换肤

主营介绍

  • 产品类型:

    贸易、风力发电、房产租赁、物业管理

  • 产品名称:

    贸易 风力发电 房产租赁 物业管理

  • 经营范围:

    风力发电的企业投资,投资咨询(除经纪),实业投资,投资管理,资产管理,物业管理,水暖电安装建设工程作业,自有房屋租赁,销售建筑材料,装潢材料,金属材料,卫生洁具,五金交电,木材,生产经营轻工机械、原辅材料、配套容器、包装物、电脑软硬件、配件及IC卡、有色金属、黑色金属、钢材、化工原料(除专项规定)、家电产品、建材、装潢材料、通讯设备、销售润滑油、润滑脂及相关技术服务,自营和代理各类商品及技术的进出口业务;但国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外,经营进料加工和“三来一补”业务,开展对销贸易和转口贸易。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

主营构成分析

{"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","202941.17"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","8142.23"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","3330.38"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","278.95"]],"2":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","202941.17"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","8142.23"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","3330.38"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","278.95"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","206550.50"],["\u5185\u8499\u53e4\u5730\u533a","8142.23"]]},"YYCB":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","201352.51"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","3672.35"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","359.56"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","208.09"]],"2":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","201352.51"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","3672.35"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","359.56"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","208.09"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","201920.16"],["\u5185\u8499\u53e4\u5730\u533a","3672.35"]]},"LRBL":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","17.46"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","49.12"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","32.65"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","0.78"]],"2":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","17.46"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","49.12"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","32.65"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","0.78"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","50.88"],["\u5185\u8499\u53e4\u5730\u533a","49.12"]]}},"2016-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","85300.71"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","4489.88"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","1698.61"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","132.51"]],"2":[["\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","85300.71"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535","4489.88"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","1698.61"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406","132.51"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","87131.84"],["\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a","4489.88"]]},"YYCB":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","84461.41"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","1889.88"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","176.00"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","103.08"]],"2":[["\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","84461.41"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535","1889.88"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","176.00"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406","103.08"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a",""],["\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a",""]]},"LRBL":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","16.82"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","52.09"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","30.51"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","0.59"]],"2":[["\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","16.82"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535","52.09"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","30.51"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406","0.59"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a",""],["\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a",""]]}},"2015-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","175663.34"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","5187.53"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","1910.97"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","215.04"]],"2":[["\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","175663.34"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535","5187.53"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","1910.97"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39","215.04"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","177789.35"],["\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a","5187.53"]]},"YYCB":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","174189.30"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","2457.22"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","315.59"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","181.91"]],"2":[["\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","174189.30"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535","2457.22"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","315.59"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39","181.91"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","174686.80"],["\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a","2457.22"]]},"LRBL":{"1":[["\u8d38\u6613\u6536\u5165","25.27"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","46.81"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","27.35"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","0.57"]],"2":[["\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","25.27"],["\u98ce\u529b\u53d1\u7535","46.81"],["\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","27.35"],["\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39","0.57"]],"3":[["\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","53.19"],["\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a","46.81"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u8d38\u6613\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[202941.17,85300.71,175663.34],"columnData":[94.53,93.1,96],"unit":["20.29\u4ebf","8.53\u4ebf","17.57\u4ebf"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[8142.23,4489.88,5187.53],"columnData":[3.79,4.9,2.84],"unit":["8142.23\u4e07","4489.88\u4e07","5187.53\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[3330.38,1698.61,1910.97],"columnData":[1.55,1.85,1.04],"unit":["3330.38\u4e07","1698.61\u4e07","1910.97\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[278.95,132.51,215.04],"columnData":[0.13,0.14,0.12],"unit":["278.95\u4e07","132.51\u4e07","215.04\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u8d38\u6613\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[202941.17],"columnData":[94.53],"unit":["20.29\u4ebf"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[8142.23],"columnData":[3.79],"unit":["8142.23\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[3330.38],"columnData":[1.55],"unit":["3330.38\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[278.95],"columnData":[0.13],"unit":["278.95\u4e07"]},{"name":"\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[85300.71,175663.34],"columnData":[93.1,96],"unit":["8.53\u4ebf","17.57\u4ebf"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[4489.88,5187.53],"columnData":[4.9,2.84],"unit":["4489.88\u4e07","5187.53\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[1698.61,1910.97],"columnData":[1.85,1.04],"unit":["1698.61\u4e07","1910.97\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[132.51],"columnData":[0.14],"unit":["132.51\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39","timeData":["2015-12-31"],"lineData":[215.04],"columnData":[0.12],"unit":["215.04\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[206550.5,87131.84,177789.35],"columnData":[96.21,95.1,97.16],"unit":["20.66\u4ebf","8.71\u4ebf","17.78\u4ebf"]},{"name":"\u5185\u8499\u53e4\u5730\u533a","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[8142.23],"columnData":[3.79],"unit":["8142.23\u4e07"]},{"name":"\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[4489.88,5187.53],"columnData":[4.9,2.84],"unit":["4489.88\u4e07","5187.53\u4e07"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u8d38\u6613\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[201352.51,84461.41,174189.3],"columnData":[97.94,97.5,98.33],"unit":["20.14\u4ebf","8.45\u4ebf","17.42\u4ebf"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[3672.35,1889.88,2457.22],"columnData":[1.79,2.18,1.39],"unit":["3672.35\u4e07","1889.88\u4e07","2457.22\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[359.56,176,315.59],"columnData":[0.17,0.2,0.18],"unit":["359.56\u4e07","176.00\u4e07","315.59\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[208.09,103.08,181.91],"columnData":[0.1,0.12,0.1],"unit":["208.09\u4e07","103.08\u4e07","181.91\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u8d38\u6613\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[201352.51],"columnData":[97.94],"unit":["20.14\u4ebf"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[3672.35],"columnData":[1.79],"unit":["3672.35\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[359.56],"columnData":[0.17],"unit":["359.56\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[208.09],"columnData":[0.1],"unit":["208.09\u4e07"]},{"name":"\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[84461.41,174189.3],"columnData":[97.5,98.33],"unit":["8.45\u4ebf","17.42\u4ebf"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[1889.88,2457.22],"columnData":[2.18,1.39],"unit":["1889.88\u4e07","2457.22\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[176,315.59],"columnData":[0.2,0.18],"unit":["176.00\u4e07","315.59\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[103.08],"columnData":[0.12],"unit":["103.08\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39","timeData":["2015-12-31"],"lineData":[181.91],"columnData":[0.1],"unit":["181.91\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[201920.16,0,174686.8],"columnData":[98.21,0,98.61],"unit":["20.19\u4ebf","0.00","17.47\u4ebf"]},{"name":"\u5185\u8499\u53e4\u5730\u533a","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[3672.35],"columnData":[1.79],"unit":["3672.35\u4e07"]},{"name":"\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[0,2457.22],"columnData":[0,1.39],"unit":["0.00","2457.22\u4e07"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u8d38\u6613\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[17.46,16.82,25.27],"columnData":[17.46,16.82,25.27],"unit":["17.46\u4e07","16.82\u4e07","25.27\u4e07"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[49.12,52.09,46.81],"columnData":[49.12,52.09,46.81],"unit":["49.12\u4e07","52.09\u4e07","46.81\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[32.65,30.51,27.35],"columnData":[32.65,30.51,27.35],"unit":["32.65\u4e07","30.51\u4e07","27.35\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[0.78,0.59,0.57],"columnData":[0.78,0.59,0.57],"unit":["7800.00","5900.00","5700.00"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u8d38\u6613\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[17.46],"columnData":[17.46],"unit":["17.46\u4e07"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[49.12],"columnData":[49.12],"unit":["49.12\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[32.65],"columnData":[32.65],"unit":["32.65\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39\u6536\u5165","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[0.78],"columnData":[0.78],"unit":["7800.00"]},{"name":"\u8d38\u6613\u4ea7\u54c1","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[16.82,25.27],"columnData":[16.82,25.27],"unit":["16.82\u4e07","25.27\u4e07"]},{"name":"\u98ce\u529b\u53d1\u7535","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[52.09,46.81],"columnData":[52.09,46.81],"unit":["52.09\u4e07","46.81\u4e07"]},{"name":"\u623f\u4ea7\u79df\u8d41","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[30.51,27.35],"columnData":[30.51,27.35],"unit":["30.51\u4e07","27.35\u4e07"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[0.59],"columnData":[0.59],"unit":["5900.00"]},{"name":"\u7269\u4e1a\u7ba1\u7406\u8d39","timeData":["2015-12-31"],"lineData":[0.57],"columnData":[0.57],"unit":["5700.00"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u4e0a\u6d77\u5730\u533a","timeData":["2016-12-31","2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[50.88,0,53.19],"columnData":[50.88,0,53.19],"unit":["50.88\u4e07","0.00","53.19\u4e07"]},{"name":"\u5185\u8499\u53e4\u5730\u533a","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[49.12],"columnData":[49.12],"unit":["49.12\u4e07"]},{"name":"\u5185\u8499\u53e4\u81ea\u6cbb\u533a","timeData":["2016-06-30","2015-12-31"],"lineData":[0,46.81],"columnData":[0,46.81],"unit":["0.00","46.81\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 贸易收入 20.29亿 94.53% 20.14亿 97.94% 17.46% 0.78%
风力发电收入 8142.23万 3.79% 3672.35万 1.79% 49.12% 54.90%
房产租赁收入 3330.38万 1.55% 359.56万 0.17% 32.65% 89.20%
物业管理费收入 278.95万 0.13% 208.09万 0.10% 0.78% 25.40%
按产品 贸易收入 20.29亿 94.53% 20.14亿 97.94% 17.46% 0.78%
风力发电收入 8142.23万 3.79% 3672.35万 1.79% 49.12% 54.90%
房产租赁收入 3330.38万 1.55% 359.56万 0.17% 32.65% 89.20%
物业管理费收入 278.95万 0.13% 208.09万 0.10% 0.78% 25.40%
按地区 上海地区 20.66亿 96.21% 20.19亿 98.21% 50.88% 2.24%
内蒙古地区 8142.23万 3.79% 3672.35万 1.79% 49.12% 54.90%

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了6.42亿元,占营业收入的30.25%
  • 上海诗柏国际贸易有限公司
  • 中钢投资有限公司
  • 东部铜业股份有限公司
  • 上海图恩实业有限公司
  • 上海金其金属材料有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海诗柏国际贸易有限公司
1.55亿 7.29%
中钢投资有限公司
1.46亿 6.87%
东部铜业股份有限公司
1.24亿 5.85%
上海图恩实业有限公司
1.12亿 5.28%
上海金其金属材料有限公司
1.05亿 4.95%
前5大客户:共销售了2.95亿元,占营业收入的28.14%
  • 上海腾博实业有限公司
  • 上海诗柏国际贸易有限公司
  • 上海图恩实业有限公司
  • 上海恒叶物资经营有限公司
  • 上海藏富贸易有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海腾博实业有限公司
7212.54万 6.88%
上海诗柏国际贸易有限公司
6514.17万 6.22%
上海图恩实业有限公司
5847.32万 5.58%
上海恒叶物资经营有限公司
4979.82万 4.75%
上海藏富贸易有限公司
4934.71万 4.71%
前5大客户:共销售了7.51亿元,占营业收入的34.21%
  • 江苏宏图高科技股份有限公司常州铜业分公司
  • 上海世英铜材有限公司
  • 上海金其金属材料有限公司
  • 上海恒叶物资经营有限公司
  • 上海图恩实业有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏宏图高科技股份有限公司常州铜业分公司
1.74亿 7.91%
上海世英铜材有限公司
1.72亿 7.82%
上海金其金属材料有限公司
1.55亿 7.05%
上海恒叶物资经营有限公司
1.48亿 6.74%
上海图恩实业有限公司
1.03亿 4.69%
前5大客户:共销售了4.64亿元,占营业收入的44.93%
  • 江苏宏图科技股份公司常州铜业分公司
  • 上海世英铜材有限公司
  • 上海金其金属材料有限公司
  • 杭州科富金属材料有限公司
  • 上海恒叶物资经营有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏宏图科技股份公司常州铜业分公司
1.74亿 16.83%
上海世英铜材有限公司
9028.54万 8.75%
上海金其金属材料有限公司
7656.72万 7.42%
杭州科富金属材料有限公司
6789.96万 6.58%
上海恒叶物资经营有限公司
5524.01万 5.35%
前5大客户:共销售了6.21亿元,占营业收入的32.92%
  • 上海世英铜材有限公司
  • 上海金其金属材料有限公司
  • 上海恒叶物资经营有限公司
  • 上海盛霆贸易有限公司
  • 上海图恩实业有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海世英铜材有限公司
2.57亿 13.64%
上海金其金属材料有限公司
9835.83万 5.21%
上海恒叶物资经营有限公司
9699.98万 5.14%
上海盛霆贸易有限公司
8656.30万 4.59%
上海图恩实业有限公司
8193.85万 4.34%

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析.
  2016年,公司内蒙风电一期、二期项目运营稳定,贸易业务运作规范、风险控制效果显著,房产租赁业务收益逐年递增。
  全年累计完成营业收入21.49亿元,实现净利润2482.26万元,同比增长141.58%,较好地完成了董事会年初制定的战略目标。
  (一)风电业务.
  风电产业是公司着力发展的领域。
  2016年度,公司内蒙风电一期、二期项目运行稳定,对整年风电营收及利润做出了较大的贡献,年度风力发电营业收入达8142.23万元,比上年增加56.96%;营业毛利为4469.88万元,比上年增加63.71%;毛利率达54.90%。
  目前我公司运营的风电项... 查看全部▼

  一、经营情况讨论与分析.
  2016年,公司内蒙风电一期、二期项目运营稳定,贸易业务运作规范、风险控制效果显著,房产租赁业务收益逐年递增。
  全年累计完成营业收入21.49亿元,实现净利润2482.26万元,同比增长141.58%,较好地完成了董事会年初制定的战略目标。
  (一)风电业务.
  风电产业是公司着力发展的领域。
  2016年度,公司内蒙风电一期、二期项目运行稳定,对整年风电营收及利润做出了较大的贡献,年度风力发电营业收入达8142.23万元,比上年增加56.96%;营业毛利为4469.88万元,比上年增加63.71%;毛利率达54.90%。
  目前我公司运营的风电项目是的卓资巴音锡勒风电场一期、二期项目,项目地处内蒙古卓资县巴音锡勒草原。公司风电业务的业绩驱动因素主要取决于该区域气候风能和上网电量。而电网对于风电产业的限电水平会对公司未来上网电量产生较大的影响。
  1、2016年公司风场区域的气候风能和风况.
  公司卓资巴音锡勒风电场风能资源丰富,2015年平均风速8.98m/s,2016年一期平均风速9.53m/s,二期平均风速8.28m/s,2016年一期的风况比二期及2015年风况好,分别高出0.55m/s与1.25m/s,卓资巴音锡勒风电场二期的风况要低于一期与往年一期同期。
2、公司风场限电损失情况.
  2016年,公司在内蒙的风场面临严重的“弃风限电”问题。
  2016年限电损失高于2015年同期,限电频率明显比上年同期严重,严重影响发电量,综合这几年的限电情况,每年限电损失电量逐年增加。
  “弃风限电”是影响公司经营业绩最主要的因素,公司风场所处的内蒙区域,风能资源丰富,全区域风电场建设速度快、规模大,但用电负荷中心又不在这些地区,向国内用电负荷集中区输送电能的输变电通道不畅,导致“弃风限电”现象的产生。公司参与内蒙的多边交易销售电量只能是部分地解决问题,无法全局性、彻底地解决问题。要彻底解决公司风电场“弃风限电”问题,必须依靠政府对治理雾霾、绿能优先的充分重视,促使国家进一步加快建设绿色电量的输送通道,早日建立绿电补充机制。
  3、1650小时标杆电量和电力多边交易。
  内蒙地区目前限电严重,作为解决措施,内蒙古自治区政府推出了电力多边交易措施。电力多边交易是由发电、用户和电网三方共同参与,从发电侧与用电侧两端引入竞争机制,三方协商价格的一种交易模式。
  2016年,所有参与多边交易试点的风电场,在保证设备利用小时1650小时,电网公司不进行限电,执行国家定价结算方式的上网电价,我公司国家定价结算方式的上网电价是0.51元/度;超出1650小时最低保障性收购利用小时数电量进入电力多边交易,交易电量按照0.05元/千瓦时进行结算,加上国家新能源补贴0.2328元/度(含税),实际售电电价为0.2828元/度(含税)。
  其中,国家定价结算方式是公司电量销售结算的主要方式,也占到公司电力销售收入的主要部分。
  因此,可以看出标杆电量的限制对我公司的风电利润情况影响很大。
  4、公司采取的应对措施.
  在限电的严峻考验下,公司依据董事会制定的发展战略,仍然严格执行公司管理层制定的风电发展计划,调整工作方针,积极参与多边交易增加销售电量。
  此外,公司努力控制成本,不断强化安全管理,稳步扎实地推进各项工作,在确保全年全站事故率为零的前提下,努力提高风机上网小时数。
  严格执行安全手册的规定,做到2016年未发生一起人身、设备事故,未发生220kV跳闸事故,全站事故率为零。
  加强有针对性的运营维护培训,缩短故障处理时间,确保增收节支。
  (二)贸易业务.
  2016年,公司贸易业务收入20.29亿元,比上年15.53%;营业毛利达1588.66万元。
  2016年,受多方因素影响,铜价震荡起伏,市场风险持续存在。
  贸易行业由于毛利率低,因此控制业务风险就变得尤为重要。
  为克服市场所带来的各种艰难险阻,贸易部全体员工加强风险防范意识,严格执行《贸易管理制度》的规定,将贸易风险的控制和防范在部门内部形成常态化的工作内容,对部门内各环节的贸易制度执行情况进行日常监督与检查。正是通过上述努力,在这样恶劣的市场环境中,公司全年没有发生一次贸易风险,完成年初制定的贸易目标。
  (三)房产租赁与物业管理.
  2016年,公司共实现房租收入3330.38万元,同比增长9.35%;实现物业管理收入278.95万元,同比增长29.72%。
  1、公司现有房产状况.
  主要由于历史的原因,公司拥有上海八万余平方米建筑面积的房产,分布于静安、虹口、宝山、闵行、浦东新区、杨浦、黄埔、长宁和青浦等多个区县。
  房产物业价值和租金水平首先由房产所处区域决定。公司在静安和黄埔的物业周边成熟度高,租金达到或略好于周边平均水平;在城市更新的重点区域,如虹口和杨浦,我们均有部分物业需要重新定位,重新设计和装修,跟上城市更新的步伐,这部分物业将是未来租金收益新的增长点;在经济转型和升级的浦东新区、闵行和宝山等地,我们有大量空置的物业,正根据区域规划的调整,伺机而动,有着强劲的增长潜力;在青浦的成熟商业物业,受到地域中心迁移的影响,部分出租业态在调整过程中。
  在不久的将来,随着城市发展的急剧变化,公司大量空置物业通过审慎的调研和重新定位、装修,投入市场,必定成为公司新的利润增长点,房产板块也会成为公司持续经营的优质产业。
  在报告期内,公司以“自营模式”投资改建的静安兴园创意园区一期为公司带来了稳定的租金收益,也为公司持续推进老旧物业装修改建积累了宝贵的经验。报告期内,公司还完成了真大路510号原公司仓库、平凉路624号原火柴机械厂地块和北翟路5101号原塑料机械厂地块等合计21,438㎡的房产市场调查、项目可行性分析和建筑设计等工作,项目正在报备中。同时,公司以“出租模式”经营的静安兴园创意园区二期和虹口江园也为公司贡献了稳定的收益。
  2、面临的挑战.
  (1)市场变化:近年来,互联网经济对办公产品市场和商业物业的经营都带来了新的挑战。
  共享经济在形态上冲击着物业市场,考验着经营团队的创新能力、应变能力和整合能力。
  公司自有房产在区位和周边环境无法选择,确实存在良莠不齐的状况,除少数房产(如南京西路1576号)以外,大多数房产都是旧有工业厂房,且房龄普遍较长,基础设施陈旧且不完善。
  同时,厂房结构内部空间跨度较大,不做进一步装修很难满足普通商业或办公的需求。面对这些,公司只有因地制宜地定位,在设计上与有行业经验和口碑的设计师合作,投入合理的改造成本,以最符合市场的形态呈现出来,配以最个性化的服务标准,才能在树立良好的品牌形象。这对我们管理团队提出了更高的要求。
  (2)政策不明朗:对上海这个老工业城市来说,城区大量工业用地仍由国企控制。经济转型后,土地房产如何转型的问题在政策层面上没有明确的路径,各个区县在实践上也不一致。作为民营控股的上市公司,我们一直以配合城市更新的负责任的态度与政府有关部门沟通并定位产业,以可持续经营、稳定经营为宗旨谨慎决策项目投入。由于政策的不明朗,的确影响了房产利用的效率。
  (3)司法救济成本过高.
  由于公司物业位置和状态决定了部分房产我们采取“出租模式”经营,但当承租方出现违约情况时,司法救济效率太低,成本过高,往往是拿到了胜诉判决几年都执行不了,物业继续被强占,不但收不到使用费,还要承担巨大的安全责任。这影响了信心,造成更多物业的空置,使房产得不到最有效利用。
  (4)政府征收或收储核心区域房产.
  由于上海政府确定的建设用地增量目标控制,使政府更多地考虑收储或征收核心区域土地房产,以加速城市更新。这对公司也带来挑战,因为核心区域房产往往是租金收益最高最稳定的。
  如何平衡变现与持续经营的能力,成为公司面临的课题。在报告期内有静安区光复路235号、虹口区东余杭路907号和杨浦区平凉路583号等处列入旧区改造并已启动征收谈判。其中光复路235号因为公司不服《征收决定书》和征收程序问题,已通过法律手段维权,有关诉讼还在进行中。

  二、报告期内主要经营情况.
  报告期内,公司风力发电营业收入达8142.23万元,比上年增加56.96%,营业毛利为4469.88万元,比上年增加63.71%;毛利率达54.90%;贸易业务收入20.29亿元,比上年增加15.53%;营业毛利达1588.66万元;母公司及子公司共实现房租收入3330.38万元,同比增长9.35%;实现物业管理收入278.95万元,同比29.72%。

  三、报告期内核心竞争力分析.
  报告期内,公司核心竞争力与前期相比未发生重要变化,亦无对公司产生严重影响的情况发生。
  1、优越的风场资源.
  风电企业是将风能转化为电能的生产型企业,其对风资源的依赖性较强,由于风速具有季节性、波动性的特点,因此能否取得优质风场资源以及风场风力的强度、稳定性对企业的可持续发展至关重要。我公司的风场地处蒙西荒漠草原,是冷空气南下的主要通道,海拔较高,南下气流通过时具有增速效应,加之其地域开阔、植被低矮,建筑物及树木稀少,气流的摩擦阻力小等原因,使得该地区常年有风,冬春最盛,风功率密度等级属6级,代表年65m、74m高度平均风速分别为9.8m/s、10.0m/s,风能资源丰富,目前风电一、二期项目已全面进入稳定运营期,成为公司2016年的主要利润贡献来源。
  2、丰富的运营维护经验.
  风电事业一直是公司近年来主力推进的业务之一,自风电业务开展以来,公司大力培养和锻炼了一批优秀专业的运营维护技术人才,对日常的风机维护,设备管理,安全监测等积累了丰富经验,具备了控制系统等核心部件故障的自行解决能力;实时故障监测系统为安全生产保驾护航,同时降低了停机维修时间。
  3、完善的内部控制管理制度.
  公司注重内部控制的建设和实施,制订和完善了各部门的《管理手册》,细化管理流程,明确工作职责;并做到制度能够真正落实,符合内控规范性文件的要求;《内部控制手册》较为完善,基本建立内控体系。规范化、流程化的管理模式,使公司能在激烈的竞争环境中生存下来,这也是企业核心竞争力的内在关键。
  4、历史遗留的房产资源.
  公司持有的房产多因历史原因取得时间比较早,成本较低,抗风险能力强;自有物业装修改造投入安全,持续经营能力强;物业租金定价有市场竞争力,有利于客户的维护和发展。公司房产部门拥有成熟的管理团队,管理日益规范和精细。公司通过与政府的谈判,有望在征收和收储中实现物业的市场价值,增加公司的净资产和现金流。
  5、富有生命力的企业文化.
  在企业文化建设方面,公司成立了企业文化建设工作小组,专门负责公司企业文化及团队建设。通过一系列的制度和工作,形成了乐于分享与沟通的氛围,提高企业凝聚力,构建和谐、温暖的企业大家庭氛围,使“军队、学校、家庭”的企业文化得到真正的诠释,提高公司的软实力。

  四、关于公司未来发展的讨论与分析.
  (一)行业格局和趋势.
  1、风电业务.
  “十二五”期间,全国风电装机规模快速增长,开发布局不断优化,技术水平显著提升,政策体系逐步完善,风电已经从补充能源进入到替代能源的发展阶段,突出表现为:
  (1)全国风电装机规模快速增长,弃风限电严重,风电产业投资趋于理性。
  根据国家能源局发布的数据显示,到2016年底,全国风电并网装机达到1.49亿千瓦,年发电量2410亿千瓦时,占全国总发电量的4%,占全部电力装机的9%。风电已成为我国继煤电、水电之后的第三大电源。
  2016年,全国风电弃风限电形势加剧,全年弃风电量497亿千瓦时,同比增加158亿千瓦时。
  2016年,风电投资理性回落,风电投资下降25.3%,首次出现下降。全年净增并网风电装机1743万千瓦,比上年减少1684万千瓦。风电投资和投产减少,布局优化,反映出国家及时调整风电发展思路,企业投资逐步回归理性,更加重视质量和效益。
  (2)风电设备技术水平显著提升,降低了风电上网成本。风电全产业链基本实现国产化,产业集中度不断提高。风电设备的技术水平和可靠性不断提高。
  由于风电不像火电受上游原材料价格的影响,随着技术进步,风电机组价格降低,风电上网成本也逐渐降低。同时,风电场选址的优化,风场运营效率的提高,风机质量和维护水平的提升等同样起到了降低风电成本的作用。
  (3)风电行业发展受政策变动影响较大。一方面风电企业受弃风限电影响,风机效率不能充分体现;另一方面,反映化石能源环境成本的价格和绿电补偿机制尚未建立,风电等清洁能源的环境效益无法得到体现。因此,风电的补贴需求和政策依赖性仍较强,行业发展受政策变动影响较大。
  (4)《风电发展“十三五”规划》,进一步明确了国家风电发展目标。
  2016年11月,国家能源局制定并下发了《风电发展“十三五”规划》,此规划明确了2016年至2020年我国风电发展要落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持坚持清洁低碳、安全高效的发展方针,顺应全球能源转型大趋势,不断完善促进风电产业发展的政策措施,尽快建立适应风电规模化发展和高效利用的体制机制,加强对风电全额保障性收购的监管,积极推动技术进步,不断提高风电的经济性,持续增加风电在能源消费中的比重,实现风电从补充能源向替代能源的转变。《风电发展“十三五”规划》中明确了“十三五”期间风电发展目标:到2020年底,风电累计并网装机容量确保达到2.1亿千瓦以上,其中海上风电并网装机容量达到500万千瓦以上;风电年发电量确保达到4200亿千瓦时,约占全国总发电量的6%;到2020年,有效解决弃风问题,“三北”地区全面达到最低保障性收购利用小时数的要求。
  2、贸易业务.
  从宏观环境看,全球经济波动将影响铜价,如果铜价波动剧烈,将有可能加大公司贸易业务的风险。
  为了预防和控制贸易风险,公司将继续风险控制为前提,加强内部控制和管理,实现利润稳步增长。
  3、房产租赁业务.
  公司房产业务项目主要集中在上海地区,因此受上海地区商业、工业地产租金价格及市场供需的影响较大。未来市场总体还是前景光明的。其中:
  (1)上海未来商办产业发展的前景看好。上海城市化的推进、轨道交通的建设,外郊地区和中心城区的联系日益紧密,这也为商业地产的规模化铺平了道路。随着大虹桥、迪士尼投入运营,上海外围郊区新城的商办产业发展迎来崭新的局面,上海未来商办产业发展的前景看好。
  (2)工业地产的产业化方向将更加明显。上海将战略新兴产业和现代服务业作为未来的发展重点,工业地产的产业化方向将更加明显。当下对工业物业的投资已经从原来比较集中于物流,开始向高科技厂房与研发办公等多元化形态扩展。对工业地产运营商而言,产业服务、产业培育、专业招商乃至产业投资将成为下一阶段发展的重点。
  (3)在共享经济蓬勃兴起的大环境下,公司也准备以更开放的模式共享沉淀的房产物业资源,以期提高收益。
  (二)公司发展战略.
  公司打造为一家具有较大资产规模、较强赢利能力和充裕现金流的清洁能源类上市公司。公司将拥有合理的财务结构,良好的企业文化,高水平高效率的经营团队以及核心的竞争力,奋发进取,不断创新,成为国内新能源领域的佼佼者。与此同时,将大力探索新的利润增长点,寻求适合公司长远发展的新投资领域,整合公司现有的资源,充分发挥公司现有优势,注入新的活力。
  1、风电产业目标:紧紧围绕公司长期主体发展目标,继续坚定不移、积极稳妥地推进公司风电产业的发展,①强化公司内部监管职能,确保卓资巴音锡勒风电一期、二期项目稳定、安全地运营,进一步推进风电卓资一期、二期项目的协同效应,完成每年制定的发电量目标,为公司带来更多的营收和利润;②进一步落实责任,强化日常监管和专项整治,积极排查安全隐患,确保设备有序安全工作。
  ③时刻关注电力制度改革对电网建设的深远影响,抓住有利时机,在条件容许的情况下积极探索新风电场的相关开发方案,整合利用公司现有内蒙的风电资源,将公司打造为以风力发电为主业的新能源上市公司。
  2、房产租赁业务目标:
  ①继续充分发挥房屋出租前的调研工作,做到“稳、准、精”——踏实稳健的房屋租赁开发调研工作,精准的市场定位,以及独具匠心的装修设计,从而吸引有实力的客户入驻,提高租赁收入,使公司物业的价值得到最大化的提升;②整合公司现有的房产、地产资源,利用市政改造拆迁这一契机,盘活所拥有的土地、房产等资产,挖掘资产价值,为公司增效益,为主业发展提供资金支持。
  3、贸易目标:在未来五年,公司将继续细化和完善公司的贸易制度,强化贸易过程中的流程控制,从而加强贸易业务的风险控制能力。通过加强成本管理确保净利润的稳定增长。
  4、财务目标:
  ①在继续加强公司财务制动的基础上,充分整合现有资产,优化资产利用率,提高利润率;②全面配合公司业务经营的需要优化资源配置,保证业务规模的稳步发展;③进一步完善和优化融资渠道,顺利完成公司在发展过程中的兼并、收购、重组工作;④合理对外投资,建立有效的投资机制。
  5、未来五年内部控制建设目标:
  ①未来五年,公司将继续保持覆盖范围完整、重点业务突出、控制标准明确、管理职责清晰的内控体系,以防范风险和控制舞弊为中心,完整、有效、运转高效的内部控制体系,为实现公司控制目标提供有力保障;②建立一个持续化、常态化的内部控制建设和管理状态,完善公司各部门之间横向的流程衔接,确保制度不流于表面,不成为一纸空文;③建立良好的公司内部经营环境,防止并及时发现、纠正各种错误、舞弊行为,保护公司资产的安全、完整。通过以上的内控建设,相信能够保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。
  6、企业文化和团队建设目标:在未来的五年内,我公司将继续秉承“军队、学校、家庭”的企业文化精神,进一步深化改革,通过优化管理方法、完善考核制度、落实奖惩机制等方式逐步建立一整套科学的管理制度。真抓细做干实事,深化员工对企业文化的认同、信奉和实践,保证其能够真正起到有效激励员工的作用。在企业文化建设方面,紧紧围绕本公司的发展战略,全面推进物质文化和精神文化健康发展,全方位提升公司内部刊物《汇通之声》的影响力,为公司实现战略目标提供精神动力。
  (三)经营计划.
  1、风电业务发展计划公司2017年将继续在确保安全生产的基础上,提升风电一期、二期项目的运营管理效率,降低成本,增加经济效益。制定安全目标,确保风电项目安全稳定运营。
  完成风机备品备件易耗品、一般工具、液压工具的采购工作,为2017年风机出质保做好准备。继续强化故障处理能力,继续完善风机故障处理手册,为接手风机运行维护做准备。继续深化管理与考核,依据实际情况将管理考核工作做到细致、深入,使管理、考核能力再上新台阶。
  2、贸易业务发展计划.
  2017年,公司将根据贸易业务运作的实际需要继续优化公司的《贸易管理制度》,增强制度的可操作性和合理性,严控贸易风险。进一步完善贸易业务流程,使其更细化,规范化,着力监控贸易风险点,力求圆满完成年初制定的各项任务指标。公司将继续坚持把风险防范放在首位、高周转、低风险的经营策略,通过完善的制度,严格的管理,科学的操作规范和加强贸易业务,力求贸易利润在风险可控的前提下实现稳步增长。
  3、房产租赁业务发展计划.
  2017年公司将继续加大租赁的前期投入,提升房产价值,优化租户结构,实现房产租赁收益水平的提高,同时,加速园区建设,提高资源利用效率,切实增房租收入水平,并力求能在房产租赁方面有所突破,精耕细作,提高物业品质。
  4、制度和企业文化建设计划.
  2017年,公司将进一步完善管理,加强公司治理,提升盈利能力,使公司的管理工作实现目标明确、流程规范、监督到位;进一步完善内控制度,强化内控执行灵力度,有效防范和控制经营风险。
  人事制度建设方面,我们将继续深化制度改革,加快构建科学的人事管理制度;强化考核力度,推行科学管理,完善业务流程,提高工作效率;完善部门操作手册,规范人员管理;完善薪酬制度,加强合同管理和考核;严格按照人事档案规范,认真做好人事档案传递、收集与归档;加强队伍建设,优化员工结构,为公司发展做好人才储备。
  企业文化建设方面,公司将继续推进企业文化建设小组的工作,定期安排公司集体活动,增进员工感情,增强公司凝聚力;做好公司刊物《汇通之声》的定期发布,提高员工投稿积极性,促进员工的互动交流,构建开放、活泼的企业文化。
  2017年,我们将通过继续完善公司网站建设、提高企业刊物质量、积极组织公司集体活动等方式,加强企业文化建设,提升企业凝聚力。
  “军队、学校、家庭”是公司的企业文化,即公司管理如军队、学习如学校、团结如家庭。
  2017年,公司将秉持统筹兼顾、齐头并进的原则推进企业文化建设,提升员工执行意识和能力,鼓励和规范各部门内部及部门之间互动交流,构建和谐、温暖的企业大家庭氛围。
  (四)可能面对的风险.
  1、业务与经营风险.
  (1)国家支持风电行业的相关政策发生变化的风险.
  国内风力发电行业高速发展,很大程度上受益于国家对可再生能源行业,尤其是风电行业在上网电价保护、强制并网、强制购电以及各项税收优惠政策等方面的大力支持。如果未来国家支持风电行业的相关政策弱化,风电项目的收入将可能减少。
  (2)风资源、风况波动的风险.
  发电量决定风电业务的盈利能力,风力资源条件的好坏对发电量有着根本性的影响。一般而言,受限于风力的自然属性,季节更替、气候变化以及地理位置差异等都会引起风资源条件发生较大的变动,从而严重影响发电量的稳定性,乃至风电业务的盈利水平。
  (3)“弃风限电”的风险.
  为实现经济发展方式的转型,国家大力支持新能源产业发展,目前针对风力发电实行全额保障性收购制度,即规定电网企业应当全额收购其电网覆盖范围内符合并网技术标准的可再生能源并网发电项目的上网电量。但是,由于风电不可避免得具有间歇性和波动性的特点,其大规模并网会影响电网的稳定性,因此风电在上网电量中所占的比例会受到一定的限制,这就大大降低了风电的利用率,造成电力资源无法得到充分利用,也降低了公司的风电业务盈利水平;此外,蒙西电网尚未大规模开始对外输送,风电短期内仍只能通过当地需求消化。总体来说,在短时间内,风电场会存在一定程度的产能过剩现象,“弃风限电”势必会对公司的收入造成影响。
  (4)电解铜市场价格波动风险.
  铜价波动主要受铜矿的供应、全球政治经济局势变化、石油报价、美元价格的变化的影响,尤其是突发性政治经济事件更有可能在短时间内引起铜价剧烈波动。铜价波动将为公司铜批发贸易带来风险。
  (5)政策风险.
  我公司闲置房屋的重新改造,需要市政、规划等管理部门的支持和审批,因此政策变动将会极大地影响我们房产改造工作。
  2、财务风险.
  (1)利率风险.
  2015年、2016年,公司借款利息支出分别为2391万元和2929万元,2016年末,公司贷款余额为56660.18万元。
  如果未来利率水平大幅上升,将对公司经营业绩造成不利影响。
  (2)税收优惠政策变化的风险.
  公司的子公司上海轻机投资管理有限公司所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。公司的子公司内蒙古汇通能源卓资风力发电有限公司企业所得税减按15%税率征收,减征期限为2014年1月1日至2020年12月31日。
  2016年公司的子公司内蒙古汇通能源卓资风力发电有限公司风电一期项目为第三个减半征收年度。
  2016年风电二期项目为第一个免征所得税年度。公司的子公司内蒙古汇通能源卓资风力发电有限公司自2015年7月1日起,销售自产的利用风力生产的电力产品,实行增值税即征即退50%的政策。
  如果未来相关税收优惠政策或法律法规出现变动,公司所享受的全部或部分税收优惠政策出现调整或取消,将会对公司经营业绩带来不利影响。 收起▲