一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况：　　公司主要从事锂电池模组的研发、设计、组装及销售，产品主要应用于电动交通工具市场、工业类叉车市场和工商业储能市场，致力于为全球客户提供安全、轻便、持久的绿色能源产品。公司为国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业。公司坚持自主创新，获授权国家专利30项，其中发明专利3项。公司积极贯彻ISO9001质量认证体系的要求，以6S要求规范生产，具有稳定的盈利模式。公司采用“以产定购+合理库存”的模式进行采购。集中采购模式下，公司根据每月订单计划确定采购规模，并对供应商进行集中议价，确定交期、价格后安排采购；订单采购模式下，业务端接到客户订单，将需求... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况：
　　公司主要从事锂电池模组的研发、设计、组装及销售，产品主要应用于电动交通工具市场、工业类叉车市场和工商业储能市场，致力于为全球客户提供安全、轻便、持久的绿色能源产品。公司为国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业。公司坚持自主创新，获授权国家专利30项，其中发明专利3项。公司积极贯彻ISO9001质量认证体系的要求，以6S要求规范生产，具有稳定的盈利模式。公司采用“以产定购+合理库存”的模式进行采购。集中采购模式下，公司根据每月订单计划确定采购规模，并对供应商进行集中议价，确定交期、价格后安排采购；订单采购模式下，业务端接到客户订单，将需求信息交由技术评审，物控提出采购申请，采购部通过对比货物型号、品牌、供应商资质、供应商规模、价格等进行筛选，选出合适的供应商进行采购。
　　公司锂电池模组均为“订单式生产”，为客户量身定做产品，强化产品性能、提高性价比。公司拥有电池模组自动生产线、半自动化生产线及小订单线等一系列完整的生产线。生产流程包括电芯的配组、焊接、BMS安装、测试，老化搁置、入壳、打码和贴标，通过OQC检验合格后入库。
　　公司采用直接销售模式进行产品销售。通过即时通讯工具、网站、行业展会和业务员走访等方式与客户进行交流，及时获取客户关于产品参数和服务的要求，分析提取有效信息，在与客户沟通确认数量、价格、交期及其他合同条款细节后，出具销售合同，由销售经理对合同进行审核及最后的签订。
　　公司收入来源以产品销售为主。报告期内，公司主营业务、商业模式均未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　2025年上半年度，公司紧密围绕经营计划，坚持以“团结、合作、贡献、承诺”为宗旨，贯彻“品质无小事、创新不间断、制造精细化”方针，各项重点工作稳步推进，为达成全年目标奠定了坚实基础。
　　1.内控优化与效率提升：持续推进内控制度完善，重点优化了部分业务流程与审批节点，提升了跨部门协同效率。绩效考核与薪酬体系进一步细化，内部审计工作得到加强，风险管控能力有效提升，公司治理透明度持续改善。
　　2.市场开拓积极推进：面对复杂多变的全球市场环境，公司积极应对，全力保障核心增量大客户需求，产能与交付保持稳定。新市场、新客户拓展计划有序分解并责任到人。全员降本增效活动深入开展，以应对激烈竞争的市场价格。子公司管控更加细化，进一步明确了子公司管理层的考核目标和制衡机制。国内市场的拓展力度加大，工商业储能业务发展稳定，中大型储能电站业务也在积极推进。
　　3.研发创新持续发力：研发投入保持稳定增长，聚焦新产品开发和现有产品工艺、结构优化，积极将行业前沿信息转化为实际产品方案，用创新满足客户定制化需求，巩固技术先发优势。
　　4.品牌建设与人才强基：“天赋力/TFL”自主品牌推广及国内市场开发策略稳步实施，销售渠道建设取得进展。人才队伍建设方面，持续引进新能源及智能制造领域高端人才，同时注重核心管理团队稳定与骨干人才培养，人才库建设不断完善。
　　5.募投项目稳步推进：募集资金投资项目按既定计划积极落实，建设进展顺利，为后续产能释放、提升产品交付能力和把握市场机遇做好准备。
　　（二）行业情况
　　1.锂离子电池电芯领域，目前主流材料仍以三元和磷酸铁锂为主，钠电池在特定储能领域作为补充的商业化应用也在加速推进。
　　随着电动汽车、储能电站、机器人、无人机、电动工具、消费电子、电动两轮、工业叉车等领域的不断拓展，锂电池在人们生产生活中的地位越来越高，依赖性也越来越强，应用场景广泛，已经成为全球能源转型和绿色经济的核心驱动力。三元电池凭借其高能量密度的优势，在高端电动汽车、消费类电子、航空和军工等领域占据着不可动摇的地位，但安全性一直是行业关注的问题。磷酸铁锂电池凭借高安全、长循环和成本优势，在低续航乘用车和储能领域一直占据核心地位，目前是国内的主流锂电产品，并向全球市场渗透。但是其低温性能、续航能力等与三元电池相比还有一定的差距。钠电池作为锂电池的补充，凭借其较好的低温性能、高倍率充放等优点，在低速车、矿井、高寒地区储能产品的商业化应用已经初步成型，但是由于其产业链需要一定的时间来形成，在成本控制，技术迭代，大批量产品的一致性问题等方面还需要行业共同努力。
　　2.固态电池为当前锂电池迭代的方向。
　　固态电池作为下一代电池技术的核心方向，主要解决一是电池安全性问题，随着电动汽车、储能电站的普及，热失控的安全性问题一直是锂电池亟待解决的重中之重，固态电池作为无电解液的电池，将从根本上解决锂电池自燃的风险。二是固态电池将实现快速充电，无需复杂的热管理即可实现超高速充电，充分解决电车充电等待的焦虑，实现和汽车加油一样便捷快速。三是能量密度将进一步提升，续航里程将超出目前所有的乘用车的续航。尽管当前还面临着技术路线、界面阻抗、量产工艺、成本等各种困难，但是随着各家大型企业的不断投入，固态电池的商业化进程正在加速，最终将解决液态锂电池的遗留问题，成为能源行业的未来所在。
　　3.电池制造模组自动化、智能化水平继续提升。
　　随着行业的持续发展，电池模组制造企业的自动化、智能化生产水平大幅提升。AGV、机器人的大量投入，使得传统的固定流水线向更智能的AGV产线进化，生产线更具柔性化，通过数据系统的动态规划，未来的电池模组制造生产车间将改变现有流水线的人工和设备依赖模式，转向以数据为中心，无人化，智能化，柔性化的方向发展，真正实现多品种，定制化需求下，高效率、低成本、批量化生产。
　　4.锂电池应用场景从传统领域向新兴领域拓展。
　　随着近年锂电池的技术工艺的不断提升，结构优化，系统集成，锂电池的应用场景从传统的新能源汽车、储能电站、消费电子等领域向机器人、深海装备、载人飞行器等更新领域纵向深入，随着固态电池等技术的迭代突破，锂电池将开启能源利用场景的新纪元。
　　5.锂电终端市场受全球经济不稳定的影响。
　　由于国际地缘冲突尚未结束，各国有提高贸易壁垒的趋势，全球整体需求放缓。终端去库存的压力持续存在，导致行业竞争日趋激烈，整体毛利率尚处于下行区间。但是管理层坚信，无论市场如何波动，锂电池行业作为未来新能源基石这一点不会改变，坚持长期主义，在周期性波动中，迎接新的机遇。
　　（三）新增重要非主营业务情况

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.公司内部控制风险
　　重大风险事项描述：随着公司业务规模的发展，特别是产能提升与子公司的增加，现有的市场开拓、财务管理、存货管理等关键业务流程的内部控制需同步升级完善，以适应新的发展需求。这对各部门间的协调性、流程的严密性与执行的连续性提出了更高要求。若公司管理层能力、组织模式及管理制度未能及时匹配规模扩张的速度，公司将面临管理效率下降或内控失效的风险。应对措施：报告期内，公司紧密围绕经营目标与业务发展需求，持续深入内控体系优化工作。完善各项制度与监督体系，持续改进绩效考核与薪酬激励制度，加大内部审计力度与频次，提升风险识别与管控能力；确保信息披露的及时性与准确性，增强治理透明度；强化治理层履职能力，董事会、审计委员会切实履行各自职责，有效监督公司、子公司经营管理合规性，资产安全及财务报告的真实准确。
　　2.行业竞争风险
　　重大风险事项描述：公司核心业务所处的锂离子电池模组制造行业仍处于快速发展期，市场前景广阔，持续吸引新参与者加入。伴随产业链分工日益精细化，市场竞争格局持续深化，竞争强度显著提升。尽管公司凭借良好的技术基础、客户响应能力及市场声誉保持了较强竞争力，但若未能持续强化技术领先优势、优化客户体验并有效控制成本，则可能面临市场份额受压、盈利能力下滑的风险。应对措施：报告期内，公司已积极采取并深化以下策略以巩固和提升竞争力。在技术研发与产品创新方面：持续加大研发投入，重点推进新产品，尤其是工商业储能、电站储能的开发。加速现有产品工艺优化，前沿技术转化落地，提升产品性能与技术壁垒。在市场拓展与品牌建设方面：积极拓展国内外新市场与新客户，深化现有大客户合作，大力推广“天赋力/TFL”自主品牌，强化品牌影响力与市场渗透率。在客户满意度提升方面：建立更敏捷的客户需求响应机制，优化交付流程，持续提升产品品质与服务体验，巩固客户忠诚度。
　　3.人才流失的风险
　　重大风险事项描述：公司的技术领先优势与产品竞争力高度依赖于核心研发团队，特别是关键核心技术人员的持续创新能力和稳定性。核心技术人员流失不仅可能导致关键技术流失或泄密，更可能影响公司对行业前沿技术的快速响应与迭代能力，进而削弱公司的市场竞争力和技术壁垒，对公司的经营造成潜在不利影响。应对措施：报告期内，公司实施并持续强化以人为本的管理理念，利用自身平台的不断提升，吸引人才，培养人才，结合具有市场竞争力的薪酬福利体系，显著提升核心人才的归属感、责任感和稳定性。建立畅通的沟通渠道，关注核心人才职业发展诉求，提供清晰的晋升路径，提升员工工作满意度和忠诚度，提高技术骨干、管理骨干、营销骨干、产线骨干的归属感和责任心，稳定核心管理团队。
　　4.汇率风险
　　重大风险事项描述：公司的部分产品销往海外，销售收入以美元、欧元等货币计量，结汇为人民币时，汇率的波动会对企业的经营业绩造成影响。如若人民币汇率波动大，公司销售海外的收入面临一定的汇率波动风险。应对措施：公司外贸业务部将积极做好与客户的沟通，锁定产品价格。同时，关注汇率市场的变化，注重结汇时点和对冲交易。
　　5.原材料价格波动的风险
　　重大风险事项描述：公司主要原材料为锂电池电芯。锂电池产业链的中下游企业主要是通过采购电芯进行下一步的研发设计和生产，因而其利润变化易受上游材料价格的波动以及贸易环境的影响。应对措施：公司力求在同行业原材料价格采购处于低位，同时增加和供应商的沟通，了解市场行情，增加或者减少库存，通过锁定订单等形式，应对原材料的波动风险。
　　6.出口地区的政治经济政策风险
　　重大风险事项描述：公司产品的外销国家政治、经济环境稳定，对公司经营不存在重大影响。但是经济政策层面，由于全球宏观经济波动频繁，国际贸易保护主义加剧，对公司出口业务的持续、平稳都会带来一定的风险。应对措施：对于欧美等地的贸易保护，公司在不断完善各类符合出口条件的认证，同时降低产品成本，让产品更具优势。对于南美，非洲等地，尽量减小收款风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式报告期内变化情况　　公司主要从事锂电池模组的研发、设计、组装及销售，产品主要应用于电动交通工具市场、工业类叉车市场和工商业储能市场，致力于为全球客户提供安全、轻便、持久的绿色能源产品。公司为国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业。公司坚持自主创新，获得国内外专利24项，其中发明专利3项。公司积极贯彻ISO9001质量认证体系的要求，以6S要求规范生产，具有稳定的盈利模式。　　公司采用“以产定购+合理库存”的模式进行采购。集中采购模式下，公司根据每月订单计划确定采购规模，并对供应商进行集中议价，确定交期、价格后安排采购；订单采购模式下，业务端接到客户订单，将需... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内变化情况
　　公司主要从事锂电池模组的研发、设计、组装及销售，产品主要应用于电动交通工具市场、工业类叉车市场和工商业储能市场，致力于为全球客户提供安全、轻便、持久的绿色能源产品。公司为国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业。公司坚持自主创新，获得国内外专利24项，其中发明专利3项。公司积极贯彻ISO9001质量认证体系的要求，以6S要求规范生产，具有稳定的盈利模式。
　　公司采用“以产定购+合理库存”的模式进行采购。集中采购模式下，公司根据每月订单计划确定采购规模，并对供应商进行集中议价，确定交期、价格后安排采购；订单采购模式下，业务端接到客户订单，将需求信息交由技术评审，物控提出采购申请，采购部通过对比货物型号、品牌、供应商资质、供应商规模、价格等进行筛选，选出合适的供应商进行采购。
　　公司锂电池模组均为“订单式生产”，为客户量身定做产品，强化产品性能、提高性价比。公司拥有电池模组自动生产线、半自动化生产线及小订单线等一系列完整的生产线。生产流程包括电芯的配组、焊接、BMS安装、测试，老化搁置、入壳、打码和贴标，通过OQC检验合格后入库。
　　公司采用直接销售模式进行产品销售。通过即时通讯工具、网站、行业展会和业务员走访等方式与客户进行交流，及时获取客户关于产品参数和服务的要求，分析提取有效信息，在与客户沟通确认数量、价格、交期及其他合同条款细节后，出具销售合同，由销售经理对合同进行审核及最后的签订。
　　公司收入来源以产品销售为主。报告期内，公司主营业务、商业模式均未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期末，公司实现营业收入3.94亿元，同比增长37.15%，归属于上市公司股东净利润700.23万元，同比下降40.61%。2024年，公司主要重点工作如下：
　　一、新产品领域方面：公司积极研发储能管理产品，推出215KWh分布式储能柜，通过“削峰填谷”智能调度策略（谷电时段储能-高峰时段放电），助力工业企业客户降本增效，同时为电网负荷平衡提供解决方案。产品上市后快速获得市场认可，推动公司营收增长。
　　二、市场拓展方面：公司在稳定欧美市场的同时，积极拓展中美洲、南美洲电摩市场，取得了较好的成绩。在该地区市场增量明显，市场占有率持续提升，与终端伙伴共同打造整车品牌，改善产品工艺，提升市场口碑。在内贸市场方面，公司全面调研地域差异，推出多系列三轮车用锂电池产品，适用于全国不同气候条件，不同地势，不同用途的各类用户，为公司2025年拓展内贸市场打下基础。
　　三、项目建设方面：公司规范使用募集资金，新建厂房和研发运营中心，新增数条全自动生产线，按计划加快推进扩产进度，尽快释放产能，以求缓解2025年开年以来，由于订单增长，短期产能不足的情况。
　　四、团队建设方面：公司一方面积极稳定原有核心团队，要求团队持续学习，潜心钻研，在产品研发，降本增效，内控管理等方面查找不足，不断改进。另一方面，公司利用平台和创新产品，积极引进新能源、智能制造领域高端人才，为公司在市场、产品、内控管理等方面保持创新和活力。
　　(二)行业情况
　　1、锂离子电池电芯领域，目前主流材料仍以三元和磷酸铁锂为主，钠电池在特定场景作为补充的商业化应用也在加速推进。
　　随着电动汽车、储能电站、AI、机器人、无人机、电动工具、消费电子、电动两轮、工业叉车等领域的不断拓展，锂电池在人们生产生活中的地位越来越高，依赖性也越来越强，应用场景广泛，已经成为全球能源转型和绿色经济的核心驱动力。三元电池凭借其高能量密度的优势，在高端电动汽车、消费类电子、航空和军工等领域占据着不可动摇的地位，但其安全性一直是行业关注的问题。磷酸铁锂电池凭借其高安全、长循环和成本优势，在低续航乘用车和储能领域一直占据核心地位，目前是国内的主流锂电产品，并向全球市场渗透。但是其低温性能、续航能力等与三元电池相比还有一定的差距。钠电池作为锂电池的补充，凭借其较好的低温性能、高倍率充放等优点，在低速车、矿井、高寒地区产品的商业化应用已经初步成型，但是由于其产业链需要一定的时间来形成，在成本控制，技术迭代，大批量产品的一致性问题等方面还需要行业共同努力。
　　2、固态电池为当前锂电池迭代的方向。
　　固态电池作为下一代电池技术的核心方向，主要解决一是安全性问题，随着电动汽车、储能电站的普及，热失控的安全性问题一直是锂电池亟待解决的重中之重，固态电池作为无电解液的电池，将从根本上解决锂电池自燃的风险。二是固态电池将实现快速充电，无需复杂的热管理即可实现超高速充电，充分解决电车充电等待的焦虑，实现和汽车加油一样便捷快速。三是能量密度将进一步提升，续航里程将超出目前所有的乘用车的续航。尽管当前还面临着技术路线、界面阻抗、量产工艺、成本等各种困难，但是随着各家大型企业的不断投入，固态电池的商业化进程正在加速，最终将解决液态锂电池的所有问题，成为能源行业的未来所在。
　　3、电池制造模组自动化、智能化水平继续提升。
　　随着行业的持续发展，电池模组制造企业的自动化、智能化生产水平大幅提升。AGV、机器人的大量投入，使得传统的固定流水线向更智能的AGV产线进化，生产线更具柔性化，通过数据系统的动态规划，结合AI的自主升级，未来的电池模组制造生产车间将改变现有流水线的人工和设备依赖模式，转向以数据为中心，无人化，智能化，柔性化的生产车间，真正实现多品种，定制化需求下，高效率、低成本、批量化生产。
　　4、锂电池应用场景从传统领域向新兴领域拓展。
　　随着近年锂电池的技术工艺的不断提升，结构优化，系统集成，锂电池的应用场景从传统的新能源汽车、储能电站、消费电子等领域向AI算力、机器人、深海装备、载人飞行器等更新领域纵向深入，随着固态电池等技术的迭代突破，锂电池将开启能源利用场景的新纪元。
　　5、锂电终端市场受全球经济不稳定的影响。
　　由于国际地缘冲突尚未结束，各国有提高贸易壁垒的趋势，全球整体需求放缓。终端去库存的压力持续存在，导致行业竞争日趋激烈，整体毛利率尚处于下行区间。但是管理层坚信，无论市场如何波动，锂电池行业作为未来新能源基石这一点不会改变，坚持长期主义，在周期性波动中，迎接新的机遇。

　　三、未来展望
　　(一)行业发展趋势
　　1、全固态电池的技术突破和商业化应用将是下一代锂电池的核心方向。
　　一是锂电池无论是三元材料或是磷酸铁锂材料，都是使用液态电解液，存在安全性较低，易自燃，充电速度慢，续航里程短，循环寿命不高等各项不足。全固态电池通过使用固态电解质，将大大增强锂电池的机械性能，使锂电池的安全性得到革命性的提升，在碰撞，穿刺，短路情况下将不再燃烧，解决目前各种锂电池自燃的隐患。二是固态电解质的高导电性能，将大幅提高电池的充电倍率，缩短充电时间，使乘用车的充电速度与油车加油时间相当。三是能量密度显著提升，电动汽车的续航里程与当前电车相比将提高一倍。四是拓宽锂电池的温域，固态电池在-30℃至80℃范围内性能稳定，有利于在极寒科考、航天领域的应用。未来几年内，固态电池将由半固态向全固态的应用转化，最终将解决液态锂电池的所有问题，成为能源行业的未来。
　　2、电池管理系统（BMS）向更智能化，集成化方向发展。
　　作为锂电池的“安全卫士”，BMS近年来已经迈过保护板的基础功能，向更智能的“能源管家”方向转化。随着新能源汽车、储能电站、无人机、机器人等产业的快速发展，电池管理系统也向智能化升级，从传统的“监控”向“决策”转换，进一步提升电池的使用效率，主动均衡电量，增强电池的循环寿命，通过与电网、充电桩的通讯，将充分实现能源生态圈的全协同。
　　3.传统的模组流水线制造车间向AGV、机器人车间变革。
　　随着行业的持续发展，电池模组制造企业的自动化、智能化生产需求将大幅提升。AGV车间通过灵活路径规划和模块划布局，不仅可以节省空间，提高效率，随着AI算法和5G通讯的技术成熟，将大幅降低人力成本，增强车间柔性，全面实现多品种，定制化需求下，批量化生产的目标。
　　4、锂电池应用领域的新趋势
　　随着锂电池应用的继续深入，其范围也变的越来越广。在动力领域，锂电池在乘用车全面渗透后，商用重卡、重型船舶、挖掘机、龙门吊等产品也迎来新的应用。在储能领域，除了家储、户储和分布式储能外，虚拟电厂、风光电储能也被大量部署。在新兴领域，深海探测、载人飞行器、太空探测、生物医疗等领域也已经形成全覆盖。
　　(二)公司发展战略
　　公司将始终坚持创新发展思路，紧密结合国家战略，行业发展趋势，依靠多年积累的行业经验和自身竞争优势，积极应对全球贸易的不断变化，提高公司在行业中的地位。同时，公司还将继续拓宽产品结构，加强研发投入和人才培养，完善战略布局，推动公司可持续发展。
　　1、紧跟行业发展趋势，转化创新成果。
　　公司将深入研究锂电池行业最新信息，通过参加各类展会，搭建产学研合作平台，实时追踪政策导向与市场需求，持续加大研发投入，不断推出符合市场需求的创新产品，增强企业竞争力。
　　2、结合公司所属行业特点，寻求差异化竞争。
　　公司所处行业具有订单小，品种多，市场碎片化，客户需求定制化等特点。公司将依靠自身积累的行业经验和丰富的产品库，不断改进工艺结构，更新产线设备，提高生产效率，真正实现定制化需求，批量化生产，与行业对手形成差异化竞争，开辟出属于自身的细分壁垒。
　　3、拓宽应用场景，提升品牌价值。
　　公司产品将不断延伸至锂电池模组应用的各个领域，包括电动两轮车、特种车辆、工业设备、储能系统、消费电子等，同时重点拓展工商业储能柜、光伏配套储能、智能AGV等高附加值领域。公司将通
　　过自主品牌建设，不断完善和提升自身品牌的知名度，在品牌宣传和推广过程中提高客户的忠诚度和市场渗透率。
　　4、坚持以人为本，加强人才培养。
　　公司将持续坚持以人为本的管理理念，利用自身平台的不断提升，重点吸引新能源、智能制造高端人才。同时，稳定核心管理团队，培养自己的技术骨干、管理骨干、营销骨干，通过多元化的激励机制，搭建阶梯式人才培养体系，留住人才，健全公司人才库，为公司可持续发展注入不竭动力。
　　(三)经营计划或目标
　　2025年，公司将继续坚持以“团结、合作、贡献、承诺”为宗旨，贯彻“品质无小事、创新不间断、制造精细化”的方针，以专业、高效的服务，为客户及合作伙伴提供优质、安全、可靠、续航持久、系统智能的一体化锂电池产品。同时，公司将持续研发投入，加强品牌建设，加强人才培养，完善内部控制，降本增效，确保年度经营目标实现，以良好的业绩回馈股东。
　　1、完善内控制度。
　　2025年，公司将进一步完善内控制度，主要做到：一是优化组织架构，简化部分业务的审批流程，加强各部门的协同，提高整体工作效率；二是改进绩效考核制度，优化薪酬结构；三是加强内部审计力度，提高风险管控能力；四是持续做好信息披露，提高公司治理透明度。
　　2、紧盯全年收入目标。
　　2025年，面对多变的全球市场环境，公司将积极参与市场竞争，主要完成以下几个目标：一是努力保证增量大客户的需求，分析增量客户的市场趋势，保证产能和交期；二是积极拓展新市场，新客户，分解全年目标，落实责任到人；三是全员降本增效，努力提高产品毛利率；四是加强子公司管控；五是注重内贸市场拓展，做好应对国际环境多变的准备；六是继续加强工商业储能业务的开发。
　　3、增强研发创新投入。
　　公司将持续投入研发新产品，不断满足客户定制化需求，改善产品工艺和结构，努力将行业前沿信息转化为公司产品落地，保证先发优势。
　　4、加强品牌建设和人才队伍建设。
　　2025年，公司将大力推广自主品牌“天赋力”“TFL”，开发内贸市场，拓宽销售渠道。同时，公司坚持以人为本，一方面继续招募新能源、智能制造高端人才加入；另一方面稳定核心管理团队，培养骨干，健全公司人才库。
　　5、按计划落实募集资金项目建设。
　　2025年，公司将按计划加快落实募集资金项目建设工作，尽快释放产能，提升产品交付能力，抓住时机和机遇，为完成公司全年经营目标助力。
　　(四)不确定性因素
　　未发生对公司未来发展战略或经营计划有重大影响的不确定性因素。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　公司内部控制风险
　　重大风险事项描述：股份公司设立前，公司的法人治理结构不完善，内部控制欠缺，股份有限公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段的内部控制体系。但是，随着公司业务规模的不断扩大，公司需要对市场开拓、财务管理、存货管理等内部控制流程进行同步升级完善以匹配扩大的产能和规模，这将对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出更高的要求。如果公司管理层水平不能适应公司规模扩张的需要，组织模式和管理制度未能随公司规模的扩大而及时调整和完善，公司将面临经营管理风险。
　　应对措施： 2024年，公司紧密围绕业务发展需求，持续优化和完善内部控制体系，董事会、监事会、审计委员会各司其职，确保经营管理合规，资产安全，财务报告及相关信息真实准确。
　　行业竞争风险
　　重大风险事项描述：目前，公司主要产品所处锂离子电池模组制造行业正处于快速发展阶段，拥有广阔的市场前景，吸引了众多公司参与，产业链的分工走向精细化，越来越多的公司加入或准备加入到产业链中来抢占市场份额，竞争趋向激烈，虽然公司在锂离子电池模组制造行业具有良好的竞争优势，能够有效的满足客户需求，在市场上赢得了较好的声誉，但是，锂离子电池模组制造行业内竞争日益加剧，如果公司不能够持续提高公司产品技术优势及客户满意度，则可能使公司在市场竞争中处于不利地位。
　　应对措施：公司通过一方面持续投入研发新产品，新工艺，拓展新市场，丰富产品结构，加强品牌建设，另一方面，不断提升规模，降低成本，提升品质，完善产业链布局，加强人才队伍储备，不断增强竞争力。
　　人才流失的风险
　　重大风险事项描述：公司的主要产品依赖于研发技术的稳步提升，公司的核心技术研发不可避免地依赖专业人才，特别是核心技术人员，故公司面临依赖核心技术人员的风险，同时也面临核心技术人员流失的风险。核心技术人员的流失可能导致以专有技术为主的核心技术流失或泄密，以及不能及时根据行业涌现的新业务、新需求而革新技术，将使公司主营业务丧失竞争优势而对公司的生产经营造成一定影响。
　　应对措施：公司将持续坚持以人为本的管理理念，利用自身平台的不断提升，吸引人才，培养人才，通过实施股权激励等形式，提高技术骨干、管理骨干、营销骨干、产线骨干的归属感和责任心，稳定核心管理团队。
　　汇率风险
　　重大风险事项描述：公司的部分产品销往海外，销售收入以美元、日元等货币计量，结汇为人民币时，汇率的波动会对企业的经营业绩造成影响。如若人民币汇率波动大，公司销售海外的收入面临一定的汇率波动风险。
　　应对措施：公司外贸业务部将积极做好与客户的沟通，锁定产品价格。同时，关注汇率市场的变化，做交易对冲贸易。
　　原材料价格波动的风险
　　重大风险事项描述：公司主要原材料为电芯。锂电池产业链的中下游企业主要是通过采购电芯进行下一步的研发设计和生产，因而其利润变化易受上游材料价格的波动以及贸易环境的影响。
　　应对措施：公司力求在同行业原材料价格采购处于低位，同时增加和供应商的沟通，了解市场行情，增加或者减少库存，通过锁定订单等形式，应对原材料的波动风险。
　　出口地
　　重大风险事项描述：公司产品的外销国家政治、经济环境稳定，对公司经营不存在
　　区的政治经济政策风险
　　重大影响。但是经济政策层面，由于全球宏观经济波动频繁，国际贸易保护主义加剧。报告期内公司对外出口业务持续、平稳，但仍然需警惕出口地区的政治经济政策变动对公司带来的风险。
　　应对措施：对于欧美等地的贸易保护，公司在不断完善各类符合出口条件的认证，同时降低产品成本，让产品更具优势。对于南美，非洲等地，尽量减小收款风险。
　　募投项目实施的风险
　　重大风险事项描述：公司在《向不特定合格投资者公开发行股票并在北京证券交易所上市招股说明书》中披露的募投项目计划实施进度为“项目计划在 24个月内建设完成”。因募投项目用地原产权所有人电杆厂内部审批流程原因，导致公司延迟取得募投项目用地。经长兴经济技术开发区管理委员会协调，最终公司于2023年7月31日取得该土地的不动产权证书。因此，募投项目的实际进度存在落后于公开披露的计划进度情况。如公司募投项目施工进度延后，可能存在项目收益无法达到预期目标的风险。
　　应对措施：公司取得募投项目用地后立即着手对土地原有公共设施进行拆除，同步土地勘测与厂房设计，并于2023年12月取得施工许可证。截至2025年4月，募投项目建设已投入金额为5795.35万元。2025年公司将加快场地建设,尽快实施投产。
　　业绩下降的风险
　　重大风险事项描述：近年来，一方面各国贸易壁垒加深，全球通胀严重，供应链受到冲击，经济不确定性增加，导致电助力自行车市场需求趋于保守。另一方面国内重大锂电项目陆续投产，逐步显现出周期性产能过剩的情况，行业竞争加剧。以上风险可能导致公司业绩增长不及预期或下降。
　　应对措施：一是认真维护老客户，老市场，深挖客户市场潜力，与客户共同维护好市场口碑。二是努力开发新客户，新市场，充分发挥好自身优势，与竞争对手竞争。三是积极研发新产品，提高产品附加值，减少售后，降本增效。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内情况：
　　公司主要从事锂电池模组的研发、设计、组装及销售，产品主要应用于电动交通工具市场、工业类叉车市场和工商业储能市场，致力于为客户提供安全、轻便、持久的绿色能源产品。公司为国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业。公司坚持自主创新，积极贯彻ISO9001质量认证体系的要求，以6S要求规范生产，具有稳定的盈利模式。
　　公司采用“以产定购+合理库存”的模式进行采购。集中采购模式下，公司根据每月订单计划确定采购规模，并对供应商进行集中议价，确定交期、价格后安排采购；订单采购模式下，业务端接到客户订单，将需求信息交技术评审，物控部门提出采购申请，采购... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式报告期内情况：
　　公司主要从事锂电池模组的研发、设计、组装及销售，产品主要应用于电动交通工具市场、工业类叉车市场和工商业储能市场，致力于为客户提供安全、轻便、持久的绿色能源产品。公司为国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业。公司坚持自主创新，积极贯彻ISO9001质量认证体系的要求，以6S要求规范生产，具有稳定的盈利模式。
　　公司采用“以产定购+合理库存”的模式进行采购。集中采购模式下，公司根据每月订单计划确定采购规模，并对供应商进行集中议价，确定交期、价格后安排采购；订单采购模式下，业务端接到客户订单，将需求信息交技术评审，物控部门提出采购申请，采购部通过对比货物型号、品牌、供应商资质、供应商规模、价格等进行筛选，选出合适的供应商进行采购。
　　公司锂电池模组均为“订单式生产”，为客户量身定做产品，强化产品性能、提高性价比。公司拥有电池模组自动生产线、半自动化生产线及小订单线等一系列完整的生产线。电池模组生产流程包括电芯的配组、焊接、BMS安装、测试，老化搁置、入壳、打码和贴标，通过OQC检验合格后入库。工商业储能产品的生产流程包括电池模组生产和整柜生产两部分，电池模组生产同前，整柜生产包括电池模组安装测试，高压柜、低压柜、并网柜、逆变器、消防设备安装及测试，风冷设备和液冷设备安装以及EMS系统的测试，最后通过整柜协同测试，OQC检验合格后入库。
　　公司采用直接销售模式进行产品销售。通过即时通讯工具、网站、行业展会和业务员走访等方式与客户进行交流，及时获取客户关于产品质量和服务的要求，分析提取有效信息，在与客户沟通确认数量、价格及其他合同条款细节后，出具销售合同，由销售经理对合同进行审核及最后的签订。
　　公司收入来源以产品销售为主。报告期内，公司主营业务、商业模式均未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　（一）经营计划
　　2024年上半年度，公司管理层按照年度经营计划，积极落实降本增效目标，持续提升技术研发能力，保持核心团队稳定，始终贯彻“品质无小事、创新不间断、制造精细化”的方针，以专业、高效的服务，为客户及合作伙伴提供优质的产品。
　　1.主要经济指标完成情况：报告期内，公司实现营业收入206,335,131.50元，同比上升75.99%；归属于上市公司股东净利润3,278,256.81元，同比下降42.33%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润2,547,345.29，同比上升14.41%。营业收入增长主要原因是公司电动交通工具类业务、工业类叉车业务随着海外库存逐渐出清，出货开始逐步恢复。工商业储能类业务作为公司新增板块，成为公司营业收入新的增长点。归属于上市公司股东净利润下降，主要是政府补贴减少。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润上升，主要得益于营业规模增长，但是增幅小于营业收入，主要是公司新成立储能业务控股子公司，前期业务拓展投入成本较多。
　　2.市场拓展方面：公司已投资设立的印尼控股子公司（PT.AsiaPowerTechnology，）、德国销售公司（TFLBATTERYGmbH）、进出口公司（长兴天赋力贸易有限公司）、储能业务子公司（浙江云基慧储能科技有限公司）均已稳定经营，公司积极开拓东南亚市场，开发国内储能市场，两轮“新国标”锂电池市场，三轮车锂电池市场，低速四轮锂电池市场，稳固欧洲电动助力车电池模组市场，南美洲电动摩托车市场，完善公司产业链布局。
　　3.产品领域方面：报告期内，助力车锂电池模组领域，公司认识到海外市场需求放缓，行业竞争不断加剧的现状，积极维护老客户，奋力开拓新客户，在稳住基础的同时，做到稳中有进，在行业中，打响品牌效应，向多维度，中高端市场前进。电动摩托车电池模组继续保持了较高的增长趋势，主要得益于公司在区域性市场的坚持深耕，品牌知名度得到较好的保持。工业类叉车方面，市场整体规模继续保持增长，手动改电动叉车规模稳定，中大型叉车、电动登高车等领域“铅改锂”趋势明显。储能类方面，工商业储能（215KWH-1000KWH）产品获得市场认可，随着省内峰谷电价的调整，公司215KWH工商业储能产品收益明显，得到客户青睐，预计下半年，出货量还将保持持续增长。2025年，随着电动两轮车“新国标”的实施，国内两轮车锂电池模组市场也将迎来新的增长机遇。“骑行热”在国内的悄然兴起，未来也将有利于电动助力车在国内的发展。
　　4.募集资金项目方面：2024年上半年度，公司有序推进建设公司电池模组扩产项目和研发中心建设项目，新项目投产后，将大幅提升产品性能和产能，降低生产成本，进一步提升公司的综合竞争力。截至2024年6月30日，募投项目建设已投入金额为3,039.04万元。
　　（二）行业情况
　　1.全球“碳中和、碳达峰”继续推进
　　全球市场放缓，对节能减排的计划形成了短暂的冲击，但是全球各国“碳达峰与碳中和”仍在稳步推进。欧洲、美国及中国等均在陆续推出多项政策，减少碳排放量，特别是在锂离子电动汽车、储能领域，中国在全球独树一帜。锂电池在全球“碳中和、碳达峰”计划中占据的主力军地位不会改变。同时，随着AI、低空经济等领域的兴起和规模的壮大，对能源的需求也会持续增加，锂电池在储能领域的基础地位将会更加稳固。
　　2.行业内技术改进持续进行
　　锂离子电池出现多格局并举的新局面。在圆柱18650和21700电芯方面，目前市场主流仍然以三元材料为主，三元材料继续在电动工具、电动助力车、电动摩托车、灯具、扫地机、吸尘器等造型多样，轻小型领域占据主流地位，能量密度也在继续逐年提升。储能类和工业类叉车领域，包括便携式、小型家储、微小型工商储、中小型叉车、登高车等产品上，开始以磷酸铁锂电池占主导，包括圆柱形26700、32700、32140以及方形铝壳50AH、100AH、280AH、314H、320AH等型号为主。同时，在小型踏板车、小储能领域，钠离子电池也在探索符合自身定位的市场领域。另外，固态电池作为长续航，高安全的锂电池，也在今年上半年被着重提出，行业预计，将在未来几年内实现量产。同时，电芯的循环寿命也朝着10000次以上的方向发展。
　　3.电池制造模组自动化水平提升
　　随着行业的持续发展，电池模组制造企业的自动化、智能化生产水平大幅提升。针对圆柱、方形各型号的智能自动化产线的研发，对提高生产效率、检测生产节点、闭环控制生产、动态检测全流程等方面都有了较大幅度的提高，进一步提高了模组产品的一致性和稳定性。
　　4.应用前景继续拓宽
　　随着锂电池模组在电动汽车、大型储能等领域运用的不断深入和产能的不断提高，锂电池在其他各个领域也获得了的广泛应用。特别是在原先工具、灯具、两轮车、三轮车、滑板车、工业类叉车、便携式、家储、扫地机、吸尘器等领域基础上，出现了机器人、无人机、供电侧厂区中小型工商储等新领域的规模化、商业化应用。同时，电动两轮车“新国标”的实施，以及近年来“骑行”行业的火热发展，风行欧洲的电动助力车预计也将在国内悄然兴起。锂离子电池模组行业还有广阔的发展空间。
　　5.全球市场放缓及产能的阶段性饱和
　　上半年，由于美国市场通胀持续，欧洲市场消费信心受俄乌战争持续影响，全球整体需求继续放缓。公司主要原材料，圆柱18650、21700等型号电芯出现了周期性产能饱和，原材料价格继续下探。由于市场订单总量的下降，导致行业竞争加剧，成品销售的价格降幅快于原材料下降的幅度，对行业毛利率整体造成短期影响。电动助力车、便携式储能、小型家储等产品领域也出现了周期性市场饱和，进入去库存阶段。工业类叉车、电动摩托车及中小型工商储方面还保持了增长。未来的产品竞争，将进入更加两极的领域，一方面是争夺传统领域的规模，对产能、成本提出更高的要求；另一方面，是探索更细分领域的市场，寻求终端更极致的差异化需求，同时适应市场产品的急速迭代。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.经营管理风险
　　重大风险事项描述：随着公司经营规模的扩大，尤其是募投项目实施后，公司的资产、业务和人员规模将进一步扩大，对公司的经营管理、组织架构、内部控制、战略规划等方面提出了更高的要求。未来如果公司不能及时、灵活应对市场的变化，适时调整和优化管理体系，并建立更加有效的内部控制和激励约束机制，公司将面临一定的经营管理风险。应对措施：公司按照国家政策等法律法规，不断完善公司各项制度，优化内部控制体系，加强公司管理层的风险管控意识，保障公司合规稳健运营。
　　2.行业竞争风险
　　重大风险事项描述：目前，公司主要产品所处锂离子电池模组制造行业正处于快速发展阶段，拥有广阔的市场前景，吸引了众多公司参与，产业链的分工走向精细化，越来越多的公司加入或准备加入到产业链中来抢占市场份额，竞争趋向激烈，虽然公司在锂离子电池模组制造行业具有良好的竞争优势，能够有效的满足客户需求，在市场上赢得了较好的声誉，但是锂离子电池模组制造行业内竞争日益加剧，如果公司不能够持续提高公司产品技术优势及客户满意度，则可能使公司在市场竞争中处于不利地位。应对措施：一方面公司通过储备原有工艺的基础上不断研发新工艺，提升产品一致性和安全性。二是加大规模，降低单位生产成本，提升产品性价比。三是公司将加大全球各国认证的完善，保证产品出海的畅通。四是不断满足客户的差异化需求，在细分领域中快速迭代产品。
　　3.人才流失的风险
　　重大风险事项描述：公司的主要产品依赖于研发技术的稳步提升，公司的核心技术研发不可避免地依赖专业人才，特别是核心技术人员，故公司面临依赖核心技术人员的风险，同时也面临核心技术人员流失的风险。核心技术人员的流失可能导致以专有技术为主的核心技术流失或泄密，以及不能及时根据行业涌现的新业务、新需求而革新技术，将使公司主营业务丧失竞争优势而对公司的生产经营造成一定影响。应对措施：公司将营造更好的技术研发环境，提高研发基础设备的完善，吸引人才加入。让核心技术人员持有公司股份，共享公司收益，让核心技术人员与公司平台共同成长。
　　4.原材料价格波动的风险
　　重大风险事项描述：公司主要原材料为电芯。锂电池产业链的中下游企业主要是通过采购电芯进行下一步的研发设计和生产，因而其利润变化易受上游材料价格的波动以及贸易环境的影响。应对措施：公司力求在同行业原材料价格采购处于低位，同时增加和供应商的沟通，了解市场行情，增加或者减少库存，通过锁定供应商产能，锁定客户订单等形式，应对原材料的波动风险。
　　5.募投项目实施的风险
　　重大风险事项描述：公司向不特定合格投资者公开发行股票的募集资金将投向天宏锂电电池模组扩产项目和研发中心建设项目。在募集资金投资项目实施过程中，公司面临市场变化、技术变革、政策调整等诸多不确定因素，因此公司的募集资金投资项目面临不能达到预期效益的风险，进而影响公司的业务发展和盈利水平。应对措施：公司在规范募集资金的管理和使用上制定了详细严格的规定，同时不断增强自主创新能力，提升产品和技术开发水平，完善适应公司发展的生产管理制度，增强公司自身硬实力来抵御市场变化和技术变革风险。公司领先的技术研发实力能够为公司产品质量和技术水平的提升提供强有力的保障，针对客户提出的功能需求进行定制研发与制造产品，更能适应市场变化。 收起▲