亿达中国
03639

主营业务:
　　公司为投资控股公司，其附属公司主要从事商务园区开发及运营、多功能综合住宅社区项目开发及销售、商务园运营管理、建筑、装修及园林绿化及物业管理业务。

报告期业绩:
　　年内，集团录得收入为人民币20.63亿元，其中商务园配套住宅、写字楼及独立住宅销售收入为人民币11.90亿元；商务园租金收入为人民币4.08亿元；商务园委托运营管理服务收入为人民币1.71亿元；建筑、装修及园林绿化收入为人民币2.94亿元。

报告期业务回顾：
　　二零二五年，中国房地产行业经历了深度调整与转型阵痛。面对市场需求持续疲软、销售去化周期延长、价格下行压力加大等复杂挑战，行业整体仍处于‘市场驱动’与‘政策托底’双重作用下的调整阶段。土地市场延续低温运行态势，房企投资意愿普遍谨慎，行业风险出清与发展模式转型并行推进。
　　在此背景下，集团秉持稳健经营理念，在控股股东的坚定支持下，凝聚全体员工合力，坚持以‘保交付、稳经营、化风险’为工作重心，积极推动经营、债务稳定及风险化解，在境内外债务管理、存量资产盘活、经营风险化解、政府保交楼及维护核心团队稳定等方面取得了一系列实质性进展，保障各项经营活动平稳有序。
　　一、坚守保交付底线，兑现企业承诺面对严峻的市场环境与资金压力，集团始终将‘保交楼’置于经营管理的优先位置。通过精细化的资金筹划与资源调配，集团大连、郑州项目业务团队，克服了销售滞后引发的工程进度影响，积极协调资源，顺利实现大连芯园项目及郑州亿达科技新城四期B区共计约18.3万平方米的保交楼任务顺利交付，充分保障了社会、政府及业主的利益，履行了社会责任，进一步维护亿达品牌形象。
　　二、积极推动债务稳定及风险化解集团全力推进债务风险化解与结构优化，积极落实债务稳定与风险化解工作。年内，集团与核心供应商积极协商，妥善化解了经营性债务风险，维护了产业链合作稳定；同时，就金融负债与相关金融机构展开多轮坦诚、深入的谈判，成功就涉及总额约人民币35亿元的相关债务达成了展期安排，有效缓解了集团的流动性压力，优化了部分债务期限结构。另因借款逾期，部分债务人已提起诉讼，集团与相关金融机构在诉讼过程中开展持续的协商，旨在达成有效的债务重组或债务解决方案。
　　三、聚焦经营提质，深化组织效能在行业整体承压的背景下，集团坚守主业，确保核心经营团队坚守岗位、聚焦目标、明确责任、狠抓落实，保持业务稳定、经营稳定。与此同时，集团结合实际经营情况动态优化组织架构，强化全面预算与费用管控，严控无效成本。

业务展望：
　　展望二零二六年，房地产行业仍将在调整中寻求新的平衡。政策端将持续发力，围绕‘稳定预期、激活需求、优化供给’落实相关举措，推进中长期高质量发展。然而，住宅市场区域与产品结构性分化趋势将愈加凸显；办公物业市场仍依赖整体经济复苏带来的投资信心恢复，产业园区运营将面临更严峻的生存压力。集团亦面临大量金融债务到期的阶段性债务重组谈判高峰期。
... 　　面对更具挑战的内外部环境，集团将以市场化、法治化寻求境内外债务的稳定及重组；产业园区谋求转型、升级的发展机会，聚焦发展核心区域，聚焦优化主营业务，聚焦提升经营质量，聚焦拓展产业链相关新业务开发，奋力开创发展新局面。
　　一、聚焦主营业务，全面提质增效集团将坚持现金流为核心，聚焦主营业务，聚焦核心资产。在物业销售端，动态优化营销策略与价格体系，拓展多元化去化渠道，加速存量资产周转；在园区运营端，持续优化配套服务，精准链主招商，锁牢稳定客群，保障长期租金收缴。同时，积极探索存量资产的多元化盘活路径，防范化解潜在风险，全力实现经营性现金流的良性循环。
　　二、化解债务风险，稳固企业运营基本盘集团将紧扣市场化、法治化原则系统性推进境内外存量债务的重组与化解工作。一方面主动获取政府及金融机构支持，与债权人商定合理方案，优化债务结构；另一方面通过资产处置、合作开发等多种方式盘活资源，缓解现金流压力，保障日常经营平稳运行。
　　三、拓展创新业务，探索实体投资随着国家经济结构改革，全面推行‘双碳’产业政策，驱动行业向高质量方向发展，园区运营迈入全新发展时期。集团将积极响应国家号召，针对新兴产业空间，以合肥园区为试点，大力探索零碳建筑技术、引入高新技术产业、嫁接优势资源，着力打造低碳智慧园区的标杆项目，树立行业新标杆。
查看全部