主营业务:
公司为投资控股公司。公司及其附属公司于中华人民共和国（‘中国’）主要从事发展及经营全生活中心及时尚百货连锁店、物业发展及酒店营运。
报告期业绩:
财务收入主要产生自集团于拥有额外资金时存入银行的银行存款及多笔短期银行相关存款。于二零二三年上半年的财务收入同比增加人民币74.4百万元或1.3倍至人民币130.7百万元，主要归因于以下项目的净影响：(i)二零二三年上半年的银行存款利息收入增加人民币80.5百万元，原因是更多资金作为银行存款存入银行；及(ii)给予第三方的贷款的利息收入因第三方于二零二三年上半年偿还贷款而减少人民币6.2百万元至人民币3.9百万元。
报告期业务回顾：
二零二三年上半年，在世界经济增长动能不足、全球贸易增速放缓的背景下，中国宏观经济呈温和复苏态势。今年以来，围绕提振消费，从国家层面到地方政府均推出一系列举措，在市场需求和政策多轮驱动下，商业复苏按下加速键，回暖趋势清晰可见。二零二三年上半年国内生产总值（‘生产总值’）为人民币59.3万亿元，同比增长5.5%。上半年，全国零售销售总额达人民币22.8万亿元，同比增长8.2%，消费对经济拉动作用明显增强。疫后消费场景逐步修复，消费向好的积极因素持续积累，但行业总体发展趋势仍存在若干不确定性。受去年疫情起伏导致基数波动影响，以及今年初消费需求集中释放，二季度消费增速稍为放缓，国民对就业及收入预期不稳，消费支出趋于谨慎，更注重性价比，叠加区域竞争加剧等因素，实体零售行业仍面临巨大挑战。
三年疫情，重置了中国商业的基本面，零售业正面临周期性变革。人潮回归，如何在商业大变局中拥抱消费新势能消费风向的转变带来的不仅是品牌迭代，更有经营策略的变革，从开始复苏到全面发力，实体商业步入新赛程。上半年，虽然国民消费能力和消费意愿受到一定程度抑制，但极致性价比、情绪抚慰、有联结感的消费选项备受欢迎；各地城市陆续‘爆款’频出，淄博烧烤、贵州榕江村超、村BA等，多元化的消费新场景和新模式，不断涌现，刺激新消费需求。实体商业正以顽强韧劲尝试各种可能，具有强大发展潜力的中国消费市场，全年增量依然可期。
经营管理与企业发展二零二三年上半年，在经济企稳和消费复苏的大背景下，集团紧抓经济回暖机遇，不断强化运营能力，盘活存量资产，同时优化组织结构，降本增效，通过创新经营思路、优化业态组合、场景焕新等，打造独特商业IP，增强政府、平台资源联动，以多样化的创新营销活动成功破圈，不断增强会员服务的娱乐社交体验和趣味性，提供更有温度、更具效率的全新消费体验，催动销售转化。经集团全体员工共同努力，上半年客流量达9,847万人次(1)，实现销售所得款项总额（‘销售所得款项总额’）人民币81.5亿元，较二零二二年同期分别上涨21.1%及3.5%，息税折旧摊销前利润（除折旧、摊销、利息、税项以及其他收益及亏损前净溢利）（‘息税折旧摊消前经营利润’）为人民币13.3亿元，较二零二二年同期微降0.9%。上半年，集团有序推动连锁店品牌招商工作，持续加强地区首店、标杆品牌旗舰店引进合作，于上半年总计调整了10.9万平方米的柜位面积，占集团经营总柜位面积的10.2%，升级调整品牌数达881个，整体出租率91.6%。
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随着消费理念与消费需求持续升级，消费者对品质、品牌、服务和体验的需求不断增强。‘首店经济’持续走热，首店首发不仅有显著的品牌溢出和消费升级效应，还能催生新消费场景及话题热点，撬动消费潜力。集团上半年引进省级首店5家，城市级首店22家，品类标杆26家，品牌旗舰店1家。基于消费者需求与消费特征的变化，集团凭藉‘产品力’不断引领商业进阶升级，以人气餐饮、高端美妆、风尚服饰、娱乐文化体验为内容组团，持续引入区域和城市级首店、优化品牌组合，提升门店营收，以多元业态焕新城市品质生活。
其中，南京金鹰世界店发挥城市地标优势，注重复合业态及创新业态引进，通过城市首店和品类标杆‘矩阵式’入驻，如暹罗街、小南椰、乐高、GUCCI手表配饰、西塔老太太等，不断构建年轻人喜爱的生活方式新赛道。同时强化亲子业态布局，打造全新的城市欢聚空间。南京新街口店不断扩大优势品类，首进人气火爆的火炉家、陈麻婆、啫火等餐饮品牌，颠覆南京市民的味蕾体验。徐州店地铁回型街区开业吸引奈雪的茶、霸王茶姬、IPSTAR等15个网红标杆品牌，释放徐州城市中心消费新活力。泰州店国际美妆亦全线提档升级，HR赫莲娜、YSL圣罗兰、GIORGIOARMANI等市场缺位的高化品牌将全线进驻1F美妆区。
根据集团已安装客流统计系统的连锁店采集数据进行的同比分析集团紧追市场趋势和热点，以营销驱动用户，用流量赋能经营，通过高品质、高频次、多渠道的营销方式组合，全国联动，锚定关键节点，探索业绩增长新蓝海。上半年通过与优质IP、平台及政府部门合作，联动打造城市级的营销活动。一月，南京六店联动市商务局、南京地铁及支付宝，开展乘车扫码领金鹰消费券活动。四月，联名‘超级植物公司’推出全国首展，社交UGC传播超1,000万；同时联合蚂蚁森林搭建‘绿色能量站’，线上曝光量达2,200万。此外，借力品牌业态，加强圈层垂类黏性，实现品牌、门店多方共赢。四月，南京新街口店HAZZY开业，其女装代言人陈都灵现身担任一日明星店长，活动当天客流同比上升20.1%，单周品牌业绩突破人民币110万元。四月，集团庆联动欧舒丹，开启‘循环定绿’全国首展，活动当月欧舒丹新南京街口店零售额达人民币178万元。再者，集团聚力线上营销，打造新增长曲线。六月年中庆期间，联合抖音首次尝试直播售券，全国15城25店通享，涵盖美妆、服饰、超市、餐饮等品类，邀约千位达人探店，发布视频约22,000条，总播放量超4,200万，GMV突破人民币3,000万元。
二零二三年上半年，集团7-Eleven便利店业务稳步扩张，回报攀升。上半年实现销售所得款项总额人民币1.49亿元，同比增长67.6%。门店从二零二二年年底的121家增至145家，其中22家为自有店，123家为特许加盟店。7-Eleven举行年中狂欢节，单日营业额突破人民币1,600万元。7-Eleven上半年新增会员74.3万人，连带销售达人民币6,760万元。为更有效地连接消费者，助力营销，二零二三年7-Eleven积极打造‘2.0店’，对店舖形象焕新升级。此外，7-Eleven自建总建筑面积达4,000平方米的鲜食工厂，集中发力推出特色品类，如饭团、米饭类等，设计产能日达12万份，未来可满足300家门店的日常供应。
集团持续优化会员服务，积极探索全域增长机遇，构筑私域流量池。二零二三年上半年，集团共吸纳VIP会员约345万名。集团聚焦线上线下融合，优化流量矩阵，‘金鹰生活’小程序日均流量同比增长17.1%，公众号累计粉丝量39万。上半年梳理社群1,846个，新增218个，社群交易转化同比上涨43.2%。通过‘金鹰生活’小程序，上半年完成品牌旗舰店落地明星、KOL等直播342场，销售同比上涨46.0%。上半年推行IP活动‘周三会员日’，周三免费停车、周三限时秒杀、多业态联动权益，强化与会员的情感链接。
业务展望：
三年疫情冲击，经济的波动性不可避免，但国内消费倾向回升的长期趋势持续。展望二零二三年下半年，消费依然是拉动中国经济增长的核心动能，消费需求的规模扩张与结构升级是影响经济发展的重要因素。零售行业有望继续受益于各项政府刺激消费政策的支持，实现渐进式回升，零售企业需回归商业本质，于变局中开新局，围绕门店升级、业态调改及品牌汰换、数字化、营销等继续发力，助力城市商业加速复苏。
未来几年，集团在南通、常州、长春打造的金鹰世界项目，以及溧阳、昆山二期、扬州江都二期项目将以租赁或自有物业的形式逐步推出，这将为集团全生活中心增加总建筑面积78.3万平方米；秉持绿色低碳可持续发展策略，未来所有新建商业综合体项目均全面运用光伏发电、高效机房、雨水回收、智能照明等低碳节能技术，并全部参照中国绿色建筑二星标准或以上进行规划建设。
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