主营业务:
公司、其附属公司及综合结构性实体（统称‘集团’）经营有关本地免费电视节目服务、广告、电视转播服务、节目特许权、戏院放映、其他媒体相关业务、宽频上网服务、网站订购、电话服务、网络租赁、网络建设、流动通讯服务及流动电话代理服务以及其他电讯相关业务。
报告期业绩:
集团截至二零二五年六月三十日止六个月的收入持平，约277,000,000港元（截至二零二四年六月三十日止六个月：
约277,000,000港元），主要由于来自电讯分部的其他B2B电讯业务收入增长，惟被媒体分部的广告销售收入下跌所抵销。
报告期业务回顾：
于截至二零二五年六月三十日止六个月，集团的经营费用总额减少约32,000,000港元或7%至约434,000,000港元（截至二零二四年六月三十日止六个月：约466,000,000港元）。其中，集团截至二零二五年六月三十日止六个月的服务成本（包括节目制作成本、网络费用及销售成本）减少约21,000,000港元至约352,000,000港元（截至二零二四年六月三十日止六个月：约373,000,000港元）。节目制作成本、网络费用及销售成本分别较截至二零二四年六月三十日止六个月减少约3%、4%及14%。截至二零二五年六月三十日止六个月，集团的销售、一般、行政及其他经营费用较去年同期减少约12%。
截至二零二五年六月三十日止六个月，由于管理层根据最新市场环境对集团业务前景的评估，截至二零二五年六月三十日止六个月的非现金减值亏损总额约20,000,000港元（截至二零二四年六月三十日止六个月：零港元）包括节目制作成本约10,000,000港元、网络费用约2,000,000港元以及销售、一般、行政及其他经营费用约8,000,000港元。
集团截至二零二五年六月三十日止六个月的经营亏损约157,000,000港元，较集团截至二零二四年六月三十日止六个月的经营亏损约189,000,000港元减少约17%。
集团截至二零二五年六月三十日止六个月的融资费用增加约12,000,000港元或20%至约71,000,000港元（截至二零二四年六月三十日止六个月：约59,000,000港元），包括约22,000,000元（截至二零二四年六月三十日止六个月：约21,000,000港元）为于二零一九年六月发行的非上市长期可换股债券（‘二零一九年长期可换股证券’）及于二零二一年三月发行的非上巿长期可换股债券（‘二零二一年长期可换股证券’）的利息支出总额，约10,000,000港元（截至二零二四年六月三十日止六个月：约9,000,000港元）为租赁负债的利息支出及约39,000,000港元（截至二零二四年六月三十日止六个月：约29,000,000港元）为带息贷款利息支出。
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经确认利息收入、融资费用、非经营收入╱（开支）净额及入息税项后，集团截至二零二五年六月三十日止六个月录得亏损净额约217,000,000港元（截至二零二四年六月三十日止六个月：约255,000,000港元），较去年同期减少约15%。
截至二零二五年六月三十日止六个月的每股基本及摊薄亏损约3.0港仙（截至二零二四年六月三十日止六个月：约3.6港仙）。
业务展望：
媒体为配合全媒体的发展步伐，集团自二零二五年上半年已作出多项部署。在内容方面，集团正积极推动微短剧的项目，在二零二五年上半年，HOY TV已率先于中国香港推出首出原创《我家有囍事》短视频剧集，本地市场反应良好。集团亦已经与内地微短剧平台Saros TV签订合作备忘录，引进其部分内容在HOY应用程式的微短剧平台供点播。集团计划于今年下半年制作更多竖屏微短剧，同时引入新技术加强广告效益，进一步深化集团的全媒体策略发展。
内地网络媒体迅速转型，微短剧市场规模二零二四年超越电影市场，相比之下，长剧市场紧缩。微短剧的兴起正重塑影视媒体的经营模式，集团将在这一波的变化中寻找新的市场定位。
除剧集外，集团为迎接二零二五年全国运动会，HOY TV及HOY资讯台已积极筹备一系列全运会先导节目，与全港市民共同迎接这项体育盛事。HOY将会充分发挥媒体影响力，为全港市民提供最专业、全面的赛事评述，与中国香港以及内地同业一同迎接这场体育盛事。
有线新闻将全面提升HOY资讯台的市场资讯内容，今年下半年将会推出两大全新节目企划：全新微短节目《楼市导航》将深入剖析楼市发展趋势与城市规划动向，提供详实的二手放盘资讯与新盘动态，并设立专业验楼环节为观众把关住宅品质；
《政经CHAT》每周将邀请跨领域专家学者，针对经济政策、民生议题、教育发展、房屋政策等时事热话进行深度对话，促进多元观点交流。这些全新节目将以专业角度与深入浅出的方式，为观众提供实用的市场资讯与时事分析，进一步强化有线新闻在财经及公共事务报道的专业形象与影响力。今年亦是选举年，有线新闻团队将会全力紧贴最新选举资讯及形势，为全港市民提供最详尽、最可靠及最专业的报道。
对海外市场的开拓，集团将透过i-CABLE FAST频道深化与其他区域媒体的战略合作，冀能将集团的业务版图扩展至东南亚市场，重点发展影视内容制作及相关活动项目。此跨区域合作模式将有效强化集团的内容传播能力，为参与国际市场奠定重要基础。
HOY官方应用程式已成功与多个数字广告需求方平台进行整合，包括与全球最大的独立需求方平台The Trade Desk实现深度整合，此平台是采用UID2和OpenPath技术。为此集团将会开发与内容挂钩的电子商务，在下一个阶段，打造一个‘娱乐+消费’生态系统，以提升用户参与度及品牌价值甚至为广告客户提供客制化的节目，以扩大收入来源。
电讯在通讯产业技术快速发展与商业模式日趋成熟的环境下，集团持续推动服务创新，定期推出多元化优惠方案以回馈客户长期支持。同时，积极评估与国内外电讯营运商、国际服务供应商、数据中心及其他产业伙伴建立策略性合作的机会，持续探索新兴商业模式。这些发展策略不仅有效扩展业务范畴，更显著提升整体营收能力，在快速变化的市场环境中维持竞争优势。透过持续优化服务组合与深化合作伙伴关系，集团致力为客户创造更高价值，并为所有持份者带来可持续的商业回报。
总结以上，集团一直专注应对市场变化，重点落实以下策略性重组措施：首先，透过组织架构优化提升营运效率与成本效益，强化整体盈利能力；其次，加速全媒体转型进程，拓展多元媒体渠道以增强市场竞争力；第三，著力推广本土优质节目内容，同步引进海外作品，促进文化内容多元化发展；第四，积极探索与其他地区的电视平台、数码媒体及应用程式的策略合作机会，开创崭新商业模式。
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