一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）概述　　2025年上半年，公司坚持以用户为中心，秉承马拉松式的产品创新精神，在面临新房交付量持续缩减，市场压力不断增大的不利形势和公司盈利能力较大波动的内部压力下，制定了积极的经营策略，从零售变革、产品创新等方面开展具体经营工作。　　（二）报告期内行业发展情况及行业地位　　1、公司所处行业基本情况　　当前我国经济发展中消费对GDP的贡献率稳步提升，成为国民经济稳定恢复的主要动力。“十四五”规划提出“鼓励实施家具家装下乡补贴，促进农村居民耐用消费品更新换代”。集成吊顶作为家装行业细分行业，纳入在促消费政策中，有望推动市场增长。2023年7月，商务部等部... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）概述
　　2025年上半年，公司坚持以用户为中心，秉承马拉松式的产品创新精神，在面临新房交付量持续缩减，市场压力不断增大的不利形势和公司盈利能力较大波动的内部压力下，制定了积极的经营策略，从零售变革、产品创新等方面开展具体经营工作。
　　（二）报告期内行业发展情况及行业地位
　　1、公司所处行业基本情况
　　当前我国经济发展中消费对GDP的贡献率稳步提升，成为国民经济稳定恢复的主要动力。“十四五”规划提出“鼓励实施家具家装下乡补贴，促进农村居民耐用消费品更新换代”。集成吊顶作为家装行业细分行业，纳入在促消费政策中，有望推动市场增长。2023年7月，商务部等部门发布《关于促进家居消费若干措施的通知》（商消费发〔2023〕146号），通知强调，家居消费涵盖家电、家具、家纺、家装等多个领域，是居民消费的重要组成部分，是人民对美好生活需要的直接体现；并提出大力发展绿色家装、装配式装修，支持居民更换或新购绿色智能家居产品、开展旧房装修。家居消费刺激政策的持续推出，说明家居消费在经济增长中扮演的重要地位，有望持续受到政策呵护。
　　2004年，友邦应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶。集成吊顶不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级，同时也实现了电器功能模块的扩展和优化。与传统吊顶相比，集成吊顶具有整体美观、安装维护简便、材料节能环保、满足个性化定制需求等诸多优势，受到消费者的青睐并快速获得市场推广。公司所处的集成吊顶行业为制造业的其他制造业的细分子行业。
　　最早使用集成吊顶的领域是厨房和卫生间领域，也是目前渗透率最高的两个应用场景，随着集成吊顶的设计潮流化、技术先进化，其在视觉和功能上的优势进一步凸显；另得益于家居智能化的潮流，也给集成吊顶行业带来新的发展机遇。目前，集成吊顶的应用场景已由最初的厨卫领域，逐步拓展到了客厅、餐厅、卧室、阳台等全家居场景，近年来进一步衍生出对全屋吊顶集成化的顶墙集成模式的需求。
　　集成吊顶经过近几年的技术提升和规模化生产，不仅可以满足个人消费者的家居需求，而且可以制造出装配式的公装产品，满足酒店、写字楼、医院等工装领域的快装需求。工装产品的便捷性、美观度、耐用性和功能性都较传统吊顶有很大提升，工装领域的市场需求正逐步扩大，并将在未来成为集成吊顶行业的竞争要地。
　　更重要的是，随着从顶面到墙面的延伸，行业将从二维平面的集成方案升级为三维空间的集成化场景方案。以友邦集成阳台为例，集成阳台是以阳台集成吊顶和阳台挂挂墙系统为核心的阳台整体解决方案。不同于其它阳台整装方案，在友邦集成阳台，用户可根据需求场景的变化，实时定义自己的生活方式。
　　2、行业发展趋势
　　（1）新型城镇化进程加速，城镇老旧小区改造、保障性住房建设以及城中村改造潜力巨大，将成为装饰装修市场重要增长点。2024年7月31日，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》（以下简称《行动计划》），对未来五年推进新型城镇化建设的总体要求、重点任务、政策措施和组织实施等作出部署。《行动计划》提出推进城镇老旧小区改造、加快推进保障性住房、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造、加强城市洪涝治理、实施城市生命线安全工程、推进绿色智慧城市建设等方面的政策措施。
　　（2）行业发展智能化，随着我国居民收入水平提高、城镇化进程推进、消费者消费理念升级，智能家居技术的普及，伴随5G等技术的驱动，集成吊顶行业智能化趋势日益明显，集成吊顶将集成越来越多的智能电器、智能灯光、智能控制等功能模块，集成多空间、多场景的智能化集成吊顶（墙面）解决方案将成为越来越多消费者的选择。
　　（3）顶墙一体化与模块化设计趋势，产品应用由厨卫集成吊顶向客厅、卧室、餐厅、阳台等全屋空间的吊顶、墙面整体解决方案延伸，套系化场景化加速发展。目前集成吊顶经过二十余年的行业发展，在厨卫装修领域已获得消费者的普遍认可，市场渗透率提高。装配式吊顶和墙面的发展，可以满足消费者在客厅、餐厅、卧室、阳台等家居空间快速装饰和多样性功能的需求，拓展产品应用范围已成行业共识，行业发展空间有待进一步挖掘。
　　（4）品牌竞争加剧，行业集中度进一步提升。集成吊顶行业加速竞争整合，消费者品牌意识正逐渐增强，品牌影响力、产品设计、技术研发、生产规模、服务水平、渠道优势突出的一些企业正逐步脱颖而出，中小企业在竞争中将不断被淘汰或被整合，龙头企业市场份额将持续扩大。
　　3、公司所处的行业地位
　　作为集成吊顶技术发明者，公司一直坚持以马拉松式产品创新精神，持续推动行业进步；凭借研发、渠道、品牌等核心竞争能力，始终引领行业潮流，占据市场龙头地位。
　　(三）公司基本情况
　　1、基本情况
　　公司2004年发明集成吊顶，是集成吊顶行业的开创者。公司以“设计更好的顶与墙，为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命，专注于为消费者提供设计更好、功能更强的集成吊顶、墙面家居系统。公司是推动行业进步的马拉松创新者，目前拥有640项有效专利。公司是全国工商联家具装饰业商会天花吊顶专业委员会会长单位、中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会会长单位、国家行业标准主编单位。
　　2、公司产品情况
　　公司聚焦集成吊顶等核心品类，以用户需求为中心，提供好看、好用、好装的产品和服务。公司主要产品如下：
　　（1）集成吊顶
　　（2）集成阳台
　　（3）挂挂墙、百变柜
　　（四）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司供应链中心下设计划部、采购部、仓储物流部等部门，公司计划部每月会同公司销售部门制定月度销售预测，计划部依据月度销售预测分解自制计划与OEM计划，将自制计划下达制造中心，将OEM计划直接下达各家OEM供应商。制造中心根据自制计划分解材料需求计划至采购部，采购部根据材料需求计划下达采购计划单至供应商；OEM供应商根据公司OEM计划生产产品后，交付至公司；品保部对采购部采购的原材料和OEM供应商生产的产品进行检验，检验合格后予以入库。
　　2、生产模式
　　公司采取自主生产和外协生产相结合的生产模式。
　　（1）自主生产模式
　　公司制造中心根据公司月度销售计划制定月度生产计划，原材料仓库根据生产管理部下达的物料需求单给生产车间配料，确保物料供应的及时性；生产部根据生产任务，及时协调物料、人员、设备，确保生产；产品完工后交由品保部检验，检验合格后入库。
　　（2）外协生产模式
　　外协生产模式主要包括OEM和委外加工两种模式。公司采用OEM模式生产时，由计划部根据月度销售预测向外协公司下达OEM计划，对接外协公司所有供应商的计划单的下达、送货等事项，外协公司根据公司的设计及技术要求进行生产，由品保部检验合格后入库；采用委托加工模式主要是对部分原材料如铝卷、铝锭等进行加工，受托加工方按照公司要求加工相应物料，公司向其支付加工费。
　　3、销售模式
　　根据客户群体的不同，公司经营业务分为零售渠道TOC业务和工程渠道TOB业务。零售渠道TOC业务以广大终端消费者为主要客户，主要以经销商门店形式进行运营，部分通过家装渠道、电商渠道、流通渠道进行销售；工程渠道TOB业务以房地产公司、大型装修装饰公司以及医院、酒店、写字楼等工装领域的客户为主，通过经销为主、直销为辅的方式经营。
　　报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。

　　二、核心竞争力分析
　　1、设计与研发优势
　　公司注重研发设计和技术创新，拥有一支高素质的研发设计团队，研发设计能力及新产品研发速度居行业前列。公司研发中心实验室是经中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的实验室，荣获工业和信息化部颁发的“国家级工业设计中心”称号。经过多年深耕，形成以集成吊顶、墙面家居系统为核心的产品体系，从厨卫空间延伸到客厅、卧室、餐厅、阳台等全屋空间。公司作为行业龙头，持续研发设计行业领先的产品，形成友邦吊顶、友邦筑家两大产品体系，产品包括集成吊顶、5K木墙板、集成阳台、百变柜、挂挂墙等，其中暖立方X7获得了德国红点设计奖和美国IDEA设计奖，友邦晾立方H7获得了德国IF设计大奖，友邦百变柜获得意大利A′DESIGNAWARD设计大奖及法国巴黎DNA荣誉奖。
　　2、品牌优势
　　公司自成立以来专注于集成吊顶及相关领域产品的设计、研发、生产及销售。经过多年精心耕耘，“友邦”品牌凭借着优秀的产品品质，在集成吊顶行业已建立了较高的知名度和美誉度，在消费者中拥有较好的口碑。“友邦”品牌先后荣获“浙江省知名商号”“浙江省名牌产品”等多项荣誉。近年来，公司每年推出多款新产品，不断提升专卖店形象，对公司品牌形象形成了有力支撑。
　　3、销售服务网络优势
　　经过多年努力，公司已形成布局完整的多元化销售渠道，专卖渠道销售网络覆盖全国一、二线城市和东部沿海地区三线、四线城市，成为业内在销售网络覆盖、经营面积、专业设计人员和服务人员及专卖店单店销售等方面领先的企业。同时，通过与家装公司、精装地产公司等多元化渠道的融合，整合并构建了快速、高效的销售及服务体系。随着公司经销商管理、服务、培训制度的不断建立健全，经销商对公司保持着较高的忠诚度与认同感。
　　4、制造品质优势
　　公司是集成吊顶国家行业标准、“浙江制造”团体标准主编单位，行业首家通过“浙江制造”认证企业，公司通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的三体系认证，通过了中国绿色建材产品认证。公司始终坚持“3个坚决不用”的品质理念，已建立并执行完善的品质流程检验标准，通过强化供应商品质管理，打造公司全员品质文化，扎实品质业务技能，通过品质标准推行和现场指导，员工品质意识持续加强，一直享有较好的产品品质口碑。
　　5、团队和管理优势
　　公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，公司董事长时沈祥先生多年来一直从事集成吊顶的经营管理，对行业具有深刻的理解，能够准确把握行业动态。公司通过市场化方式引进优秀的职业经理人等各层级人才；公司鼓励奋斗者文化，逐步形成年轻的管理干部梯队。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）房地产行业宏观调控带来的风险：
　　集成吊顶消费需求与房地产市场的发展存在很高的关联性。近年来，房地产市场新房成交量下降，这将会对包括集成吊顶在内的建筑材料及装饰装修材料行业有不利影响，也将对本公司的业务发展及经营业绩形成较大压力。
　　（2）经销商及专卖店管理风险：
　　公司采用以经销商门店模式为主的销售体系，产品直接销售给经销商，由经销商自建专卖店面向消费者。如果未来经销商队伍进一步扩大而公司管理水平不能随之提高，或市场发生变化而公司管理制度不能与之适应，则可能对公司的业绩产生不利影响，并可能损及公司品牌形象。
　　（3）原材料价格波动的风险：
　　公司主要原材料为铝板、钢板，铝板、钢板属于金属铝和钢的深加工产品，其价格主要由铝、钢的市场价格决定，波动范围较大。铝板和钢板价格如在短期内大幅上涨，将对公司毛利率和经营业绩造成不利影响。
　　（4）产品被仿造、假冒的风险：
　　因本公司产品在行业内具有一定的风尚标地位，公司产品常常成为业内部分企业的模仿、假冒对象。如此类事件发生，公司将积极采取各类方式保护公司品牌及产品创新成果，但大量仿造和假冒事件仍可能损害公司品牌形象，并对公司经营产生不利影响。
　　（5）业绩季节性波动风险：
　　公司所处的集成吊顶行业具有较强的季节性。上半年业务量相对较小，其中第一季度受冬季及春节影响，为全行业最淡季，下半年受房地产市场年底集中交房的影响，为行业传统旺季。
　　针对上述风险，公司将不断扩充产品品类，深挖各渠道客户潜力，提高公司核心竞争力，保持企业稳健发展。同时，公司将密切关注国际国内社会形势、宏观经济发展状况、行业发展趋势等变化，做好各项风险预防及风险应对预案机制，积极主动地做好风险防范工作。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）国内经济发展概况　　2024年国内经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实稳健，根据国家统计局统计信息，2024年，我国实现国内生产总值1,349,084亿元，比上年增长5.0%，最终消费支出拉动国内生产总值增长2.2个百分点。市场销售保持增长，网上零售较为活跃，全年社会消费品零售总额483,345亿元，比上年增长3.5%，全年实物商品网上零售额127,878亿元，比上年增长6.5%，占社会消费品零售总额比重为26.5%。　　当前我国经济发展中消费对GDP的贡献率稳步提升，成为国民经济稳定恢复的主要动力。“十四五”规划提出“鼓励实施家具家装下乡补贴，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）国内经济发展概况
　　2024年国内经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实稳健，根据国家统计局统计信息，2024年，我国实现国内生产总值1,349,084亿元，比上年增长5.0%，最终消费支出拉动国内生产总值增长2.2个百分点。市场销售保持增长，网上零售较为活跃，全年社会消费品零售总额483,345亿元，比上年增长3.5%，全年实物商品网上零售额127,878亿元，比上年增长6.5%，占社会消费品零售总额比重为26.5%。
　　当前我国经济发展中消费对GDP的贡献率稳步提升，成为国民经济稳定恢复的主要动力。“十四五”规划提出“鼓励实施家具家装下乡补贴，促进农村居民耐用消费品更新换代”。集成吊顶作为家装行业细分行业，纳入在促消费政策中，有望推动市场增长。2023年7月，商务部等部门发布《关于促进家居消费若干措施的通知》（商消费发〔2023〕146号），通知强调，家居消费涵盖家电、家具、家纺、家装等多个领域，是居民消费的重要组成部分，是人民对美好生活需要的直接体现；并提出大力发展绿色家装、装配式装修，支持居民更换或新购绿色智能家居产品、开展旧房装修。家居消费刺激政策的持续推出，说明家居消费在经济增长中扮演的重要地位，有望持续受到政策呵护。
　　（二）公司所处行业基本情况
　　2004年，友邦应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶。集成吊顶不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级，同时也实现了电器功能模块的扩展和优化。与传统吊顶相比，集成吊顶具有整体美观、安装维护简便、材料节能环保、满足个性化定制需求等诸多优势，受到消费者的青睐并快速获得市场推广。公司所处的集成吊顶行业为制造业的其他制造业的细分子行业。
　　最早使用集成吊顶的领域是厨房和卫生间领域，也是目前渗透率最高的两个应用场景，随着集成吊顶的设计潮流化、技术先进化，其在视觉和功能上的优势进一步凸显；另得益于家居智能化的潮流，也给集成吊顶行业带来新的发展机遇。目前，集成吊顶的应用场景已由最初的厨卫领域，逐步拓展到了客厅、餐厅、卧室、阳台等全家居场景，近年来进一步衍生出对全屋吊顶集成化的顶墙集成模式的需求。
　　集成吊顶经过近几年的技术提升和规模化生产，不仅可以满足个人消费者的家居需求，而且可以制造出装配式的公装产品，满足酒店、写字楼、医院等公装领域的快装需求。公装产品的便捷性、美观度、耐用性和功能性都较传统吊顶有很大提升，公装领域的市场需求正逐步扩大，并将在未来成为集成吊顶行业的竞争要地。
　　更重要的是，随着从顶面到墙面的延伸，行业将从二维平面的集成方案升级为三维空间的集成化场景方案。以友邦集成阳台为例，集成阳台是以阳台集成吊顶和阳台挂挂墙系统为核心的阳台整体解决方案。不同于其它阳台整装方案，在友邦集成阳台，用户可根据需求场景的变化，实时定义自己的生活方式。
　　（三）行业发展趋势
　　1、新型城镇化进程加速，城镇老旧小区改造、保障性住房建设以及城中村改造潜力巨大，将成为装饰装修市场重要增长点。2024年7月31日，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》（以下简称《行动计划》），对未来五年推进新型城镇化建设的总体要求、重点任务、政策措施和组织实施等作出部署。《行动计划》提出推进城镇老旧小区改造、加快推进保障性住房、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造、加强城市洪涝治理、实施城市生命线安全工程、推进绿色智慧城市建设等方面的政策措施。
　　2、行业发展智能化，随着我国居民收入水平提高、城镇化进程推进、消费者消费理念升级，智能家居技术的普及，伴随5G等技术的驱动，集成吊顶行业智能化趋势日益明显，集成吊顶将集成越来越多的智能电器、智能灯光、智能控制等功能模块，集成多空间、多场景的智能化集成吊顶（墙面）解决方案将成为越来越多消费者的选择。
　　3、顶墙一体化与模块化设计趋势，产品应用由厨卫集成吊顶向客厅、卧室、餐厅、阳台等全屋空间的吊顶、墙面整体解决方案延伸，套系化场景化加速发展。目前集成吊顶经过二十余年的行业发展，在厨卫装修领域已获得消费者的普遍认可，市场渗透率提高。装配式吊顶和墙面的发展，可以满足消费者在客厅、餐厅、卧室、阳台等家居空间快速装饰和多样性功能的需求，拓展产品应用范围已成行业共识，行业发展空间有待进一步挖掘。
　　4、品牌竞争加剧，行业集中度进一步提升。集成吊顶行业加速竞争整合，消费者品牌意识正逐渐增强，品牌影响力、产品设计、技术研发、生产规模、服务水平、渠道优势突出的一些企业正逐步脱颖而出，中小企业在竞争中将不断被淘汰或被整合，龙头企业市场份额将持续扩大。
　　（四）公司所处行业地位
　　作为集成吊顶技术发明者，公司一直坚持以马拉松式产品创新精神，持续推动行业进步；凭借研发、渠道、品牌等核心竞争能力，始终引领行业潮流，占据市场龙头地位。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司基本情况
　　公司2004年发明集成吊顶，是集成吊顶行业的开创者。公司以“设计更好的顶与墙，为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命，专注于为消费者提供设计更好、功能更强的集成吊顶、墙面家居系统。公司是推动行业进步的马拉松创新者，目前拥有861项有效专利，报告期内，公司获得64项专利，其中发明专利2项，实用新型专利25项。公司是全国工商联家具装饰业商会天花吊顶专业委员会会长单位、中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会会长单位、国家行业标准主编单位。
　　（二）公司产品情况
　　公司聚焦集成吊顶等核心品类，以用户需求为中心，提供好看、好用、好装的产品和服务。公司主要产品如下：1、集成吊顶
　　3、挂挂墙、百变柜
　　（三）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司供应链中心下设计划部、采购部、仓储物流部等部门，公司计划部每月会同公司销售部门制定月度销售预测，计划部依据月度销售预测分解自制计划与OEM计划，将自制计划下达制造中心，将OEM计划直接下达各家OEM供应商。制造中心根据自制计划分解材料需求计划至采购部，采购部根据材料需求计划下达采购计划单至供应商；OEM供应商根据公司OEM计划生产产品后，交付至公司；品保部对采购部采购的原材料和OEM供应商生产的产品进行检验，检验合格后予以入库。
　　2、生产模式
　　公司采取自主生产和外协生产相结合的生产模式。
　　（1）自主生产模式
　　公司制造中心根据公司月度销售计划制定月度生产计划，原材料仓库根据生产管理部下达的物料需求单给生产车间配料，确保物料供应的及时性；生产部根据生产任务，及时协调物料、人员、设备，确保生产；产品完工后交由品保部检验，检验合格后入库。
　　（2）外协生产模式
　　外协生产模式主要包括OEM和委外加工两种模式。公司采用OEM模式生产时，由计划部根据月度销售预测向外协公司下达OEM计划，对接外协公司所有供应商的计划单的下达、送货等事项，外协公司根据公司的设计及技术要求进行生产，由品保部检验合格后入库；采用委托加工模式主要是对部分原材料如铝卷、铝锭等进行加工，受托加工方按照公司要求加工相应物料，公司向其支付加工费。
　　3、销售模式
　　根据客户群体的不同，公司经营业务分为零售渠道TOC业务和工程渠道TO B业务。零售渠道TOC业务以广大终端消费者为主要客户，主要以经销商门店形式进行运营，部分通过家装渠道、电商渠道、流通渠道进行销售；工程渠道TOB业务以房地产公司、大型装修装饰公司以及医院、酒店、写字楼等公装领域的客户为主，通过经销为主、直销为辅的方式经营。
　　报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、设计与研发优势
　　公司注重研发设计和技术创新，拥有一支高素质的研发设计团队，研发人员占比超过13%，研发设计能力及新产品研发速度居行业前列。公司研发中心实验室是经中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的实验室，荣获工业和信息化部颁发的“国家级工业设计中心”称号。经过多年深耕，形成以集成吊顶、墙面家居系统为核心的产品体系，从厨卫空间延伸到客厅、卧室、餐厅、阳台等全屋空间。公司作为行业龙头，持续研发设计行业领先的产品，形成友邦吊顶、友邦筑家两大产品体系，产品包括集成吊顶、5K木墙板、集成阳台、百变柜、挂挂墙等，其中暖立方X7获得了德国红点设计奖和美国IDEA设计奖，友邦晾立方H7获得了德国IF设计大奖。
　　2、品牌优势
　　公司自成立以来专注于集成吊顶及相关领域产品的设计、研发、生产及销售。经过多年精心耕耘，“友邦”品牌凭借着优秀的产品品质，在集成吊顶行业已建立了较高的知名度和美誉度，在消费者中拥有较好的口碑。“友邦”品牌先后荣获“浙江省知名商号”“浙江省名牌产品”等多项荣誉。近年来，公司每年推出多款新产品，不断提升专卖店形象，对公司品牌形象形成了有力支撑。
　　3、销售服务网络优势
　　经过多年努力，公司已形成布局完整的多元化销售渠道，专卖渠道销售网络覆盖全国一、二线城市和东部沿海地区三线、四线城市，成为业内在销售网络覆盖、经营面积、专业设计人员和服务人员及专卖店单店销售等方面领先的企业。同时，通过与家装公司、精装地产公司等多元化渠道的融合，整合并构建了快速、高效的销售及服务体系。随着公司经销商管理、服务、培训制度的不断建立健全，经销商对公司保持着较高的忠诚度与认同感。
　　4、制造品质优势
　　公司是集成吊顶国家行业标准、“浙江制造”团体标准主编单位，行业首家通过“浙江制造”认证企业，公司通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的三体系认证，通过了中国绿色建材产品认证。公司始终坚持“3个坚决不用”的品质理念，已建立并执行完善的品质流程检验标准，通过强化供应商品质管理，打造公司全员品质文化，扎实品质业务技能，通过品质标准推行和现场指导，员工品质意识持续加强，一直享有较好的产品品质口碑。
　　5、团队和管理优势
　　公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，公司董事长时沈祥先生多年来一直从事集成吊顶的经营管理，对行业具有深刻的理解，能够准确把握行业动态。公司通过市场化方式引进优秀的职业经理人等各层级人才；公司鼓励奋斗者文化，逐步形成年轻的管理干部梯队。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，公司坚持以用户为中心，秉承马拉松式的产品创新精神，在面临新房交付量持续缩减，市场压力不断增大的不利形势和公司盈利能力较大波动的内部压力下，制定了积极的经营策略，从零售变革、产品创新等方面开展具体经营工作。报告期内，公司实现营业收入6.24亿元，其中零售渠道TO C业务实现营业收入4.64亿元。报告期内，公司的经营情况如下：
　　（1）积极推进多品类运营，探索多品类融合店态
　　在店态层面，积极探索由集成吊顶、集成阳台、挂挂墙、百变柜、5K木墙板等多品类融合的综合店。强化“设计+安装”的服务竞争力，推动从单品销售向整体空间解决方案转型。
　　（2）产品持续创新，打造场景化解决方案。
　　公司持续完善集成吊顶，友邦筑家两大产品体系，打造场景化解决方案。获得德国红点设计奖和美国IDEA设计奖的暖立方，以瀑布浴、温泉浴、宝宝浴三种沐浴模式满足不同人群对沐浴场景的需求。
　　友邦集成阳台围绕用户需求打造了园艺、茶艺、咖艺、阅读与办公、萌宠、家政、运动健身、亲子趣玩、电竞等九大场景解决方案。
　　（3）合力控费降本，提升产品效率
　　报告期内，通过降本提效，改善成本结构。以精益降本项目牵引，通过研发技改等工作实现成本优势的巩固。实现了产品成本管理从粗放化到精细化的升级。
　　（4）完善流程体系，持续推进组织变革
　　报告期内，公司不断以数字化重构全价值链运营，提升管理效率。同时公司遵循行业发展规律，根据战略发展需要，优化组织架构，不断激发团队活力，为公司未来战略落地提供强有力的支持与保障。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　公司深耕主业、持续创新，以“用MSO模块化集成技术，设计更好的顶与墙，为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命，继续充分发挥在集成吊顶行业所积累和沉淀的技术、产品、市场及品牌优势，用模块化创新和设计不断提升消费者价值，将产品服务范围从厨卫阳拓展到客餐卧等其他家居空间及酒店、医院等公共空间，并通过技术提升、完善服务等手段，持续扩大市场份额，增强公司盈利能力，最终发展成为全球集成吊顶和装配式墙面系统的领航者。
　　（二）公司2025年度经营计划
　　2025年友邦将继续围绕“设计更好的顶与墙”这一战略，聚焦目标用户，重构渠道和店态，强化产品场景力，增强全价值链效率，实现未来可持续稳定增长。
　　（1）强化产品场景力：以场景方案为驱动，用马拉松式的持续创新提升产品力，实现优势品类集成吊顶稳健增长，同时通过模块化创新实现友邦筑家可变系统家居的扩张。
　　（2）重构渠道和店态：基于对目标用户群体的差异分析，覆盖城市、商圈的差异，构建不同店态的运营模型，搭建适配的组织能力，构建新的终端布局。加强对专卖渠道的管理和优化，提高渠道的销售效率和客户满意度。拓展新渠道，提高渠道覆盖率和市场份额，同时进行品牌推广和销售。打造更为专业的终端设计团队和安装团队，建立更加完善的售后服务体系，持续提升用户满意度。
　　（3）增强全价值链效率。公司将通过精益改善、组织再造、业财一体、数字化、产销存管理等策略，在产品效率、营销效率、制造效率、运营效率、人员效率、资金效率等方面全面提升对全价值链的掌控力，夯实公司高质量发展的基本盘。
　　（4）持续加强风险管理和财务监控。公司继续建立完善风险管理机制，及时识别和应对潜在的市场、财务和运营风险。加强财务监控和审计，确保财务报告的准确性和完整性。优化资产结构，降低财务风险，确保公司的稳健运营，夯实公司高质量发展的基本盘。
　　（三）风险因素
　　（1）房地产行业宏观调控带来的风险：
　　集成吊顶消费需求与房地产市场的发展存在很高的关联性。近年来，房地产市场新房成交量下降，这将会对包括集成吊顶在内的建筑材料及装饰装修材料行业有不利影响，也将对本公司的业务发展及经营业绩形成较大压力。
　　（2）经销商及专卖店管理风险：
　　公司采用以经销商门店模式为主的销售体系，产品直接销售给经销商，由经销商自建专卖店面向消费者。如果未来经销商队伍进一步扩大而公司管理水平不能随之提高，或市场发生变化而公司管理制度不能与之适应，则可能对公司的业绩产生不利影响，并可能损及公司品牌形象。
　　（3）原材料价格波动的风险：
　　公司主要原材料为铝板、钢板，铝板、钢板属于金属铝和钢的深加工产品，其价格主要由铝、钢的市场价格决定，波动范围较大。铝板和钢板价格如在短期内大幅上涨，将对公司毛利率和经营业绩造成不利影响。
　　（4）产品被仿造、假冒的风险：
　　因本公司产品在行业内具有一定的风尚标地位，公司产品常常成为业内部分企业的模仿、假冒对象。如此类事件发生，公司将积极采取各类方式保护公司品牌及产品创新成果，但大量仿造和假冒事件仍可能损害公司品牌形象，并对公司经营产生不利影响。
　　（5）业绩季节性波动风险：
　　公司所处的集成吊顶行业具有较强的季节性。上半年业务量相对较小，其中第一季度受冬季及春节影响，为全行业最淡季，下半年受房地产市场年底集中交房的影响，为行业传统旺季。
　　针对上述风险，公司将不断扩充产品品类，深挖各渠道客户潜力，提高公司核心竞争力，保持企业稳健发展。同时，公司将密切关注国际国内社会形势、宏观经济发展状况、行业发展趋势等变化，做好各项风险预防及风险应对预案机制，积极主动地做好风险防范工作。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）概述　　2024年上半年，公司坚持以用户为中心，秉承马拉松式的产品创新精神，围绕“产品领先、渠道扩张、效率驱动”三大战略主轴，围绕战略规划和战略目标，深化转型升级，加深渠道建设，加强客户服务，推进年度经营规划落地。　　（二）报告期内行业发展情况及行业地位　　1、行业基本情况　　2004年，友邦应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶，不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级，同时也实现了电器功能模块的扩展和优化。与传统吊顶相比，集成吊顶具有整体美观、安装维护简便、材料节能环保、满足个性化定制需求等诸多优势，受到消费者的青睐并快速获得市场推广。　　厨房和卫生间领... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）概述
　　2024年上半年，公司坚持以用户为中心，秉承马拉松式的产品创新精神，围绕“产品领先、渠道扩张、效率驱动”三大战略主轴，围绕战略规划和战略目标，深化转型升级，加深渠道建设，加强客户服务，推进年度经营规划落地。
　　（二）报告期内行业发展情况及行业地位
　　1、行业基本情况
　　2004年，友邦应用MSO模块化技术原创发明集成吊顶，不仅使厨卫吊顶实现了装饰美学的升级，同时也实现了电器功能模块的扩展和优化。与传统吊顶相比，集成吊顶具有整体美观、安装维护简便、材料节能环保、满足个性化定制需求等诸多优势，受到消费者的青睐并快速获得市场推广。
　　厨房和卫生间领域是最早使用集成吊顶的领域，也是目前渗透率最高的两个应用场景，随着集成吊顶的设计潮流化、技术先进化，其在视觉和功能上的优势进一步凸显；另得益于家居智能化的潮流，也给集成吊顶行业带来新的发展机遇。目前，集成吊顶的应用场景已由最初的厨卫领域，逐步拓展到了客厅、餐厅、卧室、阳台等全家居场景，近年来进一步衍生出对全屋吊顶集成化的顶墙集成模式的需求。
　　集成吊顶经过近几年的技术提升和规模化生产，不仅可以满足个人消费者的家居需求外，而且可以制造出装配式的公装产品，满足酒店、写字楼、医院等公装领域的快装需求。公装产品的便捷性、美观度、耐用性和功能性都较传统吊顶有很大提升，公装领域的市场需求正逐步扩大，并将在未来成为集成吊顶行业的竞争要地。
　　更重要的是，随着从顶面到墙面的延伸，行业将从二维平面的集成方案升级为三维空间的集成化场景方案，如集成阳台、集成车库等。以友邦集成阳台为例，集成阳台是以阳台集成吊顶和阳台挂挂墙系统为核心的阳台整体解决方案。不同于其它阳台整装方案，在友邦集成阳台，用户可根据需求场景的变化，实时定义自己的生活方式。
　　2、行业发展趋势
　　（1）国家政策大力推进装配式内装。住房和城乡建设部印发的《“十四五”建筑业发展规划》提出，到2025年，装配式建筑占新建建筑的比例达30%以上。浙江住房和城乡建设局发布了《浙江省开展装配化装修试点工作方案》，推进城乡建设绿色发展和提升装配式建筑品质，加快推动装配化装修体系建设，推进智能装饰产业一体化高质量发展。构成装配式建筑内装的集成吊顶、集成阳台、墙面家居系统等产品，既能满足个性化需求，又具备装配式内装质量好、效率高等优点，装配式内装需求的快速增长，将推动集成吊顶、集成阳台、墙面家居系统等产品渗透率的快速提升。
　　（2）由厨卫集成吊顶向客厅、卧室、餐厅、阳台等全屋空间的吊顶、墙面整体解决方案延伸，套系化场景化加速发展。目前集成吊顶经过近二十年的行业发展，在厨卫装修领域已获得消费者的普遍认可，市场渗透率提高，但在客厅、餐厅、卧室、阳台等空间的应用渗透率很低，仍以传统石膏吊顶为主。装配式吊顶和墙面的诞生，可以满足消费者在客厅、餐厅、卧室、阳台等家居空间快速装饰和多样性功能的需求，拓展产品应用范围已成行业共识，行业发展空间有待进一步挖掘。
　　（3）行业智能化发展。随着我国居民收入水平提高、城镇化进程推进、消费者消费理念升级，伴随5G等技术的驱动，集成吊顶行业智能化趋势日益明显，集成吊顶将集成越来越多的智能电器、智能灯光、智能控制等功能模块，集成多空间、多场景的智能化集成吊顶（墙面）解决方案将成为越来越多消费者的选择。
　　（4）行业集中度进一步提升。集成吊顶行业加速竞争整合，消费者品牌意识正逐渐增强，品牌影响力、产品设计、服务水平、渠道优势突出的一些企业正逐步脱颖而出，在大环境的寒潮下，中小企业在竞争中将不断被淘汰或被整合，龙头企业市场份额将持续扩大。
　　3、公司所处的行业地位
　　作为集成吊顶技术发明者，公司一直坚持以马拉松式产品创新精神，持续推动行业进步；凭借研发、渠道、品牌等核心竞争能力，始终引领行业潮流，占据市场龙头地位。
　　(三）公司基本情况
　　1、基本情况
　　公司2004年发明集成吊顶，是集成吊顶行业的开创者。公司以“设计更好的顶与墙，为每个人提供更自由的场景生活方案”为使命，专注于为消费者提供设计更好、功能更强的集成吊顶、墙面家居系统、集成阳台产品。公司是推动行业进步的马拉松创新者，目前拥有702项有效专利。公司是全国工商联家具装饰业商会天花吊顶专业委员会会长单位、中国建筑装饰装修材料协会副会长单位、中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会会长单位、国家行业标准主编单位。
　　2、公司产品情况
　　公司聚焦集成吊顶等核心品类，以用户需求为中心，提供好看、好用、好装的产品和服务。公司的主要产品如下：（1）集成吊顶（厨房、卫生间）
　　（2）集成吊顶（客厅、卧室、餐厅）
　　（3）墙面家居系统
　　（4）湿区集成系统（集成车库、集成阳台）
　　（四）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司供应链中心下设计划部、采购部、仓储物流部等部门，公司计划部每月会同公司销售部门制定月度销售预测，计划部依据月度销售预测分解自制计划与OEM计划，将自制计划下达制造中心，将OEM计划直接下达各家OEM供应商。制造中心根据自制计划分解材料需求计划至采购部，采购部根据材料需求计划下达采购计划单至供应商；OEM供应商根据公司OEM计划生产产品后，交付至公司；品保部对采购部采购的原材料和OEM供应商生产的产品进行检验，检验合格后予以入库。
　　2、生产模式
　　公司采取自主生产和外协生产相结合的生产模式。
　　（1）自主生产模式
　　公司制造中心根据公司月度销售计划制定月度生产计划，原材料仓库根据生产管理部下达的物料需求单给生产车间配料，确保物料供应的及时性；生产部根据生产任务，及时协调物料、人员、设备，确保生产；产品完工后交由品保部检验，检验合格后入库。
　　（2）外协生产模式
　　外协生产模式主要包括OEM和委外加工两种模式。公司采用OEM模式生产时，由计划部根据月度销售预测向外协公司下达OEM计划，对接外协公司所有供应商的计划单的下达、送货等事项，外协公司根据公司的设计及技术要求进行生产，由品保部检验合格后入库；采用委托加工模式主要是对部分原材料如铝卷、铝锭等进行加工，受托加工方按照公司要求加工相应物料，公司向其支付加工费。
　　3、销售模式
　　根据客户群体的不同，公司经营业务分为零售渠道ToC业务和工程渠道ToB业务。零售渠道ToC业务以广大终端消费者为主要客户，主要以经销商门店形式进行运营，部分通过家装渠道、电商渠道、流通渠道进行销售；工程渠道ToB业务以房地产公司、大型装修装饰公司以及医院、酒店、写字楼等公装领域的客户为主，通过经销为主、直销为辅的方式经营。
　　报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化。

　　二、核心竞争力分析
　　1、设计与研发优势
　　公司注重研发设计和技术创新，拥有一支高素质的研发设计团队，研发设计能力及新产品研发速度居行业前列。公司研发中心实验室是经中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的实验室；2023年公司荣获工业和信息化部颁发的“国家级工业设计中心”称号。经过多年深耕，形成以集成吊顶、墙面家居系统为核心的产品体系，从厨卫空间延伸到客厅、卧室、餐厅、阳台等全屋空间。公司作为行业龙头，持续研发设计行业领先的产品，形成友邦吊顶、友邦筑家两大产品体系，产品包括集成吊顶、5K木墙板、集成阳台、集成车库、挂挂墙等，其中暖立方X7获得了德国红点设计奖和美国IDEA设计奖，友邦晾立方H7获得了德国IF设计大奖。
　　2、品牌优势
　　公司自成立以来专注于集成吊顶及相关领域产品的设计、研发、生产及销售。经过多年精心耕耘，“友邦”品牌凭借着优秀的产品品质，在集成吊顶行业已建立了较高的知名度和美誉度，在消费者中拥有较好的口碑。“友邦”品牌先后荣获“浙江省知名商号”“浙江省名牌产品”等多项荣誉。近年来，公司每年推出多款新产品，不断提升专卖店形象，对公司品牌形象形成了有力支撑。
　　3、销售服务网络优势
　　经过多年努力，公司已形成布局完整的多元化销售渠道，专卖渠道销售网络覆盖全国一、二线城市和东部沿海地区三线、四线城市，成为业内在销售网络覆盖、经营面积、专业设计人员和服务人员及专卖店单店销售等方面领先的企业。同时，通过与家装公司、精装地产公司等多元化渠道的融合，整合并构建了快速、高效的销售及服务体系。随着公司经销商管理、服务、培训制度的不断建立健全，经销商对公司保持着较高的忠诚度与认同感。
　　4、制造品质优势
　　公司是集成吊顶国家行业标准、“浙江制造”团体标准主编单位，行业首家通过“浙江制造”认证企业，公司通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的三体系认证，通过了中国绿色建材产品认证。公司始终坚持“3个坚决不用”的品质理念，已建立并执行完善的品质流程检验标准，通过强化供应商品质管理，打造公司全员品质文化，扎实品质业务技能，通过品质标准推行和现场指导，员工品质意识持续加强，一直享有较好的产品品质口碑。
　　5、精英团队和管理优势
　　公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，公司董事长时沈祥先生多年来一直从事集成吊顶的经营管理，对行业具有深刻的理解，能够准确把握行业动态。2020年，公司通过市场化方式引进了一批优秀的职业经理人，有着稳定高效的核心管理架构；公司鼓励奋斗者文化，逐步形成年轻的管理干部梯队。2023年，公司对董事会成员进行增选，补充了两位具有较高企业管理经验的高层次人才进入董事会，使董事会决策更具科学性和针对性。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、房地产行业宏观调控带来的风险：
　　集成吊顶消费需求与房地产市场的发展存在很高的关联性。近年来，为保持房地产市场平稳健康发展，国家出台了一系列房地产调控政策和限购政策，一定程度上造成了房地产市场成交量的下降，这将会对包括集成吊顶在内的建筑材料及装饰装修材料行业有较大不利影响，也将对本公司的业务发展及经营业绩形成较大压力。
　　2、经销商及专卖店管理风险：
　　公司采用以经销商门店模式为主的销售体系，产品直接销售给经销商，由经销商自建专卖店面向消费者。如果未来经销商队伍进一步扩大而公司管理水平不能随之提高，或市场发生变化而公司管理制度不能与之适应，则可能对公司的业绩产生不利影响，并可能损及公司品牌形象。
　　3、原材料价格波动的风险：
　　公司主要原材料为铝板、钢板，铝板、钢板属于金属铝和钢的深加工产品，其价格主要由铝、钢的市场价格决定，波动范围较大。铝板和钢板价格如在短期内大幅上涨，将对公司毛利率和经营业绩造成不利影响。
　　4、产品被仿造、假冒的风险：
　　因本公司产品在行业内具有一定的风尚标地位，公司产品常常成为业内部分企业的模仿、假冒对象。如此类事件发生，公司将积极采取各类方式保护公司品牌及产品创新成果，但大量仿造和假冒事件仍可能损害公司品牌形象，并对公司经营产生不利影响。
　　5、业绩季节性波动风险：
　　公司所处的集成吊顶行业具有较强的季节性。上半年业务量相对较小，其中第一季度受冬季及春节影响，为全行业最淡季，下半年受房地产市场年底集中交房的影响，为行业传统旺季。
　　针对上述风险，公司将不断扩充产品品类，深挖各渠道客户潜力，提高公司核心竞争力，保持企业稳健发展。同时，公司将密切关注国际国内社会形势、宏观经济发展状况、行业发展趋势等变化，做好各项风险预防及风险应对预案机制，积极主动地做好风险防范工作。 收起▲