要具备吃苦耐劳的个人身体素质，方可为客户提供专业的服务，目前上述复合型高端技术人才行业内都比较紧缺，如果公司未来不能在发展前景、薪酬、福利、工作环境等方面持续提供具有竞争力的待遇和激励机制，可能会影响人才队伍的稳定性，从而对公司的经营业绩及长远发展造成不利影响。应对措施：公司作为测绘甲级资质、专精特新和高新技术综合类企业，目前人才队伍相对稳定，报告期内公司核心技术人员变动不大，未来公司会加强平台建设、完善激励机制，不断引进优秀人才留住人才。
　　6、应收账款回收风险
　　公司的主要客户为政府机关、事业单位，项目按完成比例阶段性开展验收、分期付款，相关流程较长；如客户不能及时验收及支付款项，应收账款会产生坏账可能，将会影响公司资金周转及偿债能力，对公司经营业绩及财务状况可能产生不利影响。对于应收账款的回收风险，公司将对应收账款进行事前、事中、事后全面管理，主要从以下方面去应对：（1）公司依据《中华人民共和国国务院令》第728号《保障中小企业款项支付条例》、《自然资源部办公厅关于做好清理拖欠测绘地理信息企业账款有关工作的通知》（自然资办函〔2022〕1616号）等文件规定，积极在相关平台提交资料催收项目款项。（2）完善应收账款管理制度，建立信用评价制度；建立完善的合同管理制度；建立应收账款的责任制度，明确规定责任单位和责任人；建立应收账款分析制度，实施全过程控制，防止不良应收账款的产生。（3）项目招投标前期阶段，对业主的支付能力、财务政策状况等方面进行调查研究后决定是否竞投标。（4）项目的履约过程建立收款责任制，确定具体的责任人员，按照合同及时敦促业主履约并关注资信变化的情况，对内部履约的情况，如质量、工期、结算等是否按合同约定履行，通过分析对于有不良趋势的应收账款及时采取措施挽回损失，并防止发生长期大量的垫资情况，从而保证应收账款的安全性，最大限度地降低应收账款的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司为测绘地理信息专业技术服务供应商，拥有国家甲级测绘资质、土地规划资质、林业调查规划设计资质、CMA计量认证检验检测资质；通过了ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、信息安全服务管理体系、信息技术服务管理体系、售后七星服务体系、反贿赂体系、项目质量管理等体系认证；连续多年被评为广东省重合同守信用企业、广东省优秀自主品牌企业；并多次获得中国地理信息产业优秀工程奖、广东省优秀测绘地理信息工程奖、广州市优秀测绘地理信息工程奖，以及多项专利和软件著作权，2022年公司通过广东省专精特新中小企业、创新型中小企业认定。 公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司为测绘地理信息专业技术服务供应商，拥有国家甲级测绘资质、土地规划资质、林业调查规划设计资质、CMA计量认证检验检测资质；通过了ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系、信息安全服务管理体系、信息技术服务管理体系、售后七星服务体系、反贿赂体系、项目质量管理等体系认证；连续多年被评为广东省重合同守信用企业、广东省优秀自主品牌企业；并多次获得中国地理信息产业优秀工程奖、广东省优秀测绘地理信息工程奖、广州市优秀测绘地理信息工程奖，以及多项专利和软件著作权，2022年公司通过广东省专精特新中小企业、创新型中小企业认定。
公司业务涵盖摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、海洋测绘；国土规划、土地利用总体规划、土地整治规划、耕地保护规划、土地生态建设规划、土地整治工程规划以及其他土地利用专项规划的编制、设计、评估、可研、论证、咨询等；测绘成果监理与检测服务及地理信息系统，遥感和全球定位系统服务、森林资源调查监测与评价、林业规划设计、可行性报告咨询、林业标准制定等方面。为集生产与科研一体的高新技术综合型企业。
公司主要为国土、规划、农业、林业、交通、水利、电力等部门提供地理信息及专业数据采集、数据整合及建库。公司业务主要通过招投标方式获取，以提供专业测绘地理信息技术服务及测绘数据产品，并以此获取利润和现金流。
公司在报告期内、以及报告期后至本报告披露日，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、公司治理风险
2016年10月18日公司由有限责任公司整体变更为股份有限公司后，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《对外投资管理制度》等内控管理制度，建立了较为严格的内控制度体系，逐步完善了法人治理结构，公司管理层的规范意识也大为提高。但随着公司经营规模不断发展壮大，组织架构以及人员结构也随着公司发展优化调整，在此发展过程中对公司治理运作经验、综合业务能力、管理能力等需要更高的标准和要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。报告期内，公司不断适应新的政策变化，根据《公司法》、《非上市公众公司监督管理办法》及《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》、《非上市公众公司信息披露管理办法》、《全国股转系统挂牌公司信息披露规则》等相关规定，不断完善公司治理制度，规范公司治理规则降低公司治理风险。
2、控股股东及实际控制人不当控制的风险
2014年1月至2016年5月期间，李爱民是公司的控股股东及实际控制人。2016年10月公司股份改制成功后，控股股东变更为傲得华视，2016年10月至今，实际控制人变更为张先吉和李爱民。虽公司控股股东及实际控制人变更后，公司管理团队稳定、业务的发展方向、业务具体内容未发生改变，不会对公司的持续经营能力带来重大影响，但未来还是具有一定的不确定性。应对措施：公司将不断加强管理，稳定管理团队，积极拓展业务，应对控股股东及实际控制人不当控制的风险。
3、公司劳务协作的风险
报告期内公司为减少人力成本，将一部分技术含量较低的外业工作和内业辅助性工作委托给外协厂商完成。外业工作主要是技术含量较低的外业标石制作及埋设、外业观测、外业调查表格填写等辅助工作，如水准扶尺、静态数据采集等，内业工作主要是不涉及专业技术的简单的表格信息录入、档案资料扫描归档、文字报告打印等辅助性工作。虽然公司制定了完善的外协业务管理制度，但仍存在外协业务质量导致影响公司业务稳定性的风险。应对措施：报告期内，公司加强团队建设，定期培训，提高公司技术人员的专业素质，并采取严格的绩效管理，建立了一支高效的、专业的、稳固的生产队伍，可以保证公司的专业水平；公司会依照国家法律法规开展外协业务，不断完善外协业务管理制度，严格执行外协业务管理制度，防止外协业务可能导致的质量风险及安全风险，以保证公司业务的稳定性。公司共同实际控制人张先吉、李爱民承诺：若公司因任何业务外包行为不符合相关法律、法规及规范性文件的规定导致需要承担任何罚款或损失的，本人愿在无须公司支付任何对价的情况下承担所有赔偿责任。
4、公司资质到期后不能续展的风险
公司的业务经营需要取得政府有关部门颁发的经营资质或许可证，公司必须遵守各级政府的相关规定，以保持相关业务资格。若公司违反相关法规，导致公司的经营资质和许可证将被暂停，甚至吊销，或者相关经营资质和许可证到期后不能及时续期，这些都会直接影响本公司的业务经营活动。应对措施：公司会完善内部管理体制，加强项目质量与安全管理，避免出现安全事故，提高员工素质，注重管理资质证书，不断保持和提高企业内部的资质层次和管理水平。
5、核心技术人员流失的风险
传统测绘行业属于技术密集型行业，需要大量的技术人员既要精通测绘专业知识，又需要具备不同地理环境测绘的经验，还需要具备吃苦耐劳的个人身体素质，方可为客户提供专业的服务，目前上述复合型高端技术人才行业内都比较紧缺，如果公司未来不能在发展前景、薪酬、福利、工作环境等方面持续提供具有竞争力的待遇和激励机制，可能会影响人才队伍的稳定性，从而对公司的经营业绩及长远发展造成不利影响。应对措施：公司作为测绘甲级资质和高新技术综合类企业，且通过了广东省专精特新中小企业、创新型中小企业认定，目前人才队伍相对稳定，报告期内公司核心技术人员变动不大，未来公司会加强平台建设、完善激励机制，不断引进优秀人才留住人才。
6、应收账款回收风险
公司的主要客户为政府机关、事业单位，项目按完成比例阶段性开展验收、分期付款，相关流程较长；如客户不能及时验收及支付款项，应收账款会产生坏账可能，将会影响公司资金周转及偿债能力，对公司经营业绩及财务状况可能产生不利影响。对于应收账款的回收风险，公司将对应收账款进行事前、事中、事后全面管理，主要从以下方面去应对：（1）公司依据《中华人民共和国国务院令》第728号《保障中小企业款项支付条例》、《自然资源部办公厅关于做好清理拖欠测绘地理信息企业账款有关工作的通知》（自然资办函〔2022〕1616号）等文件规定，积极在相关平台提交资料催收项目款项。（2）完善应收账款管理制度，建立信用评价制度；建立完善的合同管理制度；建立应收账款的责任制度，明确规定责任单位和责任人；建立应收账款分析制度，实施全过程控制，防止不良应收账款的产生。（3）项目招投标前期阶段，对业主的支付能力、财务政策状况等方面进行调查研究后决定是否竞投标。（4）项目的履约过程建立收款责任制，确定具体的责任人员，按照合同及时敦促业主履约并关注资信变化的情况，对内部履约的情况，如质量、工期、结算等是否按合同约定履行，通过分析对于有不良趋势的应收账款及时采取措施挽回损失，并防止发生长期大量的垫资情况，从而保证应收账款的安全性，最大限度地降低应收账款的风险。 收起▲