主营业务:
集团主要于中国大陆从事各种资产的融资租赁业务、经营租赁业务、委托贷款业务、保理业务、咨询服务、设备运营业务、产业运营业务及经中华人民共和国(‘中国’)商务部批准之其他业务。
报告期业绩:
二零二五年度,集团实现收入人民币35,785,015千元,较上年度的人民币37,749,156千元小幅下降。其中,金融及咨询分部收入(未计税金及附加前)人民币22,675,667千元,占收入总额(未计税金及附加前)的比例为63.06%,较上年度上升4.47%;产业运营业务收入(未计税金及附加前)人民币13,283,870千元,占收入总额(未计税金及附加前)的比例为36.94%,较上年度下降17.90%。
报告期业务回顾:
融资租赁方面,行业呈现规范与发展并重的特征。一方面,国家金融监管总局发布《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》,要求金租聚焦回归本源、严控风险,要求租赁物权属清晰,加强回租资金监管,行业整体更趋规范与良性发展趋势;另一方面,安徽、广东、天津、上海等多地发布文件,内容涵盖行业业务创新、跨境便利化和产业支持等领域,鼓励行业具有创新精神的企业持续发展。尽管监管方向逐渐明晰,但在宏观下行与需求不足等大背景下,截至二零二五年上半年,融资租赁期末合同余额人民币54,240亿元,同比-3.25%;融资租赁企业数7,020家,同比-19.04%,行业持续收缩,在监管趋严的趋势下,管理规范、运营合规的公司才具备长期持续经营的基础。
设备租赁行业,呈现境内承压调整、境外空间广阔的格局。境内市场,二零二五年国家聚焦‘两重两新’战略部署,工程机械租赁行业仍具发展空间。高空作业平台保有量达66.9万台,同比增长12%,但渗透率远低于欧美成熟市场。新型支护系统在水利电力、城市更新等领域需求稳定,政策驱动下有望加速发展。盘扣式脚手架保有量2,700万吨,行业增速显著放缓,租赁市场面临需求低迷、价格竞争、回报周期拉长挑战,格局亟待出清整合。海外市场,‘一带一路’沿线、非洲及中东地区基建需求旺盛,二零二五年中国对外承包工程完成营业额人民币11,819.9亿元,同比增长4.2%,海外市场正成为中国建筑和工程机械等企业持续健康发展的重要战略阵地。
医疗健康行业,在政策端,一方面,‘健康中国’国家战略指引下,医疗行业从‘以治病为中心’到‘以健康为中心’,涵盖预防、治疗、康复、养老等全生命周期的健康产业正迎来黄金发展期。另一方面,中国医疗改革进入深水区,社会办医发展面临复杂态势。药耗集采、医保控费、三明医改等组合拳下,过往的以药养医时代结束,医疗服务回归本源、差异化竞争的趋势愈发明显。在需求端,人口老龄化加速发展,未来十年60岁以上老年人口预计增加1.4亿人,医疗服务总需求持续增长。此外,人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术的快速发展,重构医疗服务提供场景,为社会办医带来了科技平权的机遇。
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业务展望:
当前我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。经济发展中老问题、新挑战仍然不少,外部环境变化影响加深,国内供强需弱矛盾突出,重点领域风险隐患较多。但我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。
公司也将更加坚定自身战略方向,将金融服务和产业运营结合,持续构建差异化竞争优势,拓宽自身护城河,服务产业升级、服务城市更新。围绕‘模式创新’的发展驱动力,创新服务手法,优化运营效率,为股东、客户、债权人、政府、员工创造全新增量价值。
金融服务方面,公司仍将以服务产业和服务城市为两翼展开阵型。服务产业维度,一方面将加速资源组织、拓展合作网络,强化综合化服务的输出以实现对优质客群的攻坚;另一方面,动态检视客群分布、资产表现,以满足普惠业务向下拓展的要求。服务城市维度,‘3+X’阵型持续推进,强化更多服务组合的推进,实现更多从0到1的探索,在优化区域资产布局的同时,满足不同城市差异化的需求。
产业运营方面,宏信建发将坚持以市场为导向,以客户为中心,加快资产与业务结构调整,深化战略升级与体系变革。
国内聚焦精益运营,从客户营销深化、行业解决方案打造、资产配置优化、赛道多元拓展等维度发力,构建更加成熟高效的全周期运营体系,同时打造城市生态圈,挖掘资产价值。海外坚持‘深耕现有国家市场+拓展新兴市场’双轮驱动,在已进入国家推进运营模式迭代,强化属地经营能力,追求规模效应与利润提升;同时系统评估非洲、南美、亚洲等潜力市场,审慎推进布局,扩大国际化版图。集团将以清晰战略、敏捷应变和扎实执行,推进国内外业务协同发展,迈向更高质量发展阶段。
宏信健康积极响应‘健康中国’和‘积极应对人口老龄化’国家战略,持续专注医疗资源相对薄弱的三四五线城市及县域布局,以‘好医疗无须远行’为使命,彻底推倒两个围墙,坚持‘以患者为中心,以医护为中心’,加快从疾病治疗到健康管理的升级,用灵活的方式满足分层分类的医疗需求,平台型生态化运营。以助力提升县域医疗水平、健康水平和降低医保支出增速为目标,充分满足县域对于医疗健康服务的需求,打造具有全球视野的健康管理型医疗集团。实现长期可持续发展,向着‘打造政府乐见、行业认可、百姓放心的百年宏信健康品牌’愿景不断前行。
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