主营业务:
公司及其附属公司主要从事发行杂志及期刊、提供广告代理服务、数码出版业务、艺术品买卖及拍卖、艺术展览及相关教育以及餐厅营业。
报告期业绩:
集团截至二零二五年十二月三十一日止年度录得公司拥有人应占亏损约人民币36,388,000元，且集团于二零二五年十二月三十一日的流动负债净额约为人民币5,013,000元。该等状况表明存在可能导致对集团持续经营能力产生严重怀疑的重大不确定性因素。因此，集团或无法于日常业务过程中变现资产及清偿负债。
报告期业务回顾：
集团一直走在时代前沿。在平面出版、数码平台与艺术营销稳健发展后，二零二二年‘现代传播’正式更名为‘超媒体控股’，标志著集团进入一个新的时代发展阶段。
二零二五年对于集团是一个外部环境充满挑战、内部转型进入深水区的关键年份。对于一家已走过三十二年历程的媒体集团而言，生存的压力与生态的生机并存，这迫使公司必须以更决绝的姿态，将‘科艺商潮’的愿景与‘无IP不商业，无AI不创业’的核心原则，转化为每一天的具体实践。这一年，是超媒体集团从‘媒体集团’向‘数字生命体’蜕变的关键一年。
公司不仅经受住了市场的考验，更在艺术与科技的融合上迈出坚实步伐。
在国内方面，集团开展了更多的商业活动项目，与品牌客户开展了多维度的合作，将艺术、时尚与商业深度融合。集团遵从无IP不商业的商业理念，借助自身创意思维与能力的优势，除了著力于强化原有IP，集团努力开拓更多可持续发展以及具有商业价值的IP。
在国际方面，集团不再满足于只在中文世界中报道中国当代与时尚，而是将视野扩展到国际当代社会与文化、以及艺术领域。为了提升在国际艺术市场的影响力，以及满足全球高消费群体的艺术需求，集团重新梳理‘Art Review’在欧洲和亚洲的发展战略。该平台计划投入更多的资源以强化品牌的影响力，如建立‘艺术新闻The Art Journal’英文网站，并进一步利用好强大的客户资源以达到稳健有序增长的目标。
用艺术与科技重塑商业未来，为集团的战略方向。二零二五年，公司携手全球顶尖的艺术与科技资源，全面重构内容产业链，推动产业形态从‘纸媒’向‘智媒’跃迁。随著‘超媒体AI’应用程序正式上线，集团也实现了从PGC（专业生成内容）到UGC（用户生成内容），再向AIGC（人工智能生成内容）的关键转型。
从纸质杂志(Paper Zine)到移动端杂志(Mobile Zine)，再到元宇宙杂志(Meta
Zine)，直至如今的AI杂志(AI Zine)，这一演进过程不仅是载体的更替，更是媒体本质的重构。公司创造的，不仅仅是工具，更是未来生态中能持续创造价值、参与塑造时代并因此获得‘存在之充盈’的数字生命体。
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在二零二五年年初中国DeepSeek引领的AI浪潮中，三十二载的媒体底蕴与前沿科技碰撞交融，孕育出了‘超媒体AI’－一个镌刻著现代传播与超媒体集团辉煌历程的智慧结晶，一个用一百五十万字媒体经验淬炼的思考引擎。当用户提出问题时，‘超媒体AI’不仅能快速检索事实，更擅长模拟跨领域的联想能力：从艺术审美中洞察商业趋势，在文化现象里解读社会心理，用文学笔触诠释新闻事件。‘超媒体AI’不仅是一个工具，更是集团‘连接东西方智慧’使命的AI时代延续。通过技术创新与人文精神的深度融合，它正在重塑知识获取、内容创作与价值传递的方式－让三十二年的媒体沉淀，成为照亮每个用户前行道路的星光。未来，期待与更多探索者共同书写智能时代的媒体新篇章。
二零二五年七月，MC2全球网站MC2·Art与社交媒体平台正式上线，MC2为集团旗下的‘Art Review’与‘NOWNESS’平台在二零二四年底联合开发的AI艺术平台，它的诞生标志著集团全面迈入智能AI时代。借助MC2，‘Art Review’与‘NOWNESS’将共同开启一场艺术家、观众与机器之间的持续对话。此次平台上线标志著一种全新内容实践的起点：将数字媒介作为当代文化前沿的画布与催化剂，推动文化表达与认知边界的不断拓展与重塑。
另外，集团在二零二五年正式上线全球专业艺术品交易平台‘weart艺享’(www.weart.com.cn)，致力于连接艺术爱好者、收藏家、画廊、博物馆和艺术家，旨在通过技术和数据推动艺术市场的数字化，使更多人能够发现和收藏艺术品。该网站既是一个艺术品交易平台，也是一个连接全球艺术社群的桥梁，为艺术行业提供了更多数字化、开放化的可能性。这是集团在文化科技融合领域的一次突破。平台打破时空限制，汇聚全球艺术资源，致力于让每一位艺术爱好者都能拥有发现与收藏的权利。通过技术赋能艺术市场，集团不仅构建了稳健运营的艺术商业新生态，更履行了让艺术走进生活的社会使命。
数码平台：
集团数码平台拥有多元化、成熟稳定的数字媒体矩阵，包括靠创意和质量赢得全球多元品牌青睐的短片制作平台‘NOWNESS’、自主研发的AI应用‘超媒体AI’、累计超过1,500万用户的中文移动数字媒体先锋‘iWeekly周末画报’、高端女性生活方式平台‘InStyle iLady’及由集团与彭博社(Bloomberg L.P.)联合打造的高端商业信息平台‘iBloomberg i商周’。
数码平台在自成立以来收入稳步上升，其核心青年文化创意平台‘NOWNESS’展现出较高的财务韧性与发展潜力。‘NOWNESS’应用程序，凭借其独树一帜的栏目策划，成为灵感与影响力的汇集地，内容囊括艺术、设计、时尚、美容、音乐、美食和旅行各个方面，截至本年度末，累计下载量超1,300万次。作为一个在全球领域推动短片发展、并持续性发掘新人导演的平台，‘NOWNESS’早已成为年轻艺术家们的重要创作基地。
在后疫情时代，全球经济持续承压、市场环境趋于谨慎，‘NOWNESS’凭借其独特的文化视角与高质量内容，实现了稳健而扎实的发展，进一步夯实了其在高端数码媒体领域的领先地位。‘NOWNESS’自成立以来展现出亮眼的财务成长性，平台不仅稳步拓展了多领域的品牌客户群，且在过去五年的经营收入实现了双位数的复合增长率，反映出其商业模式已进入成熟运营阶段，实现内容变现的多元化（包括品牌合作、定制内容及广告等），并具备良好的现金流生成能力，二零二五年收入同比增加21%。
二零二五年八月，‘NOWNESS’中国团队制作的短片‘落枕’(A Very Straight
Neck)获得洛迦诺国际电影节(Locarno Film Festival)最佳短片金豹奖，洛迦诺国际电影节作为欧洲历史最悠久的电影节之一，其含金量不言而喻。
这一成就也印证了公司‘Global Vision,Local Culture’的定位。通过安籐樱等国际影人的参与，以及中国团队的主导创作，公司成功将本土叙事提升至全球语境，实现了文化价值的跨界共鸣。
二零二六年二月，‘NOWNESS’的另一部短片作品‘环岛’在第五十五届鹿特丹国际电影节老虎短片竞赛单元中荣获短片老虎奖。此类高规格的国际性认可，不仅提高了‘NOWNESS’的品牌价值，更能提升该平台在市场上的议价能力，同时能够吸引更多高端品牌客户及跨界合作的机会。
上述奖项标志著超媒体控股集团不再局限于传统媒体的范畴，而是通过收购‘NOWNESS’等国际化平台，构建了一个涵盖平面、数字、空间、视频乃至元宇宙的媒体矩阵。正如公司所说，‘超媒体就是不断超越自己的媒体’。
另外，‘NOWNESS’天才计划从二零一九年开始已成功举办七届，该计划意在挖掘优秀的中国新生代影人，激发他们的创作热情，以国际平台资源展映他们的影像作品。挖掘了一批有想法、有创意、有才华的青年影像创作者，并且诞生了一系列具有时代气质的短片作品。它们就像一团团火焰，燃烧出对这个时代的不同表达，重新定义对这个时代的认知。
艺术平台：
随著现代消费的不断发展与升级，消费群体的精神与物质的追求不断多元化，在传统媒体把目光集中投向数字化渠道时，集团跳出传统的纸媒与数字媒介框架，著眼艺术平台发展板块，运用艺术营销，通过把品牌与艺术结合起来，找到品牌与高端消费者人群的接触点，同时提升品牌的品位与精神价值，培养潜在的消费者，提升企业竞争力。回顾集团在艺术平台板块的发展道路，从未停止脚步，始终稳步推进、持续创新。
二零二五年新年伊始，巴塞尔艺术展中国香港展会正式宣布与集团达成媒体合作伙伴关系。两方携手，共同为全球艺术爱好者呈现一场无与伦比的艺术盛会。集团携旗下来自北京、上海、中国香港与伦敦的多个艺术与文化的顶尖媒体平台，为展会提供全方位的传播支持，带来一系列专题出版和线下活动，为合作伙伴提供与全球顶级艺术展会及受众互动的机会。
在现代影像艺术方面，中国作为全球第二大艺术市场，吸引著越来越多国际艺术家、策展人和收藏家的目光，本土新兴艺术力量也在此蓬勃生长，形成了传统与先锋交融的独特生态。
二零二五年五月，首届由集团主办的上海国际当代影像节（Shanghai
International Contemporary Photo Festival，简称为SICPF)，以‘用影像发声的时代’(The Age of Visual Voices)为主题，以‘超影像都市’为定位，联合影像上海艺术博览会(PHOTOFAIRS Shanghai)，聚拢国内外优质艺术资源，连结近20家艺术机构与文化空间，通过影像艺术这一无界语言，映射上海繁荣的文化市场图景，开启一场辐射全城，横跨艺术、文化与城市生活的国际化视觉盛典。上海国际当代影像节将以‘艺博会+展览’的双轨结构展开，以‘一城多域’的展览模式打破艺术边界，以‘1场艺博会+12场主题展览+15场平行联展’勾勒影像地图，从展览中心到城市角落，让影像艺术融入上海每一颗都市心灵。
二零二五年五月，曾先后登陆上海前滩太古里及北京三里屯太古里进行展览的‘霍斯特：传奇时尚摄影大师’(Horst:
Photographer of Style)首度南下华南，并于二零二五年七月惊艳亮相中国澳门。该展览由集团与伦敦维多利亚与阿尔伯特博物馆(V&A博物馆）联合呈现，引起巨大反响，成功将影像艺术推向大众。展览聚集了来自V&A博物馆及霍斯特遗产委员会所珍藏珍贵照片之重制版本以及照片背后的创作过程，其中不乏时尚摄影史上最广为人知的经典杰作。
为提升集团在国际上的知名度和影响力，拓展全球高端客群，输出集团品牌价值，二零二五年度，集团携手渣打银行重磅打造‘Art
RESONATE全球华人艺术计划’，该活动相继落地上海、中国香港、伦敦及迪拜，成功举办多场艺术活动。公司以艺术为桥，为渣打银行搭建了链接全球高端客群的黄金场景，是集团在文化金融领域的重要实践，更是链接全球高端客群、构建品牌信任的关键战略纽带，有效提升了集团品牌国际影响力，成功实现了文化价值向商业价值的有效转化。
在不断变化的商业浪潮中，集团积极探索，推出全新业务，全力打造与商业空间深度融合的创新商业模式。自二零二四年度末开始，集团与上海张园合作，将商业与艺术融合，开拓新的商业模式。上海张园曾是上海最负盛名的游乐休闲场所，被称为‘海上第一名园’。集团延续张园作为公共空间的职能，赋予房屋新的生命与灵魂，以创旧的思路重新连接公众与百年前的建筑、建筑承载的记忆，以及横跨千年的思索。作为全新智识场景艺术空间，以Chinese Modern为指引，以‘挑战自我、别立新宗’为精神源头，以空间杂志(Space Zine)的概念传播著一种新型潮流文化的生活方式。
访客得以在现实与虚拟、传统与当下、东方与西方的场景交替中，用心灵的俯仰来洞察空间万象，从而追索人文、美学与生活的意义，创造映射未来生活的新场景。集团与上海张园的合作，是集团与商业空间进行合作的新模式，集团整合多元化的资源，利用其强大的编辑能力及创造力，全方位为商业空间赋能，注入全新活力，预计将会逐渐成长为集团创收的一个IP项目，有望成长为集团重要创收IP项目。
另外，集团持续于每年年末发布‘Art Review’杂志的艺术力百人榜POWER100，该榜单为国际当代艺术界最具影响力人物的一个权威排名。
评审委员会成员包括作家、艺术家、策展人和批评家。他们从全球知名媒体中选取信息并作出决定，包括英国广播公司、‘费加罗’、‘德国世界报’、‘卫报’、‘泰晤士报’、‘金融时报’、‘华尔街日报’、‘洛杉矶时报’、‘莫斯科时报’和‘艺术新闻’以及全球的艺术和文化博客。
业务展望：
公司的愿景是用艺术与科技重构商业未来，用IP与生态重构价值。公司主张要用新观念构建新格局，用新科技、新行动，迈向新时代。超媒体有四个含义：第一是超前的媒体，第二是超级媒体，第三是超越媒体，第四是超验媒体，是由PGC和UGC与AIGC复合组成的媒体。
集团未来将深耕‘科艺商潮’融合生态，以AI为核心驱动力，打造虚实共生的数字文化平台。通过AIGC内容生产、元邦理想城市、艺术IP商业化及全球文化网络布局，推动创意智能化、资产数字化、体验沉浸化，构建人人参与、价值共享的全球文化科技生态。
集团与DazedMedia达成深度合作，将于二零二六年正式推出‘DazedChina’。该刊聚焦Z世代时尚、艺术、音乐与数字文化，以全球视野+本土叙事，打造中国新生代创意发声平台。这是双方继‘NOWNESS’系列后近十年战略合作的升级，进一步丰富集团高端文化媒体矩阵，强化‘从纸到屏再到场’的立体生态布局，显著提升集团在全球青年文化领域的话语权与品牌影响力，为长期发展注入强劲动力。
在国际方面，集团将加强与Montgomery集团的合作，计划在二零二六年九月举办东京现代艺术博览会(TokyoGendai)。东京有著亚洲首屈一指的艺术机构和当代艺术的收藏传统，在亚洲范围是最早启动的艺术市场。通过参与世界级的国际当代艺术展览，将有效扩大集团在国际上的知名度与影响力。
与此同时，集团不再满足于只在中文世界中报道中国当代，而是将视野扩展到国际当代社会。新冠疫情过后，亚太艺术界借助各种艺术活动及展览重新焕发生机。借此机会，集团计划积极开拓日本市场，计划通过‘ArtReview’和‘NOWNESS’两个平台进一步提升集团在日本市场的影响力。
展望未来，集团管理层深信通过进一步实施拓展新的媒体平台以及创新商业模式策略，向新数字生活平台转变方向，将为集团带来新的机遇和增长势头。集团以全球领先的内容赋能公司为目标，用艺术和科技重构商业未来。公司相信在全球第二大经济体的中国市场，作为中国大陆有三十年历史、最具影响力和知名度并在时尚、文化、艺术、商业、元宇宙等领域处于领先地位的高端传媒集团之一，公司将以态度、信念、创意、梦想的公司核心价值为动力，永远以高标准、高质量、高效率为目标，充满激情地创造更多杰出成就。
今天，公司处在一个大拐弯的时代，每一个行业的认知都在迅速叠加，跨界越来越普遍。超媒体就是不断超越自己的媒体。公司从来不把自身视为一个传统媒体品牌，我认为公司正处于艺术、时尚、媒体和科技交叉点的迭代过程中。无论称其为新型媒体品牌，还是文化品牌都好，它就是一个超文化的混合体——超媒体。
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