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主营介绍

  • 产品类型:

    管材销售、新能源汽车-动力总成

  • 产品名称:

    管材销售 新能源汽车-动力总成

  • 经营范围:

    塑料管道生产销售;钢管塑料防腐处理及塑料防腐钢管成品销售;塑料原料、机电设备销售;管道材料研发与销售,管道设备研发与销售;管道安装(不含特种设备);化工材料、管材及给排水产品进出口;提供工程技术咨询服务;新能源汽车混合动力总成、纯电动总成及汽车配件、机电产品的研究、开发、生产、销售及技术服务;新能源汽车租赁、销售及运营服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2017-03-31 
业务名称 2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31 2012-12-31
贸易类销量(吨) 16.76万 23.60万 6.83万 - -
贸易类产量(吨) 16.33万 24.59万 7.28万 - -
管道业产量(吨) 1.70万 1.27万 - - -
管道业销量(吨) 1.75万 1.12万 - - -
新能源汽车动力总成产量(套) 1818.00 3752.00 - - -
新能源汽车动力总成销量(套) 2867.00 2653.00 - - -
管材类销量(吨) - - 1.16万 - -
管材类产量(吨) - - 1.16万 - -
HDPE缠绕增强管生产线(条) - - - 11.00 -
产能量(吨) - - - 2.55万 -
HDPE缠绕增强管生产线产能(吨) - - - - 2.55万

主营构成分析

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按产品 材料贸易 3.06亿 57.96% 2.84亿 68.46% 19.61% 7.27%
管材销售 1.72亿 32.58% 1.03亿 24.80% 61.03% 40.25%
PPP业务 3536.14万 6.69% 1699.78万 4.09% 16.16% 51.93%
新能源汽车(动力总成) 1462.63万 2.77% 1099.95万 2.65% 3.19% 24.80%
按地区 华东地区(材料销售) 3.07亿 70.51% 2.84亿 77.81% 32.12% 7.28%
华东地区 1.14亿 26.30% 7062.19万 19.33% 62.93% 38.25%
华东地区(新能源汽车) 1386.79万 3.19% 1042.96万 2.86% 4.95% 24.79%

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.58亿元,占营业收入的32.14%
">
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
1.22亿 10.97%
客户B
8729.83万 7.83%
客户C
6333.92万 5.68%
客户D
4564.76万 4.10%
客户E
3963.10万 3.56%
前5大供应商:共采购了3.53亿元,占总采购额的45.85%
">
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商A
1.02亿 13.25%
供应商B
8795.13万 11.43%
供应商C
8107.44万 10.54%
供应商D
4403.18万 5.72%
供应商E
3776.82万 4.91%
前5大客户:共销售了1.55亿元,占营业收入的32.52%
">
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
7555.92万 --%
客户二
2953.90万 --%
客户三
1972.06万 --%
客户四
1915.59万 --%
客户五
1101.63万 --%
前5大供应商:共采购了1.22亿元,占总采购额的27.46%
">
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商一
3528.23万 --%
供应商二
3204.79万 --%
供应商三
2242.16万 --%
供应商四
1678.45万 --%
供应商五
1561.49万 --%
前5大客户:共销售了4.21亿元,占营业收入的32.21%
">
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
1.53亿 11.67%
客户B
1.39亿 10.64%
客户C
4650.89万 3.56%
客户D
4322.28万 3.30%
客户E
3978.17万 3.04%
前5大供应商:共采购了3.98亿元,占总采购额的36.99%
">
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商A
1.15亿 10.68%
供应商B
9329.30万 8.68%
供应商C
7606.28万 7.07%
供应商D
7129.22万 6.63%
供应商E
4226.63万 3.93%
前5大客户:共销售了1.91亿元,占营业收入的36.69%
">
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
6649.97万 12.76%
客户二
5982.78万 11.48%
客户三
3531.29万 6.77%
客户四
1514.19万 2.90%
客户五
1450.22万 2.78%
前5大供应商:共采购了2.16亿元,占总采购额的49.61%
">
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商一
7335.87万 --%
供应商二
4950.50万 --%
供应商三
3243.74万 --%
供应商四
3107.48万 --%
供应商五
2930.10万 --%
前5大客户:共销售了1.05亿元,占营业收入的37.80%
">
  • 客户二
  • 客户一
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户二
2974.77万 10.72%
客户一
2792.07万 10.06%
客户三
1918.69万 6.92%
客户四
1528.66万 5.51%
客户五
1273.91万 4.59%
前5大供应商:共采购了1.27亿元,占总采购额的63.47%
">
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
供应商一
4374.02万 21.83%
供应商二
3487.60万 17.40%
供应商三
2983.98万 14.89%
供应商四
1042.73万 5.20%
供应商五
830.52万 4.14%

董事会经营评述

  一、概述
  2017年以来,公司积极探索、进一步加快产业升级及战略转型。报告期内,公司在董事会发展战略的指引下,积极开拓布局新的业务领域。2017年4月,公司与福建万润新能源科技有限公司签署了《股权转让协议》收购剩余34%股权,收购万润新能源科技是公司跨入新能源汽车领域的重要战略,有利于公司利用万润新能源科技在新能源汽车动力总成的研发、生产和销售等方面较为突出的能力,加快公司在整个新能源汽车行业发展的过程中快速占领核心战略地位的步伐,优化公司新能源汽车业务产业结构,扩展产业布局。2017年4月,与泉港石化工业园区管理委员会签订了《泉港区北部城区防洪排涝及相关配套基础设施PPP项目合同》,... 查看全部▼

  一、概述
  2017年以来,公司积极探索、进一步加快产业升级及战略转型。报告期内,公司在董事会发展战略的指引下,积极开拓布局新的业务领域。2017年4月,公司与福建万润新能源科技有限公司签署了《股权转让协议》收购剩余34%股权,收购万润新能源科技是公司跨入新能源汽车领域的重要战略,有利于公司利用万润新能源科技在新能源汽车动力总成的研发、生产和销售等方面较为突出的能力,加快公司在整个新能源汽车行业发展的过程中快速占领核心战略地位的步伐,优化公司新能源汽车业务产业结构,扩展产业布局。2017年4月,与泉港石化工业园区管理委员会签订了《泉港区北部城区防洪排涝及相关配套基础设施PPP项目合同》,本合同的签订有利于公司在PPP领域进一步积累项目经验,增强公司在PPP项目建设方面的投资建设运营一体化的经营能力,进而提升PPP业务市场竞争力及持续盈利能力,有利于进一步抓住市场机遇开拓PPP项目,推动公司业务的发展,对公司起到积极作用,为公司持续发展提供业务支持。2017年4月,公司参与投资设立新能源产业股权投资基金,本次投资能进一步拓展本公司的业务范围,拓宽本公司的盈利渠道,提升本公司的盈利能力和竞争力,促进本公司业绩的可持续、稳定增长。2017年4月,公司参与投资设立PPP产业基金,产业基金的成立可帮助公司在实施PPP项目时承担融资、出资的功能,并可以帮助公司提高资金运用能力参与到更多规模较大PPP项目中去,从而带动公司PPP业务板块的快速增长,并同时拉动管材业务的快速增长。2017年6月,公司预中标《宁城县住房和城乡建设局宁城县城市建设工程PPP项目》,同年7月。
  报告期内,公司实现营业收入52,871.94万元,较上年同期增长10.94%;归属于上市公司股东的净利润2,707.12万元,较上年同期增长21.56%。
  未来,公司将一方面加强对已有业务的整合、提升市场竞争力,另一方面将继续通过外延式发展的方式、积极布局新能源汽车业务领域,争取成为新能源汽车行业的领先企业;同时,公司将进一步结合公司发展战略,积极探索和政府共同实施PPP项目,参与到诸如城乡污水管网改造、城市地下综合管廊建设、海绵城市建设、港口及道路等重要的基础设施建设项目中。
  报告期内各重要工作报告如下:
  (1)报告期内,公司于2017年3月31日与万润新能源科技签署了《福建万润新能源科技有限公司34%股权转让意向协议》。
  2017年4月25日,公司第三届董事会第十八次会议审议通过了《关于收购福建万润新能源科技有限公司34%股权暨关联交易的议案》,公司利用公司自有资金,拟支付交易各方20,400万元,获得福建万润34%的股权。公司将借助福建万润研发的DAT系列自动变速器技术、制动能高回收技术、底盘驱动辅件技术、双稳态离合器、电机直驱助力转向器、变频驱动技术、整车能源综合管理技术等,优化公司新能源汽车业务生产能力和产业结构,有助于公司在整个新能源汽车行业发展的过程中快速占领核心战略地位,扩展产业布局。
  (2)2017年4月6日,公司与泉港石化工业园区管理委员会签订了《泉港区北部城区防洪排涝及相关配套基础设施PPP项目合同》,本项目中选价为68,768.77万元,占公司2016年度经审计的营业收入111,697.12万元的61.57%,该项目预计对公司今后年度经营业绩将产生积极的影响。本合同的签订有利于公司在PPP领域进一步积累项目经验,增强公司在PPP项目建设方面的投资建设运营一体化的经营能力,进而提升PPP业务市场竞争力及持续盈利能力,有利于进一步抓住市场机遇开拓PPP项目,推动公司业务的发展,对公司起到积极作用,为公司持续发展提供业务支持。
  (3)2017年4月25日,公司第三届董事会第十八次会议审议通过了《关于公司参与投资设立新能源产业股权投资基金的议案》,本次投资是本公司发展模式的探索创新,通过依托基金合伙人的专业团队优势、项目资源优势和平台优势,积极寻找具有良好发展前景的项目,拓展投资渠道,加快公司在新能源行业产业链的整合步伐,提高公司在新项目的开发和投资能力,提升公司综合竞争能力。
  (4)2017年4月25日,公司第三届董事会第十八次会议审议通过了《关于公司参与投资设立PPP产业基金的议案》,公司通过投资设立PPP产业基金,有利于提高公司的资金运用水平,有利于深化各参与方的合作及优势资源共享整合,寻找优质PPP项目,有利于进一步抓住市场机遇开拓PPP项目,在全国城镇污水处理设施建设、水利建设、交通运输、生态建设和环境保护建设、政府基础设施、市政工程及城镇综合开发加速推进阶段深入地参与全国的PPP项目,推动公司业务的发展,对公司起到积极作用,为公司持续发展提供业务支持。
  (5)公司于2017年6月29日预中标“宁城县住房和城乡建设局宁城县城市建设工程PPP项目”,同年7月12日,公司披露了中标公告《关于宁城县住房和城乡建设局宁城县城市建设工程PPP项目中标公示的公告》,本项目的中标有利于对公司今后年度经营业绩将产生积极的影响,将进一步加强公司在PPP项目上的竞争实力,使公司能更深入的参与PPP项目建设当中去,在项目中沉淀经验,并为公司后续PPP项目的开拓和合作提供更多的经验,提高项目建设和运营能力,凝聚公司整体的核心竞争力,为公司持续发展提供业务支持。同时,本次项目合作的启动后,将对公司往后的经营业绩产生积极影响。
  (6)加强内部控制和管理,提升公司整体运营效率报告期内,公司新增泉州市泉港中建川投资有限公司、泉州市启源纳川新能源产业股权投资合伙企业(有限合伙)、厦门纳川恒洲投资管理有限公司。公司不断完善组织架构及管理体系,规范工作业务流程,提高员工的工作效率,强化管理层及下属子公司的管理及培训工作,提升了公司整体的运营效率。

  二、报告期内公司从事的主要业务
  (一)管材业务
  公司自2011年上市以来,一直专注于给排水领域管道的研发、生产和销售。经过多年的市场积淀及技术研发,公司管材众多系列产品已覆盖城市基础设施建设雨水收集、引水、给水、排水、中水回用、工业、燃气、海绵城市建设及核电工业管材等领域,全面涉及水生态系统。产品由上市初的HDPE缠绕结构壁B型管发展为多种类型管,主要包括HDPE缠绕增强管、钢骨架聚乙烯(PE)塑料复合管、连续缠绕玻璃纤维增强管、聚酯树脂混凝土管及相关配套管件等。经过公司管理层在经营方式及业务模式上的不断探索改进,生产基地已覆盖华北、华中、华东、东南、华南、西南等重要地域,公司也从单一的大口径埋地排水管供应商发展成为国内最大的集研发、生产、销售为一体的“给排水系统解决方案”提供商。
  2015年,公司通过上海纳川与上海中广核签订的《核电HDPE材料联合研发协议》及《核电HDPE材料产业化协议》,深入核电工业管材及相关产品的研发,主要包括非核级HDPE承压管材及管件、核级HDPE承压管材及管件、非核级复合承压管材及管件等各类HDPE相关产品,旨在促进我国核电工业的快速发展,并逐步建立公司在核电工业管材方面的技术领先优势。2016年上海纳川申报项目被列入临港地区2016年度战略性新兴产业项目,并于2016年末获得441.2万元,本次预计将获得政府下发的补助资金总计1,103万元。
  报告期内,上海纳川HDPE管材管件获得新华节水认证;与国家核电技术有限公司签订《核电厂厂用水系统高密度聚乙烯(HDPE)管道、管件国产化研制技术支持与服务协议》;并且成为中核集团、中广核集团两大集团合格供应商;2017年7月,委托国家塑料制品质量监督检验中心,完成核安全3级HDPE管道、核安全3级HDPE管件的检测。此次与国核合作有利于进一步提升公司研发实力,形成具有竞争力的核心产品,为公司整体业务的发展提供强大的技术支持,强化技术创新给公司生产力带来的提升,增强公司的核心竞争力;同时,成为两大核电集团的合格供应商及HDPE管道管件通过检测,将有利于加快核电专用HDPE管材类产品在核电领域的应用及推广,有利于公司迅速占领核电市场,进一步提高公司核电HDPE管材产品的品牌知名度和认可度,有益于公司的长远发展。
  (二)PPP业务
  从2014年的43号文发布,到三批示范项目的公布,2016年PPP模式在政府政策的大力支持、“一带一路”国家战略继续实施下,基础设施建设投资需求扩大,公司也在加快PPP项目的推进。
  报告期内,公司与泉港石化工业园区管理委员会签订了《泉港区北部城区防洪排涝及相关配套基础设施PPP项目合同》,总金额68,768.77万元;2017年7月12日公司中标规模108,734.23万元“宁城县住房和城乡建设局宁城县城市建设工程PPP项目”。公司在PPP项目再下两城,将进一步加强公司在PPP项目上的竞争实力,使公司能更深入的参与PPP项目建设当中去,在项目中沉淀经验,并为公司后续PPP项目的开拓和合作提供更多的经验,提高项目建设和运营能力,凝聚公司整体的核心竞争力,为公司持续发展提供业务支持。公司参与投资设立PPP产业基金,成立厦门纳川恒洲股权投资基金合伙企业(有限合伙),通过投资设立PPP产业基金,有利于提高公司的资金运用水平,有利于深化各参与方的合作及优势资源共享整合,寻找优质PPP项目,有利于进一步抓住市场机遇开拓PPP项目,在全国城镇污水处理设施建设、水利建设、交通运输、生态建设和环境保护建设、政府基础设施、市政工程及城镇综合开发加速推进阶段深入地参与全国的PPP项目,推动公司业务的发展,对公司起到积极作用,为公司持续发展提供业务支持。
  未来,公司将进一步结合公司发展战略,积极探索和政府共同实施PPP项目,参与到诸如城乡污水管网改造、城市地下综合管廊建设、海绵城市建设、港口及道路等重要的基础设施建设项目中。
  报告期内,公司管材产品及经营模式未发生重大变化。
  (三)新能源汽车业务
  2015年度公司通过完成对福建万润66%股权的收购为契机切入新能源汽车产业。福建万润的主要产品是各类、系列新能源汽车动力总成,适用于各种车型。适配车种包括节能汽车、混合动力汽车、纯电动汽车及增程式汽车;适配车型包括轿车、轻型客车(面包车)、厢式货车及大中型公交车。各类产品均已形成系列,可适应面向当前市场的公告内整车产品配套,同时,面向整车厂用户提供灵活、快速的个性化的动力总成新产品开发服务,以适应新能源汽车后续发展期内不断出现的新需求。
  报告期内,公司与福建万润签署了《股权转让协议》收购剩余34%股权。福建万润作为具有先发优势的新能源汽车动力总成提供商,掌握着较为全面的核心技术。与行业内企业相比福建万润在技术和产品上都具有较为明显的优势,市场拓展及业绩增长上升明显,目前已成为行业内龙头企业。未来,公司将会持续升级福建万润产品的性能,提高技术壁垒,努力将福建万润打造成国内最大的动力总成提供商。
  公司于2015年成立的福建川流新能源汽车运营服务有限公司,旨在搭建一个新能源汽车运营平台,通过这一平台,公司能够根据市场情况实现向新能源汽车产业链的上下延伸,是公司新能源汽车产业未来发展战略的重要一环。通过与公司控股子公司福建万润新能源科技有限公司相互借力,形成战略协同效应,加速公司在新能源汽车业务领域的战略布局,有利于进一步强化公司新能源汽车业务上的技术和市场优势,符合公司的长期战略规划和愿景。
  公司于2016年2月向嗒嗒科技增资并获得其18.69%股权,成为这家全国最大定制公交企业的第二大股东,也是最重要的产业合作者。嗒嗒巴士是国内互联网定制巴士领域的领跑者,由于在“互联网+巴士”上的不断创新,嗒嗒巴士快速覆盖了北、上、广、深等多个城市,也是目前覆盖城市最广、开通线路最多、用户使用量最大、市场占有率最高的全国性平台。凭借和一流巴士运输公司的深度合作,嗒嗒巴士将利用先进的移动互联网技术,致力于改变公共出行方式。
  嗒嗒巴士通过“一人一座,专巴直达”,在通勤领域做到了“让中国白领上下班更有尊严”。在此基础上,嗒嗒巴士还拓展了企业班车、定制包车、广告业务、智慧公交等其他巴士应用场景,并且联合公司全面进军新能源巴士领域。嗒嗒科技将积极在定制巴士领域大幅度推广新能源汽车的运用,优先使用并推动其合作伙伴使用由纳川股份及其控制企业所提供的新能源汽车相关产品,降低巴士行业运营成本,提升居民出行体验。由此,公司在新能源汽车产业方面的布局已得到进一步完善,公司将发展成为一家“线上推广+线下运营+新能源汽车核心零部件供应”全产业链布局的领先企业。

  三、核心竞争力分析
  (一)管材业务
  报告期内,公司继续深入产品研发,对于现有产品持续改进生产工艺,始终坚持开发高品质的管材产品,凝聚高端客户,全面提高公司的核心竞争力。HDPE缠绕结构壁管作为公司一贯的核心产品,在国内外市场不断得到提升。公司在该产品上始终是国内市场的领导者,以优质的原材料生产优质的产品始终是我们的立场,绝不以牺牲质量和产品寿命达到降低价格为目的而添加任何的再生材料,保证了埋地塑料管道作为良心产品在国内外市场的安全应用,也正因于此,公司为HDPE缠绕结构壁管在国内市场成为越来越受欢迎的埋地塑料排水管道产品做出了产品领域领导者应用的贡献,今后也必将为此事业继续发挥自己的正能量和创新价值。公司在生产管理水平上不断完善,产品质量不断提高,顺利通过了美国石油天然气工业制造组织的质量管理体系认证(API认证),获得认证证书,使得公司HDPE缠绕结构壁管和钢骨架聚乙烯塑料复合管产品在欧美市场获得了准入认可,极大开阔了公司的市场空间,公司管材产品将与国际产品直接竞争。
  核电用HDPE管作为公司核心产品,依托上海中广核,联合多家国内外科研机构共同建立“核电站非金属材料联合项目实验室”,为技术研发提供有力保障。2016年上海纳川获得上海市科委批准成立“核电站高新核材及装备工程技术研究中心”。
  同年,获得由国家核安全局主导的“核安全3级HDPE管材标准体系研究”项目,获得参编单位资格,共同参与中国首个HDPE管材标准体系的研究。目前上海纳川已顺利通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,并获得相应认证证书;顺利获得管材、管件产品卫生许可批件,开拓了公司核电专用HDPE管产品在非核电领域的市场空间。
  报告期内,上海纳川于2017年5月,获得HDPE管材管件节水认证。2017年5月,与国核签订《核电厂厂用水系统高密度聚乙烯(HDPE)管道、管件国产化研制技术支持与服务》协议。2017年6月,获得中核集团合格供应商证书。2017年6月,成为中广核集团合格供应商。2017年7月,委托国家塑料制品质量监督检验中心,完成核安全3级HDPE管道、核安全3级HDPE管件的检测。压力管道元件制造许可证截止2017年8月已完成现场审核,等待发证。
  同时,公司依托自身项目工程能力方面的核心竞争力,加强PPP项目的推进,报告期内,公司与泉港石化工业园区管理委员会签订了《泉港区北部城区防洪排涝及相关配套基础设施PPP项目合同》,总金额68,768.77万元;2017年7月12日公司中标规模108,734.23万元“宁城县住房和城乡建设局宁城县城市建设工程PPP项目”,有利于公司在PPP领域进一步积累项目经验,进一步加强公司在PPP项目上的竞争实力,使公司能更深入的参与PPP项目建设当中去,在项目中沉淀经验,并为公司后续PPP项目的开拓和合作提供更多的经验,提高项目建设和运营能力,凝聚公司整体的核心竞争力,为公司持续发展提供业务支持。
  除上述事项外,报告期内公司管材业务核心竞争能力未发生重大变化。
  (二)新能源汽车业务
  (1)核心团队
  技术团队:福建万润现有的核心团队由福建省新能源汽车产业联盟理事长、新能源汽车领域资深专家黄键教授作为技术带头人。技术中心核心团队有7年以上的新能源汽车动力总成开发经验。30%拥有硕士及以上学历,高级职称以上10人;管理团队:由原福建省汽车工业集团公司党组书记、董事长凌玉章先生出任万润董事长。作为福建汽车业的领路人,凌玉章先生曾成功创建了东南汽车和福建戴姆勒汽车。其带领的管理团队在汽车及其配套行业有几十年的管理经验;服务团队:万润新能源的服务团队已经覆盖全国11个省,2个直辖市,41个地级市,服务团队80%拥有本科及以上学历,能够为客户提供专业的售前、售中、售后服务。
  (2)核心技术
  产权体系:福建万润的技术来源主要依托自主研发力量实现技术创新,从主导产品的核心技术到生产工艺的系列流程,创立了系列的自主知识产权体系。具体为全系列新能源汽车总成的研发、生产能力,产品包含整车控制器、电机、电机控制器、变速传动系统以及储能器,各部件系列覆盖了新能源客车、新能源乘用车、新能源专用车等主要类别,形成从小到大的、较完整的产品型谱。目前拥有授权专利31项,其中发明专利10项;获得软件著作权6项。
  自主创新:福建万润已陆续研发出DAT系列自动变速器技术、制动能高回收技术、底盘驱动辅件技术、双稳态离合器、电机直驱助力转向器、变频驱动技术、整车能源综合管理技术等。其中DAT系列自动变速器技术优势尤为突出:DAT系列自动变速器是万润团队独立正向开发拥有完整自主知识产权,涵盖客车、乘用车、物流车3大系列9款电动汽车动力总成的新能源汽车专用自动变速器。该变速器整体结构采用了干湿分离的设计思路,解决了传统变速器传动效率低和润滑油发热等问题;采用摩擦式换挡机构,提高了换挡的平顺性和可靠性。其应用在新能源汽车上能够提高车辆爬坡能力、节省车辆全生命周期成本。与市场上其他新能源汽车自动变速器相比DAT自动变速器换挡更加平顺,切换成功率高,切换时间短,带来更好的驾驶操控感和乘坐舒适性。DAT系列自动变速器的应用提高了新能源汽车的动力系统效率,实现了高效制动能量回收,大大降低了车辆电耗,提高电池的使用寿命,使得车辆的使用成本更低,改善整车的动力性和经济性。
  广泛开展合作:福建万润与清华大学、北京理工大学等科研院校开展了深入的合作。与北京理工大学联合开办的在职工程硕士研究生班今年即在万润首期办班并将持续办学。福建万润也将助力“电动汽车国家重点工程实验室”福州基地项目,该项目将成为国家东南地区新能源汽车技术的高度标杆。福建万润和清华大学相关企业在(ADAS)车辆高级驾驶辅助系统上深入开展合作,第一期产品客车紧急制动系统(AEBS)已经推向市场。已经成为首个通过了国家标准测试的AEBS产品,市场前景广阔。
  技术荣誉:目前公司的新能源乘用车动力系统满足三菱供应商考核评价标准,按照ISO26262的功能安全标准开发,符合TS16949质量管理体系认证,已进入东南汽车供应商名单。2016年12月在“第十一届影响中国客车业年度盘点评选活动”中,福建万润荣获“2016年度新能源客车动力总成之星”和“2017年度客车零排放技术推荐”两项大奖。“新能源客车动力系统总成”2016年获福建省科技进步奖。
  承担课题:福建省科技重大专项“新能源汽车变速器自动化生产线研发”;福建省产学合作重大项目“纯电动车用双电机双模耦合动力系统研发”;福建省技术创新重点项目“插电式深度混合客车动力系统的研发及产业化”;2017年福建省战略性新兴产业“闽侯万润新能源汽车动力总成系统生产项目一期建设”重点项目;福州市经信委产学合作项目“电动客车多模耦合动力系统研发”;福州市高新区区域科技重大项目“中大型新能源客车电动助力转向系统及产业化”;福州市高新区区域科技重大项目“新能源汽车绝缘安全监测仪开发及产业化”。
  为保持新能源汽车业务的持续增长,福建万润技术团队针对应客户不同需求快速开发与匹配,加强各种新能源汽车动力总成系统的研发,目前产品达50多种,涵盖乘用车、专用车、商用车各种车型和使用环境,并且匹配国内多个整车厂和终端客户,产品线非常丰富,达到国内一流水准,具有较强的核心竞争力。

  四、公司面临的风险和应对措施
  1、管材业务和新能源汽车业务市场竞争加剧的风险
  公司所涉及的管材业务属于大环保产业,在国家大力推动并给予环保产业发展更多的政策倾斜和支持的大背景下,管道业务的市场参与者增多,使得2017年管道业务仍然面临严峻的市场竞争形势。各地涌现出的不少小规模管材公司以低劣产品充斥市场,给公司产品的销售推广带来压力,一定程度上削减了公司产品的市场份额;而同时在新能源汽车方面,由于国家政策的支持新能源汽车产业快速增长,大量的潜在竞争者通过项目投资、兼并收购、寻求合作联营等途径进入此领域,从而进一步加剧行业竞争,对公司扩展新能源汽车业务带来了一定的风险。
  针对竞争加剧的风险,公司利用规模优势,通过加强管理和实行规模化生产来降低产品生产成本,持续提高产品研发能力,改进产品性能以提升产品附加值,从低价低质量的无序竞争中脱离出来,塑造产品的核心竞争力和品牌知名度,加大市场拓展力度,不断突破新技术、推出新产品和创新销售模式,积累优质客户,巩固产品毛利率,进一步提高公司管材产品和新能源汽车产品的品牌知名度和认可度,以此来减少竞争加剧带来的风险。
  2、企业规模扩大带来的管控风险
  公司2015年进行转型升级步入新能源汽车行业,并且在2016年参股了互联网定制公交嗒嗒巴士平台,实现了从零配件到运营到互联网的全面布局。但是随着公司规模扩大,公司的的管控面临多方向、多行业、多团队的压力,如果人才培养和管理水平不能及时跟上公司发展规模,有可能会给公司经营带来风险。
  针对该风险,公司多次召开经营班子针对公司旗下管材板块和新能源汽车板块进行架构梳理,整合科研、生产、人才、市场、技术和财务等各个方面资源,进一步完善母公司、子公司之间的管理体系,逐步建立起与集团化发展相适应的内部运营机制和监督机制,进一步加强风险控制体系建设,建立适应公司发展规模和愿景的企业文化,制定未来长久的人才培养计划,逐渐形成了各板块管理团队相互协同快速发展的格局,为应对公司规模持续扩大提供了良好的架构基础,保证公司整体运营健康、安全。
  3、PPP业务模式的风险。
  从2014年的43号文发布,到三批示范项目的公布,2016年PPP模式在政府政策的大力支持、“一带一路”国家战略继续实施下,基础设施建设投资需求扩大,公司也在加快PPP项目的推进。由于我国PPP模式正处于起步阶段,相关制度及政策仍未出台或尚未成熟;PPP项目一般周期较长,PPP模式涉及多方利益相关者的参与,需要协调更多的信息和资源,政策、信用环境还有待进一步完善。
  针对该风险,公司将密切关注政策变化,建立专门的项目团队,不断完善PPP项目的内部风控管理体系,加强对项目的技术分析、财务判断、可行性研究、风险评估,同时审慎考虑项目风险,筛选优质低风险的项目,降低项目风险。
  4、政策落实情况不达预期或政策变化带来的风险
  公司所涉及的管材业务和新能源汽车业务都属于大环保产业,有益于持续性发展,因此长期受到政府政策的扶持,近年来,相关扶持政策不断出台,也带来了两个产业的逐渐繁荣。但是,政策的制定和实施需要时间,也需要根据实施效果进行不断的调整,因此有时候会出现政策落实延后或不达预期的情况,这种情况会给公司经营带来风险。
  针对上述风险,公司一方面会密切关注相关行业政策变化导向,分析其对公司可能产生的影响,积极做好生产准备以应对政策落实和实施情况,提早防范,另一方面通过降低产品成本,提升产品品质来提升产品的综合竞争力,以实现在政策不达预期的情况下,仍然可以通过产品核心竞争力的提升来扩大市场,保持企业的持续发展。此外,公司还将结合行业发展趋势,及时调整公司战略规划和产业布局,优化业务线条,打造产品优势,创造多级利润增长点,随着公司未来业务规模扩大,盈利能力的不断加强,将会逐渐削弱相关行业政策对未来经营业绩的影响,逐步提升公司应对政策变化调整的能力。 收起▲