自有物业打造的产业园运营业务和智能金融设备行业相关运营服务业务。
ATM合作运营、ATM技术、金融服务、经营租赁
ATM合作运营 、 ATM技术 、 金融服务 、 经营租赁
货币专用设备制造;货币专用设备销售;通用设备制造(不含特种设备制造);自动售货机销售;信息系统集成服务;集成电路制造;集成电路芯片及产品制造;集成电路销售;集成电路芯片及产品销售;集成电路设计;智能控制系统集成;商用密码产品生产;信息安全设备制造;信息安全设备销售;互联网安全服务;网络与信息安全软件开发;安全技术防范系统设计施工服务;通用设备修理;安全系统监控服务;计算机软硬件及外围设备制造;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;计算机系统服务;软件销售;软件开发;电子元器件与机电组件设备制造;其他电子器件制造;电子元器件批发;电子元器件零售;工程和技术研究和试验发展;租赁服务(不含许可类租赁服务);住房租赁;非居住房地产租赁;房地产经纪;房地产咨询;以自有资金从事投资活动;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);会议及展览服务;土地使用权租赁;机械设备租赁;非融资担保服务;融资咨询服务;物业管理;汽车销售;商用密码产品销售;计算机信息系统安全专用产品销售;货物进出口;技术进出口;房地产开发经营。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
852.42万 | 14.48% |
| 客户二 |
384.34万 | 6.53% |
| 客户三 |
317.21万 | 5.39% |
| 客户四 |
299.99万 | 5.09% |
| 中建四局建设发展有限公司 |
248.22万 | 4.22% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
80.37万 | 24.69% |
| 供应商二 |
53.09万 | 16.31% |
| 供应商三 |
50.22万 | 15.43% |
| 北京韩建物业管理服务有限公司 |
14.03万 | 4.31% |
| 广州创盈装饰设计有限公司 |
10.72万 | 3.29% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
804.96万 | 12.04% |
| 客户二 |
703.88万 | 10.53% |
| 客户三 |
486.19万 | 7.27% |
| 客户四 |
356.83万 | 5.34% |
| 客户五 |
303.48万 | 4.54% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
233.96万 | 32.37% |
| 供应商二 |
62.38万 | 8.63% |
| 供应商三 |
59.06万 | 8.17% |
| 供应商四 |
57.32万 | 7.93% |
| 供应商五 |
35.32万 | 4.89% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
831.43万 | 11.86% |
| 客户二 |
789.53万 | 11.27% |
| 客户三 |
776.61万 | 11.09% |
| 客户四 |
338.30万 | 4.83% |
| 客户五 |
292.81万 | 4.18% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
204.19万 | 35.00% |
| 供应商二 |
96.31万 | 16.51% |
| 供应商三 |
47.26万 | 8.10% |
| 供应商四 |
43.00万 | 7.37% |
| 供应商五 |
18.73万 | 3.21% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
798.43万 | 11.73% |
| 客户二 |
774.72万 | 11.38% |
| 客户三 |
738.32万 | 10.85% |
| 客户四 |
337.85万 | 4.96% |
| 客户五 |
288.43万 | 4.24% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
187.70万 | 32.14% |
| 供应商二 |
71.74万 | 12.29% |
| 供应商三 |
69.03万 | 11.82% |
| 供应商四 |
43.95万 | 7.53% |
| 供应商五 |
40.28万 | 6.90% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
910.83万 | 10.61% |
| 客户二 |
710.58万 | 8.27% |
| 客户三 |
707.29万 | 8.24% |
| 客户四 |
555.73万 | 6.47% |
| 客户五 |
429.84万 | 5.00% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
38.94万 | 32.67% |
| 供应商二 |
31.91万 | 26.78% |
| 供应商三 |
6.86万 | 5.76% |
| 供应商四 |
6.68万 | 5.61% |
| 供应商五 |
6.35万 | 5.33% |
一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内,公司主要从事自有物业打造的产业园运营业务和智能金融设备行业相关运营服务业务。 1、产业园运营业务 目前,公司自有物业运营的三大产业园区,分别为御银科技园、小炬人创芯园及御银产业园。公司运营产业园的经营租赁,其利润来源于租金收入扣除物业成本后的余额。根据服务对象与功能定位的差异,产业园租赁业务分为两类:一类是产业生态型租赁,以智慧园区为载体,深度融合区域产业规划及市场需求,通过产业链聚合、技术创新平台搭建及智能化管理手段,构建产业规划、空间匹配、服务集成的全周期运营体系;另一类是配套服务型租赁,针对园区企业多元化需求,形成基础保障与增值服务的立... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内,公司主要从事自有物业打造的产业园运营业务和智能金融设备行业相关运营服务业务。
1、产业园运营业务
目前,公司自有物业运营的三大产业园区,分别为御银科技园、小炬人创芯园及御银产业园。公司运营产业园的经营租赁,其利润来源于租金收入扣除物业成本后的余额。根据服务对象与功能定位的差异,产业园租赁业务分为两类:一类是产业生态型租赁,以智慧园区为载体,深度融合区域产业规划及市场需求,通过产业链聚合、技术创新平台搭建及智能化管理手段,构建产业规划、空间匹配、服务集成的全周期运营体系;另一类是配套服务型租赁,针对园区企业多元化需求,形成基础保障与增值服务的立体配套网络,满足园区企业不同的需求服务补充,涵盖有生活配套如人才公寓、商业餐饮、休闲娱乐设施等,商务配套如酒店、金融服务网点、共享办公空间等,产业配套如物流仓储、技术展示中心等。完善的配套服务能有效提升出租率、增强企业粘性,同时通过优质服务塑造园区口碑,形成招商良性循环。
2、智能金融设备行业相关运营服务业务
主要包括为银行类金融机构提供ATM合作运营服务、提供金融自助设备的维修保养技术服务。
二、报告期内公司所处行业情况
1、产业园运营业务
2025年,我国产业园区租赁行业在政策引领下,已步入以高质量发展为核心目标,以绿色化、数字化为双重引擎的转型关键期。行业发展范式正经历深刻变革,从过去依赖资产规模扩张的空间租赁模式,快速向注重运营服务和生态价值的产业生态综合服务模式演进。
政策层面,国家相关部委在年内密集发布了一系列纲领性文件,为行业未来指明了方向。工信部与国家发改委联合印发的《工业园区高质量发展指引》,明确推动园区发展从规模扩张转向质量提升,并探索多元化的土地供给机制,从源头上引导行业摆脱同质化竞争,转向精细化运营与持续价值创造。《高标准数字园区建设指南》的出台,则为园区基础设施与管理的全面数字化升级提供了实施框架。尤为关键的是,国家发改委等部门联合印发的《关于开展零碳园区建设的通知》,将绿色低碳从可选项确立为行业发展的必然路径,使零碳能力从成本投入转变为构筑核心竞争力和创造差异化价值的关键驱动。
在上述政策合力的推动下,行业竞争逻辑正在发生根本性重构。仅提供物理空间的传统运营模式将面临显著的增值压力与发展瓶颈。新的竞争优势源于能否为入园企业提供涵盖绿色低碳、数字智能与产业协同在内的综合解决方案。领先的园区运营商,其角色正从基础的空间提供商进化为绿色生产力平台与产业生态构建者,通过体系化的增值服务拓展收入来源,并在存量市场中建立显著的差异化优势。
综上所述,2025年的政策环境在带来紧迫转型压力的同时,也开启了全新的战略机遇窗口。对于公司而言,关键在于将自身业务模式与高质量发展、零碳园区、数字园区的国家战略导向深度融合,着力构建以绿色与智慧为核心特征的产业生态服务能力。这不仅是顺应行业变革的必然要求,更是获取长期发展动能、实现可持续价值增长的核心路径。
2、智能金融设备行业相关运营服务业务
在非现金支付持续普及、银行业对现金设备投入呈结构性收缩的背景下,公司对智能金融设备运营服务业务进行了战略性调整。截至报告期末,该相关存量业务已实现全面交付与平稳收尾。基于在金融领域长期积累的运营与服务能力,公司将紧密围绕产业政策与市场趋势,审慎探索新的业务方向,致力于构建更具成长性和韧性的业务结构,以推动公司实现可持续发展。
三、核心竞争力分析
1、产业园综合运营优势
公司围绕广州核心产业区域进行战略布局,旗下园区包括位于天河区高唐路的御银科技园、位于黄埔区瑞发路的小炬人创芯园,以及位于黄埔区春分路的御银产业园,形成覆盖科技创新与先进制造关键节点的空间网络。公司深度融入粤港澳大湾区发展,充分整合区域的产业集群资源与优质营商环境,致力于打造高效能的产业发展载体,助力入驻企业精准对接湾区市场、技术及人才机遇。
在硬件配套方面,各园区坚持产城融合发展理念,科学规划现代化办公空间,配备人才公寓与配套商业设施,构建集工作、居住、商业与社交功能于一体的综合服务体系,切实满足人才安居与创新需求,增强区域人才吸引力与承载能力。
在产业生态构建方面,公司依托天河智慧城科技创新资源与黄埔区先进制造产业基础,着力推动园区内外产业链上下游企业集聚与协同发展,促进企业间资源互通与业务联动,并通过实施严格的企业准入与动态评估机制,持续优化园区企业结构,提升产业集群发展能级。
在运营服务体系方面,公司依托专业团队开展精准化招商与全周期运营管理,为企业提供从入驻孵化、成长培育到规模扩张的全流程系统性增值服务。完善的配套设施与专业的运营支持,有效帮助入园企业降低综合运营成本,提升区域产业集聚效应与整体竞争力。
2、稳健的财务基本面
公司财务状况稳健,资产结构清晰,偿债能力良好。经营性现金流充裕,现金储备充足,周转高效安全,展现出良好的流动性管理能力。公司具有较强的财务韧性与抗风险能力,能够有效应对行业周期性波动与外部市场不确定性,为业务持续发展、战略稳步推进及长期价值提升提供坚实的财务支撑。
3、 治理基础与组织韧性
公司构建了以治理为基础、以韧性为核心支撑的组织能力体系,为应对环境变化和推动未来发展提供了系统保障。公司建立了权责清晰、制衡有效、运行规范的法人治理结构,并通过持续优化决策机制与内控体系,显著提升了治理效能与资源配置效率,为科学决策和稳健运营奠定了制度基础。在此框架下,公司依托长期经营中积累的扎实客户基础、成熟管理体系与运营经验,展现出良好的战略韧性与组织适应力,能够在面对行业变迁与挑战时,保持战略定力,快速识别变化,有效调配资源,灵活调整经营策略,从而在动态环境中维护经营稳定,为未来业务布局与持续发展提供有力支撑。
四、主营业务分析
1、概述
2025年度,公司实现营业总收入58,882,801.98元,较上年同期下降11.95%;实现利润总额14,980,169.43元,较上年同期增长33.07%;归属上市公司股东的净利润为12,947,599.96元,较上年同期增长18.71%;归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为8,231,240.52元,较上年同期下降16.35%。
报告期内,公司紧密围绕产业园区运营商的核心定位,积极应对市场变化,以提升运营质量与资产价值为目标,在招商去化、客户服务、生态构建等方面开展了一系列重点工作,运营基础持续夯实。2025年公司开展的重点工作如下:
1、主业深耕与效能提升
报告期内,公司聚焦产业园区核心运营能力的系统构建与提升,通过精准化招商、全周期服务与生态化配套的协同发力,驱动园区资产价值与产业竞争力的持续增强。在招商方面,公司对内强化专业团队建设,对外实施动态灵活的租赁策略,有效缩短去化周期,并促进入园企业与区域产业升级方向深度契合。在客户服务方面,公司构建了覆盖企业全生命周期的赋能体系,通过政策、金融、人才等多元化增值服务与数字化管理平台,精准响应企业需求,显著提升客户满意度与续租意愿。在产城融合方面,公司通过人才公寓等配套设施的稳定运营,切实解决企业人才安居问题,形成了以完善配套留住人才、以稳定人才支撑企业、以优秀企业繁荣园区的良性发展闭环,显著增强了园区的内生增长动力与整体竞争力。
御银科技园位于广州市天河区高唐路,总建筑面积约3.57万平方米;小炬人创芯园位于广州市黄埔区瑞发路,总建筑面积约3.25万平方米;御银产业园位于广州市黄埔区春分路,总建筑面积约6.19万平方米(以上总建筑面积均为不动产权证书建筑面积)。截至2025年12月31日,上述园区分别对外出租经营面积(含停车位)约3.56万平方米、2.53万平方米、4.20万平方米,出租率分别约为99.72%、77.68%、67.76%。
2、在变革中夯实发展根基
面对金融科技深化发展对传统金融设备行业带来的结构性影响,公司基于对市场趋势的审慎判断,稳步推进相关业务调整,进一步集中资源深耕产业园区运营主业。与此同时,公司保持对市场动向的密切跟踪,围绕财务规范、经营稳健等维度积极研判潜在发展机会,力求通过审慎布局与资源整合,为公司的持续成长培育新动能,推动实现更高质量的发展。
3、资产管理提质增效
报告期内,公司持续强化资产精细化管理。一方面,对存量资产开展系统性梳理与评估,识别并优化低效资产配置,着力提升资产使用效益,推动资源向主营业务与核心增长领域集中,从而提升整体资产周转效率与回报潜力。另一方面,在确保日常经营资金安全与流动性的前提下,公司加强闲置自有资金的统筹管理,通过科学规划与合理配置,提高资金使用效益,为公司贡献财务收益,进一步夯实可持续发展的资产与资金基础,为未来业务拓展与战略布局提供支撑。
4、持续完善公司治理体系
报告期内,公司依据相关法律法规及规范性文件要求,结合经营管理实际,持续完善治理结构与制度体系。公司优化了治理架构,将原监事会相关职能并入董事会审计委员会,并将股东大会调整为股东会,同步完成《公司章程》及其附件的修订,废止了《监事会议事规则》。此外,公司对独立董事、利润分配、薪酬管理、投资者关系、信息披露等一系列治理制度进行了修订,并制定了《董事和高级管理人员离职管理制度》,进一步提升了公司治理的系统性与规范性,为公司持续健康发展奠定了更为坚实的制度基础。
五、公司未来发展的展望
(一)未来发展规划及2026年主要经营计划
基于对行业趋势、市场环境及自身资源能力的综合分析,2026年公司将围绕“深耕主业、审慎布局、系统支撑”的战略基调,推动公司实现稳健与发展的动态平衡。2026年公司发展战略如下:
1、聚焦主业运营,持续提升资产价值与服务能级
公司将持续深化产业园核心业务的精细化、智慧化与生态化运营,筑牢可持续发展根基。具体包括:系统开展存量资产的梳理与动态管理,通过空间优化、设施升级与服务深化提升物业吸引力,并依据不同去化阶段制定专项策略,着力提高整体出租率与租金收益水平;持续完善智慧园区管理平台,深化数据在招商分析、能源管理、安防调度及服务响应等环节的应用,以数字化推动运营效率与客户体验同步提升;围绕企业全生命周期构建涵盖政策、金融、人才与市场对接的梯度化服务体系,通过精准服务增强客户粘性与园区产业凝聚力;积极推进产城融合,持续完善人才公寓、商业配套与公共服务设施,打造集工作、生活、社交功能于一体的复合型产业社区,并通过高品质配套与持续社群运营,提升人才归属感与园区活力,形成产业与城市互动共生的良性循环;同时,不断完善人才培养与激励机制,重点引进和培育具备产业理解、招商策划与运营服务能力的复合型人才,持续强化团队专业支撑能力,为业务长远发展提供坚实保障。
2、审慎布局新增长曲线,培育发展动能
在巩固主业基本盘的基础上,公司将以理性、稳健的态度适时拓展业务边界。一方面,紧密跟踪粤港澳大湾区产业规划及零碳园区、数字园区等政策导向,开展前瞻性、系统化研究,储备符合国家战略方向、具备成长潜力的新兴领域认知,为长远布局提供方向指引;另一方面,在充分市场调研与风险评估基础上,公司将从战略匹配性、发展潜力与风险收益等多维度进行综合研判,审慎把握潜在机会,稳步推动外延式发展,逐步培育并形成新的业绩增长点,为公司可持续发展注入新动能。
3、夯实系统支撑体系,筑牢可持续发展根基
公司将持续夯实系统支撑体系,筑牢可持续发展根基。在治理方面,将严格遵循监管要求,持续完善治理制度,强化董事会战略决策职能,健全内部控制与全面风险管理体系,保障公司规范、高效运作;在财务方面,坚持审慎的财务政策,在确保资金安全与流动性的前提下,提升资金配置效率与使用效益,保持健康的现金流与充足储备,为业务发展及战略实施提供稳健的财务支撑。
2026年,公司将坚持“稳中求进、审慎务实”的总基调,持续深耕产业园运营,全面增强核心业务的竞争力与盈利能力。同时,以前瞻视野理性把握机遇,在风险可控的前提下,稳健拓展业务边界,并通过持续完善治理、财务与组织体系,筑牢长期可持续发展根基,推动公司实现更高质量、更稳健的发展。
(二)风险及应对措施
1、行业竞争与市场风险
产业园区行业正从增量开发向存量运营深化,市场面临同质化竞争与租金压力。公司致力于通过精细化、生态化运营建立竞争优势:深化智慧运营与数字赋能,依托数据驱动实现精准招商与资源高效配置;构建全周期企业服务体系,打造高粘性的产业社区,并在特定垂直领域深耕产业生态,与龙头企业、行业协会形成深度协同,以专业化服务与产业凝聚力应对市场竞争,将运营深度转化为可持续的缓冲与竞争优势。
2、客户经营与现金流风险
宏观经济与行业波动可能影响入驻企业经营,继而引发租金违约、退租等现金流压力。公司已建立并持续完善客户准入前的穿透式信用评估与分层管理体系,从源头控制风险。同时,公司积极拓展政策、金融、人才等增值服务,推动收入结构多元化,降低对单一租金的依赖。结合审慎的资金管理与配置策略,公司致力于构建更加稳健、有弹性的现金流体系,以增强整体财务韧性与抗周期能力。
3、政策与合规风险
随着产业政策向绿色化、数字化与高质量方向引导,环保、安全等监管要求持续强化。公司不仅致力于满足合规要求,更主动将可持续发展理念融入运营:积极研究并将绿色低碳、智慧园区等标准纳入园区升级与服务体系,使其转化为服务增值与招商赋能的新亮点。通过搭建产业公共服务平台与强化招商前置合规审查,公司从源头确保企业质量与运营安全,将外部政策要求内化为驱动园区升级与服务创新的动力。
4、投资与战略拓展风险
公司始终坚持审慎稳健原则。在探索业务边界与增长机会过程中,公司充分关注市场判断、业务整合及收益实现等方面可能存在的风险。对潜在的投资与拓展需经过严格的市场、战略与风险评估程序。在执行层面,公司秉持研究先行、风险可控、循序推进的方针,确保新业务探索处于整体风险容量之内,并以完善的治理监督与内控体系作为全过程保障的基石,全力维护主业基本盘的稳定与财务安全。
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