爱德新能源
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主营业务:
　　集团的主要业务为于中华人民共和国（‘中国’）山东省从事铁矿石及钛铁矿勘探、开采和加工以及于山东省及甘肃省从事铁精矿及其他矿物交易。

报告期业绩:
　　集团于截至2025年12月31日止年度录得收入约人民币75.6百万元，较截至2024年12月31日止年度的收入约人民币282.1百万元减少约73.2%。

报告期业务回顾：
　　集团的主要业务为于中华人民共和国（‘中国’）山东省从事铁矿石及钛铁矿勘探、开采和加工以及于山东省及甘肃省从事铁精矿及其他矿物交易。自2013年以来，集团在中国山东省从事钛铁矿开采及钛铁矿加工，以生产及销售铁精矿及钛精矿，打造全钛产业链。集团的主要客户是邻近地区的铁团及钢铁生产商。自2021年开始，集团利用其加工能力为客户提供铁矿石及其他矿石加工服务。
　　2025年初，集团拥有诸葛上峪钛铁矿（‘诸葛上峪钛铁矿’，位于中国山东省沂水县的钛铁矿）的采矿权及探矿权。
　　公司积极响应政府号召，紧抓国家政策机遇，将风电、光电、光热等清洁能源作为新的经济增长点，目前已经取得一些实质性进展。公司一直继续实施其战略业务计划，并拓展至新业务，包括（但不限于）清洁能源业务，继续保持铁、钛精矿业务，深化并拓展海绵钛、高纯钛等钛金属产品完整产业链的打造业务。
　　集团的收入由截至2024年12月31日止年度的约人民币282.1百万元减少约人民币206.5百万元或约73%至截至2025年12月31日止年度的约人民币75.6百万元。收入减少主要由于2025年矿物价格波动导致集团贸易活动放缓，致使矿产商品贸易的销售营业额减少约人民币177.2百万元，以及加工服务收入减少约人民币29.4百万元。
　　截至2025年12月31日止年度，集团录得综合亏损总额约人民币83.8百万元，而截至2024年12月31日止年度则为综合收益总额约人民币54.0百万元，主要归因于就集团诸葛上峪钛铁矿的采矿及矿石加工现金产生单位确认非金融资产减值亏损约人民币51.0百万元；以及并无截至2024年12月31日止年度来自出售杨庄铁矿的采矿权及有关资产以及探矿权的一次性出售收益约人民币123.3百万元。

业务展望：
　　2026年，集团根据市场形势变化，有计划地开展业务，不断加强传统主业铁钛矿山的保护性开采、生产、销售和服务等环节的建设。全钛产业链的拓展方面，继续在科研上进行投入。此外，公司将继续多元化其现有采矿或矿产贸易业务以纳入其他矿产资源，以降低对有限商品范围依赖相关风险，并对冲其商品市场波动风险。
　　一、诸葛上峪矿山开采情况诸葛上峪矿山的采矿证、环评手续已经办理完毕，具备开采条件。集团预计将于2026年开始进行自有钛铁矿山的开采，以及钛铁矿石生产线各工序的调试。若进展顺利，可为2026年铁精矿及钛精矿的产出奠定基础。
... 　　二、矿业业务的多元化发展除稳固现有钛铁矿业务外，集团将透过收购及╱或投资从事或拥有（其中包括）优质矿山或自然资源资产的目标公司策略权益，将其现有采矿或矿产贸易业务多元化，以纳入如黄金及白银等其他矿产资源，从而建立广泛的长期现金流投资组合。黄金、白银作为兼具商品属性与金融属性的重要资产，相关矿产资源需求激增，市场潜力巨大，发展前景广阔。集团依托于HRZ的投资及通过设立合伙企业作为投资平台参与的贵溪鲍家矿业有限公司，稳步切入金、银等贵金属矿产资源领域。未来，集团将继续秉持积极审慎的投资原则，通过建立完善的标的筛选与风险评估机制，持续挖掘并捕捉海内外具备优质贵金属资源储备及盈利前景良好的目标公司，适时开展潜在收购及╱或战略投资事宜，以降低对有限商品范围依赖相关风险，并对冲其商品市场波动风险。
　　三、融资安排与资本规划为寻求更多合适的收购及╱或投资机会，并补充集团营运资金，集团不断探索不同的融资方案。于2026年3月6日，公司启动供股，并于2026年3月30日完成，募集所得款项总额约504.4百万港元（所得款项净额约为503.4百万港元）。
　　供股所得款项净额主要拟用于寻求合适的收购及╱或投资机会，以及补充集团营运资金。此外，集团亦将考虑其他融资方案，保持充裕现金流，随时准备对合适的标的进行投资或收购。
　　四、煤炭及其他矿种产品贸易抓住合适商机，利用新疆物流优势和甘肃玉门办事处良好的地利条件，充分利用已有的客户关系资源，继续加大煤炭及煤产品贸易量，实现销售收入和利润最大化。在巩固现有矿物贸易业务的基础上，集团将进一步拓展矿物贸易业务的广度与深度。一方面，积极向更多高潜力贸易品种扩展，丰富贸易产品矩阵，涵盖各类有色金属、稀有金属及非金属矿物等，提升贸易业务的灵活性与盈利能力；另一方面，主动把握全球矿产资源市场的发展机遇，积极探索海内外多元化贸易机会，拓展境外贸易渠道，深化与国际优质供应商、采购商的合作，搭建跨境贸易合作平台，推动矿物贸易业务向规模化、多元化、国际化方向转型，实现资源开发与贸易业务的双轮驱动，为集团创造稳定且持续的经营收益。
　　五、加强内控管理加强内控管理，对相关交易进行市场化全面评估，提升综合性规范化管理水准，为业绩提升奠定管理基础。
　　六、布局低碳环保与新能源继续将低碳、环保、新能源等可持续增长项目作为重点，进行考察和选择。在适当条件下，集团将加大投资力度，调整产业架构，为投资者利益而努力。
　　七、关注新技术与投资者沟通在主业发展的同时，及时跟进新技术、新材料、新商机，积极做好与投资者的沟通，并对市场变化迅速作出反应。
　　集团经过多年发展，在当前的资源优势、市场优势、政策优势等诸多利好因素的加持下，为打通钛全产业链条提供了坚实的后发优势。集团将抓住全球产业链布局调整的窗口期，借势国家供给侧结构改革和调整产业结构的需要，加快推动钛产业全链条发展。同时，通过推动金、银等贵金属矿产资源领域的产业布局，助力集团实现多矿种协同发展的战略升级，全面提升在矿产资源领域的综合竞争力和可持续发展力。
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