神城B退(200018) 经营分析_F10_同花顺金融服务网

主营介绍

主营业务：
建筑装饰工程设计与施工及建筑相关工程施工。
产品类型：
工程建设、医疗健康产业投资与管理
产品名称：
工程建设、医疗健康产业投资与管理
经营范围：
生产经营纺织工业品及所需的原材料,辅料,机械设备,各种面料服装，井提供相关的服务(不含现行许可证管理产品，有许可证按许可证执行)。产品70%外销，在上海市设立分支机构。增加：从琪非配额许可证管理,非专营商品的收购出口业务。

运营业务数据

最新公告日期：2019-10-23　

业务名称	2019-09-30	2018-09-30
新签重要订单金额总计(元)	560.00万	100.00亿
新签重要订单金额国内(元)	560.00万	100.00亿
新签重要订单数量海外(个)	0.00	0.00
新签重要订单金额海外(元)	0.00	0.00
新签重要订单数量国内(个)	1.00	1.00
新签重要订单数量总计(个)	1.00	1.00

业务名称	2019-09-30	2019-06-30	2019-03-31	2018-12-31	2018-09-30
已中标未完工重要订单金额总计(元)	492.72亿	492.67亿	541.90亿	551.06亿	551.06亿
已中标未完工重要订单数量海外(个)	17.00	17.00	20.00	20.00	20.00
已中标未完工重要订单金额国内(元)	206.56亿	206.51亿	235.13亿	244.29亿	244.29亿
已中标未完工重要订单数量国内(个)	17.00	16.00	18.00	19.00	19.00
已中标未完工重要订单数量总计(个)	34.00	33.00	38.00	39.00	39.00
已中标未完工重要订单金额海外(元)	286.16亿	286.16亿	306.77亿	306.77亿	306.77亿

业务名称	2017-06-30
新签重要订单数量国内(个)	4.00
新签重要订单数量总计(个)	6.00
新签重要订单数量海外(个)	2.00
新签重要订单金额国内(元)	19.70亿
新签重要订单金额总计(元)	70.95亿
新签重要订单金额海外(元)	51.25亿

主营构成分析

报告期

{"2022-12-31":{"YYSR":{"2":[["\u52b3\u52a1\u627f\u5305","-117.20"]],"3":[["\u56fd\u5185","-117.20"]]},"YYCB":{"2":[["\u52b3\u52a1\u627f\u5305","-160.26"]],"3":[["\u56fd\u5185","-160.26"]]},"LRBL":{"2":[["\u52b3\u52a1\u627f\u5305","100.00"]],"3":[["\u56fd\u5185","100.00"]]}},"2021-12-31":{"YYSR":{"2":[["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b","2001.42"]],"3":[["\u56fd\u5185","2001.42"]]},"YYCB":{"2":[["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b","4205.39"]],"3":[["\u56fd\u5185","4205.39"]]},"LRBL":{"2":[["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b","100.00"]],"3":[["\u56fd\u5185","100.00"]]}},"2021-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u5de5\u7a0b\u603b\u627f\u5305","7244.35"],["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b\u65bd\u5de5","226.99"]],"2":[["\u5de5\u7a0b\u603b\u627f\u5305","7244.35"],["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b\u65bd\u5de5","226.99"]],"3":[["\u56fd\u5185\u4e1a\u52a1","7471.33"]]},"YYCB":{"1":[["\u5de5\u7a0b\u603b\u627f\u5305","9567.28"],["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b\u65bd\u5de5","250.25"]],"2":[["\u5de5\u7a0b\u603b\u627f\u5305","9567.28"],["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b\u65bd\u5de5","250.25"]],"3":[["\u56fd\u5185\u4e1a\u52a1","9817.53"]]},"LRBL":{"1":[["\u5de5\u7a0b\u603b\u627f\u5305","99.01"],["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b\u65bd\u5de5","0.99"]],"2":[["\u5de5\u7a0b\u603b\u627f\u5305","99.01"],["\u88c5\u9970\u5de5\u7a0b\u65bd\u5de5","0.99"]],"3":[["\u56fd\u5185\u4e1a\u52a1","100.00"]]}}}

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营业收入 X

收入比例

营业收入

单位（%）单位（万元）

注：通常在中报、年报时披露　

业务名称		营业收入(元)	收入比例	营业成本(元)	成本比例	利润比例	毛利率
按产品	劳务承包	-117.20万	100.00%	-160.26万	100.00%	100.00%	-
按地区	国内	-117.20万	100.00%	-160.26万	100.00%	100.00%	-

业务名称		营业收入(元)	收入比例	营业成本(元)	成本比例	利润比例	毛利率
按产品	装饰工程	2001.42万	100.00%	4205.39万	100.00%	100.00%	-110.12%
按地区	国内	2001.42万	100.00%	4205.39万	100.00%	100.00%	-110.12%

业务名称		营业收入(元)	收入比例	营业成本(元)	成本比例	利润比例	毛利率
按行业	工程总承包	7244.35万	96.96%	9567.28万	97.45%	99.01%	-32.07%
按行业	装饰工程施工	226.99万	3.04%	250.25万	2.55%	0.99%	-10.25%
按产品	工程总承包	7244.35万	96.96%	9567.28万	97.45%	99.01%	-32.07%
按产品	装饰工程施工	226.99万	3.04%	250.25万	2.55%	0.99%	-10.25%
按地区	国内业务	7471.33万	100.00%	9817.53万	100.00%	100.00%	-31.40%

主要客户及供应商

您对此栏目的评价：有用没用提建议

前4大供应商：共采购了207.85万元,占总采购额的100.00%

供应商一
供应商二
供应商三
供应商四
其他

客户名称	采购额（元）	占比
供应商一	139.85万	67.28%
供应商二	35.00万	16.84%
供应商三	30.00万	14.43%
供应商四	3.00万	1.44%

前5大客户：共销售了2166.82万元,占营业收入的97.78%

">

客户一
客户二
客户三
客户四
客户五
其他

客户名称	销售额（元）	占比
客户一	1700.02万	62.60%
客户二	280.20万	31.69%
客户三	101.42万	1.89%
客户四	49.04万	0.91%
客户五	36.14万	0.67%

前5大供应商：共采购了1904.85万元,占总采购额的73.34%

">

供应商一
供应商二
供应商三
供应商四
供应商五
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
供应商一	707.95万	27.26%
供应商二	310.94万	11.97%
供应商三	310.25万	11.95%
供应商四	303.00万	11.67%
供应商五	272.70万	10.50%

">

客户一
客户二
客户三
客户四
客户五
其他

客户名称	销售额（元）	占比
客户一	2101.59万	48.79%
客户二	849.83万	19.73%
客户三	708.46万	16.45%
客户四	532.09万	12.35%
客户五	76.76万	1.78%

">

供应商一
供应商二
供应商三
供应商四
供应商五
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
供应商一	3866.97万	44.82%
供应商二	860.52万	9.97%
供应商三	377.29万	4.37%
供应商四	370.83万	4.30%
供应商五	270.13万	3.13%

">

客户一
客户二
客户三
客户四
客户五
其他

客户名称	销售额（元）	占比
客户一	9532.13万	21.50%
客户二	8051.37万	18.16%
客户三	3485.99万	7.86%
客户四	2562.98万	5.78%
客户五	2507.96万	5.66%

">

供应商一
供应商二
供应商三
供应商四
供应商五
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
供应商一	3331.71万	9.10%
供应商二	3053.46万	8.34%
供应商三	2744.76万	7.50%
供应商四	2279.76万	6.23%
供应商五	2100.62万	5.74%

前10大客户：共销售了11.76亿元,占营业收入的48.45%

">

客户一
客户一
客户二
客户二
客户三
其他

客户名称	销售额（元）	占比
客户一	5.89亿	24.26%
客户一	5.89亿	24.26%
客户二	3.24亿	13.33%
客户二	3.24亿	13.33%
客户三	1.01亿	4.15%
客户三	1.01亿	4.15%
客户四	8415.28万	3.47%
客户四	8415.28万	3.47%
客户五	7850.64万	3.23%
客户五	7850.64万	3.23%

前10大供应商：共采购了6.45亿元,占总采购额的26.35%

">

供应商一
供应商一
供应商二
供应商二
供应商三
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
供应商一	3.91亿	15.95%
供应商一	3.91亿	15.95%
供应商二	7709.42万	3.15%
供应商二	7709.42万	3.15%
供应商三	6733.43万	2.75%
供应商三	6733.43万	2.75%
供应商四	5609.05万	2.29%
供应商四	5609.05万	2.29%
供应商五	5426.08万	2.22%
供应商五	5426.08万	2.22%

董事会经营评述

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司核心业务为工程建设及医疗健康产业投资与管理。报告期内，公司信用及品牌受损，公司已有业务大幅萎缩停滞。未来，公司将积极盘活遗留项目并拓展新业务。

　　二、公司面临的重大风险分析
股权纠纷风险
2018年2月12日，公司召开第七届董事会第二十九次会议，审议通过《关于收购UL老挝有限责任公司部分股权的议案》，公司受让UL(MALAYSIA)SDN.BHD.（以下简称“UL马来西亚”）持有的UL老挝有限责任公司（以下简称“UL老挝”）30%的股权签订《老挝万象东坡禧经济特区项目股权合作协议》，以1,000万美元现金出资及2,000... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司核心业务为工程建设及医疗健康产业投资与管理。报告期内，公司信用及品牌受损，公司已有业务大幅萎缩停滞。未来，公司将积极盘活遗留项目并拓展新业务。

　　二、公司面临的重大风险分析
股权纠纷风险
2018年2月12日，公司召开第七届董事会第二十九次会议，审议通过《关于收购UL老挝有限责任公司部分股权的议案》，公司受让UL(MALAYSIA)SDN.BHD.（以下简称“UL马来西亚”）持有的UL老挝有限责任公司（以下简称“UL老挝”）30%的股权签订《老挝万象东坡禧经济特区项目股权合作协议》，以1,000万美元现金出资及2,000万美元工程施工垫资作为收购对价，UL老挝同老挝政府签署了50+40年特许经营权协议，其作为东坡禧经济特区的特许经营者，全权负责东坡禧开发事宜（公司2018-020、021号公告）。2018年6月12日，公司与UL马来西亚签订10%股权转让协议后，公司持股比例增持至40%股权。鉴于公司目前面临资金困境，股权协议垫资施工义务及借款协议义务均未能履行，马方股东UL马来西亚发函要求退还股权，并于2019年3月向香港国际仲裁中心就股权纠纷的提起仲裁。目前，该事项正在仲裁审理过程中。收起▲

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　公司核心业务为工程建设及医疗健康产业投资与管理。报告期内，公司信用及品牌受损，公司已有业务大幅萎缩或停滞。未来，公司将积极盘活遗留项目并拓展新业务。

　　二、持续经营评价
　　公司2022年度扣非以后的净亏损为-193,303.57万元，截止2022年12月31日累计归属于母公司股东权益为-630,976.73万元，且于2022年12月31日神州长城流动负债高于流动资产697,250.94万元，逾期贷款总额为286,910.37万元，逾期利息总额为253,311.46万元，公司流动性遇到较大困难。
　　为了解决公司经营困难，本公司及其控股股东拟... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　公司核心业务为工程建设及医疗健康产业投资与管理。报告期内，公司信用及品牌受损，公司已有业务大幅萎缩或停滞。未来，公司将积极盘活遗留项目并拓展新业务。

　　二、持续经营评价
　　公司2022年度扣非以后的净亏损为-193,303.57万元，截止2022年12月31日累计归属于母公司股东权益为-630,976.73万元，且于2022年12月31日神州长城流动负债高于流动资产697,250.94万元，逾期贷款总额为286,910.37万元，逾期利息总额为253,311.46万元，公司流动性遇到较大困难。
　　为了解决公司经营困难，本公司及其控股股东拟采取以下措施:
　　（一）推进落实“两角一基础”发展战略，坚持战略自信
公司坚持依托央企国企品牌及资金优势扩宽业务范围，力争与央企国企实现互利共赢的战略联盟，并就新型建筑材料及装配式建筑领域等方面进行深入研究，全面提升企业科技含量，重塑公司品牌影响力。同时，开展精细化施工劳务，自主建立专业劳务队伍，构筑市场核心竞争力。回首2022年工作，无论是从集团角度看业务布局、资源投放，还是从各单位角度看业务发展、操作模式，基本上是在沿着“两角一基础”战略前进，例如市场开发策略、项目管理模式、绿色建材业务与光伏安装业务等。
　　（二）坚持创新化经营，发展科技建筑
创新驱动是企业高质量发展的重要推动力。随着信息技术的高速发展，智能技术在建筑工程行业应用越来越广泛，也将不断推动智能制造与建筑工业化的融合发展。公司将围绕墙地一体化方向及装配式建筑领域开展研发生产销售施工，同时坚定不移地向移动互联网信息化转型﹐进一步深化移动互联数字工具的运用，精简流程，为业务赋能，为项目减负，切实做到该管则管，该放就放。科技创新紧紧围绕市场需求开展，并继续坚持。
　　（三）理顺管理，培育开源节流企业文化
将市场开发工作作为一项长期重点工作，以市场开发和项目管理为中心，着力提升职能部门支持业务发展的能力，不断开拓新的工程业务。针对不同业务板块、职能单元、地区公司，采用适应业务发展需要的管理机制。在日常工作中培育“忠诚、担当、能力、效益”的企业文化。
　　把企业合法利益摆在首位不畏艰难，敢于突破创新，将效益作为决策的重要标准，创造效益，共享效益（四）人才是公司发展的第一生产力，重视人才建设从人才招聘开始，通过多方渠道，快速引进关键人才。在培训及发展方面，对各个业务领域量身定制差异化培训，以支撑多个业务线的发展。在绩效管理领域，搭建与公司效益、项目效益、岗位效益相适应的绩效管理体系。在薪酬体系及人才流转方面，充分发挥领头羊作用，提高共享收益的比例，吸引和留住关键人才。收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司核心业务为工程建设及医疗健康产业投资与管理。报告期内，公司信用及品牌受损，公司已有业务大幅萎缩停滞。未来，公司将积极盘活遗留项目并拓展新业务。　　二、企业社会责任　　（一）精准扶贫工作情况　　（二）其他社会责任履行情况。

收起▲