主营介绍

  • 主营业务:

    黄金钻石及珠宝的批发、零售和环保食品包装容器的生产、加工和销售

  • 产品类型:

    黄金钻石/珠宝、环保食品包装容器

  • 产品名称:

    黄金钻石/珠宝 、 环保食品包装容器

  • 经营范围:

    电子产品、通信设备、家用电器、家俱、音箱、纸张、纸制品、日用化学品、鞋帽服装的购销及其它国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);从事自己开发建设项目的监理业务。

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了4.47亿元,占营业收入的47.46%
">
  • 深圳国银通宝有限公司
  • 深圳市雅爵贸易发展有限公司
  • 深圳嘉言金品珠宝销售有限公司
  • 广东典隆实业投资有限公司
  • 美亿珠宝(岱山)有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
深圳国银通宝有限公司
1.96亿 20.76%
深圳市雅爵贸易发展有限公司
7042.52万 7.47%
深圳嘉言金品珠宝销售有限公司
6831.50万 7.25%
广东典隆实业投资有限公司
5890.80万 6.25%
美亿珠宝(岱山)有限公司
5395.90万 5.73%
前5大供应商:共采购了3.18亿元,占总采购额的36.53%
">
  • 深圳市帝壹珠宝实业有限公司
  • 深圳市盛嘉供应链发展有限公司
  • 东莞市金叶珠宝集团有限公司
  • 深圳粤通国际珠宝股份有限公司
  • 上海黄金交易所
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
深圳市帝壹珠宝实业有限公司
7723.15万 8.87%
深圳市盛嘉供应链发展有限公司
6715.11万 7.71%
东莞市金叶珠宝集团有限公司
6341.78万 7.28%
深圳粤通国际珠宝股份有限公司
5526.77万 6.34%
上海黄金交易所
5514.03万 6.33%

董事会经营评述

  一、概述
  目前,公司主要依托全资子公司相关业务,形成黄金钻石及珠宝的批发、零售和环保食品包装容器的生产、加工和销售的双主业经营模式。
  2018年上半年,公司实现营业收入27,604.30万元,净利润451.30万元,扣除非经常性损益的净利润490.37万元,全部营业收入来源于4家控股子公司,公司已具备良好的生产经营能力。

  二、公司面临的风险和应对措施
  公司黄金、珠宝和钻石产品为中高端消费品,受居民购买力和消费意愿的影响,面临经济和市场环境变化所带来的经营风险。公司拟通过新增直营店,改造直营店,加强内部管理,锤炼管理团队;通过对产业链上相同类型企业进行横向并购、加盟,以输出... 查看全部▼

  一、概述
  目前,公司主要依托全资子公司相关业务,形成黄金钻石及珠宝的批发、零售和环保食品包装容器的生产、加工和销售的双主业经营模式。
  2018年上半年,公司实现营业收入27,604.30万元,净利润451.30万元,扣除非经常性损益的净利润490.37万元,全部营业收入来源于4家控股子公司,公司已具备良好的生产经营能力。

  二、公司面临的风险和应对措施
  公司黄金、珠宝和钻石产品为中高端消费品,受居民购买力和消费意愿的影响,面临经济和市场环境变化所带来的经营风险。公司拟通过新增直营店,改造直营店,加强内部管理,锤炼管理团队;通过对产业链上相同类型企业进行横向并购、加盟,以输出管理的方式迅速扩大企业经营规模,实现企业对下游的渗透和控制。另外,通过对上游企业如设计、加工、批发等环节施加纵向并购、合作,使之接受一体化或准一体化的合约,通过销售和毛利的提升实现纵向的产业利润最大化;公司环保产业产品目前毛利较低,受原材料价格波动的影响较大,公司拟紧密围绕现有中高端客户和产品,优化产品结构,通过以成本指标为导向引入目标管理,优化绩效考评;通过目标管理追求精益生产;导入项目管理机制,寻求不断创新等措施,降低制造成本,提高产品附加值。

  三、核心竞争力分析
  1、黄金珠宝产业
  (1)市场定位
  公司从事黄金钻石等珠宝首饰产品的零售业务,致力于产品设计、品牌推广及渠道建设。以自主创新为核心竞争力,坚持走品牌经营路线,多年来通过实行产品差异化发展战略,始终坚持提供给客户以设计独特、质量、工艺取胜的质感非凡的产品,同时依托优质的渠道资源、精准的营销体系和规范有效的管理等优势,持续推进相关多元化的多品牌经营战略。此外,公司旗下各品牌在品牌管理、市场推广、客户资源、培训导购等终端零售方面积累了丰富的管理经验,并通过共享互通,促进旗下各品牌间的协同发展,巩固并提升了公司在中高端时尚消费品的品牌运营及连锁经营上的核心竞争力。
  (2)产业配套优势
  精准且差异化的品牌定位,从黄金钻石与资产的保值、增值的属性有着天然联系的角度出发,通过对消费者的研究,公司提出子品牌战略,将产品的研发根据消费者的需求进行属性划分,从时尚配搭、婚庆爱情、投资珍藏出发,全面覆盖消费者的需求,最大化的为消费者提供不同种类、不同风格的产品。依托吉林黄金的百年品牌内涵及集团对整个黄金、珠宝、钻石产业从原料、销售、设计和加工等各个环节进行渗透,形成全产业链模式,扩大市场份额的同时增强企业抵抗行业风险的能力。其中,销售环节通过新增直营店、改造直营店加强内部管理,锤炼管理团队;通过对产业链上相同类型企业进行横向并购、加盟,以输出管理的方式迅速扩大企业经营规模,实现经营利润的最大化。
  (3)多渠道营销优势
  公司在全国布局线下渠道的同时,还通过加强同银行等金融机构的战略合作、深化重点渠道合作、同渠道多品牌合作三个方面提升市场占有率。自九十年代以来,在中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下,珠宝首饰消费在满足保值需求外,亦是人们追求时尚、彰显个性和身份地位的需要。在激烈的市场竞争中,公司定位于中高端消费市场,深耕吉林乃至东北市场的同时,以深圳、北京、上海为拓展基地,携手“中国金鸡百花电影节”、故宫博物院和工商银行等联袂推出典藏产品,在国内黄金珠宝、钻石行业中树立品牌优秀形象,从而形成差异化竞争。
  2、环保食品容器产业
  (1)技术品牌优势
  “迅宝牌”环保产品在环保市场具有较高的知名度,特别是主要的大型超市及酒店均有使用迅宝系列环保餐具,例如:国际零售巨头沃尔玛、家乐福、百佳等全国大型连锁超市,五州宾馆、深圳湾大酒店等星级宾馆、酒店;香港四海鱼蛋公司、湾仔码头、肯德基、吉野家和家乐缘等著名食品企业,我公司以高质量的产品、完善的服务赢得了市场,并与客户建立稳定的合作关系。目前,公司已在上海、广州、大连、重庆、长沙、武汉、杭州等国内大中城市建立了完善的销售网络并准备积极开拓国际市场。
  (2)研发优势
  公司拥有一支高素质的研发队伍,以市场需求为导向,建立起高效率的研发体系。包括专业的技术研发人员以及核心技术人员,均具有丰富的食品包装研发生产方面的理论知识和实践经验。公司通过自主研发、技术革新和产品检测改良多个产品的传统配方,设计改造食品包装生产线,推进生产的现代化、自动化,大大提高环保食品包装的生产效率。 收起▲