一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务　　公司是从事体育户外、家居生活、健康护理等行业消费品的研发、生产和销售的国家高新技术企业，主要产品包括体育用品、户外休闲用品、家用电动工具、室内家居用品、个人护理用品等。公司秉承同心多元化战略，以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程整合及智能制造为核心，以JDM和ODM为主要业务模式，为客户提供“一站式服务”。公司和迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系，为客户提供高品质、低成本的产品，以及高速响应、全球交付的服务。公司系迪卡侬、YETI的重点供应商，Wagner的优先级合作伙伴，宜家的优先级供... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司是从事体育户外、家居生活、健康护理等行业消费品的研发、生产和销售的国家高新技术企业，主要产品包括体育用品、户外休闲用品、家用电动工具、室内家居用品、个人护理用品等。公司秉承同心多元化战略，以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程整合及智能制造为核心，以JDM和ODM为主要业务模式，为客户提供“一站式服务”。公司和迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系，为客户提供高品质、低成本的产品，以及高速响应、全球交付的服务。公司系迪卡侬、YETI的重点供应商，Wagner的优先级合作伙伴，宜家的优先级供应商，并于2023年获得迪卡侬“最佳弹性供应链管理奖” 。
　　公司具备 ISO9001:2015质量管理体系、SA8000:2014社会责任管理体系、ISO50001:2018能源管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、C-TPAT反恐体系等体系认证；创智石狮具备海关AEO高级认证企业证书、ISO9001:2015质量管理体系、ISO50001:2018能源管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、ISO14064-1:2018温室气体核查管理体系及ISO14067:2018碳足迹管理体系认证、2025年度省级绿色工厂；创智健康具备 ISO9001:2015质量管理体系、ISO13485:2016医疗器械质量管理体系认证、GB/T37988-2019数据安全能力成熟度管理体系、已通过 amfori BSCI 社会责任审核C级；创智马来西亚具备：ISO9001:2015质量管理体系、SMETA 社会责任管理体系、ISO14001:2015 环境管理体系、C-TPAT 反恐体系等体系认证。
　　公司实验中心获得中国合格评定国家认可委员会（简称“CNAS”）授予的CNAS认可资格证书，实验中心的管理能力和技术能力获得国家及国际认可。公司产品积极对标国际质量标准，形成了丰富的标准检验文件库，在生产过程中按照质量认证体系的要求严格控制生产工艺和制造流程。目前，公司产品已获得中国、欧盟、德国、法国、英国、比利时、丹麦、挪威、瑞典、瑞士、波兰、北美、美国、加拿大、澳大利亚、墨西哥、埃及、中东、阿联酋、沙特阿拉伯、日本、韩国、俄罗斯、印度、泰国、马来西亚、新加坡等全球数十个国家和地区的相关权威认证，为公司的全球业务拓展积累了丰厚的资源保障。
　　公司积极构建“产品设计+智能制造”体系，持续推进“塑料+五金”双制程联合发展，实施精细化生产管理，推动企业转型升级，公司智能制造能力、产品覆盖领域也在不断提升和扩展。同时，公司在效率提升、成本节约、质量控制等生产制造关键指标方面实现进一步优化，促使公司与核心客户的合作粘性不断增强。公司将不断深化与现有客户的合作关系，积极开发各细分行业全球领先品牌新客户，同时积极推进国际化生产基地的布局。在可预见的未来，公司业务将受益于消费升级以及我国智能制造建设推进等多重有利因素驱动，迎来持续快速发展机遇，公司的市场地位和影响力也将得到进一步提高。
　　（二）公司主要产品及用途
　　（三）经营模式
　　在经营发展过程中，公司逐渐形成与核心客户战略规划相匹配的经营模式：
　　公司与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系，主要合作模式包括JDM、ODM和OEM模式，公司的采购、生产和销售计划与核心客户战略规划相匹配。随着研发设计和制造能力的持续提升，公司与客户的合作模式逐渐向JDM和ODM模式升级；在JDM模式下，公司和客户协同进行设计开发，根据客户提供的产品设计样图，公司进行产品设计优化、材料选型、模具设计开发等，并经过多工艺和多制程的整合，样品和制造方案获得客户认可后，通过智能制造实现产品的敏捷生产和快速交付；在ODM模式下，相比JDM模式，公司进一步向前端的产品设计延伸，向客户提供工业设计、结构设计等服务，持续增强客户粘性。
　　公司经营模式充分与核心客户战略规划相匹配，主要表现在：核心价值观同频，共同规划战略方向、年度共同行动计划以及全球发展战略等方面，从而实现与核心客户共同成长，促使合作不断深化。
　　其一，公司与核心客户的核心价值观同频：迪卡侬、宜家等全球领先跨国企业，十分重视经济平衡增长、环境保护和资源再生、积极的社会影响等国际企业社会责任，致力于推动整个供应链体系的长远可持续发展。通达创智树立了“自主、创新、高效、融合、绿色、共赢”的经营理念，一方面通过精密模具设计开发、工艺和制程整合以及智能制造，为客户提供高品质、性价比高的产品，以及高速响应、全球交付的服务；另一方面，注重通过客户的年度社会责任、环境管理体系的严格审核，推进低碳发展，履行社会责任。
　　其二，公司与核心客户共同规划战略方向，研讨和确定未来的新材料应用、技术与工艺路线、制程优化方向等，共同制定包括但不限于技术创新、产品线布局、业务规模、产能投资等的发展规划。
　　其三，公司在人力资源、供应链管理、精密模具、工艺、制程、智能制造等各方面制定年度共同行动计划，推动现有经营模式不断优化升级。
　　其四，在高效交付、环境保护、对标国际质量标准等方面，公司经营模式可保障核心客户与自身全球发展策略的实施。公司主要客户作为全球领先跨国企业，除为消费者提供高性价比产品，还十分重视ESG理念：经济平衡增长、环境保护和资源再生、积极的社会影响等国际企业社会责任，致力于推动整个供应链体系的长远可持续发展。为此，公司建立了“自主、创新、高效、融合、绿色、共赢”的经营理念，并不断提高智能制造水平，推进低碳发展。
　　1、研发模式
　　公司具备先进的研发中心，推动三大产品领域各个品类产品的创新升级。研发项目的实施，既有根据客户提供的市场目标、方案、要求、样品或ID图纸进行的产品设计与开发，也有依据市场调研或业务提供的设计需求由公司研发具有创新或创意特征的产品提供给客户，还有由公司和客户协同设计引领或符合市场需求的产品。专业的研发团队与业务部门紧密结合，新产品研发更准确抓住潜在客户群体的真实需求，从而充分保证研发以市场需求为导向，提高新品研发的转化率。公司系国家高新技术企业，建有厦门市企业技术中心、厦门市工业设计中心，并积极借助高校等智力资源开展产学研合作，为自主设计及技术创新提供了有力支持。
　　公司全资子公司通达创智（石狮）有限公司已于2024年通过高新技术企业认定，并取得福建省专精特新中小企业证书，综合竞争力、科技创新能力及合规管理水平持续提升。
　　2、采购模式
　　公司实行动态协同的供应链管理体系，建立了以战略合作为核心、订单响应为支撑的双维度（稳态+动态）采购架构。公司采购的主要原材料包括塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等品类。
　　采购运营实施全流程闭环管理：（1）需求计划管理：依托智能化生产排程系统，由PMC部门结合客户订单、市场预测及库存水位，动态生成物料需求方案，实现资源精准配置；（2）供应商开发管理：执行分级供应商管理制度，构建战略合作、优选合作及储备合作三级体系。新供应商引入需通过质量体系认证、生产现场评估、样品测试及小批量试产四阶段审核，并建立年度复评机制；（3）采购执行管理：采用差异化采购策略，对战略物资实施长期协议采购与价格联动机制，通用物料推行集中采购与区域协同配送模式，关键零部件建立安全库存与应急供应双保障体系。
　　公司打造供应商协同发展平台，定期开展质量管控、交付能力、技术创新等维度的综合评估，对核心供应商实施技术协同、产能共享等深度合作。通过建立战略物资储备机制与多元化供应渠道，有效保障供应链韧性，实现采购成本优化与供应稳定性双重目标。
　　3、生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，以市场需求为导向，即将客户制定的年度计划与公司业务部门对接，从而形成公司年度业务规划，并在实际生产中按客户的实单需求计划，PMC部门进行订单评审和生产安排。公司大力引进智能装备和自动化生产线，并推动ERP、MES、WMS等数字化信息系统在其中的应用，建立了包括工业机器人、智能检测、智能仓储物流等的柔性化生产制造单元，以及“无人车间”和“智慧仓储”。与传统生产线相比，公司在生产效率、良率和成本控制等多方面具有生产优势，并在“多品类、小批量、定制化”方面具有竞争优势，真正构建了智能制造体系。
　　目前，公司以自主生产为主；存在少量外协加工，占比较低。
　　自主生产，公司按照客户提供或共同确认的设计样图进行精密模具设计开发以及工艺设计整合，并通过产品试制对产品性能、功能进行测试，同时对生产制程进行验证，确定最佳的工艺参数，以确保大规模量产阶段产品生产的稳定、可靠，并同步实施自动化的开发应用，从而实现协同设计、敏捷生产和快速交付。公司自主生产核心产品和关键部件，并通过制定各类制程管理制度和程序，进行高效生产和品质监控，确保满足客户对品质、性能、成本、交付等方面的要求。
　　公司存在部分工序外协加工的方式，外协厂商根据公司的设计要求、工艺流程以及质量要求等进行加工，零配件验收合格后由公司统一装配，经质量检测合格后向客户交货。公司外协加工涉及的工序主要包括电镀、喷涂、热转印、UV喷印、注塑、金属件机加工等。外协工序主要为加工量较少的非核心工艺环节，或公司产能不足时临时性补充，公司厂区周边相应的外协供应商充足。外协加工由公司提供相应的加工图纸和技术指标要求，供应商按照图纸要求提供加工服务，不存在对外协供应商的依赖。
　　4、销售模式
　　公司采取直接销售的销售模式，已与终端迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等体育户外、家居生活、健康护理等领域客户保持长期、稳定的合作关系。在直销模式下，公司可充分了解行业的市场信息及客户需求，从而提供更加优质的产品及服务，提升订单交付速度，不断增加客户合作粘性。
　　公司核心客户对产品与服务等要求较高，在成为其合格供应商前，需通过客户在设计能力、工艺水平、生产能力、过程控制等多方面的验厂程序，成为合格供应商后，公司会与核心客户签订框架协议，约定了交货方式、付款方式、质量要求、产品责任、模具开发和保养、争议解决条款等，且每年还需要进行社会责任、质量保证、环境管理、制程管理、供应链管理等方面的审核认证。
　　（四）公司的定位与经营策略
　　公司致力于为全球有品牌、有渠道的国际性集团或行业领先企业提供质量优异、高速响应、全球柔性交付的服务，成为全球领先的消费品整体解决方案供应商。
　　在国家倡导的构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，公司未来将继续运用核心竞争力在体育户外、家居生活、健康护理三大赛道上持续发力，通过增加研发、增加核心制程等进一步扩大现有客户的合作品类，同时努力拓展新客户、积极布局海外生产基地等，努力实现业绩的持续增长。
　　公司强化“产品设计+智能制造”体系建设，高效推进“塑料+五金”双制程联合发展，以材料和设计为切入点，强化模具设计制造和自动化优势，与上下游联动，以新制程和数字化、智能化为契机提高制造能力的广度和深度。持续实施精细化生产，优化供应链管理，推动行业转型升级。
　　公司坚持ESG可持续的发展理念，在推进智能制造体系中注重融入合规、反腐、风险管理以及加强供应商合规管理、贯彻ESG治理理念，高度重视并切实维护股东、员工、客户、供应商等相关方的利益，努力实现公司发展和履行环境社会责任理念的有机统一；提倡以人为本、重视人才的培养和发展的ESG人才激励理念；在能源资源等的节约与利用上，进行设备改进、节能改造等措施，在生产制程中逐步提高绿色、环保材料的使用，践行绿色减排的ESG环境理念。
　　公司始终以高效、绿色、可持续发展为目标，定位为契合ESG理念的一站式综合技术解决方案供应商，以扩大JDM和ODM模式占比为手段，为客户提供更加丰富的解决方案，进一步提高产品附加值，为客户提供消费品的智能制造及全球柔性交付，为社会、为股东创造更大的效益。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研发、生产和销售，主要产品包括体育用品、户外休闲用品、家用电动工具、室内家居用品、个人护理用品等。体育户外、家居生活、健康护理等消费品行业上游为塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等原材料行业。行业主要原材料为塑料制品、橡胶制品等，塑料米在公司采购主要原材料中占比最高。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司从事的行业属于“C29橡胶和塑料制品业”；根据国家统计局《国民经济行业分类与代码》（GB/T 4754-2017）的分类标准，公司属于“C29 橡胶和塑料制品业”之“C292 塑料制品业”；根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》（2023年05月发布），公司属于“制造业”（门类简称）、“橡胶和塑料制品业”（大类简称）。
　　（一）行业发展现状与趋势
　　1、行业发展概况
　　（1）橡塑制品行业发展概况
　　橡塑（三大合成材料中的塑料、合成橡胶）作为有着一两百年发展史而又能代表未来方向的支撑现代社会物质生活的重要基础性材料，从人类早期利用天然橡胶和天然树脂，到合成塑料 Celluloid的成功发明，然后再到石油时代里橡胶、塑料产业终于实现大发展。特别是随着近年来高分子合成技术的提升，橡胶和塑料新材料逐渐交叉融合，作为技术迭代成果的橡塑新材料，更是在性能、应用等层面表现出优于其它一般基础材料的显著优势，橡塑新材料及其相关制品已广泛应用于国民经济和社会生活的各个行业及领域。塑料具有轻质、绝缘、不腐不锈、性价比高，以及易着色、易加工、不易腐蚀生锈等诸多优点，已经成为与钢铁、木材、水泥等并驾齐驱的重要基础材料，且在以塑代钢、以塑代木等方面具有巨大潜力与商机。与金属、陶瓷等制品相比，塑料质量轻、机械性能好，比强度高，可制作轻型高强度制品。塑料新材料与普通塑料或其他材料相比，在健康、环保、安全、性能、应用等方面的优势越来突出，新型塑料制品市场未来发展前景广阔。塑料、橡胶被广泛应用在国民经济和社会民生的各个领域，既是传统产业的重要基础性材料，也逐渐延伸至战略新兴产业，近年来随着全球各国塑料消费量的不断增加，塑料行业市场规模也随之持续增长。据有关预测，到2050年全球塑料使用量将增长至8.84亿吨，全球塑料制品市场潜力巨大。据Grand View Research研究报告及Statista数据，2021年全球塑料制品市场规模达到5,930亿美元，预计2027年全球塑料市场规模将增长至7,543亿美元。PLASTICS(美国塑料工业协会)发布的《2025年全球趋势报告》表示塑料贸易仍是全球经济增长的重要驱动力。据欧洲塑料协会(Plastics Europe)于2025年10月发布《2025年塑料行业简况(Plastics the Fast Facts 2025)》报告显示，从全球范围来看，2024年全球塑料总产量达到4.309亿吨，较往年稳步提升。区域分布上，中国以34.5%的产量(1.39亿吨)占比领跑全球，其余亚洲地区、北美及欧洲分别占比20.1%、16.3%和12%，构成全球塑料生产的核心区域。
　　随着经济的持续发展，我国已成为全球最大的塑料制品生产国和消费国。根据国家统计局数据，2025年1-12月份规模以上工业企业主要财务指标（分行业），其中：橡胶和塑料制品业实现营业收入30200.8亿元，在各行业中排名第14位。据国家统计局发布的数据显示，2025年全国规模以上工业企业塑料制品产量7919.9万吨。据海关总署统计，2025年1-12月我国塑料制品累计出口金额约为 74,869,667万元，在主要商品中排名第 5位。塑料制品作为我国国民经济的重点产业，未来仍将在社会经济发展过程中发挥重大作用。尽管我国已成为全球第一大塑料生产国和消费国，但目前我国的人均塑料消费量与发达国家相比，仍有较大的差距，国内塑料制品消费市场潜力较大。
　　（2）公司所处各细分市场发展概况
　　当前，全球消费者对体育户外、家居生活、健康护理等消费品的需求潜力较大，在消费能力提升的同时，也对产品的个性化、定制化、人性化、智能化等产生更高需求。公司所处的体育户外、家居生活、健康护理等消费品行业，随着海外需求的持续恢复以及我国人民生活品质和收入水平的不断提高，正处于换挡提质的关键时期，未来将朝着生产自动化、数字化、智能化、定制化的方向发展，产业结构将进一步优化升级，由劳动密集型向技术密集型转变，全球市场空间较大，行业处于上升发展阶段，转型升级在稳步推进。
　　公司将持续发挥核心竞争优势，始终坚持“智造成就美好生活”的愿景，持续为客户提供高质量、低综合成本的产品，为客户提供优质的产品实现、全球一站式柔性产付。
　　①体育户外行业发展概况
　　西方发达国家户外运动发展历史悠久，体育户外运动起步于欧洲18世纪末的探险及科考活动，二战后在欧美率先得到普及，实现大众化，欧美户外运动的社会参与率较高。自从20世纪50年代全球掀起攀登海拔8000米以上高峰的浪潮并迎来“喜马拉雅的黄金时代”，中国户外运动也迎来启蒙期。中国现代户外运动始于90年代中期，进入21世纪后，我国户外运动产业迎来较大发展，并逐渐迎来“运动休闲时代”。伴随着全球化，2010年前后，西方户外运动理念和技术传入中国，加速了中国户外运动技术的飞速发展。
　　户外运动是以户外自然环境作为场景的体育运动，已逐渐发展至山水陆空全覆盖，登山、攀岩、徒步、露营、自驾、骑行、溯溪、漂流、潜水、滑翔、山地越野、冰雪运动等各类户外运动项目蓬勃开展的新局面，是当前全球体育产业中高速增长的重要细分领域。
　　凭借良好的户外人群基础、丰富的户外自然资源以及专业化的户外用品品牌等，户外运动已成为美国、欧洲等发达国家流行的一种丰富多彩的休闲生活方式。与此同时，随着我国经济水平的不断提升，户外运动也逐渐成为我国人民群众喜闻乐见的运动方式，户外运动产业随之快速发展。加之全民健身和全民健康深度融合，具备绿色、阳光、氧气、乐趣的户外运动，已成为推动体育产业提质增效及培育经济发展新动能的关键新要素，由此激发了市场对户外休闲产品的巨大需求。据国家体育总局体育发布的《中国户外运动产业发展报告（2024-2025）》显示，截至2025年4月初，我国户外运动参与人数已突破4亿人。
　　体育产业具有资源消耗低、需求弹性大、覆盖领域广、产品附加值高、产业链条长、带动作用强等特点，同时伴随新兴技术的应用逐渐深入，不断涌现出新产品、新模式、新业态，兼具娱乐性、共享性、互动性、科学性、智能化的体育用品，使得体育行业具有极强的成长性和可持续性。近年来，我国陆续出台相关政策引导体育产业快速发展，计划将体育产业打造成国民经济的重要产业。根据国办发〔2025〕31号《国务院办公厅关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，明确提出“到2030年，培育一批具有世界影响力的体育企业和体育赛事，体育产业发展水平大幅跃升，总规模超过7万亿元，在构建新发展格局中发挥重要作用”，“做大做强体育企业。加快国家关于助企惠企、促进民营经济发展的各项政策在体育领域落地，支持民营企业参与体育产业投资建设，推动体育产业补链延链强链”。
　　②家居生活用品行业概况
　　家居生活用品是指应用在卧室、客厅、书房、厨房、卫生间及阳台、庭院等家庭居住场景的日常生活物品，主要包括基于塑料、橡胶、纤维、五金、木材、陶瓷等材料生产制造的家具类、收纳类、纺织类、饰品类、餐茶类、卫浴类、家电类、照明类及其它和日常居家生活密切相关的物品，涵盖人们日常生活的各个方面，全球家居生活用品市场规模巨大。在家居生活用品中，橡塑制品、五金制品占比较大。
　　对于西方发达国家的人们而言，由于人工费用相对较高，DIY（“自己动手”）成为长久以来形成的重要生活习惯，房屋修缮、居家改造等居家劳动催生了大量DIY需求，并大力推升了家用电动工具等相关商品的市场需求。近年来，家用电动工具应用率进一步提升，在西方发达国家和地区，不同品种、不同用途的家用电动工具已成为必不可少的家居用品，具有一定的刚性需求属性，未来增长潜力较大。
　　随着未来全球经济的复苏、居民收入水平的提高以及消费频次的增加，全球家居用品的消费需求预计将保持稳健增长，全球家居用品市场规模巨大。在欧洲和美国等发达国家和地区，城市化程度高，居民消费能力强，消费者对家居用品有着稳定的巨大需求，形成全球最主要的家居用品市场。
　　家居生活用品，既影响着居家生活的品质，也反映了人们的审美观念和生活态度。随着经济的发展、居民消费能力和生活水平的提升、以及科技的不断进步，家居生活用品的创意设计越来越丰富多样。当前，家居生活用品在品类方面呈细分化和多样化趋势，在消费方面呈时尚化、个性化和定制化趋势，在发展方面呈智能化和科技融合趋势，在时代需求方面呈体验情感化趋势，在社会价值层面呈环保与可持续性趋势。全球知名家居生活用品品牌企业更为专注于品牌与渠道建设，主动选择将制造环节转移至发展中国家，因此，在产业转移与技术引进等因素的共同驱动下，我国家居生活用品制造业得以快速发展。除在制造端具有优势外，依托居民可支配收入持续增长，我国家居生活用品行业的消费规模和消费档次同步提升，新品推出速度加快，产品结构向高端优化，在市场端也显示出强劲增长动力，吸引跨国企业布局，继续推动我国家居生活用品行业品质化发展。
　　③健康护理行业发展概况
　　在国民生活水平持续提高，个人健康卫生意识不断增强等因素驱动下，口腔护理、面部护理、美发护理、健康按摩等个人护理小家电受到越来越多消费者的青睐，正逐渐成为生活必需品，促进了全球个人护理市场规模的增长。据知名市场研究机构Research Nester数据，“2025年，个人护理电器市场规规模为244.6亿美元，预计到2035年将超过402.2亿美元，在预测期内（即2026年至2035年）的复合年增长率将超过5.1%。2026年，个人护理电器的行业规模将达到 255.8亿美元。
　　现代人快节奏的生活方式和不当饮食，使口腔健康几乎成为世界各地的重大公共卫生问题之一。世界卫生组织官网显示：“据估计，口腔疾病影响到近37亿人”；“根据2021年全球疾病负担报告，未经治疗的恒牙龋齿（蛀牙）是最常见的卫生问题。” 据综合性医学期刊《柳叶刀》2025年发表的一项关于1990-2021年全球、区域和国家口腔疾病负担的研究结果显示，“过去30年来口腔疾病负担的微小变化表明，过去和现在控制口腔疾病的努力并不成功，需要采取不同的方法。目前，许多国家面临着双重挑战，既要控制口腔疾病新发病例，又要解决口腔卫生未被满足的巨大需求。”据《柳叶刀》发布的
　　《口腔疾病：一项全球健康挑战》显示：“全球范围内的龋齿、牙周疾病和口腔癌症，基本脱离不了吸烟、喝酒和摄入含有添加糖份的饮食导致的，此外，还有一些人群由于种种原因不维护口腔卫生，基本的刷牙习惯也无法养成，则加重了疾病负担。
　　除了不当饮食等不良习惯，保护口腔健康的主要痛点始终在于，绝大多数的口腔问题，与刷牙频次不足或刷牙方式错误息息相关。对于刷牙方法错误，以及传统手动刷牙难以精准解决“清洁盲区”“力度不均”等问题，优质的电动牙刷产品，能提供精准解决方案，在硬件功能上直接弥补用户操作短板，从而实现“上工治未病”的极佳效果。
　　世界各地的消费者，越来越关注口腔健康。随着牙齿卫生意识的提升，将引起全球范围内对电动牙刷的需求增加。据有关报道，与使用手动牙刷的人相比，电动牙刷使用者的牙龈更健康，蛀牙更少，牙齿使用寿命更长。使用电动牙刷可以很好地去除牙菌斑，尤其是一些技术先进的优质电动牙刷，可以缓解牙龈疾病并降低蛀牙风险。随着智能电动牙刷等高科技创新健康护理产品的迭代升级，随着消费者可支配收入的增加，预计将为电动牙刷市场增长带来新的驱动因素。电动牙刷相较传统牙刷的牙齿清洁效果、口腔健康护理效果、产品使用寿命以及使用便利性，均是支持电动牙刷市场持续增长的主要因素。在口腔护理方面，电动牙刷可有效解决牙菌斑、牙龈炎、牙釉质损坏等口腔问题，为多数欧美家庭首选口腔清洁产品。
　　当代人类口腔牙齿相关疾病的高发是推动全球电动牙刷增长的关键因素之一，应用创新压力传感器技术、提醒功能以及数据实时传输功能的智能化电动牙刷产品亦将推动市场的进一步扩大。据行业研究机构Mordor Intelligence《电动牙刷市场规模和份额分析-增长趋势和预测（2024-2029）》预测：全球电动牙刷市场预计未来五年复合年增长率为 6.88%。据市场研究机构IMARC Group预测，到2034年，全球电动牙刷市场规模将达到50亿美元，2026年至2034年的复合年增长率为3.76%。据市场研究机构Emergen Research统计，2024年台式冲牙器市场规模估计为12亿美元，预计到2034年将达到25亿美元，2024年至2034年期间的复合年增长率为7.5%。
　　目前我国个人健康护理领域尚处于发展初期，但伴随社会经济、科技的持续发展，家庭健康管理意识的不断提升，以及受发达国家消费习惯的影响，国内个人护理消费理念正在发生转变，尤其是在美容、口腔等护理领域，推动了国内个人护理产品市场的快速增长。与欧美发达国家相比，国内个人护理小家电的普及率仍处于较低水平。国内经济水平提升带动居民消费能力、消费意愿以及个人健康护理意识的增强，为个人护理小家电行业的发展提供了内在驱动力，我国个人护理小家电产品市场仍有较大的发展空间。随着国内大众口腔健康意识的不断提升，消费者对口腔护理产品需求日趋多元化，将持续带动专业口腔护理产品的普及和升级，口腔清洁工具已经从传统牙刷升级到电动牙刷、冲牙器等产品，中国消费者正在经历口腔护理产品的升级。
　　中国牙刷行业市场体系成熟，电动牙刷是行业增长核心引擎，行业正经历从"量增"到"质升"的关键转型，电动化、高端化、场景化成为核心发展主线。已逐渐形成“电动升级、手动保底”的双轨格局，适配不同消费群体的差异化需求。
　　电动牙刷聚焦精准清洁、智能监测、个性化适配创新，基础体验优化仍是核心竞争力。全球化布局成头部品牌突破方向，中国电动牙刷凭高性价比与技术创新出海表现亮眼，欧洲、中东非洲、拉美为核心市场，新兴市场订单量激增。头部品牌借跨境电商拓展全球市场，中小企业可依托产业带做海外细分市场，海外本土化运营与品牌建设将成行业全球化核心课题。2025年电动牙刷品牌格局呈现“国产主导、头部集中”的特点，国产品牌逐渐崛起，不仅在性价比上占据优势，更在中高端市场与外资品牌形成直接竞争，成为推动行业智能化升级的核心力量。
　　未来，电动牙刷市场将更加注重产品的个性化、差异化和高品质发展，以满足不同消费群体的多元化需求。企业需紧跟市场趋势，加强技术创新与产品研发，提升产品的用户体验和性价比，以赢得消费者的青睐和市场的认可。电动牙刷市场正迎来一个充满机遇与挑战并存的新时代。在消费者需求的不断驱动和技术创新的持续推动下，电动牙刷市场将继续保持强劲的增长势头，为人们的口腔健康保驾护航。
　　当前，随着全球AI（人工智能）的飞速发展，人们的工作和生活方式开始逐渐重塑，预计AI将成为引领新一轮科技革命的核心驱动力。2025年初，中国人工智能发展的里程碑——DeepSeek崛起的波及体育产业，运动科技平台KEEP（03650.HK）提出“All in AI”，预计AI健身器材、AI智能穿戴等将为体育用品行业带来新发展。在家居产品领域，近年来随着物联网技术的应用，部分家居用品逐渐搭配基础智能化功能，预计AI未来将重构家居新生态。在电动牙刷领域，预计随着AI技术的应用，未来电动牙刷将从清洁工具发展为为集口腔健康监测、数据分析及个性化护理于一体的智能终端。2026年3月《政府工作报告》明确提出“打造智能经济新形态”“深化拓展‘人工智能+’”。2026年也被认为是AI应用从技术验证走向规模化商业兑现的元年，预计未来AI将可能逐渐重塑各行各业。
　　2、消费品制造产业发展趋势
　　消费品制造产业在全球经济 中占据重要地位，伴随社会精细化分工的高度发展，产业专业化程度不断提高，其生产制造环节已从品牌商中脱离，独立发展成为消费品产业中的基石产业。其中，国际知名品牌商为与生产制造产业有效衔接，要求相关企业可同步组织和协同优化产品开发、精密模具设计开发、工艺布局、智能制造、品质和成本控制、交付、社会责任等各环节。同时，经多年发展，消费品生产制造产业正向更高附加值的模式转型升级，围绕品牌商的核心诉求，提供产品设计服务，构建新的业务格局。
　　（1）工艺和制程整合是实现一站式供应能力的重要途径
　　体育户外、家居生活、健康护理等领域消费品品类丰富，其结构设计和材料应用具有复杂性、多样性和特殊性，且相关产品性能需达到耐磨级、耐腐蚀级、防水级、食品级等，因此，需将复杂的工艺及制程工序进行叠加整合才可进行完整的体育户外、家居生活、健康护理等领域消费品的生产制造。因此在下游客户一站式采购需求愈发强烈的背景下，行业企业只有通过不断叠加自身工艺技术，提高工艺复杂程度，延伸和拓展制程工序，形成一体化工艺方案，成为关键零部件集成和成品供应商，助力客户缩短供应链，进而不断加强与下游客户的合作粘性，扩大了产业规模效益。
　　（2）推进智能制造是产业转型升级发展的必然要求
　　在全球经济一体化发展和世界制造业向中国转移的过程中，中国早已成为全球的制造基地、“世界工厂”。伴随着智能制造已成为国家推进制造强国的主攻方向，拉动了我国消费品制造业从人员密集型的传统制造向智能制造方向升级。行业凭借不断积累的经验技术，逐渐采用将自动化、信息化技术与生产相结合的生产方式，通过增加机器人、自动化工具以及信息系统等全方位应用，使工厂在柔性、敏捷、智能的制造环境中运行，提高生产灵活性，缩短生产周期，提高生产效率，并且能够快速响应不同客户的定制化需求，同时提升企业管理水平，加强企业核心竞争力。
　　（3）积极与客户开展协同开发深层次合作，实现价值链优化
　　近年来，居民日益增长的消费需求推动了消费品更新换代加速，进一步缩短了消费品的使用周期，对终端消费品的研发创新提出更高要求。尤其是在JDM/ODM模式下的消费品制造企业需以客户产业链融合为基础，充分整合和利用已有的技术、信息等资源，在产品的设计、开发、工艺等技术方面与客户进行紧密合作，形成互相依赖、紧密合作、共同发展的技术合作关系。
　　（4）竞争格局和市场化程度
　　全球消费品产业经过多年发展，市场化程度较高，参与者众多。从全球范围看，我国凭借价格水平、服务质量等方面的优势，已成为全球消费品生产大国。从我国来看，消费品制造企业总体上较为分散，所专注的产品和应用领域，以及经营模式具有较大差异化，尚未有企业产品可全部覆盖，且仍存在众多中小企业。当前，优质企业已通过加大技术研发、智能制造等方面的投入，不断增强自身供给能力和水平，从而适应终端消费者对标准、品质、性能、外观等方面更为严格和多样化的需求，研发实力弱、产品质量差的低端产能和中小企业将逐渐被市场淘汰，市场将向优质企业进一步集中。
　　（5）消费者需求引领消费品市场趋势
　　随着世界进入“孤独时代”、“单身时代”，人们为满足情绪价值的消费占比逐年提升，近年来“情绪经济”、“宠物经济”、“谷子经济”相关消费品增长势头明显。随着老龄化逐渐成为国内人口结构发展趋势，“银发经济”市场规模逐年攀升。据国家信息中心发布：“从全国来看，中国银发经济市场规模在2024年达到 8.3万亿元，预计到2030年将超过20万亿元，到2050年老龄人口的消费潜力将增长到106万亿元左右，成为全球银发经济市场潜力最大的国家”；据中国社会福利与养老服务协会估算到2035年我国的银发经济规模有望达到30万亿元，占GDP的10%，和银发经济相关消费品的市场规模潜力巨大。近年来，在冬奥经济效应、体育消费升级、基础设施完善等多重因素共同作用下，冰雪经济从小众圈层逐渐走向全民新时尚，和冰雪经济相关的户外运动用品市场前景较好。据欧睿国际《2026年全球消费者趋势》白皮书总结了将会对下一年全球消费市场带来重大影响的四大趋势：①安心之境：在动荡的全球局势之下，58%的人每日承受着中度至极度的压力，因此消费者变得更加追求舒适与简约，他们想要能带来安心和情感慰藉的产品；②本色狂潮：消费者如今愈发渴望大胆的自我表达与彻底的真实，50%的消费者想要能彰显自己独特身份的产品与服务，而65%的人感到社会可以接纳真实的自我。因此，企业需更聚焦超细分市场，制定精准策略，瞄准特定的用户画像；③智享健康：消费者对高科技和有医学背书的健康产品的需求日益增长，并愿意为这些优质产品花更多的钱；④东方浪潮：近些年东亚品牌的影响力与日俱增，其中以中国品牌为最。通过融合高性价比、持续创新和高数字化体验，中国品牌在全球的影响力不断攀升。预计到2026年，中国的出口总额将达到4万亿美元。
　　3、公司所处的行业特点、行业地位情况及其重大变化情况
　　公司主要产品包括体育户外、家居生活、健康护理等消费品，产品品类丰富，主要客户为迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等。目前，国内市场不存在与通达创智产品和客户结构相同的企业，但存在与通达创智部分产品品类相似的企业。
　　在市场份额方面，公司产品定制属性较强，种类丰富，下游应用领域广泛，且所属行业竞争格局仍较为分散，因此尚未有权威统计部门或相关行业协会公布市场统计数据。未来随着公司各方面竞争优势的进一步增强及经营业绩增长，公司行业地位将得到巩固及进一步提升，公司市场占有率将继续提高。
　　（1）行业周期性：体育户外、家居生活、健康护理等主要满足全球大众日常消费以及消费升级的需求，与人民生活息息相关，整体具有较强的需求刚性，且产品品类多，抗周期能力较强，随着全球人口的增长、消费水平的提升，市场规模处于持续稳定扩大的态势，不存在周期性特征。
　　（2）行业季节性：虽然部分体育户外、家居生活、健康护理等消费品品类受使用特征、节假日促销等因素影响会呈现一定淡旺季特征，但由于消费品类型众多，产销全球化特征显著，总体上并不存在明显的季节性。
　　（3）行业区域性：从消费端来看，经济发达地区的消费能力较高，占据消费品市场的主要份额，欧美发达国家和地区、国内沿海经济发达地区等需求相对较大。
　　从生产端来看，受经济全球化趋势的影响，消费品行业出现了一定程度的产业转移，在欧美等发达地区生产成本上升后，跨国企业逐渐在中国、东南亚等新兴市场布局供应链，并带动了当地相关产业的发展，呈现出一定的区域性特征。报告期内，公司所处行业未发生重大变化。
　　（二）行业主要政策
　　消费品行业的持续景气能够更好地满足人民的生活需要，我国消费品制造行业的蓬勃发展不仅可以保障全球消费品的稳定供应，还有利于持续释放我国内需潜力，促进我国国民经济的快速发展。近年来，我国陆续出台了一系列鼓励政策支持公司所处产品行业发展。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、客户资源优势
　　公司已与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI、Helen of Troy等全球领先跨国企业建立了稳定合作关系。
　　通过与全球领先跨国企业建立长期、稳定的战略合作关系，公司形成显著的客户资源优势。实力雄厚、经营规模大、品牌影响力强、销售渠道布局完善的优质客户可为公司带来大量且稳定的订单和市场份额，同时也有利于公司影响力的提升以及新客户和新领域的开发等。一方面，公司通过与主要客户共同规划战略方向，促使获得订单的可预测性也较强；另一方面，公司在核心客户的供应商体系中等级较高，可预见公司在客户份额中具有较大提升空间，随着公司技术水平提升以及产能规模增长，公司在核心客户供应链中的地位和采购份额将逐步提升，从而带动公司市场占有率的不断提高。
　　公司核心客户对供应商的认证极为严格，需要进行长时间的供应商考评，客户对供应商考评会进行较大投入，因此亦倾向于与合格供应商保持长期、稳定的合作关系，加之主要客户与公司在订单下达、交付验收、付款结算等日常业务往来具有规范的运作流程，从而有利于保障公司经营的稳定性、持续性和抗风险能力。能够获得多家全球领先跨国企业严格的供应商准入认证并形成规模化供应，是公司综合竞争力的集中体现，有利于公司提升全球影响力，同时在与客户合作过程中，公司产品设计水平、技术创新和品质控制体系快速提升和完善，并为公司进一步开发新客户、拓展新产品应用领域奠定了坚实基础。
　　公司将在巩固和强化与现有全球领先跨国企业客户的战略合作伙伴关系的基础上，开发和培养体育户外、家居生活、健康护理等领域的新优质客户群体，并积极与客户进行跨制程、跨产品线的扩展合作。公司与世界500强企业之一、世界前50强零售商之一的西班牙某大型超市连锁公司的合作逐步加深；已向美国某全球性品牌日常消费品高端品牌企业多个项目出货；向中国最大的某咖啡连锁品牌持续发货；同健康护理产品领域国内、美国个别领先品牌企业建立了持续稳固的合作关系；并取得世界500强企业之一的美国某大型商超的供应商代码并进行项目研究。公司在不断开拓海内外优质新客户，全球市场业务的不断拓展将为公司带来营业收入的持续增长。
　　2、技术研发优势
　　作为国家高新技术企业，公司历来特别重视科技投入和研发能力建设，不断改善科研条件，打造了以技术创新作为公司发展的核心驱动力。公司已组建一支深谙行业技术发展和应用，涵盖产品设计、精密模具设计研发、工艺工程、品质工程等多方面的专业技术人才团队，已建成厦门市企业技术中心、厦门市工业设计中心，并被厦门市科技局授予“复杂精密塑模及材料成型技术研发中心”。同时，公司积极与厦门大学、福建理工大学、华侨大学等高校机构进行产学研合作，全面提升了公司技术创新实力。与知名塑胶原材料生产厂家建立共同开发合作模式，满足对新材料的开发与运用需求。公司现已能实现快速为客户进行产品设计服务，并围绕产品进行精密模具设计开发和产品开发验证，建立了在技术创新方面持续优化和改善闭环，有效缩短了产品开发周期，持续提升对客户需求快速响应和市场反应的能力。
　　公司技术研发能力不断提升，并持续获得技术创新成果。截至目前，公司及各级子公司拥有知识产权包括：专利权277项（其中，发明专利10项，实用新型专利253项，外观设计专利14项），软件著作权15项。公司已掌握精密注塑模具设计和加工、注塑成型、挤吹及注拉吹成型等核心技术，为公司保持长期竞争优势提供了技术支撑。公司一级全资子公司创智石狮于2024年获得国家级高新技术企业和省级专精特新中小企业证书。
　　公司具有先进的产品设计优势：公司技术创新环节已实现向前端产品设计延伸，可通过进行市场调研与竞品分析、外观设计、功能创新、产品结构设计、有限元分析及电子硬件设计等产品设计内容，向客户输出更高质量、更低成本的产品设计方案。一方面，凭借对材料和全球产品标准体系的深入了解和理解，公司已建立了内容丰富的标准检验文件库和完善的开发验证体系，可保证公司产品设计的成功率和在全球范围内的适用性；另一方面，丰富的供应链统筹和生产制造经验促使公司的产品设计为一种“产品实现过程”的设计，通过同步设计最优的产品工艺路线，为公司设计产品的可制造性提供了有效保证。
　　公司拥有精密模具设计开发核心优势，是深耕体育户外、家居生活、健康护理等消费品领域的重要保障与核心竞争力。公司坚持自主精密模具设计与开发，实现技术研发与生产制造高效衔接，从源头减少模具调试、工艺适配等环节带来的质量风险，有力保障产品精度与规模化量产稳定性。依托成熟的精密模具设计能力，公司可在模具制造前通过仿真模拟分析提前预判风险、优化方案，大幅减少试模次数与调试周期，实现快速量产。同时通过热流道技术、高效冷却系统等先进模具方案，提升充填与冷却效率，缩短产品成型周期，显著提高生产效率。上述优势使公司产品在品质、综合成本、交付周期等方面形成突出的综合效益，为客户提供更具竞争力的一站式解决方案。公司已建立完善的精密模具设计标准与开发流程，配备先进设计软件及模仁 3D 打印、模流分析、水路压力焊接等前沿技术，可设计开发多种工艺模具类型，包括叠层模、模内转芯或转板、冷热一体共注模、悬浮注塑模、高效冷却异形水路、嵌件柔性封胶等新型模具结构，持续强化技术壁垒与产品竞争力，助力公司在行业内树立优质品牌形象，吸引高端客户，承接高附加值的模具开发与产品生产订单。产品开发验证优势：在产品进入量产阶段前，公司专门组建了一支涵盖了产品设计、精密模具设计开发、工艺、品质工程、自动化等跨功能部门的产品开发团队（PDT）执行产品开发验证流程。在产品开发验证中，依托公司自主的产品设计和精密模具设计开发实力，通过开展3D与几何测量、功能、可靠性、环保、物流包装等全方面测试，充分修正并降低公司设计与实际需求和实体产品间的差距，保证产品通过各种测试符合使用要求，以及批量生产后性能的一致。目前，公司实验中心已通过CNAS认证，可为自身和客户提供更严密的产品验证服务，为公司技术研发提供更有利支撑。
　　公司重视市场消费需求及发展趋势，通过提升产品技术驱动经营业务拓展，并发掘前沿尖端技术在产品业务中的应用潜力。结合人工智能、AI大数据等前沿技术对消费市场发展带来的新变化，公司在AI玩具等产品方面进行了相应的研发投入，目前已自主研发出多模态AI玩具，公司与客户共研的基于射频识别角色无感切换的AI智能玩具于2026年1月实现小批量出货。公司将持续重视对消费市场发展需求的研判，并注重产品技术含量的提升。公司还凭借先进的研发能力，探索出碳纤嵌件及改性料轻量化注塑技术，以实现产品轻量化并增强产品表面质感。随着公司产品竞争力的不断提升，未来有望为业务发展注入新动力。
　　3、多工艺、多制程整合优势
　　公司体育户外、家居生活、健康护理等消费品产品在品类、应用材料、结构等多个方面都具有多样性和差异性，因此所涉及的生产工艺复杂、制程工序繁多。为此，公司致力于将工艺和制程体系不断完善和扩充，凭借在体育户外、家居生活、健康护理等消费品制造积累的丰富经验，已成功掌握并成功应用了气辅注塑、叠层注塑、双色注塑、多色注塑、IML注塑、嵌件注塑等先进的注塑工艺，以及挤吹、注吹和硅胶、橡胶等成型加工工艺，并实现了模内贴标注塑，双色、三色或多色自由组合和一体化注塑成型等高难度工艺生产。同时，公司还根据客户和业务发展需求，将印刷、激光雕刻、水转印、喷绘等制程工序逐步整合进公司制程过程中，形成了包含多种工艺和制程工序的一体化作业。
　　考虑到客户和下游应用领域差别、经济效益、资金实力等因素，行业内能覆盖多工艺和多制程工序的企业仍占少数，公司多工艺、多制程整合的生产体系已成为获取客户和市场的重要竞争力，尤其是，当前客户在选择供应商过程中，为缩短供应链，保证产品质量和交货及时性，对供应商提供产品的“一站式”制造服务的需求愈发强烈，期望供应商的生产体系能够包含产品的主要生产流程，因此，未来公司多工艺、多制程整合的生产体系竞争优势将愈发凸显。在家居生活用品领域，根据和核心客户的共同规划目标，公司成为了核心客户的“橡塑+五金”双制程供应商，新制程的增加进一步扩大公司产品覆盖领域，为未来业务高速增长提供支撑。
　　4、智能制造优势
　　公司积极践行“工业4.0”与“智能制造2025”，持续贯彻和执行标准化和精益化操作，经过多年消费品生产经验积累，以及自动化、信息化投入，已逐步形成了匹配自身业务特点的“高效率、高品质、低成本、柔性交付”的消费品智能化、绿色化生产制造体系，完成了信息化和工业化融合管理。
　　在智能制造中的“物料流”建设方面，公司通过机器人、自动化工装夹具以及其他自动化装备，已在物料的成型加工、组装、检测、物流仓储等多个关键环节实现了自动化，并建立了全自动化生产线；在智能制造“信息流”建设方面，公司已构建了一套可控、可持续改善的闭环管理系统，通过应用PLM、ERP、MES、WMS、BI、HRM、OA等信息系统，实现了研发、采购、生产、仓储、销售等各业务环节的集成和信息的实时高效传递，以及关键物料的全生命周期管理，促使制造流程更加可控、数据可追踪，管理决策更加科学准确。在“物料流”和“信息流”的共同建设下，公司已形成了包含“无人车间”和“智能仓储”的智能制造体系。
　　5、质量控制和认证优势
　　公司客户大多为全球领先跨国企业，其产品为全球化销售，对公司产品品质有着严格要求，公司产品需符合包括安规、环保、质量等内容在内的全球各国不同类型的标准和体系。为此，公司倡导全面质量管理的理念，在融汇全球各地行业标准的基础上，已建立了精细化的质量管理体系和制度规范，通过了ISO9001:2015质量管理体系、ISO13485:2016医疗器械质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、以及SA8000:2014社会责任管理体系认证；同时为保障全制程量测系统的可靠性，公司成立了实验中心，同步建立了 ISO/IEC17025:2017，并通过了CNAS（国家认可委员会）审核与认可。
　　获得权威机构的产品质量认证，是公司产品进入全球主要市场的必备条件。目前，公司已获得了中国国内CCC认证、ROHS、QS、SRRC、UN38.3、FSC认证；欧盟ISCC、CE、WEEE、REACH、ROHS、POPs等认证，德国DVGW、TV等认证，法国ACS认证，瑞士SVGW认证，比利时BELGAQUA认证，丹麦VA认证，挪威SINTEF认证，波兰PZH认证，英国UKCA认证，瑞典KIWA认证；北美cUPC认证，美国FDA、FCC、CPSIA、UL、ETL、CEC、DOE、CA65等认证，加拿大IC认证；澳大利亚WaterMark、RCM等认证；日本MIC、PSE等认证，韩国KC认证，俄罗斯EAC、FAC、COST-R等认证，印度WPC认证、泰国TISI认证，马来西亚ANQAS Certificate，墨西哥NOM Certification，新加坡test＆WELS label and listing，埃及Ecolabel Certification，阿联酋Cabinet Resolution No. (43) of 2014 Registration, certificate，沙特阿拉伯SASO Certificate and water efficiency label，中东GSO认证等。公司丰富的全球产品质量标准检验文件库，为公司进一步扩大全球化销售规模，以及快速响应客户需求奠定了坚实基础。
　　6、海外工厂优势
　　公司定位于全球市场，基于国际化发展战略布局，前瞻性启动海外生产基地建设规划，开始布局海外工厂，经系统化市场调研与综合评估，择址马来西亚作为国际化发展首站。
　　2022年6月，公司先后在新加坡设立一级全资子公司TONGDA SMART TECH (SINGAPORE) PTE. LTD.，在马来西亚设立二级全资子公司TONGDA SMART TECH (MALAYSIA) SDN. BHD.，建立健全公司海外业务运营体系。
　　马来西亚工厂自2023年末投产后，生产经营稳健发展。随着订单需求的持续增加，公司进一步加强产能扩建。2025年8月4日，公司召开2025年第二次临时股东会，审议通过了《关于使用部分募投项目节余资金投入马来西亚制造基地扩建项目的议案》，使用募集资金6,000.00万元兑换成等值外币，通过一级全资子公司创智新加坡向二级全资子公司创智马来西亚增资以实施马来西亚制造基地扩建项目。
　　公司马来西亚工厂的持续发展，具备战略价值：一方面，公司马来西亚工厂有效抵御美国对华关税政策风险，为提升美国市场产品销售收入提供有力支撑；另一方面，作为公司国际化发展战略的重要支点，公司马来西亚工厂成功运营将持续释放辐射效应，驱动全球业务版图持续拓展。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司实现营业收入105,600.18万元，同比上年增长8.71%；归属于上市公司股东的净利润9,824.44万元，同比上年减少4.63%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润8,862.03万元，同比上年减少4.66%。截至2025年12月31日公司资产总额173,557.01万元，同比上年增长0.61%；归属于上市公司股东的所有者权益总额138,430.30万元，同比上年增加1.76%。
　　报告期内，公司积极创造利润回报股东，实施了两次现金分红：2025年4月21日实施2024年度利润分红每10股派1.5元，分红总额 17,126,190元（含税）；2025年 11月24日实施2025年中期利润分红每10股派 6元，中期分红总额68,302,166.40元（含税）。
　　2025年，国际政治经济格局深度调整，全球制造业面临多重挑战：美国对华关税政策虽经司法调整但仍维持15%附加税壁垒，传统出口市场承压；人民币兑美元汇率全年升值 4.43%，马币对美元汇率全年升值 10.2%，出口企业汇兑损失加剧；全球供应链"近岸外包"趋势深化，东南亚等新兴制造基地竞争加剧，同时东南亚供应链配套短缺材料成本增加。这些客观不利因素对企业盈利能力形成阶段性冲击。
　　面对复杂严峻的外部环境，公司坚持"稳中求进"的经营策略，通过以下举措有效对冲风险：一是深化全球产能布局，加速推进马来生产基地建设，努力推动本地化生产与服务，规避贸易壁垒并缩短交付周期；二是强化汇率风险管理，通过NRA账户新增人民币跨境结算业务，降低汇兑波动对利润的侵蚀；三是优化供应链韧性，建立多元化供应商体系与战略合作机制，降低原材料价格波动影响。
　　尽管2025年全球产业链重构与汇率波动压力持续，公司努力运营提升，实现营业收入同比增长8.71%，彰显了在复杂环境下的经营韧性。未来，公司将持续深化客户多元化、管理智能化与成本精益化，把握全球产业变革机遇，推动业务行稳致远。
　　目前公司一如既往保持与现有大客户的稳定良好合作关系，同时培育或拓展新的优质客户，已经陆续为公司的业务持续增长带来贡献;公司正在按既定的客户战略，对接多家符合公司客户画像的潜在客户，有望为公司未来营收进一步增长带来积极贡献。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来发展规划
　　公司将坚持“智造成就美好生活”的使命，致力于为客户提供品质优异、高速响应、全球交付的服务，成为客户信赖的可持续发展的战略合作伙伴。公司将通过持续提升核心竞争力，聚焦体育休闲、家居生活、健康护理三大主营业务，逐步发展成为一家全球领先的消费品整体解决方案供应商。
　　公司根据产能负荷度和销售订单情况，持续推进石狮智能制造基地及马来西亚生产基地的后续建设和设备投入。
　　石狮智能制造基地原项目建成投产后，已实现注塑家居用品产能约7000万套，五金家居用品产能约230万件。但随着公司经营业务发展，原项目产能规划已不能满足未来业务发展需求，公司决定对通达创智石狮智能制造基地进行产能扩建。2025年8月4日，公司召开2025年第二次临时股东会审议通过《关于对通达创智石狮智能制造基地建设项目实施内容、实施地点、投资总额进行调整并延期的议案》，公司将按计划稳步推进通达创智石狮智能制造基地扩建项目，提高产能。
　　创智马来西亚生产基地建成投产后，运营情况良好，随着下游客户及市场的需求持续提高，马来西亚一期生产基地产能不足，公司计划使用募集资金建设二期生产基地。2025年8月4日，公司召开2025年第二次临时股东会审议通过《关于使用部分募投项目节余资金投入马来西亚制造基地扩建项目的议案》，公司将按计划稳步推进马来西亚制造基地扩建项目，提高产能。项目扩建完成后，将进一步提升公司产能，丰富产品结构，以及增强全球交付的综合服务能力，强化公司核心竞争力，进而提升公司在产业链中的地位和影响力。
　　公司将在巩固和强化与现有全球领先跨国企业客户的战略合作伙伴关系的基础上，开发和培养体育户外、家居生活、健康护理等领域的新优质客户群体，并积极与客户进行跨制程、跨产品线的扩展合作。未来，公司将继续拓展与现有客户合作的深度与广度，加快推进业务合作进展。
　　公司按既定的客户战略对接多家符合公司客户画像的潜在客户，有望为公司未来营收增长带来积极贡献。随着公司在现有国际大客户中口碑不断提升以及公司上市进一步提高公司知名度，公司将聚力聚焦客户开源，深挖现有大客户需求潜力、加快已开发新客户的项目落地、进一步积极拓展国内外优秀品牌客户。
　　坚持降本增效，通过对公司整个供应链进行全局性管理，从研发、采购、生产、交付等各环节，实现制造提效、新材料替代、优化产品结构等提质增效的考核效果。同时，继续加强人才队伍建设，健全薪酬考核和激励机制，引进和培育优秀人才，增厚人才梯队，并通过股权激励，充分调动中高层管理人员及核心骨干的积极性，提高人才的留存度和归宿感，以实现不断加强公司治理能力，提高流程效率，优化管理水平，使公司长期、稳定、可持续发展。
　　公司始终坚持全面质量管理（TQM）理念，在融汇全球各地行业标准的基础上，进一步完善精细化的质量管理体系和制度规范。目前，公司已通过了ISO9001:2015质量管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、ISO13485:2016医疗器械质量管理体系、SA8000:2014社会责任管理体系、ISO50001:2018能源管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、C-TPAT反恐体系等体系认证，公司实验中心已通过CNAS认证，确保产品符合行业标准和客户要求。
　　2025年，公司正式启动数字化转型落地工作，成功上线 SAP 系统，完成了核心业务系统换型重塑的关键一步，并初步探索了AI、大模型、交互式机器人等技术及应用。未来五年，创智将以“数智引领 全面重塑 共赢未来”为主题，以打造敏捷协同、智能高效、可持续发展的智慧企业为愿景目标，围绕利益相关者期望、价值引领和流程+信息的组织中枢这三大重心，以业务协同和管理协同为抓手，构建“创智智能制造平台”。通过五年规划中各项举措部署落地，在业务运营层面，将实现核心业务流程的全面优化与智能化升级，提升企业的业务运营效率，降低运营成本，增强企业的市场竞争力。在管理决策层面，将为企业提供全面、准确、实时的数据支持，助力管理决策的科学化和精准化，保障企业的稳健运营。在创新发展层面，将为企业注入新的创新活力，推动企业在技术、产品和服务等方面的持续创新。AI、大模型等前沿技术的探索和应用，也将为企业带来新的业务模式和增长点。在可持续发展层面，将助力企业实现绿色、低碳、可持续发展，助力企业在未来的市场竞争中占据有利地位。
　　未来，公司将持续优化质量管理体系，严格对标国际领先标准，并依托数字化技术，构建动态更新的标准检验文件库，全面提升产品质量与市场竞争力。
　　公司将在董事会的引领下，持续提升企业经营发展质量，立足当下，放眼全球，将优质的产品通过国际性或行业领先的品牌客户传递到世界各地，服务热爱美好生活的人群。
　　（二）公司2026年经营规划
　　1、市场开拓规划
　　（1）提升原有客户份额
　　公司将巩固现有的核心客户资源，几大核心客户及培育的战略客户实力雄厚、经营规模大、品牌影响力强、销售渠道布局完善,可为公司带来大量且稳定的订单和市场份额。结合海外基地投产出货的契机，在现有基础上与现有客户拓展新品类产品合作，进一步增强客户粘性，提升在原有客户体系的份额。
　　（2）在三大赛道内拓展新品类
　　公司未来将继续运用核心竞争力在体育户外、家居生活、健康护理三大核心赛道上持续发力，运用新技术、大力开发五金等新制程工艺、进一步拓展丰富产品品类，以材料和设计为切入点与上下游联动，以新制程和数字化、智能化为契机提高制造能力的广度和深度。
　　（3）拓展国际、国内知名品牌新客户
　　在国家倡导的构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，公司将加强销售团队的建设，进一步拓展符合公司客户画像的优质客户，提升公司知名度，扩大客户覆盖范围，促进公司营收规模的提高。
　　2、提升研发实力
　　公司加大研发投入力度，进一步向前端的产品设计延伸，向客户提供工业设计、结构设计、电子硬件设计等服务，持续增强客户粘性。着重提升公司内部研发、设计能力，持续增加研发投入，把握市场热点洞察客户实际需求提高新产品、新材料和新工艺的开发应用能力，以技术创新支撑市场开发，逐步落实扩大JDM和ODM模式占比。同时借助高校等智力资源，广泛进行产学研合作，提升公司研发实力，为公司成为客户综合技术解决方案商而努力。
　　3、提升智能制造能力及产能规模
　　公司积极执行智能制造战略转型，经过多年消费品生产经验积累，以及自动化、信息化投入，已通过应用自动化装备以及PLM、ERP、MES、WMS、BI、HRM、OA等信息系统，对公司生产制造的“物料流”和“信息流”进行全面智能化升级，并已形成了包含“无人车间”和“智能仓储”的智能制造体系。公司将继续深化自动化装备和信息系统的覆盖率和利用度，加强对研发、采购、生产、仓储、销售等各业务环节的高效集成和信息实时传递，提高管理决策的科学性和及时性。
　　同时，公司石狮智能制造基地第一条五金生产线和马来西亚生产基地已经投产出货。公司将继续引进先进的自动化生产设备和信息系统，建设高效率生产线，进而再造新成本优势，实现降本增效，形成技术红利，提升公司盈利能力。随着智能制造能力和规模的持续提升，公司将进一步增强柔性高效生产和精益管理能力，提高订单承接能力客户响应速度，增加与客户的粘性和合作深度，从而强化公司的竞争优势和市场占有率。
　　4、采购发展规划
　　公司构建动态协同供应链管理体系，建立战略合作与订单响应相结合的双维度采购架构，对塑料米、五金件等主要原材料实施全流程闭环管理。通过供应商分级及多级审核机制，结合差异化采购策略（战略物资长期协议、通用物料集中采购），打造供应商协同发展平台。
　　针对原材料价格波动风险，公司已建立价格联动机制与多维度风险缓释体系，通过采购策略优化、动态库存调控、技术降本创新及价值链协同，有效保障供应链韧性。
　　公司积极践行社会责任，持续优化供方管理程序，加强反商业贿赂监督，为客户提供高性价比一站式服务，实现产业链合作共赢。
　　5、人才发展规划
　　公司始终秉持“以人为本”的核心理念，将人力资源开发作为战略重点，持续深化人才发展体系革新，构建“引才爱才、选才育才、用才留才”的全链条人才生态体系。通过优化晋升机制、强化职业培训、创新激励政策，充分激发员工潜能，实现人才成长与企业发展的双向共赢，为厦门、石狮、马来西亚三大生产基地的业务拓展提供坚实的人才支撑。2026年，公司将进一步强化人才队伍梯队建设，全面激活人才动能，深化三位一体“菁英计划”工程，以“菁英储备计划”“菁英继任计划”“菁英导师计划”分层覆盖潜力新员工、中层骨干与资深管理者，通过轮岗实践、导师带教、内外培训等多元方式，精准培育综合型管理人才与专家型技术人才，经严格选拔纳入优秀人才库，夯实各层级人才储备，全力保障公司三大生产基地稳健经营和业务发展。
　　6、数字化转型规划
　　2025年是公司首个数字化转型规划的开局之年，结合公司整体战略，从整体上拉通各层级各流程数字化转型要求，并推进各项具体工作逐步展开。引进并成功上线 SAP的ERP 系统，完成了核心业务系统换型重塑的关键一步。数转重点项目示范线部署落地，为全面数采铺就坚实的基础。与外部机构、技术团队携手，初步探索了AI、大模型、交互式机器人等技术及应用。启动DSMM、DCMM双认证申请，对标国家安全与数据管理能力成熟度模型。
　　2026年，公司将紧抓数字中国、双碳战略及企业数字化转型叠加机遇，依托 5G、AI 大模型规模化商用带来的成本下降与技术红利，以数字化驱动业务高质量发展。规划全年实施多项重点数字化项目，覆盖 AI+5G 数字工厂一期、SAP 流程执行符合度内审、运营管理 BI 平台升级、研发全生命周期管理、MES 产能分析数字化、模具管理数字化一期、OA 系统换版、绩效管理系统、设备管理系统、数据仓库建设、ADMANRI 数字化专项及费用控制管理等关键领域。通过数据打通、流程优化与智能应用，全面提升运营效率、决策质量与核心竞争力，为企业长远发展筑牢数字底座。
　　7、可持续发展规划
　　公司坚持ESG可持续发展理念，将环境、社会与治理融入企业战略与日常运营的各个环节，致力于成为全球消费品领域绿色、智能、合规的一站式综合技术解决方案供应商。在智能制造体系建设中，公司将合规、反腐、风险管理贯穿全流程，以“质量+ESG”为基准构建覆盖研发、采购、生产、交付的双合规管理体系，并通过数字化手段实现流程透明化。公司高度重视并切实维护股东、员工、客户、供应商等相关方的利益，努力实现公司发展与履行环境社会责任理念的有机统一。
　　公司坚守“以人为本”的理念，将人才视为企业最宝贵的战略资源，持续完善人才管理体系和晋升通道，鼓励员工和企业共同成长，实现双赢。在薪酬政策方面，遵循公平、竞争、激励、合法的原则，健全绩效激励与中长期激励机制，建立了职级薪酬与绩效津贴相结合的薪酬管理体系。
　　公司以绿色智造为引领，持续推进节能减碳技术改造项目，对注塑机、空压机等高能耗设备进行数字化能效监控与优化，扩大清洁能源应用，打造低碳高效的绿色工厂。在生产制程中，公司大力推动绿色、环保材料的研发与应用，加大生物基塑料、可降解材料及再生材料的投入，提高绿色材料在新品开发中的普及率，同时将包装材料及托盘逐步替换为可循环或可降解材料，减少一次性塑料使用。推行循环经济理念，对生产废料进行分类回收与探索闭环再生技术，通过精益生产持续降低报废率，并依托智能制造系统实现能源消耗与环境排放的数据驱动管控。
　　公司始终以高效、绿色、可持续发展为目标，将ESG理念与战略方向深度融合，通过技术差异化、服务差异化与合规差异化构建核心竞争力，依托中国—马来供应网络为客户提供敏捷、柔韧的全球柔性交付，致力于成为核心客户在绿色智造领域的首选战略合作伙伴。
　　8、募投项目及海外基地按进度推进
　　2026年，公司将根据产能负荷度和销售订单情况，继续积极推进石狮智能制造基地及马来西亚生产基地的后续建设和设备投入，在提高规模化生产能力的同时提升智能制造水平、精细化管理水平，扩大公司生产规模和营收规模，增强公司的行业竞争力，为客户提供更完善的服务。石狮智能制造基地二期项目将于2026年2季度开工建设，建成将助力产能扩张以及产线布局优化，助力业务发展。
　　（三）公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险
　　（1）宏观经济环境形势变化风险
　　当前，世界经济运行中的短期问题和长期矛盾交织叠加，经济增长动能明显不足，国际经济复苏乏力。全球贸易和供应链在政策不确定性、地缘政治局势紧张等多重因素下面临下行风险。展望未来，全球产业链加速重构、全球劳动力市场面临结构性问题、人工智能引领新一轮科技革命和产业变革、世界贸易组织边际效用弱化等问题值得关注。当前，国内经济深刻转型，深层次结构性矛盾问题持续显现，消费、投资增长动力不足。
　　2025年，全球主要经济体消费和传统投资增长动力不足，世界经济增长依然疲弱，但面对关税博弈与地缘政治风险的双重冲击，并未陷入失速下行通道，而呈现“脆弱与韧性并存”的运行特点，AI技术变革、全球贸易格局重构等原因促使全球经济形成韧性增长格局。2025年，发达经济体投资端呈现“AI强、传统弱”的分化特点，AI技术的加速开发与应用，成为2025年全球经济增长的关键驱动力。据联合国贸发会议发布《2026年世界经济形势与展望》报告指出“2025年期间，在稳健消费支出和通胀压力缓解的支撑下，全球经济对美国大幅上调关税展现出超出预期的韧性。然而，低迷的投资活动和有限的财政空间持续抑制经济动能，全球经济可能步入比疫情前更持久的低速增长轨道”，“2025年全球贸易在政策不确定性和关税上升背景下仍实现3.8%的增长”。2025年，中国经济运行总体平稳，经济高质量发展向新向好，为世界经济注入更多动力和确定性。《政府工作报告》（2026年3月5日）提出 “今年发展主要预期目标是：经济增长4.5%－5%，在实际工作中努力争取更好结果。
　　公司主要产品涵盖体育户外、家居生活、健康护理等领域，与世界各国民众日常消费需求息息相关。消费品应用范围广泛，且处于品类不断延展、应用范围不断扩大的趋势。但随着经济增长周期的推进，国内外经济增长速度总体有所放缓，或将直接影响消费者对终端产品的消费意愿和能力，从而可能对公司未来经营业务产生一定影响。
　　公司产品远销全球三、四十个国家和地区，不存在对单一国家或地区的重大依赖。公司将继续致力于服务全球不同国家和地区的消费者，避免因单一国家或地区的宏观经济环境变化而影响公司主营业务。
　　（2）贸易保护主义风险
　　近年来，国际经贸环境持续变化，全球范围内，投资、贸易、技术保护主义和单边主义不断加剧，多边主义、自由贸易受到严峻挑战，经济全球化遭遇逆流，市场预期受到频繁扰动，我国对外贸易明显承压。未来，无法排除个别国家或地区对中国的贸易保护主义政策和措施加剧。一旦出口国家贸易政策发生重大变化或经济形势恶化，或中国与出口国家之间发生重大贸易摩擦或争端等情况，将可能影响到公司在该国的下游客户对公司产品的需求，进而影响公司产品出口。中美贸易关系自从两国建立贸易关系以来就在摩擦和曲折中发展，并在中国入世后，随着中美两国经贸关系的发展，贸易摩擦出现的频率增加。2018年3月以来，美国政府对华贸易保护主义抬头，经过多轮贸易谈判后，中美贸易战暂停升级并有所缓和。2025年1月以来，美国对华关税政策风险的不确定性加剧，4月2日美国出台所谓“对等关税”行政令且在短期内对华加征关税政策升级，但自2025年5月12日《中美日内瓦经贸会谈联合声明》发布后，双方大幅降低双边关税水平，并后续推动继续暂停实施关税加征政策。
　　公司以境外销售为主，产品出口占比较大，但仅存在少部分出口美国的产品，因而美国加征关税对公司总体影响有限。中国和欧盟维持良好的贸易关系，公司产品出口以法国、德国等欧洲国家为主。公司外销国家和地区众多且数量呈稳定上升趋势，目前出口全球三、四十个国家和地区，并不存在依赖单一出口国的情况。
　　公司于2022年6月在新加坡和马来西亚分别设立了公司一级全资子公司TONGDA SMART TECH (SINGAPORE) PTE. LTD.和二级全资子公司TONGDA SMART TECH (MALAYSIA) SDN. BHD.。2023年末，公司马来西亚生产基地已经投产出货，2024年马来西亚工厂稳步发展。2025年8月4日，公司2025年第二次临时股东会审议通过了《关于使用部分募投项目节余资金投入马来西亚制造基地扩建项目的议案》，使用募集资金6,000.00万元兑换成等值外币对创智马来西亚增资以实施马来西亚制造基地扩建项目。公司马来西亚工厂的持续发展，有效抵御美国对华关税政策风险，并为提升美国市场产品销售收入提供有力支撑。
　　2、市场风险
　　（1）市场竞争加剧风险
　　公司主要产品为体育户外、家居生活、健康护理等消费品，随着国民生活水平的提高和健康生活的理念逐步深入人心，在国家相关产业政策的大力推动下，行业发展和消费升级市场空间进一步扩大，近年来行业新产品、新工艺和新技术不断涌现，吸引了新的企业进入，行业竞争也随之加剧。因此，假如公司无法为客户持续提供高品质、高性价比、稳定可靠的“产品设计+智能制造”方案，将可能面临竞争力下降，市场份额缩减的风险；或者未来公司开发产品品类和拓展客户群体未能达到预期，可能会对公司的经营业绩产生不利影响。
　　未来，公司将继续专注于体育户外、家居生活、健康护理等消费品领域，通过增强技术研发投入等方式，提升公司核心竞争力，进一步巩固与提升公司和全球跨国企业客户的战略合作伙伴关系，并积极拓展海内外优质客户，开拓五金制程新品类业务及持续扩展业务范围，以应对市场竞争风险。
　　（2）客户相对集中风险
　　公司向终端客户迪卡侬、宜家、Wagner、YETI的合计销售额占当期营业收入的比重较高，若上述客户经营出现较大变化，可能会对公司的生产销售造成影响。
　　但是事实上，公司与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业已建立了长期、稳定的战略合作关系，一方面，公司通过与主要客户共同规划战略方向，促使获得订单的可预测性也较强；另一方面，公司在核心客户的供应商体系中等级较高。同时，跨国企业客户对供应商的认证极为严格，对供应商考评会进行较大投入，因此倾向于与合格供应商保持长期、稳定的合作关系。公司与全球跨国领先企业客户的战略合作伙伴关系一旦形成，双方业务合作将在相当程度上保持稳定发展，业务风险较低，且更多体现的是一种可以成功沿袭、拓展的业务模式。
　　在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，公司将加强销售团队的建设，进一步拓展新的符合目标客户画像的国际、国内领先的有品牌、有渠道的客户。2026年，公司将继续拓展与现有客户合作的深度与广度，加快推进业务合作进展，并按既定的客户战略对接多家符合公司客户画像的潜在客户。未来，公司新客户群体将持续壮大。
　　3、经营风险
　　（1）产品、技术创新风险
　　公司以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程整合及智能制造为核心，从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研发、生产和销售。体育户外、家居生活、健康护理等行业市场空间巨大，行业发展和消费升级持续推动公司产品迭代升级，如果公司无法在产品材料开发、工艺设计、模具制造、制程创新、工业和结构设计、自动化应用、信息化融合等方面继续保持先进性，公司可能面临现有客户订单减少，或难以拓展新的优质客户，继而引发公司收入规模和竞争力下降的风险。
　　公司将持续重视科技投入和研发能力建设，以技术创新作为公司发展的核心驱动力，并围绕产品和项目技术研发需要，继续加大研发投入力度，进一步向前端的产品设计延伸，向客户提供先进的工业设计、结构、电子及自动化设计等服务，提高公司新产品的创新技术研发和创意设计能力，增强技术创新实力和产品技术水平，助力公司提升研发实力。
　　（2）原材料价格波动风险
　　公司生产所需的原材料主要为塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等。公司已和主要供应商建立了良好稳定的合作关系，同时通过加强成本管理和提高生产效率来降低成本。公司所需的原材料价格会随着市场供需情况和政策变化产生一定波动，未来若由于市场或政策变动导致原材料价格发生波动，可能会导致公司营业成本随之波动，从而对公司的盈利水平产生影响。
　　公司已和主要客户及供应商建立了良好稳定的合作关系，并形成了稳定的价格联动机制。公司通过加强成本管理和提高生产效率，努力平抑原材料成本波动带来的影响。并同时，针对塑料米、五金件等大宗原材料的价格波动特性，公司构建多维度风险缓释机制：①采购策略优化：与主要供应商建立价格协商机制，对大宗商品采用基准价动态调整模式，有效平滑市场价格波动影响；②库存动态调控：结合市场行情预测建立弹性库存管理，通过战略储备与市场行情工具组合运用降低短期价格冲击；③技术降本创新：设立专项研发团队推进材料替代研究，通过工艺改进与产品结构优化提升材料利用率；④价值链协同：与下游客户建立成本传导沟通机制，形成产业链联动的风险分担体系。
　　（3）人力成本上涨的风险
　　人力成本是公司产品成本的重要构成。随着我国经济发展、国民收入水平提升，劳动力价格逐年上涨，叠加人口红利减退，劳动力成本上升成为整个制造业共同面临的形势。公司面临营业成本及费用增加的压力，若收入规模增长放缓，利润水平存在下降风险。
　　对此，公司一方面将顺应劳动力市场形势，合理提升员工薪酬待遇，稳定核心人才队伍；另一方面，将深度布局数字化及AI技术应用，降本增效。如AI视觉检测、智能自动化生产线，替代重复性人工操作，优化生产排程与设备维护，提升生产效率与设备利用率；同时推动员工角色转型，将人力释放至研发、客户服务等创造性岗位，并开展AI协作能力培训，培养复合型人才，实现人力资源增值。
　　通过技术升级与人力结构优化，公司将构建可持续的人力资源竞争力，对冲人力成本上涨风险，实现企业与员工协同发展。
　　4、财务风险
　　（1）汇率波动风险
　　当前，外币结算的业务存在汇率波动的不确定性。2025年以来，国际外汇市场波动显著加剧，人民币汇率呈现"双向波动、弹性增强"的新特征。一方面，美联储启动降息周期、美元指数震荡下行，截止2026年3月23日人民币对美元汇率阶段性升值约1.2%，马币兑美元汇率阶段性升值约3.21%，出口企业继续面临较大汇兑损失压力；另一方面，俄乌和中东战争影响地缘政治冲突长期化、中美关税政策不确定性及主要经济体货币政策分化，导致汇率走势预测难度加大。若未来人民币和马币对美元汇率继续升值或剧烈波动，而公司未能有效运用外汇衍生工具锁定成本、提升人民币跨境结算比重，或无法将汇率风险向上下游传导，将对业务毛利率及经营业绩产生不利影响。
　　实际上，目前公司出口业务虽占营业收入比例较高，但外币结算占比较低，境外客户主要以人民币进行结算，这从源头上大大降低了汇率波动可能带来的影响。同时，公司坚持"汇率风险中性"管理思路，已开始构建多层次汇率风险防控体系：一是计划与具备资质的金融机构开展远期、期权等多元化外汇衍生品业务，锁定未来6-12个月汇率成本；二是深化人民币跨境结算，努力推动马来向中国采购人民币结算、马来本地采购美元直接结算业务比重，从源头降低汇率风险；三是完善汇率调价机制，与核心客户建立汇率联动条款，实现风险共担。2026年公司将强化汇率风险管理能力，保障经营利润稳健性。
　　（2）增值税出口退税政策调整风险
　　公司出口产品以体育户外、家居生活用品为主，当前享受13%的增值税出口退税率。
　　如果未来国家根据宏观经济发展和产业政策调整的变化，下调退税率或调整其他出口退税政策，将会导致公司主营业务成本相应上升，对公司的生产经营造成一定不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务　　公司是从事体育户外、家居生活、健康护理等行业消费品的研发、生产和销售的国家高新技术企业，主要产品包括体育用品、户外休闲用品、家用电动工具、室内家居用品、个人护理用品等。公司秉承同心多元化战略，以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程整合及智能制造为核心，以JDM和ODM为主要业务模式，为客户提供“一站式服务”。公司和迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系，为客户提供高品质、低成本的产品，以及高速响应、全球交付的服务。公司系迪卡侬、YETI的重点供应商，Wagner的优先级合作伙伴，宜家优先级供应... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司是从事体育户外、家居生活、健康护理等行业消费品的研发、生产和销售的国家高新技术企业，主要产品包括体育用品、户外休闲用品、家用电动工具、室内家居用品、个人护理用品等。公司秉承同心多元化战略，以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程整合及智能制造为核心，以JDM和ODM为主要业务模式，为客户提供“一站式服务”。公司和迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系，为客户提供高品质、低成本的产品，以及高速响应、全球交付的服务。公司系迪卡侬、YETI的重点供应商，Wagner的优先级合作伙伴，宜家优先级供应商，并于2023年获得迪卡侬“最佳弹性供应链管理奖”。
　　公司具备ISO9001:2015质量管理体系、SA8000:2014社会责任管理体系、ISO50001:2018能源管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、C-TPAT反恐体系等体系认证；创智石狮具备海关AEO高级认证企业证书、ISO9001:2015质量管理体系、ISO50001:2018能源管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、ISO14064-1:2018温室气体核查管理体系及ISO14067:2018碳足迹管理体系认证；创智健康具备ISO13485:2016医疗器械质量管理体系认证。
　　公司实验中心获得中国合格评定国家认可委员会（简称“CNAS”）授予的CNAS认可资格证书，实验中心的管理能力和技术能力获得国家及国际认可。公司产品积极对标国际质量标准，形成了丰富的标准检验文件库，在生产过程中按照质量认证体系的要求严格控制生产工艺和制造流程。目前，公司产品已获得中国、欧盟、德国、法国、英国、比利时、丹麦、挪威、瑞典、瑞士、波兰、北美、美国、加拿大、澳大利亚、墨西哥、埃及、中东、阿联酋、沙特阿拉伯、日本、韩国、俄罗斯、印度、泰国、马来西亚、新加坡等全球数十个国家和地区的相关权威认证，为公司的全球业务拓展积累了丰厚的资源保障。
　　公司积极构建“产品设计+智能制造”体系，持续推进“塑料+五金”双制程联合发展，实施精细化生产管理，推动企业转型升级，公司智能制造能力、产品覆盖领域也在不断提升和扩展。同时，公司在效率提升、成本节约、质量控制等生产制造关键指标方面实现进一步优化，促使公司与核心客户的合作粘性不断增强。公司将不断深化与现有客户的合作关系，积极开发各细分行业全球领先品牌新客户，同时积极推进国际化生产基地的布局。在可预见的未来，公司业务将受益于消费升级以及我国智能制造建设推进等多重有利因素驱动，迎来持续快速发展机遇，公司的市场地位和影响力也将得到进一步提高。
　　（二）公司主要产品及用途
　　（三）经营模式
　　在经营发展过程中，公司逐渐形成与核心客户战略规划相匹配的经营模式：公司与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系，主要合作模式包括JDM、ODM和OEM模式，公司的采购、生产和销售计划与核心客户战略规划相匹配。随着研发设计和制造能力的持续提升，公司与客户的合作模式逐渐向JDM和ODM模式升级；在JDM模式下，公司和客户协同进行设计开发，根据客户提供的产品设计样图，公司进行产品设计优化、材料选型、模具设计开发等，并经过多工艺和多制程的整合，样品和制造方案获得客户认可后，通过智能制造实现产品的敏捷生产和快速交付；在ODM模式下，相比JDM模式，公司进一步向前端的产品设计延伸，向客户提供工业设计、结构设计等服务，持续增强客户粘性。
　　公司经营模式充分与核心客户战略规划相匹配，主要表现在：核心价值观同频，共同规划战略方向、年度共同行动计划以及全球发展战略等方面，从而实现与核心客户共同成长，促使合作不断深化。
　　其一，公司与核心客户的核心价值观同频：迪卡侬、宜家等全球领先跨国企业，十分重视经济平衡增长、环境保护和资源再生、积极的社会影响等国际企业社会责任，致力于推动整个供应链体系的长远可持续发展。通达创智树立了“自主、创新、高效、融合、绿色、共赢”的经营理念，一方面通过精密模具设计开发、工艺和制程整合以及智能制造，为客户提供高品质、性价比高的产品，以及高速响应、全球交付的服务；另一方面，注重通过客户的年度社会责任、环境管理体系的严格审核，推进低碳发展，履行社会责任。
　　其二，公司与核心客户共同规划战略方向，研讨和确定未来的新材料应用、技术与工艺路线、制程优化方向等，共同制定包括但不限于技术创新、产品线布局、业务规模、产能投资等的发展规划。
　　其三，公司在人力资源、供应链管理、精密模具、工艺、制程、智能制造等各方面制定年度共同行动计划，推动现有经营模式不断优化升级。
　　其四，在高效交付、环境保护、对标国际质量标准等方面，公司经营模式可保障核心客户与自身全球发展策略的实施。
　　公司主要客户作为全球领先跨国企业，除为消费者提供高性价比产品，还十分重视ESG理念：经济平衡增长、环境保护和资源再生、积极的社会影响等国际企业社会责任，致力于推动整个供应链体系的长远可持续发展。为此，公司建立了“自主、创新、高效、融合、绿色、共赢”的经营理念，并不断提高智能制造水平，推进低碳发展。
　　1、研发模式
　　公司具备先进的研发中心，推动三大产品领域各个品类产品的创新升级。研发项目的实施，既有根据客户提供的市场目标、方案、要求、样品或ID图纸进行的产品设计与开发，也有依据市场调研或业务提供的设计需求由公司研发具有创新或创意特征的产品提供给客户，还有由公司和客户协同设计引领或符合市场需求的产品。专业的研发团队与业务部门紧密结合，新产品研发更准确抓住潜在客户群体的真实需求，从而充分保证研发以市场需求为导向，提高新品研发的转化率。
　　公司系国家高新技术企业，建有厦门市企业技术中心、厦门市工业设计中心，并积极借助高校等智力资源开展产学研合作，为自主设计及技术创新提供了有力支持。
　　2、采购模式
　　公司实行动态协同的供应链管理体系，建立了以战略合作为核心、订单响应为支撑的双维度「稳态+动态」采购架构。公司采购的主要原材料包括塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等品类。
　　采购运营实施全流程闭环管理：
　　（1）需求计划管理：依托智能化生产排程系统，由PMC部门结合客户订单、市场预测及库存水位，动态生成物料需求方案，实现资源精准配置；
　　（2）供应商开发管理：执行分级供应商管理制度，构建战略合作、优选合作及储备合作三级体系。新供应商引入需通过质量体系认证、生产现场评估、样品测试及小批量试产四阶段审核，并建立年度复评机制；
　　（3）采购执行管理：采用差异化采购策略，对战略物资实施长期协议采购与价格联动机制，通用物料推行集中采购与区域协同配送模式，关键零部件建立安全库存与应急供应双保障体系。
　　公司打造供应商协同发展平台，定期开展质量管控、交付能力、技术创新等维度的综合评估，对核心供应商实施技术协同、产能共享等深度合作。通过建立战略物资储备机制与多元化供应渠道，有效保障供应链韧性，实现采购成本优化与供应稳定性双重目标。
　　3、生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，以市场需求为导向，即将客户制定的年度计划与公司业务部门对接，从而形成公司年度业务规划，并在实际生产中按客户的实单需求计划，PMC部门进行订单评审和生产安排。公司大力引进智能装备和自动化生产线，并推动ERP、MES、WMS等数字化信息系统在其中的应用，建立了包括工业机器人、智能检测、智能仓储物流等的柔性化生产制造单元，以及“无人车间”和“智慧仓储”。与传统生产线相比，公司在生产效率、良率和成本控制等多方面具有生产优势，并在“多品类、小批量、定制化”方面具有竞争优势，真正构建了智能制造体系。
　　目前，公司以自主生产为主；存在少量外协加工，占比较低。
　　自主生产，公司按照客户提供或共同确认的设计样图进行精密模具设计开发以及工艺设计整合，并通过产品试制对产品性能、功能进行测试，同时对生产制程进行验证，确定最佳的工艺参数，以确保大规模量产阶段产品生产的稳定、可靠，并同步实施自动化的开发应用，从而实现协同设计、敏捷生产和快速交付。公司自主生产核心产品和关键部件，并通过制定各类制程管理制度和程序，进行高效生产和品质监控，确保满足客户对品质、性能、成本、交付等方面的要求。
　　公司存在部分工序外协加工的方式，外协厂商根据公司的设计要求、工艺流程以及质量要求等进行加工，零配件验收合格后由公司统一装配，经质量检测合格后向客户交货。公司外协加工涉及的工序主要包括电镀、喷涂、热转印、UV喷印、注塑、金属件机加工等。外协工序主要为加工量较少的非核心工艺环节，或公司产能不足时临时性补充，公司厂区周边相应的外协供应商充足。外协加工由公司提供相应的加工图纸和技术指标要求，供应商按照图纸要求提供加工服务，不存在对外协供应商的依赖。
　　4、销售模式
　　公司采取直接销售的销售模式，已与终端迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等体育户外、家居生活、健康护理等领域客户保持长期、稳定的合作关系。在直销模式下，公司可充分了解行业的市场信息及客户需求，从而提供更加优质的产品及服务，提升订单交付速度，不断增加客户合作粘性。
　　公司核心客户对产品与服务等要求较高，在成为其合格供应商前，需通过客户在设计能力、工艺水平、生产能力、过程控制等多方面的验厂程序，成为合格供应商后，公司会与核心客户签订框架协议，约定了交货方式、付款方式、质量要求、产品责任、模具开发和保养、争议解决条款等，且每年还需要进行社会责任、质量保证、环境管理、制程管理、供应链管理等方面的审核认证。

　　二、核心竞争力分析
　　1、客户资源优势
　　公司已与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立了稳定合作关系。当前，通过与全球领先跨国企业建立长期、稳定的战略合作关系，公司形成显著的客户资源优势。实力雄厚、经营规模大、品牌影响力强、销售渠道布局完善的优质客户可为公司带来大量且稳定的订单和市场份额，同时也有利于公司影响力的提升以及新客户和新领域的开发等。一方面，公司通过与主要客户共同规划战略方向，促使获得订单的可预测性也较强；另一方面，公司在核心客户的供应商体系中等级较高，可预见公司在客户份额中具有较大提升空间，随着公司技术水平提升以及产能规模增长，公司在核心客户供应链中的地位和采购份额将逐步提升，从而带动公司市场占有率的不断提高。公司核心客户对供应商的认证极为严格，需要进行长时间的供应商考评，客户对供应商考评会进行较大投入，因此亦倾向于与合格供应商保持长期、稳定的合作关系，加之主要客户与公司在订单下达、交付验收、付款结算等日常业务往来具有规范的运作流程，从而有利于保障公司经营的稳定性、持续性和抗风险能力。能够获得多家全球领先跨国企业严格的供应商准入认证并形成规模化供应，是公司综合竞争力的集中体现，有利于公司提升全球影响力，同时在与客户合作过程中，公司产品设计水平、技术创新和品质控制体系快速提升和完善，并为公司进一步开发新客户、拓展新产品应用领域奠定了坚实基础。
　　公司将在巩固和强化与现有全球领先跨国企业客户的战略合作伙伴关系的基础上，开发和培养体育户外、家居生活、健康护理等领域的新优质客户群体，并积极与客户进行跨制程、跨产品线的扩展合作。公司将不断开拓海内外优质新客户，预计全球市场业务的不断拓展将为公司带来营业收入的持续增长。
　　2、技术研发优势
　　作为国家高新技术企业，公司历来特别重视科技投入和研发能力建设，不断改善科研条件，打造了以技术创新作为公司发展的核心驱动力。公司已组建一支深谙行业技术发展和应用，涵盖产品设计、精密模具设计研发、工艺工程、品质工程等多方面的专业技术人才团队，已建成厦门市企业技术中心、厦门市工业设计中心，并被厦门市科技局授予“复杂精密塑模及材料成型技术研发中心”。同时，公司积极与厦门大学、福建理工大学、华侨大学等高校机构进行产学研合作，全面提升了公司技术创新实力。与知名塑胶原材料生产厂家建立共同开发合作模式，满足对新材料的开发与运用需求。公司现已快速为客户进行产品设计服务，并围绕产品进行精密模具设计开发和产品开发验证，建立了在技术创新方面持续优化和改善闭环，有效缩短了产品开发周期，持续提升对客户需求快速响应和市场反应的能力。
　　公司技术研发能力不断提升，并持续获得技术创新成果。截至目前，公司及各级子公司拥有知识产权包括：专利权246项（其中，发明专利8项，实用新型专利224项，外观设计专利14项），软件著作权15项。公司已掌握精密注塑模具设计和加工、注塑成型、挤吹及注拉吹成型等核心技术，为公司保持长期竞争优势提供了技术支撑。公司一级全资子公司创智石狮于2024年获得国家级高新技术企业和省级专精特新企业。
　　公司具有先进的产品设计优势：公司技术创新环节已实现向前端产品设计延伸，可通过进行市场调研与竞品分析、外观设计、功能创新、产品结构设计、有限元分析及电子硬件设计等产品设计内容，向客户输出更高质量、更低成本的产品设计方案。一方面，凭借对材料和全球产品标准体系的深入了解和理解，公司已建立了内容丰富的标准检验文件库和完善的开发验证体系，可保证公司产品设计的成功率和在全球范围内的适用性；另一方面，丰富的供应链统筹和生产制造经验促使公司的产品设计为一种“产品实现过程”的设计，通过同步设计最优的产品工艺路线，为公司设计产品的可制造性提供了有效保证。
　　公司具有精密模具设计开发优势：精密模具设计开发实力是公司精耕细作体育户外、家居生活、健康护理等消费品的重要保障和核心竞争力。公司自主进行精密模具设计开发，实现了技术研发和生产制造的有效衔接，最大程度地避免了因模具调试、工艺适配等原因引发的质量问题，有效保证了产品精度和后续的批量生产。凭借精密模具设计，在模具制造前通过模拟分析预测问题风险并优化，以减少试模次数和调试时间，能快速进入量产阶段。同时，优化模具方案，如采用热流道技术、高效冷却系统等，可加快充填和冷却速度，缩短单个产品成型时间，提高生产效率。因此使公司产品在品质、综合成本、交期等方面具有较大的综合效益优势，为客户提供更具竞争力的一站式服务。公司已建立了完整的精密模具设计标准和开发流程，运用先进的设计软件和模仁3D打印、模流分析、水路压力焊接等技术，设计开发出多种模具类型与公司多工艺进行充分匹配，以及高效冷却异形水路的模具结构、叠层模具结构、模内转模芯模具结构、悬浮注塑工艺模具结构、模内自动切浇口的模具结构、模内嵌件封胶模具结构等新型模具结构。有助于在行业内树立良好的品牌形象，吸引更多的高端客户，承接高附加价值的模具开发及产品生产订单。
　　产品开发验证优势：在产品进入量产阶段前，公司专门组建了一支涵盖了产品设计、精密模具设计开发、工艺、品质工程、自动化等跨功能部门的产品开发团队（PDT）执行产品开发验证流程。在产品开发验证中，依托公司自主的产品设计和精密模具设计开发实力，通过开展3D与几何测量、功能、可靠性、环保、物流包装等全方面测试，充分修正并降低公司设计与实际需求和实体产品间的差距，保证产品通过各种测试符合使用要求，以及批量生产后性能的一致。目前，公司实验中心已通过CNAS认证，可为自身和客户提供更严密的产品验证服务，为公司技术研发提供更有利支撑。公司重视市场消费需求及发展趋势，通过提升产品技术驱动经营业务拓展，并发掘前沿尖端技术在产品业务中的应用潜力。结合人工智能、AI大数据等前沿技术对消费市场发展带来的新变化，公司在AI玩具等产品方面进行了相应的研发投入，目前已自主研发出多模态AI玩具。公司将持续重视对消费市场发展需求的研判，并注重产品技术含量的提升。公司还凭借先进的研发能力，探索出碳纤嵌件及改性料轻量化注塑技术，以实现产品轻量化并增强产品表面质感。随着公司产品竞争力的不断提升，未来有望为业务发展注入新动力。
　　3、多工艺、多制程整合优势
　　公司体育户外、家居生活、健康护理等消费品产品在品类、应用材料、结构等多个方面都具有多样性和差异性，因此所涉及的生产工艺复杂、制程工序繁多。为此，公司致力于将工艺和制程体系不断完善和扩充，凭借在体育户外、家居生活、健康护理等消费品制造积累的丰富经验，已成功掌握并成功应用了气辅注塑、叠层注塑、双色注塑、多色注塑、IML注塑、嵌件注塑等先进的注塑工艺，以及挤吹、注吹和硅胶、橡胶等成型加工工艺，并实现了模内贴标注塑，双色、三色或多色自由组合和一体化注塑成型等高难度工艺生产。同时，公司还根据客户和业务发展需求，将印刷、激光雕刻、水转印、喷绘等制程工序逐步整合进公司制程过程中，形成了包含多种工艺和制程工序的一体化作业。
　　考虑到客户和下游应用领域差别、经济效益、资金实力等因素，行业内能覆盖多工艺和多制程工序的企业仍占少数，公司多工艺、多制程整合的生产体系已成为获取客户和市场的重要竞争力，尤其是，当前客户在选择供应商过程中，为缩短供应链，保证产品质量和交货及时性，对供应商提供产品的“一站式”制造服务的需求愈发强烈，期望供应商的生产体系能够包含产品的主要生产流程，因此，未来公司多工艺、多制程整合的生产体系竞争优势将愈发凸显。在家居生活用品领域，根据和核心客户的共同规划目标，公司成为了核心客户的“橡塑+五金”双制程供应商，新制程的增加进一步扩大公司产品覆盖领域，为未来业务高速增长提供支撑。
　　4、智能制造优势
　　公司积极践行“工业4.0”与“智能制造2025”，持续贯彻和执行标准化和精益化操作，经过多年消费品生产经验积累，以及自动化、信息化投入，已逐步形成了匹配自身业务特点的“高效率、高品质、低成本、柔性交付”的消费品智能化、绿色化生产制造体系，完成了信息化和工业化融合管理。
　　在智能制造中的“物料流”建设方面，公司通过机器人、自动化工装夹具以及其他自动化装备，已在物料的成型加工、组装、检测、物流仓储等多个关键环节实现了自动化，并建立了全自动化生产线；在智能制造“信息流”建设方面，公司已构建了一套可控、可持续改善的闭环管理系统，通过应用PLM、ERP、MES、WMS、BI、HRM、OA等信息系统，实现了研发、采购、生产、仓储、销售等各业务环节的集成和信息的实时高效传递，以及关键物料的全生命周期管理，促使制造流程更加可控、数据可追踪，管理决策更加科学准确。在“物料流”和“信息流”的共同建设下，公司已形成了包含“无人车间”和“智能仓储”的智能制造体系。
　　5、质量控制和认证优势
　　公司客户大多为全球领先跨国企业，其产品为全球化销售，对公司产品品质有着严格要求，公司产品需符合包括安规、环保、质量等内容在内的全球各国不同类型的标准和体系。为此，公司强调全面质量管理的理念，在融汇全球各地行业标准的基础上，已建立了精细化的质量管理体系和制度规范，通过了ISO9001:2015质量管理体系、ISO13485:2016医疗器械质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、以及SA8000:2014社会责任管理体系认证；同时为保障全制程量测系统的可靠性，公司成立了实验中心，同步建立了ISO/IEC17025:2017，并通过了CNAS（国家认可委员会）审核与认可。
　　获得权威机构的产品质量认证，是公司产品进入全球主要市场的必备条件。目前，公司已获得了中国国内3C、ROHS、QS、SRRC、UN38.3认证；欧盟ISCC、CE、WEEE、REACH、ROHS、POPs等认证，德国DVGW、TV等认证，法国ACS认证，瑞士SVGW认证，比利时BELGAQUA认证，丹麦VA认证，挪威SINTEF认证，波兰PZH认证，英国UKCA认证，瑞典KIWA认证；北美cUPC认证，美国FDA、FCC、CPSIA、UL、ETL、CEC、DOE、CA65等认证，加拿大IC认证；澳大利亚WaterMark、RCM等认证；日本MIC、PSE等认证，韩国KC认证，俄罗斯EAC、FAC、COST-R等认证，印度WPC认证、泰国TISI认证，马来西亚ANQASCertificate，墨西哥NOMCertification，新加坡test＆WELSlabelandlisting，埃及EcolabelCertification，阿联酋CabinetResolutionNo.(43)of2014Registration,certificate，沙特阿拉伯SASOCertificateandwaterefficiencylabel，中东GSO认证等。公司丰富的全球产品质量标准检验文件库，为公司进一步扩大全球化销售规模，以及快速响应客户需求奠定了坚实基础。
　　6、海外工厂优势
　　公司定位于全球市场，基于国际化发展战略布局，前瞻性启动海外生产基地建设规划，开始布局海外工厂，经系统化市场调研与综合评估，择址马来西亚作为国际化发展首站。
　　2022年6月，公司先后在新加坡设立一级全资子公司TONGDASMARTTECH(SINGAPORE)PTE.LTD.，在马来西亚设立二级全资子公司TONGDASMARTTECH(MALAYSIA)SDN.BHD.，建立健全公司海外业务运营体系。
　　马来西亚工厂自2023年末投产后，2024年项目建设有序推进，成功吸引美国客户洽谈业务，当前车间产能稳定，全年维持高利用率水平，预计未来订单量持续攀升，产能利用率将进一步提高。
　　2025年8月4日，公司召开2025年第二次临时股东会，审议通过了《关于使用部分募投项目节余资金投入马来西亚制造基地扩建项目的议案》，拟使用募集资金6,000.00万元兑换成等值外币，通过一级全资子公司创智新加坡向二级全资子公司创智马来西亚增资以实施马来西亚制造基地扩建项目。
　　公司马来西亚工厂的持续发展，具备战略价值：一方面，公司马来西亚工厂有效抵御美国对华关税政策风险，为提升美国市场产品销售收入提供有力支撑；另一方面，作为公司国际化发展战略的重要支点，公司马来西亚工厂成功运营将持续释放辐射效应，驱动全球业务版图持续拓展。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险
　　（1）宏观经济环境形势变化风险
　　近年来，全球范围内，投资、贸易、技术保护主义和单边主义不断加剧，多边主义、自由贸易受到严峻挑战。持续的地缘冲突对全球贸易和供应链造成较大负面影响，世界经济复苏乏力。全球经济在贸易政策不确定性、地缘政治局势紧张、财政与金融脆弱性等多重因素下面临下行风险，外部环境的不确定性对中国经济平稳运行造成一定压力。2025年上半年，中国经济运行总体平稳，经济高质量发展向新向好，为世界经济注入更多动力和确定性。
　　公司主要产品涵盖体育户外、家居生活、健康护理等领域，与世界各国民众日常消费需求息息相关。消费品应用范围广泛，且处于品类不断延展、应用范围不断扩大的趋势。但随着经济增长周期的推进，国内外经济增长速度总体有所放缓，或将直接影响消费者对终端产品的消费意愿和能力，从而可能对公司未来经营业务产生一定影响。
　　公司产品远销全球三、四十个国家和地区，不存在对单一国家或地区的重大依赖。公司将继续致力于服务全球不同国家和地区的消费者，避免因单一国家或地区的经济环境变化而对公司主营业务收入造成负面影响。
　　（2）贸易保护主义风险
　　近年来，美国贸易保护主义抬头，经济全球化遭遇逆流。未来，无法排除个别国家或地区对中国的贸易保护主义政策和措施加剧。一旦出口国家贸易政策发生重大变化或经济形势恶化，或中国与出口国家之间发生重大贸易摩擦或争端等情况，将可能影响到公司在该国的下游客户对公司产品的需求，进而影响公司产品出口。中美贸易关系自从两国建立贸易关系以来就在摩擦和曲折中发展，并在中国入世后，随着中美两国经贸关系的发展，贸易摩擦出现的频率增加。2018年3月以来，美国政府对华贸易保护主义加剧，经过多轮贸易谈判后，中美贸易战暂停升级并有所缓和。特朗普于2025年1月当选美国总统以来，美国对华关税政策风险的不确定性加剧。
　　公司以境外销售为主，产品出口占比较大，但仅存在少部分出口美国的产品，因而美国加征关税对公司总体影响有限。中国和欧盟维持良好的贸易关系，公司产品出口以法国、德国等欧洲国家为主。公司外销国家和地区众多且数量呈稳定上升趋势，目前出口全球三、四十个国家和地区，并不存在依赖单一出口国的情况。
　　公司于2022年6月在新加坡和马来西亚分别设立了公司一级全资子公司TONGDASMARTTECH(SINGAPORE)PTE.LTD.和二级全资子公司TONGDASMARTTECH(MALAYSIA)SDN.BHD.。2023年末，公司马来西亚生产基地已经投产出货，2024年马来西亚工厂稳步发展。2025年8月4日，公司2025年第二次临时股东会审议通过了《关于使用部分募投项目节余资金投入马来西亚制造基地扩建项目的议案》，拟使用募集资金6,000.00万元兑换成等值外币对创智马来西亚增资以实施马来西亚制造基地扩建项目。公司马来西亚工厂的持续发展，有效抵御美国对华关税政策风险，并为提升美国市场产品销售收入提供有力支撑。
　　2、市场风险
　　（1）市场竞争加剧风险
　　公司主要产品为体育户外、家居生活、健康护理等消费品，随着国民生活水平的提高和健康生活的理念逐步深入人心，在国家相关产业政策的大力推动下，行业发展和消费升级市场空间进一步扩大，近年来行业新产品、新工艺和新技术不断涌现，吸引了新的企业进入，行业竞争也随之加剧。因此，如果公司无法为客户持续提供高品质、高性价比、稳定可靠的“产品设计+智能制造”方案，将可能面临竞争力下降，市场份额缩减的风险；或者未来公司开发产品品类和拓展客户群体未能达到预期，可能会对公司的经营业绩产生不利影响。
　　未来，公司将继续专注于体育户外、家居生活、健康护理等消费品领域，通过增强技术研发投入等方式，提升公司核心竞争力，进一步巩固与提升公司和全球跨国企业客户的战略合作伙伴关系，并积极拓展海内外优质客户，开拓五金制程新品类业务及持续扩展业务范围，以应对市场竞争风险。
　　（2）客户相对集中风险
　　公司向终端客户迪卡侬、宜家、Wagner、YETI的合计销售额占当期营业收入的比重较高，若上述客户经营出现较大变化，可能会对公司的生产销售造成影响。
　　但是事实上，公司与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业已建立了长期、稳定的战略合作关系，一方面，公司通过与主要客户共同规划战略方向，促使获得订单的可预测性也较强；另一方面，公司在核心客户的供应商体系中等级较高。同时，跨国企业客户对供应商的认证极为严格，对供应商考评会进行较大投入，因此倾向于与合格供应商保持长期、稳定的合作关系。公司与全球跨国领先企业客户的战略合作伙伴关系一旦形成，双方业务合作将在相当程度上保持稳定发展，业务风险较低，而更多体现的是一种可以成功沿袭、拓展的业务模式。
　　在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，公司将加强销售团队的建设，进一步拓展新的符合目标客户画像的国际、国内领先的有品牌、有渠道的客户。2025年，公司将继续拓展与现有客户合作的深度与广度，加快推进业务合作进展，并按既定的客户战略对接多家符合公司客户画像的潜在客户。未来，公司新客户群体将持续壮大。
　　3、经营风险
　　（1）产品、技术创新风险
　　公司以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程整合及智能制造为核心，从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研发、生产和销售。体育户外、家居生活、健康护理等行业市场空间巨大，行业发展和消费升级持续推动公司产品迭代升级，如果公司无法在产品材料开发、工艺设计、模具制造、制程创新、工业和结构设计、自动化应用、信息化融合等方面继续保持先进性，公司可能面临现有客户订单减少，或难以拓展新的优质客户，继而引发公司收入规模和竞争力下降的风险。
　　公司将持续重视科技投入和研发能力建设，以技术创新作为公司发展的核心驱动力，并围绕产品和项目技术研发需要，继续加大研发投入力度，进一步向前端的产品设计延伸，向客户提供先进的工业设计、结构设计等服务，提高公司新产品的创新技术研发和创意设计能力，增强技术创新实力和产品技术水平，力图提升公司研发实力。
　　（2）原材料价格波动风险
　　公司生产所需的原材料主要为塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等。公司已和主要供应商建立了良好稳定的合作关系，同时通过加强成本管理和提高生产效率来降低成本。公司所需的原材料价格会随着市场供需情况和政策变化产生一定波动，未来若由于市场或政策变动导致原材料价格发生波动，可能会导致公司营业成本随之波动，从而对公司的盈利水平产生影响。
　　公司已和主要客户及供应商建立了良好稳定的合作关系，并形成了稳定的价格联动机制。公司通过加强成本管理和提高生产效率，努力平抑原材料成本波动带来的影响。并同时，针对塑料米、五金件等大宗原材料的价格波动特性，公司构建多维度风险缓释机制：
　　①采购策略优化：与主要供应商建立价格协商机制，对大宗商品采用基准价动态调整模式，有效平滑市场价格波动影响；
　　②库存动态调控：结合市场行情预测建立弹性库存管理，通过战略储备与市场行情工具组合运用降低短期价格冲击；
　　③技术降本创新：设立专项研发团队推进材料替代研究，通过工艺改进与产品结构优化提升材料利用率；
　　④价值链协同：与下游客户建立成本传导沟通机制，形成产业链联动的风险分担体系。
　　（3）人力成本上涨的风险
　　人力成本是公司产品成本的重要构成。随着我国经济的快速发展，国民收入水平逐年增加，劳动力价格逐年提高，公司劳动成本将逐年上升，从而面临营业成本及费用逐年增加的局面，如果公司收入规模增长速度放缓，公司未来利润水平存在下降的风险。公司需要通过加大技术研发投入，提高公司产品的核心竞争力，提高产品议价能力，同时，不断扩大生产规模，提高公司生产自动化程度等方式来稳定产品性能及降低生产成本，以消除人力成本上涨带来的不利影响。随着我国人口红利逐渐减退，劳动力成本上升成为整个制造业共同面临的形势。公司一方面跟随劳动市场提高员工薪酬待遇来顺应形势；另一方面，公司通过技术改造、提升生产自动化程度等方式实现降本增效，间接降低人工成本普遍上升带来的影响。
　　4、财务风险
　　（1）汇率波动风险
　　目前，公司出口业务虽占营业收入比例较高，但外币结算占比较低，国内公司的境外客户主要以人民币进行结算，这从源头上大大降低了汇率波动可能带来的影响。即便未来外币结算收入出现一定增长，公司也已构建了多重风险应对机制：通过布局海外生产基地、优化国内外市场原材料采购量，有效缓冲汇率因素对毛利率的潜在影响；同时，与主要客户建立了成熟的汇率调价机制，能够及时消化汇率波动带来的微小冲击。
　　后续，公司及控股子公司还将根据实际需求，适时与具备外汇套期保值交易业务经营资格的银行等金融机构合作，进一步筑牢风险防线，确保公司资金安全与稳定增值。综合来看，汇率波动对公司经营业绩的影响很小，风险处于完全可控状态。
　　（2）增值税出口退税政策调整风险
　　公司出口产品主要为体育户外和家居生活用品，目前享受13%的增值税出口退税率。从国家宏观经济发展和产业政策导向来看，出口退税政策具有较高的稳定性和延续性，预计可见未来几年内发生调整的可能性较小。
　　即便出现政策微调，公司也将凭借成熟的成本控制体系和灵活的经营策略，进行有效的应对，确保主营业务成本稳定，并不会对生产经营造成实质性不利影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研发、生产和销售，主要产品包括体育用品、户外休闲、家用电动工具、室内家居用品、个人护理用品等。体育户外、家居生活、健康护理等消费品行业上游为塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等原材料行业。行业主要原材料为塑料制品、橡胶制品等，塑料米在公司采购主要原材料中占比最高。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司从事的行业属于“C29橡胶和塑料制品业”；根据国家统计局《国民经济行业分类与代码》（GB/T 4754-2017）的分类标准，公司属于“C29 橡胶和塑料制品业”之“C292 塑料制品业”；... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研发、生产和销售，主要产品包括体育用品、户外休闲、家用电动工具、室内家居用品、个人护理用品等。体育户外、家居生活、健康护理等消费品行业上游为塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等原材料行业。行业主要原材料为塑料制品、橡胶制品等，塑料米在公司采购主要原材料中占比最高。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司从事的行业属于“C29橡胶和塑料制品业”；根据国家统计局《国民经济行业分类与代码》（GB/T 4754-2017）的分类标准，公司属于“C29 橡胶和塑料制品业”之“C292 塑料制品业”；根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》（2023年05月发布），公司属于“制造业”（门类简称）、“橡胶和塑料制品业”（大类简称）。
　　（一）行业发展现状与趋势
　　1、行业发展概况
　　（1）塑料制品行业发展概况
　　塑料具有轻质、绝缘、不腐不锈、性价比高，以及易着色、易加工、不易腐蚀生锈等诸多优点，已经成为与钢铁、木材、水泥并驾齐驱的重要基础材料，且在以塑代钢、以塑代木等方面具有巨大潜力与商机。与金属、陶瓷制品相比，塑料质量轻、机械性能好，比强度（强度与密度的比值）高，故可制做轻质高强度制品。塑料新材料（新型塑料）与普通塑料或其他材料相比，则在健康、环保、安全、性能、应用等方面优势越来突出，未来新型塑料制品市场发展前景广阔。
　　近年来，全球各国在消费、建筑、机电等领域的塑料消费量不断增加，塑料行业市场规模也随之迅速增长，根据Grand View Research研究报告及Statista数据，2021年全球塑料制品市场规模达到5,930亿美元，预计2027年全球塑料市场规模将增长至7,543亿美元。据欧洲塑料协会Plastics Europe于2024年11月发布的《Plastics - the fast Facts 2024》显示，2023年全球塑料总产量为4.138亿吨，中国塑料总产量占比33.3%。
　　随着经济的快速发展，我国已成为塑料制品生产和消费大国。根据国家统计局数据，《2023年规模以上工业企业主要财务指标（分行业）》中橡胶和塑料制品收入占全国工业收入的比例为2.11%，排名16位，是国民经济的重点产业。据统计，2024年1－12月，全国塑料制品行业产量7707.6万吨，同比增长2.9%。尽管我国已成为世界第一大塑料消费国，但目前我国的人均塑料消费量与世界发达国家相比还有较大的差距，存在巨大的市场潜力。
　　（2）公司所处各细分市场发展概况
　　2024年度，全球消费者对体育户外、家居生活、健康护理等消费品的需求潜力较大，在消费能力提升的同时，也对产品的个性化、定制化、人性化、智能化等产生更高需求。公司所处的体育户外、家居生活、健康护理等消费品行业，随着国外需求的持续恢复以及我国人民生活品质和收入水平的不断提高，正处于换挡提质的关键时期，未来将朝着生产自动化、数字化、智能化、定制化的方向发展，产业结构将进一步优化升级，由劳动密集型向技术与资本密集型转变，全球市场空间较大，行业处于上升发展阶段，转型升级在稳步推进。公司将持续发挥核心竞争优势，始终坚持“智造成就美好生活”的愿景，持续为客户提供高质量、低综合成本的产品，为客户提供优质的产品实现、全球一站式柔性产付。
　　①体育户外行业发展概况
　　体育产业具有资源消耗低、需求弹性大、覆盖领域广、产品附加值高、产业链条长、带动作用强等特点，同时，伴随新兴技术的应用逐渐深入，不断涌现出新产品、新模式、新业态，例如兼具娱乐性、共享性、互动性、科学性的智能化体育用品，使得体育行业具有极强的成长性和可持续性。近年来，我国陆续出台相关政策引导体育产业快速发展，将体育产业打造成国民经济重要产业。按照国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出的发展目标，建设健全我国体育产业
　　体系，完善市场机制，力争到2025年我国体育产业总规模将超过5万亿元。
　　户外运动属当前全球体育产业中高速增长的重要细分领域之一，涵盖登山、攀岩、自行车、露营、冰雪运动等多种形式。凭借良好的户外群众基础、丰富的户外自然资源以及专业化的户外用品品牌等，户外运动已成为美国、欧洲等发达国家地区一类流行的以休闲娱乐、提升生活品质为主的生活方式。与此同时，随着我国经济水平的不断上涨，人均收入和支出水平的持续提升，户外运动也逐渐成为我国人民群众喜闻乐见的运动方式，户外运动产业实现快速发展。加之全民健身和全民健康深度融合，具备绿色、阳光、氧气、乐趣等户外运动已成为推动体育产业提质增效及培育经济发展的新动能，由此激发了对户外休闲产品的需求。根据国家体育总局《户外运动产业发展规划（2022-2025年）》公布的目标，预计我国2025年户外运动产业总规模将超过3万亿元。
　　AI已成为世界新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，中国人工智能发展的里程碑——DeepSeek崛起的波及体育产业。2025年2月，运动科技平台KEEP（03650.HK）提出“All in AI”，预计未来AI健身器材、AI智能穿戴将为体育用品行业带来新的发展。
　　②家居生活用品行业概况
　　从广义上讲，家居生活用品包括家具配置、家居收纳、家用装饰用品等一系列和日常居室生活有关的物品。伴随经济的快速发展，以及居民生活水平和消费能力的明显提高，家居生活用品种类愈发丰富，品质要求日益提升，促使市场规模进一步扩大。
　　Euromonitor数据显示，随着未来全球经济复苏、居民收入水平的提高以及消费频次的提升，全球家居用品的消费需求预计将保持稳健增长，2025年将达到 8,519.84亿美元。在欧美等发达国家和地区，城市化程度高，居民消费能力强，消费者对家居用品有着稳定和巨大需求。根据Euromonitor数据，欧洲和美国是全球主要家居用品市场，预计2025年市场规模将分别达到2,552.44亿美元、2,100.68亿美元。
　　全球知名家居生活用品品牌企业更为专注于品牌与渠道建设，主动选择将制造环节转移至发展中国家，因此，在产业转移与技术引进等因素的共同驱动下，我国家居生活用品制造业得以快速发展。除在制造端具有优势外，依托居民可支配收入持续增长，我国家居生活用品行业的消费规模和消费档次同步提升，新品推出速度加快，产品结构向高端优化，在市场端也显示出强劲增长动力，吸引跨国企业的加速布局，继续推动我国家居生活用品行业品质化发展。
　　③健康护理行业发展概况
　　在国民生活水平持续提高，个人健康卫生意识不断增强等因素驱动下，口腔护理、面部护理、美发护理、健康按摩等个人护理小家电受到越来越多消费者的青睐，正逐渐成为生活必需品，促进了全球个人护理市场规模的增长。根据IMARC统计，2021年全球个人护理电器市场规模达204亿美元，并预测2022-2027年将保持温和增长，年均复合增长率为6%，预计2027年市场规模达到291亿美元。
　　现代人快节奏的生活方式和不当饮食，包括高糖饮食、酒精及烟草消费的增加，使口腔健康几乎成为世界各地的重大公共卫生问题之一。世界各地的消费者，越来越关注口腔健康，这引起全球范围内对电动牙刷的需求增加。从长远来看，预计电动牙刷市场将受到预测期内牙齿问题和牙齿卫生意识增加的推动。据有关报道，与使用手动牙刷的人相比，电动牙刷使用者的牙龈更健康，蛀牙更少，牙齿保留时间更长。使用电动牙刷可以很好地去除牙菌斑，尤其是带有双向旋转摆动头的电动牙刷，可以降低牙龈疾病和蛀牙风险。随着智能电动牙刷等高科技创新健康护理产品的迭代升级，随着消费者可支配收入的增加，特别是中国和印度等发展中经济体的消费者可支配收入的增加，预计将为电动牙刷市场增长带来新的驱动因素。
　　从顾客的角度来看，影响电动牙刷选择的一些因素包括感知性能、品牌知名度、产品属性、公司信誉以及产品信息的可用性。电动牙刷更长的使用寿命和便利性也是支持市场增长的几个主要因素。电动牙刷的平均寿命为3-5年，定期更换牙刷头。在口腔护理方面，电动牙刷可有效解决牙菌斑、牙龈炎、牙釉质损坏等口腔问题，为多数欧美家庭首选口腔清洁产品。根据IMARC统计，2021年全球电动牙刷市场价值达31.2亿美元。同时，冲牙器等新型清洁口腔的辅助性工具可配合电动牙刷达到更加全面的护理口腔效果。根据Emergen Research统计，2021年冲牙器的全球市场规模达到7.034亿美元，并预计2022-2030年期间将保持8.6%的复合年增长率增长，2030年市场规模达到14.859亿美元。当前口腔相关疾病的日益流行是推动全球电动牙刷增长的关键因素之一，应用创新压力传感器技术、提醒功能以及数据实时传输功能的智能化电动牙刷产品亦将进一步推动市场的进一步扩大。据 Mordor Intelligence《电动牙刷市场规模和份额分析-增长趋势和预测（2024-2029）》预测：全球电动牙刷市场预计未来五年复合年增长率为 6.88%。
　　目前我国个人健康护理领域尚处于发展初期，但伴随我国城镇化进程的持续推进，家庭健康管理意识的不断提升以及受国外文化和消费习惯的影响，国内个人护理消费理念正在发生转变，尤其是在美容、口腔等护理领域，推动了国内个人护理产品市场的快速增长。与欧美发达国家相比，国内个人护理小家电的普及率仍处于较低水平。我国个护家电保有量仅135.6台/千人，远低于美国的481.2台/千人。因此国内经济水平提升带动居民消费能力、消费意愿以及个人健康护理意识的增强，为个人护理小家电行业的发展提供了内在驱动力，我国个人护理小家电产品市场仍有较大的发展空间。其中，以口腔护理行业为例，据欧睿国际数据显示，我国口腔清洁护理用品行业市场规模从2017年的388亿元增长至2022年的482亿元，预计未来将持续保持较快增长趋势。随着国内大众口腔健康意识提升，消费者对口腔健康意识的兴起和不断增强，消费者对口腔护理产品需求日趋多元化带动了专业口腔护理产品的普及，口腔清洁工具已经从牙刷升级到电动牙刷，再到冲牙器等产品，中国消费者正在经历由浅层护理到深层护理的转变。
　　2、消费品制造产业发展趋势
　　消费品制造产业在全球经济中占据重要地位，伴随社会精细化分工的高度发展，产业专业化程度不断提高，其生产制造环节已从品牌商中脱离，独立发展成为消费品产业中的基石产业。其中，国际知名品牌商为与生产制造产业有效衔接，要求相关企业可步组织和协同优化产品开发、精密模具设计开发、工艺布局、智能制造、品质和成本控制、交付、社会责任等各环节。同时，经多年发展，消费品生产制造产业正向更高附加值的模式转型升级，围绕品牌商的核心诉求，提供产品设计服务，构建新的业务格局。
　　（1）工艺和制程整合是实现一站式供应能力的重要途径
　　体育户外、家居生活、健康护理等领域消费品品类丰富，其结构设计和材料应用具有复杂性、多样性和特殊性，且相关产品性能需达到耐磨级、耐腐蚀级、防水级、食品级等，因此，需将复杂的工艺及制程工序进行叠加整合才可进行完整的体育户外、家居生活、健康护理等领域消费品的生产制造。因此在下游客户一站式采购需求愈发强烈的背景下，行业企业只有通过不断叠加自身工艺技术，提高工艺复杂程度，延伸和拓展制程工序，形成一体化工艺方案，成为关键零部件集成和成品供应商，助力客户缩短供应链，进而不断加强与下游客户的合作粘性，扩大了产业规模效益。
　　（2）推进智能制造是产业转型升级发展的必然要求
　　在全球经济一体化发展和世界制造业向中国转移的过程中，中国早已成为全球的制造基地、“世界工厂”。伴随着智能制造已成为国家推进制造强国的主攻方向，拉动了我国消费品制造业从人员密集型的传统制造向智能制造方向升级。行业凭借不断积累的经验技术，逐渐采用将自动化、信息化技术与生产相结合的生产方式，通过增加机器人、自动化工具以及信息系统等全方位应用，使工厂在柔性、敏捷、智能的制造环境中运行，提高生产灵活性，缩短生产周期，提高生产效率，并且能够快速响应不同客户的定制化需求，同时提升企业管理水平，加强企业核心竞争力。
　　（3）积极与客户开展协同开发深层次合作，实现价值链优化
　　近年来，居民日益增长的消费需求推动了消费品更新换代加速，进一步缩短了消费品的使用周期，对终端消费品的研发创新提出更高要求。尤其是在JDM/ODM模式下的消费品制造企业需以客户产业链融合为基础，充分整合和利用已有的技术、信息等资源，在产品的设计、开发、工艺等技术方面与客户进行紧密合作，形成互相依赖、紧密合作、共同发展的技术合作关系。
　　（4）竞争格局和市场化程度
　　全球消费品产业经过多年发展，市场化程度较高，参与者众多。从全球范围看，我国凭借价格水平、服务质量等方面的优势，已成为全球消费品生产大国。从我国来看，消费品制造企业总体上较为分散，所专注的产品和应用领域，以及经营模式具有较大差异化，尚未有企业产品可全部覆盖，且仍存在众多中小企业。当前，优质企业已通过加大技术研发、智能制造等方面的投入，不断增强自身供给能力和水平，从而适应终端消费者对标准、品质、性能、外观等方面更为严格和多样化的需求，研发实力弱、产品质量差的低端产能和中小企业将逐渐被市场淘汰，市场将向优质企业进一步集中。
　　3、公司所处的行业特点、行业地位情况及其重大变化情况
　　公司主要产品包括体育户外、家居生活、健康护理等消费品，产品品类丰富，主要客户为迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等。目前，国内市场不存在与通达创智产品和客户结构相同的企业，但存在与通达创智部分产品品类相似的企业。
　　在市场份额方面，公司产品定制属性较强，种类丰富，下游应用领域广泛，且所属行业竞争格局仍较为分散，因此尚未有权威统计部门或相关行业协会公布市场统计数据。未来随着公司各方面竞争优势的进一步增强及经营业绩增长，公司行业地位将得到巩固及进一步提升，公司市场占有率将继续提高。
　　（1）行业周期性：体育户外、家居生活、健康护理等主要满足全球大众日常消费以及消费升级的需求，与人民生活息息相关，整体具有较强的需求刚性，且产品品类多，抗周期能力较强，随着全球人口的增长、消费水平的提升，市场规模处于持续稳定扩大的态势，不存在周期性特征。
　　（2）行业季节性：虽然部分体育户外、家居生活、健康护理等消费品品类受使用特征、节假日促销等因素影响会呈现一定淡旺季特征，但由于消费品类型众多，产销全球化特征显著，总体上并不存在明显的季节性。
　　（3）行业区域性：从消费端来看，经济发达地区的消费能力较高，占据消费品市场的主要份额，欧美发达国家和地区、国内沿海经济发达地区等需求相对较大。
　　从生产端来看，受经济全球化趋势的影响，消费品行业出现了一定程度的产业转移，在欧美等发达地区生产成本上升后，跨国企业逐渐在中国、东南亚等新兴市场布局供应链，并带动了当地相关产业的发展，呈现出一定的区域性特征。
　　报告期内，公司所处行业，未发生重大变化。
　　（二）行业主要政策
　　近年来，国家陆续发布了《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》《商务部等 13部门关于促进家居消费若干措施的通知》《关于恢复和扩大消费的措施》等政策文件。国家大力鼓励“增品种、提品质、创品牌”的“三品”战略，大力发展以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，将有效激发国内产业活力和消费活力。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司是从事体育户外、家居生活、健康护理等行业消费品的研发、生产和销售的国家高新技术企业，主要产品包括体育用品、户外休闲用品、家用电动工具、室内家居用品、个人护理用品等。公司秉承同心多元化战略，以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程整合及智能制造为核心，以JDM和ODM为主要业务模式，为客户提供“一站式服务”。公司和迪卡侬、宜家、
　　Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系，为客户提供高品质、低成本的产品，以及高速响应、全球交付的服务。公司系迪卡侬、YETI的重点供应商，Wagner的优先级合作伙伴，以及宜家的产品开发型供应商及潜在优先级供应商，并于2023年获得迪卡侬“最佳弹性供应链管理奖”。
　　公司积极构建“产品设计+智能制造”体系，实施精细化生产管理，推动企业转型升级。
　　公司已获得 ISO9001:2015质量管理体系、SA8000:2014社会责任管理体系、
　　ISO50001:2018能源管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、C-TPAT反恐体系等体系认证。
　　创智石狮已获得海关 AEO高级认证企业证书、
　　ISO9001:2015质量管理体系、ISO50001:2018能源管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、ISO14064-1:2018温室气体核查管理体系及ISO14067:2018碳足迹管理体系认证。
　　创智健康已获得ISO13485:2016医疗器械质量管理体系认证。
　　公司实验中心已通过CNAS认证，产品积极对标国际质量标准，形成了丰富的标准检验文件库，在生产过程中按照质量认证体系的要求严格控制生产工艺和制造流程。截至目前，公司产品获得了中国、欧盟、英国、美国、澳大利亚、日本、韩国、俄罗斯、印度、泰国等众多地区和国家的相关产品认证，为公司业务发展奠定坚实基础。
　　伴随“产品设计+智能制造”体系的不断加强，以及“塑料+五金”双制程联合发展的持续推进，公司智能制造能力、产品覆盖领域也在不断提升和扩展。同时，公司在效率提升、成本节约、质量控制等生产制造关键指标方面实现进一步优化，促使公司与核心客户的合作粘性不断增强。公司将不断深化与现有客户的合作关系，积极开发各细分行业全球领先品牌新客户，同时积极推进国际化生产基地的布局。在可预见的未来，公司业务将受益于消费升级以及我国智能制造建设推进等多重有利因素驱动，迎来持续快速发展机遇，公司的市场地位和影响力也将得到进一步提高。
　　（二）公司主要产品及用途
　　公司产品主要包括体育户外，家居生活，健康护理等领域相关消费品。
　　体育用品：跳绳类，硅胶运动水壶，溜冰鞋，滑板车，羽毛球拍套装，平衡桩，射箭靶组件，拳击类，杠铃夹配件等。
　　户外休闲：透明瓶盖，旋转式瓶盖，带吸管瓶盖，多色瓶盖等。
　　家用电动工具：喷枪系列，滚刷系列，蒸汽机系列，防晒喷枪等。
　　室内家居用品：儿童桌椅凳系列，婴儿椅，休闲椅，塑料及不锈钢餐厨具套件，沙拉棒，花洒，浴室吸盘收纳系列，衣架系列，垃圾桶系列，带分隔储物格，相框系列，冷萃冻干咖啡外包装盒等。
　　健康护理：电动牙刷，冲牙器，防晒静电喷雾器，牙刷消毒盒等。
　　（三）经营模式
　　在经营发展过程中，公司逐渐形成与核心客户战略规划相匹配的经营模式：
　　公司与迪卡侬、宜家、
　　Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系，主要合作模式包括JDM、ODM和OEM模式，公司的采购、生产和销售计划与核心客户战略规划相匹配。随着研发设计和制造能力的持续提升，公司与客户的合作模式逐渐向JDM和ODM模式升级；在JDM模式下，公司和客户协同进行设计开发，根据客户提供的产品设计样图，公司进行产品设计优化、材料选型、模具设计开发等，并经过多工艺和多制程的整合，样品和制造方案获得客户认可后，通过智能制造实现产品的敏捷生产和快速交付；在ODM模式下，相比JDM模式，公司进一步向前端的产品设计延伸，向客户提供工业设计、结构设计等服务，持续增强客户粘性。
　　公司经营模式充分与核心客户战略规划相匹配，主要表现在：核心价值观同频，共同规划战略方向、年度共同行动计划以及全球发展战略等方面，从而实现与核心客户共同成长，促使合作不断深化。
　　其一，公司与核心客户的核心价值观同频：迪卡侬、宜家等全球领先跨国企业，十分重视经济平衡增长、环境保护和资源再生、积极的社会影响等国际企业社会责任，致力于推动整个供应链体系的长远可持续发展。通达创智树立了“自主、创新、高效、融合、绿色、共赢”的经营理念，一方面通过精密模具设计开发、工艺和制程整合以及智能制造，为客户提供高品质、性价比高的产品，以及高速响应、全球交付的服务；另一方面，注重通过客户的年度社会责任、环境管理体系的严格审核，推进低碳发展，履行社会责任。
　　其二，公司与核心客户共同规划战略方向，研讨和确定未来的新材料应用、技术与工艺路线、制程优化方向等，共同制定包括但不限于技术创新、产品线布局、业务规模、产能投资等的发展规划。
　　其三，公司在人力资源、供应链管理、精密模具、工艺、制程、智能制造等各方面制定年度共同行动计划，推动现有经营模式不断优化升级。
　　其四，在高效交付、环境保护、对标国际质量标准等方面，公司经营模式可保障核心客户与自身全球发展策略的实施。
　　公司主要客户作为全球领先跨国企业，除为消费者提供高性价比产品，还十分重视ESG理念：经济平衡增长、环境保护和资源再生、积极的社会影响等国际企业社会责任，致力于推动整个供应链体系的长远可持续发展。为此，公司建立了“自主、创新、高效、融合、绿色、共赢”的经营理念，并不断提高智能制造水平，推进低碳发展。
　　1、研发模式
　　公司具备先进的研发中心，推动三大产品领域各个品类产品的创新升级。研发项目的实施，既有根据客户提供的市场目标、方案、要求、样品或ID图纸进行的产品设计与开发，也有依据市场调研或业务提供的设计需求由公司研发具有创新或创意特征的产品提供给客户，还有由公司和客户协同设计引领或符合市场需求的产品。专业的研发团队与业务部门紧密结合，新产品研发更准确抓住潜在客户群体的真实需求，从而充分保证研发以市场需求为导向，提高新品研发的转化率。
　　公司系国家高新技术企业，建有厦门市企业技术中心、厦门市工业设计中心，并积极借助高校等智力资源开展产学研合作，为自主设计及技术创新提供了有力支持。
　　2、采购模式
　　公司实行动态协同的供应链管理体系，建立了以战略合作为核心、订单响应为支撑的双维度「稳态+动态」采购架构。公司采购的主要原材料包括塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等品类。
　　采购运营实施全流程闭环管理：（1）需求计划管理：依托智能化生产排程系统，由PMC部门结合客户订单、市场预测及库存水位，动态生成物料需求方案，实现资源精准配置；（2）供应商开发管理：执行分级供应商管理制度，构建战略合作、优选合作及储备合作三级体系。新供应商引入需通过质量体系认证、生产现场评估、样品测试及小批量试产四阶段审核，并建立年度复评机制；（3）采购执行管理：采用差异化采购策略，对战略物资实施长期协议采购与价格联动机制，通用物料推行集中采购与区域协同配送模式，关键零部件建立安全库存与应急供应双保障体系。
　　公司打造供应商协同发展平台，定期开展质量管控、交付能力、技术创新等维度的综合评估，对核心供应商实施技术协同、产能共享等深度合作。通过建立战略物资储备机制与多元化供应渠道，有效保障供应链韧性，实现采购成本优化与供应稳定性双重目标。
　　3、生产模式
　　公司采用“以销定产”的生产模式，以市场需求为导向，即将客户制定的年度计划与公司业务部门对接，从而形成公司年度业务规划，并在实际生产中按客户的实单需求计划，PMC部门进行订单评审和生产安排。公司大力引进智能装备和自动化生产线，并推动ERP、MES、WMS等数字化信息系统在其中的应用，建立了包括工业机器人、智能检测、智能仓储物流等的柔性化生产制造单元，以及“无人车间”和“智慧仓储”。与传统生产线相比，公司在生产效率、良率和成本控制等多方面具有生产优势，并在“多品类、小批量、定制化”方面具有竞争优势，真正构建了智能制造体系。
　　目前，公司以自主生产为主；存在少量外协加工，占比较低。
　　自主生产，公司按照客户提供或共同确认的设计样图进行精密模具设计开发以及工艺设计整合，并通过产品试制对产品性能、功能进行测试，同时对生产制程进行验证，确定最佳的工艺参数，以确保大规模量产阶段产品生产的稳定、可靠，并同步实施自动化的开发应用，从而实现协同设计、敏捷生产和快速交付。公司自主生产核心产品和关键部件，并通过制定各类制程管理制度和程序，进行高效生产和品质监控，确保满足客户对品质、性能、成本、交付等方面的要求。
　　公司存在部分工序外协加工的方式，外协厂商根据公司的设计要求、工艺流程以及质量要求等进行加工，零配件验收合格后由公司统一装配，经质量检测合格后向客户交货。公司外协加工涉及的工序主要包括电镀、喷涂、热转印、UV喷印、注塑、金属件机加工等。外协工序主要为加工量较少的非核心工艺环节，或公司产能不足时临时性补充，公司厂区周边相应的外协供应商充足。外协加工由公司提供相应的加工图纸和技术指标要求，供应商按照图纸要求提供加工服务，不存在对外协供应商的依赖。
　　4、销售模式
　　公司采取直接销售的销售模式，已与终端迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等体育户外、家居生活、健康护理等领域客户保持长期、稳定的合作关系。在直销模式下，公司可充分了解行业的市场信息及客户需求，从而提供更加优质的产品及服务，提升订单交付速度，不断增加客户合作粘性。
　　公司核心客户对产品与服务等要求较高，在成为其合格供应商前，需通过客户在设计能力、工艺水平、生产能力、过程控制等多方面的验厂程序，成为合格供应商后，公司会与核心客户签订框架协议，约定了交货方式、付款方式、质量要求、产品责任、模具开发和保养、争议解决条款等，且每年还需要进行社会责任、质量保证、环境管理、制程管理、供应链管理等方面的审核认证。
　　（四）公司的定位与经营策略
　　公司致力于为全球有品牌、有渠道的国际性集团或行业领先企业提供质量优异、高速响应、全球柔性交付的服务，成为全球领先的消费品整体解决方案供应商。
　　在国家倡导的构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，公司未来将继续运用核心竞争力在体育户外、家居生活、健康护理三大赛道上持续发力，通过增加研发、增加核心制程等进一步扩大现有客户的合作品类，同时努力拓展新客户、积极布局海外生产基地等，努力实现业绩的持续增长。
　　公司强化“产品设计+智能制造”体系建设，高效推进“塑料+五金”双制程联合发展，以材料和设计为切入点，强化模具设计制造和自动化优势，与上下游联动，以新制程和数字化、智能化为契机提高制造能力的广度和深度。持续实施精细化生产，优化供应链管理，推动行业转型升级。
　　公司坚持ESG可持续的发展理念，在推进智能制造体系中注重融入合规、反腐、风险管理以及加强供应商合规管理、贯彻ESG治理理念，高度重视并切实维护股东、员工、客户、供应商等相关方的利益，努力实现公司发展和履行环境社会责任理念的有机统一；提倡以人为本、重视人才的培养和发展的ESG人才激励理念；在能源资源等的节约与利用上，进行设备改进、节能改造等措施，在生产制程中逐步提高绿色、环保材料的使用，践行绿色减排的ESG环境理念。公司始终以高效、绿色、可持续发展为目标，定位为契合ESG理念的一站式综合技术解决方案供应商，以扩大JDM和ODM模式占比为手段，为客户提供更加丰富的解决方案，进一步提高产品附加值，为客户提供消费品的智能制造及全球柔性交付，为社会、为股东创造更大的效益。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、客户资源优势
　　公司已与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立了稳定合作关系。
　　通过与全球领先跨国企业建立长期、稳定的战略合作关系，公司形成显著的客户资源优势。实力雄厚、经营规模大、品牌影响力强、销售渠道布局完善的优质客户可为公司带来大量且稳定的订单和市场份额，同时也有利于公司影响力的提升以及新客户和新领域的开发等。一方面，公司通过与主要客户共同规划战略方向，促使获得订单的可预测性也较强；另一方面，公司在核心客户的供应商体系中等级较高，可预见公司在客户份额中具有较大提升空间，随着公司技术水平提升以及产能规模增长，公司在核心客户供应链中的地位和采购份额将逐步提升，从而带动公司市场占有率的不断提高。
　　公司核心客户对供应商的认证极为严格，需要进行长时间的供应商考评，客户对供应商考评会进行较大投入，因此亦倾向于与合格供应商保持长期、稳定的合作关系，加之主要客户与公司在订单下达、交付验收、付款结算等日常业务往来具有规范的运作流程，从而有利于保障公司经营的稳定性、持续性和抗风险能力。能够获得多家全球领先跨国企业严格的供应商准入认证并形成规模化供应，是公司综合竞争力的集中体现，有利于公司提升全球影响力，同时在与客户合作过程中，公司产品设计水平、技术创新和品质控制体系快速提升和完善，并为公司进一步开发新客户、拓展新产品应用领域奠定了坚实基础。
　　公司将在巩固和强化与现有全球领先跨国企业客户的战略合作伙伴关系的基础上，开发和培养体育户外、家居生活、健康护理等领域的新优质客户群体，并积极与客户进行跨制程、跨产品线的扩展合作。公司已与世界 500强企业之一、世界前50强零售商之一的西班牙某大型超市连锁公司的合作逐步加深；2024年已取得美国某全球性品牌日常消费品高端品牌企业多个项目的正式立项；已向中国最大的某咖啡连锁品牌陆续发货；同健康护理产品领域国内及美国的个别领先品牌企业建立了友好合作关系；并取得世界500强企业之一的美国某大型商超的供应商代码。公司将不断开拓海内外优质新客户，预计全球市场业务的不断拓展将为公司带来营业收入的持续增长。
　　2、技术研发优势
　　作为国家高新技术企业，公司历来特别重视科技投入和研发能力建设，不断改善科研条件，打造了以技术创新作为公司发展的核心驱动力。公司已组建一支深谙行业技术发展和应用，涵盖产品设计、精密模具设计研发、工艺工程、品质工程等多方面的专业技术人才团队，已建成厦门市企业技术中心、厦门市工业设计中心，并被厦门市科技局授予“复杂精密塑模及材料成型技术研发中心”。同时，公司积极与厦门大学、福建理工大学、华侨大学等高校机构进行产学研合作，全面提升了公司技术创新实力。与知名塑胶原材料生产厂家建立共同开发合作模式，满足对新材料的开发与运用需求。公司现已快速为客户进行产品设计服务，并围绕产品进行精密模具设计开发和产品开发验证，建立了在技术创新方面持续优化和改善闭环，有效缩短了产品开发周期，持续提升对客户需求快速响应和市场反应的能力。
　　不断加大的研发投入让公司获得一定的技术创新成果，截至本报告期末，公司共拥有 200项授权知识产权，其中发明专利 5 项，实用新型专利 175项，外观专利 9 项，软著11 项，已掌握精密注塑模具设计和加工、注塑成型、挤吹及注拉吹成型等核心技术，为公司保持长期竞争优势提供了技术支撑。公司投资的通达创智（石狮）有限公司2024年度凭借卓越的技术实力和创新能力获评国家级高新技术企业和省级专精特新企业。
　　公司具有先进的产品设计优势：公司技术创新环节已实现向前端产品设计延伸，可通过进行市场调研与竞品分析、外观设计、功能创新、产品结构设计、有限元分析及电子硬件设计等产品设计内容，向客户输出更高质量、更低成本的产品设计方案。一方面，凭借对材料和全球产品标准体系的深入了解和理解，公司已建立了内容丰富的标准检验文件库和完善的开发验证体系，可保证公司产品设计的成功率和在全球范围内的适用性；另一方面，丰富的供应链统筹和生产制造经验促使公司的产品设计为一种“产品实现过程”的设计，通过同步设计最优的产品工艺路线，为公司设计产品的可制造性提供了有效保证。
　　公司具有精密模具设计开发优势: 精密模具设计开发实力是公司精耕细作体育户外、家居生活、健康护理等消费品的重要保障和核心竞争力。公司自主进行精密模具设计开发，实现了技术研发和生产制造的有效衔接，最大程度地避免了因模具调试、工艺适配等原因引发的质量问题，有效保证了产品精度和后续的批量生产。凭借精密模具设计，在模具制造前通过模拟分析预测问题风险并优化，以减少试模次数和调试时间，能快速进入量产阶段。同时，优化模具方案，如采用热流道技术、高效冷却系统等，可加快充填和冷却速度，缩短单个产品成型时间，提高生产效率。因此使公司产品在品质、综合成本、交期等方面具有较大的综合效益优势，为客户提供更具竞争力的一站式服务。公司已建立了完整的精密模具设计标准和开发流程，运用先进的设计软件和模仁3D打印、模流分析、水路压力焊接等技术，设计开发出多种模具类型与公司多工艺进行充分匹配，以及高效冷却异形水路的模具结构、叠层模具结构、模内转模芯模具结构、悬浮注塑工艺模具结构、模内自动切浇口的模具结构、模内嵌件封胶模具结构等新型模具结构。有助于在行业内树立良好的品牌形象，吸引更多的高端客户，承接高附加价值的模具开发及产品生产订单。
　　产品开发验证优势：在产品进入量产阶段前，公司专门组建了一支涵盖了产品设计、精密模具设计开发、工艺、品质工程、自动化等跨功能部门的产品开发团队（PDT）执行产品开发验证流程。在产品开发验证中，依托公司自主的产品设计和精密模具设计开发实力，通过开展3D与几何测量、功能、可靠性、环保、物流包装等全方面测试，充分修正并降低公司设计与实际需求和实体产品间的差距，保证产品通过各种测试符合使用要求，以及批量生产后性能的一致。目前，公司实验中心已通过CNAS认证，可为自身和客户提供更严密的产品验证服务，为公司技术研发提供更有利支撑。
　　3、多工艺、多制程整合优势
　　公司体育户外、家居生活、健康护理等消费品产品在品类、应用材料、结构等多个方面都具有多样性和差异性，因此所涉及的生产工艺复杂、制程工序繁多。为此，公司致力于将工艺和制程体系不断完善和扩充，凭借在体育户外、家居生活、健康护理等消费品制造积累的丰富经验，已成功掌握并成功应用了气辅注塑、叠层注塑、双色注塑、多色注塑、IML注塑、嵌件注塑等先进的注塑工艺，以及挤吹、注吹和硅胶、橡胶等成型加工工艺，并实现了模内贴标注塑，双色、三色或多色自由组合和一体化注塑成型等高难度工艺生产。同时，公司还根据客户和业务发展需求，将印刷、激光雕刻、水转印、喷绘等制程工序逐步整合进公司制程过程中，形成了包含多种工艺和制程工序的一体化作业。
　　考虑到客户和下游应用领域差别、经济效益、资金实力等因素，行业内能覆盖多工艺和多制程工序的企业仍占少数，公司多工艺、多制程整合的生产体系已成为获取客户和市场的重要竞争力，尤其是，当前客户在选择供应商过程中，为缩短供应链，保证产品质量和交货及时性，对供应商提供产品的“一站式”制造服务的需求愈发强烈，期望供应商的生产体系能够包含产品的主要生产流程，因此，未来公司多工艺、多制程整合的生产体系竞争优势将愈发凸显。在家居生活用品领域，根据和核心客户的共同规划目标，公司成为了核心客户的“橡塑+五金”双制程供应商，新制程的增加进一步扩大公司产品覆盖领域，为未来业务高速增长提供支撑。
　　4、智能制造优势
　　公司积极践行“工业 4.0”与“智能制造2025”，持续贯彻和执行标准化和精益化操作，经过多年消费品生产经验积累，以及自动化、信息化投入，已逐步形成了匹配自身业务特点的“高效率、高品质、低成本、柔性交付”的消费品智能化、绿色化生产制造体系，完成了信息化和工业化融合管理。
　　在智能制造中的“物料流”建设方面，公司通过机器人、自动化工装夹具以及其他自动化装备，已在物料的成型加工、组装、检测、物流仓储等多个关键环节实现了自动化，并建立了全自动化生产线；在智能制造“信息流”建设方面，公司已构建了一套可控、可持续改善的闭环管理系统，通过应用PLM、ERP、MES、WMS、BI、HRM、OA等信息系统，实现了研发、采购、生产、仓储、销售等各业务环节的集成和信息的实时高效传递，以及关键物料的全生命周期管理，促使制造流程更加可控、数据可追踪，管理决策更加科学准确。在“物料流”和“信息流”的共同建设下，公司已形成了包含“无人车间”和“智能仓储”的智能制造体系。
　　5、质量控制和认证优势
　　公司客户大多为全球领先跨国企业，其产品为全球化销售，对公司产品品质有着严格要求，公司产品需符合包括安规、环保、质量等内容在内的全球各国不同类型的标准和体系。为此，公司强调全面质量管理的理念，在融汇全球各地行业标准的基础上，已建立了精细化的质量管理体系和制度规范，通过了 ISO9001:2015、ISO13485:2016等质量管理体系认证以及SA8000:2014社会责任管理体系认证。
　　获得权威机构的产品质量认证，是公司产品进入全球主要市场的必备条件。目前，公司已获得了中国国内3C、QS认证；欧盟ISCC、CE、WEEE、REACH、POPs等认证，德国DVGW、TV等认证，法国ACS认证，瑞士SVGW认证，比利时BELGAQUA认证，丹麦VA认证，挪威SINTEF认证，波兰PZH认证，英国UKCA认证，瑞典KIWA认证；北美cUPC认证，美国FDA、FCC、CPSIA、UL、ETL、CEC、DOE、CA65等认证，加拿大 IC认证；澳大利亚WaterMark、RCM等认证；日本MIC、PSE等认证，韩国KC认证，俄罗斯EAC、FAC、COST-R等认证，印度WPC认证、泰国TISI认证，马来西亚ANQAS Certificate，墨西哥NOM Certification，新加坡 test＆WELS label and listing，埃及Ecolabel Certification，阿联酋Cabinet Resolution No. (43) of 2014 Registration, certificate，沙特阿拉伯SASO Certificate and water efficiency label，中东GSO认证等。公司丰富的全球产品质量标准检验文件库，为公司进一步扩大全球化销售规模，以及快速响应客户需求奠定了坚实基础。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司实现营业收入97,137.65万元 ，较上年同期增长 21.56%；归属于上市公司股东的净利润 10,301.80万元，较上年同期增长1.89%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润9,294.95万元，较上年同期增长4.01%。截至2024年 12月31日，公司总资产172,506.71 万元，较上年同期增长 3.50%；归属于上市公司股东的所有者权益136,036.13万元，较上年同期减少3.37%。
　　报告期内公司积极创造利润回报股东实施了两次现金分红：2024年4月29日实施2023年度利润分红10股派8元，分红总额9,109.41万元；2024年11月26日实施每10股派6.5元，中期分红总额7,401.39万元。
　　2024年以来，国际环境不确定性显著加剧：美国大选引发的政策波动或加剧贸易壁垒风险，俄乌冲突升级推升能源及原材料成本并扰乱欧亚供应链，红海航运危机导致海运周期延长及运费激增。多重因素叠加致使海外客户采购意愿趋缓，出口订单周期延长，物流成本攀升及汇率波动压力加剧，对企业国际业务短期承压形成一定冲击。公司将通过多元化市场布局、供应链弹性优化及成本精细化管控等措施积极应对挑战，保障业务稳健运营。尽管2024年全球政治经济环境复杂多变，公司通过深化市场拓展、灵活调整供应链及强化成本管控，实现营业收入同比增长21.56%。这一成果彰显了企业应对风险的经营韧性及全球化布局的竞争力，为后续在波动中持续推动高质量发展奠定基础。
　　目前公司一如既往保持与现有大客户的稳定良好合作关系，同时培育或拓展新的优质客户，已经陆续为公司的业务持续增长带来贡献;公司正在按既定的客户战略，对接多家符合公司客户画像的潜在客户，有望为公司未来营收进一步增长带来积极贡献。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）公司未来发展规划
　　公司将坚持“智造成就美好生活”的使命，致力于为客户提供品质优异、高速响应、全球交付的服务，成为客户信赖的可持续发展的战略合作伙伴。公司将通过持续提升核心竞争力，聚焦体育休闲、家居生活、健康护理三大主营业务，逐步发展成为一家全球领先的消费品整体解决方案供应商。
　　公司具体规划如下：
　　①强核心：公司根据产能负荷度和销售订单情况继续推进石狮智能制造基地及马来西亚生产基地的后续建设和设备投入。公司石狮基地五金车间第一条生产线和马来西亚基地一期生产线的投产，将进一步丰富公司在产业链中的关键制程，实现强化公司核心竞争力和全球交付的综合服务能力，进而再次提升公司在产业链中的地位和影响力。
　　②聚开源：公司将在巩固和强化与现有全球领先跨国企业客户的战略合作伙伴关系的基础上，开发和培养体育户外、家居生活、健康护理等领域的新优质客户群体，并积极与客户进行跨制程、跨产品线的扩展合作。公司已与世界500强企业之一、世界前50强零售商之一的西班牙某大型超市连锁公司的合作逐步加深；2024年已取得美国某全球性品牌日常消费品高端品牌企业多个项目的正式立项；已向中国最大的某咖啡连锁品牌陆续发货；同健康护理产品领域国内、美国个别领先品牌企业建立了友好合作关系；并取得世界500强企业之一的美国某大型商超的供应商代码。公司将不断开拓海内外优质新客户，预计全球市场业务的不断拓展将为公司带来营业收入的持续增长。2025年，公司将继续拓展与上述客户合作的深度与广度，加快推进业务合作进展。除了上述主要客户外，公司正在按既定的客户战略对接多家符合公司客户画像的潜在客户，有望为公司未来营收增长带来积极贡献。随着公司在现有国际大客户中口碑不断提升以及公司上市进一步提高公司知名度，公司将聚力聚焦客户开源，深挖现有大客户需求潜力、加快已开发新客户的项目落地、进一步积极拓展国内外优秀品牌客户。
　　③抓运营：坚持降本增效，通过对公司整个供应链进行全局性管理，从研发、采购、生产、交付等各环节，实现制造提效、新材料替代、优化产品结构等提质增效的考核效果。同时，继续加强人才队伍建设，健全薪酬考核和激励机制，引进和培育优秀人才，增厚人才梯队，并通过股权激励，充分调动中高层管理人员及核心骨干的积极性，提高人才的留存度和归宿感，以实现不断加强公司治理能力，提高流程效率，优化管理水平，使公司长期、稳定、可持续发展。
　　④塑体系：始终坚持全面质量管理（TQM）理念，在融汇全球各地行业标准的基础上，进一步完善精细化的质量管理体系和制度规范。目前，公司已通过了 ISO9001:2015质量管理体系、ISO13485:2016医疗器械质量管理体系、SA8000:2014社会责任管理体系、ISO50001:2018能源管理体系、ISO14001环境管理体系、C-TPAT反恐体系等体系认证，公司实验中心已通过CNAS认证，确保产品符合行业标准和客户要求。未来，公司将持续完善质量认证体系，严格对标国际领先标准，并依托数字化技术，构建动态更新的标准检验文件库，全面提升产品质量与市场竞争力。
　　公司将在董事会的引领下，立足当下，放眼全球，将优质的产品通过国际性或行业领先的品牌客户传递到世界各地，服务热爱美好生活的人群。
　　（二）公司2025年经营规划
　　1、市场开拓规划
　　（1）提升原有客户份额
　　公司将巩固现有的核心客户资源，几大核心客户及培育的战略客户实力雄厚、经营规模大、品牌影响力强、销售渠道布局完善,可为公司带来大量且稳定的订单和市场份额。结合海外基地投产出货的契机，在现有基础上与现有客户拓展大品类产品合作，进一步增强客户粘性，提升在原有客户体系的份额。
　　（2）在三大赛道内拓展新品类
　　公司未来将继续运用核心竞争力在体育户外、家居生活、健康护理三大核心赛道上持续发力，运用新技术、大力开发五金等新制程工艺、进一步拓展丰富产品品类，以材料和设计为切入点与上下游联动，以新制程和数字化、智能化为契机提高制造能力的广度和深度。
　　（3）拓展国际、国内知名品牌新客户
　　在国家倡导的构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，公司将加强销售团队的建设，进一步拓展符合公司客户画像的优质客户，提升公司知名度，扩大客户覆盖范围，促进公司营收规模的提高。
　　2、提升研发实力
　　公司加大研发投入力度，进一步向前端的产品设计延伸，向客户提供工业设计、结构设计、电子设计等服务，持续增强客户粘性。着重提升公司内部研发、设计能力，持续增加研发投入，把握市场热点洞察客户实际需求提高新产品、新材料和新工艺的开发应用能力，以技术创新支撑市场开发，逐步落实扩大JDM和ODM模式占比。同时借助高校等智力资源，广泛进行产学研合作，提升公司研发实力，为公司成为客户综合技术解决方案商而努力。
　　3、提升智能制造能力及产能规模
　　公司积极执行智能制造战略转型，经过多年消费品生产经验积累，以及自动化、信息化投入，已通过应用自动化装备以及PLM、ERP、MES、WMS、BI、HRM、OA等信息系统，对公司生产制造的“物料流”和“信息流”进行全面智能化升级，并已形成了包含“无人车间”和“智能仓储”的智能制造体系。公司将继续深化自动化装备和信息系统的覆盖率和利用度，加强对研发、采购、生产、仓储、销售等各业务环节的高效集成和信息实时传递，提高管理决策的科学性和及时性。
　　同时，公司石狮智能制造基地第一条五金生产线和马来西亚生产基地已经投产出货。公司将继续引进先进的自动化生产设备和信息系统，建设高效率生产线，进而再造新成本优势，实现降本增效，形成技术红利，提升公司盈利能力。随着智能制造能力和规模的持续提升，公司将进一步增强柔性高效生产和精益管理能力，提高订单承接能力客户响应速度，增加与客户的粘性和合作深度，从而强化公司的竞争优势和市场占有率。
　　4、人才发展规划
　　公司始终秉持“以人为本”的核心理念，将人力资源开发作为战略重点，持续深化人才发展体系革新，构建“引才爱才、选才育才、用才留才”的全链条人才生态体系。通过优化晋升机制、强化职业培训、创新激励政策，充分激发员工潜能，实现人才成长与企业发展的双向共赢，为厦门、石狮、马来西亚三大生产基地的业务拓展提供坚实的人才支撑。2025年，公司将进一步强化人才队伍梯队建设，通过提升组织绩效、深化激励政策，全面激活人才动能，并重点加强各生产基地的管理团队和技术人才的储备与培养，同时推进公司管理体系的组织优化与内控建设和落地，全力保障公司三大生产基地稳健经营和业务发展。
　　5、数字化转型规划
　　2025年，公司加快推进数字化转型，增强企业竞争力。加速推进数字化转型，以新技术赋能管理变革为核心驱动力，围绕新产品开发、生产制造、供应链协同三大核心价值链，构建“创智智能制造平台”。2025年，根据公司数字化五年战略规划，依托新一代信息技术，全面重构公司运营体系，筑牢数字化基础平台；综合利用5G、IoT、AI大模型等新技术，实现生产设备数据的自动采集，打造智能制造试点示范生产线，以“数据驱动”引领生产全流程敏捷化升级，推动企业生产模式变革。实现对客户需求的快速响应，促进产业链上下游的高效协同，提升成本竞争力和供给稳定性，助力创智高质量发展。
　　6、可持续发展规划
　　公司坚持ESG可持续的发展理念，在推进智能制造体系中,注重融入合规、反腐、风险管理以及加强供应商合规管理,贯彻ESG治理理念，高度重视并切实维护股东、员工、客户、供应商等相关方的利益，努力实现公司发展和履行环境社会责任理念的有机统一；提倡以人为本、重视人才的培养和发展的ESG人才激励理念；在能源资源等的节约与利用上，进行设备改进、节能改造等措施，公司2024年将继续推进建设节能减碳技术改造项目、在生产制程中逐步提高绿色、环保材料的使用，践行绿色减排的ESG环境理念。公司始终以高效、绿色、可持续发展为目标，定位为契合ESG理念的一站式综合技术解决方案供应商，为全球有品牌、有渠道的国际性集团或行业领先企业提供消费品的智能制造及全球柔性交付。
　　7、募投项目及海外基地按进度推进
　　在2025年度，公司将根据产能负荷度和销售订单情况，继续积极推进石狮智能制造基地及马来西亚生产基地的后续建设和设备投入，在提高规模化生产能力的同时提升智能制造水平、精细化管理水平，扩大公司生产规模和营收规模，增强公司的行业竞争力，为客户提供更完善的服务。
　　（三）公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险
　　（1）宏观经济环境形势变化风险
　　2024年，全球贸易逐步复苏，国际投资下行趋势有所缓解。随着通胀率进一步下降，主要央行纷纷开启降息周期，财政政策仍保持相对宽松，全球经济继续缓慢复苏。然而，世界经济运行中的短期问题和长期矛盾交织叠加，经济增长动能明显不足，下行风险不容忽视。展望未来，美联储货币政策转向、全球产业链加速重构、全球劳动力市场面临结构性问题、人工智能引领新一轮科技革命和产业变革、世界贸易组织边际效用弱化等问题值得关注。2025年世界经济将持续在中低速增长轨道上曲折运行。若地缘政治剧烈动荡或贸易摩擦不断加剧，世界经济增速可能会进一步下降。在复杂多变的国际环境背景下，2024年我国坚持“提质增效”和高质量发展战略，加强宏观调控，深化创新驱动发展，深入挖掘内需潜力，以及提振股市增加居民财产性收入等一批针对性的政策措施。全年经济运行总体平稳、稳中有进，新质生产力加速壮大，高质量发展稳步推进。
　　公司主要产品涵盖体育户外、家居生活、健康护理等领域，产品销往全球三、四十个国家和地区，与全球经济发展水平以及消费者购买力息息相关。消费品应用范围广泛，且处于品类不断延展、应用范围不断扩大的趋势。但随着经济增长周期的推进，国内外经济增长速度总体有所放缓，或将直接影响消费者对终端产品的消费意愿和能力，从而对公司未来经营业务产生一定影响。
　　公司产品远销全球众多国家和地区，不存在对单一国家或地区的重大依赖，公司将继续致力于服务全球不同国家和地区的消费者，避免因单一国家或地区的宏观经济环境变化而导致公司经营业绩产生较大波动的风险。
　　（2）贸易保护主义风险
　　近年来，美国贸易保护主义抬头，经济全球化遭遇逆流。未来，无法排除个别国家或地区对中国的贸易保护主义政策和措施加剧。一旦出口国家贸易政策发生重大变化或经济形势恶化，或中国与出口国家之间发生重大贸易摩擦或争端等情况，将可能影响到公司在该国的下游客户对公司产品的需求，进而影响公司产品出口。中美贸易关系自从两国建立贸易关系以来就在摩擦和曲折中发展，并在中国入世后，随着中美两国经贸关系的发展，贸易摩擦出现的频率增加。2018年3月以来，美国政府对华贸易保护主义加剧，经过多轮贸易谈判后，中美贸易战暂停升级并有所缓和。特朗普再次当选美国总统后于2025年2月1日签署行政令，对进口自中国的商品加征10%的关税；美东时间3月3日，美方宣布在原10%加征关税基础上对中国有关产品再次加征10%关税。
　　公司以境外销售为主，产品出口占比较大，但存在部分出口美国的产品，美国加征关税对公司总体影响有限。中国和欧盟维持良好的贸易关系，公司产品出口以法国、德国等欧洲国家为主。公司外销国家和地区众多且数量呈稳定上升趋势，目前出口全球三、四十个国家和地区，并不存在依赖单一出口国的情况。
　　公司于 2022年 6月在新加坡和马来西亚分别设立了公司一级全资子公司 TONGDA SMART TECH (SINGAPORE) PTE. LTD.（“创智新加坡”）和二级全资子公司TONGDA SMART TECH (MALAYSIA) SDN. BHD.（“创智马来西亚”）。2023年末，公司马来西亚生产基地已经投产出货，2024年项目建设稳步推进，并将持续加大资金投入并拓展马来西亚生产基地，以更好地应对关税风险，同时马来西亚工厂吸引了更多美国客户前来洽谈合作。
　　2、市场风险
　　（1）市场竞争加剧风险
　　公司主要产品为体育户外、家居生活、健康护理等消费品，随着国民生活水平的提高和健康生活的理念逐步深入人心，在国家相关产业政策的大力推动下，行业发展和消费升级市场空间进一步扩大，近年来行业新产品、新工艺和新技术不断涌现，吸引了新的企业进入，行业竞争也随之加剧。因此，如果公司无法为客户持续提供高品质、高性价比、稳定可靠的“产品设计+智能制造”方案，将可能面临竞争力下降，市场份额缩减的风险；或者未来公司开发产品品类和拓展客户群体未能达到预期，可能会对公司的经营业绩产生不利影响。
　　未来，公司将继续专注于体育户外、家居生活、健康护理等消费品领域，通过增强技术研发投入等方式，提升公司核心竞争力，进一步巩固与提升公司和全球跨国企业客户的战略合作伙伴关系，并积极拓展海内外优质客户，开拓五金制程新品类业务及持续扩展业务范围，以应对市场竞争风险。
　　（2）客户相对集中风险
　　公司向终端客户迪卡侬、宜家、Wagner、YETI的合计销售额占当期营业收入的比重较高，若上述客户经营出现较大变化，可能会对公司的生产销售造成影响。
　　但是事实上，公司与迪卡侬、宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业已建立了长期、稳定的战略合作关系，一方面，公司通过与主要客户共同规划战略方向，促使获得订单的可预测性也较强；另一方面，公司在核心客户的供应商体系中等级较高。同时，跨国企业客户对供应商的认证极为严格，对供应商考评会进行较大投入，因此倾向于与合格供应商保持长期、稳定的合作关系。公司与全球跨国领先企业客户的战略合作伙伴关系一旦形成，双方业务合作将在相当程度上保持稳定发展，业务风险较低，而更多体现的是一种可以成功沿袭、拓展的业务模式。
　　在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，公司将加强销售团队的建设，进一步拓展新的符合目标客户画像的国际、国内领先的有品牌、有渠道的客户。2025年，公司将继续拓展与现有客户合作的深度与广度，加快推进业务合作进展，并按既定的客户战略对接多家符合公司客户画像的潜在客户。未来，公司新客户群体将持续壮大。
　　3、经营风险
　　（1）产品、技术创新风险
　　公司以产品设计、精密模具设计开发、多工艺多制程整合及智能制造为核心，从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研发、生产和销售。体育户外、家居生活、健康护理等行业市场空间巨大，行业发展和消费升级持续推动公司产品迭代升级，如果公司无法在产品材料开发、工艺设计、模具制造、制程创新、工业和结构设计、自动化应用、信息化融合等方面继续保持先进性，公司可能面临现有客户订单减少，或难以拓展新的优质客户，继而引发公司收入规模和竞争力下降的风险。
　　公司将持续重视科技投入和研发能力建设，以技术创新作为公司发展的核心驱动力，并围绕产品和项目技术研发需要，继续加大研发投入力度，进一步向前端的产品设计延伸，向客户提供先进的工业设计、结构设计等服务，提高公司新产品的创新技术研发和创意设计能力，增强技术创新实力和产品技术水平，力图提升公司研发实力。
　　（2）原材料价格波动风险
　　公司生产所需的原材料主要为塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等。公司已和主要供应商建立了良好稳定的合作关系，同时通过加强成本管理和提高生产效率来降低成本。公司所需的原材料价格会随着市场供需情况和政策变化产生一定波动，未来若由于市场或政策变动导致原材料价格发生波动，可能会导致公司营业成本随之波动，从而对公司的盈利水平产生影响。
　　公司已和主要客户及供应商建立了良好稳定的合作关系，并形成了稳定的价格联动机制。公司通过加强成本管理和提高生产效率，努力平抑原材料成本波动带来的影响。并同时，针对塑料米、五金件等大宗原材料的价格波动特性，公司构建多维度风险缓释机制：①采购策略优化：与主要供应商建立价格协商机制，对大宗商品采用基准价动态调整模式，有效平滑市场价格波动影响；②库存动态调控：结合市场行情预测建立弹性库存管理，通过战略储备与市场情行工具组合运用降低短期价格冲击；③技术降本创新：设立专项研发团队推进材料替代研究，通过工艺改进与产品结构优化提升材料利用率；④价值链协同：与下游客户建立成本传导沟通机制，形成产业链联动的风险分担体系。
　　（3）人力成本上涨的风险
　　人力成本是公司产品成本的重要构成。随着我国经济的快速发展，国民收入水平逐年增加，劳动力价格逐年提高，公司劳动成本将逐年上升，从而面临营业成本及费用逐年增加的局面，如果公司收入规模增长速度放缓，公司未来利润水平存在下降的风险。公司需要通过加大技术研发投入，提高公司产品的核心竞争力，提高产品议价能力，同时，不断扩大生产规模，提高公司生产自动化程度等方式来稳定产品性能及降低生产成本，以消除人力成本上涨带来的不利影响。随着我国人口红利逐渐减退，劳动力成本上升成为整个制造业共同面临的形势。公司一方面跟随劳动市场提高员工薪酬待遇来顺应形势；另一方面，公司通过技术改造、提升生产自动化程度等方式实现降本增效，间接降低人工成本普遍上升带来的影响。
　　4、财务风险
　　（1）汇率波动风险
　　当前，公司出口业务占营业收入占比较高，并主要以人民币进行结算，美元结算占比相对较低，外币结算的业务存在汇率波动的不确定性。如果公司未来以外币结算的收入持续增加，或者美元汇率发生大幅波动，公司又无法将全部汇兑风险向上下游传导或其他有效手段进行规避，汇率波动将可能对经营业绩产生不利影响。
　　公司通过布局海外生产基地、优化国内国外市场的原材料采购量，缓解汇率因素对公司毛利率的影响；同时公司已和主要客户形成了汇率调价机制，以降低汇率波动对公司经营产生的影响。未来，公司及控股子公司将考虑适时与具有外汇套期保值交易业务经营资格的银行等金融机构开展外汇套期保值业务，以进一步有效规避外汇市场的风险，更好地预防汇率出现较大波动时对公司经营业绩造成的不利影响，实现公司资金的保值增值。
　　（2）增值税出口退税政策调整风险
　　增值税出口退税政策调整风险：公司出口产品主要为体育户外和家居生活用品，产品享受增值税出口退税政策，目前退税率均为 13%。如果未来国家根据宏观经济发展和产业政策调整的变化，下调退税率或调整其他出口退税政策，将会导致公司主营业务成本相应上升，对公司的生产经营造成一定不利影响。 收起▲