商品贸易、建材及木材贸易、集中采购服务，项目全过程管理、中央厨房运营与管理、冷链物流运营与管理。
贸易相关
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技术咨询、技术转让、技术推广、技术服务；经济贸易咨询；绿化管理；劳务分包；企业管理咨询；企业策划；市场调查；物业管理；机动车公共停车场服务；信息咨询（不含中介服务）；销售建筑材料（不含砂石及砂石制品）；五金交电机械设备、计算机软件及辅助设备、电子产品、电子元件、电子器件、办公设备、家用电器、木材、木制品、金属制品、金属材料；会议服务；承办展览展示活动；互联网信息服务；施工总承包、专业承包。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；互联网信息服务、施工总承包、专业承包以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
55.04万 | 33.58% |
| 客户二 |
15.00万 | 9.15% |
| 客户三 |
7.00万 | 4.27% |
| 客户四 |
5.60万 | 3.42% |
| 客户五 |
2.50万 | 1.53% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
20.00万 | 78.99% |
| 供应商二 |
2.20万 | 8.69% |
| 供应商三 |
2.00万 | 7.90% |
| 供应商四 |
1.00万 | 3.95% |
| 供应商五 |
1200.00 | 0.47% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
89.75万 | 62.49% |
| 客户2 |
28.30万 | 19.71% |
| 客户3 |
8.21万 | 5.72% |
| 客户4 |
3.16万 | 2.20% |
| 客户5 |
1.80万 | 1.25% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
26.40万 | 24.89% |
| 供应商2 |
11.32万 | 10.67% |
| 供应商3 |
2.83万 | 2.67% |
| 供应商4 |
1.89万 | 1.78% |
| 供应商5 |
1.03万 | 0.97% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江西华谙孚能科技有限公司 |
53.17万 | 40.68% |
| 江西广荣工业型材有限公司 |
47.96万 | 36.71% |
| 青岛岚泉实业有限公司 |
7.75万 | 5.93% |
| 贵溪世鹏金属有限公司 |
3.85万 | 2.94% |
| 江西川强新材料有限公司 |
1.60万 | 5.87% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 左文辉 |
19.80万 | 23.79% |
| 亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙) |
11.32万 | 13.60% |
| 新时代证券股份有限公司 |
9.43万 | 11.33% |
| 北京华沛德权律师事务所 |
2.08万 | 2.49% |
| 全国中小企业股份转让系统有限责任公司 |
1.89万 | 2.27% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江西省虹鑫铝业有限公司 |
164.98万 | 100.00% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 江苏五一互联电子商务有限公司 |
164.88万 | 100.00% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
河北燕阳房地产开发有限公司 |
80.10万 | 50.87% |
中视零点文化传播(北京)有限公司 |
39.62万 | 25.16% |
众百文化传媒(北京)有限公司 |
37.74万 | 23.97% |
一、业务概要 （一）商业模式 公司所处的行业为租赁和商业服务业，主要业务是：商品贸易、建材及木材贸易、集中采购服务，项目全过程管理、中央厨房运营与管理、冷链物流运营与管理。 （一）业务模式 商品贸易是通过与下游供应商签订长期订单合约，以支付保证金并承诺一定期限的订货量的方式锁定采购差价，获取贸易利润。 建材及木材贸易主要通过整合下游客户的需求集中向上游发送定制化生产订单或者进行集中采购，在解决上游客户需求零散且达不到下游生产厂家最低起订量要求的同时，取得贸易差价。集中采购服务主要通过整合下游客户的需求，集中向上游发送定制化生产订单或者进行集中采购，集中采购资金... 查看全部▼
一、业务概要
（一）商业模式
公司所处的行业为租赁和商业服务业，主要业务是：商品贸易、建材及木材贸易、集中采购服务，项目全过程管理、中央厨房运营与管理、冷链物流运营与管理。
（一）业务模式
商品贸易是通过与下游供应商签订长期订单合约，以支付保证金并承诺一定期限的订货量的方式锁定采购差价，获取贸易利润。
建材及木材贸易主要通过整合下游客户的需求集中向上游发送定制化生产订单或者进行集中采购，在解决上游客户需求零散且达不到下游生产厂家最低起订量要求的同时，取得贸易差价。集中采购服务主要通过整合下游客户的需求，集中向上游发送定制化生产订单或者进行集中采购，集中采购资金由下游需求方提供，公司提供集中采购服务签订购销合同并收取集中采购服务费。项目全过程管理服务是为各类企业的投资项目提供从可行性研究、勘察、设计、材料和设备采购以及全部实施或施工的全过程管理服务，按总造价的一定比例收取服务管理费用的模式。
中央厨房运营与管理是集中完成食品成品或半成品加工制作，并直接配送给餐饮服务单位，作为一种标准化、工业化的餐饮运营管理模式。
冷链物流运营与管理是为各类食品需求企业提供冷冻食品的仓储、运输、配送的运营与管理模式。
（二）销售模式
公司通过直接推广销售的模式来开拓业务。直接推广销售一方面通过销售人员实地调研客户需求，收集客户采购信息，另一方面通过老客户的介绍产生新客户。通过与客户沟通洽谈，达成协议，公司确认销售订单后，向上游发送采购采购订单，商品交付完成后，公司取得客户收货确认单确认收入。截至目前公司不存在通过招标方式、邀标方式、议标方式获取订单的情况，商务谈判模式占比100%。
（三）采购模式
公司采购模式主要有两种：一是以签署常年框架协议，以发送购货订单的方式进行采购；二是根据即时市场供需信息，逐笔签署采购合同进行采购。
二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
有限公司阶段，公司股东会、执行董事、监事制度的建立和运行情况存在一定瑕疵，例如有限公司章程未明确规定股东会、执行董事、经理等在关联交易决策上的权限范围，造成有限公司时期关联交易未履行相关决策程序。尽管整体变更为股份公司后，公司重新制定了公司章程、三会议事规则及其他规章制度，但规范运行情况尚需持续关注，如果章程及相关制度不能得到有效运行，则将给公司带来风险。应对措施：公司将会进一步健全法人治理结构，监事会将会监督公司严格按照相关制度规范经营。
其他应收账款占比较高的风险
公司2023年6月30日、2024年6月30日，其他应收账款净额为22,732,092.49元、22,551,272.79元，占资产总额的比例分别为97.76%、98.90%，占比较高，若无法及时收回，将会给公司带来风险。应对措施：公司将持续关注对方的经营状况，按照合同约定，积极组织人员跟进收回，避免无法收回的风险。
公司业绩下滑风险
因整体市场环境欠佳，需求量减少等因素，公司存在业绩下滑风险。应对措施：公司正在积极应对，开拓市场，确保公司稳定运营。
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