国际物流代理服务、航运服务、国内公路物流服务。
代理、航运、公路运输服务
代理 、 航运 、 公路运输服务
许可项目:水路普通货物运输;省际普通货船运输、省内船舶运输;国内船舶管理业务;水路危险货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:无船承运业务;国际船舶代理;国际货物运输代理;国内集装箱货物运输代理;国内货物运输代理;国内船舶代理;航空国际货物运输代理;海上国际货物运输代理;陆路国际货物运输代理;货物进出口;技术进出口;进出口代理;报关业务;报检业务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);信息技术咨询服务;软件开发;农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务;初级农产品收购;农副产品销售;畜牧渔业饲料销售;饲料原料销售;谷物销售;饲料添加剂销售;食用农产品初加工。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户C01 |
1.78亿 | 9.15% |
| 客户C02 |
7714.09万 | 3.97% |
| 客户C03 |
6875.65万 | 3.54% |
| 客户C04 |
6083.88万 | 3.13% |
| 客户C05 |
5257.39万 | 2.71% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商S01 |
9291.03万 | 5.20% |
| 供应商S03 |
5973.44万 | 3.34% |
| 供应商S02 |
5354.23万 | 3.00% |
| 供应商S04 |
5083.55万 | 2.85% |
| 供应商S05 |
4923.88万 | 2.75% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
2.41亿 | 11.62% |
| 客户二 |
1.07亿 | 5.14% |
| 客户三 |
5498.09万 | 2.65% |
| 客户四 |
3766.91万 | 1.81% |
| 客户五 |
3243.55万 | 1.56% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.24亿 | 6.37% |
| 供应商二 |
9150.26万 | 4.70% |
| 供应商三 |
7588.87万 | 3.90% |
| 供应商四 |
7392.47万 | 3.80% |
| 供应商五 |
6613.32万 | 3.40% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.17亿 | 6.51% |
| 客户二 |
7269.04万 | 4.03% |
| 客户三 |
4005.51万 | 2.22% |
| 客户四 |
3523.40万 | 1.95% |
| 客户五 |
3430.69万 | 1.90% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.33亿 | 8.04% |
| 供应商二 |
7374.56万 | 4.46% |
| 供应商三 |
7076.96万 | 4.28% |
| 供应商四 |
4794.32万 | 2.90% |
| 供应商五 |
4652.98万 | 2.81% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.43亿 | 6.78% |
| 客户二 |
8056.76万 | 3.81% |
| 客户三 |
7569.83万 | 3.58% |
| 客户四 |
7035.52万 | 3.33% |
| 客户五 |
5534.53万 | 2.62% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1.92亿 | 9.72% |
| 供应商二 |
1.50亿 | 7.62% |
| 供应商三 |
1.10亿 | 5.59% |
| 供应商四 |
5666.09万 | 2.87% |
| 供应商五 |
4968.70万 | 2.52% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 晶澳太阳能科技股份有限公司及其分与子公司 |
8948.78万 | 7.70% |
| 三星国际物流(北京)有限公司及其分与子公 |
7357.54万 | 6.33% |
| 岳阳林纸股份有限公司 |
4680.78万 | 4.03% |
| 上海齐欣国际物流有限公司 |
3593.80万 | 3.09% |
| ETEKCITY COMPANY LIM |
2439.46万 | 2.10% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 马士基(中国)航运有限公司 |
1.08亿 | 9.92% |
| 法国达飞海运集团及其分与子公司 |
1.05亿 | 9.71% |
| 中国远洋海运集团有限公司及其分与子公司 |
5591.00万 | 5.15% |
| 环明(上海)国际船务代理有限公司 |
3338.71万 | 3.08% |
| 吉林省宝奇智慧物流产业中心有限公司 |
3309.52万 | 3.05% |
一、业务概要 商业模式报告期内变化情况 公司核心竞争力为“运”输“代”理一体化的内支线江海联运集装箱运输、国际船代和国际货代,业务范围涵盖长江中下游各主要港口,主要经营航线有长沙港至上海外港江河集装箱航运、岳阳港至洋山港江海集装箱航运。服务项目主要为:长沙港至上海外港江河标准集装箱运输、岳阳港至洋山港江海集装箱运输业务;标准集装箱、框架箱、开顶箱货物的国际运输代理业务;以及业务战略发展中新增的国内公路运输三方物流业务、跨境电商物流业务、供应链管理业务领域。 公司主要商业模式情况如下: (一)营销模式 公司业务营销部门通过互联网络推广、在线订舱平台、预约拜访洽谈、项目物流议标和大宗... 查看全部▼
一、业务概要
商业模式报告期内变化情况
公司核心竞争力为“运”输“代”理一体化的内支线江海联运集装箱运输、国际船代和国际货代,业务范围涵盖长江中下游各主要港口,主要经营航线有长沙港至上海外港江河集装箱航运、岳阳港至洋山港江海集装箱航运。服务项目主要为:长沙港至上海外港江河标准集装箱运输、岳阳港至洋山港江海集装箱运输业务;标准集装箱、框架箱、开顶箱货物的国际运输代理业务;以及业务战略发展中新增的国内公路运输三方物流业务、跨境电商物流业务、供应链管理业务领域。
公司主要商业模式情况如下:
(一)营销模式
公司业务营销部门通过互联网络推广、在线订舱平台、预约拜访洽谈、项目物流议标和大宗物流招投标等方式直接获取客户,并在长江中下游主要港口如长沙、岳阳、荆州、宜昌、武汉、南昌、九江、南京、苏州、常熟、太仓、上海等地设有分子公司,近距离地贴近市场需求,快速满足客户要求。公司在国际物流行业深耕多年,积累了丰富的客户资源和供应商资源,有20余家国际主要船公司的订舱、签单、箱管代理合作协议,同时拥有内支线集装箱船舶的运输体系,能为广大生产型外贸企业、进出口外贸公司、国际型GroupNvocc无船承运人代理、中小型Forwarder货代等,提供集装箱江海联运订舱平台服务,代理海运、报关、报检、拖车、仓储等服务。
(二)采购模式
公司对外采购主要是向船公司采购的海洋运输服务、船舶租赁、港口码头服务、船舶燃料和岸基劳务等。公司在与客户签订运输代理协议后,向船公司订舱采购从始发港到目的港的运输服务,并代表船公司向客户签发提单,船公司对货物运输的全过程负责,公司承担货运代理人责任。公司自有船舶主要为公司采购材料委托船舶工厂建造集装箱船舶和购买集装箱船舶,直接在交易市场购买船舶能够较大幅度降低建造船舶期的初始成本。公司对船用普通柴油、燃料油、润滑油等需求较大,为获得优惠价格和优质服务,燃油采购采用向合格供应商通过申报加油计划的方式集中采购。
(三)盈利模式
公司的收益主要来源于货运代理业务和内支线集装箱运输业务。货运代理业务是为进出口客户提供国际货运代理服务,并收取国际海运代理费、报关报检费、订舱签单费、地面港口操作服务费用及相关增值服务费用;内支线集装箱运输业务是为国际班轮船公司提供的江海联运长江沿线港口集装箱内支线段的承运分包,以年度为周期、以箱型箱量为依据收取的国际班轮船公司内支线段运输的CCA驳船支线运费。华光源海作为无船承运人与船公司签订指定的订舱、签单、箱管的代理协议,通过船代理优势在市场揽货,为客户直接提供国际海运订舱、签单、报关、装箱及拖车等一站式跨境综合物流服务。
(四)营运模式
公司与客户签订的运输代理协议一般涵盖起运地到目的港或门到门的全程物流服务,运输费用亦是全程服务报价(含各项增值服务费用),而船公司为实际全程运输的承运人。因船公司大多为外籍公司不具备内河运营资格,且船舶吨位较大,不能经营长江内支线水上运输业务,因此长江内支线运输段由船公司向华光源海采购运输服务,海洋运输则由船公司船舶承运。公司与船公司的结算按照权责发生制的收支两条线原则全额付款。华光源海向船公司支付江海联运的全程运输服务费,船公司再向华光源海采购长江内支线CCA驳船运输服务,支付内支线运输服务费。通常内支线CCA驳船运输协议在一个合同期内(一年)保持固定不变。
报告期内,公司商业模式无重大变化。
二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内,公司全体员工团结一心,开拓进取,严格内控,在本年度取得较为不错的业绩,主要体现在以下几方面:
1、经营成果
2025年,公司实现营业收入1,941,005,534.97元,同比下降6.55%;归母净利润实现18,441,348.39元,同比增长5.17%;总资产1,065,163,437.19元,同比增长10.31%;净资产436,820,576.40元,同比下降2.48%,报告期内,公司制定了经营计划,从财务指标来看基本完成任务。
2、规范管理
公司合法合规运营,报告期内公司三会均按照公司章程及相关法律等各项议事规则独立运行,公司治理结构规范,合法合规运营。公司重大生产经营决策、投资决策及财务决策均按照《公司章程》及有关内控制度规定的程序和规则进行。
3、市场开拓
公司将秉持"运输代理一体化"核心战略,全力推进三大发展方向:
(1)继续依靠内支线航运的坚实基础,坚持“运(输)代(理)一体化”高质量发展方针,深化“江海联运订舱平台”数字化建设与创新,全面构建海陆空全球物流、询价、订舱、运营一体化平台,实现公司科技物流生态建设。
(2)响应政策引导沿着长江经济带“黄金水道”发展的战略,在长江经济带25个枢纽港口逐步增设完善业务网点,目前,公司已实现半数核心港口覆盖。同时,陆续设立海外子公司,并通过船公司海外网点及CIFA、FIATA等联合协会会员合作,提升公司一站式物流全球服务能力,进一步构建"通江达海、物流全球"的立体化物流服务网络。
(3)升级产品体系,逐步完善公司产品矩阵,实现江海联运产品品牌化,公路物流产品精准化,中欧铁路产品协同化,空运航线产品集约化,电商物流产品细分化。
(二)行业情况
根据中国物流与采购联合会公布数据,2025年全年全国社会物流总额为368.2万亿元,按可比价格计算,相较2024年同比增长5.1%。2025年,我国物流需求规模稳步扩张、结构不断优化,物流效率持续提升。
根据中国海关总署公布数据,2025年,我国货物贸易进出口总值45.47万亿元,同比增长3.8%。其中,出口26.99万亿元,同比增长6.1%;进口18.48万亿元,同比增长0.5%。我国出口产品结构持续优化升级,高技术产品出口5.25万亿元,增长13.2%。机电产品出口7.41万亿元,增长5.7%。民营企业继续发挥外贸“主引擎”作用,进出口26.04万亿元,增长7.1%,占进出口总值的比重提升至57.3%。根据国家统计局发布《中华人民共和国2025年国民经济和社会发展统计公报》,其中,交通运输、仓储和邮政业增加值62,092亿元,增长5.2%;港口集装箱吞吐量35,447万标准箱,增长6.8%。水运方面,上海航运交易所发布的沿海(散货)综合运价指数2025年平均值为1047.58点,相较2024年平均值为1008.1点上涨约3.9%。受市场供需等因素影响,2025年物流与水运行业呈现稳中有进、结构优化的良好态势。
现代物流是借助现代科技特别是计算机网络技术的力量,对社会现有的物流资源进行整合,实现物品从生产地到消费地的快速、准确和低成本转移的全过程,获取物流资源在时间和空间上的最优配置。随着全球和区域经济一体化的深度推进,以及互联网信息技术的广泛运用,全球物流业的发展经历了深刻的变革并获得越来越多的关注。目前,现代物流已经发展成包括合同物流(第三方物流)、地面运输(公路和铁路系统提供的物流)、快递及包裹、货运代理、第四方物流、分销公司在内的庞大体系。中国物流业市场规模位居全球第一,美国位列其次,预计未来几年,全球物流业仍将快速发展。物流业属于生产性服务业,是国家重点鼓励发展行业,物流业作为国民经济基础产业,融合了道路运输业、仓储业和信息业等多个产业,涉及领域广,吸纳就业人数多,现代物流业的发展将推动产业结构调整升级,其发展程度成为衡量综合国力的重要标志之一。
三、未来展望
(一)行业发展趋势
1.行业积极运用数字化转型升级
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,物流业作为重要的服务产业,其产品和服务质量面临着更高的要求,使得信息化、智能化、平台化、自动化成为现代物流行业发展的必经之路。行业内企业积极践行数字化转型,通过深入物联网、云计算等现代信息技术的应用,进行全程物流链的整合,使流程标准化、模块化,实现货物运输过程的自动化、智能化运作和高效化管理,同时,积极创新与客户的沟通平台与协作方式,改善客户体验,提高运营效率,使得产品附加值提高,推动行业实现做优存量、提质增效。
2.加速物流产业链融合,助力行业高质量发展
伴随客户对多样化、定制化、一站式服务等现代物流服务需求的提升,物流服务内容逐渐从单一环节的基础物流服务延伸至货运咨询、运输、装卸、仓储及配送等综合物流服务,运输方式逐渐从单一的船舶运输模式发展为以多式联运为核心的运输模式,服务对象亦不断扩大至制造业企业、进出口贸易商、物流同行等。物流产业链的加速融合促使现代物流企业转型升级为综合物流解决方案提供商,并加速推进行业降本增效,为物流行业在“双循环”新发展格局下带来新的发展机遇。
3.绿色低碳、安全高效的航运服务是行业长期发展的主题
由于航运船舶所使用的重油、柴油等燃料易对环境产生污染,在日益严重的资源和能源危机的威胁下,为保证国民经济的可持续发展,航运船舶的节能减排、低碳出行已成为行业发展的重点。目前,行业通过攻克低碳、零碳关键核心技术,加速船舶电动化进程,积极推进新能源、清洁能源和可再生合成燃料等环保材料在航运领域的应用,提高能源利用率,加快行业向低碳、零碳燃料的转型发展,助力实现“双碳”目标。
(二)公司发展战略
1.坚持长江内支线江海联运发展战略
公司经过十多年的发展,逐步形成了以岳阳城陵矶港为战略支点,辐射长江中下游的物流体系。公司先后在长沙、岳阳、常德、武汉、宜昌、九江、南昌、南京、苏州、太仓、常熟、上海等地设立了分公司和网点,建立了完善的长江沿线一体化营销模式,并配备有成熟的操作团队。公司跟长江中下游多家大中小型外贸企业建立了长久密切的合作关系,在码头、商检、海关等部门有良好的记录,已是长江流域比较知名的综合性物流企业。相对上海、深圳等沿海口岸,长江内支线各港口相对闭塞,物流发展较落后,市场参与主体以中小型物流企业为主。华光源海自成立以来始终坚持长江内支线发展战略,立足长江联动全球。
2.“运”输“代”理一体化营运方针战略
公司不仅是长江流域知名的货运代理企业,也是重要的长江内支线集装箱运输承运商,船货互补的营运方针让公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。货运代理业务强化了公司对货物的控制,充足的货源保证了驳船的装载率,提升船舶运转效率,促进了水上运输业务的良性营运。
3.充分利用现有网络来扩大规模优势战略
华光源海总部设在湖南长沙,服务网络广泛分布在长江中下游各主要港口,尤其是在湖南、湖北和江西市场拥有较高的市场占有率。公司和20余家国际集装箱班轮公司签订了代理订舱协议和CCA驳船运输协议,同时和全球性国际NVOCC货运代理企业如丹莎、全球、德迅、康捷空、泛亚班拿等都签订了长期代理合作协议,利用本地网络优势代理其当地的操作事宜。公司在主要港口稳定的团队和业务联系,将使公司在对接国际性的船公司和货运代理企业时,具有较强地竞争力,亦可充分利用现有业务体系进一步降低单位固定成本,扩大规模优势。
4.精细化服务赢得市场战略
精细化服务是企业生存的根本,优质的服务才能得到合理的回报。尤其是大中型外贸企业对运输要求较高,业务操作复杂,对物流供应商的选择也比较苛刻。公司强大的实力、凭借专业的业务团队和在集装箱运输与特种货物运输方面积累的丰富经验,吸引了一批长期合作的工程机械类、高端设备类、新能源汽车类、光伏类等大中型企业。服务水平的高低是物流企业竞争力的根本体现,公司将一如既往的为客户提供精细化服务,以服务巩固和开拓市场。
5.资本市场助力走出去战略
公司将借助于资本市场的力量,在长江沿线港口和沿海口岸新增分公司网点或并购同业优质公司,并在合适的时机,在国外发展中国家陆续设立服务网点,逐步扩大公司在国际物流内支线集装箱运输细分行业的版图。
6.数字物流服务发展战略
跟随国家“一带一路”的战略发展方向,结合国际市场和国内市场需求的不断变化,数字物流服务逐渐成为物流服务提供商发展的趋势。未来华光源海也将拓展逐步数字物流服务的方向业务,逐步实现江海航运、国际货代、公路运输和外贸服务一体化现代物流企业。在公司董事长李卫红先生的领导下,华光源海将利用好北交所这一平台,为企业健康发展注入新的活力,严格按照证监会和北交所的科学化规范管理,认真履行信息披露义务,以感恩之心,铭记过去路上的辉煌,以进取之心,创造更加优异的经营业绩来回报广大投资者,回报社会!
(三)经营计划或目标
1.以年度销售计划为目标,深入市场拓展和销售扩张。在保证现有优质客户及市场份额的基础上进一步拓展新的优质客户,促进销售收入的持续稳定增长。
2.不断引进优秀专业人才,建立科学的内控管理体系和人力资源管理体系,进一步增强公司可持续研发能力。进一步强化人力资源工作,不断增强企业的核心竞争优势。
3.公司将继续优化盈利模式,提高公司的各项生产力和管理水平,确保年度经营目标顺利达成和效率持续提升,提高公司的精细化管理和控制成本能力。
4.拓展内贸散改集、大宗散货物流、公路专项物流、电商物流服务供应链业务,大力支持新设立的分子公司业务开发发展,培育新的利润增长点,助推业绩大幅增长。
公司温馨提示:上述经营计划并不构成对投资者的业绩承诺,投资者对此应保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
(四)不确定性因素
公司目前不存在有重大影响的不确定因素。
四、风险因素
(一)持续到本年度的风险因素
1.全球经济波动和国际贸易保护主义风险
公司代理业务和内支线运输业务依赖国内经济发展速度和国际市场进出口贸易规模,对宏观经济变动反应较为敏感。全球经济增长放缓以及国内处于产业转型升级时期经济发展速度放缓,全球经济增长前景存在诸多不确定性,未来若发生不可预测的波动,将引发货物需求变动,对国内进出口贸易规模产生影响,给公司盈利带来一定的不确定性。
应对措施:根据海关总署统计,近年来中国进出口总额及港口装箱吞吐量的持续增长,说明了国际货代业务量和航运业务箱量的持续增长。公司在立足长江中部地区的基础上,核心市场聚焦“长江经济带”,不断向长江上中下游地区拓展,通过稳定老客户数量,扩增新客户数量,通过拓宽新市场的业务版图,达到业绩的增长。
2.市场竞争加剧的风险
目前,我国现代物流行业形成以国有、民营、外资企业等为主体的多元化竞争格局,各自凭借着雄厚的资本及长年累积的国际物流经验形成了一定的竞争力,且伴随我国经济和物流行业持续发展,将有更多的国内外物流企业和产业资本进入物流行业,市场竞争将进一步加剧。未来若公司未能充分发挥自身的优势,无法根据行业趋势和客户需求进行持续的服务模式创新,则存在利润水平发生下降或被竞争对手超越的风险。
应对措施:公司以航运核心产品为中心,响应国家以旧换新政策积极置换大吨位洋山航线集装船舶,以降低单个舱位成本,并通过扩大航线运力,提升航次密度,来打造精品航线,匹配市场增量需求。通过代理业务的量变和航运运力的新增,使得“运(输)代(理)一体化”更完美结合,让产品组合的量变达到质变,来充分挖掘提升公司的盈利能力。同时利用公司不断完善江海联运平台服务数字化升级,向客户实时通报货物动态,为客户提升增值服务,解决客户需求痛点,不断延伸服务链条,最终实现一站式全链条物流服务,增强客户粘度提升利润空间。
3. 经营业绩下滑的风险
公司业务与国家宏观经济形势及国内外贸易景气程度密切相关,因此,国家宏观经济周期波动、行业政策调整均可能导致公司营业收入、净利润等指标的下滑。未来若公司所处的宏观环境、政策、海运市场行情等影响因素出现重大变化,而公司未能及时响应客户需求、有效面对市场竞争或其他挑战,将使公司面临一定的经营压力,公司存在
业绩大幅下滑甚至亏损的风险。
应对措施:随着跨境综合物流服务日趋专业化、精细化,服务链条不断延长,公司通过集团内外部资源整合和物流信息化平台建设,构建了国际货运代理、内支线运输、公路运输多位一体的业务生态,在业务模式、产品服务以及信息化系统建设等方面持续创新,持续提升自身产品竞争力以抵抗未来宏观环境等方面出现变化导致的经营业绩下滑风险。同时公司充分发挥“长江中下游一体化”、“运(输)代(理)一体化经营”、“江海联运一体化”的三个“一体化”业务模式创新优势和客户资源优势,根据合作客户的物流需求多样性,已逐步开展跨境电商物流新业态业务、国内大宗散货水路运输业务、水铁联运内贸业务、空运代理业务等业务,通过丰富全链产品矩阵,满足客户的全方位物流服务需求。以实现国内运输业务与国际运输业务发展“双循环并行”提升业绩增长。
4.与国际班轮承运人的议价能力较低的风险
发行人所处国际货运代理行业主要上游供应商系国际班轮承运人,运力采购成本是公司最主要的采购成本,且发行人产品定价需在充分考虑运力采购成本基础上与客户协商确定最终销售价格,因此,与国际班轮承运人的议价能力会对公司经营业绩造成较大影响。目前,船舶舱位因处于供不应求状况,国际班轮承运人具备较强的议价能力,若未来发行人成本上升且未能及时调整产品销售价格向下游客户进行价格传导,短期内会存在毛利率下降的风险。
应对措施:国际集装箱运价受到波罗的海干散货指数(BDI)和中国集装箱运价指数(CCFI) 变化影响。公司主要通过提高以下三个层面的能力来构建议价能力,一是提高核心优势,公司不仅是江海联运支线船东,更是“制造业物流管家”,并非单一的货运代理人,而是要与区域制造业的深度绑定;二是要深耕产业集群,在湖南、湖北等地的工程机械、汽车制造、电子信息等优势产业中,与大型制造企业(核心直客)建立长期合作关系,这种绑定关系比服务一般散客更具粘性和稳定性;三是“运代一体化”模式将自有船舶运力与国际船公司江海联运无缝对接相结合,提供从长江内支线到远洋出海的一站式国际货运代理服务的物流解决方案,相较于单纯的价格战,该模式能更好地满足制造企业对物流时效和稳定性的要求。通过江海联运的核心优势深度绑定长江中下游直客占比和对客户服务需求的粘性,构建自身议价能力的“护城河”,进而能有效降低与国际班轮承运人的采购成本。
5.海运价格大幅波动的风险
在全球经济增长放缓形势下,订单的周期性缩短,CCFI及海运价格已呈现快速回落趋势,若未来海运价格出现进一步大幅下降,可能对公司业绩造成重大不利影响。
应对措施:货运代理市场规模扩张、公司业务版图扩展、海运成本降低有利于公司代理业务箱量的持续增长,同时,公司航运业务以及公路运输等主要业务的未来增长空间较大,上述两方面因素能有效平滑海运价格下降对公司经营业绩的影响。
6.燃油价格波动风险
燃油作为航运行业最主要的动力能源产品,燃油价格波动将直接影响公司经营成本。燃油价格是根据国际市场油价及国家对燃油价格的调控政策等因素综合决定的,受地缘政治等因素影响。近年来燃油价格波动较大,若国际原油价格持续上涨,可能会造成公司燃油采购成本上升,导致公司船舶航次成本上升,进而影响公司经营业绩。
应对措施:燃油价格是根据国际市场油价及国家对燃油价格的调控政策等因素综合决定的,受地缘政治等因素影响。公司对船用普通柴油、燃料油、润滑油等需求较大,为获得优惠价格和优质服务,燃油采购采用向合格供应商通过申报加油计划的方式集中采购,来应对燃油价格波动较大时的成本对冲。
7.应收账款回收风险
报告期末,公司应收账款净额424,219,119.35元,占公司总资产的比例为39.83%。应对措施:首先,公司建立严格的客户信用评级体系,针对不同信用等级的客户给予相应的信用期,同时,公司将客户实际回款账期纳入业务员绩效考核,以控制应收账
款回款风险。其次,根据《海商法》和《国际贸易规则》,公司做为国际货运代理人进行了货物运输全流程各环节的运营操作管理,达到了持续控单控货的能力,以确保了应收账款的安全性。再次,公司将严格按照企业会计准则合理谨慎计提坏账准备,按照账龄建立应收账款分类管理模式,加强与客户的沟通交流,了解未及时付款的原因并可采取扣单扣货的措施方式来加快运费资金回收,并将应收款项的回收落实到具体负责人,建立相应激励政策,保证为应收账款的按时回收。
8.实际控制人不当控制风险
截至报告期末,实际控制人为李卫红、刘慧夫妇,其通过直接和间接持股方式合计控制58.64%股份的表决权。如果公司实际控制人利用其在公司的控股地位,通过行使表决权对公司的人事、经营决策等进行控制,可能损害公司及其他股东的利益,公司存在实际控制人不当控制风险。
应对措施:公司向不特定合格投资者公开发行股票并在北京证券交易所上市事项时,实际控制人出具了相应承诺并提出相应约束措施。实际控制人严格按照《公司法》《证券法》《公司章程》等规定对公司经营管理做决策保护中小股东的利益。
9.募投项目的实施风险
公司本次募集资金拟投资于江海直达LNG动力集装箱船舶购置项目(已变更为”江海直达轻质燃油动力集装箱船舶购置项目”)、数字物流一体化平台建设项目以及补充流动资金项目。公司已对上述募投项目的可行性进行了充分论证和分析,将通过募集资金投资项目的实施,扩大业务规模、提高业务运营管理效率、增强盈利能力、提高整体效益,以实现公司的长期发展规划。公司募投项目的经济效益测算是基于目前的经营现状和预期发展情况做出的预计,但是在项目实施及运营过程中,可能面临政策变化、市场供求、成本变化、技术进步或外部市场环境出现重大变化等诸多不确定因素,导致项目不能如期完成或顺利实施,进而导致募投项目盈利达不到预期水平,对公司整体盈利造成不利影响。此外,募集资金投资项目建设及产生效益需要一定时间,且项目建成后固定资产及经营成本将大幅增加,若募集资金投资项目产生的效益不能覆盖新增的折旧等成本,则公司存在因募投项目实施而导致利润下滑的风险。
应对措施:公司本次募集资金拟投资于江海直达LNG动力集装箱船舶购置项目(已变更为”江海直达燃油动力集装箱船舶购置项目”)、数字物流一体化平台建设项目以及补充流动资金项目。公司已对上述募投项目的可行性进行了充分论证和分析,将通过募集资金投资项目的实施,扩大业务规模、提高业务运营管理效率、增强盈利能力、提高整体效益,以实现公司的长期发展规划。针对募投项目的经济效益测算是基于目前的经营现状和预期发展情况做出的预计,将按照募投项目计划有效实施。
10.财政补贴政策变化的风险
若政府补助的相关政策发生重大变动,可能导致公司的政府补助收入减少,进而影响公司经营业绩。
应对措施:根据国家目前宏观政策,本行业近期政策变动风险较少,而且国家正是在大力推进一带一路战略、推进长江经济带黄金水道发展,政策趋向的是对外贸发展和本行业推进发展的积极方向。但是也会充分考虑近一两年地方财政的收支紧缩问题,进一步保持与政府相关部门的信息对接,以便能及时调整成本测算公式,并通过不断的提高自身创新发展能力,降低物流综合成本来应对财政政策变化风险。
11.经营活动现金流量为负的风险
截至报告期末,公司经营活动现金流量为正。当公司营收规模爆发式增长时,有可能当年会出现经营活动现金流量为负的风险。
应对措施:公司将客户实际回款账期纳入业务员绩效考核,按照账龄建立应收账款分类管理模式,加强与客户的沟通交流,并将应收款项的回收落实到具体负责人,建立相应激励政策,以确保经营活动现金流量的实时充裕性。
12.毛利率波动的风险
报告期内,公司综合毛利率为7.97%。公司毛利率波动的主要原因系海运成本等经营性成本在报告期内波动。目前,公司业务规模正处于迅速扩张阶段,公司未来可能面
临因全球经济波动、行业政策变化、市场竞争加剧和海运费、人力成本等经营成本不断提高导致毛利率进一步波动的风险。
应对措施:公司针对业务采购经营成本不断提高过程管理,在与船公司合作时进行集约化协议订舱采购,同时对针对国际航运市场价格行情和CCFI价格指数进行实时监控,以确保采购成本和销售格价格的毛利率稳定性。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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