一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　音视频业务：以音视频品牌产品为依托，拥有多个设计与施工资质、专利技术和软件著作权，为政府、企业、文教卫、交通、金融等领域用户提供包括音视频产品销售、系统集成、运营服务的综合解决方案。　　合同能源管理业务：围绕高炉煤气发电、沼气发电、生物质气发电等领域，为企业提供设计、投资、建设安装、运营维护在内的整体化解决方案，该业务主要采用合同能源管理模式，由天创碳和与客户根据约定的投资界限单独投资或共同投资节能项目，天创碳和负责建设、安装和运营，合作周期5-10年，客户参考当地电价支付节能效益服务费，到期后项目资产视情况归属于天创碳和或客户。该业务本... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　音视频业务：以音视频品牌产品为依托，拥有多个设计与施工资质、专利技术和软件著作权，为政府、企业、文教卫、交通、金融等领域用户提供包括音视频产品销售、系统集成、运营服务的综合解决方案。
　　合同能源管理业务：围绕高炉煤气发电、沼气发电、生物质气发电等领域，为企业提供设计、投资、建设安装、运营维护在内的整体化解决方案，该业务主要采用合同能源管理模式，由天创碳和与客户根据约定的投资界限单独投资或共同投资节能项目，天创碳和负责建设、安装和运营，合作周期5-10年，客户参考当地电价支付节能效益服务费，到期后项目资产视情况归属于天创碳和或客户。该业务本报告期营业收入占公司营业收入的5.44%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务模式转型的风险
　　传统音视频业务经历了前所未有的变革，需求端面临整体萎缩，国产化替代及AI技术的发展虽然给国内音视频业务带来了一定机遇，但同时市场主体也面临着产品技术的快速发展迭代、研发投入及资本开支需求不断加大、竞争不断加剧的局面。上游产品厂商不断往产业链下游发展，集成商也在朝着云计算、AI应用等领域深化发展并不断加大研发及资本投入，公司传统的音视频业务在上下游的挤压下发展空间不断萎缩，需要公司去重新审视国内音视频业务的发展策略和布局。合同能源管理业务虽然在“碳中和”的政策背景下长期来看存在着较大发展潜能与机遇，但该业务的主要业主方钢铁冶金企业也面临经营的不确定性，相应给公司合同能源管理业务也带来不确定性。公司采取的措施：适时适当对传统模式下的产品销售、软件设计开发、集成服务业务进行出清；根据信息技术服务产业发展趋势，寻找相关产业链中的投资与合作机会，以实现业务升级和转型，培育新的业务潜能。合同能源管理业务将采用与多方合作的模式进行开发拓展，分散投资风险，综合考察业主方市场竞争力，保障生产运营连续性，争取合同能源管理业务成为公司业绩重要支柱。
　　存货及应收账款余额较高的风险
　　公司报告期期末传统音视频业务的存货及各类应收账款余额较高，因产品更新换代等因素可能导致存货商品销售价格显著降低，公司存货存在计提跌价准备风险，若金额较大将对公司业绩产生不利影响。同时公司现有各类应收账款账面余额较高，存货及股权处置也会新增应收账款，交易对手方信用风险会导致应收账款存在计提减值准备风险，若金额较大将对公司业绩产生不利影响。公司采取的措施：加快存货处置，通过诉讼等多种手段强化应收款回收。
　　供应商依赖风险
　　合同能源管理业务主要设备供应商为力宇集团，存在对上游主要供应商的依赖风险，同时设备运行依赖业主方提供稳定充足的工业尾气气源，业主方的生产情况会对气源的稳定充足产生较大影响。公司采取的措施：公司加强供应链管理，保持现有供应商的稳定合作关系。合同能源管理业务也会综合评估设备性能与价格，建立供应商储备名单并定期评估，根据项目情况选择合适供应商。公司在项目决策时也会综合考虑业主方生产情况和市场竞争力，并在协议条款中增加相关应对业主停产等风险的保障公司利益措施。
　　核心团队与核心技术流失风险
　　报告期公司高度重视人力资源价值，加大了人力资源方面的投入，对员工培训、核心团队、个人职业规划进行了一系列的优化调整，员工的成长、新的企业文化建立、员工长期利益成为公司的人力资源重点工作。报告期公司仍存在核心人员流失的情况，主要是个人职业规划、家庭生活、薪资待遇、业务转型等原因离职。公司认为合理的人员流动是公司长远发展的基础，不同的发展时期需要引进对应的人才。公司将根据业务发展情况不断完善培养体系和人力资源架构，将公司打造成为具有良好的企业文化、薪资待遇、职业发展机会平台，不断吸引核心团队的成长扩大是公司未来的重要使命。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　删除音视频业务对供应商的依赖风险，增加合同能源管理业务对业主提供稳定气源的依赖风险。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　音视频业务：以音视频品牌产品为依托，拥有多个设计与施工资质、专利技术和软件著作权，为政府、企业、文教卫、交通、金融等领域用户提供包括音视频产品销售、系统集成、运营服务的综合解决方案。　　合同能源管理业务：围绕高炉煤气发电、沼气发电、生物质气发电等领域，为企业提供设计、投资、建设安装、运营维护在内的整体化解决方案，该业务本报告期营业收入占公司营业收入的0.97%。　　二、公司面临的重大风险分析　　业务模式转型的风险　　传统音视频业务经历了前所未有的变革，需求端面临整体萎缩，国产化替代及AI技术的发展虽然给国内音视频业务带来了一定机遇，但同时市场主体也面临着产... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　音视频业务：以音视频品牌产品为依托，拥有多个设计与施工资质、专利技术和软件著作权，为政府、企业、文教卫、交通、金融等领域用户提供包括音视频产品销售、系统集成、运营服务的综合解决方案。
　　合同能源管理业务：围绕高炉煤气发电、沼气发电、生物质气发电等领域，为企业提供设计、投资、建设安装、运营维护在内的整体化解决方案，该业务本报告期营业收入占公司营业收入的0.97%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　业务模式转型的风险
　　传统音视频业务经历了前所未有的变革，需求端面临整体萎缩，国产化替代及AI技术的发展虽然给国内音视频业务带来了一定机遇，但同时市场主体也面临着产品技术的快速发展迭代、研发投入及资本开支需求不断加大、竞争不断加剧的局面。上游产品厂商不断往产业链下游发展，集成商也在朝着云计算、AI应用等领域深化发展并不断加大研发及资本投入，公司传统的音视频业务在上下游的挤压下发展空间不断萎缩，需要公司去重新审视国内音视频业务的发展策略和布局。合同能源管理业务虽然在“碳中和”的政策背景下长期来看存在着较大发展潜能与机遇，但该业务的主要业主方钢铁冶金企业也面临经营的不确定性，相应给公司合同能源管理业务也带来不确定性。公司采取的措施：适时适当对传统模式下的产品销售、软件设计开发、集成服务业务进行出清；根据信息技术服务产业发展趋势，寻找相关产业链中的投资与合作机会，以实现业务升级和转型，培育新的增长潜能。合同能源管理业务将采用与多方合作的模式进行开发拓展，分散投资风险，综合考察业主方市场竞争力，保障发电连续性，争取合同能源管理业务成为公司业绩重要支柱。
　　存货及应收账款余额较高的风险
　　公司报告期期末传统音视频业务的存货及各类应收账款余额较高，因产品更新换代等因素可能导致存货商品销售价格显著降低，公司存货存在计提跌价准备风险，若金额较大将对公司业绩产生不利影响。同时公司现有各类应收账款账面余额较高，存货处置也会新增应收账款，交易对手方信用风险会导致应收账款存在计提减值准备风险，若金额较大将对公司业绩产生不利影响。公司采取的措施：加快存货处置，通过诉讼等多种手段强化应收款回收。
　　供应商依赖风险
　　公司现有音视频业务主要供应商为国际音视频品牌产品，一旦未来发生较大的经济波动或者政治风波，而公司未能在短期内与新的音视频产品供应商建立良好的合作关系，可能会对公司的音视频业务未来经营业绩造成重大不利影响。合同能源管理业务主要设备供应商为力宇集团，存在对上游主要供应商的依赖风险。公司采取的措施：公司加强供应链管理，保持现有供应商的稳定合作关系。合同能源管理业务也会综合评估设备性能与价格，建立供应商储备名单并定期评估，根据项目情况选择合适供应商。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　删除“核心团队与核心技术流失风险”，增加应收账款余额较高的风险。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司以音视频品牌产品为依托，拥有多个设计与施工资质、专利技术和软件著作权，着力打造Witmeeting等国产自主知识产权品牌产品，为政府、企业、文教卫、交通、金融等领域用户提供包括音视频产品销售、系统集成、设计与软件开发、运营服务的整体解决方案，形成了覆盖国内主要城市及日本、新加坡、韩国及澳大利亚的运营服务网络体系；同时公司也在大力拓展合同能源管理业务，围绕高炉煤气发电、沼气发电、生物质气发电等领域，为企业提供设计、投资、建设安装、运营维护在内的整体化解决方案，该项业务2024年实现营业收入7,769,331.86元，占公司总营业收入的2... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司以音视频品牌产品为依托，拥有多个设计与施工资质、专利技术和软件著作权，着力打造Witmeeting等国产自主知识产权品牌产品，为政府、企业、文教卫、交通、金融等领域用户提供包括音视频产品销售、系统集成、设计与软件开发、运营服务的整体解决方案，形成了覆盖国内主要城市及日本、新加坡、韩国及澳大利亚的运营服务网络体系；同时公司也在大力拓展合同能源管理业务，围绕高炉煤气发电、沼气发电、生物质气发电等领域，为企业提供设计、投资、建设安装、运营维护在内的整体化解决方案，该项业务2024年实现营业收入7,769,331.86元，占公司总营业收入的2.15%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　存货余额较高的风险
　　公司报告期期末存货账面余额较高，主要库存商品为视频会议用高清摄像机、投影机、话筒、音箱、处理器等音视频设备。公司存货主要为代理的第三方品牌如松下、biamp、拜雅、Grass Valley等。代理品牌需保持一定的进货规模，同时为保障客户采购产品的响应速度，必须保持一定水平库存量。尽管公司定期进行跌价准备测试，但与上游供应商合作方式、采购数量、汇率波动、产品更新换代等因素可能导致商品销售价格显著降低，公司存货存在计提跌价准备风险，若金额较大将对公司业绩产生不利影响。公司采取的措施：严格存货管理，针对存货类别制定科学合理的采购计划，加强新兴行业市场的开发。公司将通过积极参加行业展会，组织产品巡展，拓展新兴市场，增加新兴行业市场的客户，从而加快存货周转。
　　业务模式转型的风险
　　公司以品牌产品为依托，为交通、教育、医疗、公检法、文化创意和政商会议用户提供包括设计及软件开发、产品销售、系统集成和运营服务的整体解决方案。公司面对国内外复杂环境，始终保持在音视频行业中推广智慧会议解决方案等新产品，探索新的服务领域和运维服务合作形式。对国产品牌产品的推广，是公司贴近市场、服务客户需求所做出的战略决策，将为公司夯实高低搭配的业务体系，增强市场竞争能力。公司所处的行业受宏观环境、市场竞争、技术积累、人才储备、客户拓展等多方面综合影响，为公司整体业务的发展带来了较大的不确定性。公司采取的措施：加强产品系统的整合、增强自主软件智慧会议系统的开发、围绕客户需求提供多项增值服务，例如：技术设计、商务谈判、金融服务、个性软件开发、设备远程巡检等，从客户核心需求出发，为客户提供高价值的整体解决方案。公司也在积极拓展合同能源管理业务，公司将采用与多方合作的模式进行开发拓展，争取成为公司业绩重要支柱。
　　核心团队与核心技术流失风险
　　报告期公司高度重视人力资源价值，加大了人力资源方面的投入，对员工培训、核心团队、个人职业规划进行了一系列的优化调整，员工的成长、新的企业文化建立、员工长期利益成为公司的人力资源重点工作。报告期公司仍存在核心人员流失的情况，主要是个人职业规划、家庭生活、薪资待遇等原因离职。公司认为合理的人员流动是公司长远发展的基础，不同的发展时期需要引进对应的人才。公司已经建立了完整的人员培养体系和人力资源架构，报告期内，公司高管和核心销售、技术人员保持稳定，将公司打造成为具有良好的企业文化、薪资待遇、职业发展机会平台，不断吸引核心团队的成长扩大是公司未来的重要使命。
　　供应商依赖风险
　　公司代理的音视频产品主要包括松下、biamp、拜雅、Grass Valley等知名品牌，一旦未来发生较大的经济波动或者政治风波，而公司未能在短期内与新的音视频产品供应商建立良好的合作关系，可能会对公司的未来经营业绩造成重大不利影响。合同能源管理业务主要设备供应商为力宇集团，存在对上游主要供应商的依赖风险。公司采取的措施：公司加强供应链管理，通过定期与音视频产品供应商的会议，完成与音视频产品供应商的签约任务量，保持现有供应商的稳定合作关系。合同能源管理业务也会综合评估设备性能与价格，建立供应商储备名单并定期评估，根据项目情况选择合适供应商。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲