弘毅文化集团
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主营业务:
　　弘毅文化集团（‘公司’）及其附属公司（统称‘集团’）主要从事(i)医疗产业数字化运营服务（‘医智诺’）；(ii)智慧健康服务平台（‘獴哥健康’）；及(iii)娱乐及媒体业务。

报告期业绩:
　　截至二零二五年十二月三十一日止年度（‘年内’），集团收入为570,067,000港元，较去年下降44%。

报告期业务回顾：
　　年内，医智诺在平台能力提升、资料资产沉淀与AI场景落地方面取得了突破性进展：
　　国家级与区域级平台认可：医智诺被陕西省资料和政务服务局正式授予‘医疗综合性数字赋能平台’称号，标志著医智诺在跨区域、多维度整合医疗资源与资料服务能力上获得政府高度认可。
　　AI应用场景获权威遴选：医智诺打造的‘智慧筛查赋能患者招募Al智慧筛选平台开发’、‘医药营销合规与精准赋能平台建设’两项创新应用，成功入选二零二五年江苏人工智能创新发展大会暨首届人工智能OPC大会发布的《苏州市人工智能应用场景开放清单》。这不仅是对医智诺技术实力的肯定，更为后续在长三角地区规模化复制与商业化落地开辟了政策通道。
　　客户合作纵深拓展：
　　合作药企增至415家，较二零二四年末增长26.5%，包括以岭药业、齐鲁药业、石药集团、济民可信等的头部客户覆盖率稳步提升。服务内容从传统的数字化营销，延伸至医学研究支持、真实世界研究(RWS)设计、医生IP孵化等高价值领域，客户粘性与单客价值同步增强。
　　平台注册医生数量较二零二四年末增长48.9%至约90,000名，所有医生均进行实名注册、上传资格材料并通过审核，覆盖儿科、肿瘤、心血管等重点科室，为药企提供精准的数字化营销及学术推广支援。
　　医智诺透过为药企提供医疗产品数字化服务（包括数字化营销服务和医学研究服务）和医疗生态数字化服务（包括数字价值医疗服务和数字创新场景服务），从而获取资讯技术服务费、咨询服务费及推广服务费；其中尤其以数字化营销服务为其基础及主要收入来源。数字化营销服务是依托线上生态平台，为医药行业客户提供市场推广、医学会议、科普宣教、数字推广服务，包括：
　　通过市场调研和终端拜访支援客户营销决策；
　　借助会议系统提供学术会议执行、现场服务及直播推流、视频剪辑等功能，覆盖学术会议、MDT会议、专家讲座等多种形式；
　　制作并推广医学科普内容，包括资讯软文、短视频及直播等，助力医务人员传播健康知识；
　　利用私域及公域平台优化营销活动，实现资讯、音视频、图片等精准推广；
　　打造医生IP品牌，制作并发布专业文章、视频，提升医生影响力。
　　通过上述服务，医智诺助力医药企业提升品牌影响力，优化市场推广效果，实现精准传播。
　　截至二零二五年十二月三十一日止年度，医智诺收入为471,968,000港元（二零二四年：
... 　　869,555,000港元），较去年下降46%；毛利率为34.3%（二零二四年：38.7%），较去年下降4.4%。二零二五年药企普遍处于内部营销模式重组与合规体系搭建的关键期，超过60%的头部药企在二零二五年上半年暂停或缩减了非核心、非紧急的数字化营销项目预算。这直接导致医智诺来自几个主要客户的订单量及项目规模同比出现显著缩减。
　　年内医智诺的收入虽然受上述短期因素有所下滑，其分部亏损却持续大幅收窄58%至12,797,000港元（二零二四年：30,785,000港元）。延续二零二四年战略，医智诺于二零二五年进一步推进客户结构优化同时提高产品服务差异化竞争能力，为TOP级和创新药企提供高价值服务，加上果断进行组织架构重组及人才结构优化；
　　因此医智诺在营收缩减的情况下，亏损也全面缩窄，具体体现在以下方面：
　　客户结构深化调整：近两年药企普遍处于内部营销模式改革与营销合规组织体系建设的关键期，二零二五年医智诺根据市场趋势和政策监管趋势，提升服务价值，推进精准营销有效性，业务全流程构建穿透式合规智能监控，有序的优化客户结构，二零二五年医智诺已实现全国TOP100药企的合作收入占比从59%增长至61%。服务价值壁垒得以充分体现，赢得TOP级和创新药企头的深度信赖与战略合作。
　　产品价值结构战略性调整：为响应政策导向并布局长期盈利能力，公司聚焦资源投入于高价值的定制化营销解决方案。这一战略调整加大优质项目的客户覆盖，增加了如信达生物等头部创新药客户的战略合作。结构性分析来看，全年高价值项目营收同比增长200%，占比提升至36%；第四季度单季占比突破50%。
　　有鉴于市场环境的转变，医智诺于上半年进行了集团组织架构重组及人才结构优化，在不影响持续创新能力、可持续发展及企业核心竞争力的前提下，进一步降低长远核心固定费用。

业务展望：
　　展望未来，考虑各方因素包括集团的财务状况及融资潜力、未来趋势、市场风险及回报、项目投入等，管理层现正审慎选择包括但不限于AI、新媒体、Web3.0等元素的合适赛道，尤其是建基于AI+文化内容的商业模式（包括但不限于AI+短剧、AI+漫剧、AI+电影、AI+内容出海等），以落实集团国际文化、媒体及娱乐业务的具体发展方向，打造全球优质内容的创制平台以逐步实现集团愿景。
　　环境及社会责任(a)环境责任集团致力打造‘环境友好型’企业，落实环境管理措施，确保废气、废水、办公垃圾等能够得到妥善回收及处理，减少业务运营对环境的影响。集团践行绿色环保理念，积极宣扬环保意识，倡导能源及其他资源的节约使用与循环利用，提高资源使用效率，在降低运营成本的同时减少珍贵自然资源的浪费。公司严格遵守业务所在地环境保护有关法律法规并制定了相应的环境管理制度，积极传播环保讯息，增强员工、客户及其他权益人的环保意识，共同履行对保护自然环境的承诺。
　　(b)社会责任展；开展多彩的员工活动，保障员工身心健康。公司营造安全舒适的办公场所，重视员工的职业健康与安全、提供优厚的薪酬与假期福利，保障员工的合法权益，从而实现与员工的共同成长。
　　集团力求从源头确保产品及服务品质，执行严格的供应商准入标准，确保供应商的商务资质、管理能力、服务与货品品质、价格符合产品和服务要求。集团通过现场调查，对供应商的生产与供货能力、资质等方面进行综合评估，确保供应商履约水平的稳定性。集团亦会定期评估供应商的合规运营情况，以及环境、社会履责表现，及时与服务水准低的供应商终止合作并增补优秀的供应商，以确保供应链的可持续运营。
　　集团维护股东、客户等权益人的合法权益，严格遵守业务所在地有关反贪污、贿赂、舞弊、洗钱等法律法规，加强企业内控管理，杜绝贪腐事件的发生。
　　集团深明所承担的企业社会责任，持续关注社会弱势群体并充分利用自身资源优势，以提供就业岗位等方式支援当地社区发展，尽己所能回馈社会。
　　作为负责任的企业公民，集团与各权益人保持密切沟通、维护互利互信之合作关系，关注权益人的诉求与期望，不断完善与权益人的沟通机制，务求实现社会效益与经济效益的协同增长。作为一家联交所的上市公司，集团严格遵守联交所的信息披露要求。
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