一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是以人物互联为核心特色战略的新型智慧城市建设与运营服务商，以“1个主业+4个业务板块+3个层面”的业务组合战略为总体发展思路，经营数字化、智能化和数字营销等业务，处于软件和信息技术服务业。公司围绕智慧城市细分领域规划、软件与硬件供应、建设和运营服务精准发力；通过智慧园区、智慧楼宇+、城市应急数据治理、数字营销四大业务板块，构建细分领域的解决方案体系；形成智慧城市细分领域的应用平台、数字底座（包括物联、数据、集成、AI四大中台，园羚平台及BIM/CIM底座）、物联硬件三个层次的核心竞争力，以科技创新为第一驱动力，充分发挥自身技术优势和累积，发展成为新型... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司是以人物互联为核心特色战略的新型智慧城市建设与运营服务商，以“1个主业+4个业务板块+3个层面”的业务组合战略为总体发展思路，经营数字化、智能化和数字营销等业务，处于软件和信息技术服务业。公司围绕智慧城市细分领域规划、软件与硬件供应、建设和运营服务精准发力；通过智慧园区、智慧楼宇+、城市应急数据治理、数字营销四大业务板块，构建细分领域的解决方案体系；形成智慧城市细分领域的应用平台、数字底座（包括物联、数据、集成、AI四大中台，园羚平台及BIM/CIM底座）、物联硬件三个层次的核心竞争力，以科技创新为第一驱动力，充分发挥自身技术优势和累积，发展成为新型智慧城市建设与运营服务商。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力无重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　报告期内，公司面临的风险无重大变化，具体请见第一节重要提示相关内容。公司针对面临的各类风险采取以下措施进行规避和降低：
　　1．关于技术更新换代的风险：公司密切跟进行业前沿技术的发展趋势，持续重视研发投入，以需求为导向进行产品创新、有效研发，提升产品性能和服务能力，以响应市场需求变化，实现公司业务的稳健发展。2．关于业务转型发展的风险：公司开展管理、技术、业务等人才的外部招聘和内部培养工作，完善公司人才梯队建设，促进公司管理创新，提升管理水平；根据技术发展路径和行业需求的变化，加强巩固核心技术能力，以适应外部市场竞争环境变化，适应公司业务转型发展需要。
　　3．关于市场竞争风险：公司将积极跟踪行业竞争态势、客户需求变化，灵活调整市场竞争策略和经营管理策略，通过技术创新、精细化管理等方式提升产品和服务的竞争优势，同时探索业务模式拓展，增强抗风险能力。
　　4．关于国际化经营的风险：公司加强业务所涉地区法律法规以及政治、经济环境的了解与适应能力，并根据不同区域政治、经济的变化情况，制定差异化的业务策略，努力降低国际化经营风险。
　　5．关于内部管理风险：公司将通过优化内部组织结构、细化管理制度、完善业务流程、加大激励和约束力度、加强审计监督，进一步强化集团管理能力；公司全面推行经营目标责任制，与国内子公司签署经营目标责任书并动态跟踪执行情况，调动子公司管理人员的积极性。
　　6．关于汇率风险：公司重视汇率风险控制，在确保安全性和流动性的前提下，通过各种方式来对冲和规避汇率风险。7．关于网络安全风险：公司成立了网络安全管理办公室并制定网络信息安全制度，加强公司网络安全管理；公司将不断加强网络安全技术，做好对所有系列产品安全检测工作，加强对安全问题的关注度，确保能够为客户提供安全的产品和解决方案。
　　8．关于地方政府债务风险：公司将密切关注政府相关政策的出台，做好市场趋势研判；同时持续完善内控制度、优化项目评审办法，加强合规风控。做好应对现金流短缺、项目延期等风险的预案，减少延期支付等风险。公司将加强应收款管理和催收力度，减少风险和损失。
　　9．关于应收款回收风险：公司制定应收账款回收计划，明确应收账款的范围、职责管理、信用风险等，通过加强合同管理，加强结算责任落实，增强催收清欠，控制应收账款风险。公司还通过开展应收账款保理业务、资产证券化业务等，实现提前收款，加快资金回笼。
　　10．关于知识产权风险：公司重视产权保护，申请各类专利，同时加强内部控制制度和合规风控，采取防范策略，防止侵权行为的发生，避免引起法律纠纷。

　　四、主营业务分析
　　公司是智慧城市解决方案提供、建设和运营服务商。2023年上半年，公司持续优化客户结构，加强项目质量和回款风险管控，实现营业收入6.54亿元，同比减少21.04%；利润总额-0.96亿元，同比减亏27.67%；归属于上市公司股东的净利润-1.00亿元，同比减亏23.05%；经营活动产生的现金流量净额2.22亿元，保持正向流入，同比增加60.47%。
　　报告期内，公司主要完成了以下几方面工作：
　　（一）技术赋能，加快核心产品升级迭代
　　1.拓展基于BIM的数字化治理应用。以BIM为主线，集成融合各分散的子系统功能与数据，构建从数字建模、高质量渲染、数据集成到场景应用的功能闭环，有效降低IOC（智能运行中心）项目成本，实现园区和楼宇中“人员”、“车辆”、“空间”、“安全”、“设备”、“能源”六大生产要素融合的数字化综合治理。
　　2.加快智能家居产品升级迭代。加快新型WiFi、AI电源管理、低温室外太阳能充电等关键技术的迭代和导入，升级无线安防监控产品线，提升产品可靠性，实现更远传输距离、更强穿透性、更低功耗和更好的低温适应性，加强海外产品线在欧美市场的竞争力。
　　3.提升运营数据分析平台AI水平。基于自然语言处理模型，提升理解人类和生成技术语言的能力，降低平台研发、使用的摩擦成本。利用大模型结合实际业务探查能力边界，实现了数字营销数据分析自动化，降低数据分析的复杂性，将原来需要多人多角色合作开展的数据分析任务，变成由优化师单人单角色通过自然描述完成，提升优化师的工作效率，并为后续利用ChatGPT等工具赋能更多业务提供实践案例和路径指引。
　　（二）优化模式，完善解决方案业务布局
　　1.聚焦主航道，集中资源开拓深圳市和粤港澳大湾区市场，提升投入产出效率，行业方面重点培育园区、场馆、楼宇、工业上楼等优势细分市场，聚集行业资深专家，通过标杆项目锻炼队伍、沉淀经验、积累种子项目案例，为客户提供贴身服务伴随业务成长，减少同质化竞争，逐步改善项目毛利水平。
　　2.迭代工业上楼数字化解决方案。通过行业研究、走访调研、生态合作链等，围绕提高产业用地的立体空间效率，满足企业研发、办公、生产一体化的需求的工业上楼新业态、新场景，完善“基于工业上楼的智能制造类产业园区智能化解决方案”，为生物医药、半导体、消费电子、高端装备、智能仓储物流等高新技术产业工业上楼项目的规划和实施提供标准化模版。
　　3.推广智慧运维设备巡检在具体项目中应用。基于时序数据建模，通过数据驱动实现设备设施健康状态的诊断，通过视频、AR增强现实、图表等方式直观展示设备管线状态和巡检结果，调用大数据进行多维度查询、比较，提高巡检透明度和设备可靠性，大幅降低运维人员工作量。
　　4.优化提升数字运营业务资源配置，通过提升资金使用效率、运营效率、降本增效、加大回款等手段，实现效率正向增长。加快调整客户结构，在已有地产、游戏、教育行业的基础上，拓展新能源汽车、小家电、美妆、电商等行业客户，拓展短视频、直播业务增加收入，并研究应用AI工具辅助或替代人工投放，提升业务转化。
　　（三）加强协同，构建业务成长多元助力
　　1.加强国内外子公司协同，提升软硬件自研占比，增强物联产品业务核心环节的自主可控性，大力建设自营电商渠道（亚马逊等）缩短服务链条，降低海外客服成本，提升线上引流转化率，并探索服务模式向“智能终端产品+VaaS订阅服务”转型，从一次性产品销售向持续性取得服务收入转变。
　　2.加强与国资系统企业的业务协同。以“业务+”为基础、以“资本+”为助力，形成“物理空间智能化+行业业务空间智慧化”的战略业务组合，落实控股股东打造科技协同建设实施平台的要求，基于业务现状、能力基础和所在平台资源，加强政企客户商机对接，补齐能力短板，挖掘客户需求，深化合作层次，实现增量收入。
　　3.加强生态链创新协同，增加业务成长动力。建设多层次创新研发体系，开展市级科技创新项目、专利、双软企业等申报工作，深化与鹏城国家实验室、国家数字建造技术创新中心等机构的合作，共同构建数智科研生态体系。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求　　（一）智慧城市行业简述　　《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中“加快数字化发展建设数字中国”单列成篇，将数字经济放到重要的战略位置。2022年，国务院发布的《“十四五”数字经济发展规划》明确提出，至2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重将从2020年的7.8%提升至10%。数字经济作为一种新的经济形态，正成为推动经济发展质量提升、效率变革、动力升级的重要驱动力。　　2023年2月，中共中央、国务院印发《数字... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求
　　（一）智慧城市行业简述
　　《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中“加快数字化发展建设数字中国”单列成篇，将数字经济放到重要的战略位置。2022年，国务院发布的《“十四五”数字经济发展规划》明确提出，至2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重将从2020年的7.8%提升至10%。数字经济作为一种新的经济形态，正成为推动经济发展质量提升、效率变革、动力升级的重要驱动力。
　　2023年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，从顶层设计的高度对数字中国建设作出了整体布局，标志着数字中国建设进入了整体推进的新阶段。规划指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。
　　发展数字经济的重要前提是加快新型基础设施建设（以下简称“新基建”）。自2020年后中央密集部署新基建，各地方政府积极响应，并制定了地方的新基建规划。近年来，在有关方面大力推动下，新基建呈现良好发展势头，已成为稳投资、惠民生、促发展的重要引擎。智慧城市作为国家数字经济和新基建战略部署和规划的重要组成部分，将迎来更快速和更大规模的建设和发展。
　　目前，智慧城市行业综合解决方案领域建设面广泛、市场容量庞大，国内智慧城市领域的软件和信息技术服务供应商较多，市场份额较为分散，集中度较低，行业内各公司均在保持原有核心竞争优势基础上，拓展在智慧城市相关领域布局，同时传统互联网行业正积极向智慧城市细分领域渗透，行业竞争日趋激烈。
　　国家工业信息安全发展研究中心组编的《2022智慧城市白皮书》指出，步入新的发展阶段后，智慧城市除继续下沉外，其具体运营方式及在运营中如何自我革新将成为“重头戏”。一方面智慧城市投资将会继续加码，另一方面，伴随着科技设备的井喷，针对科技设备和数字空间的设计、运营、维护、培训、管理等全流程服务成为重点，如何用好智慧城市将会是下一阶段的重点任务。
　　公司致力于智慧园区、智慧楼宇+、城市应急数据治理、智慧安防等智慧城市细分领域，为客户提供从规划、设计、建设、运维到运营的全链条服务，充分发挥专业化优势及区域优势，提升公司行业竞争力。
　　（二）互联网营销行业简述
　　《2022中国互联网广告数据报告》显示，中国互联网广告行业受经济短期波动的影响，展现出了较为明显的结构性调整态势。中国互联网广告市场发展20余年来首次出现负增长。2022年中国互联网广告市场规模预计约为5,088亿元人民币，同比下降6.38%，从行业看，房地产与教育培训行业的广告投放合计下跌209.41亿元，占行业总跌幅的60.35%。根据《2022年中国互联网广告数据报告》，电商平台市场份额达到38.12%，继续成为互联网广告市场占比最大的收入渠道；视频平台广告收入市场份额持续增长至23.03%（其中短视频平台市场份额16.87%），进一步巩固了其市场第二大类别广告渠道的地位；搜索类平台有所下滑。互联网广告媒体端头部效应明显，广告市场集中度较上年进一步提升，行业巨头基本垄断市场，进一步挤压中小公司生存空间，广告代理的利润空间持续受到挤压，市场竞争重心逐步转移至提升技术水平和服务能力上，市场成熟度逐渐提升。
　　互联网营销业务的下游是各类具有互联网营销服务需求的企业客户。2022年1月，国家发展改革委等九部门发布《关于推动平台经济规范健康持续发展的若干意见》，受政策鼓励，平台经济迎来规范发展新机遇。行业融合方面，伴随直播赋能、组织数字化、产品智能化等领域的快速发展，数字经济与实体经济融合将进一步加深。在扩大内需战略背景下，国内消费市场有望复苏。

　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务概述
　　公司是以人物互联为核心特色战略的新型智慧城市建设与运营服务商，以“1个主业+4个业务板块+3个层面”的业务组合战略为总体发展思路，经营数字化、智能化和数字营销等业务，处于软件和信息技术服务业。公司围绕智慧城市细分领域规划、软件与硬件供应、建设和运营服务精准发力；通过智慧园区、智慧楼宇+、城市应急数据治理、数字营销四大业务板块，构建细分领域的解决方案体系；形成智慧城市细分领域的应用平台、三大中台（业务中台、数据中台、物联中台）、物联硬件三个层次的核心竞争力，以科技创新为第一驱动力，充分发挥自身技术优势和累积，发展成为新型智慧城市建设与运营服务商。
　　公司业务定位于中高端的差异化服务，旗下拥有英飞拓（Infinova）、Swann、新普互联（Sinponet）等品牌。业务遍及中国、北美、欧洲、澳洲、印度、中东等，具有成熟的全球化研发、运营、销售网络体系。公司连续多年入选A＆S《安全自动化》全球50强、“深圳知名品牌”，2022年荣获“十大安防品牌”“第六届前海湾照明工程奖2021年度智慧路灯企业25强”等荣誉，公司承建的深圳湾科技生态园智慧园区项目入围“全球数字孪生园区试点支持计划”，打造的“园羚智慧园区中台”荣膺“2022年智慧城市先锋榜优秀软件奖”。
　　报告期内，国内业务主要通过英飞拓智能、英飞拓系统、英飞拓智园、新普互联等子公司经营。英飞拓智能集研发、制造、产品营销、系统集成、运营服务于一体；业务聚焦智慧楼宇+，在智慧楼宇业务基础上，依靠领先的智慧楼宇解决方案、优质的系统集成和运维能力、开放的集成平台、行业合作伙伴，拓展到智慧医疗、教育、场馆等行业。英飞拓系统以系统集成平台型业务为核心，基于“拓英平台”开展系统集成、采购供应链、解决方案和运营服务，发展数据治理能力，服务城市应急管理。英飞拓系统和英飞拓智能之全资子公司英飞拓仁用均拥有完整的系统集成行业资质。英飞拓智园聚焦智慧园区/智慧城市垂直领域的相关业务，构建“空间数字化”和“产业数字化”的智慧园区双数字孪生体系，打造兼容多场景多类型园区的统一平台；通过“顶规+集成+平台+运营”的全流程全链条支撑服务体系，为市场提供智慧园区行业级解决方案。新普互联是一家互联网整合营销服务商，倡导“网络营销精细化运营”理念，注重发展多屏和跨平台用户营销运营的能力，业务范围包括创意制作、营销策划、媒介采买、数据运营及智慧商业等方面。各子公司通过为客户提供智慧城市的投资、规划咨询、物联产品、信息化建设、运营等整体解决方案来联结、协同和融合。
　　公司的海外业务主要在北美、欧洲、澳洲、印度、中东等区域开展，通过Swann和英飞拓智能海外部经营。Swann是公司智能家居业务的主要部分，主营业务为民用安防设备的研发、销售和运营服务，为住宅和小型企业市场提供以视频安全为中心的智能家居系统服务，是民用安防DIY（自装）市场的知名品牌；Swann的总部注册地在澳大利亚墨尔本市，管理总部在美国洛杉矶市，主要业务开展地在美国、澳洲、英国，在墨尔本设有产品研发中心，在洛杉矶、墨尔本、英国设物流和运营中心。英飞拓环球参与Swann公司智能家居运营服务管理平台软件的开发业务。英飞拓Infinova品牌海外业务包括营运和产品销售，主要服务印度和中东等地区的政府基础设施和工商业设施的视频监控市场。
　　（二）公司主要产品及业务能力
　　其中3指的是3条产品线，包括终端产品线、平台产品线和应用产品线。其中终端产品线包括智能摄像机、光纤传输设备、边缘计算设备等多种终端产品，覆盖了不同客户群体的需求。平台产品线包括物联中台、数据中台、集成中台、AI中台、园羚平台和BIM/CIM底座等多种平台产品，能够为客户提供各种类型的PaaS服务。应用产品线包括BIM数智楼宇管理平台、IOC智慧运营平台、智慧工地平台等多种应用产品，能够为客户提供全场景更加个性化的服务。
　　而N指的是N种解决方案，通过3+N产品矩阵来实现对客户的全链条价值服务。我们的解决方案包括智慧楼宇、智慧园区、智慧城市等N种解决方案，能够为不同客户提供最优质的服务。公司“3+N”产品及业务能力详细介绍如下。
　　1．终端产品线
　　公司终端产品线提供全系列的智慧物联产品，包含智能摄像机、视频光纤传输设备、视频存储设备、边缘计算设备、5G多感知设备、热成像设备、物联网关等等。公司的终端产品广泛应用于智慧城市、智慧园区、智慧楼宇、智慧医疗、智慧教育和智能交通等领域。在终端产品的人工智能领域，公司专注于视频的智能应用，主要包括人脸识别、行为分析和视频结构化等方向，通过跨媒介智能理解技术融合物理空间多维感知信息进行数据挖掘和分析，可结合行业需求实现面向客户的快速订制服务。公司发布基于神经网络架构的全系列智能摄像机和超高算力边缘计算产品系列，实现了多路高空抛物、安全生产、人脸识别、行为分析等功能应用。公司参与鹏城实验室“数字视网膜系列”技术产业化，发布了数字视网膜摄像机系列产品，构建分布式算力网络，实现端、边、云协同运算。
　　2．平台产品线
　　公司的平台产品线通过构建一个完整的数字底座产品，可以为客户全场景各类解决方案提供全面支撑。数字底座是一种基于现代信息技术的数据管理PaaS产品，公司的数字底座产品内部按照面向客户基础设施集成及应用，将各类型中台类产品分为iPaaS（Integration Platform as a Service）和aPaaS（Application Platform as a Service）两类产品，其中iPaaS产品包括物联中台、数据中台、集成中台和AI中台，aPaaS产品包括园羚平台和BIM/CIM底座产品。
　　iPaaS产品族通过集成各类数据源包括关系数据、时序数据、日志数据、非结构化数据等，并通过数据挖掘、智能化分析、可视化展示等技术手段，为企业和组织提供数据决策支持服务。通过提供物联中台、数据中台、集成中台、AI中台四大中台，能够帮助企业和组织更好地集成数据、管理数据、挖掘数据的价值，提升数据决策的准确性。
　　①物联中台
　　物联中台将物联网技术与数字化转型紧密结合，使物联网技术作为数字化转型的重要组成部分，通过传感器感知到的真实数据，在物联中台进行集成和管理，等同于人类大脑的中枢神经系统，从而使物联网应用更加智能化、高效化和协同化。物联中台通过让物和物的交互和物和人的互动变得更加简单和可靠，实现了物理世界与数字世界的深度融合，为数字化转型提供了强有力的支撑。同时，物联中台的数字化管理和控制支持让数据集中管理，对多个物品进行交互、监控和控制，提高了生产制造、运输物流、安全防范等领域的效率，从而实现营运成本的降低、产品质量的提升以及更快速的市场反应等多个方面的数字化优化。
　　②数据中台
　　数据中台打造以离线开发，实时开发，机器学习，数据服务，数据资产管理为主要产品模块，为企业提供数据萃取、可视化分析、推荐等数据应用服务，帮助企业IT从业务支撑走向业务驱动，帮助客户更好的治理数据、管理数据资产，提升数据质量、数据安全、数据消费服务能力，创造数据价值，构建数字化协同能力，促进社会经济发展从数字化走向数智化新范式；帮助业务人员快速从各源系统获取可信数据，实现自助式数据使用与分析，全流程低代码实现，沉淀企业知识库，解决数据平台只能IT人员使用的问题；数据应用方面，自动执行数据分析任务，提高数据分析效率；最终逐步实现企业数据资源化，数据资产化到数据资本的转变。它是专注于数据治理和数据资产运营的强大支撑平台。
　　③集成中台
　　集成中台是一种用于整合不同系统、应用和数据的软件平台。它可以通过连接和集成不同的应用程序，从而实现数据在不同应用程序之间的自动流转和信息共享。还可以帮助企业解决不同部门和业务系统之间的信息孤岛问题，提高信息整合和管理效率。同时，它还可以简化应用程序的管理和维护过程，并提高应用程序的可用性和可靠性。
　　④AI中台
　　AI中台是企业智慧化场景方案中的基础设施，是企业AI能力的生产和集中化管理平台，包括AI能力引擎、AI开发平台两大核心能力以及管理平台，为公司各智慧方案提供支撑，以集约化管理企业AI能力和资源，是统筹规划企业智能化升级版图的有效路径。AI中台提供涵盖AI数据集与模型管理、数据接入、AI建模训练、算力调度管理的人工智能全栈基础设施平台，助力客户快速打造AI业务应用、满足客户的智能化场景驱动。
　　aPaaS产品族通过提供应用软件开发中的包括数据对象（包括BIM/CIM数据）、权限管理、用户界面等基础工具给用户，可以支持应用程序快速灵活的开发、部署和运行。公司aPaaS产品族包括园羚平台和BIM/CIM底座，详细介绍如下：
　　①园羚平台园羚智慧园区业务中台，可以帮助客户将经营管理涉及的业务场景流程标准化、数据化，为数据中台提供完整的数据源。并基于业务、流程、组织的横向拉通，对园区应用进行统一的管理认证，支撑用户统一身份和集中访问授权，为应用提供用户基础数据赋能和标准权限管控。基于园羚智慧园区数字中台为客户提供强大的数字底座，可依据园区运营及重点产业服务诉求，敏捷接入第三方专业应用，帮助客户真正实现统一数字平台的构建。平台采用“大中台+轻应用”的模式，由中台能力+7大原生应用构成，是业内首个聚焦园区资产管理与产业运营的行业级数字中台。
　　②BIM/CIM底座
　　公司BIM/CIM底座是以建筑信息模型（BIM）、地理信息系统（GIS）、物联网（IoT）等技术为基础，整合城市地上地下、室内室外、历史现状未来多维多尺度信息模型数据和城市感知数据，构建起三维数字空间的城市信息有机综合体。BIM/CIM底座的主要作用其一是通过GIS图层、VR技术、BIM、数字孪生等技术实现园区在建项目、已建成园区全貌三维立体展示；其二是通过BIM或图像识别技术，自动对比在建重要园区项目进度和可研报告中的目标进度，提前预测预警重大项目施工滞后风险。
　　3．应用产品线
　　公司基于统一的数字底座，面向各类型客户开发了丰富的应用产品，包括：
　　（1）IOC智慧运营平台
　　公司IOC智慧运营平台基于BIM数字孪生技术为建筑楼宇打造“一站式”决策支撑管理系统，将建筑楼宇的安防态势、车辆态势、设备态势、运维态势、能耗态势、报警事件、指挥调度等通过一张图进行全要素综合管控，辅助运营管理者实现针对日常管理和突发事件的全景式指挥和统一调度；通过AI技术的海量信息分析和综合态势感知，协助运营管理者进行智能决策分析。
　　公司IOC智慧运营平台保障建筑楼宇运营活动实现可视、可管、可控。通过对日常运营产生的各类数据的融合汇聚、统一分类和动态分析，随时了解项目内人、事、物实时状态，做到运营状态全面可视；通过对运营数据的融合分析，为运营管理者提供管理预案，从被动响应走向主动管理，保障运营态势全局掌控，实现运营业务全面可管；通过对建筑楼宇物理空间、业务系统的集成融合完成跨部门、跨区域、跨系统的协作，实现态势及时掌握、资源统一调度和事件快速响应等目标，达到运营事件全面可控。
　　（2）BIM数字孪生平台
　　公司BIM数字孪生平台围绕“融合集成、智慧协同”的建设理念，运用云计算、大数据、BIM、AI等技术，通过对物理空间的生产要素（人员、空间、设备、场景等）和管理要素（成本、质量、合规性等）的数字化，打造以用户业务需求为中心的场景化能力，服务建筑楼宇的数智化转型与升级。
　　公司BIM数字孪生平台基于“以人为本，以用户需求为中心”的服务理念，打造满足建筑楼宇内不同角色用户需求的空间。向建筑楼宇管理者提供数据和决策支撑，减轻资产管理难度；帮助建筑楼宇运维人员提高运维效率、降低运营成本，提升楼宇安全等级、节省人力用能成本；为入驻企业员工提供舒适健康、高效便捷的办公环境，通过智能化手段保障入驻企业员工的人身和财产安全。
　　公司BIM数字孪生平台围绕“综合安防、绿色低碳、智慧通行、智慧办公、数字运维、智慧运营”等场景，为建筑楼宇打造满足日常管理工作的集成融合智慧场景应用。通过BIM数字孪生技术驱动的建筑楼宇内各子系统业务高效联动，实现对人员、设备、空间、资产等要素的“一点智控、全面联动、全面可视”的数字孪生超融合管控，助力建筑楼宇完成从物理空间到数字空间的运营业务数字化转型。
　　（3）智慧工地平台
　　公司智慧工地平台产品以构建集约、高效、智能的新型建设工程质量安全监管体系为目标，利用物联网、人工智能、云计算、移动互联网、GIS/BIM等先进技术，打造全时空、全覆盖、全要素、全感知的智慧工地云平台，实现工地安全态势的全面掌控。
　　在智慧监控和物联感知方面，智慧工地平台拥有智能监控、出入管理、电子监工、智慧围栏、安全教育、危大预防、智慧运维、报警管理、劳务管理等特色功能，实现了工程项目的人员、机械、材料、环境等全过程安全管控和危险预警，更加符合建筑工地现场安全管理的需求。
　　在项目安全管理方面，平台基于建设单位管理需求，针对现场施工安全生产、事故应急、质量管理、安全教育、履约评价和工程投资进度等业务，提供流程化和数字化管理手段，明确项目三方履职履责、安全培训教育、工程信息及进度、承包商及人员、危大工程等管理要求，并对各项数据进行分析处理，为项目管理决策提供客观依据。
　　在施工可视化方面，平台基于公司BIM数字底座，实现倾斜摄影、BIM模型和现场视频等多源数据融合的展示与管理，精确定位项目人员、车辆、机械设备、安全检查、质量检查等物理空间信息。基于智慧建造理念，平台打造从规划设计到工程建设的全生命周期管理，结合设计阶段的BIM模型和项目施工进度，以更加立体的5D方式动态模拟项目施工过程，直观呈现项目的建设周期与投资曲线。
　　（4）营销云
　　园羚营销云致力于帮助园区构建在线招商中心，承载海报/H5一键分享、VR看房、一键试算等营销功能，帮助园区前置招商信息，筛选高意向客户，大幅提升园区自主招商、渠道招商及跨区域协同招商效率。
　　（5）资管云
　　园羚资管云帮助客户实现资产全生命周期精细化运营，建立租/售交易过程线上管理机制，助力园区实现业务数字化。通过招商小程序帮助招商人员随时随地寻找及跟进客户，辅助招商高效转化，辅助客户高效决策。
　　（6）设备云
　　园羚设备云基于对园区设备设施全生命周期过程管控，助力园区提高设备设施价值输出，延长设备使用寿命，降低整体运维管理成本，形成集团设备设施标准化管控体系。
　　（7）企服云
　　园羚企服云帮助园区打造一站式产业服务平台，为入园企业及园区人员提供园区一卡通、智慧出行、智慧停车、智慧物业、智慧企服、智慧选址等便捷、高效、优质的园区服务，助力入园企业加快发展速度。
　　（8）物业云
　　园羚物业云围绕物业服务全流程，帮助园区构建集楼宇资源管理、客户管理、合约管理、物业管理、财务管理为一体的综合智慧物业平台，助力园区打造安全、智慧、舒适的园区环境。
　　（9）能源云
　　园羚能源云为园区提供园区综合能源解决方案，涵盖园区综合能源业务管理、购售电业务管理等，利用智慧园区能源云平台对能源进行数字化、精细化、互联化、智能化的管理，实现园区综合能源管控和供给侧能源调度，从而帮助园区实现降本增效、节能减排、运营增值等目标。
　　（10）党建云
　　园羚党建云致力于为园区提供党建工作的信息化平台工具，面向园区党员及党组织提供涵盖党建资讯发布、掌上学习、党费缴纳等功能与服务，帮助园区高效开展党建工作。
　　（11）安全监测平台
　　英飞拓城市安全监测平台，通过前端物联感知设备结合后端分析平台打造城市地下生命线，针对城市交通桥梁、供水、排水、供电、供气、热力管线、综合管廊、电梯、轨道隧道、输油管线等重要基础设施建立风险立体化监测网络，实现“前端感知―风险定位―专业评估―预警联动”全流程安全监测。
　　（12）城市治理平台
　　英飞拓城市治理数字化平台以城市治理核心业务体系为支撑，形成市级综合信息指挥中心、区级指挥中心、镇街级指挥室的三级协同流转体系，规范和优化再造全域社会治理业务流程，夯实了数字化平台应用的基础。
　　（13）应急指挥平台
　　英飞拓应急指挥平台集成了可视化管理、音视频服务、融合通信等多项能力，对构建统一领导、权责一致、权威高效的应急能力体系，全面提升应急救援的协同性、整体性、专业性，提高防灾减灾救灾能力，推进治理体系和治理能力现代化，提高人民群众安全感具有重要意义。
　　（14）智慧水务平台
　　英飞拓智慧水务平台通过对各种基础空间数据、综合地下管线数据、地上市政资源数据和市政运行运营数据的综合分析利用，实现资料信息化、管理制度化、决策科学化的城市市政综合监督指挥决策平台，同时建立和完备统一的数据管理、信息交换与维护更新的标准规范，并在标准的框架下整合或新建城市公用事业的各项业务系统，全面提高城市市政信息化管理水平。
　　4．N类行业解决方案
　　公司基于统一的数字底座及丰富的终端产品和应用产品，面向各类行业客户提供完整的行业解决方案，为广大客户提供全链条全生命周期的价值赋能。详细介绍如下：
　　（1）智慧楼宇解决方案
　　公司智慧楼宇解决方案围绕融合集成、智慧协同的建设理念，运用BIM、物联网、云计算、大数据、AI等技术，通过对建筑楼宇的人员、车辆、空间、设备、场景等生产要素和成本、质量、合规等管理要素的数字化，打造以用户业务需求为中心的场景化能力，服务建筑楼宇的数智化转型与升级。
　　公司重点聚焦商务办公楼宇、大型场馆、学校医院等场景，通过BIM对建筑楼宇基础设施的数字化，结合物联数据、业务数据构建智慧楼宇全方位的数据中心，提供基于BIM数据的全生命周期托管服务和解决方案。利用BIM空间数字化等关键要素，打造综合安防、智慧通行、数字运维、智慧办公、绿色能源等应用场景，满足楼宇管理与运维人员对楼宇运营可视、可管、可控，入驻企业和员工对安全、高效、便捷、舒适的需求。
　　（2）智慧园区解决方案
　　智慧园区解决方案主要聚焦于三大类型园区，覆盖九大场景，针对不同业态的园区定制不同的解决方案。第一，办公类园区，如软件信息、科技金融、数字文创类；第二，生产类园区，以智能制造、生物医药、节能环保园区为主；第三，功能型园区，如物流仓储、文旅园区及城市功能区。我们基于公司过往沉淀的园区运营管理经验及数智化服务能力，助力符合九大场景定位的客户完成数智化转型，赋能产业培育及发展。聚焦智慧园区/城市的投资、建设及运营，核心服务场景涵盖智慧办公、智慧楼宇、智慧园区、智慧小镇/城市等。
　　基于英飞拓自研数字底座平台，围绕园区运营核心场景构建大数据招商、智慧运营、产业升级、节能减排、安全生产、资产管理、应急处置等数字服务，帮助园区消除数据孤岛、业务在线化、服务智能化，从而构建智慧化的运营服务体系和产业生态体系，形成园区运营和产业发展的数据资产，为园区的产业促进和产业培育提供有力数据决策支撑。围绕园区数字化、双碳园区等核心园区概念，进一步提升品牌影响力。
　　公司智慧园区解决方案以园区综合服务平台为载体，有效集成和管理园区各类服务资源，包括园区资产管理、租售业务管理、产业配套服务、物业管理服务、低碳运营服务以及商业配套服务等，为园区入驻企业提供良好的营商环境和发展空间，助力园区建设绿色园区、低碳园区。
　　围绕“资产数字化、产业数字化”双数字孪生体系，结合新一代信息技术应用，在满足园区管理数字化落地的同时，帮助园区、街道、区域打造统一的产业链平台，助力产业升级、发展，为数字经济的发展储备技术及数据基础条件。同时，为了满足不同园区的重点产业服务及运营需求，通过平台集成及开放能力接入第三方专业业务应用，以“平台+生态”的应用体系帮助园区构建一体化的数字管理平台。
　　（3）智慧安防解决方案
　　智慧安防是智慧城市建设的重要组成部分，是智慧城市建设的支撑和驱动力量。公司智慧安防系统以AI算法应用为核心，融合智能音视频感知、图像精准识别、生物特征识别、位置信息识别、语义识别、行为预判等多种跨媒介智能分析技术，并基于数字视网膜协议构建分布式算力网络，形成端、边、云协同的智能运算体系，实现人防、物防、技防的智能化融合，通过可视化综合管理平台和移动终端形成完整的解决方案。
　　公司智慧安防解决方案具备事前防范、事中处理、事后分析的信息手段，能对各类安全事件做到预知、预判、预防、预警和有效处置。
　　（4）智慧医疗解决方案
　　公司智慧医疗解决方案着力于国家医疗体制改革引导方针，按照国家卫健委信息化顶层建设要求，结合县乡村医疗卫生发展的实际情况，以业务和管理需求为导向，逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的全民健康信息平台。形成区域集中共享、整体配套、高度一体化的全民健康信息化基础设施，形成随需扩展、安全可靠、可持续发展的保障机制。
　　建设县乡村医疗从业机构一体化管理，形成“以患者为中心”、“以居民为根本”和“以行政为支撑”的医疗卫生理念，通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知，实现居民与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，构建全生命周期医疗服务与公共卫生服务的智能化医共体服务体系。
　　建设区域协同医疗管理系统，区域远程医疗诊断平台、区域电子病历系统、区域医学影像系统、区域出生医学证明管理系统、区域预约挂号系统、区域医患交流平台等智慧医疗体系架构，强化县乡村一体化管理，最终建设成实用共享的区域卫生信息平台。
　　依据国家《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025）》指导要求服务于公立医疗机构，将信息化智能化作为医院基本建设的优先领域，建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统，完善智慧医院分级评估顶层设计。加快智能穿戴设备、人工智能辅助诊断和精细化管理等智慧服务软硬件，提高医疗服务的智慧化、个性化水平，推进医院信息化建设标准化、规范化水平，落实国家和行业信息化标准。
　　智慧医疗体系为卫生行政管理部门提供系统的分析、科学的决策、优化的管理，通过有效的数据挖掘，为卫生管理部门对区域内的医疗资源的规划、各类疾病的控制、健康教育的宣传、慢病的防治、医疗机构和医务人员的管理、突发公共卫生事件的救援、保障与处理等工作提供科学、及时的辅助和支持。
　　（5）智慧教育解决方案
　　公司智慧教育解决方案主要依托互联网、物联网、云计算、人工智能和大数据等信息技术，构建物联化、智能化、数据化的新型教育服务和管理体系。促进基于大数据模式下的教育管理与教育教学实现形式，为教育的智能教学、智能决策和智能知识服务提供支撑。解决教育教学的全向交互、教育环境的全面感知、教育管理的高效协同。助力教育机构全面提升信息管理的智能化水平，最终实现建成完整统一、技术先进，覆盖全面、应用深入、高效稳定、安全可靠的智慧教育。
　　公司根据教育部发布《中国教育现代化2035》建设要求，加快信息化时代教育变革，提供智能化教学、管理与服务一体的可视化平台，建设智能化校园，促进信息技术与教育教学实践深度融合，推动课堂改革，创新教育教学模式，促进育人方式转变，支撑构建“互联网+教育”新生态。
　　（6）智能家居解决方案
　　公司为全球民用客户提供领先的产品和服务。产品范围包括：多功能的智能门禁，拥有4K高清、4K WIFI等功能的智能摄像机，提供云端管理、移动终端APP管理、个人及家庭视频存储的家居安全服务。公司智能家居还与亚马逊、谷歌、苹果等公司的系统形成了生态圈，提供更智慧的安全保障，满足全球客户多样性服务需求。
　　（7）数字运营服务解决方案
　　公司全资子公司新普互联是一家专注在数字营销领域为客户提供一站式解决方案的综合服务商，除了是百度KA五星级代理商、今日头条官方授权的代理商外，还是360、微博等主流互联网媒体官方授权的代理及服务商。新普互联在过去的多年中积累了丰富的搜索产品运营经验，累计服务包括快消、3C智能、汽车、美妆个护、电商、教育、金融、游戏、健康等各行业超过1,000家头部品牌客户。
　　行业应用
　　（8）城市应急解决方案
　　公司城市应急解决方案旨在建立一个适应城市综合型特征与发展要求的城市综合应急、联动指挥的管理体系，包括安全生产、城市内涝、自然灾害、防汛防台、城市生命线等多类应急专题场景，通过不断提高风险监测预警、应急指挥保障和智能决策分析能力，确保资源统筹分配管理，实现信息采集多样化、预案管理数字化、预测预警智能化、联动指挥精准化、多方会议视频化，达到应急事件“看得见，叫得应，管得好”的目标，推动跨部门、跨层级、跨区域的互联互通、信息共享和业务协同，提升城市综合应急指挥能力，保障人民生命财产安全。
　　（9）其它解决方案
　　公司还提供智慧城市其它场景解决方案，例如智能交通、智慧政务、智慧旅游、智慧能源等。

　　三、核心竞争力分析
　　（一）数字化全链条科技服务能力
　　公司具有顶层规划、总包集成、数字底座、AI工程化、智慧场景、数据治理和运营等服务能力，为客户提供从规划、设计、设备、建设、运维到运营的全链条业务服务。
　　1．顶层规划能力
　　基于国家宏观政策解读以及行业洞察，借鉴国内外先进的智慧化运营管理模式，依托公司标杆项目的建设与运营经营积累，融合数字经济、循环经济、低碳经济、共享经济发展理念，构建涵盖“规、建、管、运、服”全过程的智慧城市、智慧园区、智慧楼宇+等顶层规划能力。
　　通过统一顶层规划，为智慧城市建设提供清晰的战略方向、规划目标、建设思路和实施路径，从统一体系标准、统筹集约建设、精细运营管理、平滑迭代演进等维度，全面赋能应用场景的体系建设、运营管理、智慧决策与业务服务，助力数字化转型。
　　2．总包集成能力
　　在系统集成资质方面，子公司英飞拓系统和英飞拓仁用分别拥有完整的行业全资质，拥有建筑智能化设计甲级资质、电子与智能化施工壹级资质等顶级资质；在研发和产品上，公司拥有CMMI5软件认证，产品率先通过中国公共安全行业标准GA认证。
　　公司集成交付了大量项目，积累沉淀了在各个行业领域的项目实施和集成交付经验，严格按照实施前规划-项目实施-竣工交付程序进行；典型项目包括国家大科学装置“鹏城云脑II扩展型”超算、“智慧中方”智慧城市等重大项目；公司已结合项目全生命周期总结一套EPC总承包标准化流程体系，能更快速、高效的开展项目，节省时间、提高工程质量。
　　3．数字底座能力
　　公司拥有30年专业的视频物联技术软硬件开发经验，自主研发了智能摄像机、视频光纤传输设备、视频存储设备、边缘计算设备、5G多感知设备、测温防疫设备等全系列多类型的智慧物联产品，并为客户提供智慧城市、智慧园区、智慧楼宇+、智慧安防、智能家居等解决方案。公司依托广东省AI+智慧安防工程技术研究中心，聚焦人工智能、边缘计算、结构化分析及智能存储等技术，承担了广东省科技厅“跨媒介智能理解软件关键技术”重大专项。
　　公司构建数字化底座全栈服务能力打造新IT合作伙伴体系。统一的物联网中台为物联网设备提供规范的接入标准，安全的设备接入，统一标准的设备共享，可提供跨不同设备和数据源的通用PaaS服务，在整个物联网架构中起到承上启下的中介作用，联动感知层及应用层之间的所有交互，在实现“物联”的基础之上，作为产业链中的核心枢纽。而基于元数据驱动的数据开发与统一调度、多源数据集成交换、多维数据融合分析的数据中台，实现了数据治理标准化、流程化，促进数字资产落地，支撑了行业应用系统建设，提高了业务精细化管理服务水平。而集成平台的核心在于提供一个中央数据交换平台，并在此平台上实现各种应用、系统之间的数据流转、协同运作等。使不同的应用程序或系统能够协同工作，实现数据共享和信息交换的能力，这种能力可以使企业更加高效地管理业务流程，缩短信息传递的时间和降低成本，这是现代企业数字化建设中非常重要的一环。AI中台定位于一站式机器学习训练平台，集合数据管理、模型训练、智能模板和服务应用等功能于一身，提供多领域数据驱动模型应用的高效解决方案。
　　公司基于数字化BIM技术，构建面向商务办公楼宇、场馆、医院等领域的信息高度集成化、创新功能定制化和智能决策辅助化的智慧楼宇综合运维平台，提升建筑整体管理和运维服务水平。
　　4．AI工程化能力
　　公司拥有在物联设备健康诊断、视频内容分析、语音、文本、时空数据分析等领域的算法开发技术，拥有多传感实时检测技术、场景设计优化技术、跨媒介理解技术、多粒度架构技术及大数据挖掘技术等，可实现以人脸识别、视频结构化和行为分析为核心的定制开发。公司积极与多家高校、技术创新公司合作，提升AI工程化能力。
　　5．场景应用能力
　　公司业务涵盖智慧园区、智慧楼宇+、智慧安防、智慧医疗、智慧教育、智能家居等多个智慧城市信息化建设场景。例如，公司通过智慧园区“园羚”业务中台，构建智慧化场景应用，实现招商过程精细化、资产管理规范化、物业管理移动化、能源管理节约化和设备设施管理自动化。
　　6．数据治理和运营能力
　　公司以建筑全生命周期BIM模型为基础，实现空间、资产、人员和业务四个要素数字化，为客户提供智慧楼宇的全域数据集成及治理服务，提高智慧楼宇整体运营效率，降低运营成本。
　　公司秉承“让数据用起来”的理念，依托自研轻量级数据开发平台和可视化开发平台，提供一站式全流程数据治理服务，打通政府、企业内部各个业务系统信息孤岛，共享共通，发挥数据价值。并且提供完善的数据建设指引、数据资产设计、数据应用培训，提供从理论、实践到建设的端到端服务，为政府、企业提供业务数字化全生命周期管理。
　　（二）领先的技术创新和研发能力
　　公司拥有领先的高清视频可视化、视频传输、视频存储、物联网、云计算、大数据、人工智能、5G应用等技术。截至2022年底，公司拥有134项发明专利、72项实用新型专利、10项外观设计专利、203项软件著作权以及9项国家科学技术成果鉴定。
　　1．全球化研发中心
　　公司在深圳、杭州、澳大利亚墨尔本等设有研发中心，专注于研究在人物互联框架下的高清可视化、人工智能、大数据、云计算、5G等技术与智慧城市、智慧园区、智慧安防、智慧楼宇+、城市应急系统、智能家居等场景实现应用创新与融合。
　　2．创新基因
　　公司创造了多个全球第一的产品和技术应用。例如，2017年，公司设计和实施了当时单一项目全球最大规模的人脸识别安防项目，开创了AI边缘计算、人脸识别在安防大规模应用的先河；2019年，公司推出安防行业亿级像素超高清拼接摄像机，集成人脸检测与识别等智能技术，可在城市高空瞭望、机场港口和人群密集广场等部署；公司智慧中方项目在2019年粤港澳大湾区智慧产业创新峰会上荣获“中国智慧城市最佳行业案例金奖”；2020年，公司快速推出智能AI体温预警系统，融合体温筛查、人脸身份识别和口罩检测等技术，应用于学校、医院、商超等场景，荣获中国测绘智慧城市“疫情防控信息化优秀奖”和深圳市人工智能战疫研讨会暨科技成果展“创新产品奖”。2021年，公司推出智慧园区行业级解决方案，构建智慧园区数字底座及一体化运营管理平台，打造首个“物理空间+产业空间”的双数字孪生智慧园区体系，入选《2021爱分析-智慧城市厂商全景报告》智慧园区运营管理及智能管控代表厂商，并在2022年第十五届中国智慧城市大会上荣获智慧园区优秀软件奖项；公司新一代智能高空抛物摄像机，入选深圳市工信局创新产品，并在深圳湾生态科技园等项目部署。
　　3．行业新技术的快速应用能力
　　公司快速将行业最新技术应用到产品和解决方案中，呈现给客户，形成竞争优势。为进一步加强研发及技术创新体系建设，公司形成了集团研究院研发公用技术和中台、子公司研发产品的高效协作架构。
　　4．广泛合作
　　公司利用多年的行业经验和庞大的市场基础，积极与技术创新公司合作共赢。例如，与华为成立鲲鹏联合实验室，完成公司全系列软件产品的鲲鹏兼容认证，荣获2021年鲲鹏应用创新大赛政府赛道一等奖；公司还与比特大陆等AI公司在人工智能算力芯片等方面有长期合作。
　　公司与清华大学深圳国际研究生院、中科院自动化所、武汉大学、中山大学、浙江理工大学等众多院校科研机构建立了合作关系，公司牵头联合申报了广东省科技厅组织的广东省重点领域研发计划“芯片、软件与计算”重大专项“跨媒介智能理解软件关键技术”、浙江省科技厅“车载高精度传感器件与模块研发及应用-面向目标检测与识别的车载多传感信息融合模块的研发及应用”、广东省教育部产学研结合“智能网络监控系统关键技术研发及产业化应用”等重大科技项目。
　　（三）全球化商业版图
　　公司以多个品牌（英飞拓(Infinova)、Swann、新普互联(Sinponet)）覆盖了中国、北美、南美、欧洲、澳洲、中东、亚洲等许多国家和地区。公司构建了成熟的集全球研发、生产、销售、集成、运营服务的上下游信息产业链体系。
　　（四）控股股东资源优势
　　深投控于2019年12月成为公司控股股东，标志着公司发展进入新的阶段。深投控是深圳市国资委下属的大型国有资本投资运营平台，科技金控平台和科技创新、产业培育平台，打造“科技金融、科技园区、科技产业”三个产业集群，拥有投资融资、产业培育、资本运营三大核心功能，是世界500强企业。深投控成为公司控股股东后，在资金、行业资源、品牌、资信等方面均给予公司重要支持。依托深投控的国有平台优势，公司承接了国家大科学装置“鹏城云脑II扩展型”超算、深圳湾科技生态园智慧园区改造等项目。

　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　公司围绕“十四五”发展规划，积极应对宏观形势变化、全球地缘环境、市场竞争加剧等外部挑战，努力推进核心能力建设、区域市场开拓、推行降本增效等工作，保障公司可持续发展。
　　报告期内，在外部环境等不利因素的持续影响下，公司实现营业收入18.37亿元，同比减少37.41%；利润总额-10.69亿元，同比减亏25.15%；归属于上市公司股东的净利润-11亿元，同比减亏23.38%。
　　报告期内，公司紧紧围绕“转型优化发展，提升上市公司质量”工作安排，稳步推进各项工作，主要包括：
　　（一）落实公司发展战略，开拓重点领域业务
　　1.实施公司“十四五”发展规划。基于业务现状、能力基础和所在平台资源，结合智慧城市、“双区”建设等外部机遇，落实“新型智慧城市建设与运营服务商”战略定位和“1个主业+4个业务板块+3个层面”的业务组合战略，聚焦智慧园区、智慧楼宇+、数字营销等细分领域，加强外部市场拓展，开展系统内业务协同。
　　2.对标主要企业完善能力短板。组织各子公司按业务板块，对标行业领先企业，确定技术、产品、人效、资质等提升目标，开展技术创新、商机管理、方案输出、项目管理等解决方案能力建设，制订海外市场物联产品“DVR/NVR+无线+服务”的产品矩阵规划，完善数字运营服务的业财融合、资信等级等管理机制，综合提升企业能力。
　　（二）强化治理管控，分解落实经营任务
　　1.加强总部建设提升经营效能。加强集团管控体系建设，提高总部的战略规划、经营指导和重大项目统筹能力，基本建立覆盖全部子公司的合规风控体系，建立健全合同管理、应收款管理、奖惩等管理制度，业务流程进一步完善，公司组织的协调性进一步提高。
　　2.组织子公司分解落实重点任务。围绕“深化战略转型，推动高质量发展”年度经营主题，从增强核心能力、提高盈利水平、保持财务稳健和构建业务生态等方面落实年度经营工作思路，部署开展重点行动计划，子公司管理层的目标感、执行力和结果导向意识显著强化。
　　3.督导子公司规范运行。指导各子公司完善经营分析、总办会、董事会等运行机制，加快建章立制，提高重大事项科学决策水平，子公司业务风险防控意识不断加强，及时退出垫资建设、低周转、低毛利、高风险的项目商机。
　　（三）完善合作生态，推动技术成果转化
　　1.强化多层次创新研发体系。完成物联中台、数据中台PaaS产品并实现项目应用，发布英飞拓BIM/CIM平台及BIM+智慧楼宇管理平台，开展科技创新项目申报。
　　2.深化国资国企业务协同，加强与国资系统内公司日常沟通交流，深入了解业务痛点，摸查潜在商机线索和决策路径，助力解决方案业务的拓展。
　　3.构建数智科研生态体系。深化与鹏城国家实验室、国家数字建造技术创新中心等多个机构的交流与合作，共同构建数智科研生态体系。
　　（四）提升发展质量，推进数字化建设
　　1.建立重点项目统筹管理机制。组织精干力量组成专班，对重点项目进行提级管理，设立集团PMO制度，全力保障种子项目实施，打造精品工程。
　　2.加强历史项目清收回款工作。督导子公司加强应收款核查和催收力度，进一步完善分类分级、专班专项、法律诉讼、考核激励等保障机制，保障稳健现金流。
　　3.启动数字化管理平台建设。先后启动项目管理、集中招采平台建设，完善管理制度和实施细则，建立合格供应商库和产品库，对供应链资源和需求进行一体化、规范化管理，提升供应商质量、降低采购成本。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　①公司经营哲学
　　使命：以科技和敬业服务社会。
　　愿景：数智化建设与服务的龙头企业。
　　价值观：矢志高远，拼搏创新，诚信担当，卓越绩优，合作共赢。
　　②公司战略定位
　　新型智慧城市建设和运营服务商。
　　（二）2023年经营计划
　　2023年是公司落实“十四五”发展规划、实现高质量发展的关键一年，我们要抓住数字化中国、“双区”建设、“20+8”产业优化等重大机遇，做优主业开拓市场，防控经营风险，探索产品技术创新，实现经营提质增效和稳健生存发展。重点开展以下几方面工作：
　　1.围绕发展战略提升核心竞争力
　　全年保持一定研发投入比例，深化构建多层次技术研发体系，落实“平台+应用”产品矩阵规划，打磨自研软硬件产品，增强解决方案竞争力，增加技术沉淀。
　　2.聚焦“主航道”深耕细分市场
　　解决方案业务立足深圳市、深耕大湾区、面向全国市场，加强挖掘潜在客户和商机线索，通过解决方案咨询引导需求，不断深化合作层次、赋能客户业务成长；物联产品业务要持续聚焦消费类市场，加快海外电商渠道建设，应用无线、低功耗、快启、云接入等技术完善产品线，抓住窗口期扭转下行趋势，提升收益水平；把握数字运营业务市场变化趋势，完善数字营销解决方案，拓展出行、消费等重要领域的优质客户，提升资金使用效率，缩小与主要企业的人效差距。
　　3.培育构建产业合作生态
　　深化与科研机构、高校院所的合作，逐步培养园区、数字化等合作生态，通过生态链资源拉动产学研项目，加快科研成果产品化，拓宽业务场景覆盖度，完善“全链条”能力，实现公司产学研生态合作的规模化、可持续发展。
　　4.对标优秀企业补齐管理短板
　　各子公司按照解决方案、物联产品、数字运营等主业板块对标行业领先企业，分析客户质量、商机转化、实施成本、资金效率、毛利水平、回款周期、人均效能等方面的差距，确定营销、产品、组织、流程、供应链相关的管理提升目标，并实施改进方案。
　　5.持续深化合规风控体系建设
　　落实监管部门和上级单位工作要求，组织各子公司持续完善“风险管理+内部控制+合规管理+法务”四位一体管理体系建设，建立健全安全、采购、项目管理等专项合规制度，建立重要经营业务的风险预警机制，制定风险应对预案。
　　6.提升集团总部数字化管控水平
　　按照业务目标匹配原则推进组织机构优化，推进项目管理、集中招采、CRM、业财一体化等信息化平台建设，实现数据标准化和业务数字化集中管控，减少人员因素导致的误差和迟滞，基于大数据开展热点难点分析和经营决策，及时发现问题、修正偏差，支撑公司经营效能提升和高质量发展目标的实现。
　　（三）未来面对的风险和应对措施
　　报告期内，公司面临的风险无重大变化。公司针对面临的各类风险采取以下措施进行规避和降低：
　　1．关于技术更新换代的风险：公司密切跟进行业前沿技术的发展趋势，持续加大研发投入，以需求为导向进行产品创新、有效研发，提升产品性能和服务能力，以响应市场需求变化，实现公司业务的稳健发展。
　　2．关于业务转型发展的风险：公司开展管理、技术、业务等人才的外部招聘和内部培养工作，完善公司人才梯队建设，促进公司管理创新，提升管理水平；根据技术发展路径和行业需求的变化，加强巩固核心技术能力，以适应外部市场竞争环境变化，适应公司业务转型发展需要。
　　3．关于市场竞争风险：公司将积极跟踪行业竞争态势、客户需求变化，灵活调整市场竞争策略和经营管理策略，通过技术创新、精细化管理等方式提升产品和服务的竞争优势，同时探索业务模式拓展，增强抗风险能力。
　　4．关于国际化经营的风险：公司加强业务所涉地区法律法规以及政治、经济环境的了解与适应能力，并根据不同区域政治、经济的变化情况，制定差异化的业务策略，努力降低国际化经营风险。同时，公司将聚焦国内业务。
　　5．关于内部管理风险：公司将通过优化内部组织结构、细化管理制度、完善业务流程、加大激励和约束力度、加强审计监督，进一步强化集团管理能力；公司全面推行经营目标责任制，与国内子公司签署经营目标责任书并动态跟踪执行情况，调动子公司管理人员的积极性。
　　6．关于汇率风险：公司重视汇率风险控制，在确保安全性和流动性的前提下，通过各种方式来对冲和规避汇率风险。
　　7．关于网络安全风险：公司成立了网络安全管理办公室并制定网络信息安全制度，加强公司网络安全管理；公司将不断加强网络安全技术，做好对所有系列产品安全检测工作，加强对安全问题的关注度，确保能够为客户提供安全的产品和解决方案。
　　8．关于地方政府债务风险：公司将密切关注政府相关政策的出台，做好市场趋势研判；同时持续完善内控制度、优化项目评审办法，加强合规风控。做好应对现金流短缺、项目延期等风险的预案，减少延期支付等风险。公司将加强应收款管理和催收力度，减少风险和损失。
　　9．关于应收款回收风险：公司制定应收账款回收计划，明确应收账款的范围、职责管理、信用风险等，通过加强合同管理，加强结算责任落实，增强催收清欠，控制应收账款风险。公司还通过开展应收账款保理业务、资产证券化业务等，实现提前收款，加快资金回笼。
　　10．关于知识产权风险：公司重视产权保护，申请各类专利，同时加强内部控制制度和合规风控，采取防范策略，防止侵权行为的发生，避免引起法律纠纷。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司从事的主要业务无重大变化。

　　二、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力无重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
报告期内，公司面临的风险无重大变化，具体请见第一节重要提示相关内容。公司针对面临的各类风险采取以下措施进行规避和降低：
1．关于新冠肺炎疫情风险：公司高度关注疫情发展情况，建立疫情应对机制和防控体系，努力保障正常的生产运营，降低疫情可能带来的不利影响。
2．关于技术更新换代的风险：公司密切跟进行业前沿技术的发展趋势，持续加大研发投入，提升产品性能和服务能力，以响应市场需求变化，实现公... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司从事的主要业务无重大变化。

　　二、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力无重大变化。

　　三、公司面临的风险和应对措施
报告期内，公司面临的风险无重大变化，具体请见第一节重要提示相关内容。公司针对面临的各类风险采取以下措施进行规避和降低：
1．关于新冠肺炎疫情风险：公司高度关注疫情发展情况，建立疫情应对机制和防控体系，努力保障正常的生产运营，降低疫情可能带来的不利影响。
2．关于技术更新换代的风险：公司密切跟进行业前沿技术的发展趋势，持续加大研发投入，提升产品性能和服务能力，以响应市场需求变化，实现公司业务的稳健发展。
3．关于业务转型发展的风险：公司开展管理、技术、业务等人才的外部招聘和内部培养工作，完善公司人才梯队建设，促进公司管理创新，提升管理水平；根据技术发展路径和行业需求的变化，加强巩固核心技术能力，以适应外部市场竞争环境变化，适应公司业务转型发展需要。
4．关于国际化经营的风险：公司加强业务所涉地区法律法规以及政治、经济环境的了解与适应能力，并根据不同区域政治、经济的变化情况，制定差异化的业务策略，同时公司将聚焦国内业务。
5．关于内部管理风险：公司将通过细化管理制度，加强对子公司全方位的审计工作以及内部控制的审计工作；公司全面推行经营目标责任制，与国内子公司签署经营目标责任书并动态跟踪执行情况，调动子公司管理人员的积极性。
6．关于汇率风险：公司重视汇率风险控制，在确保安全性和流动性的前提下，通过各种方式来对冲和规避汇率风险。7．关于网络安全风险：公司成立了网络安全管理办公室并制定网络信息安全制度，加强公司网络安全管理；公司将不断加强网络安全技术，做好对所有系列产品安全检测工作，加强对安全问题的关注度，确保能够为客户提供安全的产品和解决方案。
8．关于地方政府债务风险：公司将密切关注政府相关政策的出台，做好市场趋势研判；同时持续完善内控制度、优化项目评审办法，加强合规风控。做好应对现金流短缺、项目延期等风险的预案，减少延期支付等风险。公司将加强应收款管理和催收力度，减少风险和损失。
9．关于应收款回收风险：公司通过制定应收账款回收计划，明确应收账款的范围、职责管理、信用风险等控制应收账款风险。公司还通过开展应收账款保理业务、资产证券化业务等，实现提前收款，加快资金回笼。
10．关于知识产权风险：公司重视产权保护，申请各类专利，同时加强内部控制制度和合规风控，采取防范策略，防止侵权行为的发生，避免引起法律纠纷。

　　四、主营业务分析
　　公司是智慧城市解决方案提供、建设和运营服务商。2022年上半年，公司继续推动战略转型，聚焦国内市场，优化业务布局，不断实现技术、模式和业务创新，提升核心技术竞争力，加强经营管理，积极开拓市场，推进公司高质量可持续发展。
　　报告期内，公司实现营业收入8.28亿元，同比减少46.22%；利润总额-1.32亿元，同比减少21.40%；归属于上市公司股东的净利润-1.30亿元，同比下降11.22%；经营活动产生的现金流量净额1.38亿元，保持正向流入，同比增加7.17%。公司2021年战略出售加拿大英飞拓（含March），自2021年12月起不再纳入公司合并报表范围，影响同比业绩。报告期内，在国际地缘政治冲突加剧、全球供应链紧张局势下，原材料、元器件等价格普遍上涨，国际运输阻滞，芯片供应持续受限，产品供货周期延长，公司物联产品业务的营业收入同比下降；受教育行业的“双减”政策、游戏行业严监管、地产行业调整等影响，游戏、教育、地产行业客户的广告投放意愿下降，公司数字营销业务同比受到较大影响。随着疫情常态化发展，公司解决方案业务得以逐步恢复。
　　2022年上半年，公司主要完成了以下几方面工作：
　　1.确定公司发展战略，部署落实年度经营计划。
　　完成公司“十四五”发展规划编制，拟订公司战略定位、“1+4+3”业务体系（一个主业是提供智慧城市细分领域规划、软件与硬件供应、建设和运营服务；四个业务板块是聚焦智慧园区、智慧楼宇+、城市应急数据治理、数字营销提供整体解决方案；三个层面是布局智慧城市技术结构的三个层次，形成完整的数字化、智能化解决方案体系）和主要任务；根据“新型智慧城市建设与运营服务商”战略定位，围绕“深化战略转型，推动高质量发展”主题，部署落实年度经营行动计划。
　　2.研发赋能业务体系。
　　加快推动研发BIM+智慧楼宇、智慧园区、城市应急数据治理、物联中台、数据中台等泛智慧城市场景解决方案的数字底座基础设施建设，加快形成自研产品业务增长点。发布了适用于城市管理、应急管理的自主研发软件系统《应急指挥系统V1.0》，形成包括数字、科技、低碳、共享四大场景的智慧物流园区解决方案。
　　3.采取有效措施降本增效。
　　集中招采平台启动试运行，实现信息共享、规范工作流程，发挥协同优势提升复采率，扩大采购规模，控制项目实施成本；适应业务发展需要开展组织架构和人员优化，推动人员结构和数量与业务规模相匹配，提升人均效能。
　　4.加大主营业务拓展力度。
　　克服受疫情反复等影响因素，抓紧恢复北京、上海、深圳、杭州等重点城市现场业务活动，加紧跟进因疫情推迟招标和验收项目，保障项目回款；与山东某公司签署战略合作协议，利用公司在智慧园区领域的投资、建设、运营全链条数字化服务能力，助力临沂市产业园区数字化转型升级和运营管理效能提升。
　　5.完成《英飞拓智慧园区白皮书》编制。
　　基于对国家数字经济战略理解，结合服务深投控智慧园区实践经验，按“城市-产业-技术-园区”四位一体协同发展的维度，从促进产业发展、构建数字化产业生态的视角出发，以“双数字孪生”智慧园区建设理念为核心，编制《英飞拓智慧园区白皮书2022》，为实现园区数字化转型提出了清晰的可行性方案和实施路径。
　　6.加强经营性现金流管控和应收款催收。
　　深化全面预算管理，加强增量资金管控，对子公司实行经营目标责任制，将经营性现金流数据作为关键考核指标严加管控；控制应收账款规模和应收账款逾期率，加大存量应收账款的催收力度，分级分类开展历史应收款催收，加快应收账款的周转速度。 收起▲