一、报告期内公司从事的业务情况
　　公司的主要产品为出版物，用途是为消费者提供知识、信息，满足消费者的精神文化需求。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字化服务、金融等领域。
　　1、出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织编写的、拥有专有出版权的图书（含教材）的出版。二是外版教材租型，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责外版教材在湖南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向原出版社支付租型费，租型费一般按教材总码洋乘以一定比率计算。
　　2、发行业务：发行单位向相关出版社采购图书或向生产厂家采购文化用品并销售，其中，教育类产品主要... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　公司的主要产品为出版物，用途是为消费者提供知识、信息，满足消费者的精神文化需求。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字化服务、金融等领域。
　　1、出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织编写的、拥有专有出版权的图书（含教材）的出版。二是外版教材租型，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责外版教材在湖南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向原出版社支付租型费，租型费一般按教材总码洋乘以一定比率计算。
　　2、发行业务：发行单位向相关出版社采购图书或向生产厂家采购文化用品并销售，其中，教育类产品主要由湖南省新华书店和新教材公司通过政府采购、直供、代印和向其他出版社提供“型版”等方式销售；一般图书主要通过批发、零售、电商等渠道进行销售，湖南省内销售模式为通过实体店连锁经营，省外主要通过经销商销售；文化用品主要是代理相关生产厂家产品，通过湖南省新华书店门店销售。湖南省新华书店推进“四维阅读”“智趣新课后”“智趣新体育”等数智化品牌项目迭代升级，促进校园阅读、课后服务、体育教学等服务的优化。
　　3、印刷：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、一般图书、报纸、期刊、一般印刷物、防伪标签等），并按照合同直接向客户销售。产品线拓展涵盖全彩教辅图书、定制化教材以及互动式童书等，广泛服务于教育出版、文化消费和国际教育市场，通过民营教辅出版商、电子商务文化公司以及海外政策支持项目进行销售。
　　4、印刷物资供应：将纸张、印刷机械、辅料等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。
　　5、媒体：一是潇湘晨报经营公司向潇湘晨报社独家买断《潇湘晨报》广告、发行等经营性业务及晨视频与广告相关的活动、策划等经营性业务，并按照相应约定向其支付采编运营及品牌推广等费用。二是独家运营长沙地铁1—6号线车站平面、LED及3—6号线车厢（含语音）、磁浮媒体，武汉地铁全线（1-8、11、16号线、阳逻线）站厅、列车平面媒体及语音媒体，上海地铁3、4、5、6、10、12、13、15、17、浦江线、市域机场线，媒体形式包括站厅、站台、通道内的平面灯箱、LED显示屏，以及地铁列车车厢内看板、车窗贴、包车等媒体资源。中南地铁传媒下属空港文化公司独家一手运营长沙黄花国际机场T1、T2航站楼出发层、到达层、商业层、贵宾厅、户外停车场、高速高架的数字媒体、灯箱媒体、胶贴媒体及其他媒体资源。三是全资拥有《快乐老人报》，获取该报所有收入并介入老年大学、老年旅游、老年电商、老年出版等相关产业经营。四是红网主要通过红网PC端、时刻新闻客户端、红网户外LED联播网等“网报端微视屏”媒体矩阵提供内容服务，从而打造品牌，实现影响力变现。通过红网培训学院、红网新媒体学院，开展党政综合培训、新农人等新就业群体培训服务。通过党政机关、企业等采购形式，为其提供全媒体宣传、舆情综合服务、技术研发、平台运维、活动策划执行等综合服务。五是中南会展通过自身媒介品牌影响力，以“展现美好生活”为己任，全力拓展市场，开展了市场化程度高的长沙车展、教育博览会、草莓音乐节等线下经营活动。
　　6、数字化服务：公司坚持文化与科技融合战略，推动传统出版内容向数字化、智能化知识服务升级，构建覆盖教育、阅读、产业服务的多元化数字化业务体系。依托出版资源优势，建设完整智慧教育服务体系：重点打造“湘教智慧云”“湘教地理云”平台，为主流教材教辅提供强有力的数字化支撑和个性化精准服务；家校共育网致力普及科学家庭教育知识；“大童心理”儿童青少年心理健康平台持续提供专业服务；“阅达教育”平台提供K12线上线下融合服务；乡村教育服务项目“e堂好课”课程产品、服务不断升级；“智趣新体育”平台应用生态日益成熟，在全省布局建设智慧操场，实现体育教学数字化管理；推出中南教育智能体矩阵，覆盖学科教学、教研辅助等核心场景，构建全场景智慧教育新生态。重点推出以《湖湘文库》典籍为核心，融合大语言模型与知识图谱等技术的“湖湘文库（AI版）”文化科技融合标杆产品；升级岳麓书会综合阅读平台，运营省级游戏产业服务平台，承建“湖南数字农家书屋”省级项目。腾湘科技有限公司依托腾讯广告代理及视频号MCN服务商资质，构建“内容—电商—投流”一体化经营模式。
　　7、金融服务：财务公司主要为其成员单位提供存贷款、结算等服务，并与银行等金融机构开展同业往来业务，泊富基金主要通过项目投资获取收益。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　按照中国证监会行业分类，公司属于新闻和出版业，行业整体发展较为平稳，具有较明显的弱周期特点。新闻和出版业A股上市公司共29家，2025年前三季度营业收入合计944.55亿元，同比下降7.50%；净利润合计109.59亿元，同比增长12.56%；扣除非经常性损益后的净利润90.27亿元，同比增长2.68%。
　　国家大力支持文化事业和文化产业繁荣发展。2023年，财政部、税务总局印发《关于延续实施宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2023年第60号），对相关出版物和报刊延续增值税先征后退政策至2027年12月31日前。2024年，财政部、税务总局、中央宣传部发布《关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业税收政策的公告》（财政部税务总局中央宣传部公告2024年第20号），明确经营性文化事业单位于2022年12月31日前转制为企业的，自转制注册之日起至2027年12月31日免征企业所得税，有效降低了行业税负。2025年12月，国务院颁布《全民阅读促进条例》，为推进书香社会建设、做好优秀出版物推介提供了法律依据和政策机遇。
　　行业加速转型升级与创新变革。国家文化数字化战略、文化和科技深度融合战略的深入实施，持续推动行业培育文化新质生产力。大数据、人工智能等技术深度介入出版生产发行全流程，年轻一代的阅读需求和消费习惯正在重塑大众出版生态，传统出版机构转型升级压力进一步加大。受宏观环境、用户迁移、技术迭代等多重因素影响，2025年中国图书零售市场整体下滑，行业在深度转型中呈现“分化加剧、渠道变革、内容重构”的鲜明特征。行业创新与变革力量持续涌现，出版发行单位以纸质书为基础载体，拓展多元化内容价值服务，积极布局文创开发、AI应用、IP打造等领域，推动产品融合化发展和管理精益化提升，为产业转型升级创造新的可能。
　　公司是国内出版传媒头部企业之一，根据上述29家上市公司2025年前三季度数据，中南传媒营业收入位列第二、净利润位列第三。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦培育新质生产力，深耕“文化+科技”融合发展主线，持续提升执行效能，做优社会效益与经济效益，推动公司高质量发展。公司连续十七届入选全国文化企业30强。报告期内，公司实现营业收入126.01亿元，同比下降6.16%；归母净利润15.94亿元，同比增长16.20%。
　　（一）唱响主旋律，使命担当践行有力。深耕出版主业，服务中心大局。围绕纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年、中共七大召开80周年等重大主题，推出了《漫画里的抗战》《全民族抗战：1937—1945》《靠什么团结凭什么胜利：中共七大启示录》等系列精品力作。紧扣主题主线推出了《“习语”近人》《习语暖湖南》《特写湖南》《何以湖南》《动能湘对论》《伴村成长》《解锁中国之美——跟着总书记的足迹探寻中华文脉》《涌现2025》《信心2025》《铭记历史珍爱和平|纪念抗战胜利80周年特别报道》等专题报道。推进重点读物印制发行，时政读物发行量位居全国前列，《习近平谈治国理政》第五卷发行超323万册，《习近平文化思想学习纲要》发行超102万册，《强信心促发展》发行超33万册。推动文化出海，入选国家版权局版权强国建设典型案例，连续17年入选“国家文化出口重点企业”。版权输出再创新高，向40个国家和地区输出版权494种，8家出版社入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版100强”。国际合作持续深化，“卓越大师-中国”评选项目影响力不断扩大，湖南教育社《新汉语教程》及“新汉语在线”平台成功进入阿联酋、沙特、埃及等多个中东国家高校课堂。
　　（二）精心塑品牌，文化影响全面提升。聚焦品牌塑造，精品佳作迭出。根据开卷监测数据，报告期内公司在全国综合图书零售市场实洋占有率为5.25%，全国新书零售市场实洋占有率6.01%，均排名全国第二。内容电商表现亮眼，实洋占有率为7.31%，排名全国第一。16种图书50次登上开卷零售畅销月榜，14种图书登上开卷零售年度畅销榜，14种图书登上当当、京东图书月度畅销榜前40名，23种新书登上当当、京东新书热卖榜前40名。《长安的荔枝》进入开卷年度虚构类总销量榜TOP5，《岩中花述》上市发行仅两个月，销量突破45万册。《桃花源没事儿》《病隙碎笔（2021纪念版）》等图书年销量均在30万册以上，《亲爱的女儿》登顶5月抖音文学书籍爆款榜。重点项目方面，《中国家庭教育通史》等15个项目入选2025年度国家出版基金资助项目，《务时敏斋日记》等3个项目入选2025年度国家古籍整理出版资助项目，《干眼中医研究》入选2025年度国家科学技术学术著作出版基金项目，《彩瓷帆影》等8个项目入选2025年度经典中国国际出版工程及丝路书香工程，《活泉》等2个项目入选2025年新时代文学攀登计划。奖项荣誉方面，《白夜梦想家》获第十二届全国优秀儿童文学奖，《漫画脑科学》等3种图书入选第二十届文津图书，《伟大的艺术风格》等3种图书入选2025“韬奋好书”，《人工智能的边界》等4种图书入选2025年度《中国新闻出版广电报》优秀畅销书排行榜总榜。“中国好书”上榜数量创历史新高，《亲爱的人们》入选、《绣虎少年》入围2024年度“中国好书”，9种图书登上2025“中国好书”月榜，6种图书入选2025“中国好书-青少年专榜”。首次实现中国文学盛典与岳麓书会双品牌联动，持续开展“中南好书”评选荐读，品牌影响力持续彰显。
　　（三）聚力促融合，产业协同纵深推进。深耕基础教育，拓展多元服务。报告期内，湖南省新华书店实现营业收入84.14亿元，实现净利润10.65亿元。市场化数智教辅项目开局良好，新创产品“新华小纸条”上市仅9个月销量近百万册。推动阅美湖湘、智趣新课后、智趣新体育三大平台数据互联，“阅美湖湘”平台用户规模显著增长，“智趣新课后”内容资源不断提质。珈汇公司中职教材板块发行规模位居行业前列。联合教育营收突破亿元。新教材公司营收利润双增。天闻印务在人教版中小学教材印制质量评比中创下“六连冠”纪录，连续荣登中国印刷包装企业百强榜，成功跻身“2025中国印刷业创新10强”，首次实现对伊拉克教育部印刷厂技术与管理输出。红网主题生产精品不断，1件作品获中国新闻奖三等奖，以时刻新闻为核心的端号运营在全国主流媒体宣传评价体系中位居前列。深入推进主流媒体系统性变革，推动整合潇湘晨报经营公司、中南地铁传媒、中南国际会展成为湖南潇湘晨报融媒体集团，为主流媒体改革发展作出积极探索。潇湘晨报经营公司通过承办“国内主流媒体总编辑行”等大型文旅活动，有效助力地方文旅出圈。中南地铁传媒中标上海地铁11条线路12年的广告媒体运营权，实现“长沙—武汉—上海”三地地铁媒体资源的有效串联。深化“展会+文旅+消费”联动模式，中南国际会展成功举办2025长沙草莓音乐节、第十六届湖南教育博览会等品牌展会；快乐老人公司深化拓展旅居业务，旅居基地扩容至百余家，上线“同城聚”等新产品，打造一站式聚会新消费场景。泊富基金业务经营保持稳健。财务公司持续强化资金协同与产业协同效能。马栏山园区项目工程竣工验收完成备案，装修项目及招商运营平稳推进。
　　（四）勇闯新赛道，数智转型破局起势。发布首批数智产品矩阵，构建全场景智慧教育新生态。数智化项目落地亮点纷呈，“湖湘文库（AI版）”实现传统文化典籍的智能化再生，成为文化科技融合标杆产品。湖南教育社湘教地理云平台入选国家出版融合发展工程重点项目。新教材公司“AI爱数学”智能体完成研发上线，服务全国160余所数学实验校。中南传媒全媒体内容数据库建设稳步推进，构建标准化内容数据管理体系。数字化平台用户规模稳步提升，湖南教育社“贝壳网”“湘教智慧云”等全平台体系用户总数达1070万人，年度访问量超7200万次；湖南省新华书店“阅达教育”平台注册学生用户达775万人，“智趣新体育”平台覆盖学校1975所、惠及学生179万人,建成智慧操场179个；中南迅智“A佳教育”APP用户总数达649万人；湖南电子社“快点听”平台用户达280万人；湖南文艺社“乐音网”注册用户152万人，扫码阅读超5000万次；湖南少儿社“博雅悦知”平台用户达400万人。湖南美术社“美仑美育网”完成升级重构。新媒体渠道建设成效显著，9家出版社与京东联合开展“618品牌日”“开学庆典”等营销活动，其中“618品牌日”累计实现销售码洋超3700万元，同比增长155%。岳麓书社全年稳居全国出版社自营直播间10强榜，最高排名冲进前六；湖南少儿社“万物有信”直播间11月荣登抖音全国图书直播交易榜榜首。8家出版社全年开展直播1747场，实现总销售实洋2086万元。
　　（五）管理提质效，发展活力不断激发。坚决落实中央和省委关于乡村振兴的决策部署，圆满完成驻安化县茶乡花海社区帮扶任务。深化资产管理改革，高效推进普瑞实业注入工作。探索出版新机制，启动“星创出版人”项目主理人招募计划。深化产研结合，实施“BOOK思议”创研计划。严格选人用人招聘管理，首次组织开展公司关键岗位大规模公开选聘。司库系统全面上线，实现资金动态管控。内控体系持续优化，筑牢合规风控管理防线。治理结构提质升级，修订《公司章程》等配套制度，取消监事会，增补独立董事及职工董事。公司连续15年蝉联上交所信披A类最高评级；荣获中国主板上市公司价值百强；荣膺第十六届“中国上市公司投资者关系天马奖”。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、介质优势：公司经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、手机媒体、框架媒体等多种媒介，拥有集编辑、印制、发行、物资供应、物流等多环节于一体的完整产业链，并在新媒体战略布局和推进上走在全国同行业的前列，形成了“多介质、全流程、立体化”的完整产业发展体系，媒介的多样性、产业的完整性、产品的丰富性在全国同行业处于领先地位。
　　2、品牌优势：公司出版资质全面，产业链条完整，旗下有9家出版社，其中5家为全国百佳出版社，8家出版社入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版100强”。形成出版子品牌矩阵，“原力”“大麓”“小博集”等一批图书品牌获得市场认可。湖南省新华书店综合实力位居行业前列，专注教育数字化转型，推进“四维阅读”“智趣新课后”优化升级，加速“智趣新体育”在全省范围推广，并推出自主数智化教辅系列产品。天闻印务公司致力打造时政读物与教材印制品质标杆，以国家级科技创新引领智能化升级，推动全球化布局，承接了多项海外重要项目。红网积极构建省市县三级党媒新型传播平台，综合影响力多年位列中国地方新闻网站第一名。中南会展打造了多个标杆IP项目，品牌影响力与行业竞争力位居区域前列。中南地铁传媒拥有长沙、武汉、上海的稀缺跨区域交通媒体资源，构筑核心行业壁垒。快乐老人报社荣获全国“敬老文明号”称号，以《快乐老人报》为核心的老龄媒介产品已成为国内具有强大影响力的老龄媒介集群。3、市场优势：公司图书产品的市场占有率长期位居行业前列，拥有自主知识产权的湘版教材覆盖北京、天津、河南、河北、广东、浙江、江苏、甘肃、黑龙江等29个省（市、自治区）。湘版数学、书法、汉语、艺术、传统文化等科目教材通过版权贸易、合作出版、实物出口的方式，进入美国、西班牙、新加坡、马来西亚、哈萨克斯坦、沙特阿拉伯、韩国等国家的大、中、小学校与汉语学校，形成优势明显的“走出去”特色。
　　4、生态优势：公司深化出版与科技融合，构建覆盖全用户、全场景的数智教育服务生态。凭借深厚的“内容+场景”理解与融合能力，开发出以“湖湘文库（AI版）”为代表具有差异化竞争力的产品与服务；重点打造“湘教智慧云”“湘教地理云”“湘教数学云”等平台，构建“教、学、练、测、评”一体化的学科教育闭环；推进智慧操场全省布局，打造智趣体育新标杆，形成“教测赛练”全闭环服务体系；依托家校共育网深化家校协同服务效能；湖南少儿社持续运营“博雅悦知”数智教育服务平台，实现“纸质练习+数字服务”无缝衔接；“e堂好课”项目组聚焦课程开发与服务升级，稳步完善数智课程体系。
　　5、规模优势：公司主营业务收入、利润规模位居同行前列，是目前中国出版传媒行业的龙头企业。中央提出建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，中南传媒具有比较有利的规模优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年度公司实现营业收入1,260,119.35万元，同比下降6.16%；利润总额171,769.49万元,同比下降3.78%；归属于上市公司股东的净利润159,409.92万元，同比上升16.20%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、政策利好带来行业发展新空间。“全民阅读”连续12次写入政府工作报告，其具体措辞经历了从“倡导”到“大力推动”，再到“深入推进”，最终升级为“深化全民阅读活动”的演变，体现了全民阅读从理念倡导到系统性实践的转变，反映了国家对公共文化建设、全民素养提升的持续重视。2025年12月16日，我国首部针对全民阅读的行政法规《全民阅读促进条例》颁布，自2026年2月1日起施行。《条例》以立法形式明确了全民阅读促进工作的法律地位，将“全民阅读活动周”（每年4月的第四周）纳入制度安排，对全民阅读推广、全民阅读服务和全民阅读保障作出明确规定，标志着我国书香社会建设进入系统发展的新阶段。此外，党的二十届四中全会强调“要弘扬和践行社会主义核心价值观，大力繁荣文化事业，加快发展文化产业，提升中华文明传播力影响力”一系列顶层设计与法治保障叠加发力，为行业带来了新的发展空间，进一步助推文化强国建设。
　　2、数智跃迁构建融合发展新生态。2025年出版行业数智技术应用从通用大模型向垂直场景深度落地，以DeepSeek等为代表的技术体系与出版垂直大模型、AI绘本智能体等场景化应用形成协同发展格局，技术变迁正深度融入出版产业内容生产、营销发行、用户服务全链条，推动行业传统发展范式重构与升级。国家新闻出版署继续组织实施2025年度出版融合发展工程，通过推介培育出版融合发展重点项目引导行业扩大优质产品供给，依托专题研讨、项目交流等举措助力行业破解深度融合瓶颈问题，统筹国家级出版智库编撰发布《出版融合发展报告（2025）》，为行业革新升级提供方向参考。在数智化深化阶段，出版业将逐步实现四大转型：从单纯“出书”向“出系统、出体验”升级，从线下营销为主向线下营销与内容电商、精准营销融合转型，从单一教育服务向知识服务、文化服务延伸，从单一图书供应商向知识生态构建、全链路IP运营跨越，在数智转型与跨界融合中持续拓展行业发展边界，培育出版业新质生产力。
　　3市场变革激活行业发展新动能。出版行业正在承受经济周期与生态变化带来的增长压力，面临新一轮细分赛道洗牌与产业结构重构。产品层面，聚焦时政热点、身心健康、影视、技术以及技能提升等偏刚需和情绪价值相关板块呈正向增长。渠道层面，内容电商已成为图书零售第一大细分渠道，意味着出版业在营销、发行层面将迎来结构性重构。需求层面，低龄老年群体消费潜力持续释放，下沉市场消费群体规模稳步扩大，情绪类消费升温，新业态、新需求在细分赛道不断迸发。主体层面，教育科技、互联网信息等跨界力量重点入局大众图书出版与数字内容运营领域，创新商业模式持续涌现，头部出版机构加速跨区域、跨品类整合布局，逐步从内容加工者向内容赋能者转变，内容生产从以专业创作为核心逐步转向专业创作及全民共同参与，传播呈现去中心化特征，渠道裂变、营销转型，新兴微渠道影响力持续提升，推动行业在变革中孕育新机遇。
　　4、多元传播拓宽文化出海新路径。近年来，我国出版“走出去”顶层设计持续强化，政策支撑与制度保障体系不断健全。出版“走出去”加快从产品单一输出向全链条生态化运营转型，数智技术全面赋能业态升级。以网络文学、网络影视剧、网络游戏为代表的文化“新三样”引领数字文化出海新浪潮，成为IP全产业链出海的核心引擎与重要源头，推动现象级产品从“卖产品”向“卖IP、卖生态”升级。AI、AR/VR等数智技术深度应用，显著提升文化传播的沉浸感与交互体验。同时，出版机构加速从“借船出海”转向“造船出海”，通过海外本土化运营与传播，提升国际传播实效，助力构建中国叙事话语体系。
　　(二)公司发展战略
　　公司的发展战略是：加快新质生产力布局，构建优质内容主导、先进技术赋能、深度融合发展的产业新生态，打造具有强劲传播力、引导力、公信力的新型主流出版传媒集团，把公司建设成为主业突出、创新强劲、双效凸显的一流现代文化企业，建设成为中国一流、世界知名的信息服务和传播解决方案提供商、华文全媒介内容运营商、重要的文化产业战略投资者。
　　(三)经营计划
　　2026年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻习近平文化思想，落实好党的二十届四中全会精神，锚定“十五五”良好开局，以守正创新的精神、敢闯敢干的锐气，深化文化科技融合，重新定位、重塑业态、重构能力，打造出版发展新范式。重点抓好五个方面工作：
　　1、筑牢舆论阵地，服务中心大局。公司将持续抓实习近平总书记重要著作、《创新实干促发展》等读物的印制发行，让党的创新理论落地生根。紧扣建党105周年、长征胜利90周年等重大节点，推出《葡萄史诗》《红崖》《长征食记》等红色读物。发挥“网报微屏端”全媒体矩阵效应，全方位做好习近平总书记重要讲话、二十届四中全会、两会精神等重大宣传阐释，做强经济宣传与舆论引导。锚定“十五五”开局起步和“三高四新”美好蓝图落地，聚焦民营经济、湘商回归、校友回湘、大学生创业等重点工作精准宣传，凝聚发展合力。高标准办好2026中国新媒体大会、“好评中国”网络评论大会，打造主流舆论传播的新标杆。
　　2、聚焦精品生产，构筑文化高峰。公司将打破思维定式与路径依赖，洞察新时代审美需求，坚持以人民为中心的创作理念，聚力打造精品出版高地。持续推进《湖湘文库续编》《长沙马王堆汉墓文库》《中国简帛书法艺术大系》等重点项目。瞄准中宣部“五个一工程”奖、中华优秀出版物奖等重要奖项，推出一批体现湖湘特色、彰显时代风貌的精品力作。繁荣新大众文艺创作，推出《闪闪发光的日子》《我扫过的人间》等作品。出台精品扶持新机制办法，持续做强中南好书影响，大力推进压库增效。推动图书“应数尽数”“纸数同步”，强化版权管理，积极谋划有声、视频、课程、文创乃至更广泛IP开发的可能性。主动适配年轻群体审美与消费趋势，打造破圈出彩的文化潮品。推进中南传媒新营销体系建设，提升数据驱动、会员运营和内容营销能力。办好岳麓书会暨长沙图书交易会、书香湖南全民阅读活动周等活动。推进湖南图书城等门店改造，探索“书店+”融合业态，打造文化消费的新场景。
　　3、坚持数智赋能，推动融合发展。公司将聚焦管理数字化、产业数智化两大方向，强化技术支撑、数字治理两大保障，统筹推进管理和教育、出版、传媒等业务矩阵建设。以湖湘文化大模型为核心牵引，锻造AI大脑。推动中南数字生产系统、出版ERP、管理数字化平台全面上线，加速全媒体内容数据库迭代扩容。持续深化媒体系统性变革，提升红网在数智时代的主流媒体影响力，促进晨报融媒体集团深度融合发展。加强媒体一体化管理，强化技术共用、资源共享、宣传联动机制。推动湖南智慧教育平台与集团教育平台、服务融通发展，加大教育智能体、智慧操场等产品推广力度。提质岳麓书会、湖南数字农家书屋等平台，运营好“我的韶山行”红色研学平台。建好马栏山数智文化艺术未来中心，培育沉浸式文旅新场景。推进绿色印务及智慧物流园项目，加快建设国家级智能印刷创新研究中心。深化与湖南广电等战略合作，拓展短剧、动漫、游戏、体育等新业务。
　　4、深化国际传播，拓展文化出海。公司将深耕版权输出、教育援外、印刷服务、文化展会、国际宣传“五位一体”出海格局，推动海外发展实现从“送出去”向“卖出去”“走进去”的转变。深挖中国文化精髓，创新国际化表达，推动更多湘版精品挺进国际主流市场。提升国际展会参展效能，做强“卓越大师-中国”品牌。扩大《新汉语教程》及在线平台覆盖范围，打造海外中文教育知名品牌。以伊拉克教材印刷项目为契机，积极向提供教材数字化、智慧校园建设方向延伸服务。深入拓展中东、非洲等印务市场，积极对接埃塞俄比亚国家印刷厂等项目。提升海外社交平台运营能力，开发适合年轻受众的短视频、动漫等作品，增强国际传播的亲和力和实效性。5、强化企业管理，激发人才活力。公司将推动党建与业务深度融合、同频共振，以高质量党建领航高质量发展。经营管理提质，夯实教育服务基本盘，抓好一科一辅重新评议等工作，深化校园阅读分学段体系建设。提升金融投资效益，做好马栏山园区资产运营，加大资产盘活和遗留问题解决力度。抓实财务、审计、法务、安全生产、投资者关系等工作。支持子分公司优化面向市场的组织架构和考核机制。进一步强化协同联动，构建和合共生的产业新生态。大力补强技术团队，提升全员数智素养。推广“星创出版人”“Book思议”等赛马场，激发人才创新活力。
　　(四)可能面对的风险
　　1、人工智能、大模型等新技术迭代迅速，持续突破出版专业壁垒。AI技术在选题策划、内容生成、智能审校、渠道分发及用户运营等环节的深度渗透，深刻冲击传统业务模式，推动行业竞争格局加速重构，并带来内容版权等新的风险挑战，技术融合创新正全面重塑出版行业的竞争规则。面对数智化浪潮，公司坚持“管理数字化、产业数智化”双轮驱动战略，持续推动科技与主业的深度融合：一方面加速内容资源的数字化、结构化改造及生产流程再造，以技术赋能内容生产与运营提效；另一方面迭代升级数智教育、数智阅读与知识服务产品，积极探索AIGC微短剧、数智课程等新业态，构建多元化数智产品矩阵，以数智化转型驱动公司高质量发展。
　　2、传统出版渠道面临读者阅读习惯变化、互联网平台对用户注意力和消费渠道分流等挑战。为有效应对市场变化，公司积极推进以下举措：一是深化渠道变革，对产品形态、销售渠道、营销运营和管理全链条实施数字化转型，将电子书、有声书作为标配，并开发数智课程等增强型数字内容；二是加快新营销体系建设，巩固拓展线上电商平台，同步构建私域流量阵地，探索开发自营数字平台，整合会员、社区与独家内容，强化用户连接与服务；三是拓展合作生态，与头部出版机构、新媒体平台、文化企业及科技公司等建立战略合作，通过资源互补与协同创新，打造多元增长引擎。
　　3、出生人口持续走低与人口老龄化程度加深形成双重叠加效应，传统教育出版核心读者群体面临自然缩减压力。公司将围绕素质教育刚需，延伸教育服务链，加快数字化教育产品研发与落地。纵深拓展课后服务、研学实践、教师培训、区域教育信息化等增量业务，积极获取优质项目资源，培育新的业绩增长点。同时，以快乐老人产业公司为核心载体，深耕老年市场，整合《快乐老人报》、快乐老人大学等核心资源，打造覆盖“内容-服务-产业”的银发经济生态体系。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司的主要产品为出版物，用途是为消费者提供知识、信息，满足消费者的精神文化需求。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育、金融等领域。　　1、出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织编写的、拥有专有出版权的图书（含教材）的出版。二是外版教材租型，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责外版教材在湖南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向原出版社支付租型费，租型费一般按教材总码洋乘以一定比率计算。　　2、发行业务：发行单位向相关出版社采购图书或向生产厂家采购文化用品并销售，其中，教育类产品... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司的主要产品为出版物，用途是为消费者提供知识、信息，满足消费者的精神文化需求。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育、金融等领域。
　　1、出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织编写的、拥有专有出版权的图书（含教材）的出版。二是外版教材租型，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责外版教材在湖南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向原出版社支付租型费，租型费一般按教材总码洋乘以一定比率计算。
　　2、发行业务：发行单位向相关出版社采购图书或向生产厂家采购文化用品并销售，其中，教育类产品主要由湖南省新华书店和新教材公司通过政府采购、直供、代印和向其他出版社提供“型版”等方式销售；一般图书主要通过批发、零售、电商等渠道进行销售，湖南省内销售模式为通过实体店连锁经营，省外主要通过经销商销售；文化用品主要是代理相关生产厂家产品，通过湖南省新华书店门店销售。湖南省新华书店推出“四维阅读”、“智趣新课后”、“智趣新体育”等数智化品牌项目，服务校园阅读、课后服务、体育教学等。
　　3、印刷：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、一般图书、报纸、期刊、一般印刷物、防伪标签等），并按照合同直接向客户销售。产品线拓展涵盖全彩教辅图书、定制化教材以及互动式童书等，广泛服务于教育出版、文化消费和国际教育市场，通过民营教辅出版商、电子商务文化公司以及海外政策支持项目进行销售。
　　4、印刷物资供应：将纸张、印刷机械、辅料等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。
　　5、媒体：一是子公司潇湘晨报经营公司向潇湘晨报社独家买断《潇湘晨报》广告、发行等经营性业务及晨视频与广告相关的活动、策划等经营性业务，并按照相应约定向其支付采编运营及品牌推广等费用；二是独家运营长沙地铁1-6号线车站平面、LED及3-6号线车厢(含语音)、磁浮媒体以及武汉地铁1-8号线、11、16号线及阳逻线车站平面、车厢媒体，语音媒体等优质广告媒体资源；中南地铁传媒下属空港文化独家一手运营长沙黄花国际机场T1、T2航站楼出发层、到达层、商业层、贵宾厅、户外停车场、高速高架的数字媒体、灯箱媒体、胶贴媒体及其他媒体。三是全资拥有《快乐老人报》，获取该报所有收入并介入老年大学、老年旅游、老年电商、老年出版等相关产业经营。四是红网主要通过红网PC端、时刻新闻客户端、红网户外LED联播网等“网报端微视屏”媒体矩阵提供内容服务，从而打造品牌，实现影响力变现；利用红网手机报引导读者订阅无线增值等产品与服务，通过党政机关、企业等采购形式，为其提供全媒体宣传、舆情综合服务、技术研发、平台运维、活动策划执行等综合服务。五是通过媒介品牌影响力，开展长沙车展、教育博览会、草莓音乐节等线下经营活动。
　　6、数字教育领域：公司通过整合优化教育出版资源、教学云平台、智能评测系统等核心资源，依托生成式人工智能、大数据等技术，构建起覆盖教、学、评、测全场景的智慧教育产品矩阵，充分发挥平台优势，全面升级数智教育服务水平。湖南教育出版社的贝壳网聚焦主业，强化数智赋能。通过升级湘教智慧云、湘教地理云、湘教数学云融合数智服务平台，上线《学法大视野》智能伴学服务，强力支撑主流教材教辅，促进纸媒深度融合，为用户提供精准服务。湖南电子音像出版社教育出版深度融合创新，围绕信息科技、大思政阅读、科普阅读等核心产品线持续发力，实现线上线下融合发展，新老产品衔接有序；其中信息科技方向建成中考模拟考试平台，形成“备考指导+模拟训练+数字平台”的完整解决方案，在大思政阅读方向通过“文化叙事+数字孪生+社会实践”三维创新，突破传统思政教育的时空限制，打造可感知、可参与、可传承的新型学习模式。湖南省新华书店深入推进“智趣新体育”项目，平台上线四大核心课程模块，创新探索“体育+科技+教育”服务新模式。中南迅智聚焦考试线与服务线产品，构建跨平台全流程闭环的智能化教辅平台，实现教育教学数据互通共享，进一步提升了教育服务的效率与精准度。
　　7、金融服务：财务公司主要为其成员单位提供存贷款、结算等服务，并与银行等金融机构开展同业往来业务，泊富基金主要通过项目投资获取收益。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧盯培育新质生产力这个目标，紧扣“文化+科技”这条主线，不断提高行动力、执行力，做优两个效益、深化融合发展。公司连续十七届入选全国文化企业30强。报告期内，公司实现营业收入63.35亿元，同比下降8.09%；扣非归母净利润9.95亿元，同比增长34.54%。
　　（一）图书出版板块。根据开卷监测数据，报告期内公司在全国图书综合零售市场实洋占有率为5.25%，同比增加0.05个百分点，排名第二；在全国新书零售市场实洋占有率为6.07%，排名第一。细分市场方面，教育、作文、艺术综合板块排名第一，学术文化、传记、医学等板块排名第二，音乐、文学、科普、地图、美术等板块排名第三。《漫画脑科学》《有趣的中国古建筑》入选第二十届文津图书，《看不见的中东：深入日常生活的中东之旅》获第二十届文津图书提名。《亲爱的人们》获2024年度“中国好书”，《绣虎少年》入围2024年度“中国好书”。《雷锋剪影》《桃花源没事儿》等6种图书入选2025年“中国好书”月度榜单。《中国近代社会史》等15个项目入选2025年度国家出版基金资助项目。公司旗下8家出版社入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版100强”。《桃花源没事儿》《亲爱的女儿》《哪吒》等12本图书24次登上开卷零售畅销月榜。《长安的荔枝》等14种图书登上当当、京东图书月度畅销榜前40名，《哪吒》等23种图书登上当当月度新书热卖榜前40名。
　　（二）发行印制板块。湖南省新华书店聚焦教育服务市场，全力推广校园阅读，“四维阅读”系列产品和“中小学生读书行动”书系实现销售码洋3.38亿元，同比增长9%。成功举办各类阅读活动，重点主题出版物发行量稳居全国第一方阵。全域开展数字营销，稳步推进智慧体育项目，深入探索“体育+科技+教育”服务新模式，持续开拓中职高教市场，创新布局幼教产品。报告期内，湖南省新华书店实现营业收入44.37亿元，净利润7.00亿元。新教材公司深化教辅与多元业务市场渗透，优化产品矩阵，教培质量、规模稳步提升。珈汇公司发展韧性强劲，实现销售收入1.62亿元，同比增长5.58%。联合教育市场拓展成效明显，业务规模有序扩张。天闻印务公司蝉联“2025年人教版中小学教材印制质量管理奖金奖”，实现“六连冠”；荣获“2025中国印刷业创新10强”；获评“2024年度《求是》杂志印刷优秀单位”。印刷物资公司高效优化采购方式，切实保障价格优势；深化核心客户合作，成功拓展乌兹别克斯坦等国际业务。
　　（三）报网传媒板块。红网持续做好主题宣传策划执行，推出了《特写中国》《特写湖南》《动能湘对论》《伴村成长》等融合报道和《老外不见外》《大使看湖南》等国际传播精品。65篇次作品获中央网信办全网推送，5件作品入围2024中国正能量网络精品。潇湘晨报经营公司活动、新媒体收入稳步增长。快乐老人公司新媒体矩阵营销效能持续释放；旅居旅游业务发展态势良好，基地扩容至百余家；提报案例“快乐老人大学：《快乐老人报》满足老年人对美好生活向往的创新实践”成功入选国家新闻出版署第五届中国报业创新发展案例。中南会展成功举办2025长沙草莓音乐节与第十六届湖南教育博览会。中南地铁全面推进数字化战略，数字营销平台“长沙狸手”投入运行；核心媒体完成改造，构建全网数字化传播矩阵。
　　（四）数字教育板块。“贝壳网”用户总数达852万人，强化数智赋能，“湘教智慧云”用户总数达70万人，全平台半年访问量超3900万次。中南迅智移动端应用“A佳教育”APP用户总数达637万人，半年度新增10万人。湖南电子社“快点听”平台用户总数达到271万人，半年度新增近9.3万人。湖南文艺社乐音网平台会员总数142万，扫码阅读总数4573万次。湖南少儿社“博雅悦知”数字教育服务平台用户总数达350万人，半年度新增20万人。积极推动新媒体营销发展，旗下岳麓书社、湖南少儿社、湖南教育社等8家出版社均建立常态化直播机制。其中，岳麓书社、湖南少儿社多次跻身头部平台直播带货出版社月度排名榜的前20强。岳麓书社入选抖音2-3月自播top20榜，位列第六。
　　（五）金融投资板块。财务公司锚定服务集团的定位，持续推动内控升级，夯实合规风控根基。泊富基金进一步深耕项目研究，开展差异化投后管理，各项业务保持稳健运行。中南传媒马栏山园区项目工程竣工验收完成备案，装修项目有序实施，招商运营平稳推进。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、介质优势：公司经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、手机媒体、框架媒体等多种媒介，拥有集编辑、印制、发行、物资供应、物流等多环节于一体的完整产业链，并在新媒体战略布局和推进上走在全国同行业的前列，形成了“多介质、全流程、立体化”的完整产业发展体系，媒介的多样性、产业的完整性、产品的丰富性在全国同行业处于领先地位。
　　2、品牌优势：公司出版资质全面，产业链条完整，旗下有9家出版社，其中5家为全国百佳出版社，另有国内畅销书头部策划公司中南博集天卷，作文、科普、文学、艺术、音乐、新课标教材等品牌深受市场青睐。湖南省新华书店综合实力位居行业前列，专注教育数字化转型，成功推出市场反响热烈的“四维阅读”、“智趣新课后”以及“智趣新体育”等多个数智融合典范项目。天闻印务公司致力打造时政读物与教材印制品质标杆，以国家级科技创新引领智能化升级，推动全球化布局，承接了多项海外重要项目。红网积极构建省市县三级党媒新型传播平台，影响力多年位列中国地方新闻网站第一名。以《快乐老人报》为核心的老龄媒介产品已成为国内具有强大影响力的老龄媒介集群，构建中老年网络视频号矩阵，快乐老人大学、老年旅游旅居等产业快速拓展。
　　3、市场优势：公司图书产品的市场占有率长期位居行业前列，拥有自主知识产权的湘版教材覆盖北京、天津、河南、河北、广东、浙江、江苏、甘肃、黑龙江等29个省（市、自治区）。湘版数学、书法、汉语、艺术、传统文化等科目教材通过版权贸易、合作出版、实物出口的方式，进入美国、西班牙、新加坡、马来西亚、哈萨克斯坦、沙特阿拉伯、韩国等国家的大、中、小学校与汉语学校，形成优势明显的“走出去”特色。
　　4、生态优势：公司推进出版与科技深度融合，构建全用户、全场景数智教育服务生态。报告期内，湖南教育社加快推进湘教数学云、湘教地理云融合数智服务平台建设，打造“教、学、练、测、评”于一体的学科教育闭环生态。湖南少儿社研发了学前教育课程资源核心产品，初步构建集课程、班级材料箱、幼教装备、AI智慧教育平台于一体的幼教产品体系。湖南科技社与中南国际会展公司共同推出的“《时间简史》数智特展”，开启从纸面阅读到沉浸式科普文化的阅读融合新场景和科学教育新体验。“e堂好课”项目组积极开发数字课程资源，运用AIGC重点开发了美育阅读书系数字资源，拓展美育学习线上渠道，丰富学习场景，有序构建数智课程体系。中南讯智持续优化考试测评线产品，升级全流程教辅产品，确保全省考试平台的稳定运行，围绕“AIGC+教育”的教育教学“学练测评”实际应用场景，研发A佳教育智能体、AI智学室、错题打印机，多维度提升了教育服务智能化水平。
　　5、规模优势：公司主营业务收入、利润规模位居同行前列，是目前中国出版传媒行业的龙头企业。中央提出建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，中南传媒具有比较有利的规模优势。

　　四、可能面对的风险
　　1、人工智能、大模型等数智技术融入千行百业，加速了传统出版行业竞争格局调整和系统性变革。人工智能在选题策划、内容生成、智能审校、渠道营销等环节的渗透，使传统业务面临亟需推进内容资源数字化、结构化，生产流程重构和满足用户个性化需求等多重挑战。公司以“管理数字化、产业数智化”双驱动战略，以科技赋能出版，加快相关技术与业务的融合创新，持续研发、升级数智教育、数智阅读与知识服务产品，探索开发AIGC微短剧数智课程、积极构建数智产品矩阵，进一步打造技术应用新场景、培育数智产业新业态。
　　2、受宏观经济以及互联网新媒体对受众注意力和广告份额形成分流影响，传统媒体面临多重风险与压力。为应对市场风险，公司积极实施传统媒体转型发展战略，在资源整合、产品结构优化等领域展开了多方面尝试，着力推动传统媒体与新兴传播方式的融合，不断开拓更为多元的广告营销路径，并借助多方合作拓宽市场广度，运用地铁空间、户外媒体、展会展览、演艺活动等优质媒体业务资源，深化与品牌客户的合作，以提升媒体影响力与竞争力。
　　3、我国出生人口持续下降，对教育出版构成潜在压力。公司将围绕素质教育刚需，延伸教育服务链，迭代产品矩阵，开发数字化教育产品，积极拓展新业务和新市场，培育新的增长点，应对市场结构性变化带来的挑战。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平文化思想，牢牢把握新时代新的文化使命，深入实施“文化+科技”战略，不断壮大主流价值、主流舆论、主流文化，坚持社会效益和经济效益相统一。公司连续十六届入选全国文化企业30强。报告期内，公司实现营业收入133.5亿元，同比下降1.94%；扣非归母净利润15.5亿元，同比增长0.06%。　　（一）服务大局显担当。紧扣主题主线，彰显时代担当。推出《中华文明突出特性研究丛书》《共铸中华民族现代文明》《奋进中国式现代化》等主题出版精品，策划《习声回响》《总书记打开的湖南窗口》《沿着总书记的足迹》《... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平文化思想，牢牢把握新时代新的文化使命，深入实施“文化+科技”战略，不断壮大主流价值、主流舆论、主流文化，坚持社会效益和经济效益相统一。公司连续十六届入选全国文化企业30强。报告期内，公司实现营业收入133.5亿元，同比下降1.94%；扣非归母净利润15.5亿元，同比增长0.06%。
　　（一）服务大局显担当。紧扣主题主线，彰显时代担当。推出《中华文明突出特性研究丛书》《共铸中华民族现代文明》《奋进中国式现代化》等主题出版精品，策划《习声回响》《总书记打开的湖南窗口》《沿着总书记的足迹》《方向2024》《向春天出发》等专题报道，赢得热烈反响。推进重点读物印制发行，《〈中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定〉辅导读本》发行量41.79万册、《中国式现代化面对面》发行量34.6万册，稳居全国前列。“党建学习书屋进三湘行动”入选中宣部年度全民阅读优秀项目。讲好中国故事，连续16年入选“国家文化出口重点企业”。入选“全球出版五十强”，位列第17名。版权输出创新高，向40余个国家和地区输出版权427种，7家出版社入选2024“海外馆藏影响力出版100强”，湖南文艺社跻身前十强。《人类命运共同体》（英文版）获评“输出版优秀图书奖”，《中国古代外交史》入选“一带一路出版合作典型案例”，《蒙达尔纪的青春岁月》献礼中法建交60周年，柬埔寨技术项目执行工作顺利完成，红网国际传播中心海外用户超过320万，位居全国同类平台前列。
　　（二）精品制胜创佳绩。畅销产品频出，中南好书不断。根据开卷监测数据，公司在全国综合图书零售市场实洋占有率为5.37%，全国网上书店图书零售市场实洋占有率为5.88%，均列全国第二；在全国新书零售市场的实洋占有率为6.92%，排名第一，同比上升2位。19本图书67次登上开卷零售畅销月榜，24本图书登上开卷网店、当当、京东图书月度畅销榜前40名，49本新书登上当当、京东新书热卖榜前40名。《食南之徒》进入开卷年度虚构类总销量新书榜TOP3，《等一切风平浪静》上市半年发行超40万册，《古文观止》（全三本）畅销40万套。《长安的荔枝》《云边有个小卖部》《病隙碎笔（2021纪念版）》《太白金星有点烦》《苏东坡传（纪念典藏版）》等图书年销量均在30万册以上。重大项目成效显著，《亲爱的人们》《辣椒育种栽培学》等10个项目入选国家“十四五”重点出版物出版规划项目，《共和国的数学家（青少版）》等13个项目入选2024年度国家出版基金资助项目。《绣虎少年》等6个选题入选中宣部主题出版重点出版物。《深蓝》入选中国作协新时代文学攀登计划。奖项荣誉成果丰硕，《毛泽东文谭》获2023
　　年度“中国好书”，《游学-1917》等4种图书入选2024年“中国好书”月榜，《人工智能极简史》等3种图书入选2024年“中国好书-六一专榜”。《“海牛”号》《月光紧追不舍》获第十三届全国少数民族文学创作骏马奖。《中国鸟类观察手册》等入选科技部2024年全国优秀科普图书作品名单。《伊甸之东》等3种图书入选抖音2024年度好书榜。打造岳麓书会新范式，引领全民阅读新风尚，“中南好书”荐读活动贯穿全年，品牌效应持续释放。
　　（三）产业协同结硕果。多维拓展服务，基础教育板块继续夯实。报告期内，9科13种“湘版”义务教育国家课程教学用书和普通高中国家课程教学通过教育部审定。报告期内，湖南省新华书店实现营业收入90.19亿元，实现净利润10.30亿元。升级改造“阅达”平台，深入实施“智趣新课后”平台覆盖与服务提质工程，“智趣新体育”项目入选全国新华书店创新经营案例。珈汇公司经营业绩稳健增长，中职教材发行码洋稳居全国首位，与高等教育出版社深化战略合作。联合教育基础业务保持增长态势。新教材公司省外业务拓展有力。天闻印务承印《习近平著作选读第二卷》获第三届精密达杯一等奖，在全国人教版中小学生教材印制质量评比中创下“五连冠”纪录，获评“国家高新技术企业”“湖南省省级企业技术中心”双项认证，拓展海外市场，中标乌兹别克斯坦教材等重大项目。中南地铁传媒成功取得武汉地铁全线全网11条线路语音媒体运营权，实现对武汉市地铁平面媒体资源（含语音）的独家经营。做强“文化+旅游”，中南国际会展成功举办“第十一届草莓音乐节”“第二十届中国（长沙）国际汽车博览会”“第十五届湖南教育博览会”。马栏山园区主体工程完成竣工验收。财务公司成功收回新华联财务公司拆借全部本金。
　　（四）融合发展育动能。促进项目纵深融合，新渠道建设成效显著。岳麓书社全年稳定占据全国出版社自营直播间10强榜，最高冲进前三；湖南少儿社3次登顶抖音图书带货榜榜首。8家出版社全年完成直播1849场，实现总GMV（销售实洋）2420万元，较去年增长143%。加速推进平台打造，用户数量稳中有升。湖南省新华书店服务平台累计学生用户数1500万人；“家校共育网”用户数812万人；“贝壳网”用户数808万人；中南迅智移动端“A佳教育”APP用户数627万人，年度新增46万；湖南电子社“快点听”平台用户数261万人，年度新增24万；湖南文艺社“乐音网”平台会员总数130万，扫码阅读总数4050万次；湖南少儿社“博雅悦知”数字教育服务平台用户数330万人，新增60万。快乐老人公司以“快乐金龄”抖音号为主体的新媒体矩阵总粉丝量超1500万，“快乐金龄”获“快手2024年度影响力媒体”。中老年旅游旅居业务增长迅速，“快乐旅居”品牌影响力持续提升。湖南科技社融合产品《四五快读识字学习包》产品推向美国市场。e堂好课荣获农业农村部2024减贫与发展高层论坛“第五届全球最佳减贫案例”。潇湘晨报经营公司新媒体广告营收同比增长。红网策划推出《上策湖南》《人民理发师晓华》《湘商》《一枝一叶总关情》《万家灯火》《中部崛起》等重大选题报道400余个，《H5|这丰收的100张笑脸，每一张都是山河锦绣》《“跟着‘国宝’飞越生态中国——中华秋沙鸭的十省区市迁徙季”大型主题采访》《2023“好评中国”网络评论大赛》入选2023年中国正能量网络精品，“问法湖南”栏目入选2023年度全国网信系统十大网络普法优秀案例。
　　（五）提质管理增实效。落实高质量发展，推动管理赋能。以“线上与线下结合，重点高校集中覆盖与目标人群定向邀约结合”展开校园招聘，着力延揽一批高学历、高质量、高素质人才。稳步开展人力资源信息化建设，提升图书编辑人才队伍素养，成功举办2024年度图书编辑青年英才北京大学专题培训班。推进总部机构改革，推动业务转型，为公司长远发展“瘦身健体”。有序推进司库系统建设，严控资金安全。筑牢合规风控防线，完成财务公司动态管理内控体系升级。梳理修订《公司章程》等重要制度，严把信披质量关，信息披露工作连续14年获得上交所最高等级评价。深化投资者关系管理，荣获第十五届“中国上市公司投资者关系天马奖”。积极履行社会责任，加强企业文化建设，公司《以文铸魂、以文兴业、以文惠民，切实担负起新时代新文化使命》荣获中国上市公司协会“2024年文化建设最佳实践案例”。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　按照中国证监会行业分类，公司属于新闻和出版业，行业整体发展较为平稳，具有较明显的弱周期特点。新闻和出版业A股上市公司共29家，受所得税政策调整影响，2024年前三季度行业净利润波动较大。2024年前三季度营业收入合计1021.12亿元，同比下降2.29%；净利润合计97.36亿元，同比下降26.22%；扣除非经常性损益后的净利润87.91亿元，同比下降26.61%。
　　宏观政策环境向好。2021年，国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》，明确了出版业“十四五”时期发展的指导思想、基本原则、目标要求、重点任务和保障措施。2022年，中央宣传部印发《关于推动出版深度融合发展的实施意见》，推动出版融合向纵深发展。2023年，财政部、税务总局印发《关于延续实施宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2023年第60号），对相关出版物和报刊延续实施增值税先征后退政策。2024年，财政部、税务总局、中央宣传部发布《关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业税收政策的公告》（财政部税务总局中央宣传部公告2024年第20号），明确经营性文化事业单位于2022
　　年12月31日前转制为企业的，自转制注册之日起至2027年12月31日免征企业所得税，有效降低了行业税负。国家文化数字化战略、文化和科技深度融合战略深入实施，促进形成文化新质生产力。2024年7月，党的二十届三中全会《决定》提出“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”，为主流媒体进一步全面深化改革，推动媒体融合发展指明前进方向、创造发展机遇。
　　图书市场加速变革。行业整体规模突破千亿级别，但整体图书零售市场码洋规模较上一年度小幅下降。渠道分化进一步加剧，据开卷图书零售市场年度报告，2024年线上渠道的码洋占比高达86%，其中平台电商码洋比重40.92%，内容电商码洋比重30.38%，短视频直播带货及自营电商平台成为流量关键。产品结构性调整显著，少儿类依然是码洋比重最大的图书类别，但受政策影响，报告期内大众对于教辅图书的需求转移到零售市场中，导致教辅教材类超越社科类成为图书零售市场第二大门类。随着大众对健康和教育的重视，生活类、语言类、教育类图书也保持较高增速。同时行业直面新技术、新消费的挑战与冲击。大数据、人工智能等深度介入出版生产发行全流程，年轻一代的阅读需求和消费模式正在重塑大众出版生态，传统出版机构转型升级压力进一步加大。
　　公司是国内出版传媒头部企业之一，根据上述29家上市公司2024年前三季度数据，中南传媒营业收入、净利润均位列第二。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司的主要产品为出版物，用途是为消费者提供知识、信息，满足消费者的精神文化需求。业务涵盖出版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育、金融等领域。
　　1、出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织编写的、拥有专有出版权的图书（含教材）的出版。二是外版教材租型，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责外版教材在湖南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向原出版社支付租型费，租型费一般按教材总码洋乘以一定比率计算。
　　2、发行业务：发行单位向相关出版社采购图书或向生产厂家采购文化用品并销售，其中，教育类产品主要由湖南省新华书店和新教材公司通过政府采购、直供、代印和向其他出版社提供“型版”等方式销售；一般图书主要通过批发、零售、电商等渠道进行销售，湖南省内销售模式为通过实体店连锁经营，省外主要通过经销商销售；文化用品主要是代理相关生产厂家产品，通过湖南省新华书店门店销售。湖南省新华书店推出“四维阅读”、“智趣新课后”、“智趣新体育”等数智化品牌项目，服务校园阅读、课后服务、体育教学等。
　　3、印刷：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、一般图书、报纸、期刊、一般印刷物、防伪标签等），并按照合同直接向客户销售。产品线拓展涵盖全彩教辅图书、定制化教材以及互动式童书等，广泛服务于教育出版、文化消费和国际教育市场，通过民营教辅出版商、电子商务文化公司以及海外政策支持项目进行销售。
　　4、印刷物资供应：将纸张、印刷机械、辅料等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同直接向客户销售。
　　5、媒体：一是子公司潇湘晨报经营公司向潇湘晨报社独家买断《潇湘晨报》广告、发行等经营性业务及晨视频与广告相关的活动、策划等经营性业务，并按照相应约定向其支付采编运营及品牌推广等费用；二是独家运营长沙地铁1—6号线车站平面、LED及3—6号线车厢（含语音）、磁浮媒体以及武汉地铁1、2、3、4、5、6、7、8、11、16号线及阳逻线车站平面、车厢媒体，语音媒体等优质广告媒体资源；中南地铁传媒下属空港文化独家一手运营长沙黄花国际机场T1、T2航站楼出发层、到达层、商业层、贵宾厅、户外停车场、高速高架的数字媒体、灯箱媒体、胶贴媒体及其他媒体。三是全资拥有《快乐老人报》，获取该报所有收入并介入老年大学、老年旅游、老年电商、老年出版等相关产业经营。四是红网主要通过红网PC端、时刻新闻客户端、红网户外LED联播网等“网报端微视屏”媒体矩阵提供内容服务，从而打造品牌，实现影响力变现；利用红网手机报引导读者订阅无线增值等产品与服务，通过党政机关、企业等采购形式，为其提供全媒体宣传、舆情综合服务、技术研发、平台运维、活动策划执行等综合服务。五是通过自身媒介品牌影响力，以“展现美好生活”为己任，全力拓展市场，开展了市场化程度高的长沙车展、教育博览会、草莓音乐节等线下经营活动。
　　6、数字教育领域：公司通过整合教育出版资源、教学云平台、智能评测系统等核心资源，依托AI、大数据、云计算等前沿技术，构建起覆盖教、学、评、测全场景的智慧教育产品矩阵，形成从资源供给到场景应用的闭环生态。湖南教育社贝壳网重点打造的“湘教智慧云”平台，深度融合出版服务，为主流教材教辅提供强有力的数字化支撑和个性化精准服务，实现了对出版主业的高质量数智化赋能。家校共育网面向学校和家庭，通过“家-校-社-医”协同模式，致力于普及科学家庭教育知识，并打造了“大童心理”儿童青少年心理健康平台，为青少年心理健康提供专业支持。e堂好课项目重点打造数智课程产品，圆满完成本年度直播授课任务，为汨罗、株洲、安化、新化、津市以及海南省三沙市永兴学校提供了全年稳定的高品质课程服务，获得各县市教育局及各学校的高度赞扬。同时，研发生产了“双师录播课程”，为老师们提供名师录播课程视频和线下活动内容设计，配合导教案和教学软件，即开即用，使用反馈良好。e堂好课项目积极推进销售端市场覆盖率，市场模式与规划逐渐清晰，项目市场发展前景可期。中南迅智聚焦考试线与服务线产品，依托全省考试测评系统、“智趣新课后”、“阅美湖湘平台”、“智趣新体育平台”以及湖南省新华书店教育服务平台等多平台数据整合，构建了跨平台全流程闭环的智能化教辅平台，实现数据互通共享，进一步提升了教育服务的效率与精准度。
　　7、金融服务：财务公司主要为其成员单位提供存贷款、结算等服务，并与银行等金融机构开展同业往来业务，泊富基金主要通过项目投资获取收益。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、介质优势：公司经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、手机媒体、框架媒体等多种媒介，拥有集编辑、印制、发行、物资供应、物流等多环节于一体的完整产业链，并在新媒体战略布局和推进上走在全国同行业的前列，形成了“多介质、全流程、立体化”的完整产业发展体系，媒介的多样性、产业的完整性、产品的丰富性在全国同行业处于领先地位。
　　2、品牌优势：公司出版资质全面，产业链条完整，旗下有9家出版社，其中5家为全国百佳出版社，另有国内畅销书头部策划公司中南博集天卷，作文、科普、文学、艺术、音乐、新课标教材等品牌深受市场青睐。湖南省新华书店综合实力位居行业前列，专注教育数字化转型，成功推出市场反响热烈的“四维阅读”、“智趣新课后”以及“智趣新体育”等多个数智融合典范项目。天闻印务公司致力打造时政读物与教材印制品质标杆，以国家级科技创新引领智能化升级，推动全球化布局，承接了多项海外重要项目。红网积极构建省市县三级党媒新型传播平台，影响力多年位列中国地方新闻网站第一名。以《快乐老人报》为核心的老龄媒介产品已成为国内具有强大影响力的老龄媒介集群，构建中老年网络视频号矩阵，快乐老人大学、老年旅游旅居等产业快速拓展。
　　3、市场优势：公司图书产品的市场占有率长期位居行业前列，拥有自主知识产权的湘版教材覆盖北京、天津、河南、河北、广东、浙江、江苏、甘肃、黑龙江等29个省（市、自治区）。湘版数学、书法、汉语、艺术、传统文化等科目教材通过版权贸易、合作出版、实物出口的方式，进入美国、西班牙、新加坡、马来西亚、哈萨克斯坦、沙特阿拉伯、韩国等国家的大、中、小学校与汉语学校，形成优势明显的“走出去”特色。
　　4、生态优势：公司构建了全用户、全场景数智教育服务生态。报告期内，贝壳网和湘教智慧云平台以湘教版《地理》教材为核心，重点打造了“湘教地理云”平台。聚焦教师备课、授课、教研及培训等场景，构建了多元化的教学资源体系，为用户提供优质的数字化教学服务。e堂好课项目组建了专职的教学教研团队，关注于课堂教学服务，以“一堂好课”为核心，打造集教育服务、软件平台、资源建设、硬件设施等于一体的创新生态链。家校共育网面向中小学学校和家庭端，在深化家校共育、推进立德树人目标实现中发挥着积极的作用。中南迅智持续优化考试测评线产品，确保全省考试平台的稳定运行，并升级全流程教辅产品，提升教学资源的准确性与时效性，有力推动了公司核心业务的稳步增长。
　　5、规模优势：公司主营业务收入、利润规模位居同行前列，是目前中国出版传媒行业的龙头企业。中央提出建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，中南传媒具有比较有利的规模优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年度公司实现营业收入1,334,860.34万元，同比下降1.94%；利润总额178,516.05万元,同比上升2.57%；归属于上市公司股东的净利润137,020.74万元，同比下降26.12%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、政策助力行业高质量发展。党的二十大报告明确将“繁荣发展文化事业和文化产业”作为重要战略部署。党的二十届三中全会提出的全面深化改革总目标“七个聚焦”中，“建设社会主义文化强国”位列第三，其中明确指出构建出版强国是推进文化强国建设的关键支撑，为行业发展注入强劲政治动能。2024年《政府工作报告》重点强调：“统筹发展哲学社会科学、新闻出版、广播影视等文化事业，完善文化传承发展政策体系；纵深推进国家文化数字化战略；以制度化建设深化全民阅读工程”。“全民阅读”自2014年以来已连续11次写入政府工作报告，充分彰显国家对出版行业的高度重视。多维度政策支撑为出版业转型升级构筑了坚实的制度保障。
　　2、数智技术赋能业态革新。以人工智能、大数据、区块链为代表的新一代信息技术深度融入出版产业链，重构从内容创作到传播运营的全流程管理体系，出版行业在内容生产、发行渠道和用户体验上实现全面升级。国家新闻出版署2024年纵深推进出版融合发展工程，通过构建“内容科技+数字基建”双轮驱动体系，加速出版业数字化、智能化、绿色化转型升级。“技术+出版”深度耦合，催生“AI+出版”等新型业态。通过设备互联、数据互通、人才互动和平台互融的四维协同机制，传统出版与新兴出版实现有机聚合，形成以弹性组织架构和智能决策系统为特征的产业发展新范式。这种全局性变革不仅培育起出版新质生产力，更推动产业链向教育服务、文化智库等外延领域延伸，构建起多模态的产业生态系统。
　　3、市场竞争驱动生态重构。大型出版企业通过并购、合作等方式进一步扩大市场份额，形成资源集中化趋势；中小型出版机构通过深耕垂直领域，聚焦特定读者群体，打造差异化竞争优势，加剧了市场竞争。在不断变化的市场环境下，出版行业将更高质量、更具创新力的内容作为核心竞争力。社会热点、科技前沿、文化传承等主题成为出版内容的重要方向，以满足读者对知识深度与文化价值的追求。出版机构也更加注重与读者的互动，通过社群运营和用户反馈优化内容生产。同时，行业积极拓展跨界合作的新路径，与影视、游戏、教育等行业深度融合，迎接新机遇。
　　4、国际化发展成为重要战略。随着全球文化交流的加深，中国出版机构积极拓展海外市场，推动优秀作品“走出去”。通过与国际出版商的合作，中国图书在全球市场的知名度和影响力显著提升。数字出版技术的普及进一步降低了跨国发行的成本，为出版行业的全球化布局提供了便利。
　　(二)公司发展战略
　　公司的发展战略是：加快新质生产力布局，构建优质内容主导、先进技术赋能、深度融合发展的产业新生态，打造具有强劲传播力、引导力、公信力的新型主流出版传媒集团，把公司建设成为主业突出、创新强劲、双效凸显的一流现代文化企业，建设成为中国一流、世界知名的信息服务和传播解决方案提供商、华文全媒介内容运营商、重要的文化产业战略投资者。
　　(三)经营计划
　　2025年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧盯培育新质生产力这个目标，紧扣“文化+科技”这条主线，不断提高行动力、执行力，做优两个效益、深化融合发展。重点抓好五个方面工作：
　　1、主流传播壮声势。公司将聚焦总书记重要讲话精神、省委省政府中心工作，围绕经济宣传引导、抗战胜利80周年等重大主题，发挥“书报刊网端微屏”全媒体作战优势，让主流传播声势更大、力度更强、音量更高。推进《靠什么团结凭什么胜利——中共七大启示录》《谁主沉浮》《芷江童年》等重点选题，打造思想性、学术性、可读性俱佳的主题精品。抓好《习近平谈治国理政（第五卷）》等重点读物服务工作，确保印刷精良，覆盖面走在全国前列。办好岳麓书会、“2025中国文学盛典-全国优秀儿童文学奖”颁奖典礼、“好评中国”网络评论大赛等重点活动，做好省旅发大会宣传出版工作。抓好版权贸易、图书展会、文化援外、印务输出等工作，拓展出版走出去的深度和广度。支持红网、潇湘晨报经营公司加强外宣阵地建设，加大湖湘文化、湖南文旅等名片推介，开展“湘遇中国”“湖南和她的外国朋友圈”等国际报道，提升湖南的出镜率和美誉度。
　　2、内容出品攀高峰。公司将精心推进《湖湘文库续编》《湖南出土简牍集成》《量子计算》《中国少儿科幻获奖作家书系》《齐白石年谱长编》《活泉》等出版选题。加强畅销书长销书打造，抓好马伯庸长篇新作、《冯唐讲道德经》等市场新书出版。提升“中南好书”影响，提质湖南文艺社“大风原创”、湖南科技社“第一推动”、湖南美术社“全集”、湖南人民社“回声”、湖南少儿社“梦想家”等品牌建设，加强IP开发运营。坚持出人才与出精品并重，推行“大编辑”“名编辑”打造计划。管好用好北京出版孵化中心。优化出版社考核机制，出台教材教辅与一般图书分业考核意见。做实做细大奖申报工作，把更多中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、中国好书奖、中国新闻奖收入囊中。
　　3、赛道创新求突破。公司将重点关注AI对教育的颠覆性变革，用好教育服务积累的业务和数据优势，着眼解决传统教辅弊端，抓紧落实市场化数智教辅项目，尽快设立建设主体、搭建项目团队，力争年内完成产品研发并推向市场。创建国家级数字教材出版基地。加强智趣新体育平台的建设推广，扩大智慧操场试点覆盖面，构建体教服务新生态。积极探索数智出版、人工智能知识服务等新业态。启动湖湘优秀先贤文化融合开发项目，研发百科全书式少儿启蒙教育等动漫精品。继续加强直播和短视频渠道建设，构建新的宣发和营销模式。把天闻印务升级成“数据驱动+工业互联网”的智能印刷示范工厂，创建国家级智能印刷创新研发中心。推进红网智媒超脑等项目，构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系。
　　4、深化改革激活力。公司将推动总部管理体制与运行机制改革落地见效，真正成为战略管控与引领中心、资本运作与投资中心、资源整合与共享中心、产业协同与赋能中心。进一步优化部门职能和岗位职责，构建更加高效、协同、扁平化的工作机制。推进干部人事管理制度和机制改革，优化人力资源队伍，发掘人力资源潜力、畅通人力资源渠道。紧扣“做优主业，做强新业”“做大优势，赢取未来”的目标，革新产业管控引导机制。谋划好“十五五”改革发展思路，储备一批重点项目。支持子分公司因地制宜推进改革，让改革能量全面传导、充分释放。
　　5、经营管理提效益。公司将持续深耕教育服务，稳固教材教辅、校园阅读等基本盘，努力扩增量、挖潜量、优质量。提升金融投资收益，谋划好马栏山园区等资产运营。统筹抓好发展与安全，强化风控意识，全面加强审计、财务、法务、投资者关系等工作，树牢安全防火墙。加强整合与协同，构建产业发展新生态。出版、媒体、教育服务等板块健全协同发展机制，加强分工协作，推进共建共享，实现共生共荣。
　　(四)可能面对的风险
　　1、人工智能等新技术日新月异，UGC（用户生成内容）和AIGC（人工智能生成内容）冲击出版专业壁垒，传统出版行业正面临内容生产流程重构和用户需求转变的双重挑战。人工智能在选题策划、内容生成等环节的渗透，使传统业务面临越来越多的冲击与挑战，可能加速行业竞争格局调整。近年来，公司深入推进数智化战略，紧密跟踪新技术发展趋势与市场需求，加快相关技术与业务的融合，持续探索数字教育与新媒体产品，积极培育拓展新兴业态，开发数字教材、推出数字教育产品等。
　　2、教育服务业正面临学龄人口结构性调整的挑战。公司通过实施差异化竞争战略，着力推进应对举措，聚焦素质教育刚需进行产品矩阵迭代升级，开发数字化教育产品解决方案，以创造新的增长点；延伸教育服务链布局课后三点半、研学实践等增量市场；深化政企协同机制，把握教育新基建政策窗口期获取优质项目资源。
　　3、传统媒体面临多重风险与压力，互联网新媒体对受众注意力和广告份额形成分流，传统渠道获客难度显著提升。为应对风险，公司积极采取措施：一是深化机构改革，整合媒体资源、优化管理结构、推动降本增效；二是主流媒体系统性变革加速已有产品服务升级，通过策划带动、技术加持重塑内容生产链条，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，提升市场竞争力；三是拓展新型服务，如开发自媒体代运营、优化短视频制作、强化文旅业务衔接、推进跨行业IP合作等，探索全新业务增长引擎。 收起▲