一、报告期内公司从事的主要业务　　1.主要业绩变化原因　　报告期内，公司实现营业收入31.30亿元，同比上升15.50%，实现归属于上市公司股东的净利润1.76亿元，同比增加2.32%。经营活动产生的现金流量净额5.03亿元，同比增长57.08%。主要变动原因为：公司深耕磁性材料产业，做强弹性材料及检验检测服务，产业经营利润增长；同时，一方面，公司结合检测业务发展需要，对于以前年度收购形成的商誉计提减值准备。另一方面，随着公司检测业务客户情况不断变化及客户风险管理措施进一步提升，公司综合评估后对检测业务应收款项预期信用损失相关会计估计进行变更，综合因素影响导致公司报告期内业绩仅实现小幅增长... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1.主要业绩变化原因
　　报告期内，公司实现营业收入31.30亿元，同比上升15.50%，实现归属于上市公司股东的净利润1.76亿元，同比增加2.32%。经营活动产生的现金流量净额5.03亿元，同比增长57.08%。主要变动原因为：公司深耕磁性材料产业，做强弹性材料及检验检测服务，产业经营利润增长；同时，一方面，公司结合检测业务发展需要，对于以前年度收购形成的商誉计提减值准备。另一方面，随着公司检测业务客户情况不断变化及客户风险管理措施进一步提升，公司综合评估后对检测业务应收款项预期信用损失相关会计估计进行变更，综合因素影响导致公司报告期内业绩仅实现小幅增长。
　　2.主要产品及其用途
　　检验检测服务通过中钢国检（国家金属制品质量检验检测中心/中钢集团郑州金属制品研究院股份有限公司）开展，作为国家级检测中心，拥有CAL、CMA、ILAC+CNAS、住建部见证取样/主体结构/地基基础/钢结构工程/城市桥梁资质、交通部综合甲级和桥隧专项检测资质和交通部公路工程甲级资质、安全生产甲级检测资质、计量校准、司法鉴定、生态环境、特种设备检验检测等近20个资质。拥有约8万平方米大型检测实验室，授权3000+标准、12000+参数的检测能力和经验，主要包括金属与合金类材料、线材及其制品、高分子及复合材料、电线电缆、矿用设备、水泥等建筑材料、铁路工程、公路工程、市政工程、钢结构工程、水利工程、环境工程、人防工程、特种设备、天然气管道、输油管道、航空航天、海上设施、港口、冶金、矿山、新能源、进出口等检测和校准服务。提供电子电气RoHS检测、金属材料耐腐蚀性环境试验、材料疲劳试验、材料燃烧试验、大型支座阻尼器检测、声屏障检测、大型结构抗风揭、可降解材料检测、无损检测、残余应力检测等。通过持续在全国各地设立检验检测分场所，形成后力强劲的辐射全国的检测服务网络。
　　电池级四氧化三锰主要用于制备锰酸锂、三元材料、磷酸锰铁锂，材料具有优异的电学性能、高耐腐蚀性和很好的化学稳定性，是较为理想的新能源电池正极材料。
　　电子级四氧化三锰是制备锰锌铁氧体等软磁材料的重要原料，广泛应用于汽车、光伏、电子、家电、5G通讯、电力、充电桩等行业，也可用于光学玻璃、热敏电阻等功能材料。
　　稀土永磁器件产品是以铁、钕、硼以及少量的添加剂镝、铽等为原料烧结制成的钕铁硼产品，是目前市场主流稀土永磁材料，广泛应用于航空航天、新能源汽车、节能变频空调、工业节能电机、消费电子、轨道交通等领域。
　　永磁器件包括永磁铁氧体器件，是由铁的氧化物和一种或多种其他金属氧化物组成的具有亚铁磁性的复合氧化物，广泛应用于汽车相关电机制造、智能家居、智能穿戴、新能源、大数据等多个领域。
　　铁硅粉、铁硅铝粉等铁基软磁粉末可用于生产软磁金属磁粉芯，广泛用于电子通讯、雷达、手机、光伏发电、新能源汽车、5G新基建、轨道交通等领域。
　　锰锌/镍锌铁氧体以铁红为主成分的磁性氧化物，适用于MHz段高频低功率工作场景，主要应用于电子系统，特别是各种电子变压器、电感器、滤波器等领域。
　　弹性材料主要产品油淬火-回火弹簧钢丝、不锈弹簧钢丝，用于制造发动机气门弹簧、减震悬架弹簧、刹车制动弹簧、离合器弹簧以及其他高疲劳性能要求弹簧等。特种丝绳材料主要产品高强度不锈钢丝绳、镀锌钢丝绳，用于减震器、汽车、船舶等领域。
　　3.经营模式
　　公司拥有独立完整的销售、采购、生产及研发体系，根据自身情况结合市场需求、市场规则和运作机制独立进行生产经营活动。
　　销售方面，公司各经营单位负责产品销售，主要为直接销售模式，销售渠道采用传统营销及平台营销相结合的方式，重点实行大客户战略和品牌战略。公司各产业销售人员均具备专业技术背景，能够充分了解客户对产品的要求和技术指标，并迅速对市场及客户需求的变化做出反应和决策。同时，针对不同的产品和服务制定差异化销售策略和政策，并提供优质的售后服务，及时解决客户问题。
　　采购方面，公司建有《采购管理办法》，采购管理流程完善。按与生产经营相关性分为常规性采购和非常规性采购，常规性采购指生产用原辅料、备品备件、办公用品等为生产经营而实施的采购，非常规采购指工程建设项目、技改、设备等采购；按采购方式分为法定招标项目采购和非法定招标项目采购，其中招标类采用公开招标和邀请招标方式，非招标类采用竞争性谈判、询比价采购和单一来源采购等。严格执行采购流程，从采购预算、采购申请、供应商管理、采购实施、货物验收、付款及后评价全流程管理，同时关注主要原材料价格趋势，持续优化保障供应的及时性、稳定性、安全性和经济性。
　　生产方面，公司主要依据“以销定产”的原则，满足不同产业客户的需求，保持良好的客户关系并获得稳定的订单和市场份额。在接到客户需求时，首先进行合同评审，然后进行生产计划的编制和实施，公司在质量监督、工艺考核、质量测试等工作方面均制定有严格的规范文件，最大程度的保障公司生产。
　　4.行业地位
　　截至报告期末，公司磁性材料产业拥有85,000吨四氧化三锰（其中：电子级四氧化三锰50,000吨，电池级四氧化三锰35,000吨）、20,000吨永磁铁氧体器件、5,000吨软磁器件、4,000吨金属磁粉芯、2,000吨稀土永磁器件生产能力，弹性材料产业拥有70,000吨金属制品生产能力。公司是全球主要的高纯四氧化三锰生产企业，国内位居前列的永磁器件生产企业，国内具有一定行业知名度和较高客户认可度的稀土永磁器件生产企业，国内大基建领域内权威检验检测机构之一，国内弹性材料行业领军企业。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　随着传统铅酸电池使用受限、前期三元材料价格的变动、新能源车补贴的退坡，客户更加关注产品的生产成本，开始寻求更为经济的原材料，推动了锰酸锂市场需求的增加，使用电池级四氧化三锰作为锰酸锂的前驱体材料，具有纯度高、粒径可控等优点，有助于提升锰酸锂电池性能、降低锂电池正极材料生产成本。电池级四氧化三锰，作为一种关键的电池材料，近年来在新能源电池领域的应用日益广泛，尤其是在锂离子电池、镍锌电池等领域。随着全球对可再生能源和环保技术的重视，电池级四氧化三锰行业迎来了前所未有的发展机遇。据QYResearch的调研报告显示，全球电池级四氧化三锰市场预计在未来几年内将保持高速增长。这一增长主要得益于新能源汽车市场的快速发展、储能系统的广泛应用以及电子设备需求的持续增长。预计到2030年，全球电池级四氧化三锰市场规模将达到8.7亿美元，年复合增长率高达33.6%。
　　从产业结构看，全球磁性材料年产量已接近200万吨，其中，永磁铁氧体占比高达60%，软磁铁氧体与稀土永磁材料分别占比约20%和15%。从永磁铁氧体行业来看，呈现出三大显著趋势。一是产业高度聚集。区域分布上，华东地区（以安徽、浙江、江苏为核心）已形成绝对主导的产业集群，企业数量及产能占比超过65%，产业协同效应显著。二是集中度加速提升。行业正经历从“分散竞争”向“龙头引领”的深刻变革。近年来，通过技术迭代、市场整合与资本运作，年产能万吨以上的头部企业合计市场份额逐年增加，规模效应、品牌实力和供应链掌控力正成为企业生存和发展的关键要素。三是结构性分化加剧。中低端产品市场竞争日趋白热化，价格压力持续存在。然而，在新能源汽车、变频家电、工业自动化、5G通信等新兴领域，对高性能、高稳定性、高一致性永磁铁氧体的需求却日益旺盛，形成了量价齐升的蓝海市场。这种结构性分化，正倒逼行业加速向价值链高端攀升。近年来新兴应用市场不断开发并快速发展，如无线充电领域、智能汽车电子、智能家电、智能机器人、5G通讯市场、智能电网、物联网、节能减排、风力和太阳能发电、新能源电动汽车等发展中的新兴市场。新兴市场的庞大规模也为磁性材料产业发展提供更多发展新机遇。
　　欧美地区第三方检测市场发展已较为规范成熟，涌现了一批以SGS、BV、Intertek等为代表的第三方检测机构，在国际上广受认可。我国第三方检测行业起步较晚，近年来迅速发展，市场需求逐渐扩大。通过对已上市的第三方检测企业的发展模式分析，对标海外成熟检测企业的发展情况，综合性第三方检测企业更有可能发展为行业巨头。受近年国内政策开放及产业发展的推动，第三方检测迎来快速发展机遇，国内质量检验检测行业市场规模不断上升，中国逐渐跻身质检行业的“世界大国”。根据国家统计局《国民经济行业分类（GB/T4754-2017）》标准，公司所属行业为“M745质检技术服务”。根据国家市场监督管理总局发布的《2024年度全国检验检测服务业统计简报》，截至2024年底，全国检验检测机构53057家，从业人员155万人，营业收入4875.97亿元，出具报告5.51亿份。行业呈现“三升三降”特征，已从“量增”转向“质升”，户均营收919万元同比增加5.94%，规上机构占比15.03%，贡献超80%营收，集约化、头部集中趋势加速。区域上，8大国家级集聚区营收占全国60%以上，民营第三方机构占比超45%。行业处于高质量发展与集约化转型期，整体呈弱周期防御性，工程检测等领域随基建波动，新能源、生物医药等领域高增长；未来将向数字化、智能化转型，强监管与并购整合持续推进。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.技术研发与创新优势
　　公司作为科研院所转制的国家级高新技术企业，拥有一批有经验的技术专家，在锰基新材料、磁性材料、弹性材料等多个领域具有较强的研发实力，多次获得省、市级科技进步奖等奖项。公司高度重视科技研发，拥有一批实力较强技术研发团队。2025年，重点在研科研项目包括科技部、国家发改委、国防科工局、省市共计11项均按实施方案有序开展，新获批马鞍山市科技攻关项目1项，工信部高质量发展专项项目顺利通过结题验收，《缆索结构桥梁构件数智化检测成套装置关键技术研究及产业化》项目经提名荣获2025年度河南省科技进步二等奖。报告期内，申请专利55项，其中发明专利43项；授权专利77项，其中发明专利63项。发表SCI论文1篇，EI论文0篇，软著授权4项。
　　2.平台建设及市场品牌优势
　　公司拥有国家金属制品质量监督检验中心、磁性材料及其应用技术国家地方联合工程研究中心、博士后工作站等6个国家重要创新平台，8个省部级创新平台，近年来承接近30项省部级以上科研项目任务。获评国家级“绿色工厂”，建有国家级企业技术中心，是国家技术创新示范企业、工业和信息化部国家第四批专精特新“小巨人”企业，国家第七批制造业单项冠军示范企业，入选国家级服务型制造示范平台名单，荣获安徽省优秀创新型企业、制造业100强企业等荣誉。累计有效专利近600项，主导制定四氧化三锰等国家标准，在电池级四氧化三锰等领域技术壁垒显著。
　　3.管理和体制机制优势
　　作为央企控股上市公司，完善的治理架构，对所属企业董事会应建尽建；完全的市场化经营，所属企业股权多元化、混合所有制改革的落地，员工持股、股权激励等中长期激励方案的实施，实现了公司与员工利益共同体，使得决策机制灵活，工作效能提升；良好的选人用人机制，公司各级管理团队年富力强，经多年的摸爬滚打具有资深的行业背景以及丰富的管理运营经验，能够及时准确的掌握行业动态，把握市场机遇，制定发展规划。公司自2020年4月“入选科改示范企业”以来，连续三次获评国务院国资委科改示范行动优秀企业，通过优化公司治理、加大授放权、强化市场化机制、实施中长期激励、鼓励探索创新和加强党的领导等各项综合改革措施的落地，为加快建设世界一流新材料企业、助力全面推进中国式现代化作出新的更大贡献。
　　4.党建引领优势
　　公司党委始终把强化理论武装作为党的政治建设核心任务，深入开展“党建夯基”专项整改，推动“三会一课”、组织生活会等基本制度常态化、规范化落实，以专题培训、限时整改、压实责任的闭环管理持续巩固“三基建设”成效。把党的领导贯穿于公司改革发展及生产经营各方面，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和国有企业改革发展系列重要论述，积极推动党建工作与生产经营活动实现深度融合，为公司高质量发展提供坚实有力的政治保证、思想保证和组织保证。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是公司改革发展进程中很不平凡的一年。面对复杂严峻的内外部环境，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，2025年，公司实现业务收入31.30亿元、增长15.50%；实现归属于上市公司股东的净利润1.76亿元，同比增加2.32%。这一年，我们锚定主责主业不松懈，深耕磁性材料产业，做强弹性材料及检测服务，整体经营实现一定程度的增长。这一年，我们紧盯核心产业发展关键点，聚力关键技术攻关，科技创新成绩斐然。公司全年共承担9项国家级重大科研任务，均完成阶段目标任务；公司在磁性材料领域参与制定的首项国际标准正式发布；PCT专利授权实现零的突破，在美国获得发明专利1项。这一年，我们融入宝武发展大格局，抓实精益管理硬举措，以价值创造激活企业内生动力。围绕产能释放、工艺优化、设备升级、招标采购等关键环节打出降本增效"组合拳"；围绕供货模式调整、支付形式优化、客户质量提升等核心任务驱动价值跃升，公司经营性现金流5.03亿元刷新历史新纪录；围绕制度优化、产业协同、项目建设等战略举措强化管理效能，全年累计新立、修订规章制度60项，清理废止24项。主要开展工作如下：
　　（1）紧盯指标不放松，顺利实现全年目标任务
　　进一步压实各项指标。锰基磁性材料产业加大协同、加速项目建设，其中电池级四氧化三锰年产1万吨扩建项目于2025年3月按期达产达效，达产率100%；铁基磁性材料产业加大产品创新，持续优化产品配方，深入推进精益运营，深耕新能源汽车、低空经济领域；弹性材料产业通过产品升级、新品开发、产业链协同等措施，实现高端产品占比提升与市场拓展；检测产业深耕铁路检测传统领域，调整业务转型优化，资质与市场双提升；装备制造产业深耕国际市场，出口产值较大幅度增长。
　　（2）深耕精益管理不松懈，全面提升运营质效水平
　　一是本着“三个有利于”原则，深耕招标采购。2025年全年共完成151个项目、中标金额18.27亿元，规定招标比例93%，实现节资率17.7%。其中，“设备”类招标效果显著，充分寻源与公开招标双管齐下，35个项目实现平均节支率16.4%；“聚量”类招标特色突出，通过跨时间周期、聚同类物资、跨内部单位等创造招标条件，在已完成的143个项目中，有81个项目为聚量招标，平均节支率8%。二是立足“算账经营”导向，精算成本管控。管理端，建立全员、全流程、全要素管控目标，构建闭环式预算管理体系；经营端，产能瓶颈与效益提升，聚焦产品成本结构、量本利成本分析、人效等关键维度开展穿透式分析改善经营。三是构建“文化聚力”格局，汇聚全员合力。一季度公司结合精益管理表彰了2024年度表现突出的管理手段和取得较好经济效益的项目，共158个项目参评，共表彰59个项目、233人；二季度组织开展了2025年度降本增效劳动竞赛，各单位已报参选项目135条，参与人数达400人以上。
　　（3）攻坚科技创新谋未来，着力打造高质量发展引擎
　　一是科技成果转化应用效益显著。自主研发高铈低成本钕铁硼磁体成功实现批量化应用；超高强含钒油淬火回火弹簧钢丝、新能源汽车用中粗规格弹簧钢丝等五类高端弹性材料新产品集中首发；完成自复位减隔震装置关键技术等多项核心技术攻关等，全年依托科技成果转化，新产品营收占比明显提升。二是以标准引领抢占行业高地。由公司参与制定的IEC63093-15:2025《铁氧体磁心尺寸和表面缺陷极限导则第15部分：U型磁心》正式发布，这是公司在磁性材料领域参与制定的首项国际标准，标志着公司技术规范成功跻身国际行业准则体系，不仅强化了公司在国际市场竞争中的主动权，更为提升行业话语权、锻造核心竞争力提供了硬核支撑。三是PCT专利授权实现零的突破。南京研究院申报的PCT国际专利《一种黑磷纳米片及其制备方法与应用》，正式获得美国专利商标局授权。这是公司首项通过《专利合作条约》（PCT）途径斩获的美国发明专利，标志着公司国际化知识产权布局迈出关键一步，彰显公司在新材料方面的核心技术创新能力获得国际权威认可。
　　（4）严守安全环保不松懈，全面筑牢绿色发展屏障
　　一是以安全责任落实为核心，全面多点发力筑牢安全防线。以逐层级签订目标责任书为“压舱石”，将安全指标逐级分解、层层压实；以制度体系优化为“防火墙”，全年制修订完善安全类管理制度、预案等21项，进一步完善了覆盖生产经营全过程、各环节的制度体系。二是以教育培训提升为载体，夯实安全根基增强防护本领。全年组织公司级安全培训19场次，参训人员达1000多人次；深入开展安全知识竞赛、应急演练、事故案例警示教育等安全生产月活动，营造了“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的浓厚氛围。三是以重点领域整治为突破，精准靶向施策消除安全环保隐患。全年组织开展重大事故隐患排查4次，各类综合性安全检查、专项检查、日常巡查46次，累计排查各类安全隐患266项，整改完成率达100%。四是以双碳管理为着力点，推进光伏绿电厚植生态底色。光伏建设项目成效突出，马鞍山、郑州和湖南三个区域累计发电1280.95万kWh，相当于节约标煤1574.28吨，减少二氧化碳排放8427.72吨；马鞍山区域绿电采购占比达30.06%，相当于节约标煤3491吨，节约电费83.29万元。
　　（5）聚焦合规管理不缺位，全面织密风险防控网络
　　一是贯彻落实法治建设要求。以党委中心组学习为引领，通过宪法日宣传、法律咨询、法律风险识别、领导干部法律测评等举措提升全员法治意识，总法律顾问参与重大决策，将法治贯穿经营管理全流程。二是构建更完善的合规管理依据。公司全年共新立、修订规章制度60项，废止规章制度24项。公司各级1048人次签订合规承诺书。三是促进合规管理嵌入日常管控各环节。持续落实“法律审核四个100%”的工作要求，实现对制度、重大投资项目、重大合同、重大决策事项100%审核。组织2024年度募集资金存放与使用情况专项检查，未发现重大不合规问题。四是筑牢合规风险防控与预防网络。聚焦供应商、客户等关键风险源头，建立供应商季度动态排查机制，从源头筑牢合规风险“防火墙”。
　　（6）强化党建引领作用，凝聚高质量发展动能
　　一是深化理论武装，筑牢信仰之基。公司党委始终把强化理论武装作为党的政治建设核心任务，系统制定并严格执行《党委中心组2025年度学习重点内容计划》，编制《深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神工作任务清单》。二是夯实党建根基，健全工作体系。深入开展“党建夯基”专项整改，推动“三会一课”、组织生活会等基本制度常态化、规范化落实，以专题培训、限时整改、压实责任的闭环管理持续巩固“三基建设”成效。三是严纪律扬清风，强保障启新程。以《深入学习贯彻中央八项规定精神实施方案》为抓手，着力推动作风建设常态化长效化。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　公司立足新材料产业，聚焦磁性材料、弹性材料及检测服务等核心产业，积极拓展新能源材料等业务，以市场为导向，坚持创新驱动，夯实产业基础，加强国际合作，提升管理水平，发挥上市公司优势，建设世界一流新材料企业。
　　（二）2026年经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年，是公司锚定“1+X”产业，推动产业升级的攻坚之年，更是深化改革创新、实现高质量发展的关键之年。公司将加快落实战略部署，做强磁性材料、做优弹性材料及检验检测，积极践行“三创四化五策略”高质量发展模式，以“一专二转三增三减”经营理念，主要经营目标及重点工作如下（简称“1234”）：
　　全面完成一个中心任务：即力争超额完成年度主要目标。
　　按时建成二个重点项目：即1000吨钕铁硼募投项目；12000吨电池级四氧化三锰扩建项目。
　　平稳完成三项改革任务：即磁材产业一贯制整合协同；弹性材料一贯制整合协同；科研体系重构。
　　抓实抓细四项重点改善项目：即主体产线智能化提升工程；金属磁粉芯及锰锌铁氧体改善项目；弹性材料搬迁升级项目、锰锌铁氧体运营质量提升项目。
　　为实现目标完成工作，将聚焦“创新有效、人员提效、管理高效、项目达效、党建引领”五大抓手，全面激活内生动力，推动岗位价值提升与企业效益增长同频共振。
　　1.坚持创新有效，以科技赋能驱动产业升级
　　科技创新是企业发展的核心引擎。2026年公司将以研发体系改革为突破口，聚焦主责主业、市场需求，为产业升级注入强劲动能。一是深化科研体系改革，重塑研发管理模式。实现研发与生产、市场的深度融合。二是优化科研激励机制，激发人才创新活力。建立科研与技术人员分类分层管理体系，推行“揭榜挂帅”制度，改进科研成果评定标准，充分释放人才创新潜能。三是聚焦主责主业需求，锚定战略研发方向。集中优势资源攻克“卡脖子”技术。四是引领产品升级方向，突出成果价值导向。实施科研项目分层分类管理，强化项目全生命周期管理，以为公司创造经济效益为导向，依靠产品创新创效。
　　2.聚焦人员提效，以人才强基激活内生动力
　　2026年公司将以目标管理为核心，以人岗匹配为抓手，全面提升人事效率，让每一位员工都成为价值创造者。一是压实目标责任体系，实现目标责任一贯到底。建立“人人有目标、层层抓落实”的责任分解机制，推行“一级管一级、一级考核一级”的目标管理模式。二是优化人才配置机制，实现人岗精准匹配。建立科学的人才评价体系，实现“人尽其才、才尽其用”。三是强化人事效率考核，提升价值创造能力。倒逼各单元挖潜增效、提质降耗。四是健全内部流动机制，畅通人才发展通道。培养复合型人才，激发组织活力。五是深化绩效分配改革，树立价值创造导向。让绩效分配真正向奋斗者倾斜、向价值创造者倾斜以充分调动全体员工的积极性与主动性。
　　3.推动管理高效，以深化改革提升运营效能
　　2026年公司将以磁材板块、弹性材料一贯制改革为切入点，以重点事项督办为抓手，以管理效能提升为保障，全面提升企业运营管理水平。一是深化磁材及弹性材料板块一贯制改革，优化管理职能配置。平稳推进集中一贯制改革整合，实现管理流程扁平化、高效化，提升决策执行效率。二是强化重点事项督办，确保工作落地见效。建立健全项目建设、安环整改、质量投诉、客户需求响应、会议决议及上级督办事项的闭环管理机制。三是锚定经营管理导向，紧盯核心指标任务。四是紧扣精益、5S标准化管理，夯实现场运营根基。建立5S管理长效机制，将精益理念融入现场作业全流程，为实现降本增效、高质量发展筑牢现场管理根基。五是提升会议管理效能，杜绝“形式主义”执行。将成绩与问题提炼为经验做法，为后续工作提供借鉴。六是持续提升合规管理意识，风险可识可控可承受。
　　4.夯实党建根基，以政治建设引领公司航向
　　以高质量党建引领高质量发展，深化党建工作与生产经营深度融合。立足新发展阶段，我们要牢牢把握党建引领的核心要义，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。一是深化理论武装铸忠诚，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续深学细悟党的二十大及历次全会精神，完善“第一议题”跟踪督办闭环机制。二是夯实党建根基促融合，对照上级关于“三基建设”的要求和专项检查存在的问题，持续补齐短板弱项。三是宣传聚力树形象，聚焦生产经营主战场、党建工作亮点成效开展深度报道，强化对外宣传穿透力，营造奋进向上的浓厚氛围。四是群团联动聚合力，完成职代会、工代会换届，依法依规选举产生新一届组织领导机构，做实职工关爱、做优青年培育，汇聚改革发展的磅礴动能。
　　（三）公司可能面临的风险
　　1.平衡性协调性风险
　　公司所处的产业可能受到市场供需变化、宏观经济波动、政策调整等因素的影响，导致产业发展不平衡，各产业之间发展程度不尽相同，有的企业产能利用率较低；有的企业产品利润低、成本高；有的企业效益多年来没有明显增长；有的企业产品结构单一，抵御市场风险能力还比较薄弱。
　　公司积极拓展主营业务应用场景，降低对单一产业的依赖。通过市场调研和开拓，实现业务的稳定健康发展，提高公司的抗风险能力。同时与产业上下游企业建立紧密的合作关系，共同应对市场波动。通过合作，尽可能稳定原材料供应，拓展销售渠道，提高产业链的协同效应，增强公司在产业中的竞争力。
　　2.技术风险
　　产研结合还不够紧密，重大原创性技术成果缺乏，产品差异化竞争能力参差不齐，数智化转型任重道远。一些产业技术人员缺乏，一些领域领军人才紧缺，高科技赋能国际化作用尚未充分发挥，随着科技不断进步，公司所处行业的技术更新换代，如果公司不能及时跟上技术发展的步伐，研发保持竞争力的新产品和新技术，可能会被市场淘汰。
　　公司持续进行研发投入，不断完善研发体系，在进行技术研发之前，对项目进行充分的风险评估，包括技术可行性、市场需求、竞争态势等方面的分析。通过风险评估，降低技术研发失败的概率，提高研发效率。同时加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术人才，确保公司在技术领域的领先地位。
　　3.合规风险
　　随着国家法律法规的不断完善和调整，公司可能面临合规风险。如果公司不能及时了解和适应法律法规的变化，不能及时发现内部控制缺陷或者存在内部控制执行不到位的情况，可能会出现违法违规行为，受到监管部门的处罚。公司建立健全全面风险与内部控制管理制度，明确风险管理和内部控制的职责和流程。加强对法律法规的学习和培训，提高员工的合规意识。定期对公司的合规管理进行评估和审计，及时发现和纠正问题。密切关注法律法规变化，加强与监管部门的沟通和交流，及时了解监管政策的变化，积极配合监管部门的工作，保障公司持续合规运营。
　　4.安全生产风险
　　公司的生产过程中可能存在各种安全隐患，如火灾、危废排放等。这些安全隐患可能会导致人员伤亡和财产损失，影响公司的正常生产经营。
　　公司建立健全安全管理制度，明确安全管理的职责和流程，完善应急预案，定期进行演练。加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。定期对生产设备进行维护和检查，及时发现和消除安全隐患。加大安全投入，配备必要的安全设备和防护用品，提高公司安全生产水平，确保员工的人身安全。
　　5.应收账款风险
　　公司下游客户货款结算周期比较长，随着公司销售规模持续扩大，应收账款规模相应增长，将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量。如果应收账款长期无法收回，可能会形成坏账损失。坏账损失不仅会减少公司的利润，还可能影响公司的资产质量和财务状况。
　　公司建立客户信用评估体系，对客户的信用状况进行评估和分类。持续强化“两金”管控，加强对应收账款的跟踪和催收，及时了解客户的还款情况，采取有效的措施确保应收账款的及时回收。按照会计准则的要求，合理计提坏账准备。在应收账款出现坏账风险时，及时进行坏账处理，减少坏账损失对公司的影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1、主要业绩驱动因素　　报告期内，公司实现营业收入15.17亿元，同比增长16.94%，实现归属于上市公司股东的净利润1.47亿元，同比增长43.07%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.39亿元，同比增长72.46%；经营活动产生的现金流量净额1.73亿元，同比增长318.28%。主要业绩驱动原因系报告期内公司核心业务产量与盈利水平双提升，主营产品产销及毛利水平均表现出不同程度的增长。现金流量大幅增长原因系多措并举压降应收款项，公司收到的货款显著增加。　　2、主要产品及其用途　　检验检测服务通过中钢国检（国家金属制品质量检验检测中心/中... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、主要业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业收入15.17亿元，同比增长16.94%，实现归属于上市公司股东的净利润1.47亿元，同比增长43.07%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.39亿元，同比增长72.46%；经营活动产生的现金流量净额1.73亿元，同比增长318.28%。主要业绩驱动原因系报告期内公司核心业务产量与盈利水平双提升，主营产品产销及毛利水平均表现出不同程度的增长。现金流量大幅增长原因系多措并举压降应收款项，公司收到的货款显著增加。
　　2、主要产品及其用途
　　检验检测服务通过中钢国检（国家金属制品质量检验检测中心/中钢集团郑州金属制品研究院股份有限公司）开展，作为国家级检测中心，拥有CAL、CMA、ILAC+CNAS、住建部见证取样/主体结构/地基基础/钢结构工程/城市桥梁资质、交通部综合甲级和桥隧专项检测资质和交通部公路工程甲级资质、安全生产甲级检测资质、计量校准、司法鉴定、生态环境、特种设备检验检测等近20个资质。拥有约8万平方米大型检测实验室，授权3000+标准、12000+参数的检测能力和经验，主要包括金属与合金类材料、线材及其制品、高分子及复合材料、电线电缆、矿用设备、水泥等建筑材料、铁路工程、公路工程、市政工程、钢结构工程、水利工程、环境工程、人防工程、特种设备、天然气管道、输油管道、航空航天、海上设施、港口、冶金、矿山、新能源、进出口等检测和校准服务。提供电子电气RoHS检测、金属材料耐腐蚀性环境试验、材料疲劳试验、材料燃烧试验、大型支座阻尼器检测、声屏障检测、大型结构抗风揭、可降解材料检测、无损检测、残余应力检测等。通过持续在全国各地设立检验检测分场所，形成后力强劲的辐射全国的检测服务网络。
　　电池级四氧化三锰主要用于制备锰酸锂、三元材料、磷酸锰铁锂，材料具有优异的电学性能，高耐腐蚀性和很好的化学稳定性，是较为理想的新能源电池正极材料。
　　电子级四氧化三锰是制备锰锌铁氧体等软磁材料的重要原料，广泛应用于汽车、光伏、电子、家电、5G通讯、电力、充电桩等行业，也可用于光学玻璃、热敏电阻等功能材料。
　　稀土永磁器件产品是以铁、钕、硼以及少量的添加剂镝、铽等为原料烧结制成的钕铁硼产品，是目前市场主流稀土永磁材料，广泛应用于航空航天、新能源汽车、节能变频空调、工业节能电机、消费电子、轨道交通等领域。
　　永磁器件包括永磁铁氧体器件，是由铁的氧化物和一种或多种其他金属氧化物组成的具有亚铁磁性的复合氧化物，广泛应用于汽车相关电机制造、智能家居、智能穿戴、新能源、大数据等多个领域。
　　铁硅粉、铁硅铝粉等铁基软磁粉末可用于生产软磁金属磁粉芯，广泛用于电子通讯、雷达、手机、光伏发电、新能源汽车、5G新基建、轨道交通等领域。
　　锰锌/镍锌铁氧体以铁红为主成分的磁性氧化物，适用于MHz段高频低功率工作场景，主要应用于电子系统，特别是各种电子变压器、电感器、滤波器等领域。
　　金属制品包括弹性材料和特种材料，弹性材料主要产品油淬火-回火弹簧钢丝、不锈弹簧钢丝，用于制造发动机气门弹簧、减震悬架弹簧、刹车制动弹簧、离合器弹簧以及其他高疲劳性能要求弹簧等。特种材料主要产品高强度不锈钢丝绳、镀锌钢丝绳，用于减震器、汽车、船舶等领域。
　　3、经营模式
　　公司拥有独立完整的采购、生产、销售及研发体系，根据市场需求、自身情况、市场规则和运作机制独立进行生产经营活动。
　　采购方面，公司建有《采购管理办法》，采购管理流程完善。按与生产经营相关性分为常规性采购和非常规性采购，常规性采购指生产用原辅料、备品备件、办公用品等为生产经营而实施的采购，非常规采购指工程建设项目、技改、设备等采购；按采购方式分为法定招标项目采购和非法定招标项目采购，其中招标类采用公开招标和邀请招标方式，非招标类采用竞争性谈判、询比价采购和单一来源采购等。严格执行采购流程，从采购预算、采购申请、供应商管理、采购实施、货物验收、付款及后评价全流程管理，同时关注主要原材料价格趋势，持续优化保障供应的及时性、稳定性、安全性和经济性。
　　生产方面，公司主要依据“以销定产”的原则，满足不同产业客户的需求，保持良好的客户关系并获得稳定的订单和市场份额。在接到客户需求时，首先进行合同评审，然后进行生产计划的编制和实施，公司在质量监督、工艺考核、质量测试等工作方面均制定有严格的规范文件，最大程度地保障公司生产。
　　销售方面，公司各经营实体负责产品销售，主要为直接销售模式，销售渠道采用传统营销及平台营销相结合的方式，重点实行大客户战略和品牌战略。公司各产业销售人员均具备专业技术背景，能够充分了解客户对产品的要求和技术指标，并迅速对市场及客户需求的变化做出反应和决策。同时，针对不同的产品和服务制定差异化销售策略和政策，并提供优质的售后服务，及时解决客户问题。
　　4、市场地位
　　截至报告期末，公司磁性材料产业拥有85,000吨四氧化三锰（其中：电子级四氧化三锰50,000吨，电池级四氧化三锰35,000吨）、20,000吨永磁铁氧体器件、5,000吨软磁器件、4000吨金属磁粉芯、2,000吨稀土永磁器件生产能力，金属制品产业拥有70,000吨金属制品生产能力。公司是全球主要的高纯四氧化三锰生产企业，国内位居前列的永磁器件生产企业，国内具有一定行业知名度和较高客户认可度的稀土永磁器件生产企业，国内大基建领域内权威检验检测机构之一，国内金属制品行业领军企业。

　　二、核心竞争力分析
　　1.党建引领优势
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，加强党的领导融入公司治理，修订完善《中钢天源股份有限公司“三重一大”决策制度实施办法》及重大决策事项清单，更好地把制度优势转化为治理效能。加强党的思想政治建设，“走现场跑市场大调研”机制落地生根，公司管理层亲自督办解决现场问题。“第一议题”及时学、党委中心组研讨深入学、“三会一课”广泛学、“请进来走出去”交流学成效显著。开展党建教育，注重面向基层，抓好衔接联动，凝聚广大党员干部勇担当、强绩效、创一流的强大动能。
　　2.科技创新和应用优势
　　公司作为科研院所转制的国家级高新技术企业，拥有一批有经验的技术专家，在锰基新材料、磁性材料、金属制品、矿山水泥及冶金装备等多个领域具有较强的研发实力，多次获得省、市级科技进步奖等奖项。公司高度重视科技研发，拥有一批实力较强技术研发团队。2025年公司层面重点科研项目共计15项，报告期内，各类在研各级政府项目12项，其中科技部1项、国家发改委2项，国防科工局7项、省市级2项，均按计划正常进行中。获批马鞍山市科技攻关项目《工业机器人用低成本高性能高丰度铈钕磁体开发与应用》。申请专利4项，其中发明专利2项；授权专利19项，其中发明专利13项，PCT专利1项。通过《专利合作条约》（PCT）途径提交申请的首项专利《一种黑磷纳米片及其制备方法与应用》，已正式获得美国专利商标局授权。
　　3.平台建设及市场品牌优势
　　公司是锰基新材、磁性材料、检验检测、金属制品等方面的领先企业，建有国家级企业技术中心，是国家技术创新示范企业、工业和信息化部国家第四批专精特新“小巨人”企业、国家第七批制造业单项冠军示范企业。拥有国家金属制品质量监督检验中心、磁性材料及其应用技术国家地方联合工程研究中心、博士后工作站等6个国家重要创新平台，8个省部级创新平台，近年来承接近30项省部级以上科研项目任务。入选国家级服务型制造示范平台名单，获评国家级“绿色工厂”，荣获安徽省“专精特新”企业50强、安徽省优秀创新型企业、制造业100强企业等荣誉。
　　4.管理和体制机制优势
　　作为央企控股上市公司，完善的治理架构，对所属企业董事会应建尽建；完全的市场化经营，所属企业股权多元化、混合所有制改革的落地，员工持股、股权激励等中长期激励方案的实施，实现了公司与员工利益共同体，使得决策机制灵活，工作效能提升；良好的选人用人机制，公司各级管理团队年富力强，经多年的摸爬滚打具有资深的行业背景以及丰富的管理运营经验，能够及时准确的掌握行业动态，把握市场机遇，制定发展规划。公司自2020年4月“入选科改示范企业”以来，连续三次获评国务院国资委科改示范行动优秀企业，通过优化公司治理、加大授放权、强化市场化机制、实施中长期激励、鼓励探索创新和加强党的领导等各项综合改革措施的落地，为加快建设世界一流新材料企业、助力全面推进中国式现代化作出新的更大贡献。
　　5.企业文化优势
　　公司高度重视企业文化建设，结合公司战略发展规划，以“建设世界一流新材料企业”为企业愿景，以“牵动梦想、吸引世界”为企业使命，在企业精神、经营理念、管理理念、创新理念、人才理念、社会责任理念等进行了提炼和明确，并通过有效的传播方式，使得企业文化理念融入员工思想中，充分发挥企业文化的正向激励作用，为公司高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、平衡性协调性风险
　　公司所处的产业可能受到市场供需变化、宏观经济波动、政策调整等因素的影响，导致产业发展不平衡，各产业之间发展程度不尽相同，有的企业产能利用率较低；有的企业产品利润低、成本高；有的企业效益多年来没有明显增长；有的企业产品结构单一，抵御市场风险能力还比较薄弱。
　　公司积极拓展主营业务应用场景，降低对单一产业的依赖。通过市场调研和开拓，实现业务的稳定健康发展，提高公司的抗风险能力。同时与产业上下游企业建立紧密的合作关系，共同应对市场波动。通过合作，尽可能稳定原材料供应，拓展销售渠道，提高产业链的协同效应，增强公司在产业中的竞争力。
　　2、技术风险
　　产研结合还不够紧密，重大原创性技术成果缺乏，产品差异化竞争能力参差不齐，数智化转型任重道远。一些产业技术人员缺乏，一些领域领军人才紧缺，高科技赋能国际化作用尚未充分发挥，随着科技不断进步，公司所处行业的技术更新换代，如果公司不能及时跟上技术发展的步伐，研发保持竞争力的新产品和新技术，可能会被市场淘汰。
　　公司持续进行研发投入，不断完善研发体系，在进行技术研发之前，对项目进行充分的风险评估，包括技术可行性、市场需求、竞争态势等方面的分析。通过风险评估，降低技术研发失败的概率，提高研发效率。同时加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术人才，确保公司在技术领域的领先地位。
　　3、合规风险
　　随着国家法律法规的不断完善和调整，公司可能面临合规风险。如果公司不能及时了解和适应法律法规的变化，不能及时发现内部控制缺陷或者存在内部控制执行不到位的情况，可能会出现违法违规行为，受到监管部门的处罚。
　　公司建立健全全面风险与内部控制管理制度，明确风险管理和内部控制的职责和流程。加强对法律法规的学习和培训，提高员工的合规意识。定期对公司的合规管理进行评估和审计，及时发现和纠正问题。密切关注法律法规变化，加强与监管部门的沟通和交流，及时了解监管政策的变化，积极配合监管部门的工作，保障公司持续合规运营。
　　4、安全生产风险
　　公司的生产过程中可能存在各种安全隐患，如火灾、危废排放等。这些安全隐患可能会导致人员伤亡和财产损失，影响公司的正常生产经营。
　　公司建立健全安全管理制度，明确安全管理的职责和流程，完善应急预案，定期进行演练。加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。定期对生产设备进行维护和检查，及时发现和消除安全隐患。加大安全投入，配备必要的安全设备和防护用品，提高公司安全生产水平，确保员工的人身安全。
　　5、应收账款风险
　　公司下游客户货款结算周期比较长，随着公司销售规模持续扩大，应收账款规模相应增长，将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量。如果应收账款长期无法收回，可能会形成坏账损失。坏账损失不仅会减少公司的利润，还可能影响公司的资产质量和财务状况。
　　公司建立客户信用评估体系，对客户的信用状况进行评估和分类。持续强化“两金”管控，加强对应收账款的跟踪和催收，及时了解客户的还款情况，采取有效的措施确保应收账款的及时回收。按照会计准则的要求，合理计提坏账准备。在应收账款出现坏账风险时，及时进行坏账处理，减少坏账损失对公司的影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）公司所属行业的发展情况　　随着传统铅酸电池使用受限、前期三元材料价格的变动、新能源车补贴的退坡，客户更加关注产品的生产成本，开始寻求更为经济的原材料，推动了锰酸锂市场需求的增加，使用电池级四氧化三锰作为锰酸锂的前驱体材料，具有纯度高、粒径可控等优点，有助于提升锰酸锂电池性能、降低锂电池正极材料生产成本。电池级四氧化三锰，作为一种关键的电池材料，近年来在新能源电池领域的应用日益广泛，尤其是在锂离子电池、镍锌电池等领域。随着全球对可再生能源和环保技术的重视，电池级四氧化三锰行业迎来了前所未有的发展机遇。据QYResearch的调研报告显示，全球电池级四氧化... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所属行业的发展情况
　　随着传统铅酸电池使用受限、前期三元材料价格的变动、新能源车补贴的退坡，客户更加关注产品的生产成本，开始寻求更为经济的原材料，推动了锰酸锂市场需求的增加，使用电池级四氧化三锰作为锰酸锂的前驱体材料，具有纯度高、粒径可控等优点，有助于提升锰酸锂电池性能、降低锂电池正极材料生产成本。电池级四氧化三锰，作为一种关键的电池材料，近年来在新能源电池领域的应用日益广泛，尤其是在锂离子电池、镍锌电池等领域。随着全球对可再生能源和环保技术的重视，电池级四氧化三锰行业迎来了前所未有的发展机遇。据QYResearch的调研报告显示，全球电池级四氧化三锰市场预计在未来几年内将保持高速增长。这一增长主要得益于新能源汽车市场的快速发展、储能系统的广泛应用以及电子设备需求的持续增长。预计到2030年，全球电池级四氧化三锰市场规模将达到8.7亿美元，年复合增长率高达33.6%。
　　磁性材料作为重要的基础功能材料，广泛应用在电子、计算机、信息通讯、医疗、航空航天、汽车、风电、环保节能等众多领域，已成为现代科技不可或缺的组成部分。得益于丰富的稀土资源及优厚的政策助推，我国的磁性材料产量居世界第一，并且由于下游应用场景不同，永磁材料产量约为软磁材料产量的两倍。国内磁性材料规模保持上升趋势，据市场统计，2022年我国磁性材料产量为182.1万吨，同比增长7%；需求量为200.7万吨，同比增长6.8%。根据磁性材料市场规模分析数据显示，2023年全球磁性材料市场规模达到711.78亿元人民币，中国磁性材料市场规模达277.24亿元人民币。近年来新兴应用市场不断开发并快速发展，如无线充电领域、智能汽车电子、智能家电、智能机器人、5G通讯市场、智能电网、物联网、节能减排、风力和太阳能发电、新能源电动汽车等发展中的新兴市场。新兴市场的庞大规模也为磁性材料产业发展提供更多发展新机遇。例如：在自动驾驶汽车电子领域，磁性材料在传感器、电机、变压器等组件中发挥着核心作用，随着自动驾驶技术的发展，对高性能磁性材料的需求也在增加，据IDC预计到2026年全球智能驾驶市场规模会达到8930万辆，未来3年呈现14.8%的复合增长率；在智能机器人领域，磁性材料在机器人的伺服电机和传感器中扮演着重要角色，随着工业自动化和服务业的智能化，市场预计到2025年，全球服务机器人市场将达到约200亿美元。磁性材料产业在中国乃至全球范围内都有着巨大的发展机遇和市场潜力，随着新兴技术的不断涌现和市场需求的持续增长，磁性材料的应用前景将更加广阔。
　　检验检测服务行业地域化特征较为明显，企业多集中于如建筑材料及工程、环境监测、机动车、电子电器、食品、医学检测等细分领域，跨地域、跨领域经营，市场份额大的行业龙头少。受近年国内政策开放及产业发展的推动，第三方检测迎来快速发展机遇，国内质量检验检测行业市场规模不断上升，中国逐渐跻身质检行业的“世界大国”。根据国家统计局《国民经济行业分类（GB/T 4754-2017）》标准，公司所属行业为“M745 质检技术服务”。根据国家市场监督管理总局于2024年7月发布的《2023年全国检验检测服务业统计报告》，我国检验检测行业规模继续扩大；2023 年度实现营业收入4,670.09亿元，较 2022 年度增长9.22%，增速较2022年度的4.54%有一定提升；2023 年末，获得资质认定的各类检验检测机构 53,834 家，较2022年末增长2.02%，企业制机构数量达到41,634家，占比达到 77.34%。检验检测领域差异化发展继续扩大 ，电子电器等新兴领域〔包括电子电器、机械（含汽车）、材料测试、医学、电力（包含核电）、能源和软件及信息化〕继续保持高速增长，2023 年度共实现收入944.75 亿元，同比增长13.76%，高于全行业营收增速4.54个百分点；传统领域〔包括建筑工程、建筑材料、环境与环保（不包括环境监测）、食品、机动车检验、农产品林业渔业牧业〕2023 年共实现收入1,789.51亿元，同比增长 9.09%，传统领域占行业总收入的比重仍然呈现下降趋势，由 2016年的47.09%下降到2023年的38.32%。
　　（二）行业地位
　　截至报告期末，公司磁性材料产业拥有85,000吨四氧化三锰（其中：电子级四氧化三锰50,000吨，电池级四氧化三锰35,000吨）、20,000吨永磁铁氧体器件、5,000吨软磁器件、4000吨金属磁粉芯、2,000吨稀土永磁器件生产能力，金属制品产业拥有70,000吨金属制品生产能力。公司是全球主要的高纯四氧化三锰生产企业，国内位居前列的永磁器件生产企业，国内具有一定行业知名度和较高客户认可度的稀土永磁器件生产企业，国内大基建领域内权威检验检测机构之一，国内金属制品行业领军企业。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　1.主要业绩变化情况
　　报告期内，公司实现营业收入27.10亿元，同比减少2.17%，实现归属于上市公司股东的净利润1.72亿元，同比减少37.27%。经营活动产生的现金流量净额3.20亿元，同比增长142.47%。主要变动原因为：
　　报告期内，公司新扩建1万吨电池级四氧化三锰项目投产即达产，金属制品板块订单显著增加，主营产品中的四氧化三锰和金属制品实现一定增长，但受部分基建领域市场需求下滑影响，公司检验检测业务收入和利润均有一定程度下降；参股公司受锂电池行业价格下降影响，正极材料前驱体磷酸铁业务产生亏损，投资收益减少。
　　2.主要产品及其用途
　　检验检测服务通过中钢国检（国家金属制品质量检验检测中心/中钢集团郑州金属制品研究院股份有限公司）开展，作为国家级检测中心，拥有 CAL、CMA、ILAC+CNAS、住建部见证取样/主体结构/地基基础/钢结构工程/城市桥梁资质、交通部综合甲级和桥隧专项检测资质和交通部公路工程甲级资质、安全生产甲级检测资质、计量校准、司法鉴定、生态环境、特种设备检验检测等近20个资质。拥有约8万平方米大型检测实验室，授权3000+标准、12000+参数的检测能力和经验，主要包括金属与合金类材料、线材及其制品、高分子及复合材料、电线电缆、矿用设备、水泥等建筑材料、铁路工程、公路工程、市政工程、钢结构工程、水利工程、环境工程、人防工程、特种设备、天然气管道、输油管道、航空航天、海上设施、港口、冶金、矿山、新能源、进出口等检测和校准服务。提供电子电气RoHS检测、金属材料耐腐蚀性环境试验、材料疲劳试验、材料燃烧试验、大型支座阻尼器检测、声屏障检测、大型结构抗风揭、可降解材料检测、无损检测、残余应力检测等。通过持续在全国各地设立检验检测分场所，形成后力强劲的辐射全国的检测服务网络。
　　电池级四氧化三锰主要用于制备锰酸锂、三元材料、磷酸锰铁锂，材料具有优异的电学性能，高耐腐蚀性和很好的化学稳定性，是较为理想的新能源电池正极材料。
　　电子级四氧化三锰是制备锰锌铁氧体等软磁材料的重要原料，广泛应用于汽车、光伏、电子、家电、5G通讯、电力、充电桩等行业，也可用于光学玻璃、热敏电阻等功能材料。
　　稀土永磁器件产品是以铁、钕、硼以及少量的添加剂镝、铽等为原料烧结制成的钕铁硼产品，是目前市场主流稀土永磁材料，广泛应用于航空航天、新能源汽车、节能变频空调、工业节能电机、消费电子、轨道交通等领域。
　　永磁器件包括永磁铁氧体器件，是由铁的氧化物和一种或多种其他金属氧化物组成的具有亚铁磁性的复合氧化物，广泛应用于汽车相关电机制造、智能家居、智能穿戴、新能源、大数据等多个领域。
　　铁硅粉、铁硅铝粉等铁基软磁粉末可用于生产软磁金属磁粉芯，广泛用于电子通讯、雷达、手机、光伏发电、新能源汽车、5G新基建、轨道交通等领域。
　　锰锌/镍锌铁氧体以铁红为主成分的磁性氧化物，适用于MHz段高频低功率工作场景，主要应用于电子系统，特别是各种电子变压器、电感器、滤波器等领域。
　　金属制品包括弹性材料和特种材料，弹性材料主要产品油淬火-回火弹簧钢丝、不锈弹簧钢丝，用于制造发动机气门弹簧、减震悬架弹簧、刹车制动弹簧、离合器弹簧以及其他高疲劳性能要求弹簧等。特种材料主要产品高强度不锈钢丝绳、镀锌钢丝绳，用于减震器、汽车、船舶等领域。
　　3.经营模式
　　公司拥有独立完整的采购、生产、销售及研发体系，根据市场需求、自身情况、市场规则和运作机制独立进行生产经营活动。
　　采购方面，公司建有《采购管理办法》，采购管理流程完善。按与生产经营相关性分为常规性采购和非常规性采购，常规性采购指生产用原辅料、备品备件、办公用品等为生产经营而实施的采购，非常规采购指工程建设项目、技改、设备等采购；按采购方式分为法定招标项目采购和非法定招标项目采购， 其中招标类采用公开招标和邀请招标方式，非招标类采用竞争性谈判、询比价采购和单一来源采购等。严格执行采购流程，从采购预算、采购申请、供应商管理、采购实施、货物验收、付款及后评价全流程管理，同时关注主要原材料价格趋势，持续优化保障供应的及时性、稳定性、安全性和经济性。
　　生产方面，公司主要依据“以销定产”的原则，满足不同产业客户的需求，保持良好的客户关系并获得稳定的订单和市场份额。在接到客户需求时，首先进行合同评审，然后进行生产计划的编制和实施，公司在质量监督、工艺考核、质量测试等工作方面均制定有严格的规范文件，最大程度的保障公司生产。
　　销售方面，公司各经营实体负责产品销售，主要为直接销售模式，销售渠道采用传统营销及平台营销相结合的方式，重点实行大客户战略和品牌战略。公司各产业销售人员均具备专业技术背景，能够充分了解客户对产品的要求和技术指标，并迅速对市场及客户需求的变化做出反应和决策。同时，针对不同的产品和服务制定差异化销售策略和政策，并提供优质的售后服务，及时解决客户问题。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.党建引领优势
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，加强党的领导融入公司治理，修订完善《中钢天源股份有限公司“三重一大”决策制度实施办法》及重大决策事项清单，更好地把制度优势转化为治理效能。加强党的思想政治建设，“走现场跑市场大调研”机制落地生根，公司管理层亲自督办解决现场问题。“第一议题”及时学、党委中心组研讨深入学、“三会一课”广泛学、“请进来走出去”交流学成效显著。开展党建教育，注重面向基层，抓好衔接联动，凝聚广大党员干部勇担当、强绩效、创一流的强大动能。
　　2.科技创新和应用优势
　　公司作为科研院所转制的国家级高新技术企业，拥有一批有经验的技术专家，在锰基新材料、磁性材料、金属制品、矿山水泥及冶金装备等多个领域具有较强的研发实力，多次获得省、市级科技进步奖等奖项。公司高度重视科技研发，拥有一批实力较强技术研发团队，2024年公司层面重点科研项目共计17项，截至报告期末，各类在研各级政府项目13项，其中科技部1项、工信部1项、国家发改委2项，省市级3项，均按计划正常进行中。报告期内，完成安徽省“三重一创”项目《马鞍山市雨山区关键电子材料重大新兴产业专项》、马鞍山市科技创新项目《石墨烯纳米复合催化剂的关键技术研究及产业化》、郑州市重点专项《非圆截面弹簧用高强度异型弹簧钢丝研发及产业化》和军工项目《XX密封圈研制》等结题验收工作。报告期内，申请专利88项，其中发明专利61项；授权专利65项，其中发明专利41项。发表SCI论文1篇，EI论文0篇，软著授权12项，新增2项国家级科研项目。
　　3.平台建设及市场品牌优势
　　公司是锰基新材、磁性材料、检验检测、金属制品等方面的领先企业，建有国家级企业技术中心，是国家技术创新示范企业、工业和信息化部国家第四批专精特新“小巨人”企业、国家第七批制造业单项冠军示范企业。拥有国家金属制品质量监督检验中心、磁性材料及其应用技术国家地方联合工程研究中心、博士后工作站等6个国家重要创新平台，8个省部级创新平台，近年来承接近30项省部级以上科研项目任务。入选国家级服务型制造示范平台名单，获评国家级“绿色工厂”，荣获安徽省“专精特新”企业50强、安徽省优秀创新型企业、制造业100强企业等荣誉。
　　4.管理和体制机制优势
　　作为央企控股上市公司，完善的治理架构，对所属企业董事会应建尽建；完全的市场化经营，所属企业股权多元化、混合所有制改革的落地，员工持股、股权激励等中长期激励方案的实施，实现了公司与员工利益共同体，使得决策机制灵活，工作效能提升；良好的选人用人机制，公司各级管理团队年富力强，经多年的摸爬滚打具有资深的行业背景以及丰富的管理运营经验，能够及时准确的掌握行业动态，把握市场机遇，制定发展规划。公司自2020年 4月“入选科改示范企业”以来，连续三次获评国务院国资委科改示范行动优秀企业，通过优化公司治理、加大授放权、强化市场化机制、实施中长期激励、鼓励探索创新和加强党的领导等各项综合改革措施的落地，为加快建设世界一流新材料企业、助力全面推进中国式现代化作出新的更大贡献。
　　5.企业文化优势
　　公司高度重视企业文化建设，结合公司战略发展规划，以“ 建设世界一流新材料企业”为企业愿景，以“牵动梦想、吸引世界”为企业使命，在企业精神、经营理念、管理理念、创新理念、人才理念、社会责任理念等进行了提炼和明确，并通过有效的传播方式，使得企业文化理念融入员工思想中，充分发挥企业文化的正向激励作用，为公司高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话和指示批示精神，实干践行“四化”发展方向、“四有”经营原则，深入贯彻“一专两转三增三减”经营思路和“1”+“X”业务体系，突出创新驱动关键领域锻长板补短板，深化算账经营和精益运营，持续推进供公司改革走深走实，团结带领广大干部职工主动求变、积极应变，力争进一步提升内涵式发展水平，推动产业发展实现质的有效提升和量的合理增长，总体经营保持平稳。
　　2024年，公司不断夯实新材料相关产业基础能力，坚持以高质量发展为引领，强化算账经营，圆满收官“1+7+10”专项任务，企业运行质量和运营效率稳步提升，推动各项战略任务落地实施。公司所属各生产单位、各职能部门都做了大量工作，取得了显著成效。“量”上保持稳定：实现营业收入27.1亿元。“质”上明显改善：公司“两金”总量较年初压降1.5亿元，压降8.5%；经营性现金流3.2亿元，同比增加1.9亿元，创历史最佳。落实“四有”成效显著：坚持有订单的生产，整合海外业务资源，大额订单提升明显；坚持有边际的产量，公司新1万吨电池级四氧化三锰项目年内建设、年内投产、年内达效，持续巩固单项冠军市场地位；稀土永磁产业突破产能瓶颈，年产量首次实现突破；坚持有利润的收入，金属制品产业利润总额实现大幅度增长；坚持有现金的利润，检验检测业务对现有业务结构进行了调整，深耕铁路、拓展公路及其他检测领域，加强新能源检测、船舶航空检测、核电建设检测、海外检测等新领域业务。“一专两转三增三减”深入推进：专注主责主业，聚焦磁性材料产业，做强金属制品及检测服务，瞄准高端市场赛道释放发展动能；转思路转做法，梳理现有业务，紧盯长账龄库存、逾期应收账款和经营性现金流等关键指标，1年以上长账龄应收账款回款积极；增产增效增现，公司人事效率同比提升，磁性材料产能利用率饱满；减负减户减固，完成法人压减3户，严控投资支出，主要用于技改提升。落实“算账经营”理念，严控管理费用支出，助力公司持续降本增效。
　　报告期内，主要工作开展如下：
　　（1）重点抓算账经营，层层落实经营责任
　　公司按照商业计划书各项指标，向管理要效率、向市场要效益、向现场要能力、向创新要潜力。各产业采取切实举措，克服内外部环境变化影响，检测产业强化新领域业务转型与开发力度；锰基磁材产业在行业产能剧增、同质化竞争严重的情况下，以产品稳定性和一致性抢占市场；铁基磁材产业加大产品结构调整力度；金属制品产业瞄准高附加值产品，跑赢行业大盘；装备制造产业深耕国际市场，新签合同额再创新高。
　　（2）重点抓“1+7+10”，阶段任务圆满收官
　　公司在2022年初首次提出“1+7+10”专项任务目标，其中“1”是围绕利润总额这一核心指标；“7”是在国资委“一利五率”指标基础上，结合我们自身改革发展需要，紧盯“一利六率”重点指标（利润总额，资产负债率、研发经费投入、净资产收益率、人事费用率、全员劳动生产率、营业现金比率）；“10”是以每年十项年度重点专项工作为牵引，力争全面提高发展质量。从专项任务来看，实施重点项目专项行动，三年间共计获批8项国家级科研项目，公司层面重点科研项目完成48项；实施精益管理专项行动，以对标找差为牵引，梳理出“降本增效N条清单”，实现降本增效；实施产业培育专项行动，先后获批国家级“专精特新”小巨人企业、国家级单项冠军企业、国家级绿色工厂、国家级创新场景等多项荣誉；实施合规管理专项行动，建立中钢天源“制度树”，推进企业制度中心上线，健全合规风险识别机制；实施薪酬分配改革专项行动，完善动态薪酬分配体系，构建工资总额预算增长幅度与经济效益增长幅度相适应的机制；实施信息化与智能化提升专项行动，推进运营共享系统深化应用等37个信息化、智能化项目；实施本质化安全环保专项行动，重新修订安全生产、职业卫生和能源环保相关管理制度，内部首先推进光伏发电等绿色化项目；实施价值管理专项行动，三年间共组织机构投资者路演25场，对接券商研究员发布研究报告26篇。
　　（3）重点抓创新驱动，研发赋能产业提升
　　报告期内，公司研发投入1.33亿，研发投入强度4.92%。申请专利88项，其中发明专利61项，发明专利占比69%。授权专利65项，其中发明专利41项。重大科研成果应用取得突破。在金属制品方面，首发高品质双扭簧专用弹簧钢丝、蓄能器用油淬火压缩弹簧钢丝等4项新产品，非圆截面弹簧用高强度异型钢丝产品打破国外垄断，实现进口替代；在磁性材料方面，开发出41BH、43BH高电阻率永磁铁氧体材料、无重稀土的45H-T产品和低重稀土的42~45SH产品；在检验检测方面，研发了桥梁工程材料数智化检测成套装备，大幅提升了建材检测技术水平，项目成果成功应用于中核山东、渝昆高铁等多个重大项目；在新产品方面，OLED项目团队探索成果转化风险抵押激励机制，3个新产品完成产线验证，2个新产品量产推广。勇担国家重大科技任务。全年新获批国家级项目3项，目前有10项国家级项目在研,其中国家发改委、工信部等项目4项。国际发明专利授权实现零的突破。中钢天源通过巴黎公约国际申请“一种石墨烯的制备装置、制备方法及产品”获日本专利授权，实现了国际发明专利授权零的突破。科技创新活动多次获奖。2024年公司两个项目获安徽省创新方法大赛一等奖，1个项目获第二十七届全国发明展览会“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛银奖。
　　（4）重点抓安全环保，各类隐患总体可控
　　报告期内，公司切实抓好安全生产。将影响安全生产重大事项纳入“三重一大”决策机制，全年制定10项重点举措，与9家重点单位签订责任书，开展1次安全管理评价。落实月度安全督察机制，发现问题隐患立即整改。严格落实协作业务安全责任。把好入口、过程、出口三关，从业务委托、资质审查、过程监管、优胜劣汰等方面对现场队伍进行严格管理评价，及时制止和纠正违章作业或强令冒险作业行为。持续健全节能环保责任体系。调整能源环保管理委员会管理架构，新增成立碳中和推进委员会，开展环保自查18次，查摆问题69项，按期整改率100%。全年购买绿电3009.2万kWh，相当于节约标煤3698.3吨，减排二氧化碳2.04万吨。落实建设项目“三同时”管理。定期组织对各项目“三同时”进行监督、组织更新发布。
　　（5）重点抓合规管理，强化风险管控能力
　　报告期内，公司树牢底线思维，把防风险摆在突出位置。健全合规管理组织架构，领导统筹相关合规管理工作开展。同时，构建以经营实体/职能部门、合规管理责任部门、合规管理监督部门为“三道防线”的合规管理防控责任体系。制定合规风险识别清单。完成中钢天源（第一版）合规风险识别清单编制下发，对风险条款，分别标注等级，提出应对举措，持续更新完善。推进内部审计工作。全年开展内部审计3次，包括合规管理专项审计、离任经济责任审计、任中经济责任审计。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　公司立足新材料产业，聚焦磁性材料及器件、金属制品及检测服务等核心产业，持续提升矿山及建材专用设备、精细化工材料及冶金检测设备等业务“专精特新”能力，积极拓展新能源材料等业务，以市场为导向，坚持创新驱动，夯实产业基础，加强国际合作，提升管理水平，发挥上市公司优势，建设世界一流新材料企业。
　　（二）2025年经营计划
　　2025年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，推动科技创新和产业创新融合发展，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
　　1、稳中求进，以进促稳，紧盯年度目标任务
　　大力推进“勇担当、强绩效、创一流”的新型经营责任制，着力实现以价值创造为中心的内涵式发展。整体目标任务层层分解，打通企业绩效和个人绩效，同时坚持市场化改革方向，优化组织绩效评价、薪酬分配体系，以市场化指标来衡量经营贡献，努力落实完成年度各项指标任务。　　2、守正创新、先立后破，提升价值创造能力
　　坚持稳当前与利长远相结合的原则，根据自身发展需要，聚焦、聚焦、再聚焦。一是明确方向要求。整体经营方向和发展方向要与管理方向与考核方向相一致，各产业单位工作方向要与公司要求方向相一致。二是做好对标找差。和国际一流企业对标，与相同市场赛道中优秀的民营企业和国有企业对标，找不足，寻方法，深挖增长潜力，形成差异化竞争优势；要加快产品结构调整，加快提升产品经营能力；要强化现场精益运营不断改善，精益求精。三是聚焦关键项目。
　　紧盯目标项目，保持密切沟通，力争承接第三方检测任务。
　　3、系统集成、协同配合，创新驱动做强做优
　　围绕主业布局科技创新。一是聚焦关键指标任务。2025年度，公司科技研发强度维持在5%左右，新产品销售率不低于20%，发明专利申请量不低于20件，发明专利申请占比不低于50%。二是聚焦主业研发。强化科技创新的统筹管理，关注磁性材料、金属材料等重点领域研发，探索协同创新模式，将产研合作模式向公司主业发展需求和市场需求牵引转移，年内力争培育2-3种具备市场核心竞争力的新产品，大力开拓机器人、无人机用磁组件市场。三是完善科技创新机制。鼓励以项目跟投、揭榜挂帅等方式，使研发人员与产业化项目深度绑定，充分调动其积极性和创造性，将OLED成果转化项目跟投经验做法作为典型案例推广。四是坚持开放合作创新。进一步深化与国内高校、科研院所及大型龙头企业的合作。
　　4、提高站位，心怀敬畏，压实安全环保责任
　　坚持高质量发展与高水平安全相结合，着力提升防范化解各类风险挑战的能力。一是全面提升安全管理能力。要重点关注生产安全，尤其要严防安全事故，牢牢守住安全生产底线。持续推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，动态更新公司所属各单位A级和B级危险源清单和四级检查表，强化公司级安全督查。二是持续强化环保管理力度。切实推进长江黄河流域生态环境保护重点任务落实，推动碳达峰行动方案重点工作落地，完成对重点领域产品设备更新改造工作。
　　5、规范治理，压实责任，强化合规管理能力
　　全面提升合规管理能力。一是严格落实管理要求，强化招标采购管理，按照“应招必招，能招尽招”的原则，本着“三个有利于”的原则推进落实招标采购工作。二是组织开展内部审计工作。对子公司金宁三环、湖南特材开展任中经济责任审计，对党费、团费、工会经费“三费”收支情况开展专项审计，以审计“体检”查摆问题。
　　6、多措并举，实干担当，持续强化队伍建设
　　一是坚持党管干部党管人才。落实新时代好干部标准，把用心谋事，用情做事，用力成事的人选拔进干部队伍，形成能者上、庸者下的氛围。二是畅通人才晋升通道。建立好科技人才、技能人才、管理人才三支队伍的不同薪酬、不同考核、不同晋升通道。注重发挥高技能人才平台带徒传技作用，培养杰出工匠、技能大师等一线人才。尊重职工创新精神，鼓励小改小革、金点子、合理化建议等，在公司营造全员创新的浓厚氛围。三是发挥领导干部“关键少数”作用。发挥好老同志的作用，同时大力培养选拔优秀年轻干部，突出以岗练人，突出基层实绩导向，发挥好各年龄段干部积极性，打破地域壁垒，不断加强干部轮岗交流的工作力度，畅通公司人才队伍“血液循环”。四是切实落实“三个全面”工程的部署。加强职工技能培训，全面推进岗位创新和价值创造，组织好岗位技能竞赛、“献一计”、创新创效大赛等活动，着力构建新时代和谐劳动关系，努力让职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
　　7、深度融合，相互促进，党建融合中心工作
　　一是落实落细主体责任。引导广大党员干部学在深处、谋在新处、干在实处，着力消除“本领恐慌”和“知识短板”。以“四化”“四有”为引领，深化算账经营，大力推进“勇担当、强绩效、创一流”的新型经营责任制，促进各项生产经营工作任务高效落实，为企业改革发展提供坚强政治保证。二是增强全面从严治党的机制能力。实施制度编制的计划清单管理，切实将管控要求转化为制度、落实到流程、强化于监督，提高公司抵御防范风险的能力。做实做强全面监督，巩固深化“大监督”格局，促进纪检监督与审计、组织、财务等监督贯通协同，提升监督合力。三是全面增强党组织政治功能和组织功能。以党员“理想信念讲在前、急难险重冲在前、各项指标排在前、遵章守纪做在前、联系群众走在前”为标准，深入开展党员示范岗等活动，激发全体党员投身公司高质量发展。以展会、宣讲等为契机，讲好中钢天源品牌故事，树立良好的资本市场品牌形象，助推公司市值管理。四是推进作风建设常态化长效化。在做好内部查处案例通报剖析、警示教育的同时，围绕重大项目推进、重点项目实施、经营目标完成等情况开展监督检查，推动纠治形式主义官僚主义见实效。
　　（二）公司可能面临的风险
　　1、平衡性协调性风险
　　公司所处的产业可能受到市场供需变化、宏观经济波动、政策调整等因素的影响，导致产业发展不平衡，各产业之间发展程度不尽相同，有的企业产能利用率较低；有的企业产品利润低、成本高；有的企业效益多年来没有明显增长；有的企业产品结构单一，抵御市场风险能力还比较薄弱。
　　公司积极拓展主营业务应用场景，降低对单一产业的依赖。通过市场调研和开拓，实现业务的稳定健康发展，提高公司的抗风险能力。同时与产业上下游企业建立紧密的合作关系，共同应对市场波动。通过合作，尽可能稳定原材料供应，拓展销售渠道，提高产业链的协同效应，增强公司在产业中的竞争力。
　　2、技术风险
　　产研结合还不够紧密，重大原创性技术成果缺乏，产品差异化竞争能力参差不齐，数智化转型任重道远。一些产业技术人员缺乏，一些领域领军人才紧缺，高科技赋能国际化作用尚未充分发挥，随着科技不断进步，公司所处行业的技术更新换代，如果公司不能及时跟上技术发展的步伐，研发保持竞争力的新产品和新技术，可能会被市场淘汰。
　　公司持续进行研发投入，不断完善研发体系，在进行技术研发之前，对项目进行充分的风险评估，包括技术可行性、市场需求、竞争态势等方面的分析。通过风险评估，降低技术研发失败的概率，提高研发效率。同时加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术人才，确保公司在技术领域的领先地位。
　　3、合规风险
　　随着国家法律法规的不断完善和调整，公司可能面临合规风险。如果公司不能及时了解和适应法律法规的变化，不能及时发现内部控制缺陷或者存在内部控制执行不到位的情况，可能会出现违法违规行为，受到监管部门的处罚。公司建立健全全面风险与内部控制管理制度，明确风险管理和内部控制的职责和流程。加强对法律法规的学习和培训，提高员工的合规意识。定期对公司的合规管理进行评估和审计，及时发现和纠正问题。密切关注法律法规变化，加强与监管部门的沟通和交流，及时了解监管政策的变化，积极配合监管部门的工作，保障公司持续合规运营。
　　4、安全生产风险
　　公司的生产过程中可能存在各种安全隐患，如火灾、危废排放等。这些安全隐患可能会导致人员伤亡和财产损失，影响公司的正常生产经营。
　　公司建立健全安全管理制度，明确安全管理的职责和流程，完善应急预案，定期进行演练。加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。定期对生产设备进行维护和检查，及时发现和消除安全隐患。加大安全投入，配备必要的安全设备和防护用品，提高公司安全生产水平，确保员工的人身安全。
　　5、应收账款风险
　　公司下游客户货款结算周期比较长，随着公司销售规模持续扩大，应收账款规模相应增长，将影响公司的资金周转速度和经营活动现金流量。如果应收账款长期无法收回，可能会形成坏账损失。坏账损失不仅会减少公司的利润，还可能影响公司的资产质量和财务状况。
　　公司建立客户信用评估体系，对客户的信用状况进行评估和分类。持续强化“两金”管控，加强对应收账款的跟踪和催收，及时了解客户的还款情况，采取有效的措施确保应收账款的及时回收。按照会计准则的要求，合理计提坏账准备。在应收账款出现坏账风险时，及时进行坏账处理，减少坏账损失对公司的影响。 收起▲