一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。　　公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒具、咖啡具、洗漱具、酒瓶、装饰摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球等；电瓷有陶瓷支柱绝缘子等。　　（二）经营模式　　1、研发设计模式　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。
　　公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒具、咖啡具、洗漱具、酒瓶、装饰摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球等；电瓷有陶瓷支柱绝缘子等。
　　（二）经营模式
　　1、研发设计模式
　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作，形成了“生产一代、储备一代、开发一代”的技术模式。公司拥有“国家认定企业技术中心”、“国家级工业设计中心”、“国家知识产权优势企业”、“湖南省级工业设计中心”等称号，技术及研发人员超过500人。公司将加强产学研合作，打造企业发展、产业发展的新引擎和技术高地。
　　2、销售模式
　　公司外销和内销的销售模式均为直销模式。外销业务由国际事业部、宜家事业部全面负责对外贸易的相关工作，以“研发设计+市场营销+生产制造”为基础，通过拜访客户、参加国内外展会、客户主动联系、客户推荐、网络推广等方式开拓客户，配合销售提成等营销激励机制，有效地激发了业务团队的积极性；内销业务通过展厅直面客户、定制开发、事件营销、“互联网+”等方式，建立了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合等多种渠道开展。
　　3、采购模式
　　公司供应链事业部归口采购管理业务。采购部实行“采购、供应商开发、供应商评价”三分开的管理方式。采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外购成品陶瓷等。公司针对不同的产品需求采购不同的泥料和釉料，该等原材料市场供应较为充足，公司通过价格比对，以及历史合作情况，选取符合公司要求的供应商；公司采购的能源主要为天然气和电力，主要由国家统一定价，市场供应比较稳定；包装物采购通过招标方式选取价格相对较低、售后服务好、能及时稳定供货的包装物供应商。
　　4、生产模式
　　公司外销产品采取“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适当库存生产”相结合的生产模式。公司在生产流程中严格按照ISO9001和ISO14001的要求执行。公司在接到客户订单后，确定跟单责任人，召开生产调度会，安排生产车间制定生产计划，组织人员进行产品生产，对生产计划的实施情况进行跟踪，确保按照订单评审交期出货。产品完工后，经检验合格后入库，产品终检合格后出库。
　　（三）行业地位
　　作为日用陶瓷行业的领军者，华瓷股份在多个关键领域展现出显著优势。
　　在品牌影响力方面，公司凭借稳定的产品质量和持续的创新设计，赢得了国内外众多消费者的信任与好评，建立了良好的市场口碑。公司海外布局广泛，覆盖率高，自成立以来已累计拥有海外客户超过200家，客户遍布全球60多个国家和地区，形成了多元化的国际市场格局。
　　在渠道分布上，不仅巩固了传统的销售渠道，且积极拓展和探索新兴的销售模式，包括了电商平台和社交媒体营销等，以确保产品能够高效触达目标消费者。根据中国陶瓷工业协会的统计数据显示，从2010年至2019年，华瓷股份的日用陶瓷出口规模在国内同行业中连续10年位居榜首（该协会自2020年起停止了对这一数据的统计）。2023年，公司荣获胡润中国日用陶瓷企业排名榜第一名。2023-2024年，公司是轻工业陶瓷行业十强企业，是国家文化出口重点企业。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）创新优势
　　公司目前拥有专利522项，其中授权发明专利43项，实用新型专利77项，外观设计专利402项，围绕国际市场重点客户、重点展会，开发各类新釉料、新花面、新造型，进一步打造了多材质、多工艺、多花面差异化创新优势。累计开发了釉色39000余款、花面47000余款、器型130000余款。强大的设计创新能力、个性化的产品已经成为核心竞争力之一。
　　（二）客户优势
　　公司构建了多元化、国际化的优质客户网络，在国内外市场均建立了稳定的战略合作关系。经过三十年的发展，公司已拥有200多家境外客户，分布在全球60多个国家和地区，积累了Y公司、威廉索拿马、沃尔玛等国际知名客户，是贵州茅台、五粮液等知名酒企重要的陶瓷酒瓶供应商。
　　（三）规模优势
　　华瓷股份构建了完整的陶瓷产业生态链，形成了从原材料研发、产品设计到生产制造、品牌营销的全产业链布局。在生产基地建设方面，公司建成了包括314园区在内的多个现代化生产基地，通过实施集中制釉、集中制泥等集约化生产项目，公司实现了规模效应下的质量提升和成本优化。
　　在全球化布局上，公司已在初步构建覆盖国内外的生产营销网络。同时，公司通过入股江西金环等产业链关键企业，强化了在上游材料领域的布局，进一步巩固了全产业链优势。公司带动产业链协同发展，年输出订单规模位居行业前列。产品远销全球多个国家和地区，与“Y公司”等国际知名企业建立了稳定的合作关系，出口规模持续保持行业领先地位。
　　（四）品牌优势
　　华瓷股份构建了以“华联”、“红官窑”、“IJAEL”和“火炬”为核心的多元化品牌体系，形成了覆盖日用陶瓷、高端艺术瓷和电瓷的品牌矩阵。公司品牌建设成果显著，“华联”品牌荣获“中国驰名商标”、“中国陶瓷行业名牌产品”、“湖南名品”等多项殊荣，并被国家商务部认定为“重点培育和发展的出口名牌”。
　　作为公司核心文化品牌，“红官窑”被授予国家级非物质文化遗产项目“醴陵釉下五彩瓷烧制技艺”首批传承基地称号，享有“醴陵瓷器-釉下五彩瓷”国家地理标志保护产品的使用权，并获得“中国驰名商标”认定，彰显了公司在陶瓷艺术领域的卓越地位。
　　公司品牌影响力持续获得国家级认可，先后成为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2022年北京冬奥会和2023年杭州亚运会的特许生产商或零售商。2023年，公司新获国家级陶瓷创意与品牌设计中心称号、国家知识产权示范企业称号，全资子公司红官窑新获省级工业设计中心和企业技术中心称号。
　　2024年，公司持续强化品牌建设，获得国家级绿色工厂、湖南省智能制造标杆企业、湖南省质量管理标杆企业等多项荣誉。同时获得湖南省数字化转型标杆项目、湖南省民营企业税收百强企业、国家绿色贸易典型案例以及民营企业50强等称号。公司打造的“红官窑”品牌进入工业和信息化部办公厅2025年4月11日发布的“首批中国消费名品名单”是轻工行业23个“时代优品”之一，品牌价值不断提升。
　　在产品创新方面，公司围绕重点展会推出"大吉祥"等系列新品，完美诠释当代生活美学，被醴陵陶瓷博物馆收录，进一步强化了文化IP价值。通过“制造+品牌”双轮驱动战略，"江山宴"等系列产品成功重塑品牌调性，获得市场广泛认可。公司持续推进技术转化，实现产品轻量化、集中制釉等工艺突破，有效提升产品质量，为品牌升级提供坚实支撑。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险与对策
　　考虑到全球经济环境依然充满不确定性，尤其是地缘政治风险可能增加出口难度，国内经济发展面临多重压力。公司将保持高度警惕，密切跟踪国内外宏观政策动向，灵活调整业务布局和市场策略，做好产业链上下游协同应对，降低经济周期性波动影响。
　　2、原材料价格波动与防范
　　随着市场竞争加剧，原材料价格波动对公司成本控制构成威胁。华瓷股份将通过加强供应链管理，合理储备关键原料，探索与供应商建立长期稳定合作关系，减轻原材料价格上涨带来的成本压力。
　　3、汇率波动与风险管理
　　针对公司产品出口占比较高的特点，汇率波动带来的汇兑损失风险不容忽视。公司将进一步完善外汇风险管理机制，积极与外销客户沟通和协调，扩大人民币结算的比例，建立产品价格与汇率协同调节的机制，多策略分散汇率风险。
　　4、业务集中度高的风险和应对
　　公司前五大客户销售额占比超过了50%，虽然公司与这些基石客户的合作长期且稳定，但一旦出现波动，对公司的销售影响较大，对此，公司采取了一系列措施避免风险出现：一是专门机构对接，通过加强沟通，加深合作，全方面满足客户需求；二是提升公司在创新、产品、制造、管理等方面的核心竞争力，增强大客户对公司的依赖度；三是积极开拓市场，培育新的大客户。
　　华瓷股份将以创新为核心驱动力，优化资源配置，强化内部管理，提升品牌价值，有效抵御外部风险，努力实现高质量、可持续的发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）所属行业　　根据国家统计局《国民经济行业分类》，公司的陶瓷产品所处行业属于“陶瓷制品制造业（C307）”下的“日用陶瓷制品制造（C3074）”和“特种陶瓷制品制造（C3073）”，电瓷产品所处行业属于“电线、电缆、光缆及电工器材制造（C383）”下的“其他电工器材制造（C3839）”。　　（二）行业发展阶段　　我国的陶瓷行业具有悠久的历史，早在约五千年前中国就发明了陶器，并在商代中期出现了早期的瓷器，明清时代开始，陶瓷产品伴随着中国文化开始远销世界各地，对中华民族传统文化的传播和弘扬起到了巨大作用。随着工业革命时代的持续发展，欧美国家的陶瓷行业逐渐采用... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）所属行业
　　根据国家统计局《国民经济行业分类》，公司的陶瓷产品所处行业属于“陶瓷制品制造业（C307）”下的“日用陶瓷制品制造（C3074）”和“特种陶瓷制品制造（C3073）”，电瓷产品所处行业属于“电线、电缆、光缆及电工器材制造（C383）”下的“其他电工器材制造（C3839）”。
　　（二）行业发展阶段
　　我国的陶瓷行业具有悠久的历史，早在约五千年前中国就发明了陶器，并在商代中期出现了早期的瓷器，明清时代开始，陶瓷产品伴随着中国文化开始远销世界各地，对中华民族传统文化的传播和弘扬起到了巨大作用。随着工业革命时代的持续发展，欧美国家的陶瓷行业逐渐采用机械进行工业化生产，提高了陶瓷的生产效率，优化了陶瓷的生产工艺，尤其在陶瓷产品的设计方面，强调艺术与工业的完美结合，讲究造型的单纯化、合理化，重视实用与美观，使得当时世界陶瓷出现全新的发展。在陶瓷工业从手工业向近代陶瓷工业迈进的转变时期，世界陶瓷生产的中心转移到欧洲和日本等国家。
　　自改革开放以来，我国陶瓷业逐渐引进国外先进的陶瓷制造技术和设备，窑炉升级改造，烧成技术不断推陈出新，能源由天然气逐步替换燃煤，达到了环保、减排的效果。同时，在原有的传统陶瓷制造工艺和陶瓷文化的基础上，改进、创新和完善相关工艺技术，并在产品外观设计、色釉制造和文化创意等方面有了很大的进步，陶瓷行业迎来良好的发展机遇，目前我国已成为世界陶瓷生产第一大国。
　　（三）行业特点
　　1、弱周期性特征
　　日用陶瓷作为人们生活中的必需品，相比塑料、金属、玻璃等制品具有安全、卫生、易于洗涤、抗热震性好等优点，应用领域广泛，可替代性弱，具有弱周期性特征。
　　2、行业区域性特征
　　目前我国日用陶瓷行业已初步形成湖南醴陵、广东潮州、广西北流和福建德化等多个日用陶瓷产业集群，产业集群的日用陶瓷总产量占国内日用陶瓷总产量的七成以上，其中广东、湖南和广西三省的日用陶瓷产量居全国前三位。
　　3、技术特征
　　日用陶瓷产品的技术水平主要体现在产品设计、陶瓷色釉和泥的开发与应用技术、先进成型技术、快速烧成技术、泥釉模窑炉标准化技术、高效节能环保且自动化程度较高的生产设备技术等方面。日用陶瓷生产工艺技术及其与设备的完美结合程度直接影响陶瓷产品的品质、效率、成本。
　　在产品设计、开发方面，日用陶瓷外观造型、图案的设计与历史文化、当前潮流紧密结合；釉料的开发、泥料的开发、釉料和泥料的组合等全方位满足产品设计的要求，这些均展现出产品制造的精湛技术水平和雄厚的文化底蕴。
　　在产品生产方面，我国陶瓷行业越来越注重窑炉的节能环保改造技术和烧制技术的提升，应用高科技与新技术研制新窑炉，提高烧成效率、缩短烧成周期、降低能耗、提升陶瓷产品烧成质量，目前已达到国际先进技术水平。未来，窑炉烧制技术主要将朝着运行辊道化、烧成自动化、窑体轻量化及清洁节能等方向发展。此外，在日用陶瓷坯体的成型方面，采用自动化程度更高的等静压干粉成型技术，可以使产品坯体受力均匀，密度分布均一，并可以优化日用陶瓷的生产流程，减少生产流程损耗，提高生产效率，也将成为日用陶瓷生产企业技术和设备更新的方向。
　　总体而言，日用陶瓷行业的相关技术将围绕文化创意、色釉设计、原材料研发、节能环保、自动化、智能制造等方向发展，也是未来行业技术的发展趋势。
　　（四）政策变化
　　2022年1月，工业和信息化部消费品工业司起草了《关于加快现代轻工产业体系建设的指导意见（征求意见稿）》。该意见稿支持龙头企业构建智能制造平台，鼓励争创国家级工业互联网、两化融合、智能制造试点示范项目，旨在通过数字化发展推进陶瓷在成型、施釉等重点环节提升数字化、智能化生产水平。
　　2022年6月，工业和信息化部等五部门正式发布《关于加快现代轻工产业体系建设的指导意见》。该意见进一步细化了对陶瓷等轻工行业的支持措施，其中特别提到：
　　推进陶瓷成型、施釉等重点环节数字化改造。基于全生产线工艺参数的采集、分析监测、过程控制和集中智能控制系统的研发和数字化技术应用，实现陶瓷生产过程的精细化管理和智能化控制。
　　鼓励采用先进适用的新技术、新工艺、新设备，提高陶瓷产品的质量和附加值。通过技术创新和产业升级，推动陶瓷行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
　　2024年行业无重大政策变化。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。
　　公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒具、咖啡具、洗漱具、酒瓶、装饰摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球等；电瓷有陶瓷支柱绝缘子等。
　　（二）经营模式
　　1、研发设计模式
　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作，形成了“生产一代、储备一代、开发一代”的技术模式。公司拥有“国家认定企业技术中心”、“湖南省级工业设计中心”等称号，技术及研发人员超过500人。公司将加强产学研合作，打造企业发展、产业发展的新引擎和技术高地。
　　2、销售模式
　　公司外销和内销的销售模式均为直销模式。外销业务由国际营销中心全面负责对外贸易的相关工作，以“研发设计+市场营销+生产制造”为基础，通过拜访客户、参加国内外展会、客户主动联系、客户推荐、网络推广等方式开拓客户，配合销售提成等营销激励机制，有效地激发了业务团队的积极性；内销业务通过展厅直面客户、定制开发、事件营销、“互联网+”等方式，建立了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合等多种渠道开展。
　　3、采购模式
　　公司采购部归口采购管理业务。采购部实行“采购、供应商开发、供应商评价”三分开的管理方式。采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外购成品陶瓷等。公司针对不同的产品需求采购不同的泥料和釉料，该等原材料市场供应较为充足，公司通过价格比对，以及历史合作情况，选取符合公司要求的供应商；公司采购的能源主要为天然气和电力，主要由国家统一定价，市场供应比较稳定；包装物采购通过招标方式选取价格相对较低、售后服务好、能及时稳定供货的包装物供应商。
　　4、生产模式
　　公司外销产品采取“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适当库存生产”相结合的生产模式。公司在生产流程中严格按照ISO9001和ISO14001的要求执行。公司在接到客户订单后，确定跟单责任人，召开生产调度会，安排生产车间制定生产计划，组织人员进行产品生产，对生产计划的实施情况进行跟踪，确保按照订单评审交期出货。产品完工后，经检验合格后入库，产品终检合格后出库。
　　（三）行业地位
　　作为日用陶瓷行业的领军者，华瓷股份在多个关键领域展现出显著优势。
　　在品牌影响力方面，公司凭借稳定的产品质量和持续的创新设计，赢得了国内外众多消费者的信任与好评，建立了良好的市场口碑。公司海外布局广泛，覆盖率高，自成立以来已累计拥有海外客户超过200家，客户遍布全球40多个国家和地区，形成了多元化的国际市场格局。
　　在渠道分布上，不仅巩固了传统的销售渠道，且积极拓展和探索新兴的销售模式，包括了电商平台和社交媒体营销等，以确保产品能够高效触达目标消费者。根据中国陶瓷工业协会的统计数据显示，从2010年至2019年，华瓷股份的日用陶瓷出口规模在国内同行业中连续10年位居榜首（该协会自2020年起停止了对这一数据的统计）。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）创新优势
　　2024年公司新申报发明专利7项、实用新型专利5项、外观设计专利155项，以满足不同层级市场的多元化需求，造就行业竞争优势。公司目前拥有专利503项，其中发明专利42项，实用新型专利74项，外观设计专利388项，围绕国际市场重点客户、重点展会，开发各类新釉料、新花面、新造型9000多款，进一步打造了多材质、多工艺、多花面差异化创新优势。累计开发了釉色30000 余款、花面 43000余款、器型 12000余款。强大的设计创新能力、个性化的产品已经成为核心竞争力之一。
　　（二）客户优势
　　华瓷股份构建了多元化、国际化的优质客户网络，在国内外市场均建立了稳定的战略合作关系。公司作为“Y公司”全球核心供应商，合作历史已超过20年，产品远销欧美、中东、东南亚等全球主要市场，与玛莎百货等国际知名零售商建立了长期稳定的供货关系。在国内市场，公司与茅台、五粮液等头部酒企达成战略合作，为其开发专属文创产品，其中茅台文创系列年订单规模持续增长。公司客户优势主要体现在：
　　1. 大客户黏性强，前五大客户合作年限平均超过10年，复购率保持行业领先水平；
　　2. 客户结构优质，服务对象包括世界500强企业、上市公司等高质量客户群体；
　　3. 服务能力突出，建立了从设计打样到批量生产的快速响应机制，在交期、品质等方面获得客户高度认可。
　　通过持续深化"用户思维"，公司构建了以客户需求为导向的服务体系，为客户提供贴身服务。同时，公司积极参与国内外重要展会，包括广交会、法兰克福展等国际知名展会，不断开拓新的优质客户资源，为业务持续发展提供坚实保障。
　　（三）规模优势
　　华瓷股份构建了完整的陶瓷产业生态链，形成了从原材料研发、产品设计到生产制造、品牌营销的全产业链布局。在生产基地建设方面，公司建成了包括314园区在内的多个现代化生产基地，通过实施集中制釉、集中制泥等集约化生产项目，公司实现了规模效应下的质量提升和成本优化。
　　在全球化布局上，公司已在初步构建覆盖国内外的生产营销网络。同时，公司通过入股江西金环等产业链关键企业，强化了在上游材料领域的布局，进一步巩固了全产业链优势。公司带动产业链协同发展，年输出订单规模位居行业前列。产品远销全球多个国家和地区，与“Y公司”等国际知名企业建立了稳定的合作关系，出口规模持续保持行业领先地位。
　　（四）品牌优势
　　华瓷股份构建了以"华联"、"红官窑"和"IJARL"为核心的多元化品牌体系，形成了覆盖日用陶瓷、高端艺术瓷和国际市场的品牌矩阵。公司品牌建设成果显著，"华联"品牌荣获"中国驰名商标"、"中国陶瓷行业名牌产品"、"湖南名品"等多项殊荣，并被国家商务部认定为"重点培育和发展的出口名牌"。
　　作为公司核心文化品牌，"红官窑"被授予国家级非物质文化遗产项目"醴陵釉下五彩瓷烧制技艺"首批传承基地称号，享有"醴陵瓷器-釉下五彩瓷"国家地理标志保护产品的使用权。该品牌同样获得"中国驰名商标"认定，彰显了其在陶瓷艺术领域的卓越地位。
　　公司品牌影响力持续获得国家级认可，先后成为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2022年北京冬奥会和2023年杭州亚运会的特许生产商或零售商。2023年，公司新获国家级陶瓷创意与品牌设计中心称号、国家知识产权示范企业称号，全资子公司红官窑新获省级工业设计中心和企业技术中心称号。
　　2024年，公司持续强化品牌建设，入选国家级绿色工厂、湖南省智能制造标杆企业、湖南省质量管理标杆企业等多项荣誉。同时获得湖南省数字化转型标杆项目、湖南省民营企业税收百强企业、国家绿色贸易典型案例以及民营企业50强等称号，品牌价值不断提升。
　　在产品创新方面，公司围绕重点展会推出"大吉祥"等系列新品，完美诠释当代生活美学，被醴陵陶瓷博物馆收录，进一步强化了文化IP价值。通过"制造+品牌"双轮驱动战略，"江山宴"等系列产品成功重塑品牌调性，获得市场广泛认可。公司持续推进技术转化，实现产品轻量化、集中制釉等工艺突破，有效提升产品质量，为品牌升级提供坚实支撑。
　　（五）管理优势
　　华瓷股份建立了行业领先的现代化管理体系，通过持续的管理创新和体系升级，形成了独具特色的管理竞争力。公司早在1996年就率先在行业内通过ISO9002质量保证体系认证，构建了完善的质量管理基础。2009年起，公司全面推进信息化建设，先后引入ERP、EAS、WMS、HR等信息系统，打造了高效的信息化管理平台。2013年，公司创新性地推行绩效管理和预算管理双轮驱动，建立了科学的绩效预算管理体系。
　　2019年，公司结合生产实际导入先进的生产管理系统，形成了融合传统工艺与现代管理的新生产管理体系。通过持续优化质量、绩效预算、信息化、生产管理等体系的协同运行，公司管理效能不断提升。2024年，集团进一步升级管理体系，重点强化预算管理和绩效管理，深化ISO9000质量管理标准应用，加速数字化转型进程。通过推进精益变革和管理自运行机制，成功打造了具有华瓷特色的HOS（Hualian Operation System）管理体系。
　　在项目管理方面，公司建立了全链条闭环管理机制，确保每个项目从立项到实施、评估的全过程管控，切实保障项目成效。人才建设方面，集团坚持"集团管控+赋能实体"的双重定位，重点加强各级经营管理班子建设，持续推进人才职业化、专业化发展，完善人才梯队建设体系，为企业发展提供坚实的人才保障。
　　公司高度重视战略引领作用，制定了清晰的新五年发展规划，明确了战略目标和实施路径。在战略指引下，公司聚焦"保市场、保订单、保交付"三大重点任务，全面推进创新驱动、制造升级和大客户战略。通过全体员工的共同努力，公司在复杂市场环境下实现了经营业绩的逆势增长，综合竞争优势持续增强。同时，国际化战略取得实质性进展，越南生产基地建设稳步推进，美国分公司正式运营，资本运作有序开展，成功构建了"实业+资本"双轮驱动的发展新格局。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，面对全球经济复苏的复杂态势与行业竞争的日益激烈，华瓷股份凭借其深厚的行业积淀、前瞻的战略布局与卓越的品牌影响力，再次在挑战中把握机遇，实现了主营业务的稳健发展。
　　报告期内，公司实现营业收入 13.40亿元，同比增长8.79%；实现归属于母公司股东的净利润2.05亿元，同比增长14.21%。截至报告期末，归属于母公司股东的所有者权益17.26亿元，比年初增加了1.40亿元。
　　（1）国际化布局迈入新阶段
　　公司全球化战略取得突破性进展，越南海外生产基地已完成选址与前期调研，将于2025年启动基建工程。此举旨在优化供应链布局，强化亚太市场辐射能力，为全球客户提供更高效的交付服务。
　　（2）创新研发驱动产品升级
　　研发团队聚焦新材料、新工艺及设计美学，推出多款差异化产品。其中，“大吉祥”系列陶瓷凭借对现代生活美学的深刻诠释，获醴陵陶瓷博物馆永久收藏。围绕两届广交会和法兰克福、芝加哥展会，研发设计部门不断推出新材料、新工艺、新花面，赢得了客户高度评价。
　　（3）智能制造升级夯实产能根基
　　314园区数智化转型：完成日用陶瓷生产线智能改造升级项目主体厂房的基建验收，将打造为集精益化、柔性化、智能物流与绿色生产于一体的标杆园区，显著提升生产效率和低碳运营能力。
　　玉祥二厂高效焕新：通过项目组驻场模式，43天实现首阶段升级目标，赋能大客户定制化服务，客户满意度与市场响应速度双提升。
　　溢佰利三期产能释放：新增反应釉与杂件品类产线，强化注浆工艺研发能力，精准满足高端客户多元化需求。
　　（4）大客户战略深化市场优势
　　以用户需求为核心，推进合规建设、产品创新与可持续发展，国际“1+5”战略客户群（注：指 1家核心客户+5家重点伙伴）销售额同比增长19.68%，客户粘性与合作深度进一步增强。
　　（5）资本运作赋能产业链协同
　　战略性入股江西金环颜料有限公司，完善上游原材料研发布局，重点突破陶瓷颜料与集中制釉技术，巩固公司在基础材料领域的创新壁垒，为长期技术护城河提供坚实支撑。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　在全球经济形势复杂多变、行业竞争日益激烈的背景下，华瓷股份作为中国日用陶瓷行业的领军企业，始终秉持“韧性成长、稳健笃行”的发展理念，坚定不移地推进公司“三五”战略规划，致力于成为世界生活陶瓷的领军企业。未来，公司将继续围绕“产品为王、用户思维、价值创造、机制赋能”的核心经营方针，通过技术创新、品牌建设、全球化布局和管理升级，持续提升企业核心竞争力，实现高质量、可持续发展。
　　一、强化产品竞争力，引领市场潮流
　　公司将紧跟市场需求和技术发展趋势，通过持续创新和技术改造，不断丰富产品线，实现多材质、釉色、花面和工艺的差异化优势。我们将深入挖掘节能降耗潜力，提高产品质量和生产效率，降低单位成本，从而在全球市场中增强核心竞争力。同时，我们还将加大在创新、产品设计、制造工艺和管理效率等方面的投入，以卓越的产品和服务赢得客户的信赖与忠诚。
　　二、构建全球市场营销体系，拓展市场份额
　　为了进一步提升市场份额，公司将积极构建全球化的市场营销体系。我们将拓展线上线下的营销网络，精准捕捉国内外市场的需求信息，为客户提供定制化、高品质的产品和服务解决方案。此外，我们还将深度参与各类专业展会，提升品牌知名度和影响力，积极主动对接国内外客户，以拓展更广阔的市场空间。
　　三、优化管理机制，提升组织效能
　　为了保障企业的稳健运营，公司将深入推进组织变革，打造系统化、标准化、信息化的现代企业管理平台。我们将吸引更多专业化、年轻化的高级人才加入，通过不断提升管理软实力，确保企业的运营效率和竞争力。同时，我们还将加强应急管理体系建设，提升危机响应速度和应对能力，以应对不可预知事件带来的挑战。
　　四、推进全球化战略，构建国际化企业生态
　　在未来的发展中，华瓷股份将坚定不移地推进全球化战略。我们将推进设立海外生产基地，努力拓展新的海外市场，计划设立海外贸易公司，深度衔接国际业务并赋能跨境电商。此外，我们还将继续加强与国际合作伙伴的战略合作，共同构建全球化的陶瓷产业链、生态圈和供应链体系，实现全球市场的高覆盖率和高市场占有率。
　　五、坚持可持续发展，打造绿色低碳企业
　　公司深知可持续发展的重要性。我们将把节能减排、清洁生产、绿色发展作为重要课题，推进产品轻量化、生产绿色化、废弃物资源化项目。通过挖掘新红利空间，我们将在新时代打造绿色低碳的可持续发展能力，为企业的长远发展奠定坚实基础。
　　六、深化资本化发展，加速企业转型升级
　　公司将充分发挥资本市场的优势，构建投融资体系，把握经济转型期的投资机遇。我们将聚焦大陶瓷产业进行产业并购、项目并购，加速企业的转型升级。同时，我们还将通过资本化运作，进一步提升企业的品牌价值和市场地位。
　　华瓷股份将以创新为核心驱动力，优化资源配置，强化内部管理，提升品牌价值。我们将有效抵御外部风险，努力实现高质量、可持续的发展。在未来的征程中，公司将继续秉持专业主义、长期主义的精神，不断创造新的价值空间，为股东、员工、客户和社会创造更大的价值。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒瓶、咖啡具、洗漱具、装饰摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球、刚玉莫来石支柱等；电瓷有陶瓷支柱绝缘子等。　　（二）经营模式　　1、研发设计模式　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒瓶、咖啡具、洗漱具、装饰摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球、刚玉莫来石支柱等；电瓷有陶瓷支柱绝缘子等。
　　（二）经营模式
　　1、研发设计模式
　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作，形成了“生产一代、储备一代、开发一代”的技术模式。公司拥有“国家认定企业技术中心”、“湖南省级工业设计中心”等称号，技术及研发人员超过500人。公司将加强产学研合作，打造企业发展、产业发展的新引擎和技术高地。
　　2、销售模式
　　公司外销和内销的销售模式均为直销模式。外销业务由国际营销中心全面负责对外贸易的相关工作，以“研发设计+市场营销+生产制造”为基础，通过拜访客户、参加国内外展会、客户主动联系、客户推荐、网络推广等方式开拓客户，配合销售提成等营销激励机制，有效地激发了业务团队的积极性；内销业务通过展厅直面客户、定制开发、事件营销、“互联网+”等方式，建立了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合等多种渠道开展。
　　3、采购模式
　　公司采购部归口采购管理业务。采购部实行“采购、供应商开发、供应商评价”三分开的管理方式。采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外购成品陶瓷等。公司针对不同的产品需求采购不同的泥料和釉料，该等原材料市场供应较为充足，公司通过价格比对，以及历史合作情况，选取符合公司要求的供应商；公司采购的能源主要为天然气和电力，主要由国家统一定价，市场供应比较稳定；包装物采购通过招标方式选取价格相对较低、售后服务好、能及时稳定供货的包装物供应商。
　　4、生产模式
　　公司外销产品采取“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适当库存生产”相结合的生产模式。公司在生产流程中严格按照ISO9001和ISO14001的要求执行。公司在接到客户订单后，确定跟单责任人，召开生产调度会，安排生产车间制定生产计划，组织人员进行产品生产，对生产计划的实施情况进行跟踪，确保按照订单评审交期出货。产品完工后，经检验合格后入库，产品终检合格后出库。
　　（三）行业地位
　　作为日用陶瓷行业的领军者，华瓷股份在品牌影响力、市场覆盖率、渠道分布等方面具有优势，公司自成立以来累计海外客户200余家，分布全球40多个国家或地区。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）创新优势
　　公司围绕国际市场重点客户、重点展会，开发各类新釉料、新花面、新造型，进一步打造了多材质、多工艺、多花面差异化创新优势。红官窑品牌推出的“江山宴”、“满堂彩”等系列新品，通过创意、设计、视频、文案、包装，展示了全新的官窑品牌形象，开启了红官窑品牌升级全新之路。
　　上半年，公司申报发明5项、实用新型专利5项、外观设计专利50项，以满足不同层级市场的多元化需求，造就行业竞争优势。公司目前拥有专利466项，其中发明专利39项，实用新型专利67项，外观设计专利360项，累计开发了釉色28,000余款、花面35,000余款、器型100,000余款。强大的设计创新能力、个性化的产品已经成为核心竞争力之一。
　　（二）客户优势
　　公司主要客户包括宜家、贵州茅台、威廉索拿马、沃尔玛、吉普森、布鲁斯特等全球知名企业，公司与这些优质客户均保持了良好的长期合作关系。
　　（三）规模优势
　　公司凭借规模优势，一方面能够获取较大规模的销量和市场占有率，能够保证开工效率，降低人员和设备的固定生产成本；另一方面，公司能够通过批量采购降低主要原材料的采购成本，确保较高的原材料品质和性价比。
　　（四）品牌优势
　　公司走品牌战略之路，明确“做品牌就是做百年企业”，成功打造了“华联”、“红官窑”和“IJARL”等知名品牌。公司多年来致力于经营国际市场，获得“中国驰名商标”、国家商务部认定“重点培育和发展的出口名牌”、“中国陶瓷行业名牌产品”、“国家知识产权优势企业”、“湖南省出口名牌”、“湖南省国际知名品牌”、“湖南省品牌培育示范企业”等多项荣誉。红官窑被授予国家级非物质文化遗产项目“醴陵釉下五彩瓷烧制技艺”首批传承基地称号，享有“醴陵瓷器-釉下五彩瓷”国家地理标志保护产品的使用权，和获得“中国驰名商标”。公司还先后成为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010广州亚运会、2022年北京冬奥会和2023年杭州亚运会的特许生产商或零售商。2023年公司新获国家级陶瓷创意与品牌设计中心称号，国家知识产权示范企业称号，全资子公司红官窑新获省级工业设计中心称号，省级企业技术中心称号。“华联日用陶瓷”入选2023年度“湖南名品”。
　　（五）管理优势
　　公司于1996年率先在行业内通过ISO9002质量保证体系，形成了质量管理体系；2009年开始先后建立ERP、EAS、WMS、HR等信息系统，逐步形成了信息化管理体系；2013年推行绩效管理和预算管理，形成了较为完善的绩效预算管理体系；2019年导入生产管理系统，融合公司生产模式，形成了新生产管理体系。通过质量、绩效预算、信息化管理、新生产管理等体系的建立运行与不断完善，公司管理特色鲜明，管理优势明显。
　　上半年，公司持续深入推进全面预算管理、绩效管理和信息化建设，深入开展“三品一标”质量升级活动，与精卓、国立咨询等管理咨询机构合作，引进精益管理、自运行机制，企业系统化、职业化管理能力得到进一步提升。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险与对策
　　考虑到全球经济环境依然充满不确定性，尤其是地缘政治风险可能增加出口难度，国内经济发展面临多重压力。公司将保持高度警惕，密切跟踪国内外宏观政策动向，灵活调整业务布局和市场策略，做好产业链上下游协同应对，降低经济周期性波动影响。
　　2、原材料价格波动与防范
　　随着市场竞争加剧，原材料价格波动对公司成本控制构成威胁。华瓷股份将通过加强供应链管理，合理储备关键原料，探索与供应商建立长期稳定合作关系，减轻原材料价格上涨带来的成本压力。
　　3、汇率波动与风险管理
　　针对公司产品出口占比较高的特点，汇率波动带来的汇兑损失风险不容忽视。公司将进一步完善外汇风险管理机制，积极与外销客户沟通和协调，扩大人民币结算的比例，建立产品价格与汇率协同调节的机制，多策略分散汇率风险。
　　4、业务集中度高的风险和应对
　　公司前五大客户销售额占比超过了60%，虽然公司与这些基石客户的合作长期且稳定，但一旦出现波动，对公司的销售影响较大，对此，公司采取了一系列措施避免风险出现：一是专门机构对接，通过加强沟通，加深合作，全方面满足客户需求；二是提升公司在创新、产品、制造、管理等方面的核心竞争力，增强大客户对公司的依赖度；三是积极开拓市场，培育新的大客户。
　　华瓷股份将以创新为核心驱动力，优化资源配置，强化内部管理，提升品牌价值，有效抵御外部风险，努力实现高质量、可持续的发展。 收起▲