靛蓝星
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主营业务:
　　公司及其附属公司（统称‘集团’）之主营业务为于新加坡提供钢筋混凝土工程，包括钢筋工程、模板工程及混凝土工程、为建筑行业提供劳工供应、瓷砖贸易及作为建筑相关工程之瓷砖承包商，以及于中国香港从事手机及配件贸易。

报告期业绩:
　　截至二零二五年十二月三十一日止年度（‘报告年度’），集团录得收益约81.7百万坡元（二零二四年：86.4百万坡元），较去年减少约5.4%。减少主营由于土木工程项目及手机贸易分部收益下降，部分被劳工供应收益增加所抵销。

报告期业务回顾：
　　建筑合约公司为新加坡一间具规模之分包商,专门提供钢筋混凝土工程,包括钢筋工程、模板架设及混凝土工程。公司可按客户需营单独提供相关服务或提供整体配套服务。
　　公司亦已拓展至以总承建商身份承接项目。公司之项目可分类为一般建筑项目及土木工程项目。
　　于二零二五年十二月三十一日,公司共有22份(二零二四年:4份)进行中合约,未完成合约总值约为164.1百万坡元(二零二四年:82.1百万坡元)。
　　一般建筑工程包括一般建筑及大型维修工程、打桩工程、装修工程、门窗及卫生设备安装、幕墙/包板工程、结构工程,以及其他专门建筑工程(如棚架及喷砂工程)及预制构件生产。公司之一般建筑工程主营涉及酒店、医院、综合发展项目及法院大楼之建造。
　　土木工程指非楼宇建造工程,例如道路、桥梁、隧道、铁路、高架桥、水及燃气管道、污水渠、通讯及电力线路、海事工程,以及地盘准备及与建筑相关之园景工程。
　　公司之土木工程主营涉及地铁站之建造。
　　销售手机及配件集团亦于中国香港从事手机及配件贸易业务。一般而言,集团向供应商(部分为授权分销商)采购手机及配件,其后销售予本地转售商,包括批发客户、电讯服务业办商及连锁零售商。
　　集团已于二零二四年一月正式于中国香港开展手机分销业务,作为集团既定多元化发展策略之一部分。
　　于该业务分部内,集团严格作为纯分销商运作。集团并无经业任何零售门店,亦无拥有或开发自有手机品牌,并不从事制造业务。该业务模式主营专注于向供应商采购产品,并透过中国香港既有批发渠道进行分销。
　　从价值定位角度而言,集团致力于透过提供稳定供应渠道、高效订单履行及具商业竞争力之采购方案,在合规及制度化框架下为客户创造价值。透过利用既有供应商关系及审慎之存货管理,集团旨在提升产品供应稳定性,并降低批发及渠道合作伙伴之采购不确定性。集团作为分销商之角色,有助于在分销网络中更有效地匹配供需,使电讯业运商、批发商、连锁零售商及中小型经销商能更有效管理其库存周期。董事会认为,供应可靠性、审慎信贷管理及业运反应能力乃集团分销模式之主营价值驱动因素。
　　集团之客户基础包括中国香港本地批发商、电讯服务业运商、连锁零售商及中小型经销商。于供应端方面,产品来自品牌方、授权分销商及具规模之区域贸易商。集团按照一般商业条款经业业务,并不依赖任何专属地域分销权。收益乃根据适用会计准则于货品控制权转移予客户时确认。
... 　　董事会谨此强调,集团进入手机分销行业并非属投机性质。尽管手机分销并非公司过往之主营业务,惟负责该业务分部之管理团队(包括总经理)具备相关行业经验及成熟之商业网络。董事会认为,集团既有贸易业务经验结合管理层之行业专业知识,为本次多元化发展提供了业运基础。该新业务分部于集团既有内部控制框架下运作,并受董事会监督。
　　进入该行业之决策乃基于对中国香港市场环境之评估。在疫情后经济活动及零售需求逐步正常化之背景下,董事会观察到消费周期及渠道补库需求趋于稳定。董事会认为该等市场发展为在审慎及风险可控原则下经业之分销商提供合理之商业机会。
　　于业运策略方面,集团采取审慎方针管理该业务分部。存货水平受到密切监察,以减低产品过时风险;信贷期之授予则依据内部信贷评估程序。集团不从事投机性交易活动,亦不持有过量库存。董事会将持续监察市场情况及供应商稳定性,并在扩展该业务时采取审慎步伐,以维持集团之保守风险状况。
　　展望未来,集团将根据市场环境及业运效率持续评估手机分销业务之表现。任何进一步扩展均将配合审慎之业运资金管理及风险控制原则。董事会将继续致力寻求符合集团业运能力及长远股东利益之多元化发展机遇。

业务展望：
　　展望未来，访港旅客持续回升、零售市道回稳、金融服务业保持活跃及大湾区融合深化，预期将为集团之手机及配件贸易业务提供相对稳定之业运环境。集团将继续密切监察市场情况，并因应消费需求及跨境出行模式变化，灵活调整产品组合及存货管理策略。
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