主营业务:
集团的主要业务为向先进制造、工程建设、能源环保、城市公用、交通物流、文化旅游、医疗健康等领域的客户提供融资租赁、经营租赁和咨询服务等综合金融服务。
报告期业绩:
2025年，集团实现收入总额及其他收入、收益人民币7,327.6百万元，支出总额人民币5,434.4百万元，实现年度溢利人民币1,424.8百万元。
报告期业务回顾：
2025年，集团立足租赁本源，秉持‘市场化、专业化、数智化’发展方向，践行‘风控为本、稳中求进、数智赋能、管理提质、协同增效’经营策略，以高质量党建引领高质量发展，聚焦金融‘五篇大文章’深化产业化转型，提升客户层级，让利实体经济，强化集团协同成效，加速数智化能力建设，降低融资成本，强化风险管控，高质量发展基础持续夯实。
经营业绩保持稳健集团坚持党的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧密围绕服务国家战略和实体经济，扎实推进党建与经营深度融合，将组织优势转化为发展效能，以高质量党建引领高质量发展。集团通过强化政治监督、夯实组织基础、打造特色党建品牌、弘扬先进典型，不断提升党建工作的系统性、实效性，为增强核心竞争力提供坚强保障。凭藉服务实体经济成果与良好经营成效，公司荣获上海市‘2024黄浦经济高质量发展百强奖’、2025年度中国融资租赁‘腾飞奖•助力制造强国租赁领军企业’荣誉称号。
集团紧扣国家政策导向，立足租赁本源，深化产业化转型，加速推进布局新兴行业，著力提升客户层级，稳健开展业务，发展根基持续夯实。截至2025年12月31日，集团资产总额达到人民币107,755.9百万元，权益总额达到人民币20,418.8百万元。2025年，集团实现收入总额人民币6,819.8百万元，实现年度溢利人民币1,424.8百万元，生息资产平均收益率为6.40%，加权平均净资产回报率为7.54%。集团多元化拓展低成本融资渠道，加强成本管控，2025年计息负债平均付息率为2.85%，较上年下降0.52个百分点；净利差和净利息收益率分别为3.55%和3.96%，分别较上年增长0.55个百分点和0.52个百分点。集团不断提升客户层级，国央企和高评级客户占比持续上升，锚定国家重大区域发展战略，加大在长三角等经济发达地区的业务投放，资产质量总体稳定，截至2025年12月31日，不良资产率为1.16%，较上年末下降0.01个百分点，不良资产率和不良资产余额实现双降，各项资产质量指标均保持在安全可控水平；不良资产拨备覆盖率为304.71%，稳定在300%以上，风险抵御能力较为充足。
资产结构持续优化集团紧密围绕‘五篇大文章’战略导向，深耕产业细分领域，构建专业化产业服务能力，服务新质生产力发展与现代化产业体系建设。集团充分发挥专业优势，积极探索科技金融创新，为科技型企业提供适配其经营特征与成长周期的综合金融服务，有力支持科技创新与产业升级，在军工配套、高端医疗装备、封闭场景无人驾驶等多领域实现首单业务突破；持续加强绿色金融场景构建，深入拓展细分领域，在氢能重卡、氢能大巴、新能源矿卡等前沿场景实现业务突破；不断完善普惠金融产品体系，围绕设备及厂商需求设计租赁方案，保持对中小微企业的稳定支持，持续优化普惠业务策略；积极布局养老金融领域，研究制定养老产品手册，进一步推广居家养老设备租赁产品，深化康养场景应用，为养老辅具、老年用品、适老化设备生产商提供专业化服务，助力银发经济健康发展；专注数字金融产业培育，推出智算中心设备租赁等产品，积极支持新一代信息技术及相关制造业发展，助力企业数字化转型与智能化升级。2025年，集团金融‘五篇大文章’相关领域新增业务投放及资产余额占比均突破37%。公司获评第三届上海绿色低碳技术创新大赛‘绿色效益杰出行动机构奖’，废铅蓄电池及铅废物再生利用项目、分布式光伏项目双双获评‘绿色效益贡献奖’；成功入选首届中国绿色租赁创新发展年会(2025)‘中国绿色租赁50强’，氢能租赁产品荣获‘第二届全国绿色租赁创新案例最佳案例’；甲醇增程矿卡直租项目荣获江苏省融资租赁行业协会‘2025年优秀案例’，莱赛尔纤维直租+回租项目获评第三届山东租赁年会‘服务实体经济杰出贡献’年度典范案例。
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集团聚焦价值贡献突出的核心客群，充分发挥‘链主’企业辐射效应，横向延伸挖掘重点客户的综合金融需求，纵向穿透核心企业上下游，积累更多扎根产业的优质客户。公司的重点客户持续积累、客户层级显著提升，2025年国央企客户新增业务投放占比达到近60%，较2024年上升12个百分点，业务稳健性进一步增强，资产结构进一步优化。公司强化资产配置导向功能，制定兼具前瞻性与可行性的资产配置策略，大力拓展先进制造、科创租赁、绿色租赁、数字经济等新兴行业业务，2025年新兴行业新增业务投放占比约46%，资产结构持续优化。公司进一步加强对高端装备制造、智能制造、新材料等领域扶持力度，先进制造业务全年新增业务投放人民币138.86亿元，较上年同期增长10.6%，截至2025年末，先进制造生息资产余额为人民币207.75亿元，较上年末增长4.6%；不断提升服务科创企业力度，助力国家新质生产力加快形成，科创租赁业务全年新增业务投放人民币86.04亿元，较上年同期增长67.7%，截至2025年末，科创租赁生息资产余额为人民币101.86亿元，较上年年末增长71.9%；进一步探索融资租赁支持绿色‘双碳’发展，助力新型能源体系建设，按照上海市《绿色融资租赁项目认定规则》，绿色租赁业务全年新增业务投放人民币66.52亿元，截至2025年末，绿色租赁生息资产余额为人民币169.76亿元；支持算力基础设施和新一代信息技术产业发展，数字经济业务全年新增业务投放人民币13.06亿元，截至2025年末，数字经济生息资产余额为人民币45.01亿元。
集团协同纵深推进集团深入践行‘一个国泰海通’理念，全面贯彻落实国泰海通集团协同发展战略，以深度融入集团企业客户体系为主线，大力推动‘租赁+综合金融’一站式服务落地，切实提升集团资源整合与高效转化效能。公司精准定位租赁业务的核心价值，在客户共管、产品共推等方面凝聚共识，从投资、投行、研究、财富四大维度深化全方位协同，推动协同发展由‘动作完成’向‘结果落地’转变。2025年，公司主动融入国泰海通集团发展大局，将租赁产品纳入国泰海通集团统一业务目录，实现与集团‘一个客户、一个方案’的全面衔接，成功落地多起跨条线协同项目，为集团客户提供‘融资+融物+资本运作’一体化、全周期的综合金融服务，全年实现国泰海通集团协同投放租赁项目超90亿元，同比增长超190%，持续释放协同动能。
公司立足上海、服务全国，持续加大分公司战略纵深，实施‘重点深耕、全域拓展’策略，优化全国区域业务布局，加大经济发达区域业务投放力度，构建区域产业核心竞争力。长三角区域持续发力，搭建长三角协同服务客户平台，深化与地方国企、龙头企业战略合作，树立区域业务标杆；各地分公司立足属地产业特点，形成多元化、差异化业务板块，重点围绕属地龙头产业、龙头园区、龙头厂商开展‘三龙头’攻坚战，推动项目实现多点突破、高效落地。其中海南分公司紧抓自贸港建设战略机遇，积极探索封关运作背景下的业务模式创新。各分公司亦通过党建联建、银租联动等方式，有力提升属地品牌影响力与综合市场竞争力。此外，公司积极推进跨境租赁项目，支持‘中国制造’出海，助力优质企业提升全球竞争力。2025年，公司在长三角、中部、成渝陕、大湾区、京津冀五大重点区域新增业务投放占比超85%，同比增长超16%，其中长三角新增业务投放同比增长超34%，业务布局进一步向经济优势地区聚焦。
集团高度重视行业交流与产业协同，持续拓宽产业合作广度，以开放合作赋能业务转型发展。2025年，公司成功举办第七届产业跨界客户交流会暨2025长三角区域客户高质量发展促进会，吸引330余位长三角区域客户代表参会，联合国泰海通发布覆盖九大核心领域的全新企业客户综合金融服务方案，彰显集团一体化服务能力。公司不断提升外部合作能级，成功当选G60科创走廊ESG发展联盟副理事长单位，在G60官网上线专项ESG产品及园区投建期产品；在2025上海全生命周期科创金融服务集中发布仪式上推出‘科创租’产品，并于第二届融资租赁资产证券化高质量发展大会完成银租合作集中签约。凭藉大力推动产业金融生态建设的突出表现，公司荣获2025年租赁业产融生态大会‘融资租赁机构综合质量典范奖’。
数智转型加速落地集团深度融合金融科技与融资租赁业务，推进数智化转型全面落地，实现管理过程可视化、动态化与透明化，全面提升运营效率与决策支持能力。2025年，公司搭建覆盖指标、数据、模型与架构的数据治理体系，完成中台系统数智化升级；财务中台成功上线，实现业财一体化贯通，全视角数据分析赋能管理决策，同步推进运营中台、业务中台全量数据迁移上线。客户服务与业务拓展端，迭代优化互联网获客小程序与业务智能助手，丰富视频尽调小程序功能以适配多元化业务场景；物联网应用端，优化预警模型精准度，借GPS技术提升证照管理效能；风控体系端，反欺诈AI模型、普惠租赁初筛风控模型相继建成落地，电子签约系统新增音视频双录功能，电子签约覆盖率稳步提升；资产管理端，实现资产全生命周期线上化、自动化管理，管理效率显著提升。公司层管理驾驶舱逐步建成，强化核心板块数据可视化呈现与多维度量化分析。多款AI智能工具全面嵌入业务全链条，‘恒心陪伴智能助手’‘财产保全AI模型’‘租赁物智核引擎’‘资产AI分析雷达’‘AI信审初审岗’‘智能电费单提取’‘AI慧眼识租’等覆盖租前、租中、租后关键环节。
集团全面深化科技治理体系建设，为科技工作的规范化与高效化开展筑牢制度基础。公司以降本增效为导向优化基础架构，以技术创新为驱动推进云管平台建设，扩容恒信算力平台，并私有化部署多款大语言模型及AI知识库、AI推理底座，为数智化转型提供技术支撑。公司高度重视信息安全常态化建设，核心业务系统通过数据安全能力成熟度模型(DSMM)三级认证，信息安全体系通过ISO27001认证，安全防护能力显著提升。2025年，凭藉在金融科技领域的持续创新与实践成果，公司荣获第六届金融科技应用与服务大会‘金翼奖’之‘领军企业奖’及‘创新突破企业奖’。
融资工具不断创新集团不断深化与银行等金融机构的合作，优化授信条件，融资成本持续下降。截至2025年12月31日，公司与63家金融机构建立授信合作关系，累计获得授信额度约为人民币1,098亿元，其中未使用的授信余额约为人民币578亿元；集团直接融资余额占比50%，主要包括超短期融资券、短期融资券、中期票据、公司债券、资产支持证券；间接融资余额占比50%，主要包括银团贷款、银行流动资金贷款、银行保理及银行承兑汇票等。直接融资与间接融资比例相对合理、融资结构稳定，有效降低融资成本，2025年计息负债平均付息率为2.85%，较上年下降0.52个百分点。
2025年，公司致力于围绕‘五篇大文章’持续推进融资工具创新。公司在绿色金融领域创新突破，先后落地租赁行业首单‘ESG＋两重两新’主题银团贷款，以及租赁行业首笔以环保概念为主题、并引入国际多边开发机构新开发银行的环保专项银团贷款。同时，公司成功发行‘科技创新’及‘中小微企业支持’公司债券，发行‘长江经济带’‘长三角一体化’及‘小微企业高质量发展’资产支持证券产品，引导优质资金服务实体经济。基于融资业务在支持产业化发展和创新方面的表现，公司获第二届融资租赁资产证券化高质量发展大会颁发的中国融资租赁行业创新融资奖‘金泉奖’之‘年度最佳融资租赁行业债券发起人奖’‘年度最佳创新融资项目奖’‘年度最佳科技创新资本市场创新融资奖’及‘年度最佳普惠租赁资本市场创新融资奖’四项奖项。
合规风控日益完善公司秉持‘全员合规、合规从管理层做起、合规创造价值、合规是公司生存基础’的合规理念，严守合规经营底线，通过制度体系的健全、制度规定的完善和制度落实的监督等各方面举措强化合规管理，提升合规治理能力。公司持续关注融资租赁行业的监管政策动态，强化业务与政策相互融合，亦持续通过合规审查、合规检查、合规考核等措施，监督各项制度落实情况，切实将制度管人、制度管事的精神落实到位。2025年，公司持续深化合规管理基础建设，通过多维举措提升合规治理实效。公司全年组织合规宣导培训近百场，定期发布《监管动态月报》，跟踪研判同业处罚与司法案例，系统解读《金融机构合规管理办法》等政策新规，强化风险预警与应对能力；针对兼职合规管理人员、新员工等开展专项培训，推动合规职责向一线延伸。同时，积极参与行业协会外部培训，持续对标监管要求，筑牢业务合规防线，切实提升全员‘合规为先’的执业素养与执行能力。
集团秉承审慎主动、全周期、全流程的风险管理理念，持续推动全面风险管理体系建设不断完善，提升管理制度与组织架构的健全性、信息系统的可靠性、人才队伍的专业性、风险应对机制的有效性以及风险管理文化的广泛性，确保资产安全，整体风险可测、可控、可承受。公司强调以数据为基础、以量化为核心、以研究为驱动力、以金融科技为抓手，提升全流程风险管控能力和主动风险管理水平，将各类风险管控措施嵌入业务运营的各个环节。2025年，公司制定发布了风险偏好管理办法，修订核心风控指标，进一步完善了全面风险管理体系；推动基于大数据分析的风险模型与审批体系建设，提升全流程风险管控能力；持续优化风险管理信息系统，深化金融科技在风险管理中的应用，提升风险前瞻预警和主动防范能力，筑牢资产质量防线。报告期内，集团资产质量总体稳定，年末不良资产率为1.16%，较上年末下降0.01个百分点，不良资产率和不良资产余额实现双降，各项资产质量指标均保持在安全可控水平；年末不良资产拨备覆盖率为304.71%，稳定在300%以上，风险抵御能力较为充足。
社会责任成效凸显集团积极践行社会责任，持续提升ESG治理能力，推动经济效益与社会价值协同发展，实现‘海通恒信’品牌形象持续升级。公司擦亮‘恒初心’公益品牌，持续完善志愿者体系，常态化开展多元公益活动。公司在中国香港火灾事件后，紧急捐赠港币100万元用于救灾重建；开展云南景谷县勐班乡幼儿园教育质量提升公益项目、黄浦区‘第一声问候’青少年帮困助学公益活动，组织参加第八届进博会志愿服务、‘世界急救日’活动、‘南外滩金融直通车’社区服务等活动，积极履行国有企业和港股上市公司的社会责任。2025年，凭藉社会责任履行、思想政治建设等方面的优异表现，公司成功获复评由上海市人民政府颁发的‘上海市文明单位’。
凝聚可持续发展共识，公司以‘恒久互信，融聚未来’为可持续发展理念，确立‘恒：可持续业务’‘和：稳健化运营’‘信：
负责任公民’可持续发展三大支柱，设定明确的发展目标及行动路径，全面推进可持续发展工作，与各重要利益相关方协同共融、共创价值。公司持续巩固自上而下的ESG管治架构，进一步细化ESG管理工作职责分工，强化跨部门协同，加强与外部专家的合作，ESG管理体系稳定运作。公司制定可持续发展规划，围绕绿色金融、气候变化减缓与适应、普惠金融、金融科技、乡村振兴与社区公益、人力资本发展、ESG风险管理、公司治理、合规经营九大关键领域分别制定行动目标，将可持续发展规划贯穿于战略规划和日常运营的每一个环节。2025年，凭藉先进的ESG管理理念、不断提升的ESG治理水平，公司获WindESG2025年度评级A级，多项国内主流ESG评级结果稳居行业前列；ESG治理体系构建与战略实践案例、绿色重卡融资租赁项目分别荣获第十届‘价值共创’中国企业可持续发展案例‘ESG治理与战略示范奖’‘可持续产品创新奖’；融资租赁助力生态环保和绿色能源产业发展案例成功入选《上海市国有控股上市公司环境、社会及治理(ESG)蓝皮书(2025)》优秀案例。
业务展望：
展望2026年，受地缘政治纷争、贸易局势紧张、政策不确定性增加等多重因素叠加影响，全球经济复苏仍将承压前行，面临诸多挑战。与此同时，全球产业格局正加速重构，新兴市场在贸易规模及扩张进程中的占比持续提升，全球经济正逐步迈向发展新常态。中国将保持经济的开放性和与世界经济的联动性，继续扩容提质、突破创新、向新向优发展，以高质量发展的确定性应对国际环境的不确定性。中国政府将坚持稳中求进工作总基调，继续实施更加积极有为的财政政策和适度宽松的货币政策，紧扣发展新质生产力，加快培育壮大发展新动能，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。
2026年，集团将紧跟国家战略导向，锚定‘十五五’规划蓝图，坚守租赁本源，深耕实体经济，聚焦新能源、科创等重点赛道加速产业化转型，提升客户层级，深化集团协同与区域布局，加快融入国泰海通集团企业客户体系，著力提升直租占比与资产质量，加速金融科技数智化迭代，升级全周期合规风控体系，创新融资工具，拓宽绿色融资渠道，优化人才组织与激励机制，以协同增效、数智赋能、合规稳健为支撑，全力推进专业化、高质量、可持续发展，为服务国家战略注入更强金融动能。
立足租赁本源，创新擘画五篇大文章集团将立足租赁本源，紧跟国家‘以科技创新引领新质生产力发展’的战略导向，把握新质生产力发展机遇，持续深化在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融‘五篇大文章’战略方向上的业务创新与发展布局。坚持创新驱动，积极开展新质生产力、低空经济、智能制造、绿色科技等前沿领域研究，合规创新业务模式，推动创新租赁产品规模化、标准化落地，与产业创新同频共振。通过构建多元化综合金融解决方案，助力企业技术升级与转型发展，为新质生产力培育壮大提供坚实金融支撑。
公司将持续推动融资租赁与实体经济的深度融合，不断提升服务实体经济的质量与效能。紧密围绕国家产业政策与大规模设备更新战略，积极布局新兴行业，提升产融对接能力，完善专业化、特色化的产品服务体系，为产业升级与结构调整注入金融活力。持续深化租赁物视角的业务开拓，强化直租业务资产配置与管理，推动直租业务规模稳步提升，进一步增强发展的内生动力与专业竞争力。
深耕产业生态，构建客户产融生态圈集团将坚持以客户需求为导向，为各类企业提供全方位、多层次、个性化的金融服务，全力满足不同客户的差异化需求。
在大客户、大项目持续开拓方面，公司将服务国家战略与重点产业领域，紧跟政策导向，深化产业理解，聚焦先进制造、绿色低碳、数字经济、科技创新等新兴行业客户需求，构建以租赁物为核心、以产业链为依托的综合服务模式，持续加大新兴行业优质客户的业务投放力度，不断推进服务模式创新，助力客户高端化、智能化、绿色化发展。同时，公司将深化与行业龙头、国央企及优质企业客户的战略合作，以客户为纽带携手构建产业协同、资源共享、风险共担的产融生态圈，实现与客户的互利共赢、共同成长。
在支持中小微企业客户发展方面，公司将依托‘融资+融物’特色优势，聚焦具备成长潜力的优质小微企业、创新型市场主体等客户群体，深入挖掘客户核心需求，精准匹配金融服务。公司将加强与合作厂商的生态协作，以客户全生命周期需求为出发点，打造覆盖设备生产、流通、使用全链条的金融服务闭环体系，切实助力小微企业客户稳健成长；同时，聚焦乡村振兴、区域协调发展相关客户，提供特色化、普惠性的金融支持，支持优秀中小微企业长足发展。
强化战略协同，促进业务一体化发展集团将秉承‘服务实体经济、深耕区域特色、强化集团协同’的发展理念，持续推进‘市场化、专业化、数智化’转型，全面贯彻‘风控为本、稳中求进、数智赋能、管理提质、协同增效’的经营策略，不断提升治理效能与综合竞争力。公司将深化与国泰海通集团‘投资、投行、投研’三投联动的战略协同，建立健全客户共享、项目共研、风险共控的常态化机制，推动资源整合与能力互补，将综合金融优势转化为业务发展动能；通过产品融入、渠道共享、服务联动，不断提升对国泰海通集团战略客户与生态伙伴的综合金融服务水平。
同时，集团将进一步深化‘一体两翼’营销网络布局，推动内部协同机制有序运转，促进资源与专业优势互补，加速实现业务一体化发展。业务总部及事业部将聚焦各自核心行业，研究产业生态培育孵化至业务成果的转化机制，构建产业金融生态圈，与产业合作方互惠互利、共享共赢。各分公司将聚焦属地资源开发，高效整合区域资源，以区域特色为驱动，与业务总部及事业部形成战略协同，灵活高效服务区域经济，构筑区域特色护城河。小微子公司将紧扣国家‘十五五’规划蓝图，深耕设备特色化、产品专业化、资产管理智能化，构建设备全生命周期价值流通生态，争做中小微企业、实体企业及科技企业的坚实金融伙伴；恒运子公司将锚定‘双碳’与交通强国目标，围绕智能化、绿色化路径，积极开拓新能源汽车、氢能重卡、无人矿卡、智慧港口、物流园区等前沿赛道，与主机厂、技术公司、链主企业、运营方的全链条合作方紧密联动，持续提升在交通物流领域的品牌影响力与市场地位。
严守风控合规，提升集团化管控水平集团将持续完善全面风险管理体系，著力增强对各类风险的精准辨识、审慎评价、动态监测与快速处置水平；通过不断优化风险管理模型与系统工具，进一步提升风险量化管理及前瞻预判能力；依托完善的风险管理制度与流程建设，推动形成覆盖全面、全员参与、贯穿全程的主动风险管理机制；同时，持续加强资产巡视与回访工作，深化资产管理领域的科技应用，切实提升风险防控与化解效能，保障业务高质量稳健发展。
公司将严守合规经营底线，持续提升全员合规意识，进一步压实董事会、高级管理层以及风险管理部、合规部、信贷审批部、商务部、审计部、纪律检查室等部门的职责，对风险管理中的关键环节进行协同管理；积极关注监管环境的变化，严格落实行业监管政策，推动各项合规文化建设与内部制度体系完善；不断完善子公司管理体系，促进子公司管理与公司治理、合规管理高效联动，提升集团合规管控整体水平。
优化融资布局，坚守流动性安全底线集团将进一步加强与核心战略金融机构合作，稳步推进授信条件优化与渠道储备，推动更多创新型融资工具落地；
持续完善融资期限匹配体系，防范项目资金错配风险；精细化集团资金管理，进一步提高资金周转效率。
集团在全面风险管理体系框架下开展资金流动性管理工作，坚守不发生流动性风险的底线，确保资金流动性安全。
集团利用流动性风险管理工具、资产负债久期缺口监控指标等手段实施日常流动性管理，采用压力测试、敏感性分析等工具，强化流动性风险的主动管理能力，保障资产负债结构合理稳定。
厚植金融科技，聚力推进数智化发展集团将坚定推进金融科技战略，持续提升科技治理效能，积极引入前沿技术，全面推广创新应用，深化以科技为驱动的数智化转型。公司将进一步加强数据治理体系建设，实现数据资产的精细化运营；有序推动DCMM认证，切实保障数据安全；全面升级智慧经营分析平台，整合业务管理数据，构建统一的管理决策数据中心；启动建设覆盖全业务、全流程的新一代核心业务系统；持续完善风控体系，提升风控决策效率与精准度；优化风险管理门户，增强风险识别、预警与管控能力；深化物联网数据与应用场景融合，提升资产管理质量和效率；在科技与业务领域全面布局人工智能技术，将其深度应用至项目申报、信用审查、商务运营及风险控制等全流程，强化信息整合、自动化处理与数据分析能力，最终实现‘问答即分析’的智能化运营体验。
同时，公司将在‘数据化—平台化—智能化’的发展路径下，不断推动数智化水平的层层升级。公司将持续推进科技能力向纵深发展，工作重心将更加聚焦于科技规划的前瞻布局与技术创新的体系化赋能。在科技规划方面，公司将进一步强化顶层设计，以业务战略为导向，完善从技术洞察、路线规划到资源部署的闭环机制，确保科技投入精准锚定未来增长点。在技术创新方面，公司将持续扩容算力资源，深化‘AI+业务’场景融合，推动智能应用从单点突破向运营全链条渗透，构建持续领先的技术竞争力。此外，公司将持续加强网络安全、数据安全体系建设，为数智化发展筑牢安全屏障。
优化管理机制，引育并举强人才根基富有经验及远见的管理团队和先进的人才管理体系是保障集团在中国融资租赁行业持续发展并保持领先的重要竞争优势。公司将以集团内战略协同为导向，以‘扁平化、专业化、集约化’为目标，构建一个更加敏捷、高效的组织体系，以改革激发组织活力；通过强化前中后台协同，确保经营决策与资源配置紧密围绕战略目标、快速响应市场需求，实现精准落地执行，激发组织内生活力与市场竞争力。公司坚持党管人才，压实人才队伍建设的主体责任；坚持量、质并举，优化人才队伍结构；坚持人才赋能，完善专业培养体系；坚持激励与约束并重，激发人才队伍活力。以提升动力、激发活力、增长效率为重点，实施市场化的职位体系及员工晋升机制，优化绩效考核与薪酬激励的长效机制，吸引、保留行业顶尖优质人才；搭建事业成长平台，构建合理畅通的职业发展路径；结合集团的长远发展与员工职业成长，提供多元福利保障，切实提高员工的成就感和获得感。
公司将持续开展实习生、校招生和产业人才等多元引才项目，以社会化引进与自主培养互为补充，实现高效多元化引才，持续扩大人才储备规模。坚持创新驱动与体系化赋能并行，营造创新创效氛围，通过建立创新协同机制、打造训战结合的敏捷型团队，挖掘培育创新人才；搭建分层赋能平台，打造‘恒信讲堂’品牌，围绕时事政治、产业研究、职场提升等维度拓宽员工视野、提升综合素质；依托‘向日葵计划’品牌，结合业务发展需求开发精品课程，推动属地化、个性化业务培训，识别培养高潜力人才，助力组织和业务发展；构建产业人才培养体系，紧扣业务端产业化转型方向与市场布局，为转型发展储备充足人才。
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