营销服务业务、影视内容业务和数字版权运营及服务。
广告
营销服务 、 影视内容 、 数字版权运营及服务
许可项目:演出经纪(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:广告制作;广告发布;广告设计、代理;企业形象策划;市场调查(不含涉外调查);会议及展览服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);互联网销售(除销售需要许可的商品);其他文化艺术经纪代理;组织文化艺术交流活动(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
业务名称 | 2013-06-30 | 2012-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
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户外广告资源公共自行车亭销售频次(次) | 42.97万 | 50.79万 | 38.65万 | - |
户外广告资源地下通道可用频次(次) | 3.07万 | 6.14万 | 6.14万 | 5.90万 |
户外广告资源地下通道销售频次(次) | 9778.00 | 2.03万 | 1.83万 | 5.90万 |
户外广告资源公共自行车亭销售率(%) | 85.74 | 68.96 | 52.47 | - |
户外广告资源地下通道销售率(%) | 31.86 | 33.01 | 29.89 | 30.91 |
户外广告资源户外LED销售率(%) | 30.79 | 32.64 | 46.88 | 62.62 |
户外广告资源户外大牌销售频次(次) | 667.00 | 5661.00 | 4128.00 | 2445.00 |
户外广告资源户外LED销售频次(次) | 665.00 | 1410.00 | 2025.00 | 4320.00 |
户外广告资源户外LED可用频次(次) | 2160.00 | 4320.00 | 4320.00 | 4320.00 |
户外广告资源公共自行车亭可用频次(次) | 50.11万 | 73.66万 | 73.66万 | - |
户外广告资源户外大牌销售率(%) | 47.64 | 68.37 | 78.18 | 82.21 |
户外广告资源户外大牌可用频次(次) | 1400.00 | 8280.00 | 5280.00 | 2445.00 |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
3.25亿 | 5.85% |
客户2 |
2.70亿 | 4.85% |
客户3 |
2.61亿 | 4.69% |
客户4 |
1.80亿 | 3.25% |
客户5 |
1.79亿 | 3.22% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
13.00亿 | 24.37% |
供应商2 |
8.54亿 | 16.01% |
供应商3 |
5.99亿 | 11.24% |
供应商4 |
5.73亿 | 10.75% |
供应商5 |
5.14亿 | 9.64% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
1.97亿 | 4.70% |
客户2 |
1.91亿 | 4.57% |
客户3 |
1.43亿 | 3.41% |
客户4 |
1.07亿 | 2.55% |
客户5 |
9435.20万 | 2.25% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
11.96亿 | 30.30% |
供应商2 |
4.55亿 | 11.52% |
供应商3 |
3.98亿 | 10.09% |
供应商4 |
3.96亿 | 10.03% |
供应商5 |
2.87亿 | 7.27% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
2.53亿 | 5.69% |
客户2 |
2.24亿 | 5.04% |
客户3 |
1.75亿 | 3.94% |
客户4 |
1.71亿 | 3.84% |
客户5 |
1.13亿 | 2.54% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
9.42亿 | 22.80% |
供应商2 |
5.35亿 | 12.96% |
供应商3 |
4.04亿 | 9.79% |
供应商4 |
3.69亿 | 8.93% |
供应商5 |
3.65亿 | 8.83% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
3.94亿 | 9.96% |
第二名 |
1.29亿 | 3.25% |
第三名 |
1.09亿 | 2.76% |
第四名 |
1.00亿 | 2.53% |
第五名 |
9675.45万 | 2.44% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
6.51亿 | 17.74% |
第二名 |
5.30亿 | 14.45% |
第三名 |
3.86亿 | 10.52% |
第四名 |
3.41亿 | 9.28% |
第五名 |
2.99亿 | 8.15% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
3.98亿 | 13.26% |
第二名 |
3.97亿 | 13.23% |
第三名 |
1.90亿 | 6.35% |
第四名 |
1.19亿 | 3.96% |
第五名 |
1.09亿 | 3.63% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
第一名 |
6.90亿 | 27.76% |
第二名 |
2.56亿 | 10.29% |
第三名 |
1.31亿 | 5.27% |
第四名 |
9851.39万 | 3.96% |
第五名 |
9135.36万 | 3.68% |
一、报告期内公司从事的主要业务
思美传媒是一家综合性的文化传媒集团和文旅运营服务商,为客户提供品牌管理、全媒体策划及代理、广告创意设计、娱乐内容营销、公关推广活动、户外媒体运营、数字营销等全方位整合营销传播服务,公司布局了影视内容的制作与发行、数字阅读及版权运营服务、短视频、信息流和社交电商,打通了“IP源头+内容制作+营销宣发”的营销与内容的全产业链。
公司秉承做大做强新传媒、新文旅“两新”业务,聚焦投资补链、出海扩链、科技强链三大方向,推动“传媒+科技+文旅”融合发展,着力提升企业核心竞争力,力争成为“专业突出、品牌卓著、创新领先、服务一流”的科技传媒企业和文旅运营服务商。报告...
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一、报告期内公司从事的主要业务
思美传媒是一家综合性的文化传媒集团和文旅运营服务商,为客户提供品牌管理、全媒体策划及代理、广告创意设计、娱乐内容营销、公关推广活动、户外媒体运营、数字营销等全方位整合营销传播服务,公司布局了影视内容的制作与发行、数字阅读及版权运营服务、短视频、信息流和社交电商,打通了“IP源头+内容制作+营销宣发”的营销与内容的全产业链。
公司秉承做大做强新传媒、新文旅“两新”业务,聚焦投资补链、出海扩链、科技强链三大方向,推动“传媒+科技+文旅”融合发展,着力提升企业核心竞争力,力争成为“专业突出、品牌卓著、创新领先、服务一流”的科技传媒企业和文旅运营服务商。报告期内,公司一方面持续深化与字节、腾讯、百度、快手等头部媒体的合作,积极拓展新媒介平台代理商资质,另一方面与优质老客户保持深度合作、大力开拓新客户资源,持续深挖线上内容营销的数字经济价值,扩大公司数字营销规模。与此同时,依托四川旅投集团的文旅全产业链优势,协同内部文旅资源,以成都为中心,大力提升西部市场业务占比,深化文旅整合能力,积极开展文旅项目、文旅产品的新媒体宣传营销业务,促进产业深度融合发展。今年6月,公司旗下子公司八方腾泰联合抖音策划开展“域见美好城市—2024巨量引擎城市峰会暨心动之城启动站”活动,大会更联合了英特尔作为合作伙伴就AI等前沿技术的前景与文旅相关应用场景进行解析,以数字技术不断解锁文旅消费新场景,助力文旅行业全面增长。
公司以内容为特色的营销方案为客户带来了良好的传播效果,多项营销案例荣获业内颇具影响力奖项,如2024虎啸盛典暨第十五届虎啸奖颁奖典礼上科翼传播团队的“北京环球影城x王者荣耀跨界联名”案例分别获得旅游观光类金奖和游戏营销类的银奖、“2024肯德基圣诞宝可梦玩具社会化传播”案例获得文化潮流与娱乐类银奖;2024第十二届TopDigital创新营销盛典上,科翼传播团队的“2023年肯德基xNBA联动social传播”斩获IP营销组别金奖、“2024年2月肯德基疯狂星期四social传播”案例斩获内容营销组别银奖、八方腾泰团队“数字人助力老板电器全链增长”荣获元宇宙营销组别的银奖;第24届IAI传鉴国际广告奖颁奖典礼上智海扬涛“2023福特全顺T8上市发布会”斩获IAI汽车营销奖金奖等。
根据CTR媒介智讯的数据显示,上半年广告市场同比上涨2.7%,分广告渠道看,2024年上半年火车/高铁站、电梯LCD和电梯海报同比分别增长9.4%、22.9%、16.8%,其他广告渠道花费同比均有不同程度的下跌。2024年上半年,公司实现营业收入2,806,163,390.90元,同比增加3.18%;实现营业利润4,315,680.81元,同比减少74.61%;归属于上市公司股东净利润1,158,632.98元,同比减少88.49%。
公司主要业务开展情况如下:
1.营销服务业务
公司营销服务业务包括互联网、电视、户外、广播、报纸、杂志等全媒体策划及代理,综艺节目及影视剧宣发,品牌管理与广告创意等,以及为电商平台开展直播带货、上下游服务、产业链整合等。
2.影视内容业务
公司影视内容业务包括电视剧的策划、制作和发行,电影制作发行以及影视内容的相关服务。
3.数字版权运营及服务
公司数字版权运营及服务业务包括数字阅读服务及其版权运营,音频内容产品运营。
二、核心竞争力分析
报告期内,公司的核心竞争力未发生重大变化。
1.国有控股股东的平台和产业赋能
四川省旅游投资集团有限责任公司是四川省委省政府批准组建的大型旅游旗舰型企业集团,在控股公司后,在公司治理、产业资源、客户资源、资金资源等多方面为公司未来发展提供坚实支撑,国资的规范严谨叠加民企的灵活高效,产生了良好的混改成效,助力公司持续稳健发展。
2.门类齐全的文化传媒产业链
公司通过内生发展和外延并购的方式布局了文化传媒的各个领域,业务范围涵盖了传统营销、数字营销、电影、电视剧、综艺、网络小说、IP运营、MCN直播电商、传媒科技服务等传媒行业的各个领域,拥有文化传媒领域最齐全的产业链之一。通过对文化传媒全产业链的布局,公司拥有了较强的抗风险能力,因政策或市场变化导致的某个单一业务领域的下滑不会对公司造成重大影响,而因政策或市场变化导致的任何单一业务领域的增长都会对公司的业绩产生积极影响。
3.优势突出的头部媒体渠道资源
公司拥有经验丰富的媒体采购团队,长期作为百度、头条、腾讯、快手、B站、小红书等头部数字媒体的核心媒体合作伙伴,拥有矩阵化的媒体资源布局,能够为赋能品牌与目标消费群搭建有效的沟通桥梁,为品牌与商家持续输入流量。
4.丰富优质的客户资源矩阵
公司在营销行业的长期服务经验,使公司与诸多行业头部客户建立了稳固合作关系,形成了深厚的客户资源池,客户资源覆盖汽车、互联网、电商、游戏、金融、旅游、快速消费品等营销服务主要对象行业的头部客户。
5.高效专业的技术研发能力
公司拥有专业的研发团队,团队在互联网、广告、软件产研方向,沉淀了近十年的经验。团队以数据为核心,开发出如数据追踪、超大规模级广告投放、报表自动化、人工智能广告文案自动生成等一系列互联网广告的营销及数据优化技术,为公司与客户、媒体方的合作提供了科技支撑,同时为公司进一步紧跟行业发展趋势、全面探索AIGC技术在传媒行业的应用,全面提升公司在AIGC领域的竞争力,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
三、公司面临的风险和应对措施
1.宏观经济波动的风险
互联网营销行业与宏观经济发展密切相关,发展水平很大程度上取决于国家或地区宏观经济的发展水平和发展速度。如果未来宏观经济出现周期性波动,广告主缩减广告投放量,将对公司业务发展产生较大影响。
应对措施:公司将实施以内容为核心的产业升级,构建多层次产品化平台,以打通上下游产业化运营,紧跟国家红利政策,全力开辟西部新市场。
2.市场竞争加剧的风险
移动互联网行业日新月异的发展,吸引了越来越多的竞争者进入互联网广告市场领域,尤其在互联网广告领域数字媒体的大量涌现,利用技术实现高效的传播方式成为可遇见的主流业态,行业竞争不断加剧。
应对措施:公司将顺应行业发展趋势,不断提高自身的营销服务能力,保持持续创新能力和业务开拓能力,立足于客户需求,在提升品牌知名度的同时,借助旗下各子公司的协同效应,实现产业链上下游的整体完善。
3.人才流失的风险
人才是文化创意公司的第一生产力,拥有专业、稳定而富有创意的人才队伍是文化创意公司保持核心竞争力的关键所在。如果公司不能有效建设核心人才队伍,对核心人员进行合理的激励和管理,保持团队的稳定性、创造力与活力,则会对公司的核心竞争力带来不利影响。
应对措施:针对管理人才实行内部“竞争上岗+轮岗交流”和外部“按岗选人+择优聘用”相结合的模式,优化人才资源配置。建立健全符合各类人才成长规律和职业特点的人才培训体系和“多通道”晋升机制,坚持引育并举,完善后备人才梯队建设,为行业企业持续健康发展做好人才储备。全面树立价值导向的考核分配理念,不断完善内部体制机制建设,促进薪酬激励向高层次、高技能和优秀人才倾斜,最大限度激发各类人才的进取精神和创业激情。
4.监管全面趋严的风险
随着新“国九条”的出台,证券市场监管力度不断加大,对提高上市公司质量,强化信息披露和公司治理等方面提出了更高的要求。
应对措施:公司将以提升信息披露透明度为目标,优化规则体系,确保信息披露的真实、准确、完整、及时和公平,建立有效的风险管理和内部控制体系,加强内部治理规范化,提高对市场风险的预警和应对能力。
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