主营业务:
公司为一家投资控股公司，其主要附属公司主要从事于承建管理,物业发展管理,物业投资,酒店发展。
报告期业绩：
截至二零二零年九月三十日止期间,集团的综合收入(包括合营业务)减少至约50.84亿港元(二零一九年51.46亿港元)。
报告期业务回顾:
酒店业务：
酒店(拥有100%权益)酒店为豪华尊贵的酒店及娱乐综合场所,位于中国澳门路氹金光大道。
由于新冠肺炎疫情爆发,中国澳门政府实施严格政策,包括于二零二零年二月关闭中国澳门全部赌场15天。此外,自二零二零年三月中起,中国澳门禁止所有非本地居民(中国内地、中国香港及中国台湾地区居民除外)进入中国澳门。
因新冠肺炎疫情关系,二零二零年九月访澳旅客人次按年减少83.8%至449,085人次。中国澳门酒店入住率及平均房价于二零二零年九月分别按年减少69.0%及39.2%。
鉴于新冠肺炎疫情及充满挑战的经济环境,集团于二零二零年初决定暂停酒店的营运。因此,截至二零二零年九月三十日止六个月并无录得酒店房间及餐饮收益。
于二零二零年九月三十日,酒店分部录得总资产约38.12亿港元,当中包括酒店物业、物业、机械及设备、使用权资产和酒店分部的其他资产。
酒店分部亦录得总负债约64.78亿港元,当中包括已发行可换股债券的负债部分以及融资作酒店发展及营运的银行及其他借款。
截至二零二零年九月三十日止六个月,酒店分部亏损约为5.13亿港元,于本期间录得的分部亏损主要为酒店营运融资成本约2.98亿港元、折旧费用约1.86亿港元以及其他酒店营运成本约2,900万港元。
工程业务：
保华建业(拥有51.76%)于回顾期内,中国香港建造业受到内外不利因素影响,包括新冠肺炎疫情。中国内地的疫情自三月起已受到良好控制,因此公司在内地的供应链已接近恢复正常。然而,新冠肺炎疫情在中国香港重现,令公司的项目进度仍然受到一定程度的延误,并产生额外成本。幸运的是,由于公司手头订单充足,加上中国香港政府推出的防疫抗疫基金,保华建业能够减轻公司业务所受的影响。保华建业一直维持有效的风险管理措施,并积极采取多管齐下的政策,例如不断检讨及优化业务及项目管理,以及采取审慎的投标策略。凭藉公司全面的业务策略,保华建业成功取得多项新合约,涵盖公共工程及私人发展,使公司的业务得以持续发展。
本期间,承建管理部门仍为核心业务及主要收入贡献者。该部门收入约53.54亿港元(二零一九年52.13亿港元),上升约3%。其录得经营溢利约1.61亿港元(二零一九年经营亏损约1,100万港元)。于二零二零年九月三十日,手头合约价值约458.70亿港元,而余下工程价值则维持约279.48亿港元。
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于回顾期内,承建管理部门取得的新建筑工程合约总值约61.03亿港元,较去年同期约90.26亿港元减少约32%。于期末后,该部门进一步获得约值9.11亿港元之工程合约。下列为于期内及截至本中期报告日期所取得的部分新合约：
南丫发电厂扩建部分进水口及电缆桥梁土木工程；将军澳政府联用办公大楼设计及建造工程；油塘通风楼物业发展项目地基工程；观塘安达臣道对出(测量约份第3约地段第1068号)住宅发展项目总承包合约工程；宝珊道23号住宅发展项目总承包合约工程；红磡利工街8号长者住宅发展项目总承包合约工程；中国香港科技大学学生宿舍发展项目总承包合约工程；元朗净水设施-第一段主体工程。
于回顾期内,物业发展管理部门录得溢利约200万港元。物业发展管理部门于期末的手头合约价值约为8,900万港元。
于回顾期内,物业投资部门透过其合营企业录得亏损约600万港元。该合营企业在杭州持有一项投资物业,名为先锋科技大厦,该物业为一幢办公大楼,其总建筑面积约20,000平方米。该物业于期内带来租金收益约600万港元(二零一九年500万港元),于二零二零年九月三十日,其出租率约为93%。
业务展望:
酒店业务：
酒店(拥有100%权益)截至二零二零年九月三十日止九个月,访澳旅客约达400万人次,当中约300万人来自中国内地,约80万人来自中国香港及中国台湾。因新冠肺炎疫情关系,截至二零二零年九月三十日止九个月访澳旅客人数较去年同期下跌约86.7%。展望未来,中国澳门酒店市场前景尚未明朗,整体外围经济环境仍充满不确定性,当中预期新冠肺炎疫情及中美贸易紧张局势将会持续,短期内增加政治及金融风险的不确定性,但对长远业务而言仍然乐观。
工程业务：
保华建业(拥有51.76%权益)鉴于中美贸易关系紧张及英国脱欧等事件影响,加上新冠肺炎疫情持续,全球及本地经济复苏将仍然缓慢。中国香港物业市场亦受到干扰,在经济环境仍未明朗的情况下,投资者变得更为谨慎。因此,建造业的经营环境亦面对各项挑战,例如投标价格上的激烈竞争。
保华建业将密切关注宏观经济因素的发展,以灵活的策略迅速应对潜在风险。公司将继续采取积极主动的投标方式,专注那些已被选中的标书,同时亦会考虑投标者的技术能力。此外,公司将不断优化各方面的营运,简化营运程序,实现工作场所数码化,集中采购和管理决策,以提高业务表现。公司将实行实时数据管理和知识共用,以提高营运透明度及信息交流,同时将采取谨慎及可行的投标策略,以扩大公司的业务组合。
保华建业已经并将会继续于公司的工程项目中投入大量资源于研究、开发及应用创新技术,例如就施工地以外的建筑控制及监控探讨利用互联网、虚拟实境及建筑资讯模型综合平台。通过应用创新技术,公司决心提升项目效率及财务表现。
作为中国香港主要承建商之一,保华建业希望凭藉丰富的建筑经验及专业技术,开拓更广泛的业务机会,使公司的业务更上一层楼。公司已成立新的设施管理业务部门,并有信心在短期内为该部门争取新项目工程。
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