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中铁特货

i问董秘
企业号

001213

主营介绍

  • 主营业务:

    特种货物物流服务。

  • 产品类型:

    商品汽车物流、冷链物流、大件货物运输、油罐车业务

  • 产品名称:

    商品汽车物流 、 冷链物流 、 大件货物运输 、 油罐车业务

  • 经营范围:

    道路货物运输;无船承运;销售食品;人力资源服务;特种货物的铁路运输及货物的装卸、仓储、配送、流通加工、包装、信息服务;铁路运输设备、设施、配件的制造、安装、维修;铁路特种货物专用车及相关设备的租赁;铁路特种货物专用车装卸、加固用具的生产、销售、租赁;普通货物的运输及代理;上述业务相关的经济、技术、信息咨询、服务;销售汽车及零配件、化肥、农副产品;广告业务;国际货运代理,物流代理;代理进出口、货物进出口、技术进出口;出租办公用房、出租商业用房;物业管理;汽车租赁(不含九座以上客车)。

运营业务数据

最新公告日期:2025-08-27 
业务名称 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30 2022-12-31
发运量:商品汽车(台) 364.79万 - 336.55万 640.18万
货运量:冷链货物(吨) 141.58万 - 106.11万 113.95万
发运量:大件货物(吨) 12.76万 - - -
运输量:商品汽车(台) - 751.80万 - -
发运量:冷链货物(吨) - 235.31万 - -

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了49.20亿元,占营业收入的43.67%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
17.94亿 15.92%
客户2
11.63亿 10.33%
客户3
7.60亿 6.75%
客户4
6.37亿 5.66%
客户5
5.65亿 5.01%
前5大供应商:共采购了79.09亿元,占总采购额的76.67%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
客户1
69.63亿 67.51%
客户2
3.99亿 3.87%
客户3
3.10亿 3.01%
客户4
1.31亿 1.27%
客户5
1.04亿 1.01%
前5大客户:共销售了56.46亿元,占营业收入的52.86%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
20.03亿 18.75%
客户2
15.69亿 14.69%
客户3
7.13亿 6.68%
客户4
6.89亿 6.45%
客户5
6.72亿 6.29%
前5大供应商:共采购了74.29亿元,占总采购额的89.04%
  • 国铁集团
  • 单位2
  • 单位3
  • 单位4
  • 单位5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
国铁集团
66.54亿 79.75%
单位2
3.44亿 4.13%
单位3
2.77亿 3.32%
单位4
8664.56万 1.04%
单位5
6673.45万 0.80%
前5大客户:共销售了52.48亿元,占营业收入的55.45%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
19.33亿 20.42%
客户2
15.13亿 15.99%
客户3
7.16亿 7.57%
客户4
5.76亿 6.09%
客户5
5.09亿 5.38%
前5大供应商:共采购了65.72亿元,占总采购额的81.85%
  • 中国国家铁路集团有限公司
  • 单位2
  • 单位3
  • 单位4
  • 单位5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中国国家铁路集团有限公司
58.11亿 72.36%
单位2
3.82亿 4.76%
单位3
1.97亿 2.46%
单位4
1.09亿 1.36%
单位5
7293.86万 0.91%
前5大客户:共销售了51.38亿元,占营业收入的58.10%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
19.21亿 21.72%
客户2
18.62亿 21.05%
客户3
5.98亿 6.76%
客户4
4.26亿 4.82%
客户5
3.31亿 3.75%
前5大供应商:共采购了65.43亿元,占总采购额的94.49%
  • 中国国家铁路集团有限公司
  • 单位2
  • 单位3
  • 单位4
  • 单位5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中国国家铁路集团有限公司
56.26亿 81.26%
单位2
4.77亿 6.89%
单位3
2.41亿 3.48%
单位4
1.22亿 1.77%
单位5
7614.74万 1.10%
前5大客户:共销售了26.36亿元,占营业收入的59.81%
  • 中国第一汽车股份有限公司
  • 上海汽车集团股份有限公司
  • 中国兵器装备集团有限公司
  • 长城汽车股份有限公司
  • 中都物流有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国第一汽车股份有限公司
10.06亿 22.83%
上海汽车集团股份有限公司
9.13亿 20.72%
中国兵器装备集团有限公司
3.08亿 7.00%
长城汽车股份有限公司
2.19亿 4.97%
中都物流有限公司
1.89亿 4.29%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)商品汽车物流板块  在商品汽车物流领域,面对客户对铁路商品汽车物流的不同需求,公司积极主动应对,深化供给侧结构性改革,通过一企一策、反向营销、提升两端服务质量、加快运输效率等措施,努力实现铁路商品汽车物流增运增收。贯彻深化大客户战略,建立定期联络机制,实施“驻厂”服务,保障了公司大客户运量占比保持90%以上;围绕主要客户产销布局及运到时限要求,创新产品供给,依托京广、京沪、陇海等运输干线,规划设计开发专线产品;组织开行零部件+整车班列;持续加强国铁汽车托运平台推广力度。  为规范整合作业,优化资源配置,提升服务能力,合理控制成本,公司在充分竞争的基础... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)商品汽车物流板块
  在商品汽车物流领域,面对客户对铁路商品汽车物流的不同需求,公司积极主动应对,深化供给侧结构性改革,通过一企一策、反向营销、提升两端服务质量、加快运输效率等措施,努力实现铁路商品汽车物流增运增收。贯彻深化大客户战略,建立定期联络机制,实施“驻厂”服务,保障了公司大客户运量占比保持90%以上;围绕主要客户产销布局及运到时限要求,创新产品供给,依托京广、京沪、陇海等运输干线,规划设计开发专线产品;组织开行零部件+整车班列;持续加强国铁汽车托运平台推广力度。
  为规范整合作业,优化资源配置,提升服务能力,合理控制成本,公司在充分竞争的基础上进一步提升服务品质,提高市场竞争力,公司商品汽车物流的两端配送能力得到较大提高。公司积极制定保障物流畅通、促进产业链供应链稳定的工作方案,精心调配运力、加快车辆周转,组织开行“固定频次、确定日期、稳定时效”的铁路商品汽车精品物流专线,进一步提高运输时效的同时降低成本,提升综合物流效益。
  公司积极响应国家一带一路政策,开拓国际物流运输市场,发挥海通码头、芦潮港、太仓港、南沙港、西安国际港等运输优势,通过铁海联运等方式,精心组织上汽、长安、长城、吉利、比亚迪等汽车品牌的国际物流运输,积极参与商品汽车中欧、中亚国际联运,通过安全、快捷、优质的物流服务,进一步促进国内国际“双循环”,助力“中国制造”走出国门、走向世界。
  报告期内,公司完成商品汽车发送364.79万台,同比增长8.4%。
  (二)冷链物流板块
  在国内冷链物流方面,公司持续巩固扩大基础货源,继续深化与中粮粮谷、中粮糖业、益海嘉里、北大荒、双汇、伊利、蒙牛等行业头部企业大客户战略合作,稳定冷链物流“基本盘”,青岛啤酒、阜丰科技、中粮糖业、蒙牛、伊品味精等项目发运量有了大幅增长;做好返程货源组织,降低车辆空载率。在冷链国际联运方面,持续加大中老铁路冷链国际联运装备投入,扩大市场竞争优势,推进中老铁路向内地延伸运输,开展了至郑州和成渝的运输线路;积极探索开发中欧冷链业务,开展了哈尔滨-俄罗斯(中欧)冻肉的运输线路,在经营管理、服务质量、品牌效应等方面均取得良好效果。在罐车食用植物油运输方面,严格落实食用植物油罐车专用车操作要求,确保运输符合国家食品卫生要求;新增上海、武汉等发运站点,油罐车发运量同比增长65.5%。
  报告期内,公司完成冷链货物发送141.58万吨,同比增长33.42%。
  (三)大件货物物流板块
  在大件货物物流领域,公司不断深化与重点客户合作,提供以铁路运输为中心的物流总包服务模式,主要运输货物为变压器、发电机定子、转子、工程机械、长钢轨、长钢板、预制梁、航空航天设备等,国家电力工程建设周期将对大型变压器设备运输业务产生正向影响。公司目前拥有铁路大件专用运输车辆30余种,能够覆盖市场上绝大多数超限货物的运输需求。公司配备实力雄厚的铁路技术人员,在核定货物外型尺寸、重量后,能够根据货物参数对已有车辆进行专业改造并制定相应的专业装载加固方案以适应运输需求,最大程度地保障大件货物的运输安全。
  报告期内,公司完成大件货物发送12.76万吨,同比增长9.81%。

  二、核心竞争力分析
  1、物流网络优势
  在网络布局方面,公司作为国铁集团旗下的重要物流企业,充分依托铁路网络的资源优势,形成了高效的物流节点网络,在全国主要城市均设有物流基地和作业点,并具备承接全国范围内的商品汽车、冷链货物、大件货物运输业务的能力。公司下设哈尔滨、沈阳、北京、呼和浩特、郑州、武汉、西安、济南、上海、南昌、广州、南宁、成都、昆明、兰州和乌鲁木齐16家分公司,已经形成了健全的营销和服务网络。
  2、中长距离物流优势
  铁路运输服务具有全天候、运量大、成本较低、安全性高、节能环保等优势,在中长距离运输中尤为明显。
  3、运输组织优势
  在运输组织方面,公司可以根据运输任务采取整列运输、大组运输或零散运输等灵活多样的运输模式。整列运输是公司主要运输方式,其优点在于时效性高、在途时间短、运输量大、运力有保障,对具有稳定的大批量货物运输需求的客户极具吸引力。
  4、专业化的品牌形象与具备深厚行业认知的管理团队
  公司具有良好的品牌形象和口碑,在业务网络拓展和合作伙伴的选择领域具有较强的竞争力。公司的核心管理团队具有深厚的行业认知和丰富的管理经验,具备充足的运营经验和行业背景,有助于保持公司在行业内的重要地位。同时,公司拥有一支技术过硬、经验丰富、精干高效的铁路运输专业技术队伍,为公司提供优质高效的物流服务奠定了坚实基础。
  5、整车整列物流体系优势
  在商品汽车运输方面,公司通过深化与汽车制造企业的合作,并依托铁路成熟的物流体系,进行整车整列发运,使得汽车制造企业生产的商品汽车可以有计划、成规模、快捷高效地通过铁路运输实现门到门全程物流。
  6、高品质运输优势
  在冷链物流运输方面,公司加快推进适应市场需求的新型冷链运输装备的研发和购置,运输装备向无人化、单元化、智能化、大型化、集装化、轻量化等方向发展。铁路冷链物流严格执行国家食品安全法律法规有关要求,冷链运输装备的隔热性能、制冷性能优良,制冷运输按照相关要求全程开机控温,运输品质得到客户的广泛认可。装备的升级换代将整体提升铁路冷链物流装备现代化水平,有效提升冷链物流市场竞争力。
  7、个性化定制运输优势
  在大件物流方面,特货大件物流车型种类丰富,适用于多种货源需求,并按项目实际需要与铁路、公路、水运加强合作,开展多式联运,提供个性化全程物流解决方案。公司在铁路装载加固领域和铁路大件安全保障方面技术实力雄厚,长期为国家电网重点工程项目提供运输服务,能够自主创新、设计装载加固解决方案、铁路模拟检查架方案等。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1.宏观经济波动的风险
  公司主要从事铁路运输及仓储物流业务,行业的发展与宏观经济具有一定的相关性。报告期内,国民经济运行总体平稳,稳中有进。支持和鼓励物流行业发展的政策继续推进落实。若未来宏观经济环境及相关产业政策发生变化和调整,可能会影响到公司所处物流行业发展态势,进而对公司的经营产生一定影响。
  应对措施:公司坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念。围绕高质量发展这个首要任务,积极服务国家战略,进一步深化铁路“六个现代化体系”建设,积极主动预判宏观经济形势的变化,及时准确把握国家促进消费、提升社会生活品质和基础建设等方面的新政策和发展方向。坚持以市场为导向,努力推动铁路特货物流高质量发展。
  2.物流市场竞争加剧的风险
  在国家相关政策的支持和鼓励下,物流行业快速发展,公司主营业务板块均出现市场竞争加剧的外部环境,物流行业竞争较为激烈。在充分竞争的市场环境下,公司的业务经营仍将受到较大挑战。若公司未能在产品创新、挖潜提效方面进一步提升竞争力,可能会在市场竞争中丧失优势,面临被竞争对手替代的风险。
  应对措施:持续深化大客户营销战略,按照一企一策原则,优化服务策略,量身定制物流解决方案。发挥资源优势,加强班列线和产品线设计和开行力度,构建铁路特货物流骨干通道和网络。进一步加强新能源汽车物流、国际联运物流和冷链新装备应用等重点工作,持续提升运营效率和经济效益。
  3.自然灾害的风险
  公司运输生产经营过程中,可能遭受诸如地震、洪涝、恶劣气候等自然灾害的影响,对公司人员、货物、设备、资产等产生伤害或损坏,将对公司开展正常的生产经营活动产生一定影响。
  应对措施:强化自然灾害预测预报预警信息传递和研判,及时开展安全隐患排查以及采取针对性防灾减灾措施,通过人防、物防、技防“三位一体”和工程防、管理防等综合措施,提高对自然灾害防范化解能力,避免或减少自然灾害损失。强化应急准备工作,完善自然灾害应急救援预案,做好应急物资储备,提高预防和应对自然灾害的综合保障能力。加强值班值守,做好自然灾害突发事件应急处置工作。 收起▲