一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司业务概述
　　公司以房地产开发经营为主营业务，在深圳、广州、长沙等多地分别设立地区公司开展房地产开发业务，产品类别涉及普通居民住宅、商用物业等多种类型，累计开发面积逾千万平方米。同时，近年来公司在城中村改造、商业运营、企业公寓、城市服务、代建业务等领域持续发力，逐渐增强公司造血功能，促进公司实现稳定发展。
　　（二）公司经营与管理情况回顾
　　2025年，国内房地产市场平稳修复，在周期性调整中展现较强韧性，行业以去库存、防风险、保交楼为核心，转向提质增效与新模式探索，整体呈现风险收敛、结构优化、稳健经营的发展态势。在此背景下，公司锚定年度经营目... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司业务概述
　　公司以房地产开发经营为主营业务，在深圳、广州、长沙等多地分别设立地区公司开展房地产开发业务，产品类别涉及普通居民住宅、商用物业等多种类型，累计开发面积逾千万平方米。同时，近年来公司在城中村改造、商业运营、企业公寓、城市服务、代建业务等领域持续发力，逐渐增强公司造血功能，促进公司实现稳定发展。
　　（二）公司经营与管理情况回顾
　　2025年，国内房地产市场平稳修复，在周期性调整中展现较强韧性，行业以去库存、防风险、保交楼为核心，转向提质增效与新模式探索，整体呈现风险收敛、结构优化、稳健经营的发展态势。在此背景下，公司锚定年度经营目标，全力推进“好房子”建设及保障性租赁住房运营，探索布局城中村改造，扎实开展降本增效、存量资产去化等工作，推动公司发展取得了新成效。2025年全年实现营业收入26.18亿元，归母净利润-0.42亿元，亏损额同比大幅收窄；年末资产负债率由上一年度的66.97%降至62.54%，公司现金流安全稳定。
　　1、稳步推进地产主业
　　年内，公司继续狠抓销售去化，累计实现合同签约金额25.37亿元，回笼资金30.38亿元，在深存量资产处置合计利润贡献近4,000万元，为公司实现年度经营目标及未来可持续发展筑牢基础。各地产开发项目交付平稳有序，地产开发新项目采用“低容积率、低建筑高度”的设计新规，打造符合“好房子”标准的优质产品。
　　2、深度参与城中村改造
　　公司坚持履行“四个服务”功能使命，抢抓“三大工程”政策机遇，持续推进城中村改造业务，全年累计签订深圳城中村改造服务合同5个，合同金额近3,100万元，业务规模逐步扩大。其中，在管的坪山咸水湖项目成为深圳首个公开实施方案、首个发放房票、首个启动搬迁安置的城中村改造项目；光明区羌下村项目立项条件达成速度领跑全市。
　　3、商业运营平稳有序
　　年内，公司实现商业运营租赁收入合计约1.3亿元。保障性租赁住房项目运营平稳有序，公司中标首个政府配租型保租房管理服务项目——龙华区住宅事务管理服务外包项目；企业公寓宣传片《“寓”见未来》获国务院国资委优秀国企品牌故事奖，充分展现市属国企“服务城市、服务民生”的社会价值。
　　4、代建及城服向新发展
　　全年新中标代建项目4个，首次与民营企业合作，成功进入商业代建领域，持续践行“打造优质工程、提供优质服务”理念；公司自有物业团队积极拓展外部市场，成功进入校园物业服务领域，与深圳大学联合研发保障性租赁住房智慧管理系统和物业管理专用智能客服，切实提升公司自主科技创新能力和物业管理服务质量。
　　5、内部管理方面
　　一是强化战略引领，擘画发展蓝图。2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键之年，公司在董事会的坚强带领下，着力谋划“十五五”期间企业战略发展方向，通过科学系统的战略规划引领公司未来高质量发展；国有企业改革深化行动实现阶段性目标，改革台账完成率达到100%，公司战略管理能力进一步提升。
　　二是着眼研发创新，赋能经营管理。公司不断强化科技创新和产品研发能力，年内引入测量机器人等智能技术，赋能项目工程质量管理；积极运用人工智能大模型，实现本地化部署；深化全屋智能应用，实现家居远程操控与安全预警；研发保障性租赁住房智慧管理系统，实现项目科学动态管理，为公司经营发展长效赋能。
　　三是优化成本管控，严防财务风险。公司持续对预控成本结算及调整进行督导管理，有效节省项目成本；通过提前还款、贷款置换等举措，节省年度利息支出近1,700万元；有效管控营销费用，实现营销费使用率与年度签约完成率直接挂钩；优化招采制度，项目中标价格下浮率显著提高；不断拓宽融资渠道，高效启动公司债券续发工作，进一步优化公司债务结构，有效保障公司现金流安全稳健。
　　四是完善安全管理，强化合规建设。公司扎实开展“隐患排查治理年”行动，牢固树立生产安全底座；稳妥推进化险维稳，常态化做好舆情监测，严密防范资本市场舆情风险；全面梳理诉讼纠纷，推动多宗历史遗留案件获得胜诉；持续完善合规管理体系建设，制定合规管理评价指引文件，保障公司稳健运行。
　　（三）项目开发情况及相关事项
　　1、新增土地储备项目
　　2、累计土地储备情况
　　3、主要项目开发情况
　　4、主要项目销售情况
　　5、主要项目出租情况
　　6、土地一级开发情况
　　7、发展战略和未来一年经营计划
　　公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，加快服务和融入新发展格局，着力推动高质量发展。聚焦粤港澳大湾区，不断优化投资布局，加快项目去化，保证公司现金流的安全稳定；同时积极围绕中央关于构建房地产发展新模式的部署，持续深化拓展城中村改造、保障性住房租赁运营、代建等相关业务，增强公司发展韧性。此外，公司还将继续加大改革创新力度，积极研究探索培育新型业务，推动公司实现高质量发展。
　　8、向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　本公司为商品房承购人提供阶段性按揭贷款担保为房地产业经营惯例，该担保至商品房承购人所购房产取得房地产权利证书并办妥抵押登记手续止。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年，我国经济顶住多重压力保持稳中有进发展态势，国内生产总值达140.19万亿，同比增长5.0%。房地产行业整体呈现“政策托底有力、总量逐步趋稳、结构持续优化”的特征，行业从“规模扩张”稳步向“高质量发展”过渡，政策协同发力与市场自发调整形成合力，推动行业逐步化解风险、重构发展格局。根据国家统计局数据，2025年全国新建商品房销售面积约8.8亿平方米、销售额83,937亿元，同比分别下降8.7%、12.6%，其中住宅销售面积、销售额分别下降9.2%、13.0%；全国房地产开发投资约8.3万亿元，房屋新开工面积约5.9亿平方米，同比分别下降17.2%、20.4%，其中住宅开发投资约6.4万亿元，住宅新开工面积约4.3亿平方米，同比分别下降16.3%、19.8%；房屋竣工面积约6.0亿平方米，同比下降18.1%，其中，住宅竣工面积约4.3亿平方米，同比下降20.2%。
　　2025年中央经济工作会议对房地产行业的定调是以“着力稳定房地产市场”为导向，逐步构建起需求端提振、供给端纾困、结构体系不断完善的发展格局。需求端，各地方全面松绑购房限制性措施，持续优化房贷、公积金等支持政策，同步推出购房补贴、契税减免等举措，改善型和刚需型群体购房需求稳步释放；供给端，因城施策控增量、盘活存量，加大保交楼专项融资支持力度，鼓励收购存量商品房重点用于保障性住房，有序推动“好房子”建设；结构体系完善方面，城中村改造有序推进，保障性住房、共有产权房供给持续增加，不断完善住房保障体系，加快构建房地产发展新模式。总体来看，未来随着各项政策效应持续显现、市场供求关系逐渐改善，房地产市场有望逐步完成筑底企稳，为地产企业坚守功能定位、履行社会责任、实现高质量发展带来新的机遇。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司以房地产开发为主业，辅以城中村改造、商业运营、城市服务、代建等业务领域，具备开发经验丰富、跨区域管控有力、公司治理规范等优势，坚持稳健审慎的财务管控、科学合理的投资决策、成熟高效的运营管理，不断完善现代企业制度，稳步推进国企改革，建立了一支人员精简高效、团结协作、能打胜仗的高素质专业化队伍，将公司打造成了资产质量优良、治理体系完善、拥有国家一级开发资质的国有上市房地产企业。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）对未来宏观经济和行业发展形势的看法
　　2025年12月举行的中央经济工作会议明确了“稳中求进、提质增效”的总基调，提出要实施更加积极有为的宏观政策，发挥存量政策和增量政策集成效应，加大逆周期和跨周期调节力度，提升宏观经济治理效能，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。2026年是“十五五”开局之年，房地产市场预计在波动中趋稳，整体呈现筑底修复态势，核心城市优质资产有望在政策优化与需求支撑下率先企稳，低能级城市仍面临去化压力。行业发展从“增量扩张”转向“存量优化”，保障性住房、城市更新、“好房子”建设等领域将成为重要发展方向，随着政策端的持续托底与经济基本面逐步修复，房地产市场有望实现软着陆与长效健康发展。
　　（二）公司面临的风险
　　1、市场风险。当前，房地产行业投资端、销售端依旧承压，系列宽松政策落地及效应释放存在周期滞后性，市场修复进程缓慢，叠加存量房库存高、人口结构变化、项目去化周期拉长等因素影响，公司面临较大外部不确定性，市场端风险仍较为突出。
　　2、资金风险。2026年，房地产行业资金面整体仍偏紧，行业信用风险尚未完全出清，资金监管政策持续从严，房企融资渠道收窄、融资成本趋高，若出现债务集中到期、销售回款不畅等问题，房企资金链管控压力将加大，流动性缺口风险上升。
　　（三）2026年经营发展计划
　　2026年是“十五五”启航之年，更是公司谋求高质量发展的关键之年。公司将全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握中央及省市重大战略机遇和政策契机，聚焦“四个服务”功能定位，不断探索房地产发展新模式，持续为城市治理现代化和产业发展提供有力支撑。
　　1、明确战略定位，谋划未来发展
　　持续发挥战略先导的核心作用，以“十五五”战略发展规划为指引，以行业政策发展变化为契机，以服务深圳产业发展为重点，坚定可持续发展理念，积极参与构建房地产发展新模式，持续探索转型发展路径，落实新一轮国企改革任务部署，开启具有振业特色的高质量创新发展新篇章。
　　2、聚焦“四个服务”，展现国企担当
　　持续履行“四个服务”职责使命，以城市建设者、产业运营者、民生保障者的高度站位，加大在建筑科技、智能家居等领域的研发投入，推动房地产与科技深度融合，打造符合标准的、行业认可的、客户满意的“好房子”；聚焦保障性租赁住房领域，深度参与城中村改造业务，打造拆除新建类城市更新项目范例；持续引领企业公寓“三个一”业务发展方向，加大城市服务和物业管理业务拓展力度，开拓市场化代建类业务，不断提升服务民生能力。
　　3、保障流动性安全，维护股东权益
　　精准把握资本市场融资机遇，努力推动公司债券顺利发行，切实保障公司现金流稳健充裕，严格防范资金流动性风险；公司将全面节约运营成本，深度挖掘增收渠道，加快存量资产处置，着力开拓新兴利润增长点，以更好的业绩表现回馈投资者，维护股东和债权人合法权益。
　　4、完善治理机制，力促价值提升
　　积极发挥董事会在公司治理中的核心作用，执行证券监管及国资监管要求，及时履行重大事项披露义务，确保信披真实准确、经营合规透明；不断完善市值管理及投资者关系管理体系，拓宽股东沟通交流渠道，强化投资者信心；持续打造企业核心竞争力和品牌影响力，注重企业文化建设，推动公司内在价值不断提升。
　　（四）改善公司投资价值的相关举措
　　根据中国证监会《关于加强上市公司监管的意见（试行）》的要求，公司高度重视对自身投资价值的提升，积极采取有利于改善公司投资价值的相关举措。
　　1、持续强化经营管理：公司将持续深耕粤港澳大湾区优质项目，强化成本管控与项目全周期运营管理，提升项目开发运营质量和效益。加大存量资产盘活力度，推进低效资产处置与提质升级。同时，聚焦城中村改造、保障性住房建设、商业运营等政策红利赛道，加大拓展力度，壮大业务规模，实现多元化协同发展，提升公司盈利稳定性、现金流质量及资产回报率。
　　2、努力提升资本赋能：充分利用国资及上市公司平台，积极拓宽低成本融资渠道，优化资本结构，降低融资成本，合理运用中票、公司债等融资工具补充资金。抢抓区域发展机遇，整合优质项目与产业资源，提升资本运作效率与资产运营能力，推动公司高质量发展，进一步提升公司投资价值。
　　3、进一步规范公司治理：严格按照证券监管及国资监管要求，不断完善法人治理结构，明确各治理主体权责边界，健全完善内控、风控与合规管理体系，规范决策流程，强化监督管理，提升治理规范化、透明化水平，维护全体股东合法权益。
　　4、积极畅通交流渠道：严格按照上市监管要求规范信息披露，确保披露内容真实、准确、完整，通过投资者专用电话、深交所“互动易”平台等多种渠道，加强与投资者的互动交流，及时传递公司经营动态、战略规划与发展亮点，积极回应投资者意见建议，增强投资者对公司发展的信心与认可度，提升公司资本市场吸引力。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）宏观经济形势及行业发展状况　　2025年上半年国民经济运行总体平稳，稳中向好。1-6月实现国内生产总值66.05万亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%。　　2025年上半年，房地产市场依旧延续修复态势，1-6月，全国房地产开发投资4.67万亿元，同比下降11.2%（按可比口径计算），其中，住宅投资35770亿元，下降10.4%；房地产开发企业房屋施工面积63.33亿平方米，同比下降9.1%，其中住宅施工面积44.12亿平方米，下降9.4%；房屋新开工面积3.04亿平方米，下降20.0%，其中住宅新开工面积2.23亿平方米，下降19.6%；房屋竣工面... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）宏观经济形势及行业发展状况
　　2025年上半年国民经济运行总体平稳，稳中向好。1-6月实现国内生产总值66.05万亿元，按不变价格计算，同比增长5.3%。
　　2025年上半年，房地产市场依旧延续修复态势，1-6月，全国房地产开发投资4.67万亿元，同比下降11.2%（按可比口径计算），其中，住宅投资35770亿元，下降10.4%；房地产开发企业房屋施工面积63.33亿平方米，同比下降9.1%，其中住宅施工面积44.12亿平方米，下降9.4%；房屋新开工面积3.04亿平方米，下降20.0%，其中住宅新开工面积2.23亿平方米，下降19.6%；房屋竣工面积2.26亿平方米，下降14.8%，其中住宅竣工面积1.63亿平方米，下降15.5%；新建商品房销售面积4.59亿平方米，同比下降3.5%，其中住宅销售面积下降3.7%；新建商品房销售额4.42万亿元，下降5.5%，其中住宅销售额下降5.2%；6月末，商品房待售面积7.69亿平方米，比5月末减少479万平方米。其中，住宅待售面积减少443万平方米。
　　4月中央政治局会议指出“持续巩固房地产市场稳定态势”，提出“加大高品质住房供给”，同时强调“优化存量商品房收购政策”。6月13日国常会再次强调“更大力度推动房地产市场止跌回稳”“进一步优化现有政策，提升政策实施的系统有效性”，并明确“稳定预期、激活需求、优化供给、化解风险”的政策发力方向，为市场注入信心。展望下半年，“好城市+好房子”或将表现出较强韧性，具备结构性机会。
　　（二）公司从事的主要业务
　　公司以房地产开发经营为主营业务，在深圳、广州等多地分别设立地区公司开展房地产开发业务，产品类别涉及普通居民住宅、商用物业等多种类型，累计开发面积逾千万平方米。同时，公司在代建业务、企业公寓、商业运营、城市服务、城中村改造等领域持续发力、积极布局，以实现公司的稳定发展。
　　（三）报告期内公司经营情况
　　2025年上半年，公司累计实现营业收入18.83亿元，完成全年预算的61.74%。截至2025年6月30日，公司总资产160.97亿元、净资产56.18亿元，资产负债率为65.10%，经营相对稳健。上半年主要开展工作情况如下：
　　1、聚焦“好房子”，锻造市场竞争力
　　上半年，公司全力推进存量去化，多措并举增收创利。坚持打造精品，持续提升产品力，深圳光明天境云庭项目凭借高品质产品与精准销售节奏，开盘去化率达85%；进一步增强开发能力，新获取深圳光明东周项目，稳固公司可持续发展基础；同时持续提升服务力，推动客户满意度稳步上升。
　　2、坚持多元化，稳健“两翼”发展格局
　　上半年，在城中村业务方面，坚持政企协同，与宝安区和平旧村、光明区羌下旧村签约3个前期服务合同；商业运营及物业管理方面，成功中标龙华区政府配租型保租房管理服务项目，振业和寓项目荣获国家级品牌奖项；代建业务方面，新获取福田区司法局公共法律服务中心改造项目，人民南深港融合消费街区建设项目一期工程荣获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖。
　　3、夯实安全底座，提升管理效能
　　上半年，公司加快资产处置进度，全面挖掘利润增长点；强化资金统筹管理，压降有息负债成本，成功发行3.25亿元中票，资金安全更有保障；扎实开展隐患排查治理年活动、安全生产治本攻坚三年专项行动；全面强化合规体系建设，有效化解潜在风险；擦亮振业国企金字招牌，为公司发展营造良好环境。
　　4、坚持深化改革，激发经营活力
　　上半年，公司持续推进国企改革深化提升行动，推动公司治理、战略管理、转型发展有效提升；围绕经营发展需要，开发人工智能应用场景，推动管理流程再造与决策模式变革；与深圳大学签约联合研发保障房智慧管理系统，深化校企合作，为拓展业务提供有力支撑。
　　（四）报告期内公司项目等业务进展情况
　　1、新增土地储备项目
　　2、累计土地储备情况
　　3、主要项目开发情况
　　4、主要项目销售情况
　　5、主要项目出租情况
　　8、发展战略和未来一年经营计划
　　公司将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持以高质量发展为主题，以改革创新为动力，聚焦粤港澳大湾区，不断优化投资布局，加快项目去化速度，保证公司现金流的安全稳定；同时，公司将积极围绕中央构建房地产发展新模式的部署，采取有力措施开拓城中村改造等相关业务领域，促进公司稳健经营和可持续健康发展；另外，公司还将加大改革创新力度，努力探索培育新型业务，积极推动公司高质量发展。
　　公司2025年度预算指标：营业收入≥30.50亿元；年度计划投资总额≥7亿元。上述指标为公司年度内部管理目标，该指标的实现受经济环境、市场状况等多种因素影响，不构成公司对投资者的实质性业绩承诺。
　　9、向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　本公司为商品房承购人提供阶段性按揭贷款担保为房地产业经营惯例，该担保至商品房承购人所购房产取得房地产权利证书并办妥抵押登记手续止。
　　10、董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）

　　二、核心竞争力分析
　　公司坚持稳健审慎的财务管控，科学合理的投资决策，成熟高效的运营管理，推进党的建设、长效激励、大监督体系、改革创新容错机制、职业化提升五大保障，建立了一支人员精简、团结协作的高素质职业化团队，将公司打造成了具备国家一级开发资质的优质国有上市房地产企业。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）公司面临的风险
　　1、市场风险。现阶段，随着房地产政策的持续出台，一线城市核心区域房价企稳回升，但其他城市仍处于深度调整阶段，房地产行业销售业绩整体仍呈下滑态势。在市场修复期间，政策释放和落地还需要一定周期，公司经营仍然存在较大压力。
　　2、资金风险。房地产行业作为资金密集型行业，具有资金需求量大、利润结转周期较长等特点，但现阶段受市场信心修复缓慢、楼市销售持续承压等因素影响，房企回款速度较为缓慢，当偿债高峰来临时，将对房企资金流动性与可持续发展能力形成一定挑战。
　　（二）风险应对措施
　　1、攻坚业务拓展，构建多元增长
　　地产板块深化市场研判与动态定价机制，建立“一城一策、一盘一价”精准营销体系，持续打造“好房子”优质项目，强化品牌价值支撑；“两翼”业务探索政企合作、国企协同、国资集资融合等多元化路径，拓展优质轻资产项目，提升营收水平；全面挖掘增利举措并加速见效，以低效资产处置为重点，推进现有成果落地，持续挖掘新利润增长点。
　　2、筑基现金流，强化发展韧性
　　加快销售回笼及重点项目运作，保障建设资金链安全，为公司提供优质现金流；强化资金统筹，发挥规模优势、降成本、防风险，合理调整负债与融资规模，降低融资成本；坚持降本增效，提高预算精准度、强化成本费用管控，紧盯重点领域风险防范。
　　3、升级品质服务，锻造核心竞争力
　　聚焦重点项目开发，创新关键环节流程，在合规前提下加快节奏，努力实现全年目标；强化高品质产品打造，借鉴经典项目经验，升级新老项目品质，提升品牌美誉度，同时加快在建项目速度确保如期交付；提升维保及时性，树立良好口碑，增强企业市场竞争力。
　　4、聚焦价值提升，展现国企担当
　　以“十五五”战略发展规划为指引，落实国企深化改革及质量提升要求，积极参与构建房地产发展新模式，妥善谋划公司未来发展新方向，加快开辟转型发展和资本运作新赛道；践行国企责任，全面强化风险防控机制，重点守好安全生产、风险合规等安全关口，为公司高质量发展提供坚实保障。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　2024年，我国经济运行总体平稳、稳中有进，国内生产总值达 134.91 万亿元，同比增长5.0%。2024年中央经济工作会议强调“要持续用力推动房地产市场止跌回稳”，房地产政策支持力度不断加大，市场经历了从深度调整到逐步企稳的过程。年内，全国新建商品房销售面积9.7亿平方米、比上年下降12.9%，其中住宅销售面积8.1亿平方米、比上年下降14.1%；新建商品房销售额9.7万亿元、比上年下降17.1%，其中住宅销售额8.5万亿元、比上年下降17.6%；全国房地产开发投资10万亿元、比上年下降10.6%；房屋竣工面积7.4亿平方米、比上年下降27.7%，其中，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，我国经济运行总体平稳、稳中有进，国内生产总值达 134.91 万亿元，同比增长5.0%。2024年中央经济工作会议强调“要持续用力推动房地产市场止跌回稳”，房地产政策支持力度不断加大，市场经历了从深度调整到逐步企稳的过程。年内，全国新建商品房销售面积9.7亿平方米、比上年下降12.9%，其中住宅销售面积8.1亿平方米、比上年下降14.1%；新建商品房销售额9.7万亿元、比上年下降17.1%，其中住宅销售额8.5万亿元、比上年下降17.6%；全国房地产开发投资10万亿元、比上年下降10.6%；房屋竣工面积7.4亿平方米、比上年下降27.7%，其中，住宅竣工面积5.4亿平方米、比上年下降27.4%。
　　2024年，商品房市场纾困政策呈现出叠加释放，形成“组合拳”效应的特征。一方面，各部门、各地区在不断落实存量政策的同时，也在不断储备和出台新的政策，比如热点城市和地区不断调整住房限购政策的范围、住房贷款首付比例和利率，且在调低利率、税费等方面的力度不断加大，在融资“白名单”“好房子”供给等新模式方面，也在不断创新政策工具；另一方面，土地、财税、金融等横向部门，国家、省、市、区（县）等纵向部门，管理部门、行业协会和企业等，强化政策协同、系统集成，力求形成“组合拳”效应。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司业务概述
　　公司以房地产开发经营为主营业务，在深圳、广州等多地分别设立地区公司开展房地产开发业务，产品类别涉及普通居民住宅、商用物业等多种类型，累计开发面积逾千万平方米。同时，近年来公司在代建业务、企业公寓、商业运营、城市服务、城中村改造等领域持续发力、积极布局，以实现公司的稳定发展。
　　（二）公司经营与管理情况回顾
　　2024年，国内房地产市场加速转型，政策构建“市场+保障”双轨体系，市场逐步转向存量运营，整体呈现“以价换量、结构优化”特征。在此背景下，公司转变思路、调整策略，全年实现营业收入60.65
　　亿元，创公司历史新高。公司资产负债率由上一年度的71%降至67%，公司现金流安全稳定。
　　1、业务板块稳健发展
　　一是地产主业方面：公司在市场营销环境较为艰难的背景下，全年狠抓存量资产销售去化，累计实现合同签约金额42.34亿元，超额完成年度目标，回笼资金34.36亿元，为公司可持续发展筑牢基础。各地产开发项目交付平稳有序，年内累计交付住宅数量1,520套，有力完成“保交楼”任务目标。
　　二是城中村改造方面：公司坚持履行“服务城市、服务大局”使命，抢抓“三大工程”政策机遇，积极承接城中村改造前期工作项目共4个，成为参与深圳市拆除新建类城中村改造首批项目最多的企业；高效启动意愿征集工作，其中宝安区、罗湖区等两个改造项目意愿征集率在全市范围内处于领先位置，工作成效得到相关政府部门充分肯定。
　　三是商业运营方面：年内，公司实现商业运营租赁收入合计1.24亿元。公司率先开创“三个一”国企样板，在管的华舍公寓下梅林店获深圳首个“新时代城市建设者之家”称号，并作为优秀案例入选全国干部学习培训教材，宣传片《“寓”见未来》获得国务院国资委优秀国企品牌故事奖项。公司新获福田区园西保障性住房项目，进一步拓宽保障房租赁赛道发展空间。
　　四是代建及城服方面：公司直面市场需求调整，在原有代建业务基础上开拓了“全过程咨询业务”，年内成功中标4个项目，累计已获取代建和全过程咨询项目22个，先后获评8个业主单位给予的“优秀履约评级”；公司自有物业团队积极拓展外部市场，承接保障性住房物业服务项目，助力保障性租赁住房服务品质的提升，服务民生发展有力有效。
　　2、内部管理效能显著
　　一是强化战略引领，完善顶层设计：年内，公司在董事会带领下，着力发挥战略引领职能，加快完善优化顶层设计，积极围绕中央关于构建房地产发展新模式进行探索，深入研究公司中长期战略规划，积极谋划公司转型发展路径，围绕新质生产力发展方向开展深入研判，战略管理水平有效提升。
　　二是强化成本管理，坚持降本增效：以3%的票面利率成功发行5亿元中期票据，通过置换债务、提前还款等举措节约融资成本，提高资金使用效率；采用统筹招标、现场签证等管控方式节约招投标成本，招标采购进一步规范透明。
　　三是加大研发力度，提升产品品质：制定《住宅全屋智能家居配置技术标准》，建筑、精装、景观等产品线标准化迭代更新，在管项目应用全屋智能技术及AI设计理念，大幅缩短设计周期，并合理运用建筑新规，提升业主得房率和居住体验，房地产领域“新质生产力”得到全面增强。
　　四是强化安全管理，着眼风险防控：年内，公司增设安全管理部，建立多维度、全覆盖、常态化的隐患排查机制，夯实安全生产防线；全面强化合规管理体系建设，动态跟踪存量诉讼案件，防范化解内控风险；建立资本市场风险、债项风险及舆情风险跟踪研判机制，有效防范化解潜在风险。
　　五是完善市值管理，提升品牌形象：公司及时准确披露定期及临时报告、ESG报告、业绩预告、股价异动公告等，与投资者保持良好互动交流，切实保障投资者知情权，促进公司市值管理水平及品牌形象不断提升，公司年内市值涨幅59.48%。
　　（三）项目开发情况及相关事项
　　1、新增土地储备项目
　　本年度公司无新增土地储备。
　　2、累计土地储备情况
　　3、主要项目开发情况
　　4、主要项目销售情况
　　5、主要项目出租情况
　　6、土地一级开发情况
　　7、融资途径
　　8、发展战略和未来一年经营计划
　　公司将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持以高质量发展为主题，以改革创新为动力，聚焦粤港澳大湾区，不断优化投资布局，加快项目去化速度，保证公司现金流的安全稳定；同时，公司将积极围绕中央构建房地产发展新模式的部署，采取有力措施开拓城中村改造等相关业务领域，促进公司稳健经营和可持续健康发展；另外，公司还将加大改革创新力度，努力探索培育新型业务，积极推动公司高质量发展。
　　9、向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　本公司为商品房承购人提供阶段性按揭贷款担保为房地产业经营惯例，该担保至商品房承购人所购房产取得房地产权利证书并办妥抵押登记手续止。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司坚持稳健审慎的财务管控，科学合理的投资决策，成熟高效的运营管理，推进党的建设、长效激励、大监督体系、改革创新容错机制、职业化提升五大保障，建立了一支人员精简、团结协作的高素质职业化团队，将公司打造成了具备国家一级开发资质的优质国有上市房地产企业。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）对未来宏观经济和行业发展形势的看法
　　2024年12月中央经济工作会议明确，2025年将实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，推动经济持续回升向好。2025年，房地产政策将持续发力，推动房地产市场止跌回稳，有效防范化解重点房地产风险。同时，房地产市场信心有望得到恢复，市场供求关系将进一步改善，房地产市场有望维持止跌回稳态势。
　　（二）公司面临的风险
　　1、市场风险。现阶段，随着房地产政策的持续出台，一线城市核心区域房价企稳回升，但其他城市仍处于深度调整阶段，房地产行业销售业绩整体仍呈下滑态势。在市场修复期间，政策释放和落地还需要一定周期，公司经营仍然存在较大压力。
　　2、资金风险。房地产行业作为资金密集型行业，具有资金需求量大、利润结转周期较长等特点，但现阶段受市场信心修复缓慢、楼市销售持续承压等因素影响，房企回款速度较为缓慢，当偿债高峰来临时，将对房企资金流动性与可持续发展能力形成一定挑战。
　　（三）2025年经营发展计划
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是公司实现高质量可持续发展的关键一年。公司将全面贯彻党的二十大精神，直面当前存在的问题和挑战，迎难而上，勇于担当，强化顶层战略引领，立足存量销售去化，全力推进转型升级，力争在行业发展新模式下开启高质量发展新篇章。
　　1、聚焦转型升级，谋划未来发展
　　公司董事会将持续发挥战略先导的核心作用，以“十五五”战略发展规划为指引，以行业政策发展变化为契机，以服务深圳产业发展为重点，坚定可持续发展理念，落实国企深化改革及质量提升要求，积极参与构建房地产发展新模式，妥善谋划公司未来发展新方向，加快开辟转型发展和资本运作新赛道，开启具有振业特色的创新发展新篇章。
　　2、聚焦“四个服务”，展现国企担当
　　公司将持续履行“四个服务”职责使命，以城市建设者、产业运营者、民生保障者的高度站位，积极参与构建房地产发展新模式，密切跟进城中村改造政策的出台，加快城中村改造业务落地；聚焦保障性租赁住房领域，持续引领“三个一”业务发展方向，强化轻资产运营能力；加大城市服务和物业管理业务拓展力度，提升城市服务能力；积极开拓市场化代建类业务，加快全过程咨询业务转型，提升服务民生能力。
　　3、聚焦价值提升，维护股东权益
　　公司将坚持以价值提升为导向，以现金流为保障，精准把握市场变化和政策动态调整，积极运用量价平衡策略，加快存量资产去化，力争实现销量与收益同步增长。公司将全面节约运营成本，并深度挖掘增收渠道，着力开拓利润增长点，抢抓资本市场政策机遇，持续寻求融资机会，实现现金流安全稳健，全力谋求利润实现，以更好的业绩表现回馈投资者支持，维护股东权益。
　　4、聚焦内部管理，创造品牌价值
　　公司将积极发挥董事会在公司治理中的核心作用，执行证券监管及国资监管要求，严格履行信息披露义务，确保公司法人治理体系健全完善、运行合规高效；不断完善合规管理体系建设，强化各项风险防范措施；持续健全长效激励机制，激发员工的积极性、主动性和创造性；持续注重企业文化建设、投资者沟通交流、舆情管控等，推动公司品牌影响力不断优化提升。
　　（四）改善公司投资价值的相关举措
　　根据中国证监会《关于加强上市公司监管的意见（试行）》的要求，公司将进一步提升对自身投资价值的重视程度，积极采取有利于改善公司投资价值的相关举措。
　　1、公司作为深耕房地产开发相关领域多年的优质国有上市企业，拥有国家一级房地产开发资质。然而，近年来受行业形势影响，经营表现不及预期。未来，公司将进一步优化投资布局，通过强化项目开发管理、创新产品营销策略、提升管理运营效率、完善风险管理体系等手段，切实提高公司资产质量，为股东创造价值。
　　2、公司积极围绕中央构建房地产发展新模式的战略部署，聚焦城中村改造等重点领域开展政策研究，并加速推进商业运营、城市服务等多元化业务拓展，以此提升公司盈利水平，增强抗风险能力，实现房地产业务的多元化协同发展。
　　3、公司紧跟国家发展新质生产力的要求，加大改革创新力度，深入开展转型发展策略研究。通过积极寻求收并购机会、与优质企业开展深度合作等方式拓展相关业务，积极推动公司稳健经营与可持续健康发展。
　　4、公司进一步强化市值管理，持续提升信息披露质量，通过投资者专用电话、深交所 “互动易” 平台等多种渠道，加强与投资者的互动交流，更好地传递公司投资价值，树立市场信心，助力公司在资本市场稳健前行。 收起▲