一、经营情况讨论与分析　　2023年,公司经营层坚决贯彻董事会决策部署，全体干部员工担当作为、奋楫争先，较好地完成了年初制订的各项生产经营任务，保持了稳健的发展态势，实现了稳中有进的发展局面。　　报告期主要工作开展情况：　　（一）稳步推进电网发展　　加快落实电网规划，修编2023版电网规划方案；有力推进重点项目，涪陵百胜110千伏输变电工程成功纳划，开工建设枣子湾220千伏变电站110千伏送出工程、榨菜110千伏业扩工程，东门110千伏变电站主变增容、35千伏珍溪变电站35千伏母线分段改造、110千伏白塔站可靠性提升改造等保供重点工程顺利完工，李渡110千伏变电站1号主变增容改造工程主变投... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年,公司经营层坚决贯彻董事会决策部署，全体干部员工担当作为、奋楫争先，较好地完成了年初制订的各项生产经营任务，保持了稳健的发展态势，实现了稳中有进的发展局面。
　　报告期主要工作开展情况：
　　（一）稳步推进电网发展
　　加快落实电网规划，修编2023版电网规划方案；有力推进重点项目，涪陵百胜110千伏输变电工程成功纳划，开工建设枣子湾220千伏变电站110千伏送出工程、榨菜110千伏业扩工程，东门110千伏变电站主变增容、35千伏珍溪变电站35千伏母线分段改造、110千伏白塔站可靠性提升改造等保供重点工程顺利完工，李渡110千伏变电站1号主变增容改造工程主变投运；强化电网转型发展，接入光伏项目10个、化学储能项目1个，开展涪陵城区配电网可靠性提升改造工程。
　　（二）安全保供持续平稳
　　积极推动重庆市居民分时电价政策，促请涪陵区政府出台7类20项居民节约用电、负荷管理等电力保供政策措施，成立电力负荷管理中心，引导签约柴发用户落实需求响应能力，超3万户居民选择分时电价，上万户居民参与“e起节电”活动，度夏保供有力有序；安全基础不断夯实，推行部门安全评价，开展班组安全等级认证评价试点，全面推行设备主人制，常态化落实山火防治“线长、段长、塔长”，确保重要线路安全稳定运行；排查治理各类安全隐患6800处，实施作业现场事前督查（自查），预防各类违章，开展“视频+现场”反违章督查上万次，安全管控不断加强。
　　（三）聚势赋能深化改革
　　内部改革有序推进，优化员工薪酬结构，建立员工年度评价机制，打破“一聘管三年”用工模式，内部人才市场顺利运作；数智赋能成效显现，打造统推+自选数字化成果库，完成安全工器具校验推送等34个典型场景推广应用；创新创效不断强化，完善创新资源库运营机制的建立，2个科研项目顺利完成结题，发表论文4篇，软著权3项，产生专利成果5项。公司科研类人才队伍综合能力持续得到提升，与外部优秀科研机构、高校合作更加紧密。
　　（四）振兴乡村优化营商
　　赋能乡村振兴，实现安全用电示范镇（街）全覆盖，开展“光暖万家”行动，为上万户村民开展用电线路改造。投资5817万元，完成百汇片区农网改造；优化营商环境，深化“三零”服务，为300多户小微企业免费接电；“红岩电管家”柔性团队“沉浸式”调研大工业用户生产工序，优化用能方案，为60多家企业降低成本230余万元；完成“不动产+水电气”联合过户416户，办理“水电气一窗综办”业务2.2万余笔；改善供电质量，落实资金1.46亿元，开展城区120项老旧小区配电设施改造，治理低电压重过载问题台区110个，供电质量有效提升，开展配网不停电作业400多次，减少停电时户数6.1万户。
　　（五）提质拓展节能业务
　　看时机破旧局，紧抓节能降碳提效契机，积极为京东方、惠科能源等用户提供节能咨询等服务，推动电网节能业务迎来发展新机遇，确立了业务开发新路径；扩业务稳实施，重点聚焦用户侧涉网业务领域，成功签订山西一期项目，初步确认山西二期项目整体规模，初步形成滚动开发态势，实现了重点区域多点开花，战略合作走深走实；控质量提进程，科学制定计划，狠抓建设进度，新疆四期项目顺利结算收尾，新疆三期、五期完成既定施工任务，山西一期项目超里程碑计划完成既定建设目标。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司所处行业为电力行业，主营业务为电网运营业务、配电网节能业务。
　　电网运营业务：供应与销售电力、电力调度及电力资源开发；从事输变电工程设计、安装、调度；电力测试、设计、架线、调校及维修等。
　　配电网节能业务：配电网节能业务主要是针对配电网节能降损提供节能改造和能效综合治理解决方案。主要包括配电网能效管理系统、多级联动与区域综合治理、配电网节能关键设备改造等。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　电网运营业务：主要集中于重庆市涪陵区行政区域。电力来源主要是通过联网线路从国家电网重庆市电力公司、重庆川东电力集团有限责任公司等单位趸购电量。
　　配电网节能业务：主要采用合同能源管理（简称EMC）模式，为用户提供节能诊断、改造等服务，并以节能效益分享等方式回收投资和获得合理利润。
　　目前电力供应业务按照国家相关规定在营业许可范围从事经营业务；公司经营的配电网节能业务是为电网节能降损提供节能改造和能效综合治理，目前已覆盖全国20个省、市、自治区。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　电网运营业务优势：公司作为一家从事电网运营的电力企业，公司在现有的供电区域内拥有完善的供电网网络，能够为供电辖区提供优质、可靠的供电服务，保证了对辖区电力供应的市场优势，具有较强的竞争优势。同时，公司作为一家历史悠久的电力企业，积累了丰富的电力经营管理经验，拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才，是公司电力经营管理和业务拓展的强大保证。公司不断利用电力行业中出现的新设备、新技术，提高劳动生产率及服务质量，具有良好的运营机制。
　　配电网节能业务优势：节能环保产业是具有革命性、开拓性和创新性的行业，配电网节能业务为电网节能降损提供节能改造和能效综合治理，属于国家大力支持和提倡的朝阳产业。公司介入节能服务业务较早，在配电网节能服务领域积累了一定的客户资源，开发了一批具有示范意义的项目，拥有丰富的开发、投资、实施及运营经验；具有资源整合优势，与国内外具有先进节能技术、商业模式的企业建立长期合作关系，逐步形成具有自主知识产权的节能服务系统解决方案。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2023年，公司实现营业收入34.42亿元，利润总额6.19亿元，净利润5.25亿元，基本每股收益0.48元。扣除本年度资产报废等非经常性损益后，归属于上市公司股东净利润为5.17亿元，扣除非经常性损益后每股收益0.47元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　中央就加快构建新型能源体系和新型电力系统出台多项政策，能源绿色低碳转型进入加速期。习近平总书记在中央经济工作会议上鲜明提出“加快建设新型能源体系”“提高能源资源安全保障能力”等要求，为能源电力高质量发展提供了根本遵循。随着各行业电气化进程不断推进，以电为中心的综合能源发展格局正在加快构建，为能源电力提供了宽广的发展舞台。重庆市委、市政府不断加大全面建设现代化新重庆力度，随着成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道等国家战略持续深化，重庆超大城市规模等“七个优势”愈发明显，未来一段时间仍将处于经济较快增长阶段。2023年，重庆锚定建设国家重要先进制造业中心目标任务，坚持“制造强市”战略，深入推进新型工业化，制定实施《深入推进新时代新征程新重庆制造业高质量发展行动方案（2023—2027年）》，部署建设“33618”现代制造业集群体系，着力打造万亿级智能网联新能源汽车、千亿级新能源及新型储能产业集群，为电力融入能源产业发展体系、实现新的突破提供了绝佳平台。涪陵区作为工业强区，坚持“科创+”“绿色+”，不断壮大“2349”现代制造业集群和“1238”产业科创体系，加快建设“三高地三示范区”，预计2024年规上工业增加值增长10%左右，2027年GDP将达到2100亿元。地方经济发展为公司发展提供了新的机遇。
　　十四五期间，新能源渗透率快速提升推动电网投资进入上行周期，分布式光伏等新能源大规模接入，使配电系统由原来的放射状无源网络变为有源网络，随之带来配电网设备和线路过载、电压质量等问题，亟需对配电网开展系统性改造升级。随着全国全行业双碳目标逐步落实，高电耗的数据中心、半导体、新能源汽车等企业更加关注绿电供应和节能管理。未来，零碳产业园有望成为地方政府和能源公司打造立体合作生态的典范，在全国多个地区开启建设。根据《电力发展“十四五”规划》《构建以新能源为主体的新型电力系统行动方案（2021—2030年）》，国网配电网建设体量大，预计将逐步推进。从国家的发展和政策形势分析，深度理解行业的能源画像、定制化设计能源方案，将是能源服务行业的致胜要素。配电网节能业务作为协同电网发展工作的重要内容快速推进，逐步形成服务电网的稳定工作机制。随着新型电力系统建设推进，预计到2025年，单位国内生产总值电耗较2020年下降6.0%，电网综合线路损失率控制在5.5%以内，为配用电环节节能提效带来巨大市场空间。
　　着眼能源发展的“新格局”、地方发展的“新目标”、公司发展的“新要求”，必须在服务社会发展、能源转型升级、安全稳定上展现更大作为，着力构建“电网结构优、经营质效优、产业发展优”的格局，大力开展科技创新，打造新质生产力，催生新产业、新模式、新动能，夯实公司发展基础。
　　(二)公司发展战略
　　当前，能源革命与数字革命相融并进，深化改革迈向纵深，监管环境日趋严格。公司发展正处于关键时期，需准确把握形势任务，坚持稳中求进总基调和高质量发展主题，以安全稳定为基础、以改革创新为动力，开拓进取、守正创新，真抓实干、担当作为，奋力开创公司高质量发展新局面。2024年公司将努力做好以下几方面工作：
　　一是推动坚强电网建设。加大规划前期力度，滚动调整电网规划，编制新型电力系统建设规划方案，增强城市规划与地区经济发展适应性；争取数智化电网技术示范项目，做好新能源接网消纳，服务各类电源发展。加快重点工程建设，积极创建输变电优质工程，完成辖区内区域电网治理补强和农网改造工程，提升配电网防灾抗灾能力。加强数字赋能赋智，做好基于“电网一张图”的数据共享能力建设，赋能配网故障研判、主动抢修等专业工作；深化数字化综合示范成果应用，持续开展赋能场景、RPA、微应用的创建推广，助力基层减负。落实营销、运检等专业数据主人制，形成数据共享及治理长效机制。
　　二是保障电力有序供应。增强供电保障能力，深化电力数据平台应用，完善电力保供预测预警机制；推进电网抗灾能力提升三年行动，抓实隐患缺陷闭环整治，强化设备全寿命周期管理；落实重要输电线路政企联动机制，做好重要输电通道属地化管理，提升电网主设备运行可靠性。强化负荷精准管控，持续深化政企协同保供工作机制，积极促请地方政府牵头开展全区能源资源普查，深化新型电力负荷管理系统建设应用，引导大用户、负荷聚合商等资源积极参与削峰填谷。提升优质服务水平，深化服务品牌建设，拓宽“电力+”服务范围。完善“1+N”网格经理服务模式，全力做实网格服务；实行重大项目“项目长”负责制，支持政府招商引资重点项目，做细大客户“一企一策”能效诊断、能源托管服务，降低企业用电成本。
　　三是聚集电网转型升级。全力推进新型电力系统建设，围绕电力安全保供、绿色低碳转型“两条主线”，积极争取可执行落地的重点项目；加快构建数智化坚强电网，满足新型储能、电动汽车、分布式电源等各类新型场景友好接入；建立天气、重要客户、园区规模等多元化预测模型，提升电网调控能力；加快数字技术和公司各项业务深度融合，助力基层减负、业务赋能、提质增效。全力拓展新兴产业，围绕新技术和客户用能习惯，侧重降能、减费、高效三个特点，优化典型应用场景，实现业务拓展；加强产业生态圈建设，完善“供电+能效服务”，推广智能运维、新能源开发利用等成熟商业合作模式。
　　四是改革创新提质增效。稳妥推进国企改革和电力改革，强化政策研究和形势研判，增强信息收集，进一步完善内部控制管理决策制度和权责清单，持续规范决策管理。加快推进全面创新，聚焦重点工作及管理难点，加强创新资源库建设，统筹内外资源实行专业联合攻关，打造新质生产力。深化企业经营管理提质增效，聚焦预算统筹、资金配置、精益管理、风险防控、队伍建设等重点领域，结合核心业务方向,在夯实电网运营和配电网节能业务基本盘的基础上，做精做优存量项目，找准下一步增长动能，保持稳定的盈利能力和成长性，同时坚决防范化解重大风险。
　　五是积极拓展业务领域。加强新兴业务管控，强化与地方政府、行政部门沟通汇报，关注掌握招商引资重点项目，积极推动项目落实落地，增供扩销。探索节能业务发展新路径，以服务新型电力系统建设为根本遵循，聚焦电能质量治理，主动响应市场需求，开展变压器更换、无功补偿优化等设备治理专项工作，着力打造新型智慧配电网技术商业化应用示范项目，助力区域配电网改造升级。以中低压配电网为主要服务对象，以区域电网规模化、成建制节能改造为重点，以提升电网可靠性及经济运行水平为目标，充分发挥开展配电网节能业务的独特优势，做好电网和广大用户的桥梁纽带，提升电能在终端能源的比例，更好的传递电网企业服务用户的价值。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司计划完成固定资产投资约3.63亿元，计划实现营业收入约31.24亿元。
　　(四)可能面对的风险
　　近年来，国家发改委相继出台了燃煤浮动电价、代理购电、输配电价、容量电价等一系列价格机制改革政策，目的就是在“双碳”目标下，为构建新型能源体系建设提供机制保障。在这种电价机理加速变革、形成新的电价模式的过程中，电网企业作为是电力供应链条中的重要一环，面临的改革任务依然艰巨。公司需超前谋划、积极应对，加强与地方政府、职能部门以及用户的沟通与支持，全力争取用能成本合理传导，促进用户公平承担能源转型成本，确保公司准许收入应收尽收。
　　一是电网规划建设与能源转型。能源转型加速推进，公司电网规划建设与经济社会发展融合度不够，缺乏超前谋划和定向跟进思维，负荷增长较快区域缺少供电点，未形成数智坚强电网构架，主网互带能力欠缺、配网发展不均衡。公司要结合资源禀赋实际，深化政企合作，在电力安全保供、绿色低碳转型“两条主线”方面，规划适宜涪陵区域的建设技术路线，积极争取可执行落地的重点项目；加快构建数智化坚强电网，探索新能源、虚拟电厂等新业态建设运营，满足新型储能、电动汽车、分布式电源等各类新型场景友好接入；抓好无人机巡检和移动作业在公司系统外的推广运用，扩大业务范围。
　　二是经营水平与监管要求。在各类监管和社会监督更为严苛的大环境下，公司全员合规管理、降本增效意识未达成共识，精准投资水平不高，成本、资产使用效率较低。公司需优化投资策略和计划管理模式，快速适应外部监管新要求和市场新需求，以提质增效为抓手，持续优化经营策略，主动适应电力市场改革和电价机制变化，探索新的业务模型、运营机制和盈利模式，推动营业收入、效率效益提升；持续优化电力营商环境，推动延伸投资政策规范落地、常态执行。
　　三是服务能力与客户需求。各级政府和电力客户对降低用电成本、提高服务效率要求越来越高，但公司内部以客户为中心的导向还未完全建立，各项新政策的理解和执行还需进一步加强，特别是针对电价敏感的重要客户服务措施单一，服务质量与客户期待还有较大差距。公司需与地方政府建立常态沟通汇报，强化政策研究和形势研判，增强信息收集，时刻保持敏感敏锐的状态，服务政府重要招商引资；开展园区供电保障能力和供电质量提升专项行动，进一步增强市场意识，持续提升优质服务，在市场竞争中开辟“新赛道”。
　　四是管理基础与发展要求。随着“双碳”目标、能源转型、数字电网等一系列政策的深入推进，公司基建任务有增长的可能，现场安全管控、电网安全运行带来巨大压力，公司内部人、财、物等各专业制度体系还有待进一步完善，快速适应公司高质量发展的新要求；公司要牢固树立安全发展理念，切实完善安全管控体系，逐步积累经验、规范执行、夯实基础，持续开展安全文化建设，引导员工与公司安全价值目标一致；不断优化完善内部控制体系，抓好规章制度刚性执行，围绕人财物、工程等重点领域，加强内部控制管理。
　　五是税收优惠政策变动风险。公司从事的配电网节能服务业务属于国家鼓励和重点支持的行业，在税收方面，国家对公司以合同能源管理模式开展的节能项目在所得税、增值税方面给予了“三免三减半”及免税的优惠政策。若上述税收优惠政策发生变动，将会影响未来配电网节能项目的盈利水平。公司将持续争取各种财政税收优惠政策和有利的信贷条件，注重风险防范，不断推进重大风险评估及监测预警机制，进一步优化财务费用支出，提高资金使用效率。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司所处行业为电力行业，主营业务为电网运营业务、配电网节能业务。　　电网运营业务：供应与销售电力、电力调度及电力资源开发；从事输变电工程设计、安装、调度；电力测试、设计、架线、调校及维修等。公司业务主要集中于重庆市涪陵区行政区域。电力来源主要是通过联网线路从国家电网重庆市电力公司、重庆川东电力集团有限责任公司等单位趸购电量。　　配电网节能业务：配电网节能业务主要是针对配电网节能降损提供节能改造和能效综合治理解决方案，主要包括配电网能效管理系统、多级联动与区域综合治理、配电网节能关键设备改造等；主要采用合同能源管理（简称EMC）模式，为用户提供节... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司所处行业为电力行业，主营业务为电网运营业务、配电网节能业务。
　　电网运营业务：供应与销售电力、电力调度及电力资源开发；从事输变电工程设计、安装、调度；电力测试、设计、架线、调校及维修等。公司业务主要集中于重庆市涪陵区行政区域。电力来源主要是通过联网线路从国家电网重庆市电力公司、重庆川东电力集团有限责任公司等单位趸购电量。
　　配电网节能业务：配电网节能业务主要是针对配电网节能降损提供节能改造和能效综合治理解决方案，主要包括配电网能效管理系统、多级联动与区域综合治理、配电网节能关键设备改造等；主要采用合同能源管理（简称EMC）模式，为用户提供节能诊断、改造等服务，并以节能效益分享等方式回收投资和获得合理利润。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司生产经营状况正常，财务状况稳定，实现营业收入17.17亿元，利润总额3.12亿元，净利润2.59亿元，基本每股收益0.28元。扣除非经常性损益后，归属于上市公司股东净利润为2.51亿元，基本每股收益0.27元。

　　三、风险因素
　　一是改革创新任务繁重。电力体制改革纵深推进，全国统一电力市场建设加快，电网企业的盈利模式从购销差模式转变为输配电价模式，公司面临经营模式的变化，未来的产业发展、营销服务、电费结算等也迎来新挑战。公司要加强政府沟通汇报和客户走访宣传，争取理解支持，确保电力改革和国企改革落地。
　　二是经营形势复杂严峻。区域发展还面临一些困难和问题，产业转型升级步伐偏慢，新兴业务尚未形成规模，市场拓展面临严峻挑战。公司要加强客户走访宣传，引导客户科学合理降低用电成本；做好与上级单位、区政府相关部门沟通汇报，加强对接，争取理解支持，共同研究适合公司发展的新型电力系统着力点；加大服务力度，主动参与政府招商引资，深入发挥专家团队作用，切实提升重要客户服务能力。
　　三是安全生产仍有短板。城乡电网发展不均衡，抗灾害能力亟待提升；电力供需矛盾愈发突出，安全风险点多面广，电网运行持续承压。公司要做好电网前期规划，滚动调整2023年电网规划，全面推广实施供区内所有乡镇“一乡一册”网格化规划落地；持续推进电网薄弱环节补强，强化设备管理，健全重要电力线路通道特巡机制，深入开展在运设备隐患缺陷治理，提升设备健康水平；统筹好电网安全可靠供电和经济性之间的关系，坚持电网建设改造与精益运行管理并举，建设与公司发展相适应的主网架构。
　　四是应对市场变化能力不足。公司发展基础还不牢固，专业管理穿透力不够，核心业务专业能力有待提升。公司要以创新管理模式为重点，一体推动理念、制度、技术、应用、模式创新，以业务规范化、执行标准化为目标，从市场开发、建设安全、运维管理到经营管控、团队建设、综合保障等各方面梳理问题清单，以提升方案输出能力为导向，强化与供配电专业技术团队、科研院所协同攻关与技术支持合作，深化基础储备，寻求商业模式创新，开发适应多场景、技术经济可行的节能解决方案，努力构建专业优势。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　电网运营业务优势：公司作为一家从事电网运营的电力企业，公司在现有的供电区域内拥有完善的供电网网络，能够为供电辖区提供优质、可靠的供电服务，保证了对辖区电力供应的市场优势，具有较强的竞争优势。同时，公司作为一家历史悠久的电力企业，积累了丰富的电力经营管理经验，拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才，是公司电力经营管理和业务拓展的强大保证。公司不断利用电力行业中出现的新设备、新技术，提高劳动生产率及服务质量，具有良好的运营机制。
　　配电网节能业务优势：节能环保产业是具有革命性、开拓性和创新性的行业，配电网节能业务为电网节能降损提供节能改造和能效综合治理，属于国家大力支持和提倡的朝阳产业。公司介入节能服务业务较早，在配电网节能服务领域积累了一定的客户资源，开发了一批具有示范意义的项目，拥有丰富的开发、投资、实施及运营经验；具有资源整合优势，与国内外具有先进节能技术、商业模式的企业建立长期合作关系，逐步形成具有自主知识产权的节能服务系统解决方案。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年，公司在董事会、经营层和全体员工的共同努力下，全面贯彻新发展理念，努力开创高质量发展新局面，全面完成了年初确定的各项生产经营目标任务，实现营业收入35.62亿元，完成年度计划的105%，公司经营稳健、发展态势良好。　　报告期主要工作开展情况：　　（一）安全保供有力有序。一是建立迎峰度夏（冬）政企协同保电机制，促请区政府出台常态化电力设施保护、空飘异物隐患治理和火灾隐患排查支持政策，联合林业局清理2000余公里电力廊道内超高树竹。二是度夏期间，涪陵区遭遇两轮极端高温干旱天气，最高温度、最少水电、最大负荷、最长时间“四最”叠加，在此期间又突发疫情、山火等灾害... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，公司在董事会、经营层和全体员工的共同努力下，全面贯彻新发展理念，努力开创高质量发展新局面，全面完成了年初确定的各项生产经营目标任务，实现营业收入35.62亿元，完成年度计划的105%，公司经营稳健、发展态势良好。
　　报告期主要工作开展情况：
　　（一）安全保供有力有序。一是建立迎峰度夏（冬）政企协同保电机制，促请区政府出台常态化电力设施保护、空飘异物隐患治理和火灾隐患排查支持政策，联合林业局清理2000余公里电力廊道内超高树竹。二是度夏期间，涪陵区遭遇两轮极端高温干旱天气，最高温度、最少水电、最大负荷、最长时间“四最”叠加，在此期间又突发疫情、山火等灾害。面对严峻形势，公司超前预判、提前行动，促成“政府主导、厂网协同、全社会参与、‘行政+市场’手段并举”保供格局，统筹内发外购，精心调度、科学组织，有效满足基本民生、公共服务、重点行业用电需求，牢牢守住了电网安全生命线和民生用电底线。三是疫情期间开辟“绿色通道”，48小时内完成涪陵体育馆和奥体中心方舱医院配电设施建设，连夜抢通疫情防控隔离点电源，为临时防疫检查点快速接电，确保定点医院、医药企业等重点部位可靠供电，守护人民群众生命健康。
　　（二）电网建设有序推进。一是滚动修编“十四五”配电网规划，中长期电力线路廊道及变电站选址纳入全区国土空间规划。多措并举，成功破解重要工业客户接入李渡片区电网重大难题；重点工程有力推进，开工东门站110千伏主变增容改造工程,110千伏五环路站送出等度夏项目按期投运，完成35千伏部分地区主变轮换，确保平稳度冬。二是新电系统建设取得突破，建成重庆首批“负荷聚类平台”试点示范项目，建成投运110千伏李渡站多电源备自投项目及首套35千伏5G差动保护，电网构架更加坚强。
　　（三）服务社会坚决有力。一是扎实助力民生改善，促成区政府完成百汇供区无偿移交，建成8个安全用电示范镇（街），完成23个村社农配网治理补强，治理低电压台区97个，10千伏线路故障跳闸率同比下降52.34%；投资7900多万元对23个供电质量不高的行政村开展电网建设，惠及1万余户居民；推进200多个老旧小区配电设施改造，惠及用户1.4万余户。二是持续优化营商环境，“一企一策”落实助企纾困解难政策，成立专业团队为15家工业园区企业制订降本方案，每年大约为企业节约电费支出90万元以上；深化农村小微企业“三零”服务，推行小微企业用电套餐，完成小微企业报装170多个，为客户节约投资400余万元。
　　（四）企业管理精益求精。一是全力挖潜增效，提质增效成效良好，用足优惠政策，节约税费2612万元；完成替代电量7120万千瓦时，营销稽查和反窃查违228万元；物资利库844万元，废旧处置收益337万元；完成不停电作业125次，无人机巡检3300公里。二是产业转型发展迅速，开展大工业客户光伏发电项目推广，科宝电缆1000千瓦项目进入实施阶段；完成15家大工业客户的前期摸排，与5家企业达成了光伏项目合作意向。三是风险防控更加有力，全面完成“合规强化年”等专项行动，整改问题60余项，电费回收率99.996%；四是数智化转型持续加快，实现HPLC全覆盖，配电自动化实用化率达到95.45%；开发数字化流程事务平台模板50多个，开展数字化线上业务4万余次。
　　（五）配电网节能业务持续优化。一是深耕细作市场工作，持续加大市场开发力度，成功签订新疆五期项目，有序开展新疆六期前期工作；二是多措并举、狠抓进度，顺利竣工陕西一期、浙江二期项目，启动实施新疆三期、五期项目；三是做好在运项目回款工作，积极开展福建项目、山东二期及三期项目款项回收，按期完成河南收购项目移交；四是坚决落实“两个至上”、“四安原则”，扎实开展安全隐患排查整治、安全生产专项整治工作，保障在建在运项目整体安全稳定。
　　（六）从严治企不断深化。一是政治立场坚定，学习贯彻党的二十大精神，制定专项方案，确保二十大精神落到实处、见到实效；严格执行“第一议题”，传达学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神。二是从严治党持续深化，落实大监督体系，推动风险监督治理，开展“以案说纪”等活动140次，公司领导与中层领导人员廉政约谈全覆盖。三是坚持党建与业务统筹安排，修订《公司章程》、《公司党委工作规程》、《“三重一大”事项决策权责清单》、《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，把党的领导融入公司治理各环节，不断强化党建引领，推动党的领导与公司治理、生产经营的深度融合。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司所处行业为电力行业，主营业务为电网运营业务、配电网节能业务。
　　电网运营业务：供应与销售电力、电力调度及电力资源开发；从事输变电工程设计、安装、调度；电力测试、设计、架线、调校及维修等。
　　配电网节能业务：配电网节能业务主要是针对配电网节能降损提供节能改造和能效综合治理解决方案。主要包括配电网能效管理系统、多级联动与区域综合治理、配电网节能关键设备改造等。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　电网运营业务：主要集中于重庆市涪陵区行政区域。电力来源主要是通过联网线路从国家电网重庆市电力公司、重庆川东电力集团有限责任公司等单位趸购电量。
　　配电网节能业务：主要采用合同能源管理（简称EMC）模式，为用户提供节能诊断、改造等服务，并以节能效益分享等方式回收投资和获得合理利润。
　　目前电力供应业务按照国家相关规定在营业许可范围从事经营业务；公司经营的配电网节能业务是为电网节能降损提供节能改造和能效综合治理，目前已覆盖全国20个省、市、自治区。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　电网运营业务优势：公司作为一家从事电网运营的电力企业，公司在现有的供电区域内拥有完善的供电网网络，能够为供电辖区提供优质、可靠的供电服务，保证了对辖区电力供应的市场优势，具有较强的竞争优势。同时，公司作为一家历史悠久的电力企业，积累了丰富的电力经营管理经验，拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才，是公司电力经营管理和业务拓展的强大保证。公司不断利用电力行业中出现的新设备、新技术，提高劳动生产率及服务质量，具有良好的运营机制。
　　配电网节能业务优势：节能环保产业是具有革命性、开拓性和创新性的行业，配电网节能业务为电网节能降损提供节能改造和能效综合治理，属于国家大力支持和提倡的朝阳产业。公司介入节能服务业务较早，在配电网节能服务领域积累了一定的客户资源，开发了一批具有示范意义的项目，拥有丰富的开发、投资、实施及运营经验；具有资源整合优势，与国内外具有先进节能技术、商业模式的企业建立长期合作关系，逐步形成具有自主知识产权的节能服务系统解决方案。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2022年，公司实现营业收入35.62亿元，利润总额6.77亿元，净利润6.13亿元，基本每股收益0.67元。扣除本年度资产处置等非经常性损益后，归属于上市公司股东净利润为5.86亿元，扣除非经常性损益后每股收益0.64元。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　党的二十大对以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴作出一系列重大部署，特别要求加快规划建设新型能源体系，稳步推进“双碳”目标；深化国企改革，不断提高活力效率；加强能源基础设施建设，扩大内需稳定增长。展望电力行业的发展趋势，电力供应清洁化、清洁能源市场化的步伐将进一步加快，电力市场化改革的深化程度和执行力度将进一步延续，配售电业务市场竞争持续加剧，全社会大力推进低碳发展，新兴产业政策激励以及新技术发展应用，能源转型为产业发展提供了重要契机。重庆市围绕建设现代化新重庆，部署了12个方面工作“新”要求，明确提出到2027年地区生产总值迈上4万亿台阶，涪陵区作为工业强区，提出“三高地三示范区”目标，实施“十百千万”工程，以工业大发展推动经济大提速，到2027年工业总产值、增加值分别突破4000亿元、1000亿元。着眼国家发展“新部署”、重庆发展“新蓝图”，公司发展面临“新任务”，必须在担当履责、保供转型、开创新局上展现更大作为，着力构建“政治生态优、经营业绩优、发展环境优”的格局，坚持人、财、物全要素发力，夯实发展基础。
　　能源领域碳排放总量大，是实现碳减排目标的关键，电力系统碳减排是能源行业碳减排的重要组成部分，“碳达峰”是基础前提，“碳中和”是最终目标。在此基础上，国家发改委发布《关于加快配电网建设改造的指导意见》，要求以智能化为方向，按照“成熟可靠、技术先进、节能环保”的原则，全面提升配电网装备水平。并且，国家能源局提出将节能增效作为“十四五”期间提升电力系统整体效率、推动电力绿色转型升级的重点工作。随着新一轮国家政策倾斜和资金支持，节能环保产业等多个领域将得到更大发展，市场前景广阔。
　　在上述国家政策推动下，公司将秉承“服务人民美好生活”和“最经济环保的方式满足人民对美好生活的能源需求”的理念，以“提高全社会用能效率和帮助客户降低用能成本”为目标，大力推进配电网节能改造工作。
　　(二)公司发展战略
　　电力行业正处在全面深化改革的关键阶段，宏观经济环境、电力保供形势带来新压力，地方经济发展、能源转型趋势带来新机遇。公司必须主动适应新形势、迎接新挑战、抓住新机遇，秉持“用心用情、精准精益、进位争先”行为指引，锚定“电网结构优、经营质效优”发展目标，推动公司实现高质量发展。2023年公司将努力做好以下几方面工作：
　　一是进一步优化电网发展格局。统筹好安全可靠供电和经济运行的关系，持续完善主网结构，建设安全灵活配电网，提高电力供应保障能力；加快新型电力系统建设、能源数字新产品、新兴业务拓展，挖掘电网的市场功能，加大新用电场景挖掘、新领域拓展、新业态培育，积极探索新盈利模式；推进绿色智能、互联互通、共享互济的坚强智能电网建设，使供电能力提升取得明显成效。二是提升精益管理水平，强化精准投资。聚焦推动开源增收、强化提质增效、精益内部管理、创新发展模式，落实投资效益评价机制，强化精益管理，坚持质量第一、效益优先，深化多维精益管理，管好盘活存量，发展做优增量；强化精细作业，弘扬工匠精神，把严谨细致的理念贯穿生产、建设、运行、营销等各个环节，全方位提升工作质量；强化依法规范管理，发挥法治“固根本、稳预期、利长远”保障作用，进一步强化上市公司规范运作意识；持续完善法人治理体系，强化依法决策，不断提高业财、业规、业纪融合度；结合岗位需要和人员自身专长定制培养计划，为员工成长创造环境，增强履职专业能力，提升团队整体竞争力。
　　三是优化营商环境。进一步增强市场意识，提高市场洞察力和反应敏捷性，实施差异化、分众化服务策略，充分发挥能效诊断柔性团队作用，常态开展节能诊断，降低客户用能成本，持续提升优质服务；不断优化营商环境，做细做实“服（涪）到位、零（陵）距离”品牌，大力实施阳光业扩，持续优化“三零”“三省”服务，落实助企纾困措施；大力实施农网巩固提升工程，推进政企网格协同全覆盖，助力建设宜居宜业和美乡村；强化政企数据共享，落实延伸投资政策，更好满足客户多元化、个性化需要，深化能源大数据中心平台应用，构建合作共赢的能源生态圈。
　　四是加快新型电力系统建设，顺应绿色低碳发展趋势。梳理适合公司典型受端电网特征的新型电力系统重点任务清单，积极争取可执行落地的试点项目；坚持目标导向，围绕“不停电”和“高治愈”打造涪陵高新区、江南主城区等城市配电网示范区；注重清洁化，助力现役煤电机组灵活性改造，引导风光等清洁能源有序发展，支持新型储能规模化应用，多措并举促进新能源消纳利用；倡导树立“节约的能源是最低碳的能源、节约的电力是最经济的电力”理念，引导居民、工业、建筑、交通等重点领域节能提效。延伸电力数据在政、商、民等方面社会化应用，围绕新技术和客户用能习惯，侧重降能、减费、高效三个特点，完善典型应用场景，提供个性化用能整体解决方案。
　　五是持续拓展节能业务。充分发挥开展配电网节能业务的独特优势，做好电网和广大用户的桥梁纽带，提升电能在终端能源的比例，更好的传递电网企业服务用户的价值。在做好配电网节能服务的基础上，进一步丰富服务内涵、创新服务模式、拓宽服务范围，聚焦电网侧通用节能技术应用典型场景，力争形成可复制、规模化典型案例，指导并配合前端市场开发，不断适应客户新需求，形成商业模式成熟、独具特色的“拳头产品”，为社会提供高效节能服务。
　　(三)经营计划
　　2023年，公司计划完成固定资产投资约12.18亿元，计划实现营业收入约34.80亿元。
　　(四)可能面对的风险
　　一是改革创新任务繁重。电力体制改革纵深推进，全国统一电力市场建设加快，公司未来产业发展、营销服务、电费结算等迎来新挑战，盈利模式从购销差模式转变为输配电价模式，公司面临电网企业经营模式改革等艰巨任务。公司要加强政府沟通汇报和客户走访宣传，争取理解支持，确保电力改革和国企改革落地；着力推进新型电力系统建设，确保可持续发展，完善新型电力系统建设组织机构，建立管控机制，落实各级责任，确保工作有序推进；因地制宜、主动作为，梳理适合公司典型受端电网特征的新型电力系统重点任务清单，积极探索可执行落地的试点项目。
　　二是经营形势复杂严峻。区域发展还面临一些困难和问题，部分经济指标未能如期实现，需求恢复有所放缓，部分企业生产经营困难增多；产业转型升级步伐偏慢，新兴业务尚未形成规模，市场拓展面临严峻挑战。公司要加强客户走访宣传，引导客户科学避峰，合理降低用电成本；做好与上级单位、区政府相关部门沟通汇报，加强对接、抢抓机遇，争取理解支持，共同研究适合公司发展的新型电力系统着力点，提出一批新型电力系统示范项目。
　　三是安全生产仍有短板。城乡电网发展不均衡，抗灾害能力亟待提升；电力供需矛盾愈发突出，安全风险点多面广，电网运行持续承压。保障电力安全可靠供应是电网企业的首要任务，确保市场和供区稳定是公司第一责任，公司要推进电网薄弱环节补强，提升互联互带能力；强化设备管理，深入开展在运设备隐患缺陷治理，提升设备健康水平；强化需求侧管理，坚持“需求响应优先、有序用电保底、节约用电助力”，加快负荷侧可调可控能力建设，引导用户合理错避峰；统筹好电网安全可靠供电和经济性之间的关系，坚持电网建设改造与精益运行管理并举，建设与公司发展相适应的主网架构。
　　四是核心业务专业能力有待提升。发展基础还不牢固，专业管理穿透力不够，公司内部管理存在“堵点”，核心业务自主能力较低，应对市场变化能力不足。公司要以创新管理模式为重点，一体推动理念、制度、技术、应用、模式创新，以业务规范化、执行标准化为目标，从市场开发、建设安全、运维管理到经营管控、团队建设、综合保障等各方面梳理问题清单，持续完善电网节能方法学，加速推进电网节能量计量技术标准升级（节电量、增供电量、增供负荷、综合线损率、降碳量等）；以提升方案输出能力为导向，强化与供配电专业技术团队、科研院所协同攻关与技术支持合作，深化基础储备，寻求商业模式创新，开发适应多场景、技术经济可行的节能解决方案，努力构建专业优势。
　　五是税收优惠政策变动风险。公司从事的配电网节能服务业务属于国家鼓励和重点支持的行业，在税收方面，国家对公司以合同能源管理模式开展的节能项目在所得税、增值税方面给予了“三免三减半”及免税的优惠政策。若上述税收优惠政策发生变动，将会影响未来配电网节能项目的盈利水平；同时，公司的项目投资金额较大，资本性支出较多，在项目的建设期间，如出现原材料价格、资金成本、劳动力成本上涨，或者遇到不可抗拒的自然灾害、意外事故或政府政策、利率政策的改变以及其他不可预见的困难或情况，都可能出现项目状况偏离预计目标，出现收益下降的风险对项目建设完工进度造成不利影响。公司将持续争取各种财政税收优惠政策和有利的信贷条件，注重风险防范，推进重大风险评估及监测预警，减少财务费用，提高资金使用效率。 收起▲