主营业务:
公司主要于中国山东省日照市从事港口经营,其中包括装卸粮食、木片及木薯干,以及泊位租赁及港口服务如与仓储、货物存储以及相关辅助性业务等。
报告期业绩:
于报告期间，公司总收入较去年同期减少人民币182,705千元，降幅21.6%。主要是客户合约收入减少人民币185,866千元，降幅24.1%。
报告期业务回顾：
2025年，在一体化改革发展大局中，公司推动粮食主业实现了从规模效应到品牌引领、从传统作业到数智转型的历史性跨越，书写了公司高质量发展的精彩篇章。
公司2025年进口粮食1,060万吨，成为全国沿海港口唯一过1,000万吨的港区。而且日照港粮食基地于2026年1月全面投产运行，‘大港口、大粮仓、大腹地’作用进一步凸显，‘放心裕廊’服务品牌荣获全国交通行业服务品牌。
公司于2025年3月28日与山东港口科技集团日照有限公司（‘山东港口科技集团’）订立金额为人民币16,451,364.79元的建筑合约，公司同意委聘山东港口科技集团日照有限公司为此项目承包人，此项目主要为山东港口科技集团负责对已建成的粮食储运系统及日照港石臼港区的日照港粮食基地进行数字化和智能化整合与提升。
公司于2025年11月6日与山港园区管理（日照）有限公司（‘山港园区管理’）订立补充协议，以修订公司与山港园区管理（为其自身并代表其附属公司）订立日期为2024年12月13日的一般服务（采购）框架协议（‘2025-2027年度山港园区管理框架协议’）项下的现有年度上限，据此，公司同意向山港园区管理采购办公后勤服务及公司可能不时向山港园区管理采购的其他类似办公后勤服务，期限自2025年1月1日起至2027年12月31日止。除修订现有年度上限外，2025-2027年度山港园区管理框架协议项下之所有其他条款及条件均维持不变。
公司于2025年11月6日与山东港口日照港集团有限公司(‘日照港集团’)订立补充协议，以修订公司与日照港集团（为其自身并代表其附属公司）订立日期为2024年12月13日的物业租赁（销售）框架协议（‘2025-2027年度物业租赁（销售）框架协议’）项下的现有年度上限，据此，公司同意日照港集团不时从公司租赁西1#泊位、西2#泊位及临时租赁泊位及其他相关物业，期限自2025年1月1日起至2027年12月31日止。除修订现有年度上限外，2025-2027年度物业租赁（销售）框架协议项下之所有其他条款及条件均维持不变。
于报告期间，公司经营业绩低于同期水平。2025年，货物吞吐量完成2,710万吨，较2024年同期减少5.8%，主要是公司主营业务货源量下降，导致公司营业收入大幅度减少，同时，公司实施精细化控本措施并取得成效，以此减少对净利润的影响，全年净利润降幅远低于收入的降幅。
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业务展望：
2026年是‘十五五’开局之年，是公司深化数智转型、实现高质量发展的攻坚之年。公司以建设全流程智慧绿色粮食示范基地为主线，以全面创新为动力，完善现代管理体系，优化业务发展结构，加快向全域服务型、产业链主型、科技密集型、生态友好型、社会参与型转型，建设智慧粮港，打造国家粮食物流核心枢纽港、粮食接卸行业现场管理新样板。
为此，公司将重点做好以下工作：
（一）在市场攻坚上再突破，力促业绩稳步上行。深耕现有市场，加强与核心客户合作，通过定期沟通和定制个性化服务，确保大豆等基础货源稳中有增。发挥粮食基地优势，利用数智平台优化成本、提升服务。扩大粮食业务，提高进口大豆、玉米的中转份额，吸引更多粮油加工企业合作。同时，探索粮食深加工运输需求，并发展木片等非粮货种，形成多元化、抗风险的货源结构。
（二）在流程协同上再优化，生产效能加速释放。深化作业模式变革，坚持向生产组织要效率，向流程优化要空间，向客户服务要口碑，坚持‘快靠、快卸、快疏’，彰显‘裕廊效率’品牌。加快数智赋能应用，推动智能排产、远程集控等信息化项目深度融入生产作业各环节，实现从‘可用’到‘好用、管用’的转变。
（三）在安全防线上再巩固，基层基础全面夯实。强化风险源头治理，聚焦粮食接卸、仓储、疏运等关键环节，以及老旧设备、消防、用电等重点领域，开展常态化风险辨识评估和隐患排查治理，提升应急实战能力。修订完善各类应急预案，常态化开展无脚本、双盲式应急演练，提高应急处置能力。
（四）在数智赋能上再深耕，加快转型升级步伐。完善一体化智控平台，深化数字孪生技术应用，推动智能排产、远程控制等系统融合，全面建成全国领先的粮食码头数智平台。提升设备智能运维水平，推进设备技术革新升级，扩大自动化操作与远程控制覆盖面，探索堆场管理、设备巡检等场景的智能化应用。
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