皇庭智家
01575

主营业务:
　　公司为一间投资控股公司，而其附属公司主要业务为生产及销售沙发及其他家具产品。

报告期业绩:
　　于报告期间，集团收入约为人民币41.9百万元（2024年：约人民币75.1百万元），较去年同期减少约44.2%。

报告期业务回顾：
　　于整个报告期间，公司的主要市场欧洲、中国及美国的消费气氛起伏不定，主要受到关税的不明朗因素及通胀压力所影响。在欧洲，消费者的信心维持低位，但随着通胀渐趋稳定及经济展现。同时，中国继续承受通缩压力，而消费者在经济不明朗的情况下更加谨慎消费，转而选取具有成本效益及价值导向的产品。于美国，在持续贸易紧张及利率波动的影响下，消费者信心显著恶化，导致家居预算紧缩，消费压抑。此等宏观经济挑战及不断变化的消费者行为令主要地区的整体需求下跌，市场局势变得错综复杂，大幅影响全球家具行业。
　　复杂的全球消费气氛导致主要市场的订单同比下跌。截至2025年6月30日止6个月，集团的总收入同比减少44.2%至约人民币41.9百万元，主要原因为持续通胀及受到美国关税政策的影响，以致需求压抑，客户下单更加审慎。集团净亏损减少67.1%至约人民币30.4百万元。于报告期间，为应对此等挑战，集团采用更加灵活的生产策略，策略性地将其生产足迹扩展至中国以外地区，并于东南亚开设新厂房。此措施提高了供应链的强韧性，以迎合国际客户不断演变的需求。在营运上，集团配合行业转型，从传统线下家具零售转为线上销售平台，优化供应链、物流及成本架构，同时与客户的设计团队达成紧密协作，确保产品设计与生产流程的无缝整合。内部方面，集团加强力度以审慎管理成本、提高营运效率、聘请专才以支援其于电商行业的发展。此等措施旨在舒缓宏观经济的逆向局面，及增强集团的竞争优势。
　　于欧洲、美国及其他潜在市场的业务发展欧洲为公司最大市场，贡献总收益的31.8%。于报告期内，集团主要从法国、挪威、西班牙、爱尔兰及英国获得订单。由于市场环境不明朗，欧洲客户于下单时仍然审慎。然而，通胀速度继续减慢，客户稍为乐观，愿意继续消费。
　　美国成为公司第三大市场，贡献总收益的15.2%，比较2024年同期，该市场的收益贡献为33.8%。于期内，美国提出的互惠关税对市场造成忧虑，部分订单因而积压，静待市场回稳以致美国市场的收益贡献较去年减少。为应对不断变化的市况，集团积极地将生产厂房多元化扩展，并优化产品类别，同时不断于美国市场投放努力及资源，包括参加著名的线下家具展维持市场份额，例如美国的高点家具展(HighPointMarket)，为业内最大型贸易展，务求有效地抓紧不断涌现的市场机会。除欧洲及美国以外，集团亦扩展销售至其他地区，例如墨西哥、加拿大、澳洲及杜拜，此等地区贡献总收益的34.2%，按年上升52.3%。集团亦参与中国内地的国内家具展，以接触更多潜在客户。这些措施让集团在充满挑战的环境下仍然能提高产品的知名度及寻获新的商机。此外，集团于2025年上半年成立了团队，专责发展线上业务及参与知名的出口线上平台。
... 　　于中国及中国香港的零售业务发展于报告期间，集团策略性地重新调配资源，重点发展其家具出口业务，将其于中国香港的自营零售店转型为优秀本地分销商，继续推广集团的沙发产品。于2025年6月，集团终止所有于中国及中国香港的零售业务，完全聚焦于出口为主的业务模式，以提高营运效率及掌握国际市场机会。于报告期间，为应对此等挑战，集团采用更加灵活的生产策略，策略性地将其生产足迹扩展至中国以外地区，并于东南亚开设新厂房。此措施提高了供应链的强韧性，以迎合国际客户不断演变的需求。在营运上，集团配合行业转型，从传统线下家具零售转为线上销售平台，优化供应链、物流及成本架构，同时与客户的设计团队达成紧密协作，确保产品设计与生产流程的无缝整合。内部方面，集团加强力度以审慎管理成本、提高营运效率、聘请专才以支援其于电商行业的发展。此等措施旨在舒缓宏观经济的逆向局面，及增强集团的竞争优势。
　　于欧洲、美国及其他潜在市场的业务发展欧洲为公司最大市场，贡献总收益的31.8%。于报告期内，集团主要从法国、挪威、西班牙、爱尔兰及英国获得订单。由于市场环境不明朗，欧洲客户于下单时仍然审慎。然而，通胀速度继续减慢，客户稍为乐观，愿意继续消费。
　　美国成为公司第三大市场，贡献总收益的15.2%，比较2024年同期，该市场的收益贡献为33.8%。于期内，美国提出的互惠关税对市场造成忧虑，部分订单因而积压，静待市场回稳以致美国市场的收益贡献较去年减少。为应对不断变化的市况，集团积极地将生产厂房多元化扩展，并优化产品类别，同时不断于美国市场投放努力及资源，包括参加著名的线下家具展维持市场份额，例如美国的高点家具展(HighPointMarket)，为业内最大型贸易展，务求有效地抓紧不断涌现的市场机会。

业务展望：
　　展望2025年下半年，预计家具市场将面临持续不确定性及重重挑战。尽管如此，集团保持审慎，准备充足，发挥强劲的多渠道销售策略，以整合线上线下平台。集团正在提高其在网上的知名度，得以展示其沙发产品，促成与客户及买家的无缝沟通。通过参与多个B2B电商平台，集团已登记为线上展销商，向全球潜在客户展示其产品设计及质量，24/7全天侯推广产品，宣传力度较过去显著提高。此外，集团一直与现有的家具品牌客户紧密合作，携手进军线上平台，亦不断地与客户沟通，灵活调整产品线、物流、定价策略，务求贴近线上订单的需求，从而确保产品能适配瞬息万变的线上市场需求。
　　公司的战略核心是源自充满活力的新管理层，注入新视野与活力。此焕然一新的领导团队将会带领集团渡过不确定的困境，确保在不断变化的市场局面下保持高度灵活性及适应性。
　　此外，通过优化生产及营运，集团的策略定位为维持稳定财政，同时谨慎面对未来挑战。集团致力优化成本控制、维持稳健现金流量及增强其研发能力，彰显其达致可持续增长的承诺。
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