一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1.主要业务和商业模式　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券、现代服务业等。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立11家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立24家分支机构。物业、教育、会议、会展、酒店、商业等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，提升服务品质。　　2.经营计划实现情况　　2... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1.主要业务和商业模式
　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券、现代服务业等。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立11家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立24家分支机构。物业、教育、会议、会展、酒店、商业等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，提升服务品质。
　　2.经营计划实现情况
　　2025年，公司在贵阳中院及管理人的指导与监督下，紧紧围绕重整各项工作，攻坚克难、主动作为，有序推进重整各项工作。
　　地产业务。报告期内，地产业务各项目公司严格落实“保安全、保质量、保工期”的工作要求，切实履行主体责任，筑牢工程质量与安全生产防线；加快应收款项回收，强化资金统筹与成本管控，多措并举盘活存量资产，优化资产管理效能。
　　保险业务。报告期内，中融人寿坚持“守住底线、规范发展、稳中求进、提质增效”的经营方针，推进各项经营工作。严格落实监管产品定价机制要求，加快产品迭代与结构优化；稳步拓展多元化合作渠道，持续优化业务结构；强化销售队伍专业化建设，全面提升团队展业能力；持续完善消费者权益保护体系，着力提升客户服务质效；严格执行“报行合一”监管要求，多措并举降本增效，不断优化成本管控与资产负债匹配管理；建立7×24小时舆情监测排查机制，健全消费者权益保护应急预案，常态化开展宣导培训与风险排查处置，持续改善经营基础。
　　证券业务。报告期内，中天国富证券以“稳经营、控风险、促转型”为核心战略主线，实现经营业绩稳中提质。持续完善全面风险管理体系，强化合规风控能力建设，综合金融服务水平稳步提升；投行业务深耕实体经济，深化跨业务协同，重点发力产业债、科创债、绿色债等特色品种；经纪业务加速推进财富管理转型，全年新增开户、客户活跃度及佣金收入均实现增长；自营业务坚持大类资产配置策略，深化“研究驱动投资”模式，主动管理能力持续提升，通过灵活仓位管理有效对冲市场波动，投资收益率显著跑赢主要市场指数，创近五年最优业绩；另类投资业务有序推进新项目落地及存量项目退出，实现良性循环。
　　现代服务业体系。报告期内，中天物业围绕经营提质、服务升级、精细运营与社区建设全面发力，物业管理服务水平持续提升。在品质服务提升方面，以“焕新”为主线，聚焦品质、服务、环境、团队、制度五大维度开展专项提升行动；在精细管理与技术创新方面，落地“五维降碳”能源管理举措，推进工程信息化建设，管理效能稳步提升；在市场拓展与多元运营方面，以稳固存量续签、拓展增量项目为核心，扩充项目储备，持续夯实经营效益；在科技赋能建设方面，打造全省同行业智慧物业标杆，创新推出中天物业AI客服管家，以数字化手段全面提升管理效率与服务体验。报告期内，中天物业荣获2025中国物业服务百强企业TOP19、2025中国物业服务综合实力百强企业、2025中国物业品牌影响力百强企业等荣誉，行业认可度持续提升。
　　中天教育涵盖小学、中学教育阶段，以素质教育为基础，培育学生全球视野，教学品质稳步提升。中天中学秉持“立德树人、用爱育人、以美塑人”的办学理念，培养学生德智体美劳全面发展，教育教学质量多年位居全市前列，实现贵阳市中考成绩“16连冠，18年冠”；中天小学融合六大学科领域和探究式课程，深入实践新课程标准理念，深化教育教学创新，助力学生全面发展。
　　中天会议会展持续优化业务布局，扎实筑牢运营管理、服务保障、市场拓展等发展根基，不断激活发展新动能，实现经营业绩稳步攀升。服务提质方面，深度整合“吃、住、策、行”全链条服务资源，打造一站式、全流程、一体化会议综合解决方案，匠心打造中天LOVE一站式婚礼中心，创新策划非遗主题特色活动，推出星厨到家等多元增值服务，稳步提升市场核心竞争力；市场开拓方面，省外聚焦高潜力区域，依托文旅推介、行业协会联动等形式，持续扩充优质项目储备，省内深化与行业协会及头部企业战略合作，稳固本土市场主导地位，搭建多维度异业联盟生态，实现客源资源互通共享与营收增量新突破。
　　中天凯悦酒店以“稳底盘、强内功、探新路”为核心策略，持续提升服务品质。围绕“悦山水”（户外探索）与“悦山艺”（非遗文化）两大主线深化品牌内涵，积极拓宽客户群体；聚焦深度的自然疗愈与成长体验，创新推出“去山里”项目，打造多元化独立产品线，积极探索差异化竞争渠道。
　　中天商业以轻资产转型为抓手，稳步推进项目洽谈与招商拓展，高效盘活存量资产；成功引入熊猫文创市集，焕新品牌形象，持续赋能商业运营提质增效。
　　稳步有序推进重整事项。2023年7月11日，贵阳中院裁定受理平安银行惠州分行对中天金融的重整申请。2023年7月12日，贵阳中院指定中天金融集团股份有限公司清算组担任管理人。2023年12月27日，贵阳中院裁定对中天金融等十三家公司进行实质合并重整。2024年5月10日，贵阳中院采取网络会议方式召开中天金融等十三家公司重整案第二次债权人会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划草案》（以下简称《重整计划草案》）进行审议表决。最终，本次债权人会议优先债权组、普通债权组、税款债权组均表决通过《重整计划草案》。2024年5月10日，公司召开出资人组会议，对《出资人权益调整方案》）进行审议表决，表决结果为通过。2024年8月28日，贵阳中院作出《民事裁定书》，裁定批准中天金融等十三家公司《重整计划》，并终止中天金融等十三家公司重整程序。2024年9月，根据《出资人权益调整方案》，中天金融以现有股本7,005,254,679股为基数，按照每10股转增约7.48股实施资本公积金转增，转增后中天金融总股本增至12,245,254,679股。本次资本公积金转增股票登记至公司管理人开立的中天金融集团股份有限公司破产企业财产处置专用账户。2025年8月，经贵阳中院研究，裁定《重整计划》执行期限、监督执行期限延长至2026年8月27日。
　　报告期内，在贵阳中院和管理人的监督指导下，公司有序推进重整工作。截至2025年12月31日，公司累计完成股票划转23.69亿股，重整计划执行工作稳步有序推进。
　　3.2026年主要工作计划
　　（1）在贵阳中院和管理人的监督指导下，围绕确保重整成功的目标，全力以赴推动重整相关工作。
　　（2）严格遵照监管规范运作要求，立足公司重整完成后的经营实际，持续健全内部控制与内部管理体系，稳步提升公司规范化运作水平与综合治理能力。
　　（3）聚焦金融主业，紧扣金融板块发展战略与经营目标，持续深化精细化经营管理，全面增强综合运营效能，多措并举推动金融业务提质增效、转型升级，全力提升金融子公司经营业绩与盈利水平。
　　2026年，公司将持续弘扬“思想艰苦、作风清苦、工作刻苦”的“三苦精神”，筑牢“扣扣子、担担子、钉钉子”的实干理念，锚定目标、坚定信心、凝心聚力，全力以赴推进并完成重整工作，推动公司逐步回归良性发展轨道。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力风险
　　贵阳中院已裁定终止中天金融等十三家公司重整程序，中天金融等十三家公司进入重整计划执行阶段。根据《中华人民共和国企业破产法》相关规定，中天金融等十三家公司在重整计划执行期间，如中天金融等十三家公司不执行或不能执行重整计划，可能存在被宣告破产的风险。本次重整计划能否最终顺利执行完毕，尚存在不确定性。重整期间，公司在管理人和法院的监督、指导下，依法履行债务人的法定义务，有序推进各项重整工作，争取多方支持，实现重整工作的顺利推进。
　　金融市场风险
　　对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格、汇率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司主要通过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势，设置安全边际；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史风险与收益进行分析；以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步调整投资组合；加强风险监测与预警，强化风险应急管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　1.主要业务和商业模式　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券等业务，凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以开发、建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式，围绕“保安全、保质量、保工期”持续做好“保交付”工作。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立15家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1.主要业务和商业模式
　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券等业务，凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以开发、建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式，围绕“保安全、保质量、保工期”持续做好“保交付”工作。控股子公司中天国富证券主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立15家分公司。控股子公司中融人寿保险主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立24家分支机构。物业、会议、会展、酒店等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，助力服务品质向新提升，经营业绩稳步增长。
　　2.经营计划实现情况
　　2025年上半年，公司紧紧围绕重整各项工作、多层面引战、积极推进经营创利增效等各项重难点工作，攻坚克难、主动作为，依法主动配合贵阳中院及管理人有序推进重整各项工作。
　　地产业务。报告期内，地产各项目公司严格按照“保安全、保质量、保工期”的工作要求，切实履行主体责任，严格抓好质量关、安全关；紧抓机遇，统筹规划，开展项目销售，提升经营效益；多措并举盘活存量资产，提升资产管理效能；加强资金统筹管理，强化成本管控，努力降本增效；加快应收款项回收工作，提升资金管理效率。
　　保险业务。报告期内，中融人寿保险按照“守住底线、规范发展、稳中求进、提质增效”的经营策略推进工作。深化渠道合作，优化产品供给，实现保费收入有效增长和保费结构持续优化；严格遵循“报行合一”要求，加强投产比管控力度，多措并举实现降本增效目标；加大培训投入，进一步提升员工服务能力；持续优化消费者权益保护制度、方案等，全方位提升客户服务水平和客户满意度。证券业务。报告期内，中天国富证券以“稳经营、控风险、促转型”为主线，实现经营业绩稳中提质。持续优化全面风险管理体系，夯实合规及风险管理能力建设，提升综合服务质量；投行业务聚焦服务实体经济高质量发展，积极布局并购重组项目，加快布局科创债、产业债等项目，股权业务行业排名稳步提升，固收业务平稳增长；自营业务进一步强化研究驱动，灵活运用“权益投资为主，兼顾固收投资”的投资策略，保持稳定的投资收益；财富管理业务持续深化企业家业务模式，新增开户数和企业家客户签约数大幅上升；另类投资积极推动新项目投资落地和存量项目退出。
　　现代服务业体系。公司凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。
　　报告期内，中天物业多域发展、深耕品质，聚焦打造“社区服务新生态供应链”模式，构建覆盖“衣食住行娱购游”的全场景社区新生活经济体系，持续提升物业管理的业务拓展能力和服务品质。逐步推行“社区主理人”模式，赋能业主参与社区公共事务决策、文化活动策划等，激活社区自治基因；聚焦社区“一老一小”服务，通过设立社区长者食堂，开办四点半课堂、青藤驿站等，重塑“代际友好型社区”；全面启动“品质焕新行动”，老旧设施节能化、智能化改造，停车场靓化、星级门岗、社区网红打卡点打造等实现业主高接触区细节革新。2025年上半年，中天物业荣获2025中国物业服务百强企业TOP19、2025中国物业服务综合实力百强企业、2025中国物业品牌影响力百强企业等荣誉，行业认可度持续提升。
　　中天教育涵盖小学、中学教育阶段，以素质教育为基础，培育学生全球视野，教学品质稳步提升。中天中学秉持“立德树人、用爱育人、以美塑人”的办学理念，培养学生德智体美劳全面发展，教育教学质量多年位居全市前列，实现贵阳市中考成绩“16连冠，18年冠”；中天小学融合六大学科领域和探究式课程，深入实践新课程标准理念，深化教育教学创新，助力学生全面发展。
　　中天会议会展不断优化业务布局，积极培育会务服务、展示工程、主场运营三项业务模式，满足客户的个性化需求。成功承办第十五届贵阳国际汽车展览会、2025中国贵州国际能源产业博览交易会、2025年贵阳马拉松赛等重要会议和赛事，品牌影响力和美誉度持续提升。
　　中天凯悦酒店持续提升服务品质，与茅台、可口可乐等多家企业结成战略合作关系，品牌价值进一步提升；融合贵州旅游特色，推出民族服饰拍照、会员专属体验等活动，积极拓宽客户群体，有效增强客户黏性。
　　中天商业积极推进项目招商，确保运营稳定；梳理公司存量资产，有效盘活存量商业资产，提升资产效益。
　　中天体育持续提升运营管理水平，深耕“三心服务”体系与私教课程品质，夯实服务根基；加强赛事的组织和运营，积极开展形式多样的运动系列活动；传播全民健身文化，以“轻量化健身、运动康复、青少年体育培训”三大支柱构建“社区健康生活平台”，并全力推进其落地与普及；探索“体育+旅游+商业”的融合办赛新模式，精心设计特色体旅服务产品，促进多业态共融发展。
　　稳步有序推进重整事项。2023年7月11日，贵阳中院裁定受理平安银行惠州分行对中天金融的重整申请。2023年7月12日，贵阳中院指定中天金融集团股份有限公司清算组担任管理人。2023年12月27日，贵阳中院裁定对中天金融等十三家公司进行实质合并重整。2024年5月10日，贵阳中院采取网络会议方式召开中天金融等十三家公司重整案第二次债权人会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划草案》（以下简称《重整计划草案》）进行审议表决。最终，本次债权人会议优先债权组、普通债权组、税款债权组均表决通过《重整计划草案》。2024年5月10日，公司召开出资人组会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案之中天金融集团股份有限公司出资人权益调整方案》（以下简称《出资人权益调整方案》）进行审议表决，表决结果为通过。2024年8月28日，贵阳中院作出《民事裁定书》，裁定批准中天金融等十三家公司《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划》（以下简称《重整计划》），并终止中天金融等十三家公司重整程序。2024年9月，根据《出资人权益调整方案》，中天金融以现有股本7,005,254,679股为基数，按照每10股转增约7.48股实施资本公积金转增，转增后中天金融总股本增至12,245,254,679股。本次资本公积金转增股票登记至公司管理人开立的中天金融集团股份有限公司破产企业财产处置专用账户。2025年8月，经贵阳中院研究，裁定《重整计划》执行期限、监督执行期限延长至2026年8月27日。
　　报告期内，在贵阳中院和管理人的监督指导下，公司依法履行债务人的法定义务，依法合规主动配合法院及管理人有序推进重整工作。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力风险
　　贵阳中院已裁定终止中天金融等十三家公司重整程序，中天金融等十三家公司进入重整计划执行阶段。根据《中华人民共和国企业破产法》相关规定，中天金融等十三家公司在重整计划执行期间，如中天金融等十三家公司不执行或不能执行重整计划，可能存在被宣告破产的风险。本次重整计划能否最终顺利执行完毕，尚存在不确定性。重整期间，公司依法履行债务人的法定义务，依法合规主动配合法院及管理人有序推进各项重整工作，争取多方支持，实现重整工作的顺利推进。
　　金融市场风险
　　对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格、汇率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司主要通过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势，设置安全边际；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史风险与收益进行分析；以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步调整投资组合；加强风险监测与预警，强化风险应急管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1.主要业务和商业模式　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券等业务，凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以开发、建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式，围绕“保安全、保质量、保工期”持续做好保交楼项目。控股子公司中天国富证券有限公司（以下简称“中天国富证券”）主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立1... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1.主要业务和商业模式
　　报告期内，公司主要从事房地产、保险、证券等业务，凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。全资子公司中天城投集团有限公司为公司房地产经营平台，以开发、建设、出售、租赁、物业服务等为主要经营模式，围绕“保安全、保质量、保工期”持续做好保交楼项目。控股子公司中天国富证券有限公司（以下简称“中天国富证券”）主营业务为证券承销与保荐、证券经纪和证券自营，在贵阳、深圳、上海、北京等地设立15家分公司。控股子公司中融人寿保险股份有限公司（以下简称“中融人寿”）主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，在北京、上海、广东、深圳、江苏等地设立24家分支机构。物业、会议、会展、酒店等现代服务业立足资源优势，聚力赋能，助力服务品质向新提升，经营业绩稳步增长。
　　2.经营计划实现情况
　　2024年，面对复杂多变的外部环境以及行业发展带来的严峻考验，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚持稳字当头，以进促稳，紧紧围绕重整各项工作、化解债务风险、多层面引战、积极推进经营创利增效等各项重难点工作，攻坚克难、主动作为，依法主动配合贵阳中院及管理人有序推进重整各项工作。
　　地产业务。报告期内，地产各项目公司严格按照“保安全、保质量、保工期”的工作要求，切实履行主体责任，严格抓好质量关、安全关，完成部分项目的“保交楼”工作；紧抓机遇，统筹规划，开展项目销售，提升经营效益；多措并举盘活存量资产，提升资产管理效能；加强资金统筹管理，强化成本管控，努力降本增效；加快应收款项回收工作，提升资金管理效率。
　　保险业务。报告期内，中融人寿按照高质量发展的要求，确立“守住底线、规范发展、稳中求进、提质增效”的经营策略。多措并举降本增效，严控费差损、利差损，严格执行“报行合一”的监管要求，逐步下调业务成本，严控管理费用支出，成本和费用均有所下降；持续优化渠道拓展，深化渠道合作；业务结构进一步优化升级，推动新单规模保费以及长期期缴业务稳健增长；稳定销售队伍，加大培训力度，提升团队专业素养；加强消费者权益保护体系建设，全方位提高客户服务水平；严格执行监管要求，推动新旧产品升级迭代；密切关注外部舆情风险，坚持每日对舆情进行监测与汇报，制定完善的消费者权益维护预案，并及时开展培训与宣导工作；各项举措协同发力，为高质量发展奠定基础。
　　证券业务。报告期内，中天国富证券以“稳经营、控风险、促转型”为主线，强化战略引领，实现经营业绩稳中提质。持续优化全面风险管理体系，完成证券交易资金前端风险、港股通业务风险等5项风险管理类制度修订，开展操作风险自我评估，进一步健全声誉风险监测机制，升级改造上线全风系统及净资本系统，实现全风系统自动采集业务数据；投行业务聚焦服务实体经济高质量发展，执业质量稳步上升，股权行业排名大幅提升，固收业务平稳增长。2024年，投行业务执业质量评价获得B类评级；自营业务坚持大类资产灵活配置，抓准债市投资机会，债券投资收益率超市场、超同业；进一步挖掘“投行+”业务机会，扩大项目储备；财富管理业务首创企业家业务模式，新增开户数和企业家客户签约数大幅上升；另类投资业务实现新增项目投资，推进存量项目稳步退出和潜在风险处置化解。
　　现代服务业体系。公司凭借丰富的房地产开发经验和较强的运营开发能力，在深耕房地产行业的同时注重与配套服务的融合，现已拥有齐全的配套设施，包含物业、教育、商业、体育、会议、会展、酒店等多业态的全面发展。
　　报告期内，中天物业以“科技+服务”双轮驱动，多域发展、深耕品质，聚焦打造全业态综合城市服务，引领智慧物业创新发展，持续提升物业管理的业务拓展能力和服务品质。围绕衣食住行娱购游等生活场景，不断探索创新服务模式，推出“夜间蜜管家”“企业微信”“标杆选树”等服务模式，深度挖掘业主多元化需求；持续拓展多元业务领域，深化差异化服务、亮点服务、暖心服务，康养服务等精细化服务模式；在市场拓展方面，“住宅+公建”双赛道发力，内生外拓、多域发展，涵盖学校、物流园、产业园、公园等服务体系。2024年，中天物业荣获2024中国物业服务百强企业TOP20、西部物业服务企业TOP5等荣誉、贵州物业服务企业榜首，行业认可度持续提升。
　　中天教育以素质教育为基础，国际化教育思维为驱动，引领幼儿园、小学、中学教育阶段国际化水平的提升。中天中学着力培养学生知识、技能和思维创新等综合能力的全面提升，实现贵阳市中考成绩“15连冠，17年冠”；中天小学融合六大学科领域和探究式课程，深入实践新课程标准理念，深化教育教学创新，助力学生全面发展，教学品质稳步提升。
　　中天会议会展致力于满足客户的个性化需求，积极拓展经营业务和优化服务，承办大数据博览会、生态文明贵阳国际会议、中国国际酒类博览会、中国护理大会、贵商发展大会等重要会议，品牌影响力和美誉度持续提升。
　　中天凯悦酒店持续提升服务品质，全年营收、净利润增长均位居贵阳市国际品牌酒店前列；与茅台、华为等多家头部企业结成战略合作关系，品牌价值进一步提升。
　　中天商业完成全年商业项目招商，确保运营稳定；通过梳理公司存量资产，实施动态分类的营销管理策略，有效盘活存量商业资产，不断提升资产效益。
　　中天体育持续提升运营管理水平，以“接触舒心、训练安心、消费放心”为服务宗旨，推出贵州健身行业首个“三心服务”体系，提供高质量专业服务；开展形式多样的运动系列活动，传播全民健身文化；创新尝试体、旅、商融合的办赛模式，制定特色体旅服务，促进多业态共融发展。
　　稳步有序推进重整事项。2023年7月11日，贵阳中院裁定受理平安银行惠州分行对中天金融的重整申请。2023年7月12日，贵阳中院指定中天金融集团股份有限公司清算组担任管理人。2023年12月27日，贵阳中院裁定对中天金融等十三家公司进行实质合并重整。2024年5月10日，贵阳中院采取网络会议方式召开中天金融等十三家公司重整案第二次债权人会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划草案》（以下简称《重整计划草案》）进行审议表决。本次债权人会议优先债权组、普通债权组、税款债权组均表决通过《重整计划草案》。2024年5月10日，公司召开出资人组会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案之中天金融集团股份有限公司出资人权益调整方案》（以下简称《出资人权益调整方案》）进行审议表决，表决结果为通过。2024年8月28日，贵阳中院作出《民事裁定书》，裁定批准中天金融等十三家公司《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划》，并终止中天金融等十三家公司重整程序。2024年9月，根据《出资人权益调整方案》，中天金融以现有股本7,005,254,679股为基数，按照每10股转增约7.48股实施资本公积金转增，转增后中天金融总股本增至12,245,254,679股。本次资本公积金转增股票登记至公司管理人开立的中天金融集团股份有限公司破产企业财产处置专用账户。
　　报告期内，在贵阳中院和管理人的监督指导下，公司依法履行债务人的法定义务，依法合规主动配合法院及管理人有序推进重整工作，取得阶段性成效。
　　3.2025年主要工作计划
　　(1)严格按照规范运作相关要求，结合公司实际情况，持续健全内部管理和控制体系，加强风险控制，不断提升公司规范运作和治理水平。
　　(2)紧紧围绕公司各业务板块发展战略和经营目标，继续提质增效，优化内部管理流程，加强成本
　　控制，多措并举改善公司的资产负债结构及经营状况。
　　(3)继续推进“保交楼”各项工作，按照“一楼一策”方案，制定详细的工程进度计划，明确各阶段的工作任务和时间节点，全力以赴完成保交楼工作。
　　(4)在管理人的监督指导下，严格执行重整计划，开展债权清偿等工作，积极推动重整工作顺利执行。
　　2025年，公司将继续发扬“思想艰苦、作风清苦、工作刻苦”的“三苦精神”及“扣扣子、担担子、钉钉子”的“三种精神”，鼓足“滚石上山”的劲头，凝心聚力、坚定信心、坚定目标、稳中求进、以进促稳，进一步完善公司治理水平和决策机制，全力以赴推进并完成重整工作，恢复和提升公司持续经营和盈利能力，促使公司重回良性发展的轨道。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力风险
　　2023年7月11日，贵阳中院裁定中天金融进入重整程序。贵阳中院分别于2023年7月31日和2023年9月25日裁定公司十二家子公司的重整。2023年12月27日，贵阳中院裁定对中天金融等十三家公司进行实质合并重整。2024年4月24日，贵阳中院定于2024年5月10日9:30以网络会议的方式召开中天金融等十三家公司实质合并重整案第二次债权人会议。2024年5月10日，贵阳中院采取网络会议方式召开中天金融等十三家公司重整案第二次债权人会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划草案》（以下简称《重整计划草案》）进行审议表决。本次债权人会议优先债权组、普通债权组、税款债权组均表决通过《重整计划草案》。鉴于《重整计划草案》涉及出资人权益调整事项，公司于2024年5月10日召开出资人组会议，对《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案之中天金融集团股份有限公司出资人权益调整方案》（以下简称《出资人权益调整方案》）进行审议表决，表决结果为通过。2024年8月28日，贵阳中院作出《民事裁定书》，裁定批准中天金融等十三家公司《中天金融集团股份有限公司等十三家公司实质合并重整案重整计划》，并终止中天金融等十三家公司重整程序。根据《出资人权益调整方案》，中天金融以现有股本7,005,254,679股为基数，按照每10股转增约7.48股实施资本公积金转增，转增后中天金融总股本增至12,245,254,679股。本次资本公积金转增股票登记至公司管理人开立的中天金融集团股份有限公司破产企业财产处置专用账户。贵阳中院已裁定终止中天金融等十三家公司重整程序，中天金融等十三家公司进入重整计划执行阶段。根据《中华人民共和国企业破产法》相关规定，中天金融等十三家公司在重整计划执行期间，如中天金融等十三家公司不执行或不能执行重整计划，可能存在被宣告破产的风险。本次重整计划能否最终顺利执行完毕，尚存在不确定性。重整期间，公司依法履行债务人的法定义务，依法合规主动配合法院及管理人有序推进各项重整工作，争取多方支持，实现重整工作的顺利推进。
　　金融市场风险
　　对公司而言，金融市场风险主要是指由于利率、权益价格、汇率等不利变动导致公司金融类业务遭受非预期损失的风险。公司主要通过以下措施强化应对：重视宏观经济研究，审慎预测市场走势，设置安全边际；主动管理权益资产仓位，保持风险敞口可控；定期对大类资产的历史风险与收益进行分析；以价值管理为中心，兼顾整体资产流动性，通过新增资产逐步调整投资组合；加强风险监测与预警，强化风险应急管理。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲