一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司主营业务是生猪养殖、生猪屠宰及肉制品加工、销售。形成了从良种繁育、商品猪育肥、屠宰分割、肉制品加工、冷冻冷藏、连锁销售为一体的规模化、现代化全产业链。用安全放心的品质赢得了较高的美誉度和知名度，成为政府“菜篮子”工程肉食品的坚强后盾。　　（一）采购模式　　1.生猪采购模式　　公司采购主要为毛猪，毛猪来源为公司自有生猪饲养基地、生猪养殖场及生猪商贩，公司制定年度生猪采购计划，通过多方比价后确定供应商，与供应商签订生猪收购框架协议，由采购部结合供应商报价、内部猪场销售价格及其他外部生猪售价信息，给供应商报当日生猪采购指导价格。与供应商达成一... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司主营业务是生猪养殖、生猪屠宰及肉制品加工、销售。形成了从良种繁育、商品猪育肥、屠宰分割、肉制品加工、冷冻冷藏、连锁销售为一体的规模化、现代化全产业链。用安全放心的品质赢得了较高的美誉度和知名度，成为政府“菜篮子”工程肉食品的坚强后盾。
　　（一）采购模式
　　1.生猪采购模式
　　公司采购主要为毛猪，毛猪来源为公司自有生猪饲养基地、生猪养殖场及生猪商贩，公司制定年度生猪采购计划，通过多方比价后确定供应商，与供应商签订生猪收购框架协议，由采购部结合供应商报价、内部猪场销售价格及其他外部生猪售价信息，给供应商报当日生猪采购指导价格。与供应商达成一致后，由供应商按照公司需求量组织生猪货源在当地开具动物检验检疫证明，并自行组织生猪运输。采购的生猪送达后均有毛猪产地动物检疫部门开具的动物检疫合格证，圣蕴食品由晋州市动物卫生监督所的驻厂人员查验留存，其余公司由公司内部检验程序查验入厂。
　　2.饲料采购模式
　　对于饲料的采购由公司集中招标确定饲料采购价格，各分、子公司在价格确定的情况下按需采购。
　　（二）销售模式
　　1.生猪销售模式
　　目前公司生猪销售方式主要有两种：一是客户主动上门，客户上门选猪、选好后现场根据实际数量或重量结算，结算完成后离场。二是业务人员主动联系，达成合作意向后与客户签订《生猪购销合同》，约定付款方式、交货地点等。目前公司在石家庄、衡水、邯郸、北京、山东、上海等地均有长期合作的厂商，主要销售纯种猪（大白、长白、白杜洛克）、二元猪、仔猪、肥猪、淘汰猪等。
　　2.生鲜及熟食制品销售模式
　　目前公司生鲜及熟食制品销售方式主要有三种：第一种是商超模式，面向各大商场超市，主要销售白条肉、分割肉及各类熟食等；第二种是批发销售模式，客户主要是个体批发商及猪肉制品加工厂等，双方达成合作意向后签订《购销合同》，约定价格、付款方式等；第三种是零售模式，公司设立了双鸽直营店，面向直接消费者，销售各种生鲜、冷冻肉、熟食制品及其他猪副产品。
　　（三）盈利模式
　　公司的利润主要来源于生猪销售、猪肉销售和熟食销售三个部分。生猪销售收入来源于公司自有基地养殖的生猪，经检疫合格后销售给各大养殖场、屠宰场及生猪商贩以获取收入；猪肉销售是公司从养殖场等途径收购生猪经屠宰、分割、加工处理后对外销售白条猪、分割肉的方式获取收入；熟食销售主要是公司对自产冷鲜肉进行精深加工后销售给各大商超及终端消费者产生的收益。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　“十三五”期间，双鸽股份充分发挥龙头企业的带动作用，建设双鸽肉类产业联合体，预计到2023年建成年出栏100万头的规模化生猪基地，年屠宰加工能力150万头，肉制品5万吨的一二三产融合发展的核心基地。将生猪产业引入国家级贫困县行唐县、灵寿县、赞皇县、平山县，用生猪产业支持四个山区贫困县的扶贫攻坚。
　　双鸽股份积极探索新的路径和利益联结机制，把扶贫理念由输血、输氧到造血、造氧，由被动到主动，由单一到融合，通过“龙头企业+合作社组织+家庭农场”，“基地+产业+园区”，让更多的龙头企业和产业资源形成合力共同推动产业扶贫的快速发展。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　双鸽股份在发展的同时，坚持“致富思源、富而思进”在追求经济效益、保护股东权益的同时，在带动农业增效、农民增收，保障食品质量安全，保障员工福利，保护环境和参与社会慈善事业等方面坚持发挥龙头企业的带动作用，助力乡村振兴。
　　为了更好地发挥基地优势、带动优势、品牌优势及产业链优势，发挥龙头企业的带动作用，遵循“授人以鱼不如授人以渔”,“输血不如造血”的产业振兴理念，积极探索新的路径和利益联结机制，把扶贫理念由输血、输氧到造血、造氧，由被动到主动，由单一到融合，通过“龙头企业+合作社组织+家庭农场”、“六统一分”、“基地+产业+园区”的产业振兴模式，让更多的龙头企业和产业资源形成合力共同推动产业振兴的快速发展。
　　坚持绿色低碳导向，推行生态管理，实施清洁生产，采取有利于环境保护、高效率、低排放的节约型生产方式——建设一流的绿色生猪基地，发展生态循环养殖，实施科技化良种繁育体系，树立优良畜种典范。接下来将继续扩大养殖规模，进一步推进粪污资源化利用，为当地农业提供大量有机肥料，助推农业绿色发展，开发种养循环农业产业园，运用“科学、健康、绿色、环保”理念，将生态养殖与循环经济相融合，形成种养结合、农牧循环发展的新方式。
　　从食品安全、生产安全等方面进行全面的升级改造，全方位流程再造，提高肉品加工的技术含量。牢固树立安全发展理念，成立了安全生产领导小组，建立了完善的制度和标准化体系，开展安全生产标准化和诚信体系建设，获得了石家庄市安全生产标准化二A级企业。深入排查和治理事故隐患，落实安全生产各项措施，防范安全事故发生，未出现过安全生产事故。
　　积极参与光彩事业和社会公益事业，肉品市场发生重大变化时，积极配合政府行动，发挥公司生猪活体储备的优势，平抑物价，保证消费者的正常消费水平。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司主营业务是生猪养殖、生猪屠宰及肉制品加工、销售。形成了从良种繁育、商品猪育肥、屠宰分割、肉制品加工、冷冻冷藏、连锁销售为一体的规模化、现代化全产业链。用安全放心的品质赢得了较高的美誉度和知名度，成为政府“菜篮子”工程肉食品的坚强后盾。　　（一）采购模式　　1.生猪采购模式　　公司采购主要为毛猪，毛猪来源为公司自有生猪饲养基地、生猪养殖场及生猪商贩，公司制定年度生猪采购计划，通过多方比价后确定供应商，与供应商签订生猪收购框架协议，由采购部结合供应商报价、内部猪场销售价格及其他外部生猪售价信息，给供应商报当日生猪采购指导价格。与供应商达成一... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司主营业务是生猪养殖、生猪屠宰及肉制品加工、销售。形成了从良种繁育、商品猪育肥、屠宰分割、肉制品加工、冷冻冷藏、连锁销售为一体的规模化、现代化全产业链。用安全放心的品质赢得了较高的美誉度和知名度，成为政府“菜篮子”工程肉食品的坚强后盾。
　　（一）采购模式
　　1.生猪采购模式
　　公司采购主要为毛猪，毛猪来源为公司自有生猪饲养基地、生猪养殖场及生猪商贩，公司制定年度生猪采购计划，通过多方比价后确定供应商，与供应商签订生猪收购框架协议，由采购部结合供应商报价、内部猪场销售价格及其他外部生猪售价信息，给供应商报当日生猪采购指导价格。与供应商达成一致后，由供应商按照公司需求量组织生猪货源在当地开具动物检验检疫证明，并自行组织生猪运输。采购的生猪送达后均有毛猪产地动物检疫部门开具的动物检疫合格证，圣蕴食品由晋州市动物卫生监督所的驻厂人员查验留存，其余公司由公司内部检验程序查验入厂。
　　2.饲料采购模式
　　对于饲料的采购由公司集中招标确定饲料采购价格，各分、子公司在价格确定的情况下按需采购。
　　（二）销售模式
　　1.生猪销售模式
　　目前公司生猪销售方式主要有两种：一是客户主动上门，客户上门选猪、选好后现场根据实际数量或重量结算，结算完成后离场。二是业务人员主动联系，达成合作意向后与客户签订《生猪购销合同》，约定付款方式、交货地点等。目前公司在石家庄、衡水、邯郸、北京、山东、上海等地均有长期合作的厂商，主要销售纯种猪（大白、长白、白杜洛克）、二元猪、仔猪、肥猪、淘汰猪等。
　　2.生鲜及熟食制品销售模式
　　目前公司生鲜及熟食制品销售方式主要有三种：第一种是商超模式，面向各大商场超市，主要销售白条肉、分割肉及各类熟食等；第二种是批发销售模式，客户主要是个体批发商及猪肉制品加工厂等，双方达成合作意向后签订《购销合同》，约定价格、付款方式等；第三种是零售模式，公司设立了双鸽直营店，面向直接消费者，销售各种生鲜、冷冻肉、熟食制品及其他猪副产品。
　　（三）盈利模式
　　公司的利润主要来源于生猪销售、猪肉销售和熟食销售三个部分。生猪销售收入来源于公司自有基地养殖的生猪，经检疫合格后销售给各大养殖场、屠宰场及生猪商贩以获取收入；猪肉销售是公司从养殖场等途径收购生猪经屠宰、分割、加工处理后对外销售白条猪、分割肉的方式获取收入；熟食销售主要是公司对自产冷鲜肉进行精深加工后销售给各大商超及终端消费者产生的收益。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司营业收入918,601,240.40元，净利润为-23,787,817.12元，资产负债率为82.40%，形成亏损的原因主要是公司养殖成本上涨，生猪市场冷淡，同时持续受到疫情影响，持续性引种困难，导致各养殖公司在长时间不满栏状态下生产经营，形成亏损。
　　截至2021年12月31日，公司不存在债券违约的情况；不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况；不存在拖欠员工工资或无法支付供应商货款的情况；不存在主要生产经营资质缺失或无法续期、无法获得主要生产经营要素的情况。
　　报告期内，公司在资产、人员、业务、财务等方面完全独立，公司具备完全独立自主的经营能力；
　　公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；公司没有发生违法、违规行为。
　　综上，公司董事会认为，公司持续经营能力不存在重大不确定性。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司主营业务是生猪养殖、生猪屠宰及肉制品加工、销售。形成了从良种繁育、商品猪育肥、屠宰分割、肉制品加工、冷冻冷藏、连锁销售为一体的规模化、现代化全产业链。用安全放心的品质赢得了较高的美誉度和知名度，成为政府“菜篮子”工程肉食品的坚强后盾。　　（一）采购模式　　1.生猪采购模式公司采购主要为毛猪，毛猪来源为公司自有生猪饲养基地、生猪养殖场及生猪商贩，公司制定年度生猪采购计划，通过多方比价后确定供应商，与供应商签订生猪收购框架协议，由采购部结合供应商报价、内部猪场销售价格及其他外部生猪售价信息，给供应商报当日生猪采购指导价格。与供应商达成一致后，由供应商按... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司主营业务是生猪养殖、生猪屠宰及肉制品加工、销售。形成了从良种繁育、商品猪育肥、屠宰分割、肉制品加工、冷冻冷藏、连锁销售为一体的规模化、现代化全产业链。用安全放心的品质赢得了较高的美誉度和知名度，成为政府“菜篮子”工程肉食品的坚强后盾。
　　（一）采购模式
　　1.生猪采购模式公司采购主要为毛猪，毛猪来源为公司自有生猪饲养基地、生猪养殖场及生猪商贩，公司制定年度生猪采购计划，通过多方比价后确定供应商，与供应商签订生猪收购框架协议，由采购部结合供应商报价、内部猪场销售价格及其他外部生猪售价信息，给供应商报当日生猪采购指导价格。与供应商达成一致后，由供应商按照公司需求量组织生猪货源在当地开具动物检验检疫证明，并自行组织生猪运输。采购的生猪送达后均有毛猪产地动物检疫部门开具的动物检疫合格证，圣蕴食品由晋州市动物卫生监督所的驻厂人员查验留存，其余公司由公司内部检验程序查验入厂。
　　2.饲料采购模式对于饲料的采购由公司集中招标确定饲料采购价格，各分、子公司在价格确定的情况下按需采购。
　　（二）销售模式
　　1.生猪销售模式目前公司生猪销售方式主要有两种：一是客户主动上门，客户上门选猪、选好后现场根据实际数量或重量结算，结算完成后离场。二是业务人员主动联系，达成合作意向后与客户签订《生猪购销合同》，约定付款方式、交货地点等。目前公司在石家庄、衡水、邯郸、北京、山东等地均有长期合作的厂商，主要销售纯种猪（大白、长白、白杜洛克）、二元猪、仔猪、肥猪、淘汰猪等。
　　2.生鲜及熟食制品销售模式目前公司生鲜及熟食制品销售方式主要有三种：第一种是商超模式，面向各大商场超市，主要销售白条肉、分割肉及各类熟食等；第二种是批发销售模式，客户主要是个体批发商及猪肉制品加工厂等，双方达成合作意向后签订《购销合同》，约定价格、付款方式等；第三种是零售模式，公司设立了双鸽直营店，面向直接消费者，销售各种生鲜、冷冻肉、熟食制品及其他猪副产品。
　　（三）盈利模式
　　公司的利润主要来源于生猪销售、猪肉销售和熟食销售三个部分。生猪销售收入来源于公司自有基地养殖的生猪，经检疫合格后销售给各大养殖场、屠宰场及生猪商贩以获取收入；猪肉销售是公司从养殖场等途径收购生猪经屠宰、分割、加工处理后对外销售白条猪、分割肉的方式获取收入；熟食销售主要是公司对自产冷鲜肉进行精深加工后销售给各大商超及终端消费者产生的收益。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　“十三五”期间，双鸽股份充分发挥龙头企业的带动作用，建设双鸽肉类产业联合体，预计到2023年建成年出栏100万头的规模化生猪基地，年屠宰加工能力150万头，肉制品5万吨的一二三产融合发展的核心基地。将生猪产业引入国家级贫困县行唐县、灵寿县、赞皇县、平山县，用生猪产业支持四个山区贫困县的扶贫攻坚。
　　双鸽股份积极探索新的路径和利益联结机制，把扶贫理念由输血、输氧到造血、造氧，由被动到主动，由单一到融合，通过“龙头企业+合作社组织+家庭农场”，“基地+产业+园区”，让更多的龙头企业和产业资源形成合力共同推动产业扶贫的快速发展。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　双鸽股份在发展的同时，坚持“致富思源、富而思进”在追求经济效益、保护股东权益的同时，在带动农业增效、农民增收，保障食品质量安全，保障员工福利，保护环境和参与社会慈善事业等方面坚持发挥龙头企业的带动作用，尤其是在2021年初河北省新冠疫情突发的特殊时期，全力保障食品安全和市场供应，坚持诚信经营，赢得顾客、供方及社会各界的赞誉。
　　2021年年初新型冠状病毒感染的肺炎疫情肆虐的紧要关头，双鸽股份作为商务局第一批民生保供重点企业，在严峻的事态下，肩负起保障民生的职责义不容辞。双鸽股份董事长兼总经理高秋菊及部分重要岗位员工提前停止休假返岗开展工作，应急保供领导小组针对疫情期间民生保障的相关工作进行有序布置。
　　听从政府指挥，精心组织、全力以赴的开展复工复产，奋力实现“抗疫复产两不误”。为保障疫情防控期间的民生物资，稳定社会预期、增强抗疫信心，双鸽股份充分发挥龙头企业和生猪全产业链优势，通过增加投放、保障生产、合理储备、直通社区四个方面保障疫情期间的省会市民正常猪肉消费，让广大消费者吃上“放心肉”。
　　增加投放根据市场需求，合理安排双鸽自有生猪养殖基地生猪出栏，及时掌握生猪市场行情，每天保证生猪上市供应充足。保障生产作为国家重点龙头企业、民生保障企业，产业链各环节积极复工复产，为保障生产安排员工驻场工作。现在百余种产品正通过双鸽直营门店、商超等渠道陆续投放市场，全力保障省会各大商超、市场在疫情防控期间猪肉供应。
　　合理储备双鸽自有猪场、冻猪肉库存储备充足，可随时根据政府需要投放市场，保障省会市民疫情防控期间的正常消费。
　　直通社区为了让广大市民朋友足不出户，就能吃到放心、安心、绿色的双鸽肉食，公司开展直通社区的肉食配送服务。工作人员通过社区工作微信群、朋友圈、线上商城和第三方外送平台接受订单，确定好社区居民们的需求量，提前准备打包好的双鸽冷鲜肉、熟食制品与卤肉饭等产品。将经过防护、除菌，安全的猪肉食品按需求包装好送到社区指定接货处，和社区管理人员对接完全后安全离场，降低居民们购买肉食产品时在外停留时间，减少人员接触，保证居民安全，做到只隔离病毒，不隔离服务和爱。双鸽在做好自身生产、防控，全力保质量、保供应、保价格的同时，积极发挥龙头企业和全产业链的带动作用，积极协调涉及民生的供货商逐步复工生产；发挥仓储和物流优势，做好省会民生物资供应的储备与配送工作，全力保障省会市民正常猪肉供应。新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着全国人民的心，为共渡疫情难关，公司分别向晋州市农业农村局、晋州市晋州镇和小樵镇政府、赞皇县张楞乡葛沟村、行唐县城寨乡上滋洋村捐助肉食产品与防疫物资，表达了对一线抗疫人员的关心和问候。 收起▲